【行政人事管理】员工离职处理原则
人员离职管理规定
人员离职管理规定一、目的与适用范围为了规范和有效管理公司人员离职事宜，维护公司的正常运营秩序和员工的合法权益，制定本人员离职管理规定。
本规定适用于公司所有员工的离职情况。
二、离职申请1. 员工如需离职，应提前向直接上级提出书面申请，并注明离职原因和离职日期。
2. 离职原因应真实准确，符合公司规定。
离职日期一般为提出离职申请之后的30天内，若特殊情况需要提前离职，则需提前与公司协商并获得书面同意。
3. 公司将在收到离职申请后，尽快安排离职手续的办理事宜。
三、离职手续1. 员工离职前，应将工作交接清楚，确保公司业务的无缝过渡。
2. 员工应将公司资料、文件、办公用品等归还或交接给直接上级，并进行交接记录，由双方签字备存。
3. 若员工涉及到公司机密信息或知识产权的，离职前应按公司规定进行保密处理。
4. 员工应在离职前完成离职交流，接受公司的考核和评价，并进行离职调查问卷的填写。
四、离职待遇和结算1. 公司将按照国家法律法规和劳动合同的规定，结算员工的工资、奖金、福利、年假等相关待遇。
2. 离职员工需填写办理离职手续的申请表，并提供必要的离职证明材料，包括离职申请、辞职报告、离职证明等。
3. 公司将尽快完成离职结算，并在核实无误后将离职费用支付至员工指定的银行账户。
五、违规离职处理1. 如员工违反公司规定而擅自离职，公司将视情况采取相应的纪律处分措施，包括但不限于扣除工资、取消离职待遇、追究法律责任等。
2. 若员工在离职期间或之后披露公司商业机密、侵犯公司财产或知识产权等，公司将依法维护自身合法权益，并追究员工的法律责任。
六、附则1. 本规定解释权归公司所有，公司可根据实际情况对本规定进行解释和调整。
2. 本规定自发布之日起执行，废止之前的任何有关员工离职管理的规定。
3. 员工在离职前应仔细阅读并遵守本规定，如有疑问可向人事部门咨询。
以上即为本公司的人员离职管理规定，请各位员工严格遵守。
如有违反，将承担相应的法律责任。
员工辞职管理办法
员工辞职管理办法
1. 岗位辞职申请：员工应以书面形式向上级主管提出辞职申请，并在辞职申请中注明辞职原因和希望的离职日期。
2. 辞职手续办理：员工主管上级应及时确认辞职申请，并与员工协商办理相关离职手续，包括离职通知、薪资发放、社会保险等事宜。
3. 离职交接：员工应根据公司规定，配合上级和同事完成离职交接工作，确保工作的连续性和顺利进行。
4. 薪资结算：公司应按照劳动法规定，及时结算员工的工资和福利待遇，并发放相应的离职证明、工资清单等相关文件。
5. 终止合同：在员工离职手续办理完毕之后，公司应与员工解除劳动合同，并将员工的档案进行归档处理。
6. 回收公司财产：员工在离职时应归还公司的资产，包括办公设备、工具、证件等，并在离职交接过程中，确保公司资产的安全和完整。
7. 敏感信息保护：公司应向离职员工提醒保密义务，确保敏感信息的安全，包括客户资料、商业机密等。
同时，公司应及时收回员工的系统账号和密码，防止信息泄露。
8. 离职调查：公司可以在员工离职后进行一定的离职调查，以了解员工对公司的反馈和建议，为公司的改进提供借鉴。
9. 社会关系处理：公司应友好地处理员工的离职，尊重员工的个人选择，维护员工的形象和声誉，并与员工保持良好的关系。
10. 离职后的帮助：公司可以为员工提供一定的离职帮助，包括就业推荐、职业咨询等，帮助员工顺利地进行职业转型。
同时，公司也可以为员工提供一定的离职资助，如职业培训经费等。
人事管理中的员工离职流程
人事管理中的员工离职流程员工离职是人事管理中一个重要的环节，对于企业来说，如何有效地处理员工离职流程，既能保证员工的合法权益，又能维护企业的运营秩序，是一个需要重视的问题。
一、员工离职的原因员工离职原因各不相同，可能是个人发展需要、薪资待遇、企业文化不适应等。
企业应该尊重员工的离职决定，但也应通过离职面谈了解离职原因，以便对问题加以改进。
二、员工离职申请员工决定离职后，需要向直接上级或人事部门提出离职申请。
企业应提供一个规范的离职申请表，员工填写离职原因、离职日期等信息，并签字确认。
三、离职面谈企业应安排离职面谈，由直接上级或人事部门主持。
面谈的目的是了解员工的离职原因，听取员工的意见和建议，并解答员工可能存在的疑问和困惑。
离职面谈应本着尊重、理解和沟通的原则进行。
四、离职通知在员工正式离职前，企业需要向相关部门发出离职通知，明确员工的离职日期、离职岗位以及交接事项。
同时，人事部门还需办理相关手续，如结算员工的工资、福利和假期等。
五、交接工作离职员工在离职前应完成现有工作的交接。
企业应提前安排好接班人员，并制定清晰的工作交接计划，确保工作的顺利进行。
