关于美团网创始人王兴的创业经历
美团网的CEO王兴先生的创业经历.doc
美团网的CEO王兴先生的创业经历美团网的CEO王兴先生的创业经历：王兴，人人网(原校内网)创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。
1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。
2003年放弃美国学业回国创立校内网，06年被千橡集团收购;2007年创办饭否网;2010年创办团购网站美团网。
2014年，王兴入围2014年度华人经济领袖。
个人经历25岁之前的王兴，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学，毕业获得奖学金前往美国读书。
在1997年清华大学电子工程系读书期间，王兴参加了清华学生艺术团舞蹈队，跳的是一种叫做黄土黄的传统舞蹈。
赤裸上身，胸前绑一个胸鼓，穿一条粗布裤子。
2004年初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。
当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学，一个高中同学，三个人在黑暗中摸索着开干了。
王兴回忆说。
王兴做的第一个项目叫多多友，在多多友之后又做了第二个项目叫游子图，游子图是非常专的，是针对海外的朋友。
2005年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。
他们研究和学习美国在这一方面的成功例子脸书，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网。
发布三个月来，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。
当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没有钱增加服务器和带宽，只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟，后者从日本软银融得4.3亿美元，并将校内网改为人人网，2011年人人公司上市。
2007年11月16日，校内网创始人王兴创办的社交网站海内网上线。
这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。
王兴最新的创业项目则是美团网。
2009年7月，王兴的饭否网因故被关闭。
美团获得红杉资本超过1000万美元的风险投资。
美团网的CEO王兴先生的创业经历王兴创办美团同样非常早，但是经过近两年的发展，美团从规模上来说也是中国最大的团购网站之一。
美团总裁王兴的创业故事
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美团总裁王兴的创业故事25岁之前的王兴，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学就读电子工程系，毕业获得奖学金前往美国读书。
2003年的圣诞节，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。
看到SNS(社交网站)网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白，他前后创立了好几个SNS网站。
1.兴做的第一个项目叫多多友，这是典型的社会性网站，上来要注册，要公布自己的一些信息或者昵称，可以结交一些朋友。
一个想法是通过朋友认识朋友，其实SNS后面是小世界理论，这个世界虽然很大很多人，但是其实任何两个人可能通过六个朋友的关系就可以连接在一起。
2.多多友之后又做了第二个项目叫游子图，这是非常专门的服务性的网站，王兴在国外读书的`时候，发现国外数码很发达，父辈不太习惯上网，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母。
游子图是非常专的，是针对海外的朋友。
年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。
他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网(即如今的人人网)。
发布三个月，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。
校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。
王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段着名演讲辞来表明他的态度：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职。
新时代创新的典型人物事迹
新时代创新的典型人物事迹在新时代的背景下，越来越多的人开始涌现出各种各样的创新创业者。
他们以独特的创意和敏锐的商业洞察力，勇闯市场，不断创新，为社会经济发展注入了新的活力。
以下是几位代表性的创新创业人物及其事迹。
王兴：打造中国最强外卖平台王兴是中国知名外卖平台“美团”的创始人。
他出生于安徽淮南市，先后在中科院计算所和百度担任过工程师，有着深厚的技术背景和市场分析理念。
在2013年，王兴创立了“美团点评”并成功打造成中国最大的外卖平台之一。
王兴在创立美团前，曾经花费大量时间留学美国，从美国美食文化和美国的O2O模式中获取到了灵感。
