创业管理作业_王兴的创业历程_美团网
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8年创业成败 美团网是最后一战
2011年12月28日 中国网- 美团网荣获“年度最佳团购网站” 称号 2011年12月23日中国经济网- 美团网11月销售额超2.5亿 稳居团购业第一 2011年12月22日 千龙消费- 百度搜索数据：美团网入选“十大网络购物品牌”2011年09月20日 美团网“冬天”不裁员再次启动校园招聘 美团网王慧文：团购行业已经迎来资本“寒冬”，未来一 段时间，前期烧钱过多、扩张速度太快的团购网站很可能会继续裁员。由于美团网一直坚持稳健发展，又刚刚获得第二轮投资，所以不仅不会裁员，从9月22日起，还将陆续在全国9所高校开展大规模 校园招聘。
2010年11月29日，《PCworld》，Online Group Buying Taking off in China 2010年11月28日，《中国之声》，团购行业商业模式有待创新 洗牌局面或将到来2010年11月25日，TechWeb，大逃杀在即 团购网站亦须抱团2010年11月1日，《当代经理人》，2010年第11期总 第238期，王兴：“职业创业者” 王兴：我只想着怎么服务我的用户，服务中国的网民，满足他们的需求。
2011年09月08日 团购业洗牌加速用户满意度定生死 王兴：团购模式肯定不会消失，相反，它会在不断的洗牌过程中发展得更为完善。在当前资本市场遇冷、团购资金链吃紧的背景下，团购网站更应强化服务，专注消费者的满意度，只有消费者能够 决定团购网站生死。
2011年09月07日 团购网站剩者为王：精耕细作是取胜之道 知名IT博主毛启盈近日表示，如果国内团购网站有了正确的方向和管理模式，只要能够被“剩”下来，盈利是迟早的事情。他还以美团网为例，分析了精细化运营的好处，认为只有像美团这样真正 尊重用户的团购网站，才能“剩者为王”。
2011年09月05日 团购网站洗牌加速美团网瞄准电子商务蓝海 王兴：我相信团购领域的价值，本地化服务是电子商务的蓝海，美团正定位于此。如果说网络购物是第二产业产品的线上销售，团购的主旨就是做第三产业的电子商务，不是让人“宅”在家里等着 送货上门，而是让人走出门去的消费模式。
2011年8月26日，美团网晒账户：现金储备超过4亿。 按报告分析，一线团购网站的表现，仍赢得资本的赏识。与此相印证，在近日举办的媒体沟通会上，美团网C E O王兴宣布已经完成第二轮的5000万美元融资，而且资金已全部到账。该轮融资由阿 里巴巴领投，北极光、华登国际及红杉等另外三家风险投资机构跟投。
2011年09月15日 消费者执掌团购网站生杀大权 美团网王慧文：在预付费模式中，消费者把钱打到团购网站的账户里时，他并未看到实物，也没有接受到服务，消费者是最先产生成本的，他的风险最大。因此我们就要把消费者放在最上面保护好， 风险小的人往后放。
2011年09月14日 美团网启动第二轮校园招聘 近日，美团网宣布启动第二轮校园招聘。从9月22日开始，美团网将会到清华、西安交大、浙大、南开、哈工大、华中科技、北邮、南京大学、成都电子科技大学等九所高校开展校园招聘。 2011年09月12日 美团网拒绝野蛮生长 目前，团购业有两种不同的发展路径：一是在全国圈地的快速扩张路线；二是精耕细作、稳扎稳打的路线。美团网选择的是后者，对前者则持保留态度——快速扩张会增加企业的管理难度，消费者 的利益也很可能会受到伤害。在美团网看来，团购网站就是要最大程度提升消费者的满意度。