离职员工要详细记录工作的进展情况、问题和解决方案，并进行知识和经验的传递。
六、收回企业财产离职员工需要归还企业的财产，如工作证件、门禁卡、电脑、办公用品等。
企业应事先明确归还财产的流程和要求，并在员工离职时进行核对和收回。
七、员工档案处理员工离职后，企业应及时进行员工档案的整理和归档。
员工档案应妥善保管，以备将来的查询和法律需求。
八、离职调查离职员工离职后的3-6个月内，企业可以通过调查问卷或面谈形式了解员工在企业离职后的真实情况。
这有助于企业了解自身的问题，优化人事管理，提高员工满意度和企业形象。
九、员工离职后的关怀员工离职并不意味着与企业的关系彻底断裂，企业可以通过离职后关怀措施，如定期邮件、电话或约见等，了解员工的发展情况，维护良好的人际关系，以及留住员工在离职后对企业的认同感。
员工离职管理制度范本
员工离职管理制度范本第一条总则为规范公司员工离职流程，维护公司正常运营和员工权益，特制定本员工离职管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工离职行为的处理。
第三条离职通知1.员工如需离职，应提前向所属部门主管提出书面离职通知，离职通知应提前不少于30日。
公司将在接到离职通知后进行离职手续的安排。
2.公司如需与员工解除劳动合同，应提前一个月书面通知员工，并且根据相关法律法规支付相应的经济补偿。
第四条离职手续1.员工离职前，应办理公司设定的离职手续，包括但不限于离职申请、岗位移交、财务结算、个人物品处理等。
2.员工须在离职申请表上如实填写个人离职原因，公司将据此进行离职的后续处理。
第五条离职工资结算1.员工离职后，公司将在离职员工办理完离职手续后的一个月之内结算离职员工的工资。
2.公司将按照离职员工工作到离职日的实际工作情况计算离职补偿金，并按照工资发放制度进行结算。
第六条离职后续处理1.员工离职后，公司将安排离职员工的档案及相关资料进行整理和存档。
2.公司将根据离职员工的具体情况，提供合理的离职证明和推荐信。
第七条离职风险管理1.公司将对员工离职及时进行统计和分析，以及时发现并解决离职流程中存在的问题。
2.公司将建立员工留存和激励机制，减少员工的流失率。
第八条附则1.公司将不定期对本制度进行评估和调整，确保离职管理制度的有效执行。
2.对于员工违反公司离职管理制度的行为，公司将按照相关规定进行相应处理。
以上所列为本公司员工离职管理制度相关内容，公司所有员工应严格遵守并配合执行，如有违反，公司将依规定进行处理。
制定单位：公司领导小组制定日期：XXXX年XX月XX日生效日期：XXXX年XX月XX日。
员工离职处理原则
员工离职处理原则员工不论何种原因离职，依本细则办理。
一、员工离职分类：1.自请辞职。
2.职务调动离职。
3.退休离职。
4.解雇离职。
5.其他原因离职。
二、自请辞职者，如平时工作成绩优良，应由单位高级主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可办停薪留职，但不发离职证件，目的是希望其再返公司效力。
三、离职手续：1.员工离职，由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单(如附件一)按规定填妥后，持单向单列各单位办理签证，再送人事单位审核。
2.职员以上人员离职时，应向人事单位索要移交清册三份(如附件二)，按移交册内容规定，详加填入移交清册，办妥移交手续后，一份存原单位，一份离职人保存，一份随同离职通知单及工作时间卡一并交人事单位呈转核定，移交清册并移送稽核室存查。
四、移交手续：1.工作移交：原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则，技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或有关单位，并应将已办而未结案的事项交待清楚(章则，技术资料，图样等类应交保管资料单位签收)。
2.事务移交：①原领的工作服交还总务科(一年以上的免)。
②原领的工具，文具(消耗性的免)交还总务科或有关单位。
③上项交还物品不必列入移交清册，由接收单位经办人在离职单上签证即可。
3.移交期限以5天内办妥。
五、离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收，如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由其主管自行接收。
六、各员工所列移交清册，应由直属主管详加审查，不合之处，应饬更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。
