温州龙湾万达广场营销策划方案
万达营销策略
万达营销策略
万达集团是中国最大的商业地产开发商之一，以及中国最大的影视公司之一。
在营销方面，万达采取了多项策略来推广自己的品牌和产品，包括广告宣传、品牌合作、线上线下活动等。
首先，万达在广告宣传方面非常活跃。
他们投放了大量的广告，包括电视、杂志、报纸、户外广告等。
万达的广告通常以大气、精美的画面和高质量的制作而闻名。
他们的广告并不仅仅宣传自己的商业地产项目，还涵盖了其他业务领域，如影视、文化旅游等，以全方位推动品牌的传播。
其次，万达通过与知名品牌的合作来增强品牌形象。
他们与多个国内外知名品牌进行合作，如迪士尼、IMAX等，共同打造
了多个主题乐园和影院。
这些合作不仅提升了万达的知名度，还增强了品牌的影响力和竞争力，并吸引了更多的消费者。
此外，万达通过举办各种线上线下的活动来吸引目标消费者群体。
他们定期举办各种促销活动、文化展览、体育比赛等。
这些活动不仅能够提供消费者参与的机会，还能够增加品牌与消费者之间的互动和沟通，建立品牌与消费者之间的情感纽带。
总结起来，万达的营销策略主要包括广告宣传、品牌合作以及线上线下活动。
通过这些策略，万达能够提高品牌知名度，增加市场份额，并与消费者建立良好的关系。
龙湾开业全案营销策划方案
龙湾开业全案营销策划方案一、背景介绍龙湾是一家新开业的综合性商业体，位于城市繁华地段，周边拥有大量的居民和商业机构，潜力巨大。
为了成功开业并吸引更多的顾客，需要进行一套全面的营销策划方案。
二、目标客户调研分析针对龙湾的目标客户进行细致的市场调研，包括以下方面的内容：1. 年龄段：分析周边区域的人口年龄段分布情况，确定目标客户的主要年龄段。
2. 消费能力：调查周边居民的收入和消费水平，了解他们对于高端消费的接受程度。
3. 兴趣爱好：分析目标客户的生活方式和兴趣爱好，以便针对性地提供相应的服务和娱乐项目。
4. 竞争对手：研究周边竞争对手的定位和特点，避免与其产生直接竞争，寻找差异化的竞争优势。
三、品牌定位1. 定位目标客户群体：根据目标客户调研结果，确定主要面向年轻人和中高端消费群体。
2. 提出核心竞争力：通过提供高品质的产品和服务，营造舒适的消费环境，树立为消费者提供全方位的消费体验。
3. 建立品牌形象：通过宣传推广，传递产品品质保证和服务至上的品牌形象，提高消费者对龙湾的认知和好感度。
四、营销策略1. 市场推广策略a. 市场定位：根据目标客户的特点，确定龙湾的市场定位是高品质、高端消费场所。
b. 品牌推广：通过多种渠道和媒体进行品牌宣传，包括电视广告、平面广告、网络宣传等，提升品牌知名度和美誉度。
c. 外景宣传：与周边商户合作，将龙湾的广告牌和宣传标语悬挂在商户的门口或立柱上，提高可见度和知名度。
d. 社交媒体推广：利用微博、微信公众号等社交媒体平台进行精准推送，吸引目标客户的关注。
e. 开业活动：举办盛大的开业庆典活动，邀请明星嘉宾和知名主持人参与，吸引媒体的关注，增加曝光度。
2. 销售促进策略a. 优惠活动：针对开业期间，推出一系列的优惠活动，如买一送一、折扣促销等，吸引顾客到店消费。
b. 会员制度：设立会员制度，通过积分激励、生日礼品等方式提高顾客忠诚度。
c. 大型购物节：在一些重要节日或购物繁忙时段，举办大型购物节，推出更多的优惠活动，吸引更多的顾客。
万达广场营销策划方案
万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商，拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。
为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额，我们制定了以下的营销策划方案。
二、目标与目标受众1. 目标：提升万达广场的品牌形象，增加消费者的到访率，提高租户的销售额。
2. 目标受众：广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。
三、策略与计划1. 品牌形象提升：a. 组织主题活动：举办一系列主题活动，如音乐会、时尚秀、儿童游乐等，吸引大量观众参与，提升广场的知名度。
b. 合作推广：与当地知名品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌的曝光度。
c. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布有关广场的新闻、活动和优惠信息，吸引更多关注和参与。
2. 吸引消费者：a. 丰富商户品类：引入更多具有吸引力的品牌商家，提供多元化的产品和服务，满足不同消费群体的需求。
b. 提供优惠活动：定期举办优惠活动，如折扣、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
c. 提供良好的购物体验：提升店铺装修、标识和导航，提高消费者的购物舒适度，增加消费者的购买欲望。
3. 增加租户销售额：a. 定期培训：定期为租户提供销售培训，提升他们的销售技巧和服务质量。
b. 协助促销：与租户合作，共同制定促销方案，提高他们的销售额。
c. 提供市场调研：为租户提供市场调研数据，帮助他们更好地了解消费者需求，提供更符合市场需求的产品和服务。
四、执行与评估1. 执行：a. 成立项目执行团队，负责具体实施各项营销活动，并定期汇报执行情况。
b. 与合作伙伴保持密切联系，确保各项合作活动的顺利进行。
c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的目标受众参与。
2. 评估：a. 定期收集消费者反馈，了解广场形象和租户销售情况的改善情况。
b. 根据数据和评估结果，调整和优化营销策划方案。
五、预算与风险控制1. 预算：a. 根据策划方案的具体内容和活动规模，制定相应的营销预算，并确保预算合理分配。
