关于管理的哲理故事:管好你自己

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五个简短的管理故事,开启人性化管理之路

五个简短的管理故事,开启人性化管理之路

五个简短的管理故事,开启人性化管理之路1、野羊的选择天黑了,张牧羊人和李牧羊人在把羊群往家赶时,惊喜地发现各自家的羊群头数都多了十几只,原来是一群野山羊跟着家羊跑回来了。

张姓牧羊人想:到嘴的肥肉不能丢。

于是扎紧篱笆,牢牢地把野山羊圈住。

而且第二天放羊时,因怕野羊跑,只放家羊。

李牧羊人则想:待这些野山养好点,或许能引来更多的,于是给它们提供了更多更好的草料。

并且第二天把家羊和野羊都放进了大草原。

几天后,李牧羊的家羊又带回了十几只,而张家一只也没带回,他大怒,大骂家羊无能。

一只老家羊怯怯地说:“这也不能全怪我们,那帮野羊都知道一到俺们家就失去自由,谁还敢来啊,郁闷啊!”启示:很多企业在留住人才时,采取了与张牧羊人同样的办法——通过硬性措施囚禁人才。

其结果是留住了人才,没留住心,到头来还是竹篮打水一场空。

其实,留住人才的关键是事业上给予他们足够的发展空间和制度上的吸引。

2、鲶鱼和沙丁鱼挪威人爱吃沙丁鱼,但当渔人将捕捞的沙丁鱼运回渔港时,发现大多数的沙丁鱼已经死了,死鱼卖不出好价钱,怎办?聪明的渔民想出一办法,那就是将沙丁鱼的天敌——鲶鱼与沙丁鱼放在一起。

鲶鱼因其活力而四处游动,偶尔追杀沙丁鱼,为此,沙丁鱼自然紧张起来,一见沙丁鱼便四处逃窜,从而使整槽水的氧气十分充分,有了氧气就能保证沙丁鱼欢蹦乱跳地运进渔港。

这一现象被称为“鲶鱼效应”。

启示:在组织人力资源管理上,当你管理的企业人浮于事、缺乏效率的情况下,你可以在组织里部挖掘或从组织外部引入“鲶鱼”,让这些人才成为企业的一部分骨干,无形之中就可以提升整个企业员工的积极性和主动性,以此刺激和带动整个组织的其他人员。

3、脱衣北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。

北风使尽浑身力气,冷风凛冽刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。

南风则徐徐吹动,行人春意上身,解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。

启示:这个故事也称为南风法则,它说明了一个道理:温暖胜于严寒。

管理的哲理故事

管理的哲理故事

管理的哲理故事(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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《管好自己就能飞》第三章让我进步最大的自我管理感悟

《管好自己就能飞》第三章让我进步最大的自我管理感悟

《管好自己就能飞》第三章让我进步最大的自我管理感悟(原创版)目录1.自我管理的重要性2.自我管理的三个方面:时间管理、目标管理和情绪管理3.如何进行有效的自我管理4.自我管理的成果和感悟正文《管好自己就能飞》第三章让我进步最大的自我管理感悟。

