关于物流配送存在问题及解决方案的文献综述
农村电商物流配送文献综述
农村电商物流配送文献综述农村电商物流配送文献综述随着互联网技术的发展和普及，农村电商逐渐成为了解决农村经济发展问题的重要途径。
然而，由于物流配送等问题的存在，农村电商的发展受到了很大限制。
本文将从物流配送的角度出发，对农村电商物流配送问题进行综述。
一、农村电商物流配送现状1.1 物流配送成本高由于农村地区交通不便、道路条件差等原因，导致物流配送成本较高。
同时，由于订单量小、分散等原因，使得快递公司难以实现规模化运营。
1.2 配送时间长由于交通不便、道路条件差等原因，在农村地区进行物流配送需要较长时间。
同时，由于订单量小、分散等原因，快递公司往往采取集中派件方式，导致用户收货时间较长。
1.3 配送服务不完善由于人口稀少、地域广阔等原因，在一些偏远地区快递公司并没有覆盖到位。
同时，在一些偏远地区快递公司的配送服务也存在不完善的情况，如无法及时通知用户收货等问题。
二、农村电商物流配送解决方案2.1 建设农村物流基础设施建设农村物流基础设施是解决农村电商物流配送问题的重要途径。
通过建设道路、仓储设施、快递站点等基础设施，可以降低物流成本，提高配送效率。
2.2 推广智能快递箱智能快递箱可以实现自助取件、寄存等功能，可以方便用户在没有快递员的情况下自行取件。
同时，智能快递箱还可以减少人力成本，在一定程度上降低物流成本。
2.3 推广共享经济模式共享经济模式可以将多个订单进行集中派送，从而降低物流成本。
同时，在一些偏远地区共享经济模式还可以解决快递公司覆盖不到位的问题。
三、结论综上所述，农村电商物流配送问题是制约农村电商发展的重要因素之一。
通过建设基础设施、推广智能快递箱、推广共享经济模式等措施，可以有效解决农村电商物流配送问题，促进农村电商的发展。
物流配送存在问题及解决方案（四篇）
物流配送存在问题及解决方案[介绍]____年，物流配送行业面临着许多挑战和问题。
随着全球化的加深和电子商务的迅速发展，物流配送系统面临着更多的需求和压力。
物流配送业的问题主要包括运输成本高、送达延迟、配送效率低下、环境污染等方面。
为了解决这些问题，需要引入新的技术和创新的解决方案。
本文将探讨____年物流配送存在的问题，并提出解决方案。
[问题1：运输成本高]运输成本高是物流配送行业面临的一大问题。
随着油价的上涨和劳动力成本的增加，运输成本不断攀升。
在传统的物流配送模式中，货物的运输需要依赖大型的货车和重型机械设备，这增加了运输成本。
解决方案：1. 引入新能源车辆：使用新能源车辆可以降低运输成本。
新能源车辆使用电能、太阳能等代替传统的燃油，可以大幅度降低运输成本。
2. 建设智能化物流中心：智能化物流中心可以提高运输效率，减少运输时间和人工成本。
物流中心可以通过自动化设备、人工智能等技术来完成装卸货物、运输等工作，提高物流效率。
[问题2：送达延迟]送达延迟是物流配送行业另一个重要的问题。
由于交通拥堵、天气等原因，货物的送达时间无法保证，给客户带来了困扰。
解决方案：1. 使用无人机进行快递配送：无人机可以绕过交通拥堵，直接从天空中送达货物，缩短送达时间。
2. 利用大数据分析和人工智能技术：通过对交通、天气等因素的大数据分析，结合人工智能技术，可以预测交通状况和天气情况，并对配送路线进行智能调整，提前规避潜在的延迟问题。
[问题3：配送效率低下]配送效率低下也是物流配送行业面临的挑战之一。
在传统的配送模式中，配送路径不合理，造成了时间和资源的浪费。
解决方案：1. 使用物联网技术：将货物与物联网相连接，可以实时追踪货物的位置和状态，提高配送效率。
2. 优化配送路径：利用人工智能算法和大数据分析，可以优化配送路径，减少时间和资源的浪费。
[问题4：环境污染]物流配送行业的发展给环境带来了一定的负面影响。
大量使用燃油车辆、纸箱包装等都会对环境造成污染。
物流配送行业的不足与改进方案
物流配送行业的不足与改进方案一、引言物流配送行业是现代社会经济发展中不可或缺的重要组成部分。
然而，尽管在过去几十年中取得了巨大的发展和进步，该行业仍然面临着一些困难和挑战。
本文将探讨物流配送行业存在的不足之处，并提出一些改进方案以提高其效率和可靠性。
二、现状分析1. 储存设施不够完善物流配送行业的储存设施通常面临空间有限、操作效率低下等问题。
这导致了货物管理和揽收过程中存在一定的混乱，增加了遗失或损坏的风险。
同时，在商品交付到客户手中之前，需要经历多次转运过程，这也增加了延迟和出错的可能性。
2. 缺乏信息共享机制物流配送环节涉及多个参与方，如供应商、运输商、销售商等。
然而，目前缺乏一个统一的信息共享平台，导致各方之间缺乏实时交流与协调。
信息断链或误传常常导致订单滞留、错发货物等问题，并给供应链带来不必要的延误和成本。
3. 高能耗和环境问题物流配送行业通常依赖于传统燃油驱动的车辆进行货物运输，这导致高能耗和环境污染。
同时，当供需关系失衡时，空载率高、往返路线长等问题也加剧了资源浪费和碳排放。
三、改进方案1. 提升储存设施效率为了解决储存设施有限的问题，配送中心可以采用新技术，如智能仓储管理系统。
该系统通过自动化技术实现对货物的分类、存储和检索，提高操作效率，并减少人为错误。
此外，在城市中利用地下空间或多层建筑增加临时储存设施也是一种可行的选择。
2. 构建信息共享平台建立一个数字化的物流信息共享平台可以促进各个参与方之间的实时交流与合作。
该平台可以整合供应链上下游信息，并提供跟踪、监控功能，以及异常事件处理机制。
同时，利用大数据分析技术可以帮助企业更好地预测需求变化、优化运输路径和减少库存。
3. 推广绿色物流模式推动绿色物流是降低能耗和环境污染的重要途径。
引入电动车、氢能源车等新能源交通工具可以减少碳排放量。
此外，鼓励使用多式联运和合并配送，通过优化路线规划和提高空载率来减少资源浪费。