温州商场活动主题策划方案
温州商场活动主题策划方案一、项目背景:温州商场作为著名的商业城市之一，拥有庞大的消费群体和消费潜力，商场活动对于提升商家的品牌形象，促进消费者购物体验具有重要意义。
本文将从商场活动的策划、执行和推广等方面，探讨如何科学合理地设计一次成功的商场活动。
二、项目目标:1. 提升商场品牌形象：通过巧妙的活动策划和创意的执行，树立商场的形象。
2. 增加商场销售额：通过活动引导消费者增加购物行为，提升商场销售额。
3. 提高商户参与度：吸引商场内的商家参与活动，提高商户参与活动的意愿。
三、活动策划方案:1. 活动主题的确定：根据商场的特点、定位和品牌形象确定活动主题，可以是与商场定位相关的主题，如美食节、时尚之夜等；也可以是与季节或节日相关的主题，如新春购物季、夏日文化狂欢等。
2. 活动执行的分工：活动的执行分工是保证活动顺利进行的关键。
可以根据活动的性质和规模，确定活动执行小组，负责活动前期策划、活动当天的组织和协调工作。
3. 活动内容的设计：活动内容是吸引消费者参加活动的重要因素。
可以组织各类形式多样的活动，如赛事比拼、示范引导、免费品尝、限时促销等，以满足不同消费者的需求。
4. 活动的执行流程：活动的执行流程决定了活动的效果。
可以根据活动的性质和规模，确定活动执行的时间、地点、人员等方面的要求，制定详细的活动执行流程。
5. 活动推广的途径：活动的推广是确保活动成功的重要手段。
可以通过线上线下多渠道宣传活动，包括电视、广播、报纸、微信、微博、邮件、短信等方式，扩大宣传的覆盖面。
6. 活动的结果评估：活动的结果评估是对活动成效进行总结和优化的关键环节。
可以通过收集消费者的反馈意见、商户销售数据等，对活动的效果进行评估和分析，进而优化未来的活动策划。
四、活动执行流程:1. 活动策划阶段（1个月）:-明确活动目标和策划主题；-制定活动预算和执行计划；-确定活动的执行小组和各个环节的责任人；-设计活动内容和执行流程；-制定活动宣传方案。
龙湾vi设计全案营销策划方案
龙湾vi设计全案营销策划方案一、背景分析龙湾是一家新兴的度假区域，地处美丽的滨海地带。
这个地区拥有壮丽的海滩、丰富的海洋生态资源和迷人的自然风光，吸引了大量的游客。
为了进一步推广龙湾度假区，提升其知名度和影响力，我们制定了一套VI设计全案营销策划方案。
二、目标1. 建立龙湾度假区的品牌形象。
通过VI设计全案，打造独特的品牌形象，使游客和目标消费者对龙湾度假区有更深刻的认知和印象。
2. 提升知名度和影响力。
通过全面的营销策划，将龙湾度假区推广到更多的潜在游客和目标群体中，引起他们的兴趣，并吸引更多的游客前来观光和度假。
3. 增加游客流量和消费金额。
通过VI设计全案的营销活动，吸引更多的游客到龙湾度假区，增加游客流量和消费金额，提升经济效益。
三、VI设计全案1. Logo设计为龙湾度假区设计一个独特的Logo，以凸显其独特的定位和特色。
Logo设计应体现出海滩、海洋和自然风光等元素，以营造出度假、放松和美丽的形象。
2. 色彩设计选择一组适合度假区形象的色彩，充分体现自然、舒适和阳光的特点。
色彩设计要与Logo设计相呼应，保持一致。
3. 字体设计选择一种适合度假区形象的字体，使其与Logo设计和色彩设计协调搭配，形成整体的视觉效果。
字体设计要简洁、清晰，并能展现度假区的个性和特色。
4. 标志设计设计一套特色鲜明的标志，用于标识龙湾度假区的各类设施和服务。
标志设计要与Logo 设计相呼应，以确保整体的一致性和统一性。
5. 各类宣传物料设计设计一套宣传物料，包括海报、宣传册、名片、手提袋等，以帮助宣传龙湾度假区的形象和特色。
设计要注重视觉冲击力和传播效果，吸引目标群体的注意力。
6. 网站设计设计一个官方网站，以展示龙湾度假区的资讯、特色和服务。
网站设计要简洁明了、易于导航，并适应不同终端设备的浏览。
7. 社交媒体设计设计一套社交媒体素材，包括封面图片、头像图片、广告图片等，用于在社交媒体平台上推广龙湾度假区。
万达广场活动策划方案
万达广场活动策划方案
一、活动背景及目的
万达广场作为城市的商业中心，为了增加商场的人气和吸引消费者，需要进行一系列活动策划。
通过举办各类活动，可以吸引更多的人群来到商场，提高商场的知名度和美誉度，促进商场的销售业绩。
二、活动内容
1. 商场周年庆活动：举办商场周年庆典活动，包括抽奖活动、优惠促销、表演、礼品赠送等多种形式，吸引顾客参与。
2. 主题派对：定期举办各种主题派对，如时尚派对、儿童派对、音乐派对等，吸引不同群体的消费者参与。
3. 特色市集：举办特色市集活动，邀请当地特色小吃、手工艺品等商家入驻，呈现丰富多彩的购物体验。
4. 文化艺术活动：举办文化艺术演出、展览等活动，吸引艺术爱好者和文化追求者。
5. 儿童亲子活动：举办儿童亲子活动，如亲子DIY、亲子游
戏竞赛、亲子相册展示等，吸引家庭和儿童消费群体。
三、活动推广
1. 利用社交媒体平台宣传活动内容，吸引更多的目标人群参与。
2. 利用商场内外的广告位进行活动宣传，如LED屏广告、海报、横幅等。
3. 联合当地媒体进行活动宣传报道，提高活动的知名度和关注度。
4. 通过商场会员系统进行活动推广，吸引会员参与活动。
四、活动效果评估
1. 通过活动期间的销售数据和客流量变化评估活动的效果。
2. 收集顾客反馈意见，了解顾客对活动的满意度和建议，为下一次活动提供参考。
3. 分析活动期间的社交媒体曝光量和参与度，评估活动对商场品牌影响力的提升程度。
温州商场活动主题策划书3篇
温州商场活动主题策划书3篇篇一《温州商场活动主题策划书》一、活动主题“购物狂欢，惊喜不断”二、活动目的通过举办一系列丰富多彩的活动，吸引更多的顾客前来购物，提高商场的知名度和销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点温州商场五、活动内容1. 折扣优惠在活动期间，商场内所有商品一律享受[X]折优惠，部分商品还可享受更低折扣。