七、离职手续办妥后，始准填发离职证明。
八、本细则由总经理核定后实施，修订时亦同。
员工离职后公司管理制度
员工离职后公司管理制度一、离职程序员工因个人原因需离职时，应提前30天以书面形式提交离职申请，详细说明离职原因。
直接上级应在接到申请后5个工作日内与员工进行面谈，了解情况，并反馈给人力资源部门。
若员工因紧急情况无法提前通知，应尽可能早地告知公司，并协助完成交接工作。
二、工作交接离职员工须与接替人员或直接上级协商确定工作交接事项，并在离职前完成所有交接工作。
交接内容包括正在进行的项目、重要文件资料、客户信息、公司财产等。
人力资源部门应提供交接清单，确保无遗漏。
三、财务结算财务部门应根据员工的实际情况，结算员工的工资、奖金、补贴等款项。
同时，应清算员工在职期间的借款、赔偿金等。
所有结算应在员工离职前完成，确保双方权益。
四、保密协议与竞业限制离职员工应遵守在职期间签署的保密协议，不得泄露公司商业秘密及客户信息。
对于签订竞业限制协议的员工，公司将按照协议内容支付相应的经济补偿。
违反相关协议的员工，公司将依法追究其法律责任。
五、离职证明与推荐信对于表现良好的离职员工，公司将提供离职证明和推荐信，帮助员工在未来的职业道路上获得更好的发展机会。
六、员工离职面谈人力资源部门应在员工离职前进行面谈，了解员工离职的真实原因，收集对公司管理和发展的意见和建议。
这有助于公司不断改进管理，提高员工满意度。
七、档案管理员工离职后，人力资源部门应及时更新员工档案，包括离职原因、离职时间等信息，并妥善保管。
八、法律法规遵守公司在处理员工离职事宜时，应严格遵守国家的相关法律法规，保护员工的合法权益，避免因违法操作而给公司带来不必要的法律风险。
总结：。
员工离职规章管理制度5篇
员工离职规章管理制度5篇员工离职规章管理制度【篇1】1.目的为了规范离职操作流程，维护公司与员工的合法权益，特制订本制度。
2.适用范围适用于公司全体员工。
3.主要职责3.1人事行政部负责员工离职面谈、离职的审批与离职手续的办理。
3.2 各部门行政助理负责监办部门内交接工作。
4.制度内容4.1 辞职4.1.1 正式员工应提前三十日向上级主管及人事行政部提交书面辞职报告，填写《员工离职申请表》，写明辞职原因;试用期内员工提前三天向上级主管及人事行政部提出书面申请，填写《员工离职申请表》，写明辞职原因。
4.1.2主管与员工沟通，了解离职原因，填写《员工离职申请表》。
经部门主管/经理签署意见后(如有辞职报告可附后)，交人事行政部。
4.1.3人事行政部与员工进行离职面谈后，了解离职原因签署批准意见。
4.1.4员工的辞职申请均需按照审批权限批准签字后交人事行政部确认备案。
4.1.5 通过审批后，人事行政部通知离职人员办理离职手续。
4.2 辞退4.2.1 辞退正式员工须由该员工上级主管提前三十日以上填写《员工离职申请表》，写明辞退原因(试用期内提前三天通知)，经部门主管/经理批准后交人事行政部。
4.2.2 人事行政部须核实辞退原因是否属实，签署审批意见。
4.2.3员工的辞退申请均需按照审批权限进行审批签字后交由人事行政部确认备案。
4.2.4通过审批后，主管告知员工辞退理由和离职时间，安排员工按公司相关规定办理离职。
4.3 离职手续4.3.1 离职人员在本部门工作移交完毕后，凭部门主管/经理及部门助理签字的《离职交接清单》至相关部门移交工作、物品。
各部门接待交接的人员应认真检查相关记录，确保离职人员各项款项、物品及工作移交清楚、完毕。
4.3.2离职人员将完成的《离职交接清单》交至人事行政部办理离职手续。
人事行政部发放离职证明，办理养老保险等停止或转移手续，在一个月内，因个人原因未在规定日期办理离职手续,公司不负责咨询、办理等相关事项。
人事管理办法之离职办法
人事管理办法之离职办法在企业的运营过程中，人员的流动是不可避免的。
离职管理作为人事管理的重要环节之一，不仅关系到员工个人的职业发展，也对企业的稳定和发展有着重要的影响。
为了规范离职流程，保障企业和员工的合法权益，特制定本离职办法。
一、离职类型1、自愿离职员工因个人原因主动提出离职申请，包括但不限于寻求更好的发展机会、个人生活变化、工作环境不适应等。
2、非自愿离职（1）因员工违反公司规章制度、法律法规或劳动纪律，公司决定解除劳动合同。
（2）因公司业务调整、组织架构变动等原因导致的裁员。
二、离职申请流程1、自愿离职（1）员工应提前书面通知公司，通知期限根据员工在公司的工作年限而定：工作未满一年的，提前一周提交书面离职申请。
工作满一年未满三年的，提前两周提交书面离职申请。
工作满三年及以上的，提前一个月提交书面离职申请。
（2）离职申请应包括离职原因、预计离职日期等信息，并提交给直接上级领导。