4. 加强人员培训与技术应用加强员工培训，提升他们在操作过程中的技能水平和业务素养，对降低操作错误率和改善客户服务质量具有积极意义。
物流配送存在问题及解决方案范本(三篇)
物流配送存在问题及解决方案范本____年物流配送存在的问题及解决方案随着全球经济的快速发展，物流配送行业也面临着越来越多的挑战和问题。
____年，物流配送将面临以下几个主要问题：1. 环境污染问题：随着物流配送量的不断增加，交通运输对环境的影响也越来越大。
尤其是城市物流配送，由于交通拥堵和停车位不足等原因，导致车辆空驶率高、行驶距离长，给环境带来了严重的污染。
为解决这一问题，可以推行电动车配送，加强城市交通规划，提高道路利用率，以减少车辆的空驶和行驶距离，从而减少环境污染。
2. 人力成本问题：随着劳动力成本的上升，物流企业的人力成本也不断增加。
尤其是在一线员工的招聘和培训方面，往往存在难度较大的问题。
为解决这一问题，可以借助人工智能技术，自动化物流操作流程，减少人工干预的需求。
此外，可以加强对员工的培训和提升，提高其工作效率和质量，从而降低企业的人力成本。
3. 物流配送效率问题：当前物流配送过程中，仍存在一些问题，如配送效率低、货物损失率高等。
为提高物流配送效率，可以借助物联网技术，实现物流信息的实时监控和管理，从而优化运输路径和配送路线。
此外，可以加强仓储设施的建设和管理，提高仓储和运输的配合度，减少货物损失率。
4. 物流配送安全问题：物流配送过程中，存在一些安全隐患，如货物丢失、车辆交通事故等。
为解决这一问题，可以加强对物流公司和配送人员的监管和管理，建立完善的安全管理制度和监控体系。
此外，可以逐步推行无人驾驶技术，减少人为因素对物流安全的影响。
5. 速递垃圾处理问题：随着物流配送量的增加，配送过程中产生的垃圾也越来越多。
为解决这一问题，可以借鉴国外一些先进的做法，积极推行垃圾分类和回收利用，减少对环境的污染。
针对以上问题，我们可以提出以下一些解决方案：1. 推行绿色物流配送，倡导使用环保能源和清洁交通工具，降低碳排放，减少对环境的污染。
2. 加强物流供应链管理，优化运输路径和配送路线，减少车辆的空驶和行驶距离。
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述
关于物流配送存在的问题及优化对策的文献综述学生姓名张 XX专业物流管理班级 XXXXX指导老师肖XX二零XX年六月摘要配送作为物流的一个环节，在很大程度上影响着整个物流服务质量，而我国配送起步较晚，在发展建设上甚至滞后于物流的发展速度。
物流配送作为支持一个企业业务发展的环节，应该与企业的业务同步发展，甚至要往前一步。
但是当前我国许多中小型企业缺少专业的配送中心和先进的配送技术，这严重的影响了配送的效率，制约了企业的业务发展。
本文从文献综述的角度，探讨物流配送存在的问题和配送优化问题，通过分析这些问题，提出优化这些问题的对策。
关键词：物流配送；配送优化；配送模式；配送路径引言随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面却存在许多的问题。
中国现代物流业无论从基础设施、经营管理、成本水平，以及观念、方法和理论研究方面还处于相对落后的状况。
本文资料搜集首先采用了网络查询法，通过中国期刊全文数据库检索到129篇相关文章，其中27篇对本文有直接参考价值；其次通过翻阅图书寻找支持本文的相关理论。
在众多资料中其中4篇对本文有直接参考价值，其他文献也给以了本文很大的参考价值。
下面就这些文献综述的角度分析我国中小型企业的物流配送存在的问题。
一、物流配送存在的问题当前我国中小型企业物流配送上还存在许多需要改进的问题，下面是我国学者对物流配送上存在问题的一些探讨。
1、万义国和游小青在《浅议我国连锁企业物流配送》上提出，物流配送体系薄弱主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
2、秦瑛、陈竹君和陈丹晔在《我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择》中认为我国中小型企业物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后，功能不全等。
文字作者特别提出国内大部分连锁企业多采用自营配送，却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。
物流配送存在问题及解决方案
关于物流配送存在问题及解决方案综述目录一、引言 (1)二、物流配送存在的问题和配送中心的问题 (1)三、物流配送模式 (2)四、解决问题的对策 (2)（一）采取物流配送新技术，加强配送信息化建设 (3)（二）选择合适的配送模式 (3)（三）加强人才培养力度，培养现代物流理念 (4)（四）配送中心的建设 (4)五、、总结 (5)参考文献 (5)摘要：随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道。
而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面，却存在许多的问题。
文章就从文献综述的角度，来探讨一下物流配送存在的问题和配送中心存在的问题，特别是连锁零售企业的物流配送问题。
通过这些问题的阐述，比较不同的配送模式，提出解决上述问题的对策，探讨在电子商务的新环境下物流配送的发展要求和配送中心建设。
关键词：物流配送；配送模式；电子商务；配送中心一、引言2009年3月，国务院颁布《物流业调整和振兴规划》，重点发展物流产业，这也为我国的物流行业的发展奠定了政策基础。
而物流配送作为物流的一个重要环节，应该与物流发展同步，甚至要超前一步。