在这一章中,作者深入浅出地阐述了自我管理的重要性以及如何进行有效的自我管理。

首先,作者强调了自我管理的重要性。

在这个快节奏的社会中,我们面临着来自各个方面的压力,如何在繁重的工作和生活中找到平衡,实现自己的价值,自我管理成为了关键。

通过有效的自我管理,我们可以更好地规划自己的时间、设定明确的目标,并且控制好自己的情绪,从而提高工作和生活的效率,实现自己的价值。

接着,作者详细介绍了自我管理的三个方面:时间管理、目标管理和情绪管理。

时间管理是自我管理的基础,我们需要学会如何合理安排时间,提高工作效率。

目标管理则是自我管理的核心,明确的目标可以帮助我们更好地规划自己的工作和生活,从而实现自己的梦想。

而情绪管理则是自我管理的关键,控制好自己的情绪,保持积极的心态,是我们应对各种挑战的基石。

然后,作者通过自己的实践经验,分享了如何进行有效的自我管理。

他提出,我们需要建立良好的时间管理习惯,比如制定工作计划,设定小目标,合理安排休息时间等。

同时,我们也需要设定明确的目标,并且持续地跟踪和调整目标,以确保我们始终在正确的方向上前进。

最后,我们需要学会控制自己的情绪,尤其是在面对挑战和压力时,更需要保持冷静,以积极的心态应对。

最后,作者通过自我管理的成果和感悟,再次强调了自我管理的重要性。

通过有效的自我管理,他不仅在工作中取得了显著的成绩,而且在生活中也找到了平衡,实现了自己的价值。

他认为,只有通过自我管理,我们才能真正地实现自己的梦想,飞向属于自己的天空。

总的来说,《管好自己就能飞》第三章让我深刻地认识到了自我管理的重要性,并且教会了我如何进行有效的自我管理。

寓言故事如何做好一盏 -管人管事管自己

寓言故事如何做好一盏 -管人管事管自己

师傅说:“你确信你在工厂的 位置已经无人替代了吗?”他 点了点头:“是的。”师傅说: “你是该到请一天假的时候 了。”他不懂地问:“请一天 假?”师傅说:“是的,不管 你以什么理由都行,你一定得 请一天假。因为一盏灯如果一 直亮着,那么就没人会注意到 它,只有熄上一次,才会引起 别人的注意……”
他很高兴,也暗暗在心里 佩服师傅的高明。薪水提高 了,他的日子也好过了。买 车买房,娶妻生子。只要经 济发生了危机,他便要请上 一天假。每次请假后,厂长 都会给他加薪。
如何做好一盏
技师在退休时反复 告诫自己的小徒弟:不 管在何时,你都要少说 话,多做事,凡是靠劳 动吃饭的人,都得有一 手过硬的本领。小徒弟 听了连连点头。
10年后,小徒弟早已不再 是徒弟了,他也成了技师。他找 到师傅,苦着脸说:“师傅,我 一直都是按照您的方法做的,不 管做什么事,从不多说一句话, 只知道埋头苦干,不但为工厂干 了许多实事,也学得了一身好本 领。可是,令我不明白的是,那 些比我技术差的,比我资历少的 都升职了加薪了,可我还是拿着 过去的工资。”
究竟请了多少次假,他 不记得了。就在他最后一次 请假后准备去上班时,他被 门卫拦在了门外。他去找厂 长。厂长说:“你不用来上 班了!”他苦恼地去找师傅: “师傅,我都是按您说的去 做的啊。”
师傅说:“那天,我的话还 没有说完呢,你就迫不及待地 去请了假。要知道,一盏灯如 果一直亮着,确实没人会注意 到它,只有熄灭一次才会引起 别人的注意,可是如果它总是 熄灭,那么就会有被取代的危 险,谁会需要一盏时亮时熄的 灯呢?”
做人做事,在团队中先要做好自己,工作中 要尽量展示自己的能力,点亮自己,但也要站在 全局的角度做人、做事,照亮别人。
管人管事Βιβλιοθήκη