与此同时，他对于中国市场的洞察力也表现的十分的敏锐，通过不断地调整和创新，方法不断在与竞争对手的竞争中胜出。
在王兴的带领下，美团点评外卖平台已经成功进入了全国各大城市，成为了中国消费者们日常生活中重要的一部分。
他的成功鼓舞着无数的创新创业者，激励他们勇闯天涯、努力拼搏。
马斯克：颠覆传统的商业模式马斯克是一位国际知名的创业者，以其打破传统、颠覆商业模式的创新思维和策略获得了业界的广泛赞誉。
他的事业涉及到电动汽车、太空旅游、能源和纳米技术等多个领域，使他成为当代全球创新创业的典型人物之一。
马斯克的创业初衷是希望利用技术的力量推动能源的全球变革，改善人类环境和生活质量。
为了实现这个目标，他创立了以太阳能电池为核心产品的SolarCity，以及以实现太空旅游梦想为目标的SpaceX公司，分别在能源和太空探索领域打下坚实的基础。
通过不断的探索和创新，马斯克将普通的自动驾驶汽车升级为可以自动驾驶的电动汽车，通过其公司Tesla实现了汽车市场的颠覆。
同时，他还运用太阳能电池技术生产出家用电器，创造了可再生能源的新市场，并以此为基础拓展了他的事业版图。
许家印：中国民营企业的代表人物许家印是中国民营企业的代表人物之一。
他出生于辽宁，起步于2001年，从未放松着对于制造业的热爱和兴趣。
他创立的家电公司海尔集团在发展过程中，经过了十分艰苦的努力、不断的创新和改进，才成为了广受欢迎的品牌。
王兴的创业历程
王兴的创业历程25岁之前的王兴，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学，毕业获得奖学金前往美国读书。
下面店铺就为大家解开王兴的创业历程，希望能帮到你。
王兴的创业历程王兴，人人网(原校内网)创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。
1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。
2003年放弃美国学业回国创立校内网，06年被千橡集团收购;2007年创办饭否网;2010年创办团购网站美团网。
2014年，王兴入围2014年度华人经济领袖。
他是人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富。
他推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。
他被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。
他就是美团网CEO王兴。
这个来自福建龙岩的大男孩儿，一直是传统意义上的“三好学生”。
1997年，他被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金，去了美国特拉华大学读硕士。
2004年，他毅然中断学业回国创业，先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。
一路走来，他始终扮演着创造者，却少有成为受益者，一次次失败，又一次次从失败中崛起，从崛起中发展，纵情向前，他始终充满激情。
美团网估值已达近百亿美金，至年底上市，市值可达150-200亿美金至今，王兴作为创始人兼最大个人股东，个人身家超过京东CEO 刘强东的70亿美金，直逼互联网B.A.T三巨头，将成为福建新首富。
王兴的饭否签名是：“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。
”创业十年，王兴用极客精神改变了商业，他同时也被商业所改变。
这十年，王兴在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长，而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训，他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。
王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场，当意见不同的时候，他会用讲道理说服你。
创新创业实践案例分析
创新创业实践案例分析随着经济的发展和市场的竞争，创新和创业已经成为推进经济发展的重要手段。
创新不仅是科技的进步，还包括商业模式、管理方式和市场营销等方面的创新。
创新需要创业者有发现问题、解决问题和创造市场的眼光和能力。
为了深入了解创新创业实践的案例，本文将分析三个典型案例。
分别是王兴的美团点评、张一鸣的抖音和达摩院的汉王科技。
一、王兴的美团点评王兴于2003年创立了大众点评网，随后于2010年创立了美团网，后并入大众点评网成立了美团点评。
美团成长的背后，是王兴对创新的深刻理解以及对市场的精准洞察和果断决策。
美团点评的创新主要表现在两个方面：一是在商业模式上的创新。
美团点评在推出大量的优惠券、团购等活动，在用户增长的同时，也带动了商家的发展。
另一个创新方向就是在用户体验上的创新。
美团点评将全国餐馆、酒店、美容美发等品类纳入管辖范围，方便了用户在各个城市找到适合自己的服务，提升了用户对美团点评的好感度。
二、张一鸣的抖音张一鸣于2016年10月推出了一款短视频应用抖音，并在几年时间内迅速发展成为一个用户量超过2.5亿的短视频平台。
抖音的成功得益于张一鸣的创新思维和对市场的敏锐洞察。
抖音的创新体现在三个方面：一是在内容生成方面的创新。
抖音创新性地采用了算法推荐，以用户数据为基础，向用户推荐符合自己喜好的视频。
二是在内容发布方面的创新。
