环境因素识别及评价程序
环境因素的识别评价控制程序
环境因素的识别评价控制程序一、环境因素识别识别环境因素是环境管理的第一步，通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。
以下是识别环境因素的步骤：1.收集信息：通过建立信息收集渠道，如调查问卷、采访、观察等方法，收集与企业活动相关的环境因素信息。
2.整理信息：将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库，以便后续分析和评价。
3.分析信息：通过对收集到的环境因素信息进行分析，确定对企业影响最大的环境因素。
二、环境因素评价环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估，确定其对企业的影响程度。
以下是环境因素评价的步骤：1.确定评价指标：确定评价环境因素的指标，如污染物浓度、资源利用率等，以量化地评价环境因素的影响。
2.收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过实地调查、监测等手段获取。
3.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出环境因素的评价结果。
4.评估结果：根据评价结果，对环境因素的影响进行评估，并确定其对企业的影响程度。
三、环境因素控制环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响，保护环境和可持续发展。
以下是环境因素控制的步骤：1.制定环境政策和目标：制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标，为环境因素控制提供指导。
2.制定环境管理计划：根据环境政策和目标，制定相应的环境管理计划，明确环境因素控制的具体措施和时间表。
3.实施环境控制措施：根据环境管理计划，采取相应的环境控制措施，如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。
4.监测和评估：对环境控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整措施，确保环境因素控制的效果。
5.持续改进：根据监测和评估结果，不断完善环境管理计划和环境控制措施，实现环境因素控制的持续改进。
总结起来，环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程，通过不断地识别、评价和控制环境因素，企业可以有效地保护环境，实现可持续发展。
这个程序需要全体员工的共同参与和支持，也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。
环境因素的识别和重要环境因素评价方法
环境因素的识别和重要环境因素评价方法1.环境因素识别1.1 识别环境因素的依据a)客观地具有或可能具有环境影响的；b)法律、法规与其他要求有明确规定的；c)相关方有要求的；d)负面或正面地对环境有影响的。
1.2 识别环境因素的范围环境因素识别的范围包括公司办公区和施工场所以及与施工有关的所有活动、设施等。
1.3 识别环境因素的方法识别环境因素的方法有：现场调查法、查阅资料法、检测测量法、专家咨询法。
1.4 环境因素识别要求环境因素识别要结合公司的实际情况，针对公司、项目部的活动、产品和服务中能够控制或可望施加影响的环境因素进行识别，同时应考虑时态、状态、类型，以及新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等方面的内容。
a)三种时态：现在、过去、将来；b)三种状态：正常、异常、紧急；c)涉及环境因素的七个方面：对大气的污染、对水体的污染、对土壤的污染、废物污染和管理、能源和资源的消耗、对社区的影响、其他当地环境问题；d)产品中的环境因素：施工设备、工程物资在使用中的能耗、物耗、副产品；产品使用和储运时环境的影响；工程垃圾的产生；新产品及其开发、服务对环境的影响；e)可施加影响的环境因素：不属于本公司直接行为产生的环境问题，但可以通过对相关方施加影响促使其改善环境行为，应予以识别，如外部劳务的环境问题、工程物资的运输和储运等。
2.三因子综合分析法用与环境因素有关的三种因素指标值的乘积来评价重要环境因素，这三种因素分别是：属性（对环境或人身危害程度）、程度（排放量大小）、频率（发生频率）。
给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积来评价重要环境因素，分值等于或高于9分评价为重要环境因素。
量化分值标准表。
环境因素识别与评价控制程序
环境因素识别与评价控制程序1．目的为了充分、有效地识别和评价公司各部门和车间在生产和服务过程中能够控制或能对其施加影响的环境因素，确保重要环境因素得到有效控制，减少对环境的不利影响，特制定本程序。