2、非自愿离职（1）因员工违规违纪等原因，公司应向员工出具书面的解除劳动合同通知，说明解除原因和依据。
（2）因公司业务调整等原因的裁员，公司应提前向员工发布通知，并按照相关法律法规进行补偿。
三、离职手续办理1、离职审批（1）员工的离职申请经直接上级领导审批后，依次报送相关部门负责人和人力资源部门审批。
（2）人力资源部门应与离职员工进行离职面谈，了解离职原因，听取员工的意见和建议，并做好记录。
2、工作交接（1）离职员工应在离职前完成工作交接，包括但不限于工作文档、项目资料、客户信息等。
（2）工作交接应明确交接对象和交接时间，并由交接双方签字确认。
3、财务结算（1）离职员工应清理个人借款、报销等财务事项。
（2）人力资源部门和财务部门应核算员工的工资、福利、奖金等，确保结算准确无误。
4、归还公司资产（1）离职员工应归还公司提供的工作设备、工具、办公用品等资产。
（2）如有遗失或损坏，应按照公司规定进行赔偿。
5、开具离职证明（1）完成以上手续后，人力资源部门应为离职员工开具离职证明，证明员工在公司的工作经历和离职时间。
员工离职处理原则
员工离职处理原则1.合法合规原则：员工离职处理必须遵循国家法律法规和劳动法规的要求，确保员工权益得到充分保障。
企业要对员工离职手续的办理、离职赔偿、社会保险等方面进行合法合规的操作。
2.公平公正原则：员工离职处理过程中，企业要坚持公平公正的原则，对待所有离职员工一视同仁，不得有任何歧视和偏见。
离职员工的权益要得到妥善保护，不得有任何损害。
3.保密原则：员工离职处理过程中，企业要对离职员工的个人信息进行保密，不得泄露给其他人员或机构。
员工的个人隐私和机密资料要得到保护，防止造成不必要的后果。
4.沟通透明原则：企业在离职处理过程中，要与离职员工进行充分沟通，解释离职原因和后续处理方案，避免给员工带来不确定性和困扰。
同时，企业要对员工提出的问题进行及时解答，保持透明度，减少不必要的纷争和争议。
5.人性关怀原则：离职是员工与企业解除劳动关系的一种方式，企业在离职过程中要给予离职员工一定的人性关怀，关注员工的离职后的生活和工作情况，提供必要的帮助和支持，以减少员工离职的负面影响。
6.知识保留原则：企业要重视员工的知识和经验对企业的重要性，承诺与员工签订知识保密协议，离职员工在离职后要继续保持对机密资料的保密义务，不得泄漏给竞争对手或其他未经授权的人员。
7.做好交接工作原则：员工离职后，企业要确保其工作顺利过渡，及时安排其他员工或新员工接替离职员工的工作，并做好相应的培训和交接工作，确保工作不受影响。
同时，要妥善处理离职员工的工作档案和相关资料，保留合理时限，方便日后查询和使用。
总之，员工离职处理是企业管理中重要的一环，只有遵循以上原则，企业才能有效处理员工离职，保障员工权益，维护企业的正常运营和良好的企业形象。
人事管理制度(三)
武汉市康美副食品有限公司管理制度汇编第三部人事管理制度2011年6月第3次修订第一章、员工入职、转岗、离职流程为加强管理，现将有关员工入职、转岗、离职流程规定如下：一、员工入职1、用人部门根据部门编制和工作需要，向行政人事部提出用人申请。
2、行政人事部根据岗位要求进行招聘，组织初试,初试通过的人员经使用部门负责人复试同意后由行政人事部通知试用。
3、试用人员办理完入职手续并与公司签订劳动协议、录入指纹后，由行政人事部带至使用部门报到,经使用部门负责人签字确认岗位、薪酬后方能上岗，确立与公司的劳动关系。
4、新员工入职后,行政人事部与使用部门应组织对新员工进行岗前培训，以便新员工能快速熟悉环境，投入工作.5、不经行政人事部办理入职手续上岗的人员，公司不予计算工资。
二、员工转岗1、因工作需要，经原使用部门和接收部门、行政人事部同意，员工可办理转岗。
2、员工转岗，由行政人事部统一面谈并办理转岗手续后实施.3、未经批准,不得擅自调岗。
三、员工离职1、员工辞职需提前30天提交书面报告，经部门负责人和行政人事部批准后到行政人事部领取离职表。
离职表领取后无特殊原因在7日之内必须办理完离职手续，逾期罚款50—100元。
2、员工离职时须按公司要求办理交接手续（本部门-仓储管理部—行政人事部-财务部），并退还公司款项、发放物品、文件、钥匙和其它公物，做好交接记录，离职手续办完后交行政人事部.3、离职员工统一于每月18日发放薪资。
4、未经过批复或未办理离职手续即辞即走的员工，视为自动离职，公司不予结算工资。
5、员工自动离职或有异常出勤超过三天，使用部门应即时报行政人事部备案。
6、员工不能胜任工作，使用部门统一退还行政人事部处理。
四、促销人员入职、转岗、离职的有关规定仍按原方案执行，由品牌部导购主管经办，到行政人事部登记备档，签署劳动合同。
