卫医政发〔2012〕30号 卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见

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江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见

江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见

江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见附件2XXX护士岗位管理的指导意见为贯彻落实《护士条例》,完善加强护士队伍科学管理,充分调动护士积极性,根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发〔2012〕30号)的精神,结合我省实际,现就医院实施护士岗位管理提出以下指导意见。

一、指导思想贯彻落实公立医院改革关于调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度改革的要求,在实施责任制整体护理的基础上,探索实施护士岗位管理,从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩效考核、职称晋升等六个方面进行护士管理方式改革,形成有激励、有约束的内部竞争机制,推动护理管理创新,深入持久推进优质护理服务,促进全省护理事业健康、全面、可持续发展。

二、适用范围省内二级及以上公立医院(人员为取得执业资格的注册护士)。

其他医院可参照执行。

三、基本原则1、坚持以实行责任制整体护理模式为前提。

落实“以病人为中心”的理念,在全面实行责任制整体护理模式的前提下,对不同层级的护士赋予相应的岗位职责,使护士护理能力与患者病情、医疗病愈需要相适应,确保责任落实到位,保障患者安全和护理质量。

1—使护理工作更加贴合患者的需求。

2、坚持以推行护士能力分级办理为重点。

以护士不同能力分级为主要尺度,并与护士职称体系有机结合,授予不同的工作权限,履行不同的岗位职责和工作任务,做到人尽其才,才尽其用。

3、坚持以建立护士岗位办理制度为核心。

积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制,实现同岗同酬、岗动薪动、公平合作的良好局面。

4、坚持以改革护士收入分配制度为动力。

加快推进分配制度改革,根据护士的临床实际表现和工作业绩,建立科学的绩效考核和分配体系。

加大奖励性绩效工资比例,向临床一线护士、骨干护士倾斜,合理拉开收入差距,建立激励性的分配机制,实行多劳多得,优绩优酬,促进护士队伍稳定、健康发展。

护理人员岗位说明书

护理人员岗位说明书

***医院护理岗位设置方案
根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发〔2012〕30号),将医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。

一、护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位,包括护理部主任、副主任、督导和护士长岗位。

二、临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位,包括A 、B 、C 三类。

A 类:指手术室、重症监护科(ICU )、急诊科护理岗位。

B 类:指病房(病区)护理岗位。

C 类:指门诊部、医技科室护理岗位。

三、其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位,属D 类:包括消毒供应中心护理岗位。

***医院护理岗位设置图示
护理部主任、副主任 护士长 A 类:手术室、ICU 、急诊科 B 类:病区 C 类:门诊部、医技科室
D 类:消毒供应中心
护理教学室
片区总带教:外科、内科、妇科、ICU 、手术室、急诊科、
消毒供应中心
病区带教:病区 护理
管理
岗位 临床
护理
岗位 护理 教学 岗位
其他护
理岗位
护理部主任岗位说明书
护理部副主任岗位说明书(主管护理教育、科研)
护理督导岗位说明书
护理部干事岗位说明书
病房护士长岗位说明书
专科护士岗位说明书
临床教学护士岗位说明书
手术室护士长岗位说明书
手术室值班护士岗位说明书
手术室器械护士岗位说明书
急诊科护士岗位说明书
消毒供应中心护士长岗位说明书
消毒供应中心护士岗位说明书
消毒供应中心消毒员岗位说明书。

护士岗位管理实施方案

护士岗位管理实施方案

护士岗位管理实施方案护士岗位管理实施方案为贯彻落实卫生部<<卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见>>(卫医政发[ ]30号)文件的要求,我院在实行责任制整体、护理的基础上,结合临床实际工作,进一步加强护士队伍的科学管理,护理配置护理人力,完善绩效考核,充分调动护士的积极性,推进优质护理服务的深入开展,特制定本方案。

一、指导思想深入贯彻落实公立医院改革,在实施责任制整体护理的基础上,实施以岗位管理为切入点,按照科学管理,按需设岗,保障患者安全和临床护理质量为原则,合理设置护理岗位明确岗位职责和任职条件,制定各岗位护理人员说明书,为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