2. 满额赠礼顾客购物满[具体金额]元，即可获得精美礼品一份。
3. 幸运抽奖消费满[具体金额]元的顾客，可参与现场抽奖活动，有机会赢取丰厚奖品。
4. 互动游戏在商场内设置多个互动游戏区域，顾客可以参与游戏，赢取小礼品。
5. 主题表演邀请专业表演团队，在商场内进行精彩的主题表演，如舞蹈、歌唱、杂技等。
6. 美食街区在商场内设置美食街区，提供各种美食，让顾客在购物的同时享受美食。
六、活动宣传1. 在商场内外张贴宣传海报、悬挂横幅，吸引顾客的注意。
2. 利用公众号、微博等社交媒体平台进行宣传，扩大活动的影响力。
3. 向商场会员发送短信通知，邀请他们参加活动。
4. 在当地电视台、报纸等媒体上进行广告宣传。
七、活动预算1. 折扣优惠：[X]元2. 满额赠礼：[X]元3. 幸运抽奖：[X]元4. 互动游戏：[X]元5. 主题表演：[X]元6. 美食街区：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 通过销售额的增长情况，评估活动的效果。
2. 收集顾客的反馈意见，了解他们对活动的满意度。
九、注意事项1. 活动期间要确保商场的安全和秩序，设置专人负责安全保障工作。
2. 活动宣传要及时、准确，避免出现误导顾客的情况。
3. 活动预算要合理控制，避免出现超支的情况。
4. 活动结束后要及时清理现场，保持商场的整洁和卫生。
篇二《温州商场活动主题策划书》一、活动主题“购物狂欢，畅享温州”二、活动目的通过举办一系列丰富多彩的活动，吸引顾客前来购物，提高商场的知名度和销售额。
万达项目营销策划方案
万达项目营销策划方案一、背景分析万达集团是中国领先的地产开发商和商业运营商之一，业务涵盖地产开发、商业运营、文化旅游、金融投资等多个领域。
目前，在中国国内已经建设了一系列商业综合体，品牌知名度较高。
为了扩大市场份额和增加品牌影响力，万达计划在未来几年内推动一系列新的商业项目，其中包括购物中心、主题公园等。
二、目标市场分析1. 目标市场划分（1）消费者市场：中产阶级，18-45岁，注重生活质量，消费能力较强。
（2）商业合作市场：国内外品牌商，寻求在中国市场拓展业务。
2. 目标市场规模估计根据中国经济发展和人口结构的变化，预计未来几年内中产阶级将进一步扩大，所以万达项目的目标市场规模也将持续增大。
根据统计数据，目前中国的中产阶级人口约为2.5亿人，预计未来几年内将超过3亿人。
三、竞争对手分析当前中国的商业综合体市场竞争激烈，万达面临的竞争对手主要有以下几个：1. 华润万家：作为中国领先的连锁超市，华润万家在商业综合体的运营和租赁方面有一定的优势。
2. 恒隆地产：恒隆地产在商业地产的开发和运营方面有着较高的专业能力和经验。
3. 龙湖地产：作为中国知名的地产开发商，龙湖地产在商业项目的规划和设计方面具有一定的竞争力。
针对以上竞争对手，万达需要制定有效的营销策略，提高自身的竞争力。
四、目标和策略1. 目标：通过市场营销活动，提高品牌在目标市场的知名度和影响力，扩大市场份额。
2. 策略：（1）品牌塑造：通过广告宣传、媒体合作等方式，加强品牌形象的建设，提高品牌在目标市场中的知名度和形象认同度。
（2）体验营销：通过精心设计的活动和体验，吸引目标消费者，创造积极的购物体验，增强顾客忠诚度。
（3）培养商业合作伙伴：与国内外知名品牌商建立战略合作伙伴关系，吸引他们在万达项目中开设门店，增加项目的商业价值和吸引力。
（4）差异化竞争：在产品设计、价格策略、服务质量等方面与竞争对手有所区别，找准目标市场的痛点和需求，提供不同于竞争对手的价值。
万达广场活动策划方案
万达广场活动策划方案一、活动背景随着城市化的进程，万达广场作为大型购物中心引起了广泛的关注。
为了吸引更多的顾客和提升用户体验，万达广场决定举办一系列吸引人的活动。
本文档旨在提供一个活动策划方案，以帮助万达广场成功举办这些活动。
二、活动目标1.吸引更多的顾客到万达广场；2.提升顾客在万达广场的消费意愿；3.增加顾客重复消费的次数；4.提升万达广场的品牌形象和知名度。
三、活动内容1.主题活动设立一个主题活动，如万圣节狂欢派对、圣诞老人迎新年活动等。
活动内容应包括主题装饰、表演节目、游戏互动等，吸引顾客参与并增加他们在广场停留的时间。
2.特色展览在广场内专设一个展览区域，展示与当前热门话题相关的艺术品、摄影作品等。
这将吸引艺术爱好者以及顾客们的兴趣。
3.品牌合作活动与一些知名品牌合作，推出独家促销活动。
例如，在万达广场内设立一个限时店铺，顾客只能在这个特定的时间段内购买到限量商品。
4.美食嘉年华邀请一些知名餐饮品牌参与，在广场内设立美食摊位，提供各种各样的美食。
同时，还可以邀请一些厨艺比赛或美食评选活动，增加顾客的互动参与。
四、活动推广1.社交媒体宣传借助万达广场的官方账号以及各大社交媒体平台进行活动的宣传。
发布活动预告、主题海报、互动话题等，吸引更多的关注和参与。
2.广告投放通过在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告，将活动信息传播给更多的人群。
3.合作宣传与当地的媒体合作，通过合作报道、新闻发布会等方式进行联合宣传。
五、活动执行计划以下是一些活动执行的关键时间节点和步骤示例：时间节点活动步骤XX月XX日确定活动主题和内容XX月XX日确定活动预算和资源需求XX月XX日确定活动场地和装饰方案XX月XX日协调与品牌合作方的合作细节XX月XX日确定活动推广计划和渠道XX月XX日开始活动前的准备工作，如装饰布置、物资采购XX月XX日活动正式开始，发布活动信息和宣传视频XX月XX日活动执行，包括表演、游戏、摄影展等XX月XX日活动总结和评估六、活动预算活动预算将根据具体活动的规模和要求进行调整和细化。
龙湾全案营销策划方案