员工入职流程图:1、使用部门向行政人事部提出用人申请2、行政人事部组织招聘、面试、复试（业务部参加），用人部门确认合格；3、合格后安排新员工上岗、培训4、员工与公司签订：劳动合同、工资确认单、离职承诺书（保管岗位另有承诺书）5、行政人事部对员工：发放名片、图册、录入指纹等6、员工上交证件：身份证、户口本、毕业证书复印件、一寸照片2张、担保函及担保人证件复印件7、使用部门签字确认新员工岗位、薪酬8、档案资料归档离职确认单武汉市康美副食品有限公司离职手续移交清单第二章人事管理制度一、考勤制度：1、工作时间（冬时制)AM：8:30—12:00，PM:13:30-18：00（指10.1—4。
离职管理制度
离职管理制度第一章目的为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本制度。
第二章离职手续正式员工需提前30日（试用期内提前3日）以书面形式提出解除劳动合同，并填写《离职审批表》，说明离司原因，经上级领导签字同意后，交人事行政管理部存档。
第三章交接手续员工《离职审批表》获批准，或《解除劳动合同协议书》或《解除劳动合同通知书》生效后，其所在部门负责人安排员工进行工作移交，安排员工在认可的时间里持《离职移交清单》按单上要求逐项办理，各部门承办人员对交接事项签字确认，待完成交接单中的规定的全部事项后，员工方可离职。
第四章解除（终止）合同上述手续结清后，人事行政管理部出具《关于与XXX终止（解除）劳动合同证明》，并由本人亲自签字确认，一式两份，一份由公司存档，一份交员工本人保存。
第五章社会保险及住房公积金解除（终止）劳动合同后，在规定时间（一般为次月）进行社保停交及住房公积金的封存处理。
第六章档案管理离司员工的资料按要求存档，人事行政管理部可依员工要求如实出具离司证明或任职证明。
第七章其他第一条连续旷工2日及以上视为自动离职。
员工旷工时部门负责人必须在发现员工旷工后的1个工作日内上报人事行政管理部，以便进行必要的人事操作，否则部门负责人负失察责任。
自动离职没有进行必要工作移交造成公司损失的，公司保留追究离职人员经济或其它责任的权利。
第二条违纪被公司解除劳动合同者，按公司规章制度处理后，结算其正常工资，若有违法行为，按司法程序处理。
第三条离职员工办理移交时承办人（无交接人时由部门负责人承担）必须认真清点，准确无误后，在《离职移交清单》签名确认。
员工正式离司后如发现移交的工作、财物有问题，承办人及其上级共同承担全部责任。
销售人员离职时，必须将个人经手的账目及客户等交给交接人，并由部门经理监交、签字，不得将任何商务资料带出公司。
如以后出现问题，部门经理和直接责任人共同承担责任。
第八章附则第一条本制度为公司基本制度，解释权归公司。
员工离职管理制度处理原则
员工离职管理制度处理原则员工离职是一种常见的人事变动情况，但对于企业来说却是一个较为复杂和敏感的问题。
良好的员工离职管理制度可以有效地处理员工离职，降低离职对企业造成的负面影响，同时保障员工的权益。
本文将从处理原则的角度出发，探讨员工离职管理的几个主要方面。
首先，个案处理原则。
每位员工离职都有其独特的原因和情况，企业需要对每一位离职员工进行个案处理，采取个别化的措施。
在员工离职流程中，应与离职员工沟通，了解其离职原因，并了解员工对企业及其离职的态度和期望。
企业可以通过面谈、问卷调查等方式进行信息收集，为离职员工提供必要的帮助和支持。
其次，平等和公正处理原则。
在员工离职过程中，企业应坚持平等和公正的原则，不因员工的离职而对其不公平对待。
企业需要遵循劳动法律法规及企业内部规章制度，按照正常的程序办理员工离职手续，不因员工离职而停止其享有的权益。
同时，企业应公正对待离职员工在工作中所作出的贡献，对其进行适当的表彰和奖励。
再次，信息保密处理原则。
员工离职后，可能会离开带有商业机密的企业，这时企业需要对员工进行信息保密处理。
企业应建立完善的保密制度和离职员工信息管理机制，确保离职员工不会泄露企业的商业机密和敏感信息。
在员工离职时，企业可以要求员工签署保密协议，明确员工对企业资料和商业秘密的保密责任，并对其进行相应培训。
最后，员工福利处理原则。
员工离职后，企业应及时妥善处理其员工福利事宜，确保员工能够顺利领取应得的福利。
这包括工资清算、年假、加班费等。
企业应根据国家法律和企业内部规定，及时提供离职员工应享有的福利。
对于有特殊情况的员工，如怀孕员工、工伤员工等，企业需要根据法律规定给予相应的特殊待遇。
综上所述，员工离职管理制度的处理原则主要包括个案处理原则、平等和公正处理原则、信息保密处理原则以及员工福利处理原则。
企业应根据这些原则，建立健全的员工离职流程和制度，为员工的离职提供合理的安排和支持，同时保护企业的合法权益。
员工离职与离职手续办理管理规定
