如何进行家具专卖店的选址和评估
家具品牌店开店指导手册
2024/2/1
家具品牌店开店指导手册
目录
2024/2/1
一、样板店的功能
二、样板店选址标准
1、城市规划标准 2、商圈特征 3、交通运输条件 4、客流规律 5、设店位置 6、零售额预测 7、竞争品牌氛围
三、外观设计标准
1、店面设计要素 2、外观标准 3、出入口设计标准 4、招牌（形象板）设计标准 5、灯箱设计标准
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家具品牌店开店指导手册
2、商圈特征：
（1）位于市中心或重要的地段的可发展商圈内，具有各 种商铺林立，流动人口多、客流密集、繁华热闹的 特点。其消费习惯具有快速、 流行、娱乐、冲动购 买及消费金额不低等特点。
（2）商圈在当地的影响力可以辐射到整个城市，同时， 商圈内需要具备：百货公司、超市、步行街、专卖 店、娱乐场所、食肆、酒店、写字楼、银行、公交 设施等商业设施和市政设施。
5、灯箱设计标准：
（1）简洁、清晰，易于辨认和记忆。（按招形象企划要求） （2）保证足够的光源，灯光设备正常，在10米范围内能清晰看见。 （3）清洁无污染和灰尘。
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家具品牌店开店指导手册
四、卖场空间设计标准：
1、面积要求：（实用面积）
l （1）一级和省会城市：专卖店不少于200平方米。 l （2）其他城市：专卖店不少于150平方米。
5、通道设计标准：
l （1）主通道：用于连接不同的购物区，通道应宽敞，能容许2 个人并肩通过。其宽度应保持在1.8~2.5米左右。主通道 方向一般呈有规律的直线型、方型或S型。
l （2）辅通道：用于连接购物区不同商品项目区，能容许2人侧 身同时通过，宽度应在1.2~1.8米左右。
l （3）通道的设置应以顾客惯常行走的路线来设计。
家居店铺方案策划书3篇
家居店铺方案策划书3篇篇一家居店铺方案策划书一、前言二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的住宅小区或办公楼。
2. 店铺规模：根据选址地段和预期客流量，确定店铺的大小，一般建议不小于[X]平方米。
3. 店铺风格：打造简约、时尚、舒适的家居购物环境，让顾客感受到家的温馨。
三、商品采购1. 产品定位：以中高端家居产品为主，包括家具、家纺、灯具、装饰品等。
2. 品牌合作：与知名家居品牌建立合作关系，确保产品质量和品牌形象。
3. 产品采购：定期采购新品，保持店铺的新鲜感和竞争力。
四、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下相结合的方式，进行品牌宣传和推广。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，进行产品推广和互动活动。
五、店铺运营1. 员工培训：对员工进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，提高员工素质。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客问题，提高顾客满意度。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存的合理性和周转率。
4. 数据分析：定期分析销售数据和顾客反馈，优化店铺运营策略。
六、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购、人员工资、水电费等，预计总投资为[X]万元。
2. 收入预测：根据店铺客流量和客单价，预测月收入和年收入。
3. 成本控制：严格控制成本，包括采购成本、运营成本、营销成本等，确保盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品结构和营销策略，降低市场风险。
2. 竞争风险：加强品牌建设和市场推广，提高竞争力，应对竞争风险。
3. 库存风险：建立科学的库存管理系统，合理控制库存，降低库存风险。
4. 资金风险：合理规划资金使用，控制成本，确保资金的安全性和流动性。
连锁家具店八种地段选址分析
连锁家具店八种地段选址分析连锁家具店是一种非常流行的零售业务模式，通过连锁的经营方式，可以快速扩大市场份额，并提供一致的产品和服务。
选址对于连锁家具店的成功非常重要，不同的地段选址可以影响店铺的客流量、销售额和盈利能力。
下面将对连锁家具店的八种地段选址进行分析。
1.商业中心区：商业中心区是城市中心的商业聚集地，拥有大量的人口流动和购物需求。
在商业中心区选址开设连锁家具店，可以吸引到更多的顾客。
但是商业中心区的租金较高，竞争也激烈，需要有强大的品牌影响力和差异化的产品来吸引消费者。
2.购物中心：购物中心是人们购物娱乐的主要场所，拥有大量的人流和车流量。
在购物中心选址可以借助购物中心的品牌影响力和客流量，提高连锁家具店的知名度和销售额。
但是购物中心的租金也相对较高，需要有足够的资金和盈利能力来支撑。
3.居民区：居民区是人们生活的地方，也是他们购买家具的主要场所。
在居民区选址可以方便顾客购买和运输家具，降低顾客的购买成本。
此外，居民区的租金相对较低，可以降低经营成本，提高盈利能力。
4.家居建材市场：家居建材市场是家具销售的重要渠道，拥有各类家具品牌和配套产品。
在家居建材市场选址可以借助市场的客流量和品牌影响力，提高连锁家具店的曝光度和销售额。
但是在家居建材市场的竞争也比较激烈，需要有独特的产品和优质的服务来吸引消费者。
5.外国人社区：外国人社区是外籍人士居住的地方，对于一些高档的家具品牌具有较高的购买力和消费需求。
在外国人社区选址可以针对外国人的需求定制产品和服务，提高销售额和盈利能力。
但是需要了解外国人的文化和消费习惯，提供符合他们需求的产品和服务。