龙湾全案营销策划方案第一部分：市场分析1.1 市场概况龙湾是一个以旅游业为主要经济支柱的地区，拥有丰富的自然资源和人文景观，是旅游者的理想目的地。
然而，由于缺乏有效的营销策划和推广，龙湾的知名度和影响力不高，游客数量不稳定，旅游业发展潜力有待挖掘。
1.2 目标市场龙湾的目标市场主要包括以下几个方面：- 国内游客：以家庭、情侣和年轻人为主要目标群体，他们倾向于寻找美丽的景点和丰富的旅游体验。
- 出境游客：以亚洲、欧洲和北美洲的游客为主要目标群体，他们更加注重文化和自然景观的融合。
1.3 竞争分析龙湾附近的竞争者主要有其他旅游景区和度假村，如附近的海滨度假村、山水风景区等。
这些竞争者在推广、营销和服务方面都具备一定的竞争优势。
为了在竞争中脱颖而出，龙湾需要制定差异化营销策略。
第二部分：营销目标2.1 增加游客数量我们的首要目标是吸引更多的游客来到龙湾，提高游客数量。
通过多种线上和线下渠道的宣传和推广，我们计划在一年内将游客数量增加10%，并在三年内实现游客数量翻倍的目标。
2.2 提高游客满意度除了增加游客数量，我们还要关注游客的满意度。
通过提供更好的服务、更好的旅游体验和更好的设施，我们计划在一年内将游客满意度提高到85%以上，三年内达到90%以上。
2.3 增加游客消费为了提高旅游业的收入，我们计划通过提供更多种类的旅游项目和增加旅游商品的销售来增加游客的消费。
我们的目标是在一年内将游客平均消费增加10%，三年内实现消费翻倍的目标。
第三部分：市场推广策略3.1 全面推广营销我们计划在多个渠道进行推广，包括但不限于以下几个方面：- 线上推广：通过搜索引擎营销、社交媒体推广、旅游网站宣传等方式，增加对龙湾的曝光度和知名度。
- 线下推广：通过参加旅游展览、景区推广活动、与旅行社合作等方式，向游客宣传和推广龙湾。
- 媒体宣传：通过卫视、广播、旅游杂志等媒体渠道，进行广告投放和新闻报道，提高龙湾的知名度和美誉度。
万达营销策划方案步骤
万达营销策划方案步骤第一部分：市场分析和定位步骤1：市场研究在制定万达营销策划方案之前，必须进行全面的市场研究。
市场研究旨在了解目标受众的需求、竞争对手和整个市场的情况。
通过市场研究，可以收集有关目标市场的信息，包括消费者的购买意愿、偏好和购买行为，竞争对手的策略和产品定位，以及市场的增长潜力和趋势。
步骤2：目标受众分析在市场研究的基础上，进行目标受众分析。
目标受众分析旨在确定万达产品或服务的潜在客户。
通过分析目标受众的特征，如年龄、性别、收入、兴趣爱好等，可以更好地了解他们的需求和购买动机。
这有助于确定适当的推广渠道和传播方式。
步骤3：竞争对手分析进行竞争对手分析，了解竞争对手的策略和产品定位。
通过比较自身产品的优势和劣势，可以制定出更具竞争力的营销策略和定价策略。
步骤4：品牌定位品牌定位是指确定万达产品或服务在目标市场中的位置。
通过品牌定位，可以使产品或服务与竞争对手区分开来，并满足目标受众的需求。
品牌定位包括品牌的标志和形象，以及对目标受众的核心价值主张。
第二部分：目标设定和战略规划步骤1：设定营销目标在制定任何营销策略之前，必须设定明确的营销目标。
营销目标应该是具体、可衡量和可实现的。
例如，增加销售额、提高市场份额或扩大目标受众群体。
步骤2：制定战略规划战略规划包括选择适当的市场定位、制定产品开发策略、制定推广策略和制定价格策略。
市场定位旨在确定万达产品或服务在目标市场中的位置和形象。
产品开发策略旨在根据目标受众的需求和竞争对手的策略，开发出具有竞争优势的产品。
推广策略是指选择适当的推广渠道和传播方式，以吸引目标受众。
价格策略是指确定产品定价的方法。
第三部分：推广计划和实施步骤1：制定推广计划推广计划包括制定推广目标、选择推广渠道和传播方式、制定推广内容和确定推广预算。
推广目标应该是与营销目标一致的，例如提高品牌知名度、增加销售额等。
选择适当的推广渠道和传播方式是推广计划的关键，可以根据目标受众的特征和传播效果来选择。
2022年08月25日温州龙湾万达广场营销策划方案
2022.08.25城市标准改变者WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场世界级万达本土化温州WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场渗入生活，赢得市场民心所在，万达所向WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场目录第一部分：策略部分市场环境分析顷目整体形象宣传推广策略目标群体分类诉求策略传播策略各阶段推广主题及营销策略第事部分：企划部分广告总精神 LOGO演绎公关建议第三部分：企划表现媒体广告平面设计(户外、报纸、杂志、网络) 万达会会刊(财智分享手册) 会展现场包装设计亊务用品设计工地围挡WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场第一部分：策略部分WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场顷目所属区域分析、市场环境分析WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场【房地产整体形势向下】住宅地产面临挑戓：国家今明两年推出各建1000万套保障房癿政策，大量癿需求会被转秱到保障房中去。
同时，据经济之声《天下财经》报道，停发第三套房贷、限贩令出台、央行加息、提高公积釐贷款利率……楼市调控政策颉颉出台，招招剑指“价格过快上涨”癿住宅地产。
商业地产迚入市场博弈：在整体形势向下癿情况下，整个行业资釐癿流劢性会发生变化，预期也会产生变化，因此无论住宅还是非住宅癿物业，都呈现回落癿趋势。
WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场【内优外强格局】我市对未来商业整体癿规划以主城区为核心，龙湾、瓯海为配合，以商业繁华区带劢，形成点、线结合形成网络化发展格局未来癿温州商业将呈分级式发展，包括城市级、片区级等丌同级别癿商业中心，共有数十个。
万达广场广告策划
姓名： [何建苗 ] 班级： [房产1001 ] 学号： [1010501327]温州龙湾万达广场广告策划9月份温州房地产市场综述一级市场：2011年9月，温州全市拟出让建设用地16宗，总出让面积511470.24平方米，总建筑面积1129518.866平方米；结果成功出让8宗土地，总出让面积300572.95平方米，可建筑面积752826.43平方米，成交金额达551460万元；环比上月分别增加104.83%、109.16%和282.22%。
平阳县万全镇所出让的2宗地块再次流拍，这2宗土地均降低拍卖起始价将在10月份出让。
二级市场销售方面：2011年9月，温州市销售商品住房3.66万平米合282套；其中：温州市区销售商品住房0.55万平米合42套，其他区域(市区以外的区域)销售商品住房3.12万平米合240套；其中：乐清销售商品住房0.49万平米、合33套；苍南0.83万平米、合51套；洞头0.11万平米、合6套；平阳0.34万平米、合24套；泰顺0.16万平米、合17套；文成0.19万平米、合13套；永嘉0.19万平米、合14套；瑞安0.81万平米、合82套。
9月份，温州市区商品住房销售面积为0.55万平方米，环比增加了134.9%，销售套数为42套，环比增加了223.1%；销售面积增加了0.32万平米。
本月市区有5个住宅共76套尾盘供应市场二手房市场温州房产交易中心数据显示，2011年9月份温州市主城区(鹿城区)二手房交易量444件，比上月减少53件，环比减少10.67%。
本月成交的二手房源中，商品住房成交373件(90平米以下186件，90-144平米之间113件，144平米以上74件)，商业以及车库等非商品住房71件。
温州市区2010年9月以来商品住房批售/销售面积情况⊙2011年9月，温州市区商品住房有5个新盘供应，有75套住房供应市场。
⊙2011年9月，温州市商品住房销售市场可售房源有所增加。
浙江温州龙湾万达广场综合体项目开盘前推广方案_92p_2012年_营销执行策划
万达广场就是城市中心
近期营销推广目标
五月份
来访客户：预期达到1000组客户 龙湾区域论坛：预期达到400组客户 品牌展：预期达到300组客户
六月份
来访客户：预期达到1500组
七月份 开盘
万达广场就是城市中心
营销推广时间阶段划分
第一阶段（3月25日-4月8日） 第二阶段（4月9日-4月24日） 第三阶段（4月25日-6月8日） 第四阶段（6月9日-6月30日） 第五阶段（7月1日-7月31日） 第六阶段（8月1日-8月31日）
阶段策略：
放大优势，提升形象
诉求重点：
万达广场就是城市中心
万达广场就是城市中心
策略实施
放大优势 提升形象
以龙湾区域价值宣传为主，同时阐 述城市综合体强大的黄金价值
4月14日商报硬广
万达广场就是城市中心
4月15日都市报硬广
万达广场就是城市中心
4月21日商报硬广
万达广场就是城市中心
4月22日晚报硬广
万达广场就是城市中心
户外高炮
万达广场就是城市中心
户外高炮效果
万达广场就是城市中心
户外高炮效果
万达广场就是城市中心
道旗
万达广场就是城市中心
道旗效果
万达广场就是城市中心
3月29日 温州商报
3月29日 温州商报
万达广场就是城市中心
活动展现
万达广场就是城市中心
董事长与温州市委书记
万达广场就是城市中心
奠基仪式
万达广场就是城市中心
第二阶段
（4月9日-4月24日）
万达广场就是城市中心
阶段任务：
推出万达广场对城市功能的提升，体现万达广场对区域带来的功能价值，以渲染龙 湾未来的发展的前景，让受众对温州龙湾万达广场未来发展有个初步的了解和知晓。
万达广场策划方案
万达广场策划方案1. 引言万达广场作为一个重要的商业综合体，其策划方案对于吸引顾客、增加销售额和提高品牌知名度都具有重要意义。
本文将以“万达广场策划方案”为标题，提出一套详细的步骤思路，帮助策划人员制定有效的策划方案。
2. 定义目标在制定策划方案之前，首先需要明确万达广场的目标。
这些目标可能包括：增加年销售额、提高品牌知名度、提高顾客满意度等。
根据不同的目标，我们可以制定相应的策略和方案。
3. 研究市场和竞争对手在制定策划方案之前，了解市场和竞争对手的情况非常重要。
通过市场研究和竞争对手分析，我们可以了解顾客的需求和喜好，找到差距和机会。
同时，我们还可以了解竞争对手的优势和劣势，从而制定有效的竞争策略。
4. 制定目标受众万达广场的目标受众可能包括不同年龄段、不同兴趣爱好和消费能力的人群。
在制定策划方案时，我们需要明确目标受众的特征，了解他们的需求和购物习惯，从而提供更加个性化和有针对性的服务。
5. 确定品牌定位品牌定位是一个企业在消费者心目中的形象和地位。
在制定策划方案时，我们需要确定万达广场的品牌定位，并将其贯穿于各个环节中。
品牌定位可以帮助我们建立独特的形象，提高顾客对万达广场的认知和忠诚度。
6. 提供多样化的商业项目万达广场作为一个商业综合体，需要提供丰富多样的商业项目，以满足不同顾客的需求。
在制定策划方案时，我们可以考虑引入各种各样的商家和品牌，如餐饮、时尚、娱乐等，以提供更多选择和更好的购物体验。
7. 提升顾客体验提升顾客体验是一个重要的策划方案。
我们可以通过改善购物环境、提供更好的服务、举办活动等方式来提升顾客体验。
例如，我们可以设计独特的商业街区、提供便利的停车服务、举办音乐会、展览等，以吸引顾客并增加他们的满意度。
8. 制定营销策略制定有效的营销策略对于提高销售额和品牌知名度非常重要。
我们可以通过广告宣传、促销活动、会员制度等方式来吸引顾客、增加销售额。
同时，我们还可以利用社交媒体和互联网技术，进行在线营销和品牌推广。
万达广场推广方案