但是当前我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性和低成本方面，当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁企业大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落，功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁企业的配送发展造成了巨大障碍。
所以建立高效的物流配送体系是物流企业和连锁经营急需解决的问题。
下面就文献综述的角度具体分析一下我国企业，特别是连锁企业的物流配送存在的问题和解决对策。
二、物流配送存在的问题和配送中心的问题当前我国的物流配送存在很多问题。
物流配送体系薄弱，主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。
物流配送存在问题及解决方案
关于物流配送存在问题及解决方案综述目录一、引言 (1)二、物流配送存在的问题与配送中心的问题 (1)三、物流配送模式 (2)四、解决问题的对策 (2)(一)采取物流配送新技术,加强配送信息化建设 (3)(二)选择合适的配送模式 (3)(三)加强人才培养力度,培养现代物流理念 (4)(四)配送中心的建设 (4)五、、总结 (5)参考文献 (5)摘要:随着国务院十大产业振兴规划的发布,我国的物流行业进入了发展的快车道。
而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面,却存在许多的问题。
文章就从文献综述的角度,来探讨一下物流配送存在的问题与配送中心存在的问题,特别就是连锁零售企业的物流配送问题。
通过这些问题的阐述,比较不同的配送模式,提出解决上述问题的对策,探讨在电子商务的新环境下物流配送的发展要求与配送中心建设。
关键词:物流配送;配送模式;电子商务;配送中心一、引言2009年3月,国务院颁布《物流业调整与振兴规划》,重点发展物流产业,这也为我国的物流行业的发展奠定了政策基础。
而物流配送作为物流的一个重要环节,应该与物流发展同步,甚至要超前一步。
但就是当前我国的专业配送中心很少,物流配送缺乏社会化与专业化,配送技术落后,严重的影响了配送的效率,而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性与低成本方面,当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁企业大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落,功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才,这些都给连锁企业的配送发展造成了巨大障碍。
所以建立高效的物流配送体系就是物流企业与连锁经营急需解决的问题。
下面就文献综述的角度具体分析一下我国企业,特别就是连锁企业的物流配送存在的问题与解决对策。
二、物流配送存在的问题与配送中心的问题当前我国的物流配送存在很多问题。
物流配送体系薄弱,主要问题在物流平台构筑落后,物流配送效率低与物流装备标准化程度低,物流配送中心信息化程度低,物流配送人才短缺。
物流配送存在问题及解决方案范文
物流配送存在问题及解决方案范文物流配送在现代社会中起到了至关重要的作用，它是商品流动的重要环节，直接关系到企业的生产效率、客户满意度以及整个社会的物资供应。
然而，在物流配送过程中经常会出现各种问题，如延误、损失、错发等，给企业和消费者带来诸多不便和损失。
因此，解决物流配送问题至关重要。
本文将从物流配送存在的问题入手，分析原因，提出相应的解决方案。
一、延误问题在物流配送过程中，延误是最常见的问题之一。
延误会给企业和消费者带来很大的损失。
延误的原因主要有以下几点：1. 运输工具故障。
运输工具故障是导致延误的主要原因之一。
运输工具的损坏或故障会使货物无法按时运达目的地，延误的时间会因故障的严重程度而有所不同。
2. 不可抗力因素。
不可抗力因素是导致延误的另一个重要原因。
如自然灾害、政府行为、交通拥堵等都会导致物流配送延误。
3. 人为原因。
人为原因也是导致延误的一个重要因素。
如运输员工的失职、操作不当、交通事故等都可能导致物流配送的延误。
针对延误问题，我们可以采取以下解决方案：1. 加强运输工具维护保养。
定期对运输工具进行检查和维护，确保运输工具的正常运行。
对长途运输而言，应加强对车辆的保养，减少故障和损坏的发生。
2. 提前预测不可抗力因素。
根据历史数据和天气预报等信息，提前预测可能出现的不可抗力因素，为物流配送做出相应的调整和安排，减少延误的风险。
3. 加强员工培训和管理。
加强对运输员工的培训和管理，确保他们具备必要的职业素养和技能，提高他们的工作效率，并加强对他们的监督和考核。
二、损失问题物流配送过程中的损失主要包括货物损坏、丢失等。
这些损失严重影响了企业的运营效率和利润率。
造成损失的原因主要有以下几点：1. 不合理的包装。
不合理的包装是导致货物损坏的一个重要原因。
包装不牢固，运输时容易出现撞击和挤压，导致货物损坏。
2. 运输过程中的操作不当。
操作不当是导致货物损坏的另一个主要原因。
如搬运过程中的摔打、装卸过程中的碰撞等都会导致货物损坏。
配送存在的问题及对策研究论文
配送存在的问题及对策研究论文一、引言配送是商品流通的重要环节，对于保证消费者的购物体验和满意度具有关键作用。
然而，在当前的商业环境下，配送存在着一系列问题与挑战。
本文旨在研究配送存在的问题，并提出相应的对策以改善现状。
二、配送问题分析1. 速度慢导致延误随着电子商务市场的迅速发展和网购人群数量不断增加，企业面临着大量订单需要处理和快速交付。
然而，传统的物流网络往往无法满足这种高速、多样化需求，导致许多产品在运输过程中遇到了延误或错过了预期交货日期。