6.大型住宅小区：大型住宅小区通常有较高的人口密度和购买力，为家具销售提供了较好的市场。
在大型住宅小区选址可以方便顾客购买和运输家具，降低购买成本。
此外，大型住宅小区通常有物业管理，可以提供安全和便利的环境，吸引顾客前来购买。
7.工业区：工业区通常有大量的劳动力和人口流动，为家具销售提供了潜在的市场。
加盟定制家具店如何选一个好的地理位置开店？
定制家具是近年来比较火热的项目，它在市场上非常的受消费者欢迎，所以很多消费者都会选择到定制家具专卖店去进行咨询，而这对于开定制家具加盟店的投资者来说，开店的选址就变得非常重要了。
下面我们就来进行一下具体分析吧：
首先就是交通方面，我们开定制家具加盟店应该挑选一个视野开阔，让人能一目了然的地方，最好附近有专门的停车场，这样可以极大的吸引到客户前来。
其中十字路口就是一个不错的选择，往来人流较多，会有许多人经过就能看到。
所选位置是否有同行是有很大影响的，一般来说有同行也不一定是坏事，因为可以相互之间形成一定的良性竞争，当然，相互之间也不能靠得太近，以免会发生一些尴尬的事情。
选址方面做好后，加盟店面的装修也是非常要注重的，我们必须要有良好的店面设计，店面内要能很好的展示产品，表现出产品的特色，这让才能引人瞩目。
以上就是关于开定制家具加盟店的选址分析了，当然，品牌有一定的知名度也是个关键，卡诺亚作为市场上的知名品牌，拥有领先于行业的终端店面形象，并利用装修设计、样板设计、灯光设计、饰品设计四大系统有效地组合，可以有效提升客户在店面的停留时间，同时辅助与卡诺亚的销售引导，能大大提高客户的成交机会，有利地提高市场竞争力。
店铺选址评估
店铺选址评估店铺选址评估店铺选址是开设实体店的重要一步，对于店铺的发展和经营起着至关重要的作用。
下面是店铺选址评估的一些建议和要点。
首先，人口密度是选择店铺位置的重要因素之一。
考察选址地区的人口数量和分布情况。
人口比较多的地区更容易吸引顾客，增加店铺的客流量。
此外，人口密度与店铺的目标客户人群是否相符也需要考虑。
如果目标客户是年轻人，那么一个学生区或者繁华商业区可能更适合；如果目标客户是家庭主妇，那么位于居民区或附近的超市附近可能更好。
其次，考虑竞争对手的数量和位置也是重要的评估因素。
如果选址地区已经有很多类似的店铺存在，可能会面临激烈的竞争，难以获得足够的市场份额。
因此，需要研究该地区的竞争情况，包括竞争对手的数量、类型、规模等。
如果发现竞争对手较少，或者目前的竞争对手无法完全满足顾客需求，那么选择该地区可能是较为合适的。
第三，交通便利度也是一个需要考虑的重要因素。
交通便利度对于吸引顾客和供货方便都非常重要。
选址地理位置是否靠近公交站、地铁站、主干道等交通要素需要考虑。
交通便利度越高，店铺的可达性越高，吸引更多的顾客。
第四，市场需求和消费习惯也需要考虑。
分析选址地区的市场需求和消费习惯有助于预测店铺经营的前景。
例如，如果选址地区居民对特定商品或服务的需求很高，那么开设相应类型的店铺可能会更受欢迎。
此外，还需要研究选址地区的消费水平和消费能力，确保能够满足目标客户的购买力。
最后，租金和成本也是需要考虑的因素。
高租金和经营成本可能会对店铺的盈利能力产生负面影响。
因此，在选址时需要综合考虑租金和成本，确保店铺的经营可行性。
总的来说，店铺选址评估需要考虑人口密度、竞争对手、交通便利度、市场需求和消费习惯以及租金和成本等因素。
综合考虑这些因素，选择合适的店铺位置可以为店铺的发展和经营创造有利条件。
如何进行家具专卖店的选址和评估
如何进行家具专卖店的选址和评估家具专卖店厂商实现家具商品价值,获取利润的最终平台，如何提高销售业绩也是厂商最关心的事情。
面对变化日趋复杂的终端消费者，家具厂商如何进行家具专卖店的选扯和评估，如何进行店面装修设计,如何分步进行店面建设和明确开业的要点,如何强化专卖店的人财物管理，如何指导和培训店面人员，如何提升促销和售前售后服务,如何寻找潜在客户，如何组织营销运营，如何优化制度化管理等问题就显得尤为重要，这些因素都关系到整体销售的最终实现，以后本报将针对这十个方面的问题,全面系统地提供解决方案,供家具厂商借鉴和参考.根据加盟方的申请或者公司总部的目标市场开发的需求，寻找家具专卖店的备选店址，这就是通常说的选址。
选好店址及是经营品牌不可或缺的必要条件，在某一定程度上而言，选址也就是在选好位置、好生意，它关系着专卖店面的长期发展，关系着店面的直接经济效益。
备选店址一旦确定，就需着手进行评估,对选址项目的正确性进行量化检验，以保证选址的正确性。
选址与评估工作在事先都需要统一计划和实施，这也能体现经营者的标准管理，也往往也是制定店面经营目标的依据之一.1、家具专卖店选址的三大步骤在店面选址过程中，通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。
这些因素不要求面面俱到，但定要综合考虑、酌情分析。
1。
1选择城市选址的过程也就是一个目标锁定的过程，特别是针对在全国布点的家具厂商而言，首先要确定选址的城市,这往往根据家具产品的特点和家具厂商的战略布局而定,范围从大到小，目标也逐渐明确。
是选择一级城市还是二、三级市场？是辐射性布点还是卫星式布点？是整体布点还是重点突破?结合城市的消费特点和企业自身的实力以及产品特点，家具厂商要有一个明确的定位。
1.2选择地段从事终端销售的经营者都有一句行话：开零售店最重要的因素就是位置。
品牌家具终端卖场选址布置分析
品牌家具终端卖场选址与布置分析摘要：随着商业业态的不断发展，大卖场的方式是当今的主流商业业态之一。
面积16.6万平方米、共七层，内涵400多个家居建材品牌的济南红星美凯龙世博家居生活广场就是一站式大卖场的典范。
在一个如此庞大的家具建材卖场内，具体品牌的家具终端卖场的选址与布置设计是家具营销中一个非常重要的环节，在具体的终端卖场，消费者亲临家具展示现场精心挑选各种家具，因此选址和布置的成败直接影响到销售业绩的多少。
本文将通过对同一经销商旗下”柏森”、”柏家居”两个品牌五家家具终端卖场的分析，探讨应该如何在大型家具卖场中进行品牌家具终端卖场选址与布置。