万达广场推广方案1. 简介万达广场是一家知名的商业地产开发和运营公司，旗下拥有众多商业综合体和购物中心。
为了进一步提高品牌知名度、吸引更多顾客和商家，并增加销售额，我们设计了以下推广方案。
2. 目标•提高万达广场的品牌知名度；•吸引更多的顾客到万达广场购物；•增加商家入驻万达广场；•提高万达广场的销售额。
3. 推广策略3.1 线上推广•社交媒体推广在知名社交媒体平台上创建官方账号，并定期发布关于万达广场的活动、优惠和新闻等内容。
与粉丝互动，提供在线客服支持，回答用户提问。
•搜索引擎营销通过投放广告在搜索引擎上，提高万达广场在相关关键词搜索结果中的曝光率和点击率。
通过精准定位和关键词选择，吸引潜在顾客点击进入万达广场官网或相关页面。
•电子邮件营销利用已有顾客的电子邮件地址，定期发送邮件，推送最新优惠活动、促销信息和新品发布等内容。
提高顾客复购率和忠诚度。
3.2 线下推广•户外广告在高人流量区域，如公交站、地铁站等场所设置大型广告牌，展示万达广场的独特卖点和优势。
吸引路过的顾客关注和记忆。
•合作推广与周边企业、社区、学校等机构进行合作，举办联合促销活动。
例如，与酒店合作推出入住酒店赠送万达广场购物券的优惠活动，吸引更多游客来到万达广场购物。
•活动策划定期举办各类线下活动，如特色商品展销、品牌发布会、文化艺术展览等。
吸引更多顾客来到万达广场，提高其活跃度和参与度。
4. 推广实施计划推广实施计划将分为三个阶段进行，每个阶段的时间跨度为三个月。
阶段一：品牌宣传（第1-3个月）•在知名社交媒体平台上创建官方账号，发布关于万达广场的品牌宣传内容，吸引粉丝和用户关注和转发；•开展电子邮件营销活动，发送邮件推送万达广场的品牌故事和独特卖点，提高顾客的品牌认知度；•设置大型户外广告牌在高人流量区域展示，增加品牌曝光率。
阶段二：促销活动（第4-6个月）•发布各类优惠活动和促销策略，例如折扣、满减、赠品等；•与合作伙伴进行联合促销活动，共同吸引顾客参与；•举办特色商品展销会，展示万达广场的独特产品和优势。
万达广场营销策划方案
万达广场营销策划方案一、前言当今时代，商业已深入人们的生活中的方方面面，商业的广告更是无处不在。
为了让万达广场在市场竞争中保持优势，必须根据消费者的需求，制定相应的营销策划方案。
本篇文章结合当前万达广场所处的市场环境，从市场调查、定位、目标市场分析、四P营销策略等方面分析和阐述万达广场营销策划方案。
二、市场调查通过市场调查发现，现如今，消费者对购物体验的要求越来越高，他们在消费时所关注的不仅仅是品质、品牌，同时关注购物氛围、购物环境。
因此，万达广场在营销策划方案中必须注重消费者的体验。
三、定位万达广场应该以高端购物中心作为定位，注重营造奢华舒适的购物氛围和多元化的购物和休闲体验。
万达广场可以打造众多的品牌旗舰店，提高顾客在购物中感受的价值及满意度。
同时，要打造一个高端消费的品牌形象，实现脱颖而出，享誉全球的目标。
四、目标市场分析1.以高端人士为主要客户目标。
针对已经形成的消费习惯，万达广场应注重做好美食和休闲娱乐方面的产品，在营造出高级贵族式的消费文化氛围的同时，利用现代科技和商业先进管理方式打造出异于众商业模式的新型特色商业中心。
2.具有较强消费能力的中产阶级市场。
万达广场应考虑到这一市场目标，将消费品的价格定位适当，同时对地方特色的消费品和文化进行挖掘推广，吸引目标消费者的购物需求，创造更先进的购物方式，为市场输送较大的消费量。
五、四P营销策略1.产品策略万达广场应以吸引市场目标客户群体为核心，发掘文化特色，为顾客提供多样化的娱乐服务项目。
商户方面，以知名度较高的品牌旗舰店作为合作对象，并不断挖掘长尾市场。
同时注重在每个季节推出具有特色的产品，以吸引更多的顾客。
2.价格策略万达广场应针对不同的人群，制定差异化的价格策略，并严格控制各项经营成本，保证竞争力的同时，能够稳定利润。
利用品牌价值和吸引消费者的方式，让价格与品牌的结合为消费者提供更高品质的服务。
3.促销策略万达广场应注重季节性和节日性的促销策略，推出精品打折、会员专属特权、节日礼品等多种活动，让顾客有参与到活动中的期待和感受。
万达广场活动策划方案
万达广场活动策划方案活动简介：为了丰富万达广场的文化氛围，增强消费者体验和品牌形象，特策划了一系列精彩纷呈的活动。
通过多样化的活动形式，吸引人们前来参与，提升消费者对万达广场的关注度和归属感。
主题及目标：以“城市之光•欢乐万达”为主题，旨在打造一个欢乐、充满活力的城市中心。
活动目标如下：1. 吸引更多的消费者，提升万达广场的知名度和美誉度；2. 增加消费者的停留时间和消费频次；3. 提升品牌形象，塑造万达广场的文化品味。
活动内容及策划方案：1. 音乐盛典：日期：每个周末晚上内容：邀请知名乐队和歌手，举办露天音乐演唱会。
同时，在广场周边设置音乐互动区，供喜欢音乐的人们互动交流。
2. 艺术展览：日期：每月末内容：合作当地艺术机构，策划主题艺术展览。
展品包括绘画、摄影、雕塑等艺术形式，吸引艺术爱好者和普通观众参观。
3. 主题影院周：日期：每年上半年内容：与知名电影公司合作，放映一系列主题电影。
活动期间，观众凭票可享受独家特惠，同时围绕电影主题策划周边互动游戏和抽奖活动。
4. 健康运动日：日期：每周一、三、五内容：在广场设立临时健身区，邀请专业健身教练，免费为前来参与的消费者进行健身指导和运动训练。
此外，还设置健康讲座和营养咨询站，提供健康知识和建议。
5. 儿童亲子乐园：日期：每周末内容：在广场开展儿童亲子活动，如大型气球舞会、亲子游戏、亲子手工等。
吸引家庭和孩子们前来参与，增进亲子关系和家庭消费。
6. 公益创意市集：日期：每季度末内容：邀请本地公益组织和创意手工艺人参与市集，销售公益产品和手工艺品。
一部分收益将捐赠给当地慈善机构，同时也提供了一个展示和交流平台。
7. 消费者抽奖大会：日期：每年年底内容：组织抽奖活动，以感谢消费者的支持和参与。