员工离职与离职手续办理管理规定随着企业的不断发展和员工个人发展计划的变化，员工离职已成为常态。
为了规范和简化离职手续办理程序，提高工作效率，本公司制定了员工离职与离职手续办理管理规定。
本文将详细介绍相关规定及操作流程。
一、离职通知1. 员工在离职前应及时向上级主管提交书面离职通知，提前一个月提出离职申请。
2. 离职通知应包含员工姓名、入职日期、离职日期、离职原因等相关信息。
二、离职手续办理1. 离职审核：上级主管收到离职通知后，将组织相关部门对员工离职进行审批。
2. 行政部门将召集离职员工进行离职交接会议，明确离职事宜，包括离职流程、交接事项等，并提供离职手续办理指引。
3. 人力资源部将为离职员工办理工资结算、社会保险、住房公积金等事宜，并提供相应离职证明文件。
三、离职手续办理流程1. 员工在离职前应完成离职申请，并提交至人力资源部。
2. 人力资源部将核实员工离职申请，并向员工提供一份“离职申请确认函”，员工需签字确认无误。
3. 根据员工岗位和离职原因，行政部门将安排员工进行交接事宜，并提供相关交接文件。
4. 员工应自行结清个人财务事宜，如在单位有未报销的费用或借款，应在离职前做出明确处理。
5. 行政部门将安排员工办理资产交接手续，包括资产清点、交接记录、设备归还等。
6. 人力资源部将办理员工社会保险和住房公积金的注销手续，并提供离职证明文件。
四、保密责任1. 离职员工应严格遵守保密协议，不得泄露与公司有关的商业秘密和机密信息。
2. 离职员工离职后五年内不得在相同或竞争性企业从事与公司业务相同或类似的工作。
3. 离职员工必须归还、销毁公司提供的所有保密资料和设备。
五、离职奖惩制度1. 主动申请离职的员工将按照公司规定的离职前通知期限享受相应的离职补偿和福利待遇。
2. 违反规定的离职员工将不享受任何离职补偿和福利待遇，甚至可能面临法律责任。
六、补充规定1. 公司管理层有权根据实际情况对离职与离职手续办理管理规定进行调整和修改，并通知全体员工。
离职管理制度和流程
离职管理制度和流程一、离职管理制度1. 离职申请员工如果有离职的打算，需要提前向公司提交书面的离职申请，说明离职原因和离职日期。
部门经理应及时接收离职申请，进行初步审核，并将申请上报至人事部门。
2. 离职手续人事部门收到离职申请后，将约谈离职员工，了解离职原因，并告知员工离职手续办理的具体流程和要求。
员工需要完成离职手续，在离职前办理清算事宜，并交接工作。
3. 资料交接在离职手续办理的过程中，员工需要将工作中的相关资料和文件整理交接给接替人员或相关部门，确保工作的顺利进行。
同时，员工也需要将公司物品归还，并处理好个人财务往来。
4. 离职会谈离职员工办理完离职手续后，人事部门安排离职会谈，由部门经理和人事负责人参加。
会谈内容包括离职原因、工作总结、离职感受等，公司领导也会表示感谢和祝福，同时员工也可以提出意见和建议。
二、离职管理流程1. 员工提出离职申请员工提出离职申请后，部门经理接收并进行初步审核。
如审批通过，将申请转交人事部门。
2. 人事部门确认离职意向人事部门约谈离职员工，确定离职意向和离职日期，告知离职手续办理流程和要求。
3. 完成离职手续员工办理完离职手续后，交接工作并归还公司物品，人事部门进行相关资料整理和存档。
4. 离职会谈人事部门安排离职会谈，总结工作和离职感受，表示感谢和祝福，员工提出意见和建议。
5. 离职员工离开公司员工完成离职手续和离职会谈后，正式离开公司，公司通知相关部门和员工，完成离职流程。
总结：离职管理制度和流程是公司人事管理中不可或缺的一环，它能够规范员工离职的整个过程，确保公司和员工的权益。
通过良好的离职制度和流程，可以降低离职带来的负面影响，促进员工和公司双方的顺利过渡和和谐分手。
希望每家公司都能建立健全的离职管理制度和流程，为员工提供一个良好的离职体验，为公司的稳定发展提供保障。
员工离职、辞退管理制度
员工离职、辞退管理制度第一章总则为规范员工离职、辞退程序，维护公司正常运行秩序，促进员工流动，制订本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司所有员工的离职、辞退程序。
第三章离职程序1.员工应提前一个月向所在部门主管提出离职申请，主管应及时向人力资源部门报备；2.人力资源部门将离职申请报备至公司领导层，审批通过后由人力资源部门协助办理离职手续；3.员工完成离职手续后应当交还公司所有物品，并签署离职协议；4.公司应在员工离职后核算其工资、福利等待遇，并结清相关款项。
第四章辞退程序1.员工在违反公司规定或严重失职时，公司可据此辞退员工；2.公司应对涉及辞退的员工进行调查核实，并组织相关部门开展审查；3.经公司领导层讨论并确认可辞退员工后，由人力资源部门通知员工；4.员工被辞退后，公司应向员工支付相应的经济补偿，并结清其相关款项。