优秀的管制者必须先管好自己4.doc

优秀的管制者必须先管好自己4.doc

优秀的管理者必须先管好自己4管理一门科学,也是一门艺术,更是一门实践工作。

管理工作更多地强调“理”,而不是“管”。

如果一个管理者理不清工作头绪,那么他再怎么管都不见效。

管理效益的好坏不是讲出来的,而是做出来。

即使一个人的管理知识学得再好,如果他没有好的管理心态,管理经验、管理艺术,也一样做不好管理。

因为管理不是以权压人,而是以德服人。

所以优秀的管理者必须先管好自己。

为什么多数企业管理效益低下,其实不是员工出了问题,而是管理者自身出了问题,管理人员对管理工作的认识有误。

他们把管理当作权力和金钱的象征。

人人都希望管理别人,又不希望被别人管理,因为管理代表职位,代表地位,代表权力,代表财富。

所以企业一旦有了管理者的空缺,企业内就会发生一场政治斗争。

大家为了得到这个职位争得你死我活。

他们只想捞取管理的好处,而不想承担管理的责任。

在企业里,一旦这样的管理者占有了管理位置,那真是员工的不幸,企业的不幸。

因此,企业老板一定要有清醒的头脑,绝不能让小人当道,君子失宠啊!一个优秀的管理者,他不仅仅要会做事,更要会做人。

当然,这里所讲的做人,不是讲拉关系、拍马屁、送红包、走后门,这是小人所为,不是君子作风。

一家企业一旦管理者出现这种腐败作风,那么这家企业离倒闭也不远了。

优秀的管理是以德服人,以理服人,以能服人。

他的管理原则必须是先管好自己。

然后再影响别人。

好的管理者必须是人品正直,作风正派,业绩良好,能力卓越。

也许我这个要求有点高,但是企业必须这样做。

因为管理者是楷模,是标杆,是榜样,他是团队中的核心成员,管理者的一言一行将直接影响员工的思想品德,工作情绪。

如果企业管理者没有选好,那么整个团队都会遭殃。

所以企业管理实质上是管理者的管理。

员工的好坏都是由管理者好坏所决定的。

一家企业只要管理者没有问题,企业就不会有问题。

管理是一项能力,而不是一项权力,是一份责任,而不是一份享受,是一个岗位,而不是一个地位。

我们千万不要认为自己做了管理者就高高在上。

2023励志_励志故事之管理自己

2023励志_励志故事之管理自己

2023励志故事之管理自己2023励志故事之管理自己【精选篇】问及李扬成功的秘诀时,他回答说:“我之所以能够成功,就是因为我从来没有停止过挖掘自己的长处。

”世纪70年代出生的孩子,大都不会忘了动画片中唐老鸭那经典搞笑的声音。

唐老鸭的配音者是李扬。

很多人都认为他是一个专业的配音演员,可是事实上,李扬最初只是一名部队里的工程兵,工作是挖土、打坑道、运灰浆、建房屋。

这似乎和他的配音工作差了十万八千里。

然而李扬知道,自己一直擅长并喜欢配音工作。

所以虽然他当时从事的不是这一行业,可他从来没有放弃过自己的梦想,他知道,总有一天自己的长处会被发掘出来。

于是,他在空闲时间里认真读书看报,阅读中外名著,并且尝试着搞些创作。

退伍后,李扬成了一名工人,但他仍然没有放弃自己的理想。

后来,国家恢复了高考制度,李扬考上了北京大学机械系,这给他发挥自己的长项创造了良好的机会。

因为他的不懈努力,因为他的天赋,李扬终于找到机会参加了一些外国影片的译制录音工作。

他的声音生动,而且富有想象力,终于成就了自己独特的配音风格。

机会终于来了,风靡世界的动画片《米老鼠与唐老鸭》在中国招募汉语配音演员,虽然是业余配音演员,可李扬凭着自己独特的配音风格一举被迪斯尼公司相中,为唐老鸭配音,从此他成了家喻户晓的配音演员。

问及李扬成功的秘诀时,他回答说:“我之所以能够成功,就是因为我从来没有停止过挖掘自己的长处。

”每一个成功的人,都有相同的心态:为了梦想而不懈追求。

从李扬的身上,我们学习到,坚持自己的理想,是需要时间的考验,而且还要付出代价的。

但是理想就是有这种魔力,让你无怨无悔地去付出,并且坚定不移地相信,自己一定会成功。

2023励志故事之管理自己【热门篇】最近有一位网友给我留言说,她有一颗不甘现状的野心,但是却苦于没有时间和精力去实现这颗野心。

每当下班回到家的时候,她都感觉身心疲惫,什么都不想去做,真的没有精力再去读书或者是学习了。

说实话,我也曾经为这种情况所苦恼。

每天管理哲理故事

每天管理哲理故事

每天管理哲理故事
每天管理哲理故事
1、天上不一定掉馅饼,但地上常常有陷阱!有的时候真的是这样啊!所以“仰望星空,脚踏实地”如果改成“脚踏实地,仰望星空”可能就更好一点,脚踏实地了,仰望星空就是一种美丽,即使没有馅饼掉下来,至少不会掉到陷阱中。

2、凡是想要一下子把一件事情干成的人,就算他干成这件事情,他也没有基础,因为等于是在沙滩上造的房子,最后一定会倒塌。

只有慢慢地一步一步把事情干成,每一步都给自己打下坚实的基础,每一步都给自己一个良好的交代,再向未来更高去走每一步的人,才能把事情真正地做成功。

3、伟大与平凡的不同之处。

一个平凡的人每天过着琐碎的生活,但是他把琐碎堆砌出来,还是一堆琐碎的生命。

所谓伟大的人,是把一堆琐碎的事情,通过一个伟大的目标,每天积累起来以后,变成一个伟大的事业。

4、渡过难关是一种心态,你想要跨过去的'话,就必然能跨过去。

5、使这个世界灿烂的不是阳光,而是女生的微笑。

如果你要引人注目,就要使得自己成为一棵树,傲立于天地之间;而不是做一棵草,你见过谁踩了一棵草,还抱歉地对草说对不起?女人的温柔和男人的成就是成正比的。

【每天管理哲理故事】
1.每天5则管理哲理故事
2.哲理故事:每天进步一盎司
3.管理的哲理故事
4.每天做好一件事哲的哲理故事
5.关于一周每天一个的哲理故事
6.每天每天的歌词
7.管理哲理故事介绍
8.管理哲理故事3篇。