2010年9月15日，《中国周刊》，2010年第9期《王兴：平凡的“异类”》 王兴说，美团网设计的未来是“让中国消费者花钱花得更有品质”：“花钱是一个重要的事情。数量，质量，品位三个阶段，目前数量已经差不多解决了，谈品位又有点奢侈。”
“消费者第一、商家第二”
Ritchi.77 ❤
2010年10月27日，《人民日报》，团购网站要信用认证，通过认证进行分类监管，引导市场优胜劣汰 美团网目前采取的是经济的手段，不会团购一开始就会把钱全部付给商家。增强对商家的约束力，降低了因商家倒闭等可能需要承担的连带风险。
2010年10月25日，《综艺报》，第19期总第138期，美团网CEO王兴：越简单，越奏效。 王兴说：“团购不仅帮当前的新影院找到了新的营销模式，而且美团做为国内首家上线的专业团购网站，将在愈来愈激烈的“千团大战”进影院中继续扮演领军者的角色。”
2010年9月27日，《京华时报》，团购图实惠 下单须谨慎。 美团网每天都是从海量的商品中精选出一单商品给用户。选择的商品不仅物美价廉，而且也能输出网站，团队所提倡的精品消费理念。
2010年9月20日，《经济日报》，网络团购：方兴未艾 前景广阔。 美团网相当于一个消费顾问，通过专业运作团队帮消费者省去了挑选商家和讨价还价的过程，直接提供了最终商品，大大降低了消费者的选择成本。让团购实现网络化,电子化. 2010年9月20日，《经济日报》，一次成功的网络团购营销，顾客享受低折扣 商家销量成倍增 据了解和美团网的这次合作是环艺影城举办多场优惠活动以来最成功的一次“以前也有做过一些优惠活动。事实证明，量大从优能带来效益，入驻团购网站是一个正确的决策。”环艺影城总经理吴 瑛表示。
2010年10月20日，人民网，美团CEO王兴：门户团购做不大也死不了。 王兴表示，对消费者来讲，美团的消费者满意度是第一；对商家来讲，他们不是希望一个团购活动在多个城市做，而是希望在一个城市做得非常大、非常成功。
2010年10月8日，《地铁月刊》，专访美团网CEO王兴：团购的关键是东西好但不大牌。 美团网的自身竞争力是靠好东西取胜，美团的作用是可以把比较好的，但不太为人所知的店家推荐给大家。
王兴创业史：
摔倒也是前进的方式
Ritchi.77 ❤
王兴
校内网（已经更名为：人人网）创始人 饭否网总裁
美团网创始人兼CEO
创业史
他未毕业即创业，未有过正式的工作经验，博士未读完就一头扎回 国内，和王慧文、赖斌强一起，组成创业团队。
“多多友”的社交网站 无定位 ╳ “游子图”的照片冲印网站 无市场 ╳ “校内网”，最终贬值卖给了陈一舟 无资金 ╳ 小众微博“饭否” 无政策 ╳
在做“饭否”的同时，王兴还推出白领SNS“海内网”，被后起者 “开心网”抢走用户，败于与“饭否”同一服务器关停。
不能算是失败 他有他领先的独到眼光
他做了出对用户有价值的产品
有人问他：再次起步“美团 网”，又面对乱象丛生、波谲云诡 的市场乱局，他会不会再次摔倒?
