(能源化工行业)化工设备管理

（能源化工行业）化工设备管理设备管理制度及考核标准（试行）二〇一一年一月为搞好设备的精心维护和科学检修，不断提高维护检修质量，本规程以中《石油化工设备维护检修规程》为基础，结合本公司所使用的设备，摘选录入相关内容。

并根据实际使用经验，作了适当改动。

对尚未使用的设备类型暂不录入，待以后修订。

本规程作为公司设备检修工作的技术标准，对日常检修维护工作起指导作用。

本规程输录人：红岩审批：审核：编制：目录设备篇设备管理责任制度--------------------------------------------------------2设备技术基础管理制度--------------------------------------------------4设备维护保养管理制度--------------------------------------------------8设备密封管理制度--------------------------------------------------------11设备润滑管理制度--------------------------------------------------------16设备巡检/包机管理制度-------------------------------------------------21备机管理制度--------------------------------------------------------------24 特种设备管理制度--------------------------------------------------------26设备检修管理制度--------------------------------------------------------32供用电管理制度-----------------------------------------------------------39仪表管理制度--------------------------------------------------------------43 计量分级管理制度--------------------------------------------------------48设备防腐蚀管理制度-----------------------------------------------------52备品备件管理制度--------------------------------------------------------55修旧利废管理制度--------------------------------------------------------58设备事故管理制度--------------------------------------------------------60设备更新改造和报废管理制度-----------------------------------------64设备检查评级管理标准--------------------------------------------------67附件三：设备管理考核标准-------------------------------------------71设备管理责任制1 职责1.1设备管理部门负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。

1.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。

2 管理内容及方法2.1总则2.1.1实行各级首长负责制，“谁主管，谁负责”，“一岗双责”。

2.1.2搞好设备管理，确保员工的生命和企业财产安全。

2.2职责2.2.1编写、企业设备管理制度，并监督、检查实施。

2.2.2编制专业计划、方案、预案，并监督检查实施。

2.2.3协调处理装置中出现的相应问题，不断提升装置的运行质量。

2.2.4组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作，对设备事故做到“四不放过”。

2.2.5组织员工技能培训，不断提高员工的综合素质。

2.2.6组织开展日常性、季节性、专业性、综合性的检查，并进行评比考核。

2.2.7根据需要，随时向上级汇报各种报表。

2.2.8严格各项制度、各种规程、各条指令、各种票证管理，保持设备完好，保证装置的运转率、负荷率等经济指标。

不断提升装置“安、稳、长、满、优”运行的档次。

2.2.9 对本公司设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。

及时消除装置中存在和出现的各种问题，达到安全运行。

2.2.10执行有关设备运行、操作的安全规定。

负责因违章作业、维护不周造成的设备事故处理工作。

按时填报设备事故报告。

2.2.11负责制（修）定设备操作规程，使设备在安全、稳定的工艺条件下运行。

2.2.12组织开展设备检查评级工作，制订和落实整改措施，及时消除设备缺陷和现场跑、冒、滴、漏现象，提高设备完好水平。

2.2.13 做好设备的日常维护和检修工作，编写设备检修安全技术方案，制定安全检修措施，实施设备安全检修。

2.2.14严格检修票证制度，确保作业过程中员工和设备安全。

2.2.15做好检修中的安全技术工作，加强安全技术教育，采取安全防护措施，保证安全检修。

2.2.16做好检修过程管理，确保检修质量，杜绝返工现象，按时完成检修任务。

2.2.17参与设备检修后的质量验收、性能考核工作和交接确认工作。

设备技术基础管理制度1 职责1.1设备管理部门负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。

1.2各使用单位及相关管理部门按要求执行本制度。

2管理内容及方法2.1 设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等的管理。

2.2 设备标准2.2.1 设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准、行业标准和企业标准。

2.2.2 设备技术标准是指根据设备用、管、修、造的需要，制定出的设备操作规程、设备维护保养规程和设备检修规程。

2.2.3 设备管理标准是根据设备管理工作内容、工作程序并结合各级责任制，制定的相应工作标准。

2.3 设备的定额管理2.3.1 设备定额管理包括：设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、备品配件定额、材料消耗和储备定额。