关于《管好自己就能飞》读后感

关于《管好自己就能飞》读后感

关于《管好自己就能飞》读后感
《管好自己就能飞》这本书讲述了一个关于自我管理,要有明确的目标和坚定的决心
才能达到成功的故事。

通过主人公小狼从一开始的迷茫和失落,到最后蜕变为坚定自
信的过程,让我深受启发。

在阅读这本书的过程中,我体会到了自我管理的重要性,只有管好自己,才能走出迷茫,获得成功。

书中提到的一些自我管理技巧也让我受益匪浅,比如制定明确的目标,保持专注,坚持不懈等等。

感谢作者通过这本书给了我很多启发和帮助,让我意识到只有自己管理好自己,才能
真正实现自己的梦想和目标。

希望每位读者都可以从这本书中汲取力量,努力提升自
我管理能力,让自己像小狼一样,展翅飞翔。

关于管理意识的小故事

关于管理意识的小故事

关于管理意识的小故事从前有一群猴子住在一个大森林里,它们每天的生活就是在树林间跳来跳去,找各种果子吃。

有一天,一个聪明的老猴子发现了一个山洞,山洞里堆满了香蕉。

这可把猴子们乐坏了,它们一拥而上,开始争抢香蕉。

结果呢,你推我搡的,不少香蕉都被踩烂了,还有几只小猴子被挤得嗷嗷叫。

这时候,老猴子站了出来,它说:“都别抢啦,咱们得有个管理办法才行。

”其他猴子都愣住了,啥是管理办法呀?老猴子就开始安排了。

它把猴子们分成了几个小组,有专门负责搬运香蕉的,有负责看守香蕉防止被别的动物偷走的,还有负责把香蕉分配给每只猴子的。

刚开始的时候,那些负责看守香蕉的猴子觉得自己可威风了,对着搬运香蕉的猴子指手画脚,说这个搬得慢,那个姿势不对。

搬运香蕉的猴子就不乐意了,心想我们这么辛苦干活,你们还在这儿挑刺儿。

结果矛盾越来越大,香蕉的搬运效率变得特别低。

老猴子一看,这可不行啊。

它又想出个主意,制定了一个奖励制度。

如果看守香蕉的猴子能保证一周内香蕉没少,就奖励它们多吃一根香蕉;搬运香蕉的猴子要是能每天完成一定的搬运量,也能得到额外的香蕉。

这一下,猴子们的积极性可就被调动起来了。

看守香蕉的猴子认真负责,眼睛瞪得大大的,时刻警惕着周围的动静;搬运香蕉的猴子也加快了速度,还互相比赛谁搬得多。

可是新的问题又出现了,负责分配香蕉的猴子开始耍小心眼。

它把大的、好的香蕉都分给自己的好朋友,那些老实巴交的猴子只能拿到又小又青的香蕉。

这事儿被其他猴子发现了,大家又闹得不可开交。

老猴子知道后,决定亲自监督香蕉的分配。

它制定了一个非常公平的分配规则,按照猴子的大小、工作量来分配香蕉。

每一次分配的时候,老猴子都在旁边看着,确保每只猴子都能拿到公平的份额。

慢慢地,这个香蕉管理体系就稳定下来了。

猴子们都按照这个管理办法有条不紊地生活着,再也没有出现过一开始那种混乱的场面。

而且,因为管理得好,香蕉保存得好,还不断有新的香蕉长出来,猴子们的日子过得越来越滋润。

【处世哲理】管理好自己,才是一个人最大的本事

【处世哲理】管理好自己,才是一个人最大的本事

【处世哲理】管理好⾃⼰,才是⼀个⼈最⼤的本事让知识回家⼀站式收藏您的阅读与创作【处世哲理】管理好⾃⼰,才是⼀个⼈最⼤的本事管理之路并不好⾛,它就像是⼀次长跑。

在长跑的过程中,你会很痛苦,会遇到歧途,更会遇到其他⽅⽅⾯⾯的险阻。

那么,如何⾛好这条路呢?以下,Enjoy:企业家冯仑曾经讲过这样⼀句话:⼀个⼈真正的伟⼤不是领导别⼈,⽽在于管理⾃⼰。

深以为然。

⼈⽣的困顿,莫过于想要得太多,⽽⾃我要求的太少。

却不知,⼀个⼈最⼤的敌⼈,往往是⾃⼰。

管理好⾃⼰,才是⼀个⼈最⼤的本事。

如何管好⾃⼰?你⾄少可以管理好你⾃⼰的五个⽅⾯:嘴巴、双⼿、双脚、内⼼和⾝体。

01.管好嘴巴:说有⽤的话古⼈说:“⼝为是⾮官。

”⼈的嘴巴是⼀把双刃剑,会成就你,也会毁掉你。

尤其管理者在带团队时,你说什么话,会直接影响着你的管理效果。

有些管理者,在⼯作中爱抱怨,爱发牢骚,喜欢讽刺挖苦别⼈。

这些对管理好团队有⽤吗?没⽤。

所以,他说的都是没⽤的话。

那么,什么是有⽤的话?有⽤的话,绝对不等于“见⼈说⼈话,见⿁说⿁话”那种逢迎,更不等于“我是⽼⼤,你们都听我的”的那种掌控,⽽在于你能真挚地关注别⼈的需求,能真正有效地解决问题。