抖音的发布功能和其他短视频应用不同，抖音虽然同样支持用户发视频，但重点是贴合时下热点话题和特定业态的内容展示。
三是在商业模式上的创新。
抖音支持用户上传创意短视频，也为商家推广提供拍摄和后期制作服务，为广告主精准投放广告，帮助赋能个体创作者，打造了一个高效低成本的广告营销生态。
三、达摩院的汉王科技以AI、语音和人机交互技术为核心技术的汉王科技，于2008年成立，目前成为全球最大的文字识别和智能语音技术应用商。
创新和创业是汉王科技发展的主要动力。
汉王科技的创新体现在三个方面：一是在研发创新上的创新。
美团企业成长历程
美团企业成长历程
美团企业成长历程可以追溯到2003年，创始人王兴在北京大学校园里的小吃摊开始创业。
2005年，美团以在线团购的形式正式成立，成为中国最大的团购网站之一。
在随后的几年里，美团逐渐扩大了业务范围，开始提供餐饮、外卖、电影票、酒店预订等服务。
2013年，美团与大众点评网合并，形成以互联网生活服务为核心的企业。
这一合并进一步巩固了美团在团购和外卖领域的市场地位。
2014年，美团开始运营外卖业务，并很快成为中国最大的外卖平台。
随后几年，美团逐渐扩大了外卖服务范围，开始提供跨城市的配送服务。
2018年，美团在香港交易所上市，成为当时中国最大的上市互联网企业之一。
随后的几年里，美团继续扩大业务范围，包括进军酒店预订、旅游、共享出行等领域。
2020年，受COVID-19疫情的影响，美团的外卖业务迅速增长，加速了公司的数字化转型和业务扩张。
美团还积极投资于新兴技术领域，如人工智能、无人配送等。
目前，美团已经成为中国领先的互联网生活服务平台之一，提供团购、外卖、酒店预订、旅游、共享出行等多个服务，同时还在全球范围内扩大业务。
王兴：穿越黑暗,百炼成钢
是 一 个 颇 为 稳 妥 ，也 让 很 多 人 艳 羡 的 人 生选 择。但 ２００３年冬天 ，在 美国特拉华 大学 电子与计 算机 工程 系攻读 博士 的王 兴 ．感 受到 社 交 网站 在 美 国 的 兴 起 。并 敏 锐 地 预 见 到 在 中 国 互 联 网社 交 领 域 同样 存 在创 业机会 ，于是 他 选择放 弃博 士学 业 ，回 国 创 业 。
没 有七 十 二般 变化 、只剩 一 念执 着 的唐 两种 游 戏。 一种 可称 为 有限 游戏 ．另一 团 员 工 的 口 中 ，王 兴 不 是 王 总 ，而 是 兴
僧 。唐 僧 没本 事 ，大 家 都这 么看 。 面对 ｊ 种称 为无限游 戏。有 限游戏 以取 胜为 目 哥 ；直到现 在 。美团高层 出差也 只选 择经
王 兴和 他 的创业 伙伴 很 幸运 ，刚上 线 不 久的校 内网 经历过 多轮 推广 后 ，便
在 ２００６年 迎 来 了 用 户 暴 增 。一 时 间 用 户 数 突 破 百 万 。 可 惜 的 是 ，因 为缺 乏 资 金 增 加 服 务 器 和 带 宽 。加 上 国 内 同 行 对 社 交 领 域 的 趋 之 若 鹜 。王 兴 不 得 不 接 受 千 橡 互 动 ＣＥ０ 陈 一 舟 的 收 购 要 约 ，随后 校 内 网 也 改 名 为 人 人 网 。 离 开 王兴 的人 人 网最 终在 ２０１ １年 得 以上 市 。
２００７年 ，饭 否 网 一 经 上 线 就 得 到 年 轻 网 络 用 户 的 追 捧 。 有 数 据 显 示 ，仅 ２００９年 上半年 ．饭否 网用户数就从 年初 的 三 十 万 激 增 至 百 万 。 当 时谁 也 没 有 料 到 ，命运会再次跟王兴开 了个 “玩 笑”，因 为平 台 上 的 一 些 不 当 言 论 。饭 否 网被 迫 关 闭 。
80后创业故事-王兴
80后创业故事-王兴大家都知道，成功人士有很多80后，今天小编就来给大家讲一讲其中一位80后创业故事吧!下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!严格来说，1979年出生的王兴并不是80后，在我们介绍张一鸣的创业故事时，提到了同为“龙岩三杰”的王兴。
作为早年更加知名的风云人物，王兴的创业故事可谓跌宕起伏，作为人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富，推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。
因此被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。
80后创业故事1富二代王兴王兴属于富二代，其父亲王苗本就是个创业者，在1992年就开办了水泥厂，在2003年与人合伙在龙岩市永定县开设了一个年产200万吨水泥的现代化水泥厂。
总共投资6亿元，王苗占有40%的股份，是大股东兼董事长，如今是福建省最大的水泥厂之一，王兴说，父亲曾告诉他，中国所有的隧道桥梁都使用他的水泥去建造。
知名商业作家李志刚曾经去王兴老家访问过王苗，当时王苗开车宝马3系车载着李志刚去王苗的水泥厂，路上要穿过五六处隧道、跨越几处桥梁，当时王苗就很自豪的说：“造桥用的水泥都是我的工厂生产的”，看得出王苗对于自己从事的水泥事业的骄傲。
王兴没有因为优越的家庭条件而放纵自己，从小学习成绩优异，1997年“三好学生”王兴被保送到清华大学电子系。
清华大学毕业后获得奖学金并出国读书。
80后创业故事2连续创业2004年初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，毅然回国创业。
王兴回忆说，“当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学王慧文，一个高中同学赖斌强，三个人在黑暗中摸索着开干了。