二、组织管理成立领导小组,由护理部、医务科、人事科、财务科等人员组成负责制定护士岗位管理实施方案并组织实施。

领导小组下设办公室,设在护理部1.领导小组成员组长:李明岐成员:窦淑琴、刘玉萍、刘艳丽、郭凤莲、李娟、刘泽凤、韩中云、刘春艳三、工作内容认真学习落实卫生部<<卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见>>等文件,统一思想,提高认识,各部门协作做好组织管理工作。

(一)科学设置护理岗位,实施岗位管理医院在实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式基础上按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要,保障患者安全和临床护理质量,全面提高我院临床护理水平。

梳理护士岗位,明确职责、责任、任职条件等制定岗位说明书,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理。

1.护理部与人事处共同研究,对全院护理岗位进行梳理,确定我院护理岗位及人员设置。

2.根据我院医疗规模、服务量、科室各岗位工作性质、工作任务、责任轻重、技术难度和工作风险等护理管理岗位、临床护士岗位,其它护理岗位三大类,护理管理岗位和护理临床岗位占全院护士总数的95%以上。

按照<<护理分层管理规定>>,主要依据护理工作能力,结合职称、学历、道德本质等方面将护士分为N1--N4四个等级,合理配置人员履行相应职责。

医院护理人员配备标准

医院护理人员配备标准

医院护理人员配备标准根据《护士条例》和《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》卫医政发〔2012〕30号、《中国护理事业发展规划纲要(20ll 一2015年)》、《XX省护理事业发展五年规划(20ll一2015年)》的要求制定我院的护理人员配备原则。

1、护士数量:医院中实际从事临床护理的护士人数应大于卫生技术人员总数的50%,医护比例为1:2;实际开展的床位数与护士之比达到或接近1:0.6,实际开放床位与病房护士比不低于1:0.4,每名护士平均负责的患者不超过8个。

临床一线护士占护理人员总数≥95%.2、护理部主任:设护理部主任1名,副主任2名,具备大专以上学历,主管护师以上职称。

3、科护士长:大内科、大外科、妇儿科、门急诊、手供一体各配置1名科护士长。

具备大专以上学历,原则上主管护师以上职称。

4、护士长:5名护士及以上的护理单元设病区护士长;16名护士及以上的护理单元,40张床位及以上的病区或床位不足40张,但业务特殊的护理单元可设置副护士长。

具备专科以上学历,护师及以上职称。

5、医院感染管理科:配置具备护师及以上职称护理人员2-3名,应接受医院感染管理岗位资格培训。

6、专科护士:专科护士数约占护士总人数3-5%,ICU、急诊科、血液净化中心、手术室、糖尿病、伤口造口、肿瘤、骨科、儿科重症均可设置。

7、ICU:床护比达到1:2.5-3。

应配备具备执业护士资格,2年及以上临床工作经历,受过专业训练、掌握重症医学的基本理论、基本技能和基本操作技术的护理人员;不得使用护工从事基础护理及生活护理;ICU床位与专科护士比1:0.2。

8、血液净化中心:配备具备执业护士资格及2年以上临床工作经历,接受过专业培训的护理人员。

每人每班管理的透析病人数不超过5人;血液净化中心与专科护士配置比达到1:0.1。

9、母婴同室床护比1:0.6,产房助产士每张产床配置2-3名。

10、新生儿监护病房护患比为1.5-1.8:1。

青海省医院护士岗位管理实施意见

青海省医院护士岗位管理实施意见

青海省贯彻卫生部医院护士岗位管理指导意见的实施意见(征求意见稿)为贯彻落实医药卫生体制改革的任务要求,稳定和开展临床护士队伍,推进人事和收入分配制度改革,从根本上改善医院护理工作机制,科学、合理、标准地管理护士队伍,提高护理质量和效劳水平,根据?卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见?〔卫医政发〔2021〕30号〕精神,为推动护理管理改革沿着正确方向前进,现就我省医院护士岗位管理提出如下意见。

一、指导思想以坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的开展观为指导思想,深入贯彻公立医院改革,坚持以人才队伍建设为中心,用改革和开展的方法,突出重点、立足根本,进一步完善制度,逐步建立岗位设置、护士配置、绩效考核、岗位培训、职称晋升、保障权益等六个方面的护理管理改革,全面推动管理体制和运行机制革新,促进全省卫生事业又好又快开展。