关键词：家具终端卖场；选址；布置；分析一、品牌家具终端卖场类型介绍济南市红星美凯龙世博家居生活广场共分为七层，一至四层为五金、地板、装修材料；五至七层为家具卖场，五楼为木门、藤器、五金及实木家具的混合；六楼全为经典实木家具、家装饰品；七楼为奢华欧美家具。
济南市红星美凯龙世博家居生活广场最大限度的利用了设计空间，每层设计有三个中庭，通过中庭的间隔，以中庭为中心，将每层由西向东很好的设计成三部分。
通过电动扶梯与直梯的交互搭配，最大限度的为每个品牌家具终端卖场提供了展示的机会。
作为较为成功和流行的模式，红星美凯龙主要扮演的是平台角色，红星美凯龙店内家具卖场多以店中店、边厅形式存在，相对独立，作为终端卖场，如何在如此庞大的卖场内进行位置选择和店面布置，是一个值得仔细探讨的问题。
二、品牌家具终端卖场选址考察柏森牌家具在红星美凯龙有四个子系列品牌分店，分别是位于五层西侧区域的”柏森·黄金柚”、”柏森·卡布奇诺”和位于六层中庭附近的”柏森ld”、”柏森·乌金木语”；柏家居在红星美凯龙只有一个分店，即位于五层西侧的”柏家居”终端卖场。
由于这五家店均是”美家名品系列专卖店”，为同一经销商负责，因此这两个品牌的终端卖场在选址以及布置方面有较多可比性。
如何选择定制家具加盟店地址
如何选择定制家具加盟店地址时下定制家具加盟取代了传统的成品家具加盟，成为了众多建材家居投资商首选的项目。
定制家具加盟也有着“家居建材行业最后一桶金”的美誉。
定制家具加盟之所以如此受欢迎，除了其宽广的前景，还因其与传统的成品家具加盟相比，没有高额的首批进货款，是一个零库存的投资项目。
只需在店面上样板即可经营。
投资少，成本回收周期短，风险低、回报高，大有取代成品家具加盟的趋势。
这些定制家具加盟的优势很多的投资商都了解了，而且加盟哪一个品牌，自己也心中有数，但是很多的投资商还没有付诸行动，是因为他们对于如何选择加盟店的地址还有一定的疑问。
那么如何选择定制家具加盟店地址？定制家具专卖店的选址关系着后期的持续运营，而且选择的位置还关系着投资成本预算，所以一定要选择符合长期经营的地址。
列宾家居要说的是定制家具加盟商如何选择专卖店地址？定制家具加盟商只要遵循以下原则，即可选择到合适的专卖店位置。
1、定制家具专卖店选址原则，选取市场要“群居”很多的定制家具投资商认为这个区域已经是门店扎堆了，再扎进去竞争就大了。
其实这个想法是片面的。
做生意有时候讲究的是成行成市，过于依靠一家独立的门店单打独斗，反而不是什么好事，巧妙地借助对手的势，有时候反而能对销售起到积极的促进作用。
这也是为什么在每一个地方都有专门某一行业的一条街、集市等，这个现象告诉我们经商最重的是人气，只有人气才能给我们带来更多的销售机会，潜在客户更有针对性的去寻找自己需求的商品。
所以说，定制家具专卖店选址一定要选择有人气的区域进驻。
这一点，不管是在独立的临街商铺还是大型家居卖场里面租店铺。
加盟商在进驻前，要对该区域的客流量、商圈半径、潜在客户以及竞争对手进行充分的评估，看进驻是否能确保成本预算投入产出的比例，这样才能有效的降低经营风险，将利润最大化。
2、定制家具专卖店选址原则，是否有“打扮”空间这里的“打扮”空间指的是专卖店有没有可以做广告宣传的空间。
如专卖店的店面有没有门头、周围的空间有没有可以做店招、条幅、立牌、展示架、海报等的区域，这些对于家具专卖店的销售有时候能起到一定的促进作用，可以引起消费者的关注，从而进店消费购买产品。
开立专卖店选址的十二技巧
开立专卖店选址的十二技巧开立一家专卖店的选址是成功经营的关键因素之一、选址决定了店面的曝光度、客流量和销售额等关键指标，因此需要仔细考虑和研究。
下面是开立专卖店选址的十二个技巧。
1.调查区域人口：首先要了解所在区域的人口情况，包括人口数量、年龄结构、收入水平等。
通常来说，人口密集的地区意味着潜在的客户群体更多。
2.研究竞争对手：分析区域内已有的竞争对手，了解他们的定位、产品和服务特点，以及客户口碑。
选择一个与竞争对手相对较少的区域可能更容易获得市场份额。
3.了解消费习惯：调查所在区域的消费习惯，包括消费偏好、购物习惯以及品牌认知度。
这有助于确定店铺的产品组合和定位策略。
4.交通便利性：选择交通便利的位置，如靠近公交站、地铁站或者主干道，以便客人能够更方便地到达店铺。
5.面积和布局：根据产品种类和预期销售额确定店铺的面积和布局。
确保有足够的空间展示产品，并提供舒适的购物环境。
6.了解租金和成本：了解所在区域的租金水平和其他相关成本，考虑是否能够承担这些成本，并与预期销售额做合理的比较。
7.客户画像：制定客户画像，考虑目标客户的特点和需求，以便选择合适的区域和店铺形象。
例如，如果目标客户是高端消费者，可以选择在商业区或豪华购物中心开设店铺。
8.设施和服务配套：考虑所在区域的设施和服务配套，如停车场、便利店、餐馆等。
这些设施能够为顾客提供便利，增加他们光顾店铺的意愿。
9.商业氛围：了解所在区域的商业氛围，包括区域内的商铺类型和品牌定位。
选择一个与自身品牌定位相符的区域，有助于提高店铺的品牌形象和知名度。
10.定期交通情况：研究所选区域的交通情况，包括高峰时间的交通状况和拥挤程度。
选择交通状况相对较好的区域，能够提高顾客到店的便利性。
11.了解政策和规定：了解所选区域的政策和规定，如商业发展规划、租赁合同、装修要求等。
确保能够符合相关要求，并降低经营风险。
12.学习历史店铺数据：如果所选区域之前有类似店铺，可以学习其历史数据，如销售额、客流量等，以便更好地评估潜在的市场机会。
看市场选位置定面积橱柜店选址标准
和自己代理品牌定位类似的品牌，看他们在哪个市场卖，在哪 个市场卖的好就去那里开，或者是依照“比附”效应，简单来 说依照自己品牌的定位，在当地橱柜品牌档次最高，卖的最好 且在橱柜品牌最集中的地方选择开店，即使选择的橱柜品牌是 个新品牌或是毫无知名度的品牌，也不需要担心没有客流的问 题。