”王兴创业的第一个项目叫“多多友”，这是一个泛人群的SNS(社交网络服务)，上线1年，增长缓慢。
在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母，这个项目主要针对的海外人群。
美团网CEO王兴案例分析
美团网CEO王兴案例分析（一）案例详情（1）创业者简介：王兴，人称中国互联网界“打不死的小强”、“职业创业者”、“连环创业家”、“网络创业者的教科书”。
他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
如果要排中国最知名的连续创业者，王兴一定名列前茅；如果要排最倒霉的连续创业者，王兴还是能够名列前茅。
（2）创业者经历：1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。
2003年12月，25岁的王兴毅然中断了在美国的博士学业，回国拉着大学同学王慧文及高中同学赖斌强开始创业。
2005年秋，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。
却因资金问题于2006年10月被千橡以200万美元收购，后改名为人人网。
2007，王兴创办饭否网与海内网。
饭否网也是中国第一个类twitter项目，但就在饭否发展势头一片良好之际因“内容监管不力”被迫关闭。
2010年3月，王兴上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三。
2010年11月，饭否网恢复访问。
2015年1月18日，美团完成7亿美元融资，估值达到70亿美元。
2015年10月，美团与大众点评合并。
（3）创业历程：多多友（社交性网站）游子网（服务性网站）校内网（仿Facebook）饭否网（仿Twitter)海内外（真人网络）美团网（团购网站）(4)产品简介：美团网是2010年3月4日成立的团购网站，有着“美团一次，美一次”的宣传口号。
为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。
功能简介：1、随时随查看今日团购2、地图模式浏览，查看身边团购3、团购排序：可以按距离、人气、价格等排序，查找更方便4、手机支付快速秒杀：手机付款安全快捷，动动手指就能团购5、我的订单管理：出示手机中的密码即可消费7、人性化提醒：提醒快到期美团券，消费更安心8、退款功能9、分类筛选，查找方便（5）王兴的管理学：①如果是造船的话，不是指挥员工们去砍木头，而是要激起员工对浩瀚大海的向往。
美团企业成长历程
美团企业成长历程美团企业成长历程一、创立初期：外卖业务的发展美团的创始人王兴于2003年创立了美团网，最初主要提供团购服务，但由于团购市场竞争激烈，美团很快就开始寻找其他增长点。
2013年，美团开始涉足外卖业务，推出了美团外卖平台，进一步扩大了市场份额。
在外卖业务刚起步的时候，美团采取了一系列创新的举措来吸引用户。
首先，美团打破了传统的外卖模式，实行了无佣金模式，即商户无需支付平台佣金，可以直接获得全部收益。
这一举措大大降低了商户的经营成本，吸引了大量商户入驻美团外卖平台。
其次，美团还推出了满减、优惠券等促销活动，吸引用户使用美团外卖。
这些举措为美团在外卖市场上迅速占领了一定的市场份额奠定了基础。
2014年，美团推出了O2O（Online to Offline）的模式，将线上外卖与线下实体店结合起来，提供更加便捷的外卖服务。
用户可以通过美团App在线下的餐馆点菜并下单，然后由餐馆自己进行配送，同时还可以享受美团平台的优惠和折扣。
这一模式的推出进一步提升了美团外卖的用户体验，吸引了更多的用户使用美团外卖。
在外卖业务初期，美团主要面临两个问题：一是品质和配送服务的问题，二是与饿了么的竞争。
为了解决品质和配送服务问题，美团成立了物流子公司“美团配送”，通过建立自有物流团队来提供更加高效和优质的配送服务。
此外，美团还积极与商户合作，建立了标准化的餐厅厨房，提升了菜品的品质和一致性。
为了应对与饿了么的竞争，美团推出了“美团骑手网”计划，向外卖骑手提供更好的福利和发展机会，吸引更多骑手加入美团外卖。
在外卖业务的推动下，美团的用户数量和交易额都开始快速增长。
2016年，美团外卖交易额达到了319亿元人民币，成为中国最大的外卖平台。
二、多元化发展：打造生活服务平台随着外卖业务的快速增长，美团开始着手开拓其他业务领域，逐步实现多元化发展。
2015年，美团进入了在线预订酒店的领域，并推出了美团酒店业务。
通过与酒店合作，美团提供了更加丰富的住宿选择，吸引了更多用户使用美团酒店。
美团创始人王兴的父亲 [美团王兴的创业历程]讲课讲稿
![美团创始人王兴的父亲 [美团王兴的创业历程]讲课讲稿](https://img.taocdn.com/s3/m/25090d1d84868762cbaed500.png)
美团创始人王兴的父亲[美团王兴的创业历程]美团创始人王兴的父亲 [美团王兴的创业历程]王兴，人人网创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。
1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。
下面小编就为大家解开美团王兴的创业历程，希望能帮到你。
美团王兴的创业历程篇一他是人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富。
他推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。
他被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。