第五章离退休制度1.公司设立离退休制度，符合条件的员工可按规定申请离退休；2.员工应提前一个月向所在部门主管提交离退休申请，主管应及时向人力资源部门报备；3.人力资源部门将离退休申请报备至公司领导层，审批通过后安排员工离退休手续；4.离退休员工享有公司规定的离退休待遇，公司应按时结清其相关款项。
第六章特殊情况处理1.对于有重大贡献或特殊情况的员工，公司可视具体情况酌情办理离职或辞退手续；2.涉及特殊情况的员工，应由公司领导层审批后进行处理；3.相关部门应配合人力资源部门对特殊情况进行调查核实，确保处理公正公平。
第七章后续管理1.员工离职后，公司应保留员工档案及相关资料，以备将来查阅；2.员工离职后，公司可根据需要实施离职调查及走访，了解员工反馈意见及公司改进建议。
第八章附则1.本管理制度自颁布之日起施行，其中涉及解释权归公司所有；2.员工应严格遵守本管理制度规定，否则公司保留追究员工责任的权利；3.本管理制度如有修订，应经公司领导层审批后生效。
以上为员工离职、辞退管理制度内容，希望各位员工遵守相关规定，共同维护公司的正常秩序。
员工离职管理制度处理原则
员工离职管理制度处理原则员工离职是一种常见的工作现象，不同的企业会有不同的离职管理制度。
为了规范员工离职，提高离职流程的效率和透明度，制定离职管理制度非常必要。
以下是员工离职管理制度的处理原则。
一、激励原则激励原则是指，在员工正常离职的情况下，企业能够给予一定的离职激励，以减轻员工的离职压力，同时也可以留住优秀的离职员工。
离职激励可以包括离职补偿金、福利待遇、职业培训等，具体形式可以根据企业自身情况进行调整。
二、公平原则公平原则是指在处理离职事宜时，要坚持公平、公正、公开，确保每一位员工的利益得到妥善处理。
离职程序和标准应该透明化，不能出现任何歧视、偏袒等现象。
企业应建立公平的离职机制，制定明确的离职政策，以保证员工的权益。
三、保密原则保密原则是指在员工离职过程中，企业应加强对涉及商业机密和个人隐私的保护。
在员工离职前，企业应与员工签订保密协议，明确员工在离职后对企业商业机密和个人信息的保密义务，并采取相应的保密措施，防止信息泄露。
四、诚信原则诚信原则是指企业和员工在离职过程中应相互信任、诚实守信。
企业在对员工进行离职处理时，应真实全面地告知员工自己的离职事由和处理结果，并给予合理的解释与建议。
员工在离职后，也应诚实地提供与离职相关的材料和信息，不得故意隐瞒或歪曲事实。
五、妥善安置原则妥善安置原则是指在员工离职后，企业应为员工提供必要的协助和帮助，帮助员工顺利融入新环境。
企业可以提供离职员工转岗、培训机会或推荐适合的就业机会，以减少员工的离职压力。
同时，企业还可以帮助员工申请相关福利、办理离职手续等，以确保员工的合法权益。
六、完善制度原则完善制度原则是指企业应不断完善离职管理制度，及时调整离职政策，以适应社会和企业的变化。
企业应定期评估离职制度的实施效果，发现问题及时改进。
同时，企业应关注员工离职的原因和趋势，分析离职率的高低，针对性地制定相关措施，留住优秀人才。
以上是员工离职管理制度处理的原则，通过遵循这些原则，企业可以高效地处理员工离职事宜，提升企业的声誉和员工满意度。
离职管理制度或细则
离职管理制度或细则一、目的及依据为规范公司员工离职流程，保护公司和员工的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工的离职管理，不适用于公司合同工及临时工。
三、离职原因分类员工离职可以分为自愿离职和非自愿离职两种情况。
1. 自愿离职：员工根据自己的意愿主动提出辞职，公司接受其离职申请。
2. 非自愿离职：公司因员工辞职未经批准、经济形势变化等原因导致员工离职。
四、离职手续1. 自愿离职员工需提前向公司递交书面辞职申请，并注明离职日期。
2. 公司接受员工的辞职申请后，需办理离职手续，包括交接工作、清理台账、领取工资等。
五、离职补偿1. 员工因公司原因造成非自愿离职的，公司需按照国家相关法律规定支付相应的离职补偿金。
2. 员工自愿离职不享有离职补偿金。
六、员工离职档案管理1. 公司需将离职员工的档案妥善保存，包括离职申请、离职日期、工资清单等相关文件。
2. 离职员工档案保密，不得泄露给无关人员。
七、员工离职交接1. 离职员工在离职前需将手中的工作交接给接替者，并做好交接记录。
2. 离职员工需将公司资产如手机、钥匙等归还给公司。
八、员工离职调查1. 公司在员工离职后，可进行离职调查，了解员工离职原因和离职感受，以改进公司管理制度。
2. 离职员工在离职调查时需如实反馈情况，不得隐瞒或歪曲事实。
