用“互联网+思维”创新工会工作

用“互联网+思维”创新工会工作

针对痛点：

❖互联网改变了世界的很多方面，旧的管理越来越不适合新的形势

❖互联网不仅改变了现实世界，也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候，传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁

❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中

培训后感受与关键收获

❖感受：管理必须跟上时代的变迁

❖知道：互联网思维的思维方式

❖掌握：将互联网思维运用到自己企业管理中的方法

培训对象：

❖工会干部

❖职工代表

培训时间：3个小时

课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法

课程大纲：

1．互联网+与互联网思维的核心描述

◆用户思维

●得“屌丝”者得天下

●兜售参与感

●用户体验至上

◆简约思维

●专注，少即是多

2. 互联网思维的管理与传统管理的区别

❖个性而非共性

❖众人参与而非只做看客

❖重视用户体验而非重视给了用户东西

3.互联网+形势下的工会工作创新与实践

◆多元化价值观

◆意识形态的激烈斗争

◆“民主”与凝聚力打造

◆互联网+形势下工会丰富多样的活动设计◆工会会员自媒体的运用

◆重汽工会的集赞活动

◆西安联通工会的唱吧比赛

◆上汽南京公司的读书与分享