他就是美团网CEO王兴。
这个来自福建龙岩的大男孩儿，一直是传统意义上的“三好学生”。
1997年，他被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金，去了美国特拉华大学读硕士。
2004年，他毅然中断学业回国创业，先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。
一路走来，他始终扮演着创造者，却少有成为受益者，一次次失败，又一次次从失败中崛起，从崛起中发展，纵情向前，他始终充满激情。
美团网估值已达近百亿美金，至年底上市，市值可达150-200亿美金至今，王兴作为创始人兼最大个人股东，个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金，直逼互联网三巨头，将成为福建新首富。
王兴的饭否签名是：“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。
”创业十年，王兴用极客精神改变了商业，他同时也被商业所改变。
这十年，王兴在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长，而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训，他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。
王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场，当意见不同的时候，他会用讲道理说服你。
在他的思考模式里，只有符合逻辑和不合逻辑两个选项，除非有人可以说服他。
王兴认为，同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知，美团的每一分钱都要花在刀刃上，对线上的理解恰恰是王兴区别于竞争对手们最大的优势。
美团网CEO王兴案例分析资料
美团网CEO王兴案例分析资料王兴是中国互联网创业领域的一位成功企业家，他的创业之路可谓坎坷艰辛，但最终取得了非常显著的成就。
王兴生于1980年，毕业于清华大学计算机科学与技术专业，2003年获得了计算机科学硕士学位。
毕业后他加入了Google公司，在Google中国的工作期间，他领导了Google在中国的广告业务，同时也接触了到了包括团购在内的多个商业化项目，随即萌生了自己创业的想法，并在2008年创立了美团网。
创业初期，王兴只有一些少量的资金和一些拍卖的无线固定网络设备，他带着微薄的资本来到了四川成都准备实施自己的网站开发计划。
当时国内的搜索引擎市场已经发展得相对较为成熟，各大公司都有自己的搜索引擎产品，因此王兴不想再进入这个领域。
他认为，购物和旅游和在线预订等业务未来成长的潜力非常巨大。
因此他的团队开始构建团购服务平台，终于在2008年成功推出了首个产品——团购网站，从此打开了王兴创立的美团网的黄金之门。
在那个时候，团购市场尚未形成规模，很多人对团购模式还存在疑虑，然而王兴对这个市场充满了信心。
经过多年不懈努力，美团网已经发展成为中国最大的生活服务电子商务平台之一，团购被证明是非常具有吸引力和可行性的商业模式。
除了团购，王兴团队还推出了美食外卖、酒店旅游、电影票等多个服务平台，广泛涉足生活服务领域，极大地拓展了公司的业务范围。
美团网成功的秘诀主要有以下几点：1.提供良好的服务——根据王兴的观点，在当前这个信息时代，关键的不是信息，而是在所有信息中提供的关键价值，这是美团网成功的关键所在。
王兴致力于提供有用、高品质的服务，不断努力将用户体验提升到最优水平。
2.高效的管理——美团网一直保持非常高效的运作模式，其管理层决策能力强，能够调动全公司的员工积极性，促进公司稳健发展。
3.精准的市场定位——美团网一直明确自己的目标客户群体，并通过专业的市场研究和数据分析来确保其业务围绕用户需求而展开。
4.具有创新精神的文化——美团网的创始人王兴曾经说过：“创新是持久的竞争力”，公司一直拥有优秀的团队，鼓励员工创新思维、敢于冒险、敢于尝试更多的商业模式、产品和服务，并不断推进业务发展。
创业案例王兴美团网创业故事
王兴“美团网”创业故事今年3月，为庆贺美团网三周年生日，王兴发了一条激励团队的微博：“O2O的十年注定是苦逼又牛逼的十年”。
虽然前两次创业都出现三年之痒，但现在他却将自己的创业时间轴延伸到十年。
今年34岁的王兴穿着白色T恤，牛仔裤，娃娃脸配着显著的大脑门，让人一看就觉得满脑子奇思怪想，某一瞬间你会觉得他看起来像是科幻小说里爱思考又长不大的小男孩儿。
采访前，王兴还在紧锣密鼓工作：面试。
扩张和招人一直是美团网三年来的关键词。
这是王兴第三次创业。
2010年3月，王兴成立美团之时，团购鼻祖Groupon刚刚成立一年多。
与篱笆网、51团购等中国早期团购网站相比，美团网专注的不是产品，而是针对本地白领阶层的生活消费服务，比如美食、电影、酒店、KTV。
于是短短几个月时间，美团网就成为中国团购行业第一名。
未命名美好的时光往往短暂。
那时，市场上的团购网站以每天10家速度迅速膨胀，一度发展到最高峰时期的5000多家，从百团大战到千团大战。
2011年上半年，美团在对手激烈的竞争手段下从No.1的位子上掉了下来。
2011年底、2012年初，疯狂进入、疯狂扩张之后，团购行业终于迎来拐点，大量团购网站开始裁员、关门，“那一年多其实是蛮煎熬的。
”王兴对《中国企业家》说。
2011年一开始，美团就摊上件大事。
2011年2月，知名冰激凌企业DQ与美团网合作不久，公开表示此次团购无效，但当时已有12003名团友以29元“抢”到了价值50元的现金券，却因此无法消费，投诉不断。