2．适用范围本程序适用于本组织活动、产品或服务中的环境因素和本组织能够控制、有望施加影响(相关方)的环境因素的排查、识别，以及重要环境因素的评价、更新。
3．职责3.1人力资源部负责组织对环境因素和重要环境因素的识别、评价及更新。
3.2管理者代表负责批准《重要环境因素清单》。
3.3本组织环境管理体系覆盖的各部门为实施本程序提供全力配合与支持。
4．工作程序4.1环境因素识别的范围4.1.1 三种状态：即正常、异常、紧急a）正常状态：本企业在生产制造过程中日常的工艺活动或持续不断的行为，均属正常状态；b）异常状态：在设备开机、关机、维护和其他非经常性的工艺规定的状态以及非工艺规定状态，如油滴漏；c)紧急状态：不可预见时发生的意外事故和自然灾害，如火灾、油罐泄漏。
4.1.2 三种时态：过去、现在、将来a）过去：由于以往的活动造成的环境影响、遗留至今的环境因素；b）现在：现场现有的，现时发生着的环境因素；c）将来：潜在的或将来可能带来环境影响的环境因素。
4.1.3 八种类型：大气排放、水体排放、土壤排放、对地方的或社区的影响、原材料与自然资源的使用、能源的使用、能量的释放（如热、辐射、振动等）、废弃物和副产品等环境问题。
4.2 环境因素分类4.2.1 水、气、声、渣等污染物的排放或管理；4.2.2 能源、资源、原材料消耗。
4.3 环境因素识别的方法4.3.1 过程分析法：运用工艺流程中各工位的投入和产出分析可追根溯源找到能源、资源、原材料的消耗和污染源，从而进行控制；运用过程分析法需要收集大量信息：原材料采购记录、原材料库存清单、产品设计中的物料衡算、生产记录、废物产出记录。
4.3.2 现场观察法：现场观察是快速直接地识别出现场环境因素最有效的方法，它包括到各部门的现场进行实地观察、面谈、询问等。
环境因素的识别、评价
环境因素的识别、评价•环境因素识别、评价的步骤•初始环境评审是一个通过信息收集、分析评价、确定组织环境状况的过程，这一过程由准备、信息收集、分析评价和总结报告四个阶段组成，每一阶段又含有若干活动步骤，见图。
•组织可从下述途径识别环境因素：•(1)从组织的活动、产品和服务中识别环境因素。
•环境因素存在于组织的活动、产品或服务中。
组织的生产、经营管理活动通过环境因素直接对环境产生影响。
如电镀加工过程中的重金属物质或酸气的排放；设备维护过程的废弃物的产生，办公与营销活动中的纸张浪费等。
•组织产品中的环境因素则会在流通和消费领域产生环境影响，这种因素似乎与组织的本身无关，但却源于组织的产品设计与产品生产。
如汽车的燃料油消耗、尾气排放等环境因素与发动机、车体的设计关系密切；又如大多数产品的包装在消费者手中成为固体废弃物，若改变包装方式，就可以大大减少在产品使用者手中的废物；产品的原材料组成是产品环境因素的一个方面，应尽可能地选择对环境无害，可回用、可降解的材料。
•从环境管理的角度看，服务可以是一种活动，如酒店的客房服务、咨询业务等；也可以包含产品，如汽车的维修，设备维修活动，也有所提供的合格产品零件和车辆，识别因素时应全面考查包括维修作业和提供的产品。
•活动、产品或服务是组织环境因素的载体，在识别环境因素时应全面考查。
在对环境因素进行管理时，应从与环境因素相关的活动、产品或服务出发，对自身的活动进行控制，对产品进行改进，对服务进行管理。
••(2)识别环境因素应包括可控制和希望施加影响的，体现生命周期思想。
•可控制的环境因素是指组织自身可以管理、改变、处理、处置的环境因素。
包括组织自行设计的产品、生产加工过程、设备维护、办公活动中的环境因素等。
由于这些环境因素往往存在组织现场的范围内，因此对这些环境因素的控制与管理可通过改进产品设计，设备维护保养、过程控制，人员培训等方法实现。
•可施加影响的环境因素指组织不能直接加以控制管理的，即不能通过行政管理或其他技术手段等改变的某些环境因素。
环境因素的识别与评价控制程序(含表格)
环境因素的识别与评价控制程序（ISO14001-2015）1.0目的:为了识别本公司产品、活动和服务中能控制或能施加影响的环境因素,并确定重大环境因素,特制定本程序。
2.0适用范围:适用于本公司活动、产品和服务过程中环境因素的识别、评价和更新及重大环境因素的确定。
3.0相关责任部门:3.1管理者代表负责组织各部门进行环境因素的识别及依据评价的结果整理《重大环境因素清单》。
3.2各部门负责本部门环境因素的识别与评价。
3.3总经理批准《重大环境因素清单》。
4.0作业内容:4.1流程图:见附件一4.2环境因素的识别:4.2.1环境因素识别时应从生命周期观点出发，充分考虑组织活动、产品或服务中能控制及可望对其施加影响的环境。
1) 三种状态:A.正常:如:生产连续运行；B.异常:如:生产停机、检修等；C.紧急状态:如:潜在火灾事故、化学品泄漏、环保设施发生故障、洪水、地震等。
2) 三种时态:A.过去:如:以往遗留的环境问题、泄漏事件造成的土地污染；B.现在:如:现场活动、产品和服务的环境问题；C.将来:如:产品出厂后可能带来的环境问题、将来潜在法律法规变化的要求、计划中的活动可能带来的环境因素。