2. 配送成本高昂由于物流设备成本上升、劳动力成本增加等因素的影响，企业所承担的运输及相关费用不断攀升。
特别是在城市区域内最后一公里配送困难重重，在停车位有限、道路拥堵等情况下更为明显。
3. 可持续性挑战传统配送模式依赖于大量摩托车或汽车进行运输工作，给城市环境带来了噪音和空气污染问题。
此外，配送车辆的行驶距离也增加了交通拥堵、能源消耗以及二氧化碳排放等可持续性方面的挑战。
三、针对配送问题的对策1. 优化物流网络设计企业可以通过调整仓库位置、优化中转站点等方式，提高物流网络的覆盖范围和效率。
合理分布仓库和最佳路径规划可以减少货物运输时间并降低成本。
2. 引入智能技术借助物联网、人工智能等先进技术，引入自动化操作系统和更精确的预测算法，从而优化订单处理、路线规划和货车装载。
这将使得企业在保证服务质量的同时节省时间和资源，并提高配送效率。
3. 探索共享经济模式与独立承包商或第三方快递公司建立合作伙伴关系，将一部分配送任务外包给专业团队。
通过共享经济模式，企业不仅可以缩减内部成本开支，在一定程度上避免员工培训与管理等额外压力，并且能够及时满足消费者的配送需求。
4. 推广绿色配送通过采购低排放车辆、促进电动车的使用以及推广近场交付等方式，减少配送环节对环境的影响。
此外，也可以探索共享物流设施和合并运输路线等方法，降低整体能源消耗和碳排放。
5. 政府政策支持政府部门可以出台相关鼓励政策与补贴，并加大对物流基础设施建设的投入。
物流配送问题的研究文献统计与综述
关键词： 物流配送； 文献统计； 文献综述 中图分类号： F252 文献标识码： A
Abstract: Sorting out and analyzing the research literature on the logistics and distribution issues for 2000～2008, the study divided according to the logistics distribution center location, the system of internal operations and management, logistics and distribution professional market model, layout and construction of distribution centers, based on e-commerce logistics and distribution, logistics and distribution path optimization, and logistics and distribution vehicles scheduling and so on. According to research methods are divided into operations research methods, simulation techniques, evaluation methods, a single genetic algorithm, genetic algorithm combined with other methods, other heuristic algorithms, and other quantitative methods, current situation analysis and policy proposals such as the eight categories, according to statistical studies of various types of proposed to further research directions. Key words: logistics distributions; research literatures; research overviews
运输问题及其解法【文献综述】
毕业论文文献综述信息与计算科学运输问题及其解法运输问题一直是运筹学以及经济学研究的一个重要问题，因为现在的社会是一个追求效率的社会，随着网络的发展以及网上购物的兴旺，各大物流公司疯狂的瓜分这商品运输的市场，如何更好的解决运输问题在制造更大的生产效率上显得尤为重要，随着网络因素的加入，对于运输问题的调度可讨论的问题就越来越多，如何在现有的约束条件下进一步优化目标，采用运输问题的何种方法才能使得运输的效率最高，所花的费用最少。
本文主要就是针对不同的运输问题提供不同的解决方案做出研究，以求能够为大多数运输的问题提供最有效的解决方法。
一、运输问题研究的现状：运输问题是特殊的线性规划问题,它是早期的线性网络最优化的一个例子。
最早研究这类问题的是美国学者希奇柯克(Hitchcock),1941年他在研究生产组织和铁路运输方面的线性规划问题时提出运输问题的基本模型;后来柯普曼(Koopmans)在1947年独立地提出运输问题并详细地对此问题加以讨论;从上世纪40年代早期开始,康脱洛维奇(Kantorovich)围绕着运输问题作了大量的研究,因此运输问题又称为希奇柯克问题或康脱洛维奇问题。
现在人们对于运输问题有了很多解法，运输问题也成了大学运筹学中的重要章节，主要的解法有单纯型法，表上作业法，最短路径法以及lingo软件实现的解法等等，但是，随着时代的发展，运输问题也有了新的解法，国外主要以运输问题求解算法为研究主体,以表上作业法、最短路法、最小费用最大流以及智能算法等为代表;国内从算法、目标函数、约束函数等发面考虑，但是现在研究运输问题的主要是物流行业，决定运输成本的因素有了很大的改变，比如现在新增加的服务水平对运输问题的影响等等。
同时也出现了对运输问题的一些新的解法，比如：整数最小极差运输问题及其解法，松约束运输问题模型及算法等等。
同时，计算机技术也逐渐的加入了运输问题的研究上。
