工程分包计划表

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工程项目工作计划表

工程项目工作计划表【篇一：工程项目部2015年度工作计划】项目部2014年年底与2015年年初工作计划一、指导思想：2014年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。

进一步加强施工单位人员的质量教育培训。

提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照工期计划施工，杜绝施工安全事故。

二、工作目标：1、工程质量合格率基本达到100%，按计划工期完成施工任务；2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督；3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的原则，建立零伤亡的目标；4、杜绝质量事故和严重质量缺陷；5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核；三、主要工作（一）、工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度计划，严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。

1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。

2、监督和控制施工进度计划的执行，并搜集有关资料。

3、比较计划与实际情况是否有偏差。

4、负偏差时，应进行纠偏，并进行下一轮的控制。

5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。

（二）工程进度计划项目部根据总公司的要求制定施工进度计划，严格按照计划表施工。

预计在2015年月初2月10日~4月20日（阴历12月22~阴历3月2日）全部完成：1、a区a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b区b1、b2、b6、b7，c区c1、c2、c3、c4，d区d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墙保温、门窗安装）。

2、西大门与b3、b4、b5主体工程施工。

3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装。

5、2月10日前完成消防设备的安装；3月6日~21日（阴历2月1日~16日、计15天）前完成消防设备的联动及调试。

6、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备；3月6日~21日前完成弱电系统调试；7、4月6日西大门与b3、b4、b5土建工程（外墙保温、门窗安装）。

2020.02.10弱电(智能化)供应及安装专业分包工程施工进度计划表

8-02 系统联调 9 报竣验收
9
11月1日
5
11月11日
划表
2月
3月
4月
5月
6月
7月
完成时间 1 10 20 29 1 10 20 31 1 10 20 30 1 10 20 31 1 10 20 30 1 10 20
11月16日 2月25日 2月20日 2月25日 3月31日 3月9日 3月9日 3月16日 3月31日 3月31日 5月1日 3月15日 3月20日 3月25日 4月5日 4月15日 5月1日 4月15日 3月31日 3月31日 4月15日 4月15日 4月25日 4月10日 4月10日 4月25日 4月10日 5月25日 4月15日 4月5日 5月1日 5月25日 4月12日 9月30日 5月1日 5月15日 7月16日 5月15日 7月31日 5月31日 8月31日 6月15日 9月30日 9月15日
3月2日 3月10日 3月17日 3月22日 2月25日 2月25日 3月15日 3月20日 3月25日 3月31日 4月16日 3月15日 3月15日 3月15日 3月31日 4月1日 3月20日 3月20日 3月25日 4月10日 3月25日 3月25日 3月25日 3月25日 4月15日 4月25日 4月10日 4月16日 4月16日 5月2日 6月16日 5月2日 7月17日 5月16日 8月1日 5月31日 9月1日 9月1日 10月1日 10月1日
7 7-01 7-02 7-03 7-04 7-05 7-06 7-07 7-08 7-09 7-10
8 8-01
项目施工总工期项目部进场准备项目现场搭建建办公室、仓库勘察现场、收集建设单位、各专业联系方式及最新资料图纸深化商业裙楼-图纸深化商业地下室-图纸深化室外LED大屏-图纸深化酒店公区-图纸深化酒店客房区-图纸深化材料采购桥架、管、线缆采购桥架进场、报验 JDG管进场、报验线缆进场、报验设备采购设备进场、报验桥架施工商业裙楼-桥架施工酒店公区-桥架施工酒店客房区-桥架施工商业地下室-桥架施工 JDG管施工商业裙楼-JDG管施工酒店公区-JDG管施工商业地下室-JDG管施工室外LED大屏-JDG管施工线缆施工商业裙楼-线缆施工酒店公区-线缆施工酒店客房区-线缆施工商业地下室-线缆施工室外LED大屏-线缆施工设备安装施工弱电机房-设备安装施工商业裙楼-弱电间-设备安装施工商业裙楼-整体设备安装施工酒店公区-弱电间-设备安装施工酒店公区-整体设备安装施工酒店客房区-弱电间-设备安装施工酒店客房区-整体设备安装施工商业地下室-弱电间-设备安装施工商业地下室-整体设备安装施工室外LED大屏-设备安装施工系统调试子系统调试

第十一章--承包人自行施工范围内的分包计划

目录第十一章承包人自行施工范围内的分包计划 (2)第一节分包项目 (2)第二节分包计划 (2)第三节对分包人的管理计划及程序 (2)一. 对各专业分包人提供的主要服务承诺 (2)二. 对分包人的计划管理 (3)三. 对分承包人的质量验收管理 (3)四. 对分承包人的技术资料管理 (5)五. 对分包的物资采购管理 (5)六. 安全管理程序 (6)七. 对分包的环境保护管理 (6)八. 对主要专业分包人及相互之间的协调管理 (7)第四节对专项供应商的管理计划 (8)第十一章承包人自行施工范围内的分包计划第一节分包项目对于本招标工程，承包人自行施工的工程范围：图纸范围内除暂估价的专业分包工程以外的基础、设备基础、钢结构、装修、维护结构、电气、给排水、暖通的全部建筑安装工程（不包含绿化工程）。

暂估价的专业分包工程：消防工程、电梯工程、变配电工程。

承包人自行施工范围内的分包本项目考虑如下：劳务分包；防水工程。

以上分包项目，我们将选用我公司专业分公司、材料供应商及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素质、数量及按期组织到位；另外，我公司将选择信誉良好的若干支专业劳务队伍参与本工程各专业工程的施工，包括机电安装工程队、屋面工程队及装饰、装修工程队等。

