工程质量考核实施细则

中铁十一局XX铁路XX项目经理部

质量管理实施细则

第一章总则

为全面抓好XX铁路（XX）站前I标工程质量工作，进一步提高质量管理水平，切实保证管段内工程质量全部达标，根据XX铁路公司《XX铁路（XX）质量管理实施细则》（XX函…2013‟109号）具体要求，结合项目部管段工程实际，制定本项目部质量管理实施细则。

第二章组织机构

项目部成立质量管理工作领导小组，具体负责项目部管段工程质量全面管理工作。

组长：项目经理

副组长：项目部总工程师

组员：项目部质检部、工程部、试验室、测量队、物资部、合同部、财务部负责人，各工区工区长、工区总工程师。

质量管理领导小组办公室设在项目部质检部，具体负责质量日常检查和问题整改闭合及考核工作。

各工区应成立以主要领导为组长，以内部质量管理有关部门为组员的质量管理小组，健全质量管理体系，将质量管理责任分解落实到每个部门、每个岗位、每个具体作业人员，并对落实情况进行检查。

第三章质量管理目标及要点

质量管理总目标：确保全部工程达到国家和铁路总公司现行的工程质量验收标准，达到设计、施工、材料设备无隐患，主体工程质量零缺陷，满足开通速度要求，全线创国家优质工程。

1.杜绝工程质量缺陷和工程质量大事故及以上等级事故。

2.质量管理达标，内业资料真实可靠、规范齐全。

3.在合理使用和正常维护条件下，主体工程质量零缺陷，桥梁混凝土主体结构使用寿命不低于100年，无砟轨道使用寿命不低于60年，全部工程满足设计使用寿命内正常运营要求。

4.按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率100%。

5.基础设施达到设计速度目标值要求，一次开通成功。

6.竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

2013年度质量管理要点：

1.混凝土工程

⑴原材料进场前必须进行检验，并按规定报现场监理进行平行检验或见证检测；

⑵配合比的选定应经过审批，强度、耐久性等指标必须齐全并符合要求，碱含量不得超标；

⑶混凝土浇筑后应立即覆盖、包裹，防止表面水分蒸发并及时洒水保湿养护；

⑷对水泥、砂、石料及混凝土生产线等应采取防晒、遮阳降温处理，确保混凝土入模前模板、钢筋、局部气温及入模温度符合要求。

2.路基工程

⑴地基处理前，做好临时排水设施；核查地质资料；进行工艺试验，确认施工工艺参数；

⑵基桩完整性、均匀性、数量、位置应符合要求。桩头处理应严格按照施工工艺进行；

⑶填筑前，不同填料应选取有代表性地段进行摊铺压实工艺试验，确定施工工艺参数；

⑷松铺厚度、碾压遍数、含水率等严格按照工艺试验参数施作；

⑸填料种类、粒径、级配应符合要求。

3.桥涵施工

⑴按设计要求进行试桩，确定施工工艺参数和检验桩的承载力；

⑵钻孔桩达到设计深度时，必须核实地质情况；孔径、孔深和孔型必须符合设计要求；

⑶钢筋笼应定位准确、固定牢固，避免沉、浮笼、偏位；

⑷模板和支架必须进行设计和检算，确保足够的强度、刚度、稳定性；

⑸现场核对涵洞位置、涵底标高，满足排水或交通功能要求。

第四章工作职责

1. 项目部负责项目的整体管控。主要职能是组织、指挥、协调、服务、督促与管控，进场合格的材料；对工区明确管理目标进行质量责任考核；制定施工计划，确定和统一各项质量标准，负责督促工区的各项质量管理工作，检查和帮扶工区的各项基础业务工作；

参加XX公司组织的质量管理活动。

2.工区对本管段工程质量负责。工区应落实质量责任，负责现场质量管理各项工作的开展，落实各项质量标准，负责对各架子队的检查督促、指导工作。严格原材料和施工质量控制，做好

原材料检测、隐蔽工程和特殊过程的质量检查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。

第一节质量管理领导小组职责

1.审定项目部有关的质量管理办法。

2.组织制定质量目标、项目质量创优规划。

3.组织审查各工区的质量管理文件，检查各工区质量管理体系运转情况。

4.负责工程质量重大决策，研究部署重要工作。

5.负责调查和处理质量事故，审定处理方案。

6.组织开展质量检查、信用评价、评优和考核等活动。

第二节项目部质量管理主要职责

1．负责管段内各工区质量管理行为的日常检查和考核，对管段内的工程质量负总责。

2．严格执行XX公司有关质量管理规章制度，编制本管段的质量管理文件。

3．检查各工区质量管理基础资料的收集、整理、归档工作。

4．加强对原材料、构配件和设备质量的检查，进场质量合格的材料。

5．组织进行质量事故的调查、分析，制定处理方案或措施，并督促责任工区尽快纠正。

6．组织单位工程的竣工验收，负责质量保修工作的实施，组织编写质量工作总结。

7．负责上报项目部工程质量报表和有关资料。

第三节项目部质检部职责

1.认真贯彻执行国家及上级制定的有关工程质量管理的方针、政策、法律、法规和制度，并对贯彻执行情况依法进行监督检查。

2.树立“质量兴业”的思想，开展全员质量管理宣传教育活动，总结交流质量管理工作经验，树立典型，表彰先进。负责推广质量管理先进经验，积极开展QC小组活动，并适时组织QC 小组成果交流会，汇编优秀QC小组成果。及时跟踪国内外质量管理信息，向领导提供质量管理及决策依据。

3.负责编制项目质量工作规划和各项规章制度、管理办法、年度工作要点、创优规划和措施，并组织实施和监督检查。

4.组织各工区质量管理人员的业务培训。

5.组织样板工程的复查和评审，并负责组织推荐和申报优质工程项目。