二、根本原那么〔一〕以深化护理模式改革为核心。

积极推行责任制整体护理,落实“以病人为中心〞的理念,从生活照顾、病情观察、治疗处理、康复指导、健康教育等方面负责,利用现有的护理人力资源科学合理地安排护理工作,激发护理人员的效劳潜能、改善护理效劳质量、提高病人满意度。

〔二〕以加强护士岗位管理为重点。

探索护士岗位管理是推进优质护理效劳长效机制建立的重要途径。

从岗位设置、岗位分析、岗位培养和岗位评价等四个方面对护理岗位进行管理,通过岗位管理积极促进整体护理品质的提升和业务流程优化,关注护士职业生涯开展,激发护士工作热情,推进护理专业化和团队建设。

〔三〕以促进队伍健康开展为目标。

积极完善护士岗位调研、岗位论证、动态管理、优绩优酬四个方面的相关工作,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出〞的弹性机制,实现同岗同酬、岗动薪动、公平竞争、待遇保障、培训支持和职业开展的良好局面,科学促进护士队伍健康开展。

三、实施范围省内三级医院〔含中藏医院、专科医院〕、海东地区、各自治州人民医院,其他二级医院、民营医院可参照执行。

医院护士分层级管理制度

医院护士分层级管理制度

医院护士分层级管理制度根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发[2012]30号)与《省三级综合医院评审标准细则(2012年版)》要求,对《市人民医院护士分层级管理制度》([2012]43号文件)进行修订。

将临床一线护士按学历水平、职称、工作经验、专业技术水平和能力实施分级管理。

根据岗位特点、能力要求,结合职称系列分为5层:N1-N5,并制定任职资格、岗位职责、工作标准和晋级条件。

新护士(N1)(一)任职资格1、护理专业大专、本科毕业后已经通过国家护士执业考试并注册。

2、经过岗前培训并考核合格,在本院工作2年以内的护士。

3、在指定老师或上级护士指导下能胜任本岗位工作。

(二)岗位职责1、按分级护理要求,完成二、三级护理病人的护理工作。

2、在上级护士指导下参与一级护理病人护理工作。

3、参与危重病人的抢救工作。

4、参与病区护理管理。

5、严格按照医院制定的《轮转护士培训手册》及“三基三严”培训考核要求自觉、按时、主动接受培训,无故缺少3次以上或考核不合格者,参与下一轮再培训。

6、自觉参与医院举办的各项在职继续教育培训活动,修满继教学分。

(三)工作标准1、在上级护士指导下准确、规范完成各项护理措施。

2、病人满意,无护理并发症发生。

3、完成院内在职学习、培训。

(四)晋级条件1、认真履行本岗位工作职责,积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作,不独立进行本岗位职责范围之外的护理工作。

2、在规定的时间内完成护理部门的培训和教育,完成每年的全院性护理继续教育学分并通过规定的考核。

3、履行本岗位工作职责表现突出,成绩优异,且绩效考核成绩优异者可优先获得晋级资格。

4、有以下情况年度内将不予晋级:①履行岗位职责不到位或越位,一年内有责任投诉达3次及以上,或工作失误造成医疗损害事件、重大不良影响事件;②未完成培训课程或考核不合格者。

低年资护士(N2)(一)任职资格1、具备完成本岗位职责的能力。

2、本、专科毕业后取得注册护士资格,具有在本院2年以上工作经验(包括外院三级医院工作经历)。

山西省卫生厅办公室关于推荐护士岗位管理试点医院的通知-

山西省卫生厅办公室关于推荐护士岗位管理试点医院的通知-

山西省卫生厅办公室关于推荐护士岗位管理试点医院的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山西省卫生厅办公室关于推荐护士岗位管理试点医院的通知在医院护士队伍中实施岗位管理是公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求,是提升护理科学管理水平、调动护士工作积极性的重要举措。

为了进一步加强我省护士队伍建设,提高科学化管理水平,根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发[2012]30号)有关精神,省卫生厅决定在全省开展医院护士岗位管理试点工作,现将推荐申报试点医院有关事项通知如下:一、试点医院遴选的原则根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》中对医院护士岗位管理工作的有关要求,以开展优质护理服务、改革护理服务模式和实施绩效考核为基础,结合当地医院护士岗位管理相关基础性工作的开展情况,遴选出部分积极性较高、基础条件较好的二级以上公立医院作为我省护士岗位管理试点医院。