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（2）对于三级市场
主要的矛盾在于老的建材市场或建材街生意很火暴，新 的建材市场刚开，不知道如何选择。建议：有实力的经销商 开两个店；实力弱的先留在老市场，但要做好1~2年内换店的 准备；对于新进入的品牌，如果新商场位置、形象、管理不 太差的话最好选择新商场，这是快速切入市场的一个契机。
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（3）一个最简单但是也是最有效的办法——扎堆！
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二、选位置
（4）、具体橱柜临街店铺选择的综合分析如下。 1、最佳为棱角店：店面位于两条道路的十字交汇处，拥有两条道 路四个方向的客流，具有良好的店面形象展示与店面门头的广告作 用。 2、其次为路中店：店面位于一条道路的其中一侧，拥有一条道路 来回两个方向的客流，价值相对低于棱角店，是店铺最常见的临街 状态。 3、此外专卖店最佳的店面结构通常称为“长方形”，其中较宽的 一面是面向临街的，除了有利于产品展示外，也使得门面看上去较 宽，比较大气，门头广告效果好；其次是“正方形”，店面相对比 较正，有利于内部产品摆放与展示；橱柜店最忌的店面就是门面宽 度较宽而深度较深的店面，如店面宽度只有不到8米。深度超过25 米。诸如此类的店面形象效果会大打折扣，而且产品展示也会受到 一定的局限。
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二、选位置
（1）橱柜旗舰店的位置 旗舰店代表着各个橱柜品牌在当地的最高水平，在当地市
场起着指挥中心、协调中心和展示中心的作用，也是和当地家 装公司、设计师进行合作的重要场所，所以开好旗舰店至关重 要。所以选择一个合理的位置至关重要，没有好的位置宁愿不 要开。旗舰店优选当地建材销售核心区域（最具影响力的橱柜 街或者建材商场）。旗舰店确因条件限制不能进入当地建材销 量核心区域，也要尽量靠近核心区，选择的原则有：可以考虑 当地的主干道、有极大门头招牌广告位、位置靠近核心区域的 地方；价格要相对便宜，如有较大门牌广告，可以考虑在二三 楼，卖场面积也可以适当大些；临街面要尽量宽，不要太纵深， 否则门面不大。要选择靠近高档住宅的区域；周边环境一定要 好，有（或附近有）停车位。
家具店面的选址注意事项
家居店面的选址注意事项店面的选址，问题的关键是：如何以地利优势，取得较大的进店客流量和实际销售量。
为此，必须经常关注当地市区的城建动态，研究所在城市的市区发展方向和消费动向，调研在主要消费时段，沿街人流量的大小和主去向。
店面的选址三要素1、驻足便利一个城市都会划分若干个商圈，并存在城市中心和副中心之分。
在实际操作中，我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别的选址问题。
上班族多居住在市中心之外，在消费群体中占相当比例，且多数早上上班匆忙、下午下班后路上时间充裕。
有数据测算，白天八小时制下班后的2-3小时内，主干道上沿街店铺会出现一个明显稳定的消费驼峰。
所以，干道(路口)选址时应结合上述情况，选择靠近城市中心外辐射方向的一边(路口要考虑两个方向的重加)，这样有利于顾客驻足。
2、抓大捏小把准主干道的路口，以建形象店的标准将店招牌加大做靓，形象上与连锁店高度统一。
如有可能的话，将整栋楼体的主体色及窗帘颜色装成和企业VI系统相符的色别，远看和谐美观，能增强视觉冲击力。
对于房租价格较低的背路街道(胡同)、社区、城乡结合部等地选址，3、莫忘店中店在大型的商场、超市设置店中店，虽然租价不菲，但与商场(超市)共享庞大的客流，结合销售情况，顺应商场(超市)的促销活动，适时应季地调整商品结构，也将成为新一家为公司贡献利润的门店。
此外，在选址过程中，还需要对周边(商圈)的人口密度、职业构成、家庭规模、户均收入、消费支出、性别比例、年龄结构、流动人口、商店总数、消费倾向、购买时间和动机等进行摸底分析，研究划定区域内选址的可行性和可控性。
4、靠近居住区在新居住区周围或者核心位置开店，为第一考虑要素，涉及周边小区数量，常住人口，政府规划，小区档次等等核心问题，要以靠近居民区及成熟小区群为原则，距离越近越好，特别是附近有竞争对手的地方，谁靠近一小步，销售就可能拉开一大步。
开店选址步骤1、挑地方：确定人潮及流量首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不只是在那里，像早餐店要在上班族会走过的地方，录像带出租店则要开在回家的路上。
门店选址评估
门店选址评估
门店选址评估是指对一个地点进行全面评估，确定是否适合开设门店或企业。
门店选址评估的目的是为了最大程度地提高门店的成功概率和利润回报率。
门店选址评估通常包括以下几个方面的考虑：
1. 人口密度和人口结构：门店适合选择在人口密集的地区，人口结构也要符合目标顾客群的特点。
例如，如果是专门为年轻人服务的门店，那么应选择在年轻人聚集的地方开设。
2. 竞品分析：评估周围竞争门店的数量和类型，确定自己的门店是否能够在竞争中脱颖而出。
竞争过多可能导致市场份额的分散，而竞争过少可能意味着市场需求不足。
3. 交通便利性：门店的选址要尽量选择交通便利，便于顾客到达。
离主要交通枢纽近，交通方式多样化，都是评估考虑的重要因素。
4. 商业环境：评估目标地区的商业环境，包括商业氛围、商圈繁荣程度、消费能力等。
良好的商业环境可以吸引更多顾客和流量，对门店的发展至关重要。
5. 房屋租金和成本：评估选址的房屋租金和成本，确保能够承担经营成本，并在预期时间内回报利润。
门店的租金和成本应与目标市场需求和预计销售额相匹配。
6. 社会环境和安全性：评估选址地区的社会环境和安全性，确保门店运营的安全和顾客的满意度。
社会环境好的地区通常能够吸引更多顾客。
门店选址评估需要综合考虑以上因素，并进行综合分析和比较。