版权所有那段时间，王兴和他的管理层团队不断开会讨论一个问题：客户第一是许多企业奉若圭臬的法则，但在美团网的业务里面，到底谁才是客户?有几类客户?如果他们之间发生利益冲突该怎么办?这些对于新兴的团购行业来说还没有标准答案。
在王兴看来，消费者是C端客户，商户是B端客户，他当然希望两方面都服务好，然而当二者利益发生冲突，需要在二者之间做出取舍时，王兴的选择是把消费者放在第一位。
华商名人简介——美团网CEO王兴简历
华商名人简历——美团网CEO王兴简历（文｜华商韬略）【天之骄子的互联网情结】1979年，王兴出生于福建龙岩。
家境优渥的他从小便是一个典型的三好学生，而且对新事物有强烈好奇心，善于思考。
1995年，王兴接触到了一个新鲜的事物：互联网。
奇妙的互联网世界让他产生强烈的兴趣，并由此产生了对科技的信仰。
1997年，王兴被龙岩一中保送到清华大学，攻读电子工程专业。
2001年，他从清华大学毕业，拿着全额奖学金到美国特拉华大学，继续研究电子与计算机工程。
【创业之路屡败屡战】2002年，美国第一个大型社交网站Friendster诞生，在短时间内大获成功，而这种模式在国内尚处空白。
看到了这个机会的王兴兴奋不已。
2003年圣诞节，他做出了一个决定——中断学业，回国创业。
当时的王兴除了想法和勇气，一无所有。
他联合两名大学同学在清华附近租了一套民居，便开始了创业之路。
他们连续做了几个项目：社交软件“多多友”以及专门服务海外留学生的“游子图”，但最终都因不成熟而夭折。
但是这些失败不仅没有将王兴的创业热情冲淡，反而让他愈战愈勇。
2005年，看到Facebook崛起的王兴，再次将目光投向学校，创立校内网。
短短三个月，校内网用户突破三万，第二年，用户量暴增到几百万。
但是，好事多磨，2006年由于遇到融资问题，王兴忍痛割爱，将校内网卖给千橡互动集团。
虽然最后没能留住校内网，但是王兴创业的动力依然不减。
2007年5月，王兴重新开始，创办饭否网。
只是2009年7月，当饭否网用户激增到百万之时，被强制关闭。
在那时，几次创业几次失败的王兴，被业界戏称为“最倒霉的连续创业者”。
【惊艳转型美团亮相】不过，创业还要继续。
经过大半年的沉淀，2010年3月4日，王兴推出美团网，由此从社交网站跳转到电子商务。
王兴用在以往失败中学习的从融资、推广、运营到管理的一整套商业智慧，短短几个月，将美团带领成为中国团购行业第一名。
2010年9月，美团获得红杉资本投资2000万美元的A轮投资；2011年7月13日，美团网完成了由阿里巴巴领投的B轮融资，总计5000万美元。
24岁创业故事-美团创始人王兴
24岁创业故事-美团创始人王兴24岁创业39岁迎来上市，下面由小编与大家分享24岁创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!01王兴的抱负是什么?2018年6月22日，美团正式递交招股书，确认将在港交所上市。
美团已创业8年，王兴已创业15年。
但王兴依然保持耐心，在美团招股书中，主动在风险栏中坦诚：“我们历史上产生了较大亏损，未来可能会继续产生较大亏损”。
什么意思?美团拓展边界的优先级，高于利润。
美团已具备盈利能力，但王兴的野心不允许美团短期盈利。
2005年，那时候还没有美团，王兴看过一篇写亚马逊的文章。
文章开篇就说，这个公司已经十几年了，依然像一个跌跌撞撞的飞机，最后是拉起来还是坠下去，没有人知道。
十几年过去，今天的亚马逊已经长成巨无霸，这给王兴很多启发。
受王兴影响，美团内部推崇亚马逊，而亚马逊的贝佐斯推崇长期战略。
王兴对亚马逊的战略、创新和管理有深刻共识，两年前，他曾带高管团去与亚马逊管理层交流学习。
2011年3月，王兴第一次见马云：王兴：你最强的是什么?马云：你觉得呢?王兴：战略和忽悠。
马云：其实我最强的是管理。
王兴：我相信。
而后，美团拿了阿里5000万美金融资。
马云没看破的是，王兴的野心是建立跟阿里一样庞大的帝国。
充满野心的拓展边界，充满耐心的长成巨无霸，一旦盈利，即可规模盈利。
1995年，亚马逊创立时仅是个网络书店，经过不断迭代，拓展边界，如今已是美国最大的一家网络电子商务公司，是全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。
2010年，美团创立时就是个团购网站，之后美团先拓展到电影票业务、酒旅业务，然后拓展到餐饮外卖业务，再向网约车、共享单车战场拓展，还没完。
02美团的边界，王兴的耐心，无限的游戏关于无休止的拓展边界，王兴在接受《财经》采访时说：太多人关注边界，而不关注核心。
王兴读过一本书《有限与无限的游戏》，读完他还有个短评：有限游戏在边界内玩，无限游戏却在和边界，也就是和规则玩，探索改变边界本身。
美团网-百度百科
美团网团网：每天团购一次，为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务。
每天一单团购，为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。
公司名称：美团网成立时间：2010年3月4经营范围：网络购物无2003年的圣诞节，王兴带着明确的创业计划回到国内。
和同伴一起，他消费者美团每天帮您推荐一种优质的本地生活服务；美团的推荐一定物超所值；美团网美团同时致力于帮您发现最好玩，最新鲜的生活方式；美团为您提供最满意、最快乐的团购乐趣。