3) 九种类型:以上三种状态、三种时态可能存在；A.水污染；B.大气污染；C.噪声污染；D.废弃物(土地污染)；E.能源和资源；F.社区居民和相关方；G.消防安全；H.臭氧层破坏；I.其它环境问题。
4.2.2对环境因素控制的目的是减少或消除其环境影响,同一环境可能存在不同的环境影响,因此识别时应明确其环境影响,包括有利的和不利的环境影响。
4.2.3识别方法:识别环境因素时,可根据情况选用或联合使用以下方法(但不限于):1)问卷调查法；2)现场调查法(查看、面谈、文件资料收集)；3)工序分析法；4)专家咨询法(必要时)；5)产品生命周期分析法。
4.2.4识别的步骤:1)区域的划分:管理者代表负责所辖区域的划分。
2)各部门负责本部门内的环境因素识别,实施时应对本部门涉及的所有的活动、产品和服务过程进行分析,将各方面环境问题全部识别出来,填写在“环境因素评价表”,由部门经理审核交管理者代表。
工作危险环境因素识别风险评价及控制措施控制程序
工作危险环境因素识别风险评价及控制措施控制程序工作危险环境因素是指在工作环境中可能导致事故、危害人身安全和健康的因素。
识别这些风险是企业管理的基础，通过风险评价和控制措施可以有效地减少事故的发生。
下面将介绍一套控制程序，以帮助企业进行工作危险环境因素的风险评价和控制措施的制定。
一、识别危险环境因素1.收集相关信息：通过了解工作环境、工作过程及从业人员的工作经验，收集与工作环境相关的信息，例如危险源、事故记录等。
2.巡视工作场所：对工作场所进行巡视，寻找可能存在的危险因素，例如高温、高压等。
4.查阅文件记录：查阅文件记录，例如工作指导书、操作规程、检查报告等，分析潜在的危险因素。
二、风险评价1.确定每个危险环境因素的风险等级：根据危险因素的性质、暴露时间和频率、可能导致的伤害程度等，确定每个危险环境因素的风险等级，一般分为高、中、低三个等级。
2.评估风险值：根据风险等级和概率进行定量评估，计算每个危险环境因素的风险值，风险值越高，代表风险越大。
3.评估风险后果：评估危险环境因素发生事故后可能导致的后果，包括人身伤害、财产损失和环境破坏等。
4.评估控制措施有效性：评估已经采取的控制措施对降低风险的效果，包括预防措施和应急措施。
三、制定控制措施1.制定风险控制目标：根据风险评价结果，制定每个危险环境因素的风险控制目标，即降低风险的程度。
2.制定风险控制措施：根据风险控制目标，制定相应的风险控制措施，包括工艺改进、设备维护、操作规程等。
3.评估控制措施的可行性：评估控制措施的可行性，包括技术、经济和管理可行性，确保措施的可操作性。
4.设立监督管理机制：建立监督管理机制，确保已采取的控制措施得到有效执行，并进行监控和评估。
5.组织培训和宣传：组织培训和宣传活动，提高从业人员对风险控制措施的认知和遵守度，增强安全意识。
6.不断改进：定期评估风险控制措施的有效性，根据评估结果进行调整和改进，以提高控制措施的可靠性和适应性。
环境因素识别方法及步骤
环境因素识别方法及步骤环境因素识别是指通过对环境中的各种因素进行系统性的观察、分析和研究，准确识别出对人类生存和发展具有重要影响的因素。
环境因素识别的过程中，需要进行多个步骤，下面将详细介绍环境因素识别的方法及步骤。
环境因素识别的方法包括定性分析和定量分析两种。
一、定性分析方法：定性分析方法是通过对环境进行直观的观察，基于主观判断来辨别环境中的各种因素，将其分为有利、有害或无关因素。
1. 实地考察：通过实地考察环境，对环境中的各种因素进行直观观察。
可以采集环境样本，如土壤、空气等，进行实验室分析，以获取更多的信息。
2. 文献调查：查阅相关文献资料，了解环境中可能存在的各种因素，例如污染物、生态系统特征等。
这些资料可以帮助我们初步判断环境中的重要因素。
3. 专家评估：请相关领域的专家对环境因素进行评估和判断，借助他们的专业知识和经验，可以更准确地确定环境中的关键因素。
4. 综合分析：通过对实地考察、文献调查和专家评估的综合分析，整理总结出环境中的所有因素，并根据它们对人类生存和发展的重要性，进行分类和排序，确定环境中的关键因素。
二、定量分析方法：定量分析方法是通过收集环境监测数据，进行统计分析和建模，quantifying environmental factors的重要程度和相互关系。
1. 数据采集：收集环境监测数据，包括实地测量数据和遥感数据等。
实地测量数据可以通过仪器设备进行采集，例如温度、湿度、噪音等；遥感数据可以通过卫星和飞机等远程传感器获取，例如气象数据、土地利用数据等。
2. 数据预处理：对采集到的环境监测数据进行预处理，包括数据清洗、数据缺失值处理、数据异常值处理等。
确保数据的准确性和一致性。
3. 统计分析：对预处理后的数据进行统计分析，如均值、方差、相关系数等，找出其中与人类生存和发展相关的重要因素。
4. 建立模型：根据统计分析的结果，可以建立数学模型，通过模型计算各个环境因素的重要性，并找出它们之间的相互关系。