对上司,你的沟通要有胆量,你要能坦诚地给出⾃⼰的见解,敢于纠正⽼板错误的观点。

你不能凡事推卸责任,你应该关注过程和结果,抓住与结果最相关的关键点,⽤数据说话,并给出相应的解决⽅案。

对平级,你的沟通要有肺腑,你说的话不能是欺骗和忽悠,要真诚利他,要做到“成⼈达⼰”。

因为,平级之间从来都不是竞争对⼿,不是敌⼈,⽽是并肩作战的伙伴,是关键时刻可以把后背交给对⽅的兄弟。

对下属,你的沟通要有⼼肝,你要真正关⼼他的成长,良⾔⼀句三冬暖,恶语伤⼈六⽉寒。

你可以批评他,但不能是⽆意义的批评,你要引导他、指正他,提升他解决问题的能⼒,帮助他成长。

02.管好双⼿:做正确的事成功不是想来的,⽽是靠双⼿创造出来的。

作为管理者,你⼀定要管好⾃⼰的双⼿。

管理哲理小故事及感悟

管理哲理小故事及感悟

管理哲理小故事及感悟在企业管理的道路上,有许多充满智慧的小故事,它们就像一盏盏明灯,照亮了我们前行的方向,也让我们在复杂的管理问题中找到简单而深刻的答案。

有这样一个故事。

一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。

鸽子问:“你要飞到哪?”乌鸦说:“其实我不想走,但大家都嫌我的叫声不好,所以我想离开。

”鸽子告诉乌鸦:“别白费力气了!如果你不改变声音,飞到哪都不会受欢迎的。

”这个小故事给我们的管理启示是:如果你希望一切都能变得更加美好,就从改变自己开始。

在团队管理中,当我们遇到问题时,不能总是想着逃避或者改变环境,而应该首先反思自己的行为和态度。

就像员工如果总是抱怨工作环境不好、同事不配合,而不思考自己是否存在问题,那么即使换了工作,也很难获得真正的成功。

还有一个故事是关于老虎的。

两只老虎,一只在笼子里,一只在荒野中。

笼子里的老虎三餐无忧,荒野中的老虎自由自在。

笼子里的老虎羡慕荒野老虎的自由,荒野老虎羡慕笼子老虎的安逸。

一日,两只老虎决定交换生活。

一开始,两只老虎都十分快乐。

但不久,两只老虎都死了。

一只是饥饿而死,一只是忧郁而死。

从这个故事中,我们可以领悟到:管理者要明白,适合别人的不一定适合自己。

在管理决策中,不能盲目地模仿他人的成功模式,而要根据自身企业的特点和实际情况,制定出适合自己的发展战略。

每个企业都有其独特的优势和劣势,只有充分发挥优势,克服劣势,才能在市场竞争中立于不败之地。

再讲一个关于袋鼠的故事。

动物园里新来了一只袋鼠,管理员将它关在一片有着一米高的围栏的草地上。

第二天一早,管理员发现袋鼠在围栏外蹦蹦跳跳,于是将围栏的高度加到两米。

第三天,袋鼠又跑了出来,管理员便将围栏加到了三米。

隔壁的长颈鹿问袋鼠:“你估计他们会加到多高?”袋鼠说:“很难说,如果他们继续忘记关门的话。

”这个故事提醒我们:管理者在解决问题时,一定要找到问题的关键所在。

有时候,我们可能会被表面现象所迷惑,一味地采取增加资源、提高标准等措施,却忽略了最根本的原因。

最好的管理是管好自己

最好的管理是管好自己

最好的管理就是管好自己管好自己的含义很宽泛。

管好自己,是一件不简单的事情。

孙子兵法有云:知己知彼,百战不殆。

作为领导,要用好人,首先要了解自己,管好自己。

如果一个领导品格很差,吃喝嫖赌样样俱全,却偏偏要求所有的部下在道德操守方面成为圣人,结果肯定难以如愿。

如果领导事事亲历亲为,生怕下属犯错误或干不好,结果很可能除了他之外,所有人的能力无法得到锻炼和提高,真的成了“一头狮子领着一群羊”。

诸葛亮就是一个很好的例子。

刘备在得到诸葛亮之前,虽然“无立锥之地”,但身边关张赵云等已经属于一流的人才。

而后经过诸葛亮的苦心经营几十年,地盘扩大了无数倍,但人才方面却越发捉襟见肘。

除了在刘备时期收了黄忠、魏延、马超等将领外几乎没有几个像样的将领出现。

等到刘备和老一代将领相继去世,就出现了“蜀中无大将,廖化作先锋”的尴尬局面。

武将如此,文将则更是凋零,除了诸葛亮在他的《出师表》中提到的“蒋宛、费袆”之外,我们几乎记不起蜀国还有哪位谋士。

从这个角度来看,诸葛亮用人的度量与方式与项羽也没有太大的区别。

什么是领导“管好自己”?换句话说,领导具备何种理念和素质(具体包括何种用人心胸和心态)才能“管好自己”?为什么领导“管好自己”是“管好他人和团队”的前提?这些命题已经超越了人力资源管理部门的范畴,不仅仅是人力资源总监/经理面临的挑战,而且是各级管理人员共同面临的挑战。

曾仕强先生在其《中国式管理》中指出管理是“修己安人的历程”,并说,一切以修己为起点,修己的要旨在自觉、自律与自主。

自觉受人敬重必须自动讲理,自律并敬重他人应该给足面子,自主地提高自动自发的精神,便是修己的三大要领。

领导“管好自己”意即修己,不断地修炼自己,提高现代化管理思想意识水平和职业技能水平,具有良好的用人观、用人心态和宽广的用人胸怀以及人格,最终能促进组织成员的自觉、自律与自主,达到用好他人和团队的目的。

在用人过程中,具体表现为:从思想意识上真正地认识到“人才是企业的资本”,人是第一位的,以人为中心,关注员工的成长与发展,人关注好了,事情是人做的,事情自然就会做好了。

哲理故事管理者,先管好你自己!

哲理故事管理者,先管好你自己!