九、法律责任公司遵守国家相关法律法规，离职管理制度制定符合法律规定，如有违反法律的行为，公司需承担相应法律责任。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度解释权归公司管理层所有。
以上为公司离职管理制度草案，如有变动，请以最新版本为准。
离职管理制度与流程
离职管理制度与流程一、离职管理制度1.1 制度目的离职管理制度的目的是规范员工离职流程，保障员工及组织权益，确保离职程序合法合规，同时为员工提供必要的支持与帮助，增进员工对组织的认同感和忠诚度，减少管理风险。
1.2 适用范围离职管理制度适用于所有正式员工离开组织的情况，包括主动离职、被动解聘、劳动合同到期、提前解除合同等各种形式。
1.3 离职申请员工提出离职申请时，应书面向直接上级提出申请，并填写离职申请表，详细说明离职原因及离职时间，如需协商离职事宜，可提前与人力资源部门进行沟通。
1.4 离职审批直接上级应及时审批员工的离职申请，经过审批后提交至人力资源部门备案，人力资源部门应在员工正式离职前办理相关手续和事项。
1.5 离职协商在员工提出离职申请后，可与直接上级及人力资源部门进行离职协商，就离职事宜、经济补偿、离职手续等进行沟通和协商，最终达成一致意见。
1.6 离职手续员工正式离职前，应按照公司规定办理离职手续，包括交接工作、归还公司物品、办理社会保险及公积金等程序，确保离职程序的规范和顺利进行。
1.7 离职通知员工正式离职后，公司应向员工发放离职通知书，包括离职原因、离职时间、结算事项等内容，同时解释公司对员工的最后一次工资及福利支付安排。
1.8 离职调查公司应定期对员工离职进行调查和分析，了解员工流失原因和离职趋势，并根据调查结果制定相应的人力资源管理策略，减少员工流失风险。
1.9 离职管理文件公司应建立离职管理文件，包括离职申请表、离职审批表、离职通知书、离职调查报告等，存档备查，为组织的离职管理提供依据和参考。
1.10 离职政策公司应建立健全的离职政策，包括离职补偿、离职手续、离职调查等方面的规定，确保离职管理的公正和合法。
二、离职管理流程2.1 离职申请流程员工向直接上级提出离职申请，上级审批后提交至人力资源部门备案。
2.2 离职协商流程员工提出离职申请后，可与直接上级及人力资源部门进行离职协商，协商达成一致后办理相关手续。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工离职处理原则
(一)本公司员工不论何种原因离职，悉依本细则办理。
(二)员工离职区分：
1.自请辞职。
2.职务调动离职。
3.退休离职。
4.解雇离职。
5.其他原因离职。
(三)自请辞职者，如平时工作成绩优良，应由单位高级主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可办停薪留职，但不发离职证件，目的仍希再返公司效力。
(四)离职手续：
1.员工离职，由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单(如附件一)按规定填妥后，持单向单列各单位办理签证，再送人事单位审核。
2.职员以上人员离职时，应向人事单位索要移交清册三份(如附件二)，按移交册内容规定，详加填入移交清册，办妥移交手续后，一份存原单位，一份离职人保存，一份随同离职通知单及工作时间卡一并交人事单位呈转核定，移交清册并移送稽核室存查。
(五)移交手续：
1.工作移交：原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则，技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或有关单位，并应将已办而未结案的事项交待清楚(章则，技术资料，图样等类应交保管资料单位签收)。
2.事务移交：
①原领的工作服交还总务科(一年以上的免)。
②原领的工具，文具(消耗性的免)交还总务科或有关单位。
③上项交还物品不必列入移交清册，由接收单位经办人在离职单上签证即可。
3.移交期限以5天内办妥。
(六)离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收，如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，俟人选确定后再转交，如无人可派时，暂由其主管自行接收。
(七)各员工所列移交清册，应由直属主管详加审查，不合之处，应饬更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。
(八)离职手续办妥后，始准填发离职证明。
(九)本细则呈奉总经理核定后实施，修订时亦同。