环境因素识别、评价与管理控制程序
环境因素识别、评价与管理掌控程序环境因素识别、评价与管理掌控程序随着社会进展和人口增长，环境污染已成为人类面临的重点挑战。
环境问题已经引起全球的关注，并且呈现出愈演愈烈的趋势。
因此，管理者应当意识到环境问题的紧要性，并订立一套完善的环境因素识别、评价与管理掌控程序。
下面将认真介绍环境因素识别、评价与管理掌控程序的实在内容和若干案例。
一、环境因素识别环境因素识别是环境管理的第一步，它的目标是了解企业所处的环境背景，找出对环境存在的影响因素，包括外部和内部因素。
外部环境是指市场竞争、经济条件、政策法规等与企业相关的各种方面，而内部环境则是指企业的资源、产品、生产工艺、管理体系等方面。
企业可以通过以下工具来进行环境因素识别：1. SWOT分析SWOT分析是评估企业内外部环境的常用方法之一、通过分析企业的优劣势，发掘机会和威逼等，使企业了解自身情形，以便因势利导、订立正确的经营策略。
2. PEST分析PEST分析是评估企业外部环境的一种方法，包括政治、经济、社会和技术四个方面。
通过PEST分析，企业可以了解政府政策、市场情况、社会文化以及科技进步等方面的变化，从而找出对自身产生影响的因素。
3. 环境评价报告环境评价报告是各种大小企业实施环境管理的紧要工具。
环境评价报告包括的内容非常丰富，包括环境影响评价、环境监测数据、环境安全评估、污染物排放情况等，是一份全面了解企业环境情形的介绍材料。
二、环境评价环境评价是指对环境因素识别结果进行分析，以明确企业的环境影响和风险，并订立所需的环境保护措施。
环境评价是企业长期环境管理和环境决策的基础，是企业实施环境保护的依据及紧要途径。
1. 环境影响评价企业进行环境影响评价时，可以结合其生产过程和产生的环境污染物，对环境进行评估，包括对大气、水体、土壤、噪声等方面进行全面监测和分析，得出对应的结论。
2. 环境安全评估环境安全评估是评估企业长期环境管理的紧要方面。
它是评估环境安全等级的标志，评估结果一方面可以用于订立现场操作引导手册和应急预案，另一方面，也可以便利企业开展环境整治计划和进行花费预估。
环境因素识别及评价步骤
环境因素识别及评价步骤环境因素识别及评价是一项重要的工作，可以帮助我们更准确地了解和评估一个特定环境中的各种因素。
通过这些步骤，我们可以更好地规划和实施相关的环保措施，以保护环境并改善生活质量。
以下是环境因素识别及评价的步骤：1. 收集背景信息在开始环境因素识别和评价之前，我们需要收集一些背景信息，以便更好地了解相关环境。
这些信息可以包括地理位置、气候条件、人口密度以及已知的环境问题等。
通过收集背景信息，我们能够对环境进行初步了解，并为后续的工作打下基础。
2. 确定评价目标在环境评价之前，我们需要明确我们的评价目标。
评价目标可以是确定环境状况、发现环境问题、评估环境风险等。
明确评价目标可以使我们更有针对性地开展后续的工作，并确保评价结果的可靠性和实用性。
3. 制定调查方案根据评价目标，我们需要制定一个详细的调查方案。
这个方案应该包括调查的具体内容、方法和步骤等。
例如，如果我们要评估一个地区的空气质量，我们可以采用采样和监测的方法进行实地调查，或者使用先进的仪器设备进行测量。
制定一个合理的调查方案可以帮助我们更好地开展工作，并确保获取准确和可靠的数据。
4. 数据收集与分析在执行调查方案之后，我们需要对所收集到的数据进行处理和分析。
这包括对数据进行整理和清洗，计算指标和参数，以便更好地理解和评估环境因素。
数据的分析可以采用统计学方法、图像分析或模型推演等。
通过对数据的分析，我们能够得出对环境因素的更准确和客观的认识。
5. 评价结果和报告撰写根据数据分析的结果，我们可以得出对环境因素的评价结果。
这些结果应该准确、全面，并且要以适合的方式进行呈现。
评价结果可以以报告的形式撰写，报告里可以包括评价目标、调查方案、数据分析方法和结果、问题和建议等。
报告的撰写应该依据相关的规范和标准，以确保报告的准确性和可读性。
6. 评价结果的应用评价结果的应用是环境因素识别和评价的最终目的。
评价结果可以用于环境保护、规划和决策等方面。
环境因素识别、危险源辨识与风险评价程序
环境因素识别、危险源辨识与风险评价程序1.目的对本公司在活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素进行识别和评价，确保重要因素能够得到控制。
规范公司生产经营活动、产品和服务中的危险源进行辨识、评价、确定、更新,对其实施动态管理、有效控制。
2.定义与范围定义：危险源：是指一个系统中具有潜在的能量和物质释放危险的可造成人员伤害，在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、岗位等。
风险评价：是指在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各方面造成的影响和损失进行量化评价工作。