哲理故事管理者,先管好你自己!人物:东芝公司前社长、“合理化先生” 土光敏夫格言背景1960年代初期,日本经历了一段萧条期,各个企业都受到了冲击,但东芝的情况格外严重。

尽管处于悲惨境地,公司高层却在顺境中养成了臃懒懈怠的经营习惯,上行下效,组织散漫。

在东芝前总经理石坂泰三的力邀下,已退休的土光敏夫重新出山,加盟东芝,而整顿东芝的第一步靠的就是让管理者管好自己。

格言故事土光敏夫在1965年曾出任东芝电器社长。

当时的东芝人才济济,但由于组织太庞大,层次过多,管理不善,员工松散,导致公司绩效低落。

土光接掌之后,上任第一天就提出了“一般员工要比以前多用三倍的努力,董事则要十倍,我本人则有过之而无不及”的口号,来重建东芝。

他的口头禅是“以身作则最具说服力”。

他每天提早半小时上班,并空出上午七点半至八点半的一小时,欢迎员工与他一起动脑,共同来讨论公司的问题。

土光为了杜绝浪费,还借着一次参观的机会,给东芝的董事上了一课。

有一天,东芝的一位董事想参观一艘名叫“出光丸”的巨型油轮。

由于土光已看过几次,所以事先说好由他带路。

那一天是假日,他们约好在“樱木町”车站的门口会合。

土光准时到达,董事乘公司的车随后赶到。

董事说:“社长先生,抱歉让您久等了。

我看我们就搭您的车前往参观吧!”董事以为土光也是乘公司的专车来的。

土光面无表情地说:“我并没乘公司的轿车,我们去搭电车吧!”董事当场楞住了,羞愧得无地自容。

原来土光为了杜绝浪费,使公司合理化,以身示范搭电车,给那位浑浑噩噩的董事上了一课。

这件事立刻传遍了整个公司,上上下下立刻心生警惕,不敢再随意浪费公司的物品。

由于土光以身作则点点滴滴地努力,东芝的情况乃逐渐好转。

综编:焦晶来源:《中外管理-王者的顿悟》。

管理哲理故事(精选10篇)

管理哲理故事(精选10篇)

管理哲理故事管理哲理故事(精选10篇)故事:在现实认知观的基础上,对其描写成非常态性现象。

是文学体裁的一种,侧重于事件发展过程的描述。

强调情节的生动性和连贯性,较适于口头讲述。

已经发生事。

下面是小编帮大家整理的管理哲理故事,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

管理哲理故事篇1《搁浅岁月,幸福就在身边》闲暇时光,静候在无声的岁月里,捧一卷美文,享受着淡淡的恬静与优雅,静静的陶醉在淡澜书香的气息里,远离喧嚣浮躁,享受一份淡然的心绪,学会不时的在岁月中沉静下来,把自己隐匿在一片净土里,放飞被现实所禁固已久的思绪,静静的感受生活中的美,搁浅岁月,幸福就在身边。

题记人生短暂,时光易远,蓦然回首,那些悲伤、快乐、失去、拥有,一切的一切不过是过往云烟,一瞬即逝,人间多少事,多少情,只有经历过,懂得过,才会更好的去拥有和珍惜,人生路上难免会有缺憾,万事没有那么多的完美,不要强留不该拥有的,最美好的事莫过于在你最美好的年华,遇到过你最想遇到的人,你应该学会感恩生活,感恩那份最美的遇见,守住心中最美的那份风景,搁浅岁月,幸福就在身边。

或许,在很多的时候,我们的心会乱到无法控制,你感觉你的生命中有太多遗憾,你不能接受,你感觉你的世界里满是阴霾和伤痛,你找不到最初的自己,站在人生的路口,你独自徘徊、左顾右盼、茫然失措,或许你真的不知道该怎么抉择,你无法取舍生命中的得与失,可是你知道吗,其实人生最难的就是无法逾越自己,很多的时候,你伤害的是你自己的心,你缺乏波澜不惊的沉稳态度。

时光在走,岁月静好,孤独的时候,仰望天空,你会看到淡淡的云,蓝蓝的天,这个时候你的心会不会平静一些呢?清风微荡,掠过耳畔,于宁静的时光里,总会看到许多我们不曾察觉的美,依偎在静美的时光里,给自己一抹微笑,你会感觉,生活还是那么的美好。

生命中有太多的回忆,总会伴有或多或少的泪水,或许有些场景,是你一辈子都无法抹去的,反而会一丝丝缠绕着你的故事里,可是你有没有觉得,这何尝不是一种幸福呢?如果没有回忆,没有挣扎,没有那么多的画面出现,我们的生活又有什么意义呢?无论是快乐还是忧伤,回想,总会有一些温馨荡涤在你的心海,辉映出一种别样的暖,置身醉人的恬静,灵动出丝丝缕缕的美。