二、运输问题研究的内容：我们可以对运输问题做出余下的定义：所谓运输问题,就是指从若干个产地往若干个销地运输某种物资,根据各产地的产量、各销地的销量和现有的交通网络,如何安排运输使总运费最少的问题.基于应对突发事件的需要, HAMMER等提出了如何将货物尽快运抵目的地的运输问题,即时间运输问题(也称瓶颈运输问题). 近年来,又有人对传统的运输问题作了一些有意义的推广,如有容量限制的运输问题、变量有上界的运输问题、运费不完全确定的运输问题、在尽快将货物运抵目的地的前提下使总运费最少的运输问题、对总运输量有限制的运输问题、要求货物尽量在某一给定时间以前如数运到的运输问题等等。
物流配送存在问题及解决方案(二篇)
物流配送存在问题及解决方案物流配送系统解决方案物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一，专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。
物流是第三利润源泉。
随着it技术的发展，促进了物流技术、物流管理的飞速发展，经验的积累和技术储备，同时不断的摸索和创新，促进中国物流管理水平的不断提高和发展，为此设计开发了这套功能强大、智能可视的物流配送管理系统。
软件应用架构物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一，专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析，达到提高物流配送效率，降低物流配送成本的目的。
软件适用范围物流配送管理系统适用于以下类型的企业或者运作机构：◇第三方物流企业◇制造企业/商贸企业的物流中心◇企业内部的储运部门◇住宅配送企业◇专业仓储企业/专业运输企业软件功能架构物流配送管理系统主要包括三大核心业务处理功能。
综合业务管理、仓储业务管理、配送业务管理，以及两项很重要的管理功能物流成本管理和物流绩效管理。
除以上功能外，还有专为领导决策提供了高效的查询功能和决策支持功能，以及保障系统正常运转的基础信息维护功能和系统管理功能。
产品特色物流配送管理系统的特色主要有：◇在完成业务单据的处理基础上，提供对业务单据的eiq分析，有利于管理部门在设施重新规划、设备利用调整、作业流程重组等诸多方面的决策水平提高◇为配送线路选择、货位储存、装车配载、拣货流程等物流配送关键环节提供优化手段，大幅度提高作业效率;◇可与gps设备、条码扫描设备、pda设备等外设集成使用。
◇适应现代物流发展趋势，支持集中拣货和顺序拣货，提供基于零售店货架的配货方式，减少验货收货手续和时间，提高验货收货效率。
◇基于物流活动成本法(物流成本abc法)计算物流成本，更精确、更全面的反映企业的物流成本状况。
◇提供可视化的库存管理手段，将仓库管理变得简单、直观和有效。
物流配送文献综述
湖南农业大学课程论文学院：食品科技学院班级：11食质一班姓名：马华学号：201140409201课程论文题目：物流配送文献综述课程名称：食品物流管理评阅成绩:评阅意见：成绩评定教师签名：日期：物流配送文献综述——物品配送系统的现状与对策研究学生：马华摘要：现代是流通经济社会，物流的发展势在必行，越来越多的人开始注重现代物流,顺应社会现状的发展,物流体系逐步完善，但是也相应的存在亟待解决的问题，本文叙述了现代物流配送活动的起源，物流配送活动在我国以及其他国家的发展现状和前景，物流配送活动目前存在的问题和解决办法。
关键词：物流配送；起源；发展现状；问题；解决办法一物流配送活动的相关理论分析（一)物流的产生（1）所谓现代物流是指原材料、产成品从供应地到消费地以及相关信息有效流动的全过程。
它将运输、仓储、装卸、流通加工、包装、配送、信息传递等活动有机结合起来,形成完整的供应链,为用户提供多功能的一体化服务.（2）流通经济的迅速发展，愈来愈多的人开始关注现代物流的重要性。
如何以最低的成本产生最好的企业的效益是每个领导者追求的目标，为了增强企业对对环境的适应能力，新兴的物流配送形态和模式已开始逐步的深入到人们的生活。
现代的物流管理摒除了过去的大量的人工活动，引进了更多的先进的信息化管理技术,这在一定的程度上提高了企业物流管理系统的自动化程度，实现信息共享性,从而达到降低成本提高效率的目标，还在根本上改变了企业的物流发展战略方针。
随着经济的迅速的发展，物流行业也有着极好的发展势头，是的物流市场一直保持着繁荣的局势。
(二)物流配送的内涵及意义(1）物流配送内涵：配送是物流中一种特殊的综合的活动形式，是商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。
配送是以现代送货形式实现资源的最终配置的经济活动。
（2)物流配送的意义1）完善了输送体系和整个物流系统，摒除了过去的小搬运的低效率工作模式，采用信息化管理，解决了灵活性，适应性，服务性等利用不合理的问题,采用配送方式，将支线运输以及小搬运结合起来，使整个运输模式完善。
配送优化文献综述
目前，学术界对企业配送优化主要集中在配送系统模式优化，配送网络的优化研究，配送作业中绩效和成本优化研究，配送中心优化的相关研究等领域。
欧美国家在对配送作业的研究以及在配送作业的实际操作等方面已发展的相当成熟。
其成果和优势主要体现在配送模式，配送体系，配送中的先进科学技术以及配送信息网络等方面。
中国国内对配送的相关研究和实践起步较晚，近年来有了一定的发展。
目前，我国的许多大中城市都开始兴建物流中心、配送中心。
企业配送的基础设施得到一定的改善，国内企业整体的配送技术水平也开始得到提高。
但是，很多国内的很多企业在进行配送作业时，还存在着专业化配送供给能力不足，配送基础设施建设不力，配送运输体系布局不合理，企业配送的专业管理人员较少，企业配送服务的组织化和集约化程度不高，配送管理不力等等诸多问题。
通过对国内外企业配送作业的相关研究的理论与案例分析总结，希望对鑫驰公司配送方案优化有所依据与借鉴。