范围：用于公司各部门及所有生产活动、过程、服务和作业中的环境因素识别和危险源的辨识、评价、更新和管理。
3.职责3.1安全环保部3.1.1负责组织相关部门进行环境因素的识别并鉴定重要环境因素；3.1.2负责督导、参与、跟踪各部门进行各岗位风险评估；3.1.3负责进行审核、登记、汇总，建立公司《OHS风险调查/评估表》，并发到部门；3.1.4负责组织制定危险源目标、指标管理方案和制定对危险源的防范措施及管理措施；3.1.5负责监督、检查防范措施落实情况。
3.2各部门3.2.1负责组织本部门员工对所管区域环境因素进行识别，对各岗位风险进行评估；3.2.2负责组织本部门员工学习、宣贯各岗位的风险；3.2.3负责建立本部门《环境因素识别表》《OHS风险调查/评估表》；3.2.4配合安全环保部制定对各风险的防范措施并确保各项措施得到有效执行。
4．工作程序4.1环境因素识别4.1.1识别因素的步骤4.1.1.1选择公司相关的过程(活动、产品或服务)；4.1.1.2确定该过程伴随的因素及影响；4.1.1.3选择可通过以下几种方式进行：1)问卷调查；2)面谈；3)核查表；4)直接观察和测量；5)记录评估。
4.1.1.4选择时应考虑以下几个方面：1)与企业活动相关的法律、法规明确要求的可能产生影响的活动或过程；2)出现的紧急事件和灾难事件；3)过去体系审核的不符合项(如果有)；4)相关方的观点；5)竞争利益的机会。
环境因素识别及评价程序
环境因素识别及评价程序环境因素识别及评价程序是一种对特定环境下的因素进行识别和评价的方法和工具，它可以帮助我们全面了解和评估环境中的各种因素，从而为环境管理和决策提供参考和支持。
环境因素识别及评价程序主要包括以下几个步骤：1. 收集信息：首先，我们需要收集与环境因素有关的各种信息，包括统计数据、专家意见、实地调研等。
这些信息可以来自于各级政府、研究机构、环境保护组织、企事业单位等。
2. 确定评价指标：接下来，我们需要确定一些评价指标，用于对环境因素进行评价。
评价指标可以涉及各个方面，例如空气质量、水质状况、土壤污染、生物多样性等。
评价指标应该具有科学性和可操作性，同时要符合实际情况。
3. 评估数据：根据收集到的信息和确定的评价指标，我们可以对环境因素进行评估。
评估可以分为定性评估和定量评估两种方式。
定性评估是根据主观判断和经验推断对环境因素进行评价，定量评估则是通过数据分析和统计模型等方法进行客观评价。
4. 分析结果：根据评估的数据和结果，我们可以对环境因素的状况进行分析，了解其现状和趋势。
分析结果可以通过制作图表、绘制地图等形式展示，以便更好地理解和应用。
5. 编制报告：最后，我们可以编制一份环境因素识别及评价的报告，详细记录整个过程和结果。
报告可以包括背景介绍、数据分析、评价结果、问题和建议等内容，以供相关部门和决策者参考和采纳。
通过环境因素识别及评价程序，我们可以客观全面地了解和评估环境状况，为环境保护和可持续发展提供科学依据。
同时，该程序还有助于及时发现和解决环境问题，促进环境管理和决策的科学化和规范化。
然而，环境因素识别及评价程序也存在一些挑战和限制。
首先，数据收集和处理需要大量的时间和资源，尤其是对于复杂的环境系统。
其次，评价指标的确定和应用需要充分考虑不同因素之间的相互影响和关系，以减少评价结果的主观性和误差。
此外，评估结果的传播和应用也需要与相关部门和决策者进行有效的沟通和交流，以确保评估的结果得到真正的应用和推广。
环境因素危险源辨识与评价控制程序
环境因素危险源辨识与评价控制程序环境因素、危险源辨识与评价控制程序是指一套用于识别、评估和控制工作环境中可能存在的危险源和环境因素的程序。
该程序的目的是为了保护员工的健康与安全，并预防事故和职业病的发生。
下面将详细介绍环境因素、危险源辨识与评价控制程序的步骤和内容。
步骤一：辨识潜在的危险源和环境因素在这一步骤中，要对工作环境进行全面的调查和研究，以确定可能存在的危险源和环境因素。
这可以通过以下方式进行：1.收集信息：收集各种与工作环境相关的信息，包括工作流程、设备和工具、物质和化学品、工作场所布局等。
2.观察工作场所：对工作场所进行观察，了解员工的工作活动、工作条件和操作流程。
同时，还要观察是否存在可能造成危险的因素，如噪声、振动、电磁辐射等。
3.分析工作任务：对各种工作任务进行分析，确定可能存在的危险源和环境因素。
这可以通过分析任务的特性、工作过程和工作环境等方面来完成。
步骤二：评估危险源的风险程度和环境因素的影响程度在这一步骤中，要对辨识出来的危险源和环境因素进行风险评估。
这可以通过以下方式进行：1.评估风险：对辨识出的危险源和环境因素进行风险评估，包括识别可能造成的伤害和病害、估计发生的可能性以及评估其对员工的影响程度。
2.评估影响：评估辨识出的环境因素对员工的影响程度，包括对健康、舒适度和工作效率的影响等。
3.分级评估：根据风险和影响的程度，将危险源和环境因素进行分级评估，以确定哪些是高风险、高影响的因素。
步骤三：制定控制措施在这一步骤中，要根据评估结果制定相应的控制措施，以减少或消除危险源和环境因素对员工的风险和影响。