自我管理的故事

自我管理的故事

自我管理的故事我曾经是一个毫无自律的人,总是拖延、懒惰,没有目标,没有计划,生活就像一艘没有舵的船,随波逐流,没有方向。

直到有一天,我意识到自我管理的重要性,我开始了一段自我管理的故事。

首先,我意识到自我管理是一种态度,是对自己负责的态度。

我开始每天给自己制定一个小目标,比如阅读一篇文章、锻炼半个小时、学习一项新技能。

我不再让自己随波逐流,而是努力让每一天都过得有意义。

其次,我学会了制定计划。

我意识到,没有计划就意味着没有目标,没有方向。

我开始每周制定一个计划,列出需要完成的任务和目标,然后按部就班地去执行。

我发现,有了计划,我的生活变得井然有序,我不再感到迷茫和无助。

然后,我开始养成了良好的习惯。

我意识到,习惯决定命运。

我开始早睡早起,坚持锻炼,养成读书的习惯。

这些良好的习惯让我变得更加有自律,也让我有更多的精力和动力去追求自己的目标。

最后,我学会了不断总结和调整。

自我管理并不是一成不变的,它需要不断地总结经验,找出不足之处,然后做出调整。

我会定期回顾自己的计划和目标,看看有哪些地方可以改进,然后做出相应的调整。

通过这些努力,我逐渐变成了一个有自律、有计划、有目标的人。

我不再是那个毫无自律的人,而是一个对生活充满希望和激情的人。

自我管理让我变得更加自信,也让我有了更多的机会和可能性。

自我管理的故事告诉我,只有管理好自己,才能管理好生活。

我相信,只要坚持不懈,每个人都可以成为自己想成为的样子。

让我们一起努力,书写属于自己的自我管理的故事吧!。

关于管理的哲理故事:管好你自己

关于管理的哲理故事:管好你自己

从⼩我们就在热情助⼈的谆谆教诲下长⼤,认为⾃⼰真诚、善良,经常⾃以为是地去关注安排别⼈的⽣活。

当别⼈对⾃⼰不领情时,还会觉着委屈⾄极,其实假若你超越了⼈与⼈之间交往的界限,虽是好意,也会让别⼈感到极不舒服,更得不到预期的效果。

⼈与⼈之间的交往忌讳以下⼏种情况:1.别拿⾃⼰当“救世主”有些⼈总是过⾼地估计了⾃⼰的能量,以为⾃⼰可以和天使上帝媲美,可以拯救别⼈于⽔⽕之中。

⽽事情往往不是你想象的那样,许多⼈往往不领你的情,⽽你也会把⾃⼰弄得很累,真是费⼒不讨好。

尤其许多⼥⼈更是如此,爱当圣母,有南丁格尔情结,她们有时会斥责男⼈过于冷漠,但男⼈在处理⼈际关系时远⽐⼥⼈理智冷静。

2.总想妄图改变别⼈这也是许多⼈在交往中的误区,尤其在夫妻之间、家长与⼉⼥之间更为普遍。

其实百分之九⼗的⼈都不愿意接受别⼈的改造,甚者还让其产⽣反感,对你敬⽽远之。

我们所能做的就是⽤⾃⼰的⾔⾏去影响、温暖、感化、陪伴你的亲⼈朋友,让他⾃⼰⼼⽢情愿地发⽣转变。

3.留⼀个进退⾃如的空间我们喜欢⼀个⼈、关怀⼀个⼈,总喜欢把他攥得很紧很紧,其实这是最不明智的。

每⼀个⼈都不是另外⼀个⼈的附属品,都是⼀个独⽴完整的⼈。

所以,⽆论朋友亲⼈都有⾃⼰的⼀个空间,进可攻退可守,不纠缠、不占有、不束缚,不要将⾃⼰的意愿强加到任何⼀个⼈⾝上,来满⾜⾃⼰的掌控欲。

4.远离别⼈的“隐私”⼩时候,邻居家的⼩夫妻要是打仗⽣⽓了,爸爸妈妈连忙跑过去⼜说⼜劝。

妈妈单位的阿姨离婚可是众⼈皆知,单位要开介绍信,领导进⾏调解,在那个年代,⼈们是没有隐私可⾔的。

⽽当今社会,每个⼈都有⾃⼰不同的⽣活⽅式,哪怕是单⾝、离异或是未婚先孕,都是⼈家⾃⼰的私事。

假若你特别⼋卦,东家长西家短,总是对⼈家夫妻内幕、家庭⽭盾乐此不疲,⽆疑闯⼊了别⼈的私⼈领地,侵犯了别⼈的⼼理空间。

这样下去谁能喜欢呢?5.过于熟络⽽没有尺度有的⼈⼀旦和别⼈熟悉之后就会忘乎所以,⽴刻亲密⽆间起来,借别⼈的⾐服穿、⽤别⼈的东西、进别⼈的卧室、使⽤别⼈的卫⽣间、翻别⼈的抽屉、看别⼈的⽇记、查别⼈的电话记录等。

自我管理自我成长的故事

自我管理自我成长的故事

对自己负责,学会自我管理自我成长看到过这样几句话,印象深刻:在这个世界上,除了父母宠你是不可克服的天性之外,没有谁有必要非去宠你。

有人帮你,是你的幸运;无人帮你,是公正的命运。

没有人该为你去做什么,因为生命是你自己的,你得为自己负责。

不过,最想为你负责的,确实是你的父母。

因为他们给了你生命,便更想给你一个幸福的人生。

于是,便有了幼时的备至呵护,儿时的经心启蒙,现在的切切叮咛。

可是,十几年的生命历程中,你记住了因你更辛勤劳苦的父母几多方面?温暖怀抱、殷殷期盼,还是“烦人唠叨”、“严辞棒打”?还想为你负责的,是日日相伴的老师。

因为你有缘成了他们的学生,他们就渴盼“满天下”的都是“桃李”。

于是,便有了课上精彩的吸引,课余精心的批阅,经常的交流谈心。

可是,相伴的岁月里,你铭记了极想给你无悔人生的老师几多方面?用心、真心、苦心的付出还是“大同小异”的课堂、“千篇一律”的要求?归根结底,生命是你自己的,没有人能为你的一生负责,你必须学会对自己负责,学会自己管理自己的人生。