第二节分包计划分包项目进出场时间一览表第三节对分包人的管理计划及程序我方将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。

一. 对各专业分包人提供的主要服务承诺我方将严格履行总承包商责任、权力和义务，为各专业承包人提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。

主要内容包括：1、提供现场已有的脚手架、操作平台；2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。

3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地；4、提供各专业承包人临时办公及库房场地；5、在施工现场提供所有分包的照明及需要的电源；6、在施工现场提供足够的水源；7、清运现场指定位置的垃圾；8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。

分包需求计划表-专业分包(幕墙)

3、明框铝包钢玻璃幕墙系统：明框铝包钢玻璃幕墙系统采用断桥隔热铝包钢玻璃幕墙结构系统，铝龙骨为190/92、87/65系列铝型材，可视部分为粉末喷涂处理，其余部分为阳极氧化处理。钢龙骨为160x80x6热浸镀锌钢管，材质Q235。幕墙玻璃采用8Low-E+12A+6（遮阳型）双钢化中空玻璃；连接件表面采用热浸镀锌处理，连接螺栓螺钉全部采用304#不锈钢材质。密封胶条采用三元乙丙（EPDM）橡胶条。
铝合金百叶窗
39.84
15
地下一层结构柱及一层结构柱
200m2
深灰色铝板包柱
16
首层外门上方
300m2
深灰色铝板雨篷
17
2-5层外墙局部
150m2
木色铝板
二、技术指标
1．穿孔铝板幕墙系统：穿孔铝板幕墙系统主龙骨选用80x60x4热浸镀锌钢管，次龙骨选用40x40x3热浸镀锌钢管，面板选用3mm厚铝单板。穿孔采用φ26、φ18、φ10三种规格大小孔错杂布置，表现出独特的视觉效果。
500m2
仿木纹钢构架
9
主入口部位
300m2
铝单板幕墙系统
10
半地下室外门上方，1-2层外门上方、屋顶机房门上方
120m2
点式玻璃轻钢雨蓬系统
11
后
勤
楼
外墙窗
1600m2
深灰色断桥隔热铝合金平开窗8low-e+12A+6低辐射中空玻璃（浅灰色）
12
铝合金玻璃门
21.85
13
铝合金门联窗
572.2
14
8、断桥隔热平开窗：断热铝合金低辐射中空玻璃窗(8LOW-E+12A+6遮阳型)，传热系数3.00W/m2.K，玻璃太阳得热系数0.50，气密性为6级，可见光透射比0.60。

专业分包工程方案审批表

专业分包工程方案审批表项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX一、前言为了保障工程项目的顺利进行，保证项目质量和安全，特制定本方案，经过相关部门审查同意后，提交审批。

二、审批单位本分包工程方案需要提交审批的单位为：1. 项目业主单位：（单位名称、联系人、联系方式）2. 建设单位：（单位名称、联系人、联系方式）3. 总承包单位：（单位名称、联系人、联系方式）4. 分包单位：（单位名称、联系人、联系方式）5. 相关监管单位：（单位名称、联系人、联系方式）三、审批内容本分包工程方案包括以下内容：1. 工程项目概况2. 分包单位资质和实力介绍3. 分包工程内容4. 安全生产措施5. 质量控制措施6. 工期安排7. 人员组织和管理8. 监理单位意见9. 签字意见四、审批程序1. 项目业主单位审批2. 建设单位审批3. 总承包单位审批4. 监管单位审批5. 分包单位资质审查五、审批内容详解1. 工程项目概况本项目是XXX工程项目，包括XXX工程内容，涉及到XXX方面，总投资XXX万元，计划工期XX个月。

2. 分包单位资质和实力介绍分包单位为XX公司，注册资本XXX万元，具有XXX资质，拥有完整的施工队伍和设备，近年来在本行业内有丰富的施工经验。

3. 分包工程内容分包工程内容包括XXX事项，工作范围涉及XXX方面，具体工作内容包括XXX。

4. 安全生产措施分包单位将严格执行国家和地方有关安全生产法律法规，制定有效的安全生产管理制度，配备必要的安全防护设施，定期开展安全生产培训和演练。

5. 质量控制措施分包单位将按照相关标准和规范进行施工，配备必要的检测设备和人员，进行质量控制和监督，并确保施工质量符合相关要求。

6. 工期安排分包单位将根据项目要求制定详细的工期计划，并严格执行，确保工程按时完工。

7. 人员组织和管理分包单位将合理安排施工人员，配备项目所需的技术人员和管理人员，确保施工工作有序进行。

8. 监理单位意见监理单位对分包工程方案进行了审查，并提出了相应意见和建议，建议审批单位参考并采纳。

拟分包计划表范文（共8篇）

拟分包计划表范文(共8篇)
：分包计划表范文个人计划表范文教育活动方案计划表一销售月工作计划表范文
篇一：拟分包计划表
拟分包计划表
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。

篇二：拟分包计划表
(八)拟分包计划表
拟分包计划表（无）
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。

日期：2014 年12 月 4 日
1
篇三：拟分包计划表
九、拟分包计划表
日期：2016 年06月
篇四：拟分包计划表
(八)拟分包计划表
拟分包计划表(不适用)
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非
关键工程。

日期：年月日
1
篇五：拟分包计划表.
(八)拟分包计划表（不允许）
拟分包计划表
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。

日期：2015 年4 月28 日
1
篇六：拟分包计划表
拟分包计划表
篇七：拟分包计划表
篇八：拟分包计划表
十、拟分包计划表
备注：本表所列分包仅限于承包人自行
施工范围内的非主体、非关键工程。

日期：年月日。