评估结果应该是一个综合和客观的决策依据，可以帮助企业选择最适合的门店选址，提高门店的成功概率和利润回报率。
家居店选址必备经验
选址对家居店来说很重要，与生活必需品不同，家居店对店面地址不仅仅要求人气旺，更需要许多针对性，因此，在家居店选址的过程中，店主们最好先学习一下下面的经验教训。
一，选址必须以自己经营的产品的目标客户为依据，一个地方旺不旺，不能片面以人流量多少来判断，而是要以目标客户的流量来判断。
二、店的规模与选店址有直接关系。
开小店，宜选较旺位置，因为销售主要靠过往的人流量决定。
开规模大的店，可以吸引人流量慕名而来，选店时可选交通方便，费用较低的位置。
三、如果选择在商场内经营，不要过多考虑其优惠条件，而要对其经营管理策略作深入了解，并努力找出其不足之处，对其不足之处如找不到理想的解决办法，就慎入。
四、新开的商场有一个消费培育期，如果商场方没有明确的、有效的培育期扶持政策，则不要考虑进入，以免成为试验牺牲品。
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如何选择适合家居用品零售店的地点
如何选择适合家居用品零售店的地点在家居用品零售业中，选择适合的店铺地点是一个至关重要的决策。
一个好的地点能够吸引更多的顾客，提高销售额，并且在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将探讨如何选择适合家居用品零售店的地点。
1. 人流量和目标客户群体选择地点时，首先要考虑的是人流量和目标客户群体。
一个繁忙的商业区或购物中心是理想的选择，因为这些地方通常有大量的人流量。
此外，要了解目标客户群体的特点，例如他们的年龄、收入水平、购买习惯等。
通过了解目标客户群体，可以更好地满足他们的需求，并制定相关的销售策略。
2. 竞争对手和市场定位了解竞争对手和市场定位也是选择适合地点的关键因素。
要注意周围是否有其他家居用品零售店，以及它们的规模和定位。
如果竞争对手较多，那么选择一个与他们不直接竞争的地点可能更有利。
此外，要根据自己的定位和目标客户群体，选择一个能够突出自己特色的地点。
3. 交通便利性和停车设施交通便利性和停车设施对于顾客来说非常重要。
选择一个交通便利的地点，如靠近公交站、地铁站或主要道路，可以吸引更多的顾客。
此外，要确保附近有足够的停车位，以方便顾客前来购物。
4. 租金和成本租金和成本是选择店铺地点时需要考虑的重要因素。
一方面，要根据自己的预算选择合适的租金范围。
另一方面，要考虑其他成本，如装修费用、人员工资等。
选择一个能够在可承受范围内运营的地点，以确保盈利能力。
5. 品牌形象和市场定位品牌形象和市场定位也是选择适合地点的重要考虑因素。
如果你的家居用品零售店定位高端市场，那么选择一个高档商业区可能更合适。
相反，如果你的定位是中低端市场，那么选择一个价格相对较低的地点可能更适合。
6. 周边环境和配套设施最后，要考虑周边环境和配套设施。
选择一个安全、整洁的环境，能够给顾客良好的购物体验。
此外，附近是否有其他商店、餐厅、娱乐设施等，也会对顾客的购物意愿产生影响。
选择一个周边环境和配套设施较为完善的地点，能够吸引更多的顾客。
开家具店要留意
开家具店要留意开家具店是一个潜力巨大的生意，但在此之前，我们需要留意一些重要的事项。
在本文中，我将为您详细介绍开家具店所需注意的事项，包括市场调研、选址、经营策略、产品选择以及店铺管理等方面。
一、市场调研在开设家具店之前，首先需要进行市场调研，了解目标受众的需求以及竞争对手的情况。
通过调研，我们可以得知家具市场的发展趋势、消费者的购买习惯以及市场竞争状况等重要信息。
这有助于我们制定适合的经营策略以及产品定位。
二、选址选址是开设家具店的重要环节之一。
理想的选址应该考虑到流量、客群和竞争情况。
一般而言，选择位于繁华商业区或人流密集的地段是较为明智的选择。
此外，我们还需要考虑租金成本、交通便利性以及周边配套设施等因素。
三、经营策略成功经营一家家具店需要制定合理的经营策略。
首先，我们需要确定店铺的定位，比如是高端家具店，还是中档家具店。
其次，制定促销活动，吸引顾客，提升销售额。
此外，我们还需关注售后服务、市场营销以及品牌宣传等方面工作。
这些策略有助于提升店铺知名度、吸引潜在客户以及保持良好的顾客关系。
四、产品选择家具店经营的核心就是产品选择。
我们需要根据市场需求以及目标受众的喜好选择适合的产品。
考虑到家具需求的多样化，我们可以提供多元化的产品，如床、沙发、餐桌等。
同时，也要关注产品的质量，确保卓越的品质和耐用性，以获得顾客的认可和口碑。
五、店铺管理良好的店铺管理是家具店成功经营的关键。
我们需要优化店内布局，使顾客能够轻松找到他们需要的家具。
在员工管理方面，要确保员工素质高，具备专业知识以及良好的服务态度。
此外，定期进行库存管理，保持货品的充足性，并及时调整产品结构，满足市场需求的变化。
结语开家具店是一项前景巨大的生意，但同时也需要我们留意许多细节。
准确的市场调研、合适的选址、周密的经营策略、适宜的产品选择以及有效的店铺管理，都是经营家具店时需要重视的要点。
只有综合考虑并妥善处理这些问题，我们才能在激烈的市场竞争中取得成功。
家具门店生意不好怎么办？要如何进行选址和布置风水
家具店生意不好？店面风水不对，得这样选店面企业在门店建设之初，要进行细致化的选址流程，通过细致的门店选址为企业门店的后续建设与发展做好前期的铺垫。
建材门店选址，前期的定性分析很重要，通过细致的分析计算出门店选址的详细地段、费用等项目。
建材选店面的步骤门店建设费用费用是决定企业门店建设选址的重要问题，企业在选址之初要先确定企业门店建设的所投入费用，才能确定门店选址的地段。
费用问题中还应当包括产品后续销售的运输问题。
通过细致的预算在选址时便充分的融入到其中。
与终端客户的距离对于家居建材也而言，门店的选址无不例外都需要遵循这一点，与终端客户距离的缩短应当是企业门店选址的重要方向，企业在门店选址之时需要估算门店与消费者的距离，如果距离较远那将为企业与消费者带来极不便利的条件。