王兴笑言，摔倒也是一种前进 的方式，只要你往前摔，别往后摔。
在短暂介绍完投资方背景后，王兴在自己的电脑上打开美团网在硅谷银行开设的账户，账面显示余额为6192.2122万美元，如果折算成人民币，美团网的现金储备已经超过了四亿元。 为何要晒美团账户。美团网C E O王兴给的理由很简单：一是为了反击行业浮夸倾向，不少团购网不仅在销售上有水分，在融资上也有所浮夸，“都不知道融资融到了没有，也不知道预计要融多少 钱。”二是4亿元储备金分文未动，应对资本寒冬。 2011年07月13日，阿里巴巴领投美团网5000万美金。 2011年04月06日，计世网消息， 美团网荣获“团购之星”称号。 2010年12月15日，《商界时尚》，2010年总第344期，王兴，享受高于一切。 王兴说：“美团要脱颖而出只有一个理念：保证服务品质。听来是老生常谈，其实是不容易的，从那么多商家中挑出好的，确保各个服务环节，谈到很好的折扣……坚守这些，也就有了美团的将来。 “
8年创业成败 美团网是最后一战
2011年12月28日 中国网- 美团网荣获“年度最佳团购网站” 称号 2011年12月23日中国经济网- 美团网11月销售额超2.5亿 稳居团购业第一 2011年12月22日 千龙消费- 百度搜索数据：美团网入选“十大网络购物品牌”2011年09月20日 美团网“冬天”不裁员再次启动校园招聘 美团网王慧文：团购行业已经迎来资本“寒冬”，未来一 段时间，前期烧钱过多、扩张速度太快的团购网站很可能会继续裁员。由于美团网一直坚持稳健发展，又刚刚获得第二轮投资，所以不仅不会裁员，从9月22日起，还将陆续在全国9所高校开展大规模 校园招聘。
2010年11月29日，《PCworld》，Online Group Buying Taking off in China 2010年11月28日，《中国之声》，团购行业商业模式有待创新 洗牌局面或将到来2010年11月25日，TechWeb，大逃杀在即 团购网站亦须抱团2010年11月1日，《当代经理人》，2010年第11期总 第238期，王兴：“职业创业者” 王兴：我只想着怎么服务我的用户，服务中国的网民，满足他们的需求。
2011年09月08日 团购业洗牌加速用户满意度定生死 王兴：团购模式肯定不会消失，相反，它会在不断的洗牌过程中发展得更为完善。在当前资本市场遇冷、团购资金链吃紧的背景下，团购网站更应强化服务，专注消费者的满意度，只有消费者能够 决定团购网站生死。
2011年09月07日 团购网站剩者为王：精耕细作是取胜之道 知名IT博主毛启盈近日表示，如果国内团购网站有了正确的方向和管理模式，只要能够被“剩”下来，盈利是迟早的事情。他还以美团网为例，分析了精细化运营的好处，认为只有像美团这样真正 尊重用户的团购网站，才能“剩者为王”。
2011年09月05日 团购网站洗牌加速美团网瞄准电子商务蓝海 王兴：我相信团购领域的价值，本地化服务是电子商务的蓝海，美团正定位于此。如果说网络购物是第二产业产品的线上销售，团购的主旨就是做第三产业的电子商务，不是让人“宅”在家里等着 送货上门，而是让人走出门去的消费模式。
2011年8月26日，美团网晒账户：现金储备超过4亿。 按报告分析，一线团购网站的表现，仍赢得资本的赏识。与此相印证，在近日举办的媒体沟通会上，美团网C E O王兴宣布已经完成第二轮的5000万美元融资，而且资金已全部到账。该轮融资由阿 里巴巴领投，北极光、华登国际及红杉等另外三家风险投资机构跟投。
2011年09月15日 消费者执掌团购网站生杀大权 美团网王慧文：在预付费模式中，消费者把钱打到团购网站的账户里时，他并未看到实物，也没有接受到服务，消费者是最先产生成本的，他的风险最大。因此我们就要把消费者放在最上面保护好， 风险小的人往后放。
2011年09月14日 美团网启动第二轮校园招聘 近日，美团网宣布启动第二轮校园招聘。从9月22日开始，美团网将会到清华、西安交大、浙大、南开、哈工大、华中科技、北邮、南京大学、成都电子科技大学等九所高校开展校园招聘。 2011年09月12日 美团网拒绝野蛮生长 目前，团购业有两种不同的发展路径：一是在全国圈地的快速扩张路线；二是精耕细作、稳扎稳打的路线。美团网选择的是后者，对前者则持保留态度——快速扩张会增加企业的管理难度，消费者 的利益也很可能会受到伤害。在美团网看来，团购网站就是要最大程度提升消费者的满意度。