二、试点医院基本条件(一)近三年通过评审的二级甲等以上医院;(二)开展优质护理服务病区的比例三级医院达到100%,二级医院达到50%以上;(三)医院实际开放床位与病区护士的比例三级医院达到1:0.5以上,二级医院达到1:0.4以上;(四)县级公立医院综合改革试点县医院必须开展试点工作。

请各市卫生局在充分调研的基础上,从申报医院中至少推荐1所三级医院和1所县级医院作为试点医院,厅直医院可根据实际情况申报试点医院。

省卫生厅将于近期召开全省护士岗位管理试点工作会议,安排部署试点工作。

申报单位请填写《山西省护士岗位管理试点医院申报表》(见附件),经市卫生局审核后于2012年9月29日前报省卫生厅医政处。

xxxx护士岗位分级管理方案

xxxx护士岗位分级管理方案

xxxxxxx护士岗位分级管理方案为进一步加强医院护士队伍的科学管理,提高护理质量和服务水平,更好地为人民群众健康服务,根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发【2012】30号)、《山东省医院护士岗位管理实施细则》,结合我院实际制定本方案。

一、指导思想贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度的任务要求,在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上,以实施护士岗位管理为切入点,从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制度框架,建立和完善调动护士积极性,激励护士服务临床一线,有利于护理职业生涯发展的制度安排,努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理照护。

二、基本原则(一)以改革护理模式为基础。

实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式,在责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护理、健康教育和康复指导等职责的基础上,开展岗位管理的相关工作。

(二)以建立岗位管理制度为核心。

医院根据功能任务、医院规模和服务量,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理,科学设置护理岗位,实行按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立激励性的用人机制。

通过实施岗位管理,实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

(三)以促进护士队伍健康发展为目标。

遵循公平、公正、公开的原则,建立和完善护理岗位管理制度,稳定临床一线护士队伍,使医院护士得到充分的待遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展,促进护士队伍健康发展。

三、岗位设置(一)按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位。

(二)医院护理岗位分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。

护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位;临床护理岗位是护士为患者提供直接护理的岗位;其他护理岗位包括护士为患者提供非直接护理的岗位和不需要常规轮值夜班的护理岗位。

(三)护理管理岗位和临床护理岗位护士应占全院护士总数的95%以上,护理管理岗位人数占全院护理岗位的百分比不应超过10%。

护士岗位管理实施方案解读

护士岗位管理实施方案解读
太钢总医院 GENERAL HOSPITAL OF TISCO
资料仅供参考,不当之处,请联系改正。
指导思想:
以实施护士岗位管理为切入点,进 一步改革临床护理模式、落实责任制整 体护理。通过实施护士岗位管理,使护 理岗位设置更加科学合理,护士配置保 证护理质量和患者安全,护士绩效考核 体现多劳多得,优绩优酬,同工同酬, 并落实在护士的职业生涯发展中。以护 士岗位需求为导向,加大护士岗位培训 力度,适应临床护理发展需要。
太钢总医院 GENERAL HOSPITAL OF TISCO
资料仅供参考,不当之处,请联系改正。
(四)以加强护士岗位培训为抓手。根据 护士岗位管理、分层管理,结合护理岗 位需求及护士职业生涯发展实施护士规 范化培训和继续教育培训,适应临床护 理发展需要。
(五)以促进护士队伍健康发展为目标。 通过建立和实施护士岗位管理,使护士 得到充分的待遇保障、晋升空间、培训 支持和职业发展,稳定临床一线护士队 伍,促进护士队伍健康发展。

(2012.3)
太钢总医院 GENERAL HOSPITAL OF TISCO
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(五)竞争上岗,动态调配。 在现有管理模式下,从部分科室
开始实施竞争上岗。护士的经验能力、 技术水平、学历职称、人文素养与岗 位任职条件相匹配。对新入职护士实 行2年期不定岗轮转即规范化培训。
资料仅供参考,不当之处,请联系改正。
(四)合理划分护理岗位,控制其它护
理岗位人数比例<5%。
全院护理岗位设置包括护理管理、
临床护理和其它护理岗位。护理管理与
临床护理岗位的护士占全院护士总数的
95%以上。其它护理岗位是指护士为患
者提供非直接护理服务的岗位,包括消毒供应中心、感控护Fra bibliotek、预防保健护士