这可以通过以下方式实现：1.工程控制：通过改变工作场所的设计或设备的配置，减少或消除危险源和环境因素的产生或释放。
2.行政控制：通过制定和实施相关的规章制度、标准和程序，限制或规范员工的行为，最大程度地减少危险源和环境因素的暴露。
3.个体防护措施：对于无法通过工程和行政控制消除或减少的危险源和环境因素，要选用合适的个体防护装备和措施来保护员工的安全和健康。
安健环因素识别与评价控制程序
3．安健环因素识别与评价控制程序1目的识别和评价公司能够控制及可对其施加影响的环境因素、危险源，确定并更新重大危险源和重要环境因素，以便于对其进行有效管理和控制。
2范围本程序适用于公司体系范围内生产和服务活动中以及公司纳入计划的、新的开发、新的或修改的活动和服务中危险源及环境因素的识别、评价、更新与管理。
本程序规定了本公司危险源、环境因素识别、评价和控制策划的要求和方法。
3术语和定义3.1安健环因素指危险源和环境因素。
4职责3.1 工程部负责环境因素、危险源辨识及评价的归口管理。
3.2 分公司工程部组织相关部门对环境因素、危险源调查和重大环境因素、危险源的辨识，并负责进行指导、监督、检查。
3.3 各部门、各分公司主管经理负责《重要环境因素一览表》以及《重大危险源清单》的审批。
3.4 公司、分公司、项目经理部分别成立“环境因素辨识评价小组”及“危险源辨识评价小组”负责评价工作。
3.5 项目经理部负责环境因素、危险源辨识及控制计划得到有效实施。
5工作程序5.1危险源、环境因素识别与评价时机：a)体系文件建立初期。
b)法律、法规变更，新产品、新项目、新服务实施前。
c)每年制定年度目标指标前。
5.2危险源、环境因素识别与评价方法：（见附录1）5.3各部门的危险源、环境因素识别与评价：a)各部门、各分公司工程部负责本部门/单位的危险源、环境因素识别、评价工作，形成危险源、环境因素清单和重要危险源、环境因素清单，制定出相应的控制措施，经部门、分公司主管经理审批并报工程部备案。
b)工程部对各部门、分公司识别评价出的重要环境因素、重大危险源及控制措施的充分、适宜和合理性进行检查。
5.4重大危险源、环境因素的管理重大危险源、环境因素的管理应尽量体现在目标和指标以及管理方案中，或通过制订管理程序的方式来加以控制，对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的、要制定具体的实施计划。
降低风险的方法和顺序如下：a)消除；b)替代；c)工程控制措施；d)标志、警告和（或）管理控制措施；e)个体防护设备。
环境因素识别和评价程序
环境因素识别和评价程序1.0目的及适用范围
识别本公司可以控制的和能够施加影响的环境因素，分析其对环境的影响，并评价其影响程度，作为实施环境管理系统基础。
适用于公司所从事活动、产品及服务中发生的环境因素的识别、评价和更新控制。
2.0术语的定义
■环境因素：Environmental factors
一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。
注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
■环境影响：Environmental impact
全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。
■环境：Environmental
组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。
3.0职责与权限
3.1主管副总
■负责确认和审批《公司重要环境因素清单》。
3.2环保治理部
■负责组织各部门对各自的业务活动进行分类，收集有关环境信息，进行环境因素识别和评价，找出重要环境因素。
■负责汇总和控制环境方面的重要环境因素。
■负责保存环境因素识别和评价的记录。
3.3各部门/车间
■负责本部门环境因素识别和评价，针对重要环境因素进行控制。
责任团队创新超
越
责任团队创新超
越
责
任团队创新超越
5.0相关文件/记录。
环境因素识别、评价与管理控制程序
环境因素识别、评价与管理掌控程序随着全球经济的不断进展，环境问题越来越受到社会的关注。
环境问题对企业的进展产生着越来越大的影响，因此环境因素识别、评价与管理掌控程序成为了企业的必要步骤。
下面，本文将从环境因素识别、环境评价和环境管理掌控三方面进行认真探讨。
一、环境因素识别环境因素识别的重要任务是了解企业可能对环境造成的影响和可能受到到的环境影响。
通过对企业四周环境的调查和分析，确定企业所处的环境类型，以及重要环境影响因素。
在环境因素识别过程中，需要实施以下的工作程序：1.环境影响因素的调查调查企业的环境影响因素，包括对大气、水、地下水、土壤、噪音等环境影响因素进行定量和定性分析。
2.环境影响因素的分析对环境影响因素进行分析，评估企业的环境问题，包括评估环保问题、安全问题等方面的问题。