2国外研究状况国外对于企业配送作业和配送方案的优化的研究主要集中在配送系统优化，配送网络的优化研究，配送作业成本优化，配送中心布局等方面。
比较有代表性的是欧美国家学者的一些研究。
学者们从不同的角度，对企业配送方案的优化进行了阐述。
具有代表性的是学者Klincewicz在1990年提出了在企业的配送系统中一个包含多起点、合并的末端路线和目的地的网络模型，目标是实现总的库存持有成本、运输成本的最小化的观点。
学者Harry L. Sink John以及学者C. Langley在1997年撰写的《配送管理基础运作程序(Distribution Management Basic Operation Procedure))) 一书出阐述了应将完善配送运输体与配送中心的建设，建立方便，快捷，优质的配送体系系作为企业配送网络优化工作之关键的理论。
这一理论对企业对自身的配送方案优化起到了有效的指导作用。
学者Linda. K. Nozick和Mark. A. Turnquist在2001年提出了考虑库存、运输成本及服务质量的配送中心布局问题。
物流配送存在问题及解决方案模版(3篇)
物流配送存在问题及解决方案模版电子商务下的物流配送存在问题及解决对策1电子商务和物流配送电子商务的本质是商务，商务的核心内容是商品的交易，而商品交易会涉及到四方面：商品所有权的转移，货币的支付，有关信息的获取与应用，商品本身的转交。
物流，作为四流中最为特殊的一种，是指物质实体的流动过程，具体指运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等各种活动。
电子商务通过快捷、高效的信息处理手段，可以比较容易地解决信息流（信息交换）、商流（所有权转移）和资金流（支付）的问题，而将商品及时地配送到用户手中，即完成商品的空间转移（物流）才标志着电子商务过程的结束。
因此，物流系统的效率高低是电子商务成功与否的关键。
在我国，物流设施落后，配送体系尚不完善，要发展电子商务首先应改造物流设施，建立与电子商务衔接的配送体系。
否则，物流将会成为电子商务的最大的瓶颈。
2电子商务下物流如何运作中国电子商务研究中心讯）现代社会已经从“生产者引导型经济”转向“消费者引导型经济”，目前国际上许多学者在研究，在导入新的“效率的消费者对应”（efficientconsumerresponse，国内称之为“快速消费者反应”）情况下，如何进一步降低物流成本。
他们认为在过去，生产者、批发配送和零售者三者是分别单独设法降低商品的成本，在导入“快速消费者反应”情况下，今后需要三方的密切合作，共同研究、共同协作来降低商品的成本，以满足消费者的需要。
目前商务网站多基于这种思路构建。
即以网站为主体，引进商务活动因素。
事实上电子商务并非电子媒体的简单商务化，这颠倒了主次关系。
btoc电子商务应该首先是一种全新的、高度完善的物流模式，电子手段仅仅是新商务流程中引入的非主体因素之一。
以提供简单便捷的生活方式为基点，我们出售给顾客的并非仅仅是可以从任何商店得到的普通商品，而是一种网络生存的体验——使顾客感受到自己无所不能。
电子商务的重点在于方便和全面，因此重要的因素有：1、完整的商品线;2、精确的送抵时限。
连锁超市物流配送中心文献综述
连锁超市物流配送中心文献综述第一篇：连锁超市物流配送中心文献综述连锁超市物流配送中心文献综述摘要：随着全球经济一体化，沃尔玛、家乐福等大型国外连锁超市纷纷抢滩我国，给国内连锁超市带来巨大的冲击。
我国本土连锁超市超市虽然得到了长足的发展，但与国际大型连锁超市企业的营运水平相比还相距甚远。
如何提高企业在市场中的竞争力，是一直以来我们都在思考的问题，配送作为连锁经营最重要的一环出现在人们的视线中。
文章就从文献综述的角度，来探讨一下连锁超市物流配送存在的问题和配送中心存在的问题，特别是连锁超市企业的物流配送问题。
通过分析这些问题，比较不同的配送模式，提出解决上述问题的对策。
关键词：连锁超市配送中心配送模式配送方式一、引言近年来, 连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向, 连锁经营超市更是其中的佼佼者。
随着经济的发展和居民消费理念的改变, 购物环境舒适、便利的连锁经营超市受到了消费者的普遍青睐。
据统计,从1994 年发展至今, 中国连锁经营超市销售额年平均增长速度在30% 左右, 在商务部公布的2006 年连锁企业三十强名单中, 连锁经营超市占50%。
在2005 年前三十强连锁企业中, 连锁经营超市的销售额与2004 年同期相比增长了19.4% , 店铺数增长了17.6%。
这些数据表明连锁经营超市已经成为零售业的主流业态, 且未来发展潜力巨大。
然而, 我们必须清醒地看到, 当前我国连锁经营超市的发展还存在诸多亟待解决的问题。
我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性和低成本方面，当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁超市大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落，功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁超市的配送发展造成了巨大障碍。
物流配送管理问题及对策论文
物流配送管理问题及对策论文物流配送管理问题及对策论文第1篇：浅析我国城市物流配送管理存在问题及对策探讨引言：物流就是进行生产和建设的物质前提，是形成统一市场的客观基础，是参与外部市场竞争的必要条件。
在经济全球化的趋势下，中国物流现代化具有深远的经济意义，商业活动的发展必然进一步促进社会化大分工，而分工的结果则是使得商品集中生产和分散销售，由此自然地发展产生出一个新的行业，那就是物流配送管理行业。