医政发〔2012〕30号-卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见

医政发〔2012〕30号-卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见

卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见卫医政发〔2012〕30号各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:在医院护士队伍中实施岗位管理,是提升护理科学管理水平、调动护士积极性的关键举措,是稳定和发展临床护士队伍的有效途径,是深入贯彻落实《护士条例》的具体措施,也是公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求。

为进一步加强医院护士队伍的科学管理,提高护理质量和服务水平,更好地为人民群众健康服务,现就实施医院护士岗位管理提出以下意见:一、指导思想贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度的任务要求,在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上,以实施护士岗位管理为切入点,从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制度框架,建立和完善调动护士积极性,激励护士服务临床一线,有利于护理职业生涯发展的制度安排,努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。

二、基本原则(一)以改革护理服务模式为基础。

医院要实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式,在责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护理、健康教育和康复指导等职责的基础上,开展岗位管理的相关工作。

(二)以建立岗位管理制度为核心。

医院根据功能任务、医院规模和服务量,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理,科学设置护理岗位,实行按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立激励性的用人机制。

通过实施岗位管理,实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

(三)以促进护士队伍健康发展为目标。

遵循公平、公正、公开的原则,建立和完善护理岗位管理制度,稳定临床一线护士队伍,使医院护士得到充分的待遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展,促进护士队伍健康发展。

三、工作任务(一)科学设置护理岗位。

1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高管理效率。

山东省医院护士岗位管理实施细则

山东省医院护士岗位管理实施细则

山东省医院护士岗位管理实施细则(征求意见稿)第一章总则第一条为加强医院护士队伍科学管理,扎实推进我省医院护士岗位管理工作的实施,依据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发〔2012〕30号),结合优质护理服务工作开展,制定本细则。

第二条医院护士岗位管理工作应以改革护理服务模式为基础,以建立护士岗位管理制度为核心,以促进护士队伍健康发展为目标,遵循岗责明确、能级对应、公平公正、优绩优酬的基本原则。

第三条本实施细则适用于省内三级公立医院(含中医院、专科医院)。

二级医院、民营医院可参照执行。

第二章岗位设置第四条按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位。

第五条医院护理岗位分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位(岗位名录详见附件)。

护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位;临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位;其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。

第六条护理管理岗位和临床护理岗位护士应占全院护士总数的95%以上,护理管理岗位人数占全院护理岗位的百分比不应超过10%。

第七条根据护理工作量、技术难度、护理风险等因素,将临床护理岗位和其他护理岗位分为四类。

㈠一类护理岗位:工作量、护理风险、技术难度大,危重病人多的岗位。

㈡二类护理岗位:工作量、护理风险、技术难度适度的岗位。

㈢三类护理岗位:工作量、护理风险、技术难度小的岗位。

㈣四类护理岗位:不需要常规轮值夜班的护理岗位。

第八条承担临床护理教学任务的医院,应设置临床护理教学岗位。

第九条重症监护、急诊急救、手术室、血液净化等对专科护理技能要求较高的临床护理岗位宜设专科护士岗位。

第十条医院要细化护士岗位设置名录,制订岗位职责说明书,落实各级岗位人员职责。

第十一条凡不在护理岗位的护理人员不作为护士统计,不享受护士相关待遇。

第三章岗位人员配置第十二条建立临床护理岗位护士分级进阶管理体系,以业务能力为主要评价指标,结合护士职称、工作年限与学历水平等要素,分为N0-N4五个技术级:㈠N0级(试用期):从事护理工作1年以内的护士,在上级护士的指导下从事临床护理工作。