门店建设在与终端消费者较近的距离不但可以有效的节省运输造成的成本输出，还可以用简便的方式为消费者提供售后服务等工作。
企业人才对选址的要求每一家拥有发展力的企业都离不开人才的组成，企业中的人才也同样是助推企业发展的推进剂。
企业在门店选址时也要将人才是否便利思索进去，一些门店错误的选址同样会造成企业珍贵人才的流失。
企业的长远发展企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。
选址工作要思索到企业生产力的合理布局，要思索市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。
在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要思索如何有利于参与更长远的市场竞争。
建材选择店面的注意事项禁忌1：柜台不宜摆在出口处有些商店为了促销商品，往往在扶梯的出口处摆设柜台，目的当然是要使顾客一踏上楼面就能看见所推销的商品，以增加出售商品的可能性，但这种做法往往使得一些顾客会故意绕开这个柜台，而走向旁边的柜台。
您不妨将挡在楼梯口的柜台向旁边移开2公尺，再看看效果，相信您会感觉到“宅相学”的妙用。
禁忌2：别放震耳欲聋的音乐开建材店注意事项，播放震耳欲聋的音乐，其实这样做是很不好的，音乐本身确实可以营造一种气氛，但要看是营造了怎么样的气氛，轻柔雅致的乐声，可以使顾客留连忘返，增加顾客在商店里的逗留时间，从而增加顾客消费的可能性;而震耳的音乐在风水中称之为“声煞”，属于凶煞的一种，使得人们自然而然地产生出烦躁的情绪，对商店的促销只能起到负面的影响。
探店教程挑选最合适的家具店
探店教程挑选最合适的家具店探店教程：挑选最合适的家具店家具是我们生活中必不可少的一部分，挑选一家合适的家具店对于购买适合自己的家具至关重要。
本文将为大家介绍一些挑选最合适的家具店的方法和技巧。
一、了解需求在开始挑选家具店之前，首先需要明确自己的需求。
家具种类繁多，有卧室家具、客厅家具、餐厅家具等等，不同的家具店可能专注于不同的家具类型。
因此，在进行店铺选择之前，明确自己的需求范围，有针对性地进行挑选。
二、口碑和评价家具店的口碑和评价也是选择的重要因素之一。
可以通过亲友、同事或者网上社交平台寻找对家具店的评价，了解消费者的真实反馈。
一家口碑好的家具店通常意味着其产品质量好，服务态度好，购物体验好。
选择有良好口碑和评价的家具店，能够增加购买的成功概率。
三、多样的产品选择合适的家具店应该提供多样的产品选择，以满足不同顾客的需求。
这不仅包括设计风格的多样性，也包括家具材质，家具功能等方面的选择。
挑选家具店时，可以先通过官方网站或线下展厅了解其产品范围和丰富程度，确保店铺提供的产品选择与自己的需求相匹配。
四、品质和保修家具购买不仅仅关乎外观和价格，品质和保修也是非常重要的考虑因素。
良好的家具店应该提供高品质的产品，并且对产品提供一定的保修期。
在选择家具店时，可以了解其所销售产品的品质保证和售后服务政策，确保购买的家具质量有保障，同时在需要维修时能够得到及时的售后支持。
五、价格和性价比价格和性价比也是选择家具店时需要考虑的因素之一。
合适的家具店应该提供具有竞争力的价格，同时保证产品的品质和售后服务。
可以通过与其他家具店进行对比，了解同等产品的价格水平，综合考虑价格和性价比，找到最适合自己的家具店。
六、交通和位置便利性家具购买通常需要到实体店铺进行实地了解和挑选，因此交通和位置的便利性也是需要考虑的因素。
选择离家近，交通方便的家具店可以减少购物时的麻烦，节省时间和精力。
此外，还可以考虑店铺周边是否有停车场等配套设施，提高购物的便利性。
家居店选址要点总结
家居店的选址需要注意的要点有许多，因为涉及的面比较广，所以这些应当注意的点看似有些散乱，其实，只要稍加总结，我们就不难发现其中的规律，下面，我们就来看看，家居店选址最需要注意的要点。
1.中心主题集成5S会员服务中心：街边店(临街店面或写字楼底商)。
2.基本条件面积：一类城市800--1200平方米左右，二类城市600--800平方米左右;租金(每平方米平均租金)：一类城市不超过60元/平方米/月;二类城市不超过45元/平方米/月;特殊城市根据集团财务管理中心核算结果制定单位租金。
(注释：一类城市：年产值超过2500万，近6个月平均月产值超过250万;二类城市年产值超过1500万或近6个月平均月产值超过150万)3.选择范围商业圈：城市一类商业圈边缘或二类商业圈核心地带；主干道：主干道边缘或次干道路口处；知名地理位置：知名的商场、医院、学校等，大型企业，行政机关，著名建筑或景点附近。
4.重点要素交通：门店附近50米内有明显指示的入口，有机动车辆通行的道路，邻公共交通站点近尤佳，门店两侧交通无障碍物遮挡。
车位：有停场，车位充足;或100米以内有明确指示、交通便利的停车场;车位最低不能低于4个。
结构：一层店铺经营面积或有明显、方便的入口上二层;二层面积为主展示厅面积，二层/一层面积比最小为5/1(独栋整租等特殊条件除外)。
户外展示(广告)位：门店广告位或跨度、或高度不得低于10米，平面展示面不得低于25平方米，须有明显的广告位或店招展示位，基本无遮挡五个产业禁忌。
同业(包括装饰装修、橱柜、板式家具销售企业)；低档修理业；小型餐饮业；中小型娱乐业；有污染的业态(光污染、噪音污染、烟雾污染、辐射等)。
5.渠道模块分公司总部；FA大户型工作室；工艺说明工作室；自有品牌产品销售中心；非自有品牌主材销售中心；精品设计中心。
6.注意问题产权：产权明晰，未被冻结或抵押、无其他特殊约定条款。
积率：房屋使用率尽量高于70%，房屋形状最合适为矩形，能形成回字型或能设计出明显回路，特型的房型谨慎选择。
店面选址三大要素
衣柜经销商专卖店选址的三大原则一、整体衣柜专卖店选取市场原则1、做生意要成行成市，过分孤立仅靠一家门店单打独斗，未必就是一件好事。