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编辑本段美团网的前景B2C 目前在中国已经发展的如火如荼，用户在网上购物已经变得非常简单，而真4.爱帮团5.大众点评团6.满座网7.太值了8.潮品团9.F团10.饭统饭团11.58团购编辑本段相关报道美团网创始人王兴：我现在的事业十分和谐2010年新春以来，中国互联网领域突然掀起一股“团购网”创业热潮，八十团、美团网、爱赴团、聚划算、米团网、窝窝团、80团(5280T)、团宝网、天天团购网、可可网、七七团、KK团……据业内人士预测，到年底至少有200家团购网站出现，真可谓“百团大战”。
而在这股热浪中，真正处风口浪尖的，非美团网的创始人王兴莫属，这是他继饭否网被关闭之后再度崛起，尤引业界关注。
在我的想象中，一个30岁左右的年轻人能连续创立三家蜚声华夏的网站(八十团、海内、饭否)，应该是个性格外向，话语极富煽动力的人。
但经过和王兴1小时左右的聊天，彻底颠覆了这一印象。
在五道口附近一普通咖啡馆，王兴身着休闲衬衫，沉静内敛，说话点到为止，目光温和而坚定。
不知怎么的，倒是让我想起美国影片中的阿甘。
记者：团购网和您之前做的校内、饭否等社交网站有何异同？王兴：共同点是都在做对社会有益的事情。
校内、饭否和美团是一脉传承的关系。
前者是平台，象信息高速公路；后者是应用，像在高速公路上奔驰的汽车。
美团网王兴的创业成功案例
美团网王兴的创业成功案例一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
美团网王兴的创业成功案例分析他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。
校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。
2007年5月12日，王兴创办饭否。
这也是中国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。
之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。
近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。
生命不息，创业不止，王兴最近盯上“猫眼”，期待又一次重新出发。
王兴表示：“创业并不简单，但也不痛苦。
面对未来，我依然充满好奇和兴奋，既往不恋，纵情向前，是我不变的态度。
我希望享受每一天，因为我认为这个生命是一段过程，而不是终点，终点只有一个。
这个过程的话，我希望是时刻都是充满激情的，我们总共只有不到三万天的时间，我不希望浪费任何一天。
然后能和自己愿意相处的人，然后一起做一些事情，很简单的。
”创业精神的核心是冒险精神“当下，最大机会是一切行业都在面临互联网化。
无论人在什么行业，一定会跟互联网有各种各样的关系，而且这种关系会越来越紧密、越来越频繁、越来越彻底。
”美团网不是王兴的第一次创业。
过去十年一直在创业，因此他认为自己一直都是创业者。
他发现企业家和创业者之间的关系很微妙，创业者不是到一定的年龄之后是企业家了，不在于企业规模还是营收变化，更不是参加会议的多少。
美团创始人王兴个人资料及身家背景一览
全文共 1448 字(图片 1 张)，阅读大约需要 4 分钟。
截止目前，美团涉足的行业多达十几个，包括团购、外卖、酒旅、电影等。
凭借提供多个服务功能，美团已被冠上了“超级应用”或“服务界的亚马逊”等头衔。
那么，大家对美团创始人王兴，了解多少呢？美团创始人王兴个人资料及身家背景一览个人资料美团点评CEO王兴毕业于清华大学。
毕业之后王兴就开始了自己的创业历程，先后创办了校内网、饭否和美团网。
家族背景王兴的父亲王苗是做水泥生意的，规模不小：一个投资6亿元、年产200万吨水泥的现代化水泥厂，王苗是大股东兼董事长，占有40%的股份；从龙岩到永定途经的多座桥梁，造桥用的水泥都是他的工厂生产的。
母亲是厦门大学著名经济学者王亚楠的高徒。
身家2018年5月，2018新财富500富人榜发布，王兴以80亿元财富，排名第389位。
读书生涯首先说一下他的读书生涯，每一位成功人士的背后都有着一段我们难以预料的神奇往事。
1979年2月18日出生在福建龙岩的他成绩非常优异，可以说他的小学初中高中都是开挂般的存在，在龙岩一中毕业后直接保送清华，又在大学毕业后依靠奖学金去到美国的特拉华大学攻读电子与计算机工程系。
而在每一位传奇人物开始时路都是迷茫的，他也不例外：看到SNS网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白，他怀着纠结并带着明确的创业计划登机回国。
创业历程在04年初，25岁的他还是决定中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。
对于那一段经历，他解释道“当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学，一个高中同学，三个人在黑暗中摸索着开干了。
”然后他前后创立了好几个SNS网站，例如“多多友”、“游子图”，但是他最后选择了专攻于一块细分市场：大学校园SNS。
他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网（即如今的人人网）。
【励志人物】校内网创始人王兴：“纵情向前”
【关键字】励志人物校内网创始人王兴：“纵情向前”校内网创始人王兴：“纵情向前”王兴，校内网创始人。
2010年3月4日，他创建的美团网正式上线。
“三好学生”陷入“情网”1997年，王兴从福建龙岩一中被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学，师从第一位获得mit计算机科学博士学位的大陆学者高光荣。