医院特殊岗位护士岗位职责

医院特殊岗位护士岗位职责

特殊岗位护士岗位职责目的:规范各级人员管理,保证患者治疗安全。

依据:卫生部医政司卫医政发〔2012〕30号《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》。

适用范围:各级护理人员.责任人:护理部主任与护士长内容:(一)门诊护士岗位职责1。

在护士长的领导下和医生的业务指导下进行工作。

仪表整洁,态度和蔼热情,认真履行首问负责制.2。

负责器械消毒和开诊前的准备工作。

3。

正确分诊,经常巡视,维持好候诊秩序,病情较重的病人提前安排诊治,及时处理应急情况。

4.协助医生做好病人的检查及治疗护理工作,备好抢救药品、器械等。

5。

负责诊疗室整洁及消毒隔离工作,预防院内感染。

6.熟悉常用药品的性质、剂量、作用、用法、不良反应,了解常用检验正常值,做好病人的候诊指导和健康教育工作。

7.严格执行各项规章制度和护理操作常规,认真做好三查七对工作,严防差错事故,认真执行各种登记及病情报告制度。

8.负责各种医疗、器械、总务物品的保管、维护和补充,确保门诊护理工作的进行。

(二)急诊护士岗位职责1.在急诊科护士长的领导下及医生的业务指导下进行工作。

2。

工作认真负责,态度和蔼热情、仪表端庄、认真履行首问负责制。

3。

维护就诊秩序,分诊及时准确,认真填写急诊登记本,负责重症抢救病人的迎接、护送。

4.严格遵守医院的各项规章制度,认真执行查对制度、急诊护理常规、技术操作规程和告知制度等,严格无菌操作,掌握药物配伍禁忌,严防差错事故。

5.熟练掌握各种抢救技术,对危、急、重症患者的抢救处置流程正确,掌握急诊科应急预案操作程序,遇到急诊抢救能迅速、准确、熟练地配合医师进行抢救工作。

6.严格执行抢救及特殊事件报告制度,做好消毒隔离工作,防止院内感染,保持急诊环境的清洁整齐。

7.每班检查抢救药品、器材、设备完好情况, 做到“五定一及时”,室内用物固定放置。

抢救结束,及时清点物品,清洁、检查仪器,补齐物品。

8.经常巡视观察室,了解病情,及时完成各项治疗、护理工作,严密观察与记录留观病人的病情变化,发现异常及时报告,做好健康宣教。

解读卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见

解读卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见

卫医政发〔2012〕30号文件《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》解读为什么实施护士岗位管理?2010年初,我部在全国开展“优质护理服务示范工程”活动,改革医院临床护理服务模式,为患者提供全程、全面、专业化和人性化的优质护理服务,受到了患者的肯定,也使医院管理者对护理工作和护士队伍建设更加重视。

在优质护理工作推进的过程中,无论是护士的岗位设置、人员配置,还是绩效考核、分配和激励机制,都需要加强顶层设计,形成制度安排,建立长效机制,以利于护士队伍稳定于临床一线,调动护士临床工作的积极性和创造性。