3.环境因素的评估对环境因素进行评估，包括评估环境历史和环境操作，以及现有或潜在的环境问题的推测和评估，以此为基础订立环境管理掌控程序。
二、环境评价环境评价的重要任务是定量、定性地评估企业环境影响的程度，进而确定环境保护及环境管理的方案。
环境评价的程序包括：1.环境影响的规模和范围评估企业可能对四周环境造成的影响程度，包括对大气、水、土、声音、脱臭设备等环境影响因素进行评估。
2.评估环境风险对企业环境风险进行评估，包括标准策略和非标准策略。
3.评估环境保护及环境管理的掌控框架依据评估结果，确定环境保护及环境管理的掌控框架，包括排放标准、废弃物处理、产品设计等方面。
三、环境管理掌控环境管理掌控的重要任务是保持企业自身环境的健康和安全，削减环境威逼，建立环境管理代码、规范和流程，保障企业将来可持续进展。
环境管理掌控的程序包括：1.环境管理政策的订立确定关于环境保护、削减对环境的负担、监督和管理的政策和方针。
2.环境管理计划的订立建立环境管理计划，包括削减污染的方法和规定，监测与记录方法等方面的内容。
3.环境管理执行的实施执行环境管理计划，包括环境风险识别与管理、环境污染掌控方案的订立和实施等方面。
环境因素识别与评价管理程序
环境因素识别与评价管理程序1.目的和适用范围1.1目的为了对XX信息技术股份有限公司（以下简称公司）在活动、产品或服务中，对环境产生影响的因素进行正确、有效的识别、评价与更新，并确定重要环境因素，特制定本程序。
1.2适用范围本程序适用于公司各部门、分公司（以下简称各单位），子公司参照执行。
2.职责2.1运行与安全管理部负责本程序的制定和修订，负责汇总各部门的重要环境因素，组织判定公司重点控制的各类重要环境因素，并负责跟踪管理。
2.2各单位负责本单位的环境因素识别、评价工作；负责判定本单位重要环境因素。
3.程序内容3.1对环境因素识别3. 1.1各单位负责组织本单位员工进行调查、识别环境因素：识别及方法①环境因素所在区域/场所；②本单位产品/活动/服务对环境的影响；③环境因素；④对环境影响的八种方面：水污染、大气污染、土壤污染、能源使用、原材料与自然资源使用、废物管理、释放的能量（如热、辐射、振动等）、物理属性（大小、形状、颜色、外观等）；⑤环境因素的三种状态/时态：正常、异常、紧急/过去、现在、将来；⑥使用/产生量；⑦发生频率。
发布日期：实施日期：3.1.2识别的步骤①确定本单位各项活动涉及的过程；②确定该过程伴随的环境影响；③确定环境因素。
3.1.3各单位除识别本单位相关方的环境因素外，还需对与本单位外协、外包活动相关方的环境因素进行识别。
1.2环境因素的评价3. 2.1根据公司实际情况，采用如下方法进行评价：环境因素识别工作完成后，由各单位HSE（健康、安全、环境）体系联络员负责对本单位现存的环境问题采用是非判断的方法提出重要环境因素Q4. 2.2是非判断的原则①不符合法律、法规及其他控制要求的；②相关方合理的抱怨或要求；③废弃物没有得到合理处理的；④可能造成资源、能源浪费的；⑤财、物力能达到的；⑥紧急、异常情况会造成重大环境危害的；⑦有碍企业外观形象的；⑧目前又无处理（控制）方法的。
5. 2.3重要环境因素（包括优先整改事项）判断的方法6. 2.3.1凡符合3.2.2中①、④、⑥任何一项即为重要环境因素；7.2.3.2凡符合3.2.2中④、⑤、⑥、⑦、⑧三项以上（包括三项）即为环境因素的优先整改事项；8.2.3.3其他视公司的实际情况,包括财力、资源、技术方案等而定，但其中对排放频率较高、量大，现无措施控制的应有所侧重。
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环境因素识别与评价程序
0 目的
减少环境污染和环境风险，促进环境保护，以可持续发展满足相关方要求。
1 适用范围
适用于集团公司的办公区、生活区及工程项目。
2 术语和定义
2.1 本程序中的术语采用GB/T19000-2000标准、GB/T24001-1996标准、
GB/T28001-2001标准中的术语。
2.2 产品生产环境：指与工程项目产品相关的物资供应过程、设备管理过程及
办公和日常生活。
3 职责
3.1 管理者代表：批准重要环境因素清单；
3.2 工程部：负责完成
4.5、4.6；
3.3 事务处：负责对集团公司办公区及生活区环境因素的识别、评价与管理；
3.4 相关部门
3.4.1 设物部：协助工程部完成4.5、4.6；
3.4.2 安质处：协助工程部完成4.5、4.6。
3.5 项目部：负责所在项目环境因素的识别、评价与管理；
3.6 项目部工区：负责具体实施所在项目环境因素的监视、测量和控制。
4 工作程序
4.1 环境因素的识别
4.1.1 环境因素的识别应考虑三种状态（正常、异常、紧急）和三个时态（过去、
现在、将来）。
4.1.2 环境因素识别时应包括
a）由于集团公司办公区、生活区和产品生产环境所排出的水、气、声、碴、废以及资源、能源的消耗给公司、周围居民、地区等造成的环境影响；