学会自我管理,就要树立高远的人生目标。

有这样一个故事,白龙马本是长安城中一家磨坊里的一匹普通白马,同别的马一样,身强体健,吃苦耐劳,而且老老实实。

有一点不同的是,它理想远大,立志做出一番事业,所以被选中陪唐僧去西天取经。

这一去就是17年。

待唐僧返回东土大唐时,已是名满天下的传奇英雄。

这匹白马,也被誉为“大唐第一名马”。

白龙马衣锦还乡,来到昔日的磨坊看望老朋友。

一大群驴子和老马围着白马,艳羡不已。

白龙马平静地说:“各位,我也没有什么了不起,只不过我想见识一下大世面,有幸被玄奘大师选中,一步一步西去东回而已。

这17年间,大家也没闲着,只不过你们是围着家里的磨坊打转。

其实,我走一步,你也在走一步,咱们走过的路还是一般长,也一样的辛苦。

”众驴子和马都不言语了。

可见,没有理想,人生必然平庸。

有了远大目标,随后就有了克服千辛万苦的不懈跋涉,最终拥有风光无限的人生境界。

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关于管理的哲理故事:管好你自己
从小我们就在热情助人的谆谆教诲下长大,认为自己真诚、善良,经常自以为是地去注重安排别人的生活。

当别人对自己不领情时,还
会觉着委屈至极,其实假若你超越了人与人之间交往的界限,虽是好意,也会让别人感到极不舒服,更得不到预期的效果。

人与人之间的
交往忌讳以下几种情况:
1.别拿自己当“救世主”
有些人总是过高地估计了自己的能量,以为自己能够和天使上帝
媲美,能够拯救别人于水火之中。

而事情往往不是你想象的那样,很
多人往往不领你的情,而你也会把自己弄得很累,真是费力不讨好。

尤其很多女人更是如此,爱当圣母,有南丁格尔情结,她们有时会斥
责男人过于冷漠,但男人在处理人际关系时远比女人理智冷静。

2.总想妄图改变别人
这也是很多人在交往中的误区,尤其在夫妻之间、家长与儿女之
间更为普遍。

其实百分之九十的人都不愿意接受别人的改造,甚者还
让其产生反感,对你敬而远之。

我们所能做的就是用自己的言行去影响、温暖、感化、陪伴你的亲人朋友,让他自己心甘情愿地发生转变。

3.留一个进退自如的空间
我们喜欢一个人、关怀一个人,总喜欢把他攥得很紧很紧,其实
这是最不明智的。

每一个人都不是另外一个人的附属品,都是一个独
立完整的人。

所以,无论朋友亲人都有自己的一个空间,进可攻退可守,不纠缠、不占有、不束缚,不要将自己的意愿强加到任何一个人
身上,来满足自己的掌控欲。

4.远离别人的“隐私”
小时候,邻居家的小夫妻要是打仗生气了,爸爸妈妈连忙跑过去
又说又劝。

妈妈单位的阿姨离婚不过众人皆知,单位要开介绍信,领
导实行调解,在那个年代,人们是没有隐私可言的。

而当今社会,每
个人都有自己不同的生活方式,哪怕是单身、离异或是未婚先孕,都
是人家自己的私事。

假若你特别八卦,东家长西家短,总是对人家夫
妻内幕、家庭矛盾乐此不疲,无疑闯入了别人的私人领地,侵犯了别
人的心理空间。

这样下去谁能喜欢呢?
5.过于熟络而没有尺度
有的人一旦和别人熟悉之后就会忘乎所以,立刻亲密无间起来,
借别人的衣服穿、用别人的东西、进别人的卧室、使用别人的卫生间、翻别人的抽屉、看别人的日记、查别人的电话记录等。

这种界限不清
的行为经常让别人感到无可奈何,直到敬而远之。

6.好为人师纠正别人
有的人自以为爱着你、为你着想而处处管着你,当你产生某种想法、出现某种情绪变化、想做某件事的时候,他会告诉你,你的想法、情绪和行为都是错的,不应该这样,应该那样。

自以为你和他是一样
的人,总把自己的感受想法投射到你身上,表面上很关心你,希望你
别犯错误,常来纠正你,其实这样的纠正是不必要的。

因为每个人都
有犯错误的权利,剥夺他人犯错误就是剥夺他人成长的机会。

心理学有个经典语录,就是“管好你自己”。

“别人的事”,用
不着你管,“老天的事”,你也管不了。

归你管的你管,不归你管的
别管,想来想去,管好自己的事是最轻松也是最明智的。

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