不能护士一毕业就开始琢磨着找清闲岗位,如手术室、门诊、供应室等等。

护士岗位安排要经过医院各大科系轮训后,再根据情况看你适合什么岗位,什么岗位需要,就安排什么岗位,在安排到具体岗位前还要经过什么专门培训。

过去的管理不利于护士科间交流和综合能力的培养。

如手术室护士就要轮转大外科,这就要有一个事前设计。

实施护士位管理是解决护士队伍稳定的途径,现在没有从根本上解决临床一线护士稳定问题,身份管理问题突出,如合同护士、聘用护士。

最不稳定的就是合同护士。

身份受编制限制,但大家也在改革探索,要淡化身份,能够按身法管理转变为按照岗位管理。

这次马部长在友谊医院调研时,友谊医院一把手院长没说我有几个人,而是说我有几个岗位,这样的观念得到部长表扬。

护士收入按科室分配,多劳不多得,护士累的因科室收入不多奖金不高,有的不是很累但科室收入高奖金就高。

心内科成了“香饽饽”,神内没有人去了,想调一个护士到神内很难。

门诊抽血室护士上午忙,下午闲。

护士晋升职称按照年资加论文,与管不管病人,管病人的多少和难度,上不上夜班不挂钩,就会抄论文。

晋升完了以后,干一样的活,不能体现能级。

主班、总务办往往是职称高的护士,本来资历越深管病人质量与技术就越高,应该去管最难最重的病人,就跟医生一样,越大牌的医生技术越高,越是解决疑难复杂问题。

护士考核形式化,与岗位要求脱节。

江苏省卫生厅关于印发《江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见》的通知

江苏省卫生厅关于印发《江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见》的通知

江苏省卫生厅关于印发《江苏省实施医院护士岗位管理的指导
意见》的通知
江苏省卫生厅关于印发《江苏省实施医院护士岗位管理的指
导意见》的通知
【法规类别】卫生机构与人员
【发文字号】苏卫医[2013]23号
【发布部门】江苏省卫生厅
【发布日期】2013.06.06
【实施日期】2013.06.06
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
江苏省卫生厅关于印发《江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见》的通知
(苏卫医〔2013〕23号)
各市卫生局,昆山、泰兴、沭阳县(市)卫生局,省管有关医院:为贯彻落实公立医院改革的任务要求,加强护士队伍科学管理,促进护理服务质量和水平持续提高,根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发〔2012〕30号)的精神,结合我省实际,我厅研究制订了《江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见》,现印发给你们,请认真组织贯彻落实。

实施过程中的问题和建议,请及时反馈我厅医政处。

联系人:赵莉萍,联系电话:025-********。

附件:1、医院护理岗位设置名录(2013版)
2、医院各科护士基数配置参考标准(试行)
3、江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见
江苏省卫生厅
2013年6月6日
附件1
医院护理岗位设置名录(2013版)。

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卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见
卫医政发〔2012〕30号
各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:在医院护士队伍中实施岗位管理,是提升护理科学管理水平、调动护士积极性的关键举措,是稳定和发展临床护士队伍的有效途径,是深入贯彻落实《护士条例》的具体措施,也是公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求。

为进一步加强医院护士队伍的科学管理,提高护理质量和服务水平,更好地为人民群众健康服务,现就实施医院护士岗位管理提出以下意见:
一、指导思想
贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度的任务要求,在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上,以实施护士岗位管理为切入点,从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制度框架,建立和完善调动护士积极性,激励护士服务临床一线,有利于护理职业生涯发展的制度安排,努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。

二、基本原则
(一)以改革护理服务模式为基础
以改革护理服务模式为基础。

医院要实行“以病人为
中心”的责任制整体护理工作模式,在责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护理、健康教育和康复指导等职责的基础上,开展岗位管理的相关工作。

(二)以建立岗位管理制度为核心。

医院根据功能任务、医院规模和服务量,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理,科学设置护理岗位,实行按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立激励性的用人机制。

通过实施岗位管理,实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

(三)以促进护士队伍健康发展为目标。

遵循公平、公正、公开的原则,建立和完善护理岗位管理制度,稳定临床一线护士队伍,使医院护士得到充分的待遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展,促进护士队伍健康发展。

三、工作任务
(一)科学设置护理岗位。

1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高管理效率。

2.医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。

护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位,临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位,其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。

护理管理岗位和临
床护理岗位的护士应当占全院护士总数的95%以上。

3.根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件。

护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。

(二)合理配置护士数量。

1.按照护理岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和能力素质应当满足工作需要,特别是临床护理岗位要结合岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等,合理配置、动态调整,以保障护理质量和患者安全。

2.病房护士的配备应当遵循责任制整体护理工作模式的要求,普通病房实际护床比不低于0.4:1,每名护士平均负责的患者不超过8个,重症监护病房护患比为2.5-3:1,新生儿监护病房护患比为1.5-1.8:1。

门(急)诊、手术室等部门应当根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。

3.根据不同专科特点、护理工作量实行科学的排班制度。

需要24小时持续性工作的临床护理岗位应当科学安排人员班次;护理工作量较大、危重患者较多时,应当增加护士的数量;护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。

4.医院应当制定护士人力紧急调配预案,建立机动护士人力
资源库,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。

(三)完善绩效考核制度。

1.医院应当建立并实施护士定期考核制度,以岗位职责为基础,以日常工作和表现为重点,包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试。

考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优、职称评聘和职务晋升挂钩。

2.工作业绩考核主要包括护士完成岗位工作的质量、数量、技术水平以及患者满意度等情况;职业道德评定主要包括护士尊重关心爱护患者,保护患者隐私,注重沟通,体现人文关怀,维护患者权益的情况,其中护理管理岗位还应当包括掌握相关政策理论、管理能力、德才兼备的情况;业务水平测试主要包括护士规范执业,正确执行临床护理实践指南和护理技术规范,为患者提供整体护理服务和解决实际问题的能力。

3.实行岗位绩效工资制度,护士的个人收入与绩效考核结果挂钩,以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为主要依据,注重临床表现和工作业绩,并向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜,形成有激励、有约束的内部竞争机制,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