巧妙地借对手的势，往往能对销售起到积极的促进作用。
麦当劳的店开到哪里，肯德基的店就跟到哪里，这一现象就很能说明问题。
2、经商最重人气，只有人气才能该我们带来更多的销售机会，专卖店在选址方面一定要选择最有人气的市场进驻。
这一点无论是独立结构的专卖店还是在大型卖场内租店都是一样。
3、经销商朋友可对门店的客流量、成交率、销售额、商圈半径、潜在顾客包括竞争对手进行经过充分的评估，并以此为依据判断是否进驻，确保资本的投入产出比，有效抵御经营风险，获得利润的最大化。
二、整体衣柜专卖店广告空间原则：1、在选择专卖店的铺面时，一定要注意门店的门头和周围环境，有没有留出广告宣传的空间。
店招、条幅、立牌、展示架、海报，这些常见的广告道具对于专卖店的销售有不可忽视的作用，运用得当能起到四两拨千斤的效果。
2、独立的专卖店在选址时，最好是了解门窗是否可改装为落地式大玻璃结构，3、当地政府对店招悬挂有无特殊要求(比如是否统一尺寸，少数民族地区民族文字不得小于汉字等等)，4、是否有足够的广告宣传位置。
而没有独立店面的门店门前自然就失去独立的广告空间，但是也可以发挥经营者的营销智慧，利用地贴、指示牌、吊旗等方式起到宣传推广的作用。
三、整体衣柜专卖店“傍大款”原则：1、像整体衣柜这种交易金额高、使用周期长的耐用消费品，顾客往往抱着一种谨小慎微的消费心态，消费更加趋于理性，他们总是尽可能多地从各种渠道了解信息，同时货比三家，选择性价比更高的产品。
2、在任何一个市场里，行业领先品牌的样板、专柜、专卖店往往能够聚集更多的人气，这些人气和客源的流动就给旁边的品牌提供了更多的交易机会，更多的交易机会也就意味着更多的销售额和更多的利润。
要想开一家成功的整体衣柜专卖店，选择当地市场上最强势的品牌作邻居无疑是明智的选择。
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如何进行家具专卖店的选址和评估家具专卖店厂商实现家具商品价值，获取利润的最终平台，如何提高销售业绩也是厂商最关心的事情。
面对变化日趋复杂的终端消费者，家具厂商如何进行家具专卖店的选扯和评估, 如何进行店面装修设计，如何分步进行店面建设和明确开业的要点，如何强化专卖店的人财物管理，如何指导和培训店面人员，如何提升促销和售前售后服务，如何寻找潜在客户，如何组织营销运营，如何优化制度化管理等问题就显得尤为重要，这些因素都关系到整体销售的最终实现，以后本报将针对这十个方面的问题，全面系统地提供解决方案，供家具厂商借鉴和参考。
根据加盟方的申请或者公司总部的目标市场开发的需求，寻找家具专卖店的备选店址，这就是通常说的选址。
选好店址及是经营品牌不可或缺的必要条件，在某一定程度上而言，选址也就是在选好位置、好生意，它关系着专卖店面的长期发展，关系着店面的直接经济效益。
备选店址一旦确定，就需着手进行评估，对选址项目的正确性进行量化检验，以保证选址的正确性。
选址与评估工作在事先都需要统一计划和实施，这也能体现经营者的标准管理，也往往也是制定店面经营目标的依据之一。
1、家具专卖店选址的三大步骤在店面选址过程中，通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。
这些因素不要求面面俱到，但定要综合考虑、酌情分析。
1.1选择城市选址的过程也就是一个目标锁定的过程，特别是针对在全国布点的家具厂商而言，首先要确定选址的城市，这往往根据家具产品的特点和家具厂商的战略布局而定，范围从大到小，目标也逐渐明确。
是选择一级城市还是二、三级市场?是辐射性布点还是卫星式布点?是整体布点还是重点突破?结合城市的消费特点和企业自身的实力以及产品特点，家具厂商要有一个明确的定位。
1.2选择地段从事终端销售的经营者都有一句行话：开零售店最重要的因素就是位置。
位置的重要性决定选址工作不可马虎，每个城市都有其独特的商圈，无论何种产品，都有其最佳的选址商圈。
在地段选择过程中，要了解该地域比较合理的地段选择，或者寻找人气旺盛的家居商圈，或者寻找潜在购买力大的房地产商圈，只要经营的商品选择适当，日常管理到位，就容易形成一定的经营优势。
1.3选择卖场如果商场的经营者对品牌的选择余地较大，各种产品可以错开，档次、颜色、款式都能够错开经营，如果整个卖场经营的产品结构较为合理，往往能形成经营的良性循环和良好的经营氛围，有利于促进销售。
在卖场选择过程中，重点要考虑租金价格、卖场气氛和产品结构，销售的各种商品能否形成良性循环几大因素。
产品要符合卖场的定位，这是挑选商场最需要注意的，同时对商场是否进入成熟期，摊位的经营氛围是否形成，消费者的各种购买需求基本和各经营户之间的竞争关系等都要进行综合考虑。
2、家具专卖店选址评估的六大要点店址基本确定后，通过具体的评估来检验选址的正确性，首先是要确定评估项目，其次是进行定量化评估，最后做出相关分析并选定店址，这是一系列的标准化流程。
评估项目视厂商发展战略而不定期，但应主要包括店面结构、交通状况、竞争环境、顾客流量、店面成本、发展趋势等六大要点。
2.1店面结构店面结构需要从两方面评估：地理位置和竞争角度。
从地理位置评估一个店址，应该看它从地理位置出发，属于商业中心型、准商业中心型、郊外型和居民小区型四类中的哪一类。
再根据连锁店本身的性质来评估店址的优劣。
1. 商业中心型店址。
位于全市性的繁华商业区，这里各类商业、娱乐、服务设施林立，人流、车流度最大，店址的辐射力强，商圈范围也比较广泛。
2. 家具专业市场和商场。
国内各大城市由于经济的发展，市民的购物习惯和商业经营的积淀，基本上都已经形成了很多家具专业市场、大卖场。
各大家具卖场互相竞争、彼此烘托，就形成了家具商圈。
在家具专业市场中或人气很旺的家具商圈中的备选店址适合于家具连锁专卖店的开设。
3. 准商业中心型店址。
位于地区性商业中心，有重要的交通干线相联结，顾客流量较全市性商业中心少，尤其是流动顾客数量很少，此类店址适合于食品、日用商品和各类专卖店的连锁经营。
4. 郊外型店址。