一、城市物流配送管理的意义城市物流配送管理在整个城市物流配送过程中发挥着非常重要的作用。
城市物流配送的实物流动的效率和可靠性，必须要以准确的信息作为依据，配送管理通过计划从而有效控制实物的流动，通过和配送管理系统之间进行快速的信息交换，提高物流配送的响应能力和服务水平。
城市物流配送管理可以通过不断调整信息流的传递和交换速度，优化整个物流配送系统的资源配置和生产运作。
二、城市物流配送管理存在的主要问题（一）城市配送车辆存在“三难”问题随着我国城市需求量增加和机动化的快速发展，城市机动车保有量急速增长，城市交通资源约束日益明显。
城市配送车辆出现“通行难、停靠难、装卸难”三难，这些问题在一些城市特别是大中型城市表现突出，严重影响了城市配送效率，增加了物流成本，制约了现代物流业发展。
各有关部门要切实加强和改进城市配送管理工作，有效解决城市配送发展中存在的矛盾和问题，促进物流业健康发展。
（二）物流基础资产分布分散，信息化程度低城市物流配送目前还处在粗放经营的格局，物流基础资产分布分散，技术力量相对缺乏服务网络和信息系统不完善，管理手段落后，物流配送市场化程度低，影响了城市物流配送的准确性和实效性。
（三）城市物流配送管理人才严重缺失目前，城市物流配送作为一个新兴的产业在城市发展的过程中，专业化的人才是至关重要的，是物流产业可持续发展的重要支撑和必要的条件。
我国大部分城市缺少高层次现代物流管理人才，中层物流管理人才和大部分一线操作人员，人才的匮乏必然成为城市物流配送可持续发展的障碍。
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（三）加强人才培养力度，培养现代物流理念
物流配送中人才的培养是很重要的。荣凤英（2001）：“发展物流，要有高度系统化、集约化的管理体制作保证，要拥有系统的现代管理技术、管理手段以及相应的管理机构作支撑。而所有这一切起决定因素的还是人，现存的赖以发展物流的人员队伍还远远不能适应要求，因此着力培养物流人才更是当务之急”。
二、物流配送存在的问题和配送中心的问题
当前我国的物流配送存在很多问题。皱辉霞（2001）认为：物流配送体系薄弱，主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。除此之外，吴静旦（2007）认为：物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后、功能不全等。李兴国、顾峰（2008）等认为：国内企业，特别是连锁企业物流配送存在的问题在于存在多渠道的配送模式，统一配送效率低和采购成本居高不下，国内大部分连锁企业多采用自营配送却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。张亚娟、杜永刚、胡海英（2007）等认为：连锁企业物流配送中存在的问题在于未能实现集中采购和进货，未能实现统一的存货和库存管理，标准化程度低，计算机信息系统建设滞后。张卫星和王欣（2008）特别提到：由于缺乏对选址决策重要性的认识，只简单地考虑仓储租金，很少结合配送成本、配送效率和服务质量来分析使得配送中心选址不科学，由于没有合适的装卸平台、足够的车辆和设备以及技术而使得配送中心建设不规范。秦瑛、陈竹君、陈丹晔（2008）等人认为：连锁企业物流配送存在的问题在于经营管理理念的不合理，配送中心发展不合理，配送中心机械化不高，配送的比率不合理。
但是当前我国的物流发展比较滞后，不能一蹴而就，应该循序渐进。吴静旦（2007）认为：根据我国的具体情况来看，完全自动化的配送中心在我国不合适，条码、包装、员工素质等因素都制约着其正常运行。但是，实现一定程度上的机械化还是必要的，有利于改善工作条件、加快作业速度，提高劳动生产率、减少货损货差。但是物流配送中心的现代化是一个发展趋势，这也是国内学者的共识。下面就论述国内一些学者对配送中心的详细规划。
陈子侠（2001）认为物流配送新技术有条码技术、GIS（地理信息系统）、GPS（全球卫星定位系统）、EDI（电子数据交换）、Bar Code（条码技术）、射频技术RF（Radio Frequency）等。而曹宝亚（2008）认为电子商务环境下的物流配送技术有：交叉配送技术、准时制配送和ABC配送。
李兴国、顾峰（2008）根据现阶段我国连锁企业的物流配送能力和物流配送水平可以将连锁企业分为四个等级，从两个维度——企业的规模、经营管理能力、配送能力；企业对配送业务水平的要求程度来划分，通过二维坐标轴，得出四种类型的连锁零售企业或者物流企业，为各类连锁零售企业做出与之适合的物流配送模式的选择策略。
四、解决问题的对策
20世纪90年代依赖，随着互联网的兴起，电子商务获得了快速发展，由此电子商务成为当前物流行业发展的新机遇。而电子商务对物流特别是配送有着密切的关系。下面就从电子商务的基础上论述解决上述问题的对策。
（一）采取物流配送新技术，加强配送信息化建设
（二）选择合适的配送模式
吴静旦（2007）认为：当前一些大型连锁零售企业逐步尝试将本企业的物流配送业务委托给第三方物流，这种发展趋势越来越明显。各种配送模式各有特色，连锁零售企业应当根据连锁企业经营的不同阶段和规模选择适当的物流模式。
秦瑛、陈竹君、陈丹晔（2008）认为：通过对五种典型的配送模式的SWOT分析，自营模式和配送中心配送模式适合那些实力比较强、资金比较雄厚的企业，可以通过发展自身物流提高企业的核心竞争力；供应商配送模式主要适用于店铺规模大、采购规模大的大卖场及综合超市公司，在我国多数连锁氽业采用这种物流模式；第三方物流这种模式要求物流市场比较成熟，且连锁企、信息化程度较高；共同配送模式可以提高车辆利用率，降低成本、提高服务，比较适合规模小、资金紧张的中小型连锁企业。