b）集团公司必须的原材料以及各相关方的活动所产生的环境影响；
c）正常运行条件、异常运行条件以及可以合理预见的情况或紧急状态（如火灾、爆炸事故）所伴随的潜在的重大环境影响；
d）以往遗留的环境问题，现场的、现有的污染及环境问题，以及工程实施、交付中的活动可能带来的环境问题和将来潜在的法律、法规和其它要求。
4.1.3 环境因素的识别具体可采用过程分析法。
4.2 环境因素的评价
4.2.1评价时机
a）集团公司管理体系建立之初进行初始环境评价；
b）以工程项目为对象，于开工前进行；
c）在相关法律法规变更或追加、涉及到新开发或修改的活动、产品或服务、以及相关方等要求情况下，可适时进行环境影响评价。
4.2.2评价依据
a）环境影响的范围
b）环境影响的持续性或可恢复性c）环境影响发生的频次
d）资源消耗程度
e）相关方关注程度
f）环境法律法规符合性
4.2.3评价方法
附注：M=a+b+c+d+e+f i≥18(i=1~4)定为重要环境因素。
4.3 事务处根据4.2.1规定的时间向公司机关有关部门发放“环境因素识别排查
表”，有关部门按照4.1规定的方法在集团公司办公区及生活区中选择和确定造成环境影响的活动、服务等进行初步评价，识别排查出各自相关的办公区及生活区的环境因素，并填写“环境因素识别排查表”报事务处。
事务处根据有关部门报送的“环境因素识别排查表”，汇总办公区及生活区的“环境因素清单”，按照4.2.2、4.2.3规定的方法评价出重要环境因素，制作“重要环境因素清单”并经负责人审核后和“环境因素清单”一起报送工程部，工程部确认“重要环境因素清单”后返回事务处。
4.4项目部工程部根据4.2.1规定的时间向项目部各部门、工区发放“环境因素
识别排查表”，各部门、工区按照4.1规定的方法在产品生产环境中选择和确定造成环境影响的活动、产品或服务等进行初步评价，识别排查出各自相关的该项目的环境因素，并填写“环境因素识别排查表”报项目部工程部；
项目部工程部根据各部门、工区报送的“环境因素识别排查表”，汇总该项目的“环境因素清单”，按照4.2.2、4.2.3规定的方法评价出重要环境因素，制作“重要环境因素清单”并经负责人审核后和“环境因素清单”一起报送工程部，工程部确认“重要环境因素清单”后返回项目部。
4.5 工程部组织相关部门依据事务处和项目部报送的“环境因素清单”和“重要
环境因素清单”，汇总、建立集团公司“环境因素清单”和“重要环境因素清单”，并将“重要环境因素清单”报管理者代表批准。
工程部每年汇总一次“环境因素清单”和“重要环境因素清单”。
4.6 工程部及相关部门应制定相应的管理办法对环境因素实施有效的管理，对
因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的，要制定具体的计划措施。
4.7在法律法规变更或追加，涉及到新开发和修改的产品，以及相关方要求的情
况下，工程部要及时进行环境影响评价，及时更新环境因素。
4.8 环境因素的管理
4.8.1事务处和项目部应对集团公司环境目标和指标进行分解和落实，记录有关
环境表现，定期评价是否符合法律、法规和集团公司设立的目标、指标及其它要求；
4.8.2事务处和项目部根据各自的“重要环境因素清单”，应制定相应的管理方案
和/或应急预案，责任到部门/岗位；
4.8.3事务处和项目部根据各自的“环境因素清单”，对未评价为重要环境因素但
相关方却很关注的环境因素（可称为次要环境因素），也应制定相应的管理方案，责任到部门/岗位；
4.8.4监视测量执行《监视测量控制程序》，由事务处和项目工区具体实施；4.8.5当监视和测量结果出现不符合时或可能发生事故及紧急情况时，执行《事
故、事件、不符合、纠正与预防措施控制程序》和《应急准备与响应控制程序》。
4.9事务处和项目部每半年对本程序的执行情况进行检查，形成记录；并对执行
情况进行分析评价，将分析评价结果报送工程部。
4.10 工程部每年对本程序的执行情况进行一次检查，形成记录。
每年组织一次
评审，并将评审结果提交管理评审。
5相关/支持文件
5.1法律、法规与其它要求获取与识别管理程序
5.2 事故、事件、不符合、纠正与预防措施控制程序
5.3 应急准备与响应控制程序
5.4 监视测量和试验装置控制程序
5.5 监视和测量控制程序
5.6 记录控制程序
5.7环境保护工作管理办法
5.8环境因素管理方案
5.9危险物品管理规定
5.10能源管理规定
6 记录
6.1 环境因素识别排查表(一级)
6.2 环境因素清单(一级)
6.3重要环境因素清单(一级)
7 附表/附录
7.1环境因素识别排查表（S/CX/GC01-1）
7.2 环境因素清单（S/CX/GC01-2）
7.3 重要环境因素清单（S/CX/GC01-3）
S/CX/GC01-1————环境因素识别排查表
排查日期：排查者：
S/CX/GC01-2
————环境因素清单
编制人：日期：负责人：日期：
S/CX/GC01-3
————重要环境因素清单
编制人：负责人：审核人：日期：日期：日期：。