奖品包括现金奖励、购物券、周边纪念品等，吸引更多消费者前来参与活动。
活动宣传及推广：1. 基于广场内外的宣传栏、LED屏幕、海报等资源，设计和制作宣传海报和宣传片，宣传活动的时间、地点和主要内容。
万达广场活动策划方案
万达广场活动策划方案一、项目背景万达广场作为国内知名的商业综合体品牌，拥有众多分店遍布全国各地，是各类消费者休闲购物的首选地。
为了提高顾客对万达广场的满意度和忠诚度，以及吸引更多的新客户，本次活动策划将通过设计并实施一系列的活动来实现目标。
二、活动目标1. 提高顾客满意度和忠诚度：通过活动吸引顾客光临，提供优质的购物及服务体验，提高顾客对万达广场的满意度，增加复购率。
2. 吸引新客户：通过活动宣传和策划，吸引更多的新客户，增加万达广场的知名度。
3. 提升品牌形象：通过活动设计，突出万达广场的品牌特色和优势，提升品牌形象。
三、活动策划与内容1. 主题活动选取一至两个具有代表性的主题，例如“夏日购物季”或“万达美食节”，并在特定时段内进行活动策划和开展。
主题活动的选取应根据顾客的喜好和需求，以及当前时令等因素进行选择。
主题活动需要做好前期筹备工作，包括主题内容的规划、活动宣传等。
活动内容可以包括特色展销、品牌推广、互动游戏、抽奖活动等，从而吸引更多的顾客参与。
2. 顾客体验活动为了提高顾客对万达广场的满意度和忠诚度，可以设计一些顾客体验活动，例如：- VIP购物体验活动：特别邀请已经成为VIP会员的顾客参与，提供个性化的购物体验和专属服务，并赠送优惠券或礼品等。
- 亲子互动活动：针对有孩子的顾客，提供亲子互动游戏、亲子手工课程等，增加顾客的黏性和参与度。
3. 线上线下融合活动结合万达广场的线上线下特点，设计一些线上线下融合的活动，例如：- 线下购物带线上折扣：在万达广场购物的顾客可以携带小票到官方网站或APP上进行扫码抽奖或领取折扣券等。
- 线上购物带线下福利：在官方网站或APP上购物的顾客可以携带订单到万达广场购物，参加线下的抽奖活动或享受特殊优惠。
四、活动执行计划1. 活动筹备期：制定活动策划方案、制定活动预算、确定活动时间、确定活动地点、邀请合作商家等。
2. 活动宣传期：制作宣传海报、制作宣传广告、发布新媒体宣传、通过万达广场官方网站和APP进行活动宣传等。
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定位：理想的人文大宅 号称：浙江省住宅第一高楼 设计：引入国际先进的生活理念和管理模式，侧重总体规划、交通组织 联接大南门商圈与时代广场商圈的中心枢纽,白鹿洲中央公园(在建),马鞍池公 园、会昌河水上公园(在建)环绕四周。
带来了一大批世界级商业巨头，并带来成熟的运营模式，使温州城市从小城市往精品城市升级，其必将成 为温州市的地标性建筑
这意味着我们要在推广上借品牌之势，做足第一商业地产品牌的气势和格局。
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温州 -万达广场
【竞争环境】
大西洋购物中心：
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温州 -万达广场
【一座万达广场，一个城市中心】
上海、北京、南京、宁波 、成都、西安、济南 ，万达广场城市综 合体无论出现在哪个城市，都会在当地形成良好的市场效应和品 牌规模并形成城市副中心
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温州 -万达广场
【内优外强格局】
•我市对未来商业整体的规划以主城区为核心，龙湾、瓯海为配合，以商业繁华区带动，形成点、线结合形成网络 化发展格局 •未来的温州商业将呈分级式发展，包括城市级、片区级等不同级别的商业中心，共有数十个。其中，城市级商业 中心共有5个，分别是五马—大南、滨江商务区这2个城市级商业主中心发展和瓯海（站前区域、瓯海中心商务区 与大西洋购物中心一带）、龙湾（新行政中心区与万达广场一带）、永嘉瓯北三江片区这3个城市级商业副中心
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温州 -万达广场
项目所属区域分析、市场环境分析
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温州 -万达广场
【房地产整体形势向下】
住宅地产面临挑战： 国家今明两年推出各建1000万套保障房的政策，大量的需求会被转移到保障房中去。同时，据经济之
项目定位：大型国际化购物中心 项目位置：在瓯海新城区，位于温州市西南部 功能模式：集购物、休闲娱乐、餐饮、旅游、服务等诸多功能于一体，为客 户提供“一站式”传播概念：倡导家庭娱乐新概念体验消费的乐趣。 建筑面积：30多万平方米 总投资：达10亿元以上 项目工程进度： 大西洋购物中心整体工程建筑面积30多万平方米，总投资达10亿元以上。 第一期工程将于今年五月低结顶，然后进入装修、全面招商阶段，预计2012 年底开门迎客。第二期工程将于今年6月份开工建设
【城市向东，聚焦龙湾】
现有主要商业中心遭遇瓶颈：
温州主要商业中心五马—大南商圈，小规模的商圈比较缺乏，造成一些高端品牌找不到物业，导致温州商业整体
发展遇到瓶颈。
前景看好，龙湾成商业地产巨头核心聚焦地
继备受瞩目绿城和万科南都入驻温州龙湾后，万达广场即将强势登陆， 三大巨头盘踞龙湾，瓯江口崛起现代化新城
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温州 -万达广场
目标群体分类诉求策略
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温州 -万达广场
典型案例看消费者-置信广场
浙江省住宅第一高楼
项目区位：锦绣路与飞霞南路交汇处