2.3.2 应建立执行和严格考核定额标准的制度。

对执行结果进行统计，并定期进行综合分析。

2.4 技术资料档案。

要根据本企业档案资料的分管情况建立设备技术资料、档案。

2.4.1一览表。

包括：设备一览表，建（构）筑物一览表。

2.4.2设备技术档案2.4.2.1主管部门要健全本企业管控设备的技术档案，使用单位要有所辖设备的技术档案。

技术档案必须齐全、整洁、规范，及时整理填写、归档、完善。

2.4.2.2设备技术档案的主要内容2.4.2.2.1档案目录；2.4.2.2.2安装使用说明书，制造合格证及锅炉、压力容器等特种设备制造、安装监检证，产品质量证明书，设备安装、调试记录等；2.4.2.2.3设备结构及易损件图纸；2.4.2.2.4设备参数表，主要内容包括：a设备的编号、位号、名称、主要规格、制造厂/商、安装地点、投产/投用时间、主要技术参数；b主要附属设备的名称、规格、制造厂商、主要技术参数；c主要零部件的名称、型号／规格、材质、数量、厂家。

2.4.2.2.5履历及故障、检修记录；2.4.2.2.6累计运转时间统计；2.4.2.2.7缺陷及事故情况记录；2.4.2.2.8大修任务书及质量验收单；2.4.2.2.9检修安全技术方案；2.4.2.2.10变动、更新记录等。

2.4.2.3基建、技措、安措等项目安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件。

2.4.2.4企业管理部门应建立健全企业管网图（包括地下管网图）、电缆图。

2.4.3台账、报表2.4.3.1台帐2.4.3.1.1密封台帐，包含对漏点统计及消除记录；2.4.3.1.2润滑台账（润滑手册）。

2.4.3.1.3 锅炉、压力容器台账；2.4.3.1.4 压力管道台帐；2.4.3.1.5 机会检修（待检修）台账；2.4.3.1.6设备隐患整改台账；2.4.3.1.7巡检记录。

2.4.3.1.8安全附件台账及校验、更换记录；2.4.3.1.9计量器具台账及校验、更换记录；2.4.3.1.10修旧利废台账；2.4.3.1.11设备事故台账；2.4.3.2报表。

有月报、季报、年报，主要内容包括:2.4.3.2.1设备技术状况汇总表。

包括：设备台数、完好率、泄漏率等；2.4.3.2.2主要设备(装置)运转状况汇总表。

包括：运转时间、运转率、负荷率、停机时间及原因（计划检修停机、事故停机、备用停机、待料停机）等；2.4.3.2.3检修情况汇总表。

包括：计划检修项目、实际完成项目、计划外项目、检修计划完成率等；2.4.3.2.4设备事故汇总表。

包括：事故次数、原因、累计停机时间等。

2.4.3.3计划2.4.3.3.1月检修项目及备件、材料计划；2.4.3.3.2临时停车抢修项目及备件、材料计划；2.4.3.3.3大修项目及备件、材料等物资计划；2.4.3.3.4年度大、中、小修项目及备件、材料等物资计划。

2.5技术资料的保管2.5.1企业档案室负责图纸和设备随机资料的保管和借阅等管理工作。

2.5.2使用单位负责测绘设备备品配件的图纸，并提供加工使用。

2.5.3设备转移、调拨时，其档案随设备调出。

设备报废后档案置于公司资料室存查。

设备维护保养管理制度1 职责1.1设备管理部门负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。

1.2各使用单位及相关管理部门按要求执行本制度。

2 管理内容及方法2.1 设备的维护保养主要是通过对设备的操作、巡检、诊断、清扫、加油、处理微小问题等来实现的，因此做好设备的维护保养工作，必须制订（修订）设备维护保养规程。

2.1.1 设备维护保养规程是设备维护人员的操作法规，必须贯彻执行。

2.1.2 设备维护保养规程必须有下列内容：2.1.2.1 设备技术性能；2.1.2.2 维护内容和周期；2.1.2.3 维护方法及质量标准；2.1.2.4 实现设备维护工作闭环管理；2.1.2.5 维护中常见故障的处理。

2.1.3 设备(装置)投入使用之前，必须编制设备维护保养规程。

2.1.4 编制设备维护保养规程的工作步骤：2.1.4.1 熟悉图纸、说明书等资料；2.1.4.2 查阅原始资料，参考有关技术资料；2.1.4.3 结合设备工艺操作条件，从设备操作、试运行准备、到正常运行和停车及备用整个过程中，结合现场环境条件等各方面进行实际调查，查找影响设备运行的各种因素，制定维护保养措施，形成设备维护保养规程。