王兴是传统意义上的“三好学生”，他所走的求学道路是无数中国学子奋斗努力的目标。
然而2003年底，王兴有了创业的念头，2004年初，他中断在美国的学业，带着自己的创业梦想回到了国内。
很多人觉得这意味着一种巨大改变，但是王兴却说：“如果你回头看的话，会觉得生活有很大的改变，但是当时我完全不考虑说这个决定大不大，因为一门心思就想要干这个事情。
所以我经常拿谈恋爱打比方，当一个人真的突然爱上另一个人的时候，你不会想其它的前因后果，因为你当时完全被一种情绪所占据。
”屡败屡战的岁月王兴回国后，找了一个大学同学，一个高中同学，三个除勇气之外一无所有的人开始了在黑暗中的摸索。
先创办了“多多友”社交网站和“游子图”网站，但都以失败告终。
王兴将“多多友”的失败总结为“所有人都可以来，可结果却是所有人都不来”。
“游子图”网是服务性的电子商务网站，最终也因为其服务流程过于细分，目标消费群过于分散而导致失败。
2005年末，王兴创立了瞄准大学生群体用户的sns网站“校内网”。
王兴的模仿目标————风靡全球的著名社交网站美国的facebook，其创立时间只比王兴早一年。
校内网在2006年成为最大的中文社交网络。
但当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没钱增加服务器和带宽，只能饮恨以200万美金的价格卖给千橡互动集团ceo陈一舟。
2007年5月，王兴又推出微博客饭否，只比twitter的诞生晚半年。
到2009年7月，饭否成为国内独占鳌头的微博，但因为政策原因被关闭。
到2010年11月恢复访问，中间经历了505天。
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关于美团网创始人王兴的创业经历王兴，校内网创始人。
2016年3月4日，他创建的美团网正式上线。
“三好学生”陷入“情网”
1997年，王兴从福建龙岩一中被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学，师从第一位获得MIT(麻省理工)计算机科学博士学位的大陆学者高光荣。
王兴是传统意义上的“三好学生”，他所走的求学道路是无数中国学子奋斗努力的目标。
然而xx年底，王兴有了创业的念头，xx年初，他中断在美国的学业，带着自己的创业梦想回到了国内。
很多人觉得这意味着一种巨大改变，但是王兴却说:“如果你回头看的话，会觉得生活有很大的改变，但是当时我完全不考虑说这个决定大不大，因为一门心思就想要干这个事情。
所以我经常拿谈恋爱打比方，当一个人真的突然爱上另一个人的时候，你不会想其它的前因后果，因为你当时完全被一种情绪所占据。
”
屡败屡战的岁月
王兴回国后，找了一个大学同学，一个高中同学，三个除勇气之外一无所有的人开始了在黑暗中的摸索。
先创办了“多多友”社交网站和“游子图”网站，但都以失败告终。
王兴将“多多友”的失败总结为“所有人都可以来，可结果却是所有人都不来”。
“游子图”网是服务性
的电子商务网站，最终也因为其服务流程过于细分，目标消费群过于分散而导致失败。
xx年末，王兴创立了瞄准大学生群体用户的SNS网站“校内网”。
王兴的模仿目标——风靡全球的著名社交网站美国的facebook，其创立时间只比王兴早一年。
校内网在xx年成为最大的中文社交网络。
但当xx年校内网的用户量暴增后，王兴没钱增加服务器和带宽，只能饮恨以200万美金的价格卖给千橡互动集团CEO 陈一舟。
xx年5月，王兴又推出微博客饭否，只比Twitter的诞生晚半年。
到2016年7月，饭否成为国内独占鳌头的微博，但因为政策原因被关闭。
到2016年11月恢复访问，中间经历了505天。
而在这505天里，新浪微博风光亮相，加之其他几大门户网站也纷纷推出微博，饭否市场几乎被瓜分殆尽。
而在xx年11月推出的海内网，虽把社交网络从学生向白领群体扩展，但还是输给了几个月后面世的开心网。
2016年7月，海内受到饭否服务器的影响也被关闭。
有人评价王兴——从校内、饭否到海内，总是先行一步，却总是以失败结局。
在互联网行业屡败屡战，多次从先驱变成先烈，被业界戏称为“史上最倒霉连环创业客”。
但是有一点不可否认的是，从校内、饭否到海内，每一步他都踩准了点，他的理念也都被证实是正确的，只是没有取得进一步的成功。
这些阶段性的成功坚定了王兴最初的信念——坚持创业，做“打不死的小强”。
遵循内心，再次出发
王兴曾经说过，传统行业创业好比登山，互联网创业好比冲浪。
山总在那里，你总有机会。
但是浪是一个接着一个，错过了这波浪，就永远没机会了。
2016年3月4日，王兴再次出手，美团网正式上线。
这个网站被业界公认为是内地首批真正意义上的团购网站先行者。
有业内人士指出:“美团网不是国内首家团购网站，但是第一家引起较大关注的团购网站。
”这一次，王兴依然踩准了点，很快，团购网站演变为百团大战，而后是千团大战。
美团上线6个月后，红杉资本给了王兴千万美元级别的投资。
上线一年后，美团全年实现总销售额亿元。
虽无纯利，已有毛利。
王兴没有在喜悦中沉迷，“不因
为掌声，就听不到心声。
”而是意识到自己跟团队的沟通存在问题，在公司管理上有缺失。
现在的王兴正致力于公司管理的学习。
最近，他在饭否上贴了这样一段话:在互联网时代，推出一个产品已经变得前所未有的容易，但是打造一家公司却一如既往的难。
没有捷径，需要持续积累和沉淀。
回国创业7年，王兴已从纯粹技术型人才慢慢向管理者转变。
近来人人网上市，对于自己创办的公司在别人手中上市，王兴很淡然:“有些
人总是念念不忘自己失去了什么，而忘记自己得到了什么。
我不是那种人。
我对生活充满了好奇和激情，‘纵情向前’才是我的态度。
”。