声《天下财经》报道，停发第三套房贷、限购令出台、央行加息、提高公积金贷款利率……楼市调控政策频频出 台，招招剑指“价格过快上涨”的住宅地产。
商业地产进入市场博弈：
在整体形势向下的情况下，整个行业资金的流动性会发生变化，预期也会产生变化，因此无论住 宅还是非住宅的物业，都呈现回落的趋势。
WANDA PLAZA 广宣策划案
作为温州最新、规模最大、档次最高的大型高品质城市综合体，并与与温州城市发展 高度融合的一站式商业中心和开放式街区的温州龙湾万达广场
这意味着万达作为商业地产大品牌， 引领整个龙湾发展的大格局势在必行
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温州 -万达广场
项目整体形象宣传推广策略
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温州 -万达广场
典型案例看消费者—铂金府邸
湿地富人区首席豪宅
项目区位：东临汤家桥路，南、西面濒临圣门河
数字解读： 建筑类别：低密度纯小高层围合社区 建筑面积：71315平方米 规划用地面积 :36384平方米 定位：天然生态富人区 风格：巴黎新古典建筑雍容华贵的法式风格 传播语：家在三垟湿地，人在城市“绿肺” 环境设计：十一处主题式景观，演绎法兰西浪漫花园，通透全景 设计以空中花园为主题，强调住宅个性化设计，使每个居住单元都具有 “亮点”和“亲和力”，强调住宅细节的感染力，如360°景观书房、阳光 全景下沉式SPA、全景客厅、全景餐厅、全景卧室等设计手法，彰显小区 的高品质特征。
本地实权部门干部、 周边乡镇领导
本地银行、金融、 地产等重点行业中
高层管理人员
温州市旧城改造拆迁户
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温州 -万达广场
【他们的消费行为】
新浪汽车频道与新华信“谁启动了豪华车的引擎？” 的网络调查，有效问卷305份
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温州 -万达广场
典型案例看消费者—香缇半岛
法式奢享生活馆
项目区位：温州市汤家桥南路，三垟湿地处
数字解读： 项目占地：150亩 建筑类别：联排别墅、小高层住宅 建筑面积：13万平方米 定位：生态、健康、和谐的湿地人居 风格：法兰西风情园林的东方奢华 体验：出则享受城市繁华，入则享受自然宁静 开盘广告：一个阶层的幸福梦想、影响一座城市、 影响一个时代 以“地中海风景”为主特色的纯住宅区，由15层板式小高层高低错落而成， 社区内部处处洋溢天然的气息、雅致的色彩。 凭借“精致公寓”的独到定位，全面升级建筑品质，成为消费者心目中高 尚居所的代名词。
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温州 -万达广场
【依然有疑虑】
龙湾作为新型城市级商业中心，百废待兴，尽管有万达、绿城、万科等巨头鼎力入驻，投资依然存有困惑。 龙湾同时受到其他相对成熟的城市级商业中心的牵制，还需面临片区级、社区级等不同级别商业中心的影响
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温州 -万达广场
【竞争环境】
鹿城广场：
温州地王、浙江第一高楼、国际名师设计规划 项目区位：温州江滨路与车站大道交叉口北侧、与瓯江相邻 数字解读： 项目占地：198亩 楼层：77层 建筑面积：45.8万平方米 土地出让价格：33.333亿元（温州地王） 定位：现代化都市综合体 号称：浙江第一高楼——350米 建成后的鹿城广场将成为我省集现代化购物中心、超五星级酒店、 国际甲级写字楼和高品质人文住宅社区于一体的现代化都市综合体， 一种高水准的国际化环境、国际化生活风围， 以吸引城市中最具有都市精神的高端人群
第三部分：企划表现
• 媒体广告平面设计（户外、报纸、杂志、网络） • 万达会会刊（财智分享手册） • 会展现场包装设计 • 事务用品设计 • 工地围挡
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第一部分：策略部分
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温州 -万达广场
目录
第一部分：策略部分
• 市场环境分析 •项目整体形象宣传推广策略 • 目标群体分类诉求策略 • 传播策略 • 各阶段推广主题及营销策略
第二部分：企划部分
• 广告总精神 • LOGO演绎 • 公关建议
杭州堵车现象
我们面对的消费群：
世上没有规则，所有的规则来自自己
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温州 -万达广场
2007年数据： 据不完全统计，温州目前宝马有6000多辆，奔驰3000多辆，而国内温州人拥有保时捷、宝马数量约占全国10%
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商业地产巨头纷纷入驻： 继温州地王、浙江第一高楼、国际名师设计规划的绿城·鹿城广场、浙江省住宅第一高楼的 置信广场后，目前进驻的龙湾万达广场和第一期工程将于今年五月低结顶的大西洋百货成 为东西两大商业地产热点。
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发现了有趣的现象
爱八卦
爱凑热闹
典型的 温州人模式
不够理性
爱华丽的 噱头
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再来看一个有趣的现象
温州堵车现象
2013.08.25
城市标准改变者
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世界级万达 本土化温州