吴静旦（2007）认为：配送中心可以设立自己的培训机构，对员工定期进行培训或轮训，了解各自岗位的要求及其在整个系统中所发挥的作用。集中组织物流配送中心管理人员进行计算机应用和现代化物流理论知识的系统培训。另外也可以依靠大专院校、研究单位的力量，联合培养、引进高素质的连锁经营和物流配送人才。培养现代物流理念是很重要的，国内许多学者也有相关的论述，这里不再一一论述。认同的几种典型的配送模式，主要举几个学者的例子。曹宝亚（2008）：我国的配送模式分为配送中心配送模式；自营配送模式；共同配送模式，就是各物流企业为了提高配送效率以及实现配送合理化而建立的一种功能联合体；第三方物流配送模式，就是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式；连锁企业物流配送模式，就是总部集中控制和集中采购，进而通过供应商配送到连锁店的一种高效的配送模式。多数学者采用的都是这几种配送模式，虽然在说法上可能有区别，但是其内容是一样的，如秦瑛、陈竹君、陈丹晔等论述的集团配送和供应商配送就指的是配送中心配送模式和连锁企业配送模式。
对于物流配送至关重要的配送中心来说，除了上述的一些问题外，还存在以下的问题。张丽华（2009）认为：配送中心基础设施薄弱，利用率低，物流服务质量不高，配送中心人员的素质不高，缺乏现代物流的一些思想和意识。徐贤浩（2008）认为：物流配送管理体制和机制存在障碍，政府的各职能部门以及企业的各部门之间对现代物流认识不足和缺乏统一的战略思想。而物流以及配送基础设施呈现“瓶颈”现象，我国物流总体水平落后，存在物流配送技术和物流综合协调能力的约束。
关键词：物流配送；配送模式；电子商务；配送中心
一、引言
2009年3月，国务院颁布《物流业调整和振兴规划》，重点发展物流产业，这也为我国的物流行业的发展奠定了政策基础。而物流配送作为物流的一个重要环节，应该与物流发展同步，甚至要超前一步。但是当前我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，而这也影响了整个物流的效率。在配送及时性和低成本方面，当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。当前我国的连锁企业大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落，功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁企业的配送发展造成了巨大障碍。所以建立高效的物流配送体系是物流企业和连锁经营急需解决的问题。下面就文献综述的角度具体分析一下我国企业，特别是连锁企业的物流配送存在的问题和解决对策。
五、总结
通过上面的分析，我们可以看出来，当前我国的物流配送发展还是相当滞后的，存在相当多的问题，而这些问题又是阻碍我们物流发展的重要因素。当前发展物流配送的重点是建设标准化的配送中心，加强配送中心的信息化、自动化、机械化以及柔性化。
其次需要建立一套信息管理系统，皱辉霞（2001）认为包括五个子系统：需求管理信息系统，采购管理系统，仓库管理系统，财务会计系统，配送管理系统等。在物流企业配送的信息化建设方面，朱鼎勋、沐林英、张丽辉（2008）认为：在充分利用计算机网络技术、数据管理技术和物流配送新技术的同时，建立和完善物流信息系统。吴静旦（2007）也认为要采用先进的信息系统，提升信息技术管理，做好技术开发和引进，以及信息系统的建设和维护。张卫星和王欣（2008）：通过采用先进的物流信息系统构造一个现代化的管理平台，改进配送调度、进行动态库存管理、实现在线交易处理，真正把物流、资金流、信息流集成到一起。
关于物流配送存在问题及解决方案的文献综述
期数： 2010年7期上 栏目：商贸流通 作者：胡长杰 来源：中国集体经济
摘要：随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道。而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面，却存在许多的问题。文章就从文献综述的角度，来探讨一下物流配送存在的问题和配送中心存在的问题，特别是连锁零售企业的物流配送问题。通过这些问题的阐述，比较不同的配送模式，提出解决上述问题的对策，探讨在电子商务的新环境下物流配送的发展要求和配送中心建设。
对于物流配送中心的规划流程，徐贤浩（2008）认为：可以分为项目规划、物流中心规划方案设计、方案评估、工程施工设计、工程建设。确定这些方面之后，进行规划分析，具体有设计物流配送中心功能模组，进行顾客需求分析，物流作业流程分析，作业区域布局分析。而周盛世（2008）认为：配送中心的规划要素包括配送的对象和客户（E），配送的货品种类（I），货品的配送数量或者是库存量（Q），物流通路（R），物流的服务水平（S），物流的交货时间（T），配送货品的价值或者建造的预算（C）。
（四）配送中心的建设
配送中心建设是十分重要的，冯文龙（2008）认为：通过建立配送中心，连锁企业能统一购货，统一库存，统一配送，使得商品配送的时间缩短，物流配送中心运作成本下降，与商场前店后库的分散储存相比，大大降低库存，加快商品周转，提高物流效率，降低费用，提高厂家、批发商的送货业务效率，降低送交货成本，使企业在未来更为惨烈的竞争中获得生存空间和发展机会。对于配送中心建设具体的步骤，张卫星和王欣（2008）认为：一是按标准化建设配送中心，就是配送中心要逐渐实现装卸搬运机械化，适当推进配送中心的配车计划与车辆调度计算机管理软件的使用，缩短配车计划编制时间，更合理地安排配送区域和路线，提高车辆的利用率并减少等候时间。二是科学选择配送中心地点和规模，这可以提高配送效率和节省流通费用，并且影响配送中心的服务水平和服务质量。对零售连锁企业而言，需要采用根据区域成片开发的战略，实施构筑以重点区域为核心的配送中心，采用扇形辐射面、步步为营、向前推进的配送网络体系。