4.完善护士专业技术资格评价标准,更加注重工作业绩、技术能力,更加注重医德医风,更加注重群众满意度。

可以根据国
家有关规定放宽职称晋升的外语要求,不对论文、科研作硬性规定。

(四)加强护士岗位培训。

1.建立并完善护士培训制度。

根据本医院护士的实际业务水平、岗位工作需要以及职业生涯发展,制定、实施本医院护士在职培训计划,加强护士的继续教育,注重新知识、新技术的培训和应用。

护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心,突出专业内涵,注重实践能力,提高人文素养,适应临床护理发展的需要。

2.加强新护士培训。

实行岗前培训和岗位规范化培训制度。

岗前培训应当包括相关法律法规、医院规章制度、服务理念、医德医风以及医患沟通等内容;岗位规范化培训应当包括岗位职责与素质要求、诊疗护理规范和标准、责任制整体护理的要求及临床护理技术等,以临床科室带教式为主,在医院内科、外科等大科系进行轮转培训,提高护士为患者提供整体护理服务的意识和能力。

3.加强专科护理培训。

根据临床专科护理发展和专科护理岗位的需要,按照卫生部和省级卫生行政部门要求,开展对护士的专科护理培训,重点加强重症监护、急诊急救、血液净化、肿瘤等专业领域的骨干培养,提高专业技术水平。

4.加强护理管理培训。

从事护理管理岗位的人员,应当按照
要求参加管理培训,包括现代管理理论在护理工作中的应用、护士人力资源管理、人员绩效考核、护理质量控制与持续改进、护理业务技术管理等,提高护理管理者的理论水平、业务能力和管理素质。

(五)保障合同制护士权益。

1.医院应当根据核定的人员编制标准,落实护士编制。

医院不得随意减少编制内护士职数,不得随意增加编外聘用合同制护士。

2.医院落实国家有关工资、奖金、岗位津贴、福利待遇及职称晋升等规定,保证聘用的合同制护士与编制内护士享有同等待遇;合同制护士同样享有参加继续教育权利。

3.医院应当根据服务规模、床位数量和床位使用率等因素,动态调整护士配置数量并落实护士编制,保证医疗护理质量。

四、有关工作要求
强化组织领导。

各级卫生行政部门和(一)提高思想认识
提高思想认识,,强化组织领导
医院要充分认识实施护士岗位管理的重要性、必要性和紧迫性,切实加强组织领导,做好调查研究,逐步推进岗位管理工作。

各省级卫生行政部门要结合本地实际情况制定医院护士岗位管理实施细则,对所辖区域内医院的护理岗位设置、护士配置等内容进行细化。

医院领导层面要高度重视岗位管理工作,强化领导职责,制定切实可行的实施方案,落实人员,健全机制,为推动医
院人事和收入分配制度改革奠定坚实基础。

推动顺利实施。

各省级卫生行政部门密切部门合作,,推动顺利实施
(二)密切部门合作
要积极与编制、财政、人力资源社会保障等部门密切协作,积极争取有利于推进护士岗位管理的制度和政策措施,努力营造各有关部门支持医院实施岗位设置管理的政策环境。

医院内部加强财务、人事、护理管理等部门之间协调,明确职责分工,加强团结合作,推动护士岗位管理工作顺利实施。

不断总结提高。

各级卫生行政部门要加强指导检查,,不断总结提高
(三)加强指导检查
加强对医院实施护士岗位管理的指导检查,主要包括建立岗位管理规章制度及落实情况、护士的配置、护士履行岗位职责、护士的绩效考核、职称晋升和待遇、在职培训等情况。

工作过程中要及时研究解决遇到的问题和困难,掌握和分析实施情况和实际效果,总结有益经验,促进护士科学化管理水平的提高。

发挥示范作用。

实施岗位设置管理需坚持典型引路,,发挥示范作用
(四))坚持典型引路
(四
要各级卫生行政部门和医院的共同探索与实践。

工作中要及时总结各地取得的新进展新经验,培养和树立一批典型,予以宣传推广,发挥示范引领作用,激发各医院的改革和创新活力,争取以点带面、推动全局,确保医院护士岗位管理工作扎实推进。

二〇一二年四月二十八日。

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