2010年9月15日，《中国周刊》，2010年第9期《王兴：平凡的“异类”》 王兴说，美团网设计的未来是“让中国消费者花钱花得更有品质”：“花钱是一个重要的事情。数量，质量，品位三个阶段，目前数量已经差不多解决了，谈品位又有点奢侈。”
“消费者第一、商家第二”
Ritchi.77 ❤
2010年10月27日，《人民日报》，团购网站要信用认证，通过认证进行分类监管，引导市场优胜劣汰 美团网目前采取的是经济的手段，不会团购一开始就会把钱全部付给商家。增强对商家的约束力，降低了因商家倒闭等可能需要承担的连带风险。
2010年10月25日，《综艺报》，第19期总第138期，美团网CEO王兴：越简单，越奏效。 王兴说：“团购不仅帮当前的新影院找到了新的营销模式，而且美团做为国内首家上线的专业团购网站，将在愈来愈激烈的“千团大战”进影院中继续扮演领军者的角色。”
2010年9月27日，《京华时报》，团购图实惠 下单须谨慎。 美团网每天都是从海量的商品中精选出一单商品给用户。选择的商品不仅物美价廉，而且也能输出网站，团队所提倡的精品消费理念。
2010年9月20日，《经济日报》，网络团购：方兴未艾 前景广阔。 美团网相当于一个消费顾问，通过专业运作团队帮消费者省去了挑选商家和讨价还价的过程，直接提供了最终商品，大大降低了消费者的选择成本。让团购实现网络化,电子化. 2010年9月20日，《经济日报》，一次成功的网络团购营销，顾客享受低折扣 商家销量成倍增 据了解和美团网的这次合作是环艺影城举办多场优惠活动以来最成功的一次“以前也有做过一些优惠活动。事实证明，量大从优能带来效益，入驻团购网站是一个正确的决策。”环艺影城总经理吴 瑛表示。
2010年10月20日，人民网，美团CEO王兴：门户团购做不大也死不了。 王兴表示，对消费者来讲，美团的消费者满意度是第一；对商家来讲，他们不是希望一个团购活动在多个城市做，而是希望在一个城市做得非常大、非常成功。
2010年10月8日，《地铁月刊》，专访美团网CEO王兴：团购的关键是东西好但不大牌。 美团网的自身竞争力是靠好东西取胜，美团的作用是可以把比较好的，但不太为人所知的店家推荐给大家。
王兴创业史：
摔倒也是前进的方式
Ritchi.77 ❤
王兴
校内网（已经更名为：人人网）创始人 饭否网总裁
美团网创始人兼CEO
创业史
他未毕业即创业，未有过正式的工作经验，博士未读完就一头扎回 国内，和王慧文、赖斌强一起，组成创业团队。
“多多友”的社交网站 无定位 ╳ “游子图”的照片冲印网站 无市场 ╳ “校内网”，最终贬值卖给了陈一舟 无资金 ╳ 小众微博“饭否” 无政策 ╳
在做“饭否”的同时，王兴还推出白领SNS“海内网”，被后起者 “开心网”抢走用户，败于与“饭否”同一服务器关停。
不能算是失败 他有他领先的独到眼光
他做了出对用户有价值的产品
有人问他：再次起步“美团 网”，又面对乱象丛生、波谲云诡 的市场乱局，他会不会再次摔倒?
王兴笑言，摔倒也是一种前进 的方式，只要你往前摔，别往后摔。
在短暂介绍完投资方背景后，王兴在自己的电脑上打开美团网在硅谷银行开设的账户，账面显示余额为6192.2122万美元，如果折算成人民币，美团网的现金储备已经超过了四亿元。 为何要晒美团账户。美团网C E O王兴给的理由很简单：一是为了反击行业浮夸倾向，不少团购网不仅在销售上有水分，在融资上也有所浮夸，“都不知道融资融到了没有，也不知道预计要融多少 钱。”二是4亿元储备金分文未动，应对资本寒冬。 2011年07月13日，阿里巴巴领投美团网5000万美金。 2011年04月06日，计世网消息， 美团网荣获“团购之星”称号。 2010年12月15日，《商界时尚》，2010年总第344期，王兴，享受高于一切。 王兴说：“美团要脱颖而出只有一个理念：保证服务品质。听来是老生常谈，其实是不容易的，从那么多商家中挑出好的，确保各个服务环节，谈到很好的折扣……坚守这些，也就有了美团的将来。 “