是随着城市人口的外迁而设立的店址，其顾客少但固定，经营成本最低。
5. 居民小区型店址。
位于大型居民集中居住区内，为小区生活配套设施。
此店址最适合于食品、日用生活品等连锁商店的经营。
另一方面，需要从竞争的角度出发，看店址属于竞争型店址和孤立型店址两类中的哪一类。
1. 竞争型店址。
指同一商圈内有竞争对手存在。
竞争对手有两类：一是同类连锁商店，来自这类对手的竞争压力可谓最大;二是与本店有经营交叉的商店，如建材店、专业家装市场、家用电器市场等。
2. 孤立型店址。
正好与竞争型店址相对，商圈内没有上述两类竞争对手存在。
上述各类型店址各有利弊，如租金低的地段客流少，而客流多的地段房产价格又极其昂贵;竞争对手少的地段往往缺乏商业吸引力，而商业吸收力大的地段又总是拥挤着众多的竞争者，所以觅得合适的店址非常困难2.2交通状况仅仅作出了店址的区域位置等店面结构选择还不够，因为在同一个区域内，一个家具专卖店可能会有好几个开设地点可供选择，但有些地点对某个家具专卖店来说，是百分之百好的开设地点，而对另一种家具专卖店来说，就不一定是最满意的开设地点。
因此，一个新设家具专卖店在做好区域位置选择以后，还要切实考虑多种影响和制约因素，作出具体设计地点的选择。
交通条件也是影响专卖店选择开设地点的一个重要因素，它决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。
从企业经营的角度来看，对交通条件的评估主要有以下两个方面：其一，在开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用。
家具专卖店必须有汽车停车场，因为家具购买属于大宗购物，需要装车运输。
其二，商品运至家具连锁店是否容易。
这就要考虑可供专卖店利用的运输动脉能适应货运量的要求并便于装卸，否则当运货费用明显上升的情况下，会直接影响到经济效益的发挥。
为方便顾客购买，促进购买行为的顺利实现，设在边沿区商业中心的专卖店要分析与车站的距离和方向。
一般距离越近，客流越多，购买越方便。
开设地点还要考虑客流来去方向而定，如选在面向车站的位置，以下车的客流为主;选在邻近市内公共车站的位置，则以上车的客流为主。
设在市内公共汽车站附近的家具专卖店，要分析公共车站的性质，是中途站还是始终站，是主要停车站还是一般停车站。
一般来说，主要停车站客流量大，家具连锁店可以吸引的潜在顾客较多。
中途站与始终站的客流量无统一规律，有的中途站多于始终站，有的始终站多于中途站。
同时，要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件。
如单行线街道，禁止车辆通行街道，与人行横道距离较远，都会造成客流量在一定程度上的减少。
2.3竞争环境商店周围的竞争情况对零售经营的成败产生巨大影响，因此对商店开设地点的选择时必须要分析竞争对手。
一般来说，在开设地点附近如果竞争对手众多，商店经营独具特色，将会吸引大量的客流，促进销售增长，增强店誉，否则与竞争对手相邻而设，将难似获得发展。
当然，作为家具零售店铺的地点还是尽量选择在商店相对集中且有发展前景的地方，这对经营选购性商品的商店尤其如此。
另外，当店址周围的商店类型协调并存，形成相关商店群，往往对经营产生积极影响，如经营相互补充类商品的商店相邻而设，在方便顾客的基础上，扩大了各自的销售。
2.4顾客流量客流量是店面选址正确与否的重要依据之一，客流量的分析必须有详尽的数字报告，在进行客流量分析时，不但要分析其每小时或者半小时的人流量进行分析，而且要区分这些客流的有效性进行分析。
特别是作为抽样调查，有时会因季节、交通、工作日与休息日、周边发展进程等因素的影响，会对数据的准确性有较大的影响，在评估顾客流量的时候，要结合这些因素进行比较全面的考虑，以保证数据的准确性和有效性。
2.5 店面成本店面成本包括很多方面，具体而言主要需要考虑建筑物的新旧程序与装修成本，房地产价格与利用方式、利用期限，搬迁补偿费，水电增容费，有无城建规划限制等几个方面。
有无城建规划限制指有无良好的水电、下水道、暖气等条件;是否位于规划红线之外;有无绿地限制;能否加盖临时建筑等。
房地产价格与利用方式、利用期限这是所有项目中最重要的一项。
利用方式大致有四种：一是租房;二是买房;三是买房地产;四是买地盖房;此外，还可能通过联营、合作搞房地产、兼并等方式进行。
因此，是否要拥有产权这一问题就变得非常突出。
拥有产权，一次性投入大，但不会受租用期限和房地产涨价的限制，不用担心契约到期后不能续签造成的停业或迁址，而且还可享受房地产增值带来的利益，提高消化费用上升的能力和银行贷款能力。
房地产价格对销售价格、投资回收期影响直接，而付款方式也会对实际价格产生影响，这些因素均应作具体的定量测算。
2.6发展趋势对店址发展趋势的评估其实就是要分析城市规划。
商店的开设地点选择要分析城市建设的规划，既包括短期规划，又包括长期规划。
有的地点从当前分析是最佳位置，但随着城市的改造和发展将会出现新的变化而不适合设店;反之，有些地点从当前来看不是理想的开设地点，但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中心区。
因此，零售经营者必须从长考虑，在了解地区内的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其它建设或改造项目的规划的前提下，作出最佳地点的选择。
最后，零售经营者还要对商店未来效益进行评估，主要包括平均每天经过的人数;来店光顾的人数比例;光顾顾客中购物者的比例;每笔交易的平均购买量等。
于是，零售经营者就可做出商店的开设地点和商店设置后开业的决策了。
店面选扯在开设专卖店的过程中是第一步，正确地选址能为日后的经营带来重要影响甚至是经营成功与否的决定性因素，结合选址的三大步骤和评估的六大要点，基本上能为专卖店的选址提供比较全面的依据，厂商根据这些要点，结自自身实际情况，进行有重点的考察就显得尤为关键.。