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公司近期人力资源

评估报告

公司近期人力资源评估报告

近日, 对公司各部门人力资源现状作了一次调查( 详见附件: ”各部门人力资调查表”) , 从调查结果看, 我司人力资源结构不理想, 尚存在诸多有待于改进的问题。下面我们分别从人员素质、管理人数与工人数量比例、男女员工比例、需求意向等几个方面逐一进行分析。

一、人员素质

在人员素质方面, 我们主要调查了我司员工学历状况, 详见下表:

公司各部门人员素质对比分析表

从分析表中,我们很容易看出, 我司总体人员素质普遍较低, 初中以下学历( 含初中) 者竟占高达公司总人数的65.8%, 而高中专以上( 含高中/中专) 学历者仅占34.2%, 大专及其以上学历者还不到2.1%, 犹如凤毛麟角, 少之又少。这, 就是我司人才素质结构的总的现状。

若从部门分布来看, 注塑部、装配部、 SMT部等部门, 人才结构不平衡的现状更为突出, 品管部次之;

若从将来研发角度看, 工程部尚需补充高素质专业人才;

若从公司发展看, 对大专及其以上学历专业人才的需求更显得极为迫切和重要。

显然, 这种人才悬殊结构是有失平衡的, 是很难适应公司未来更大的发展, 给提高我司人才素质造成很大压力。假如, 未来一段时期内, 初中及其以下学历人员不增也不减, 公司也还需补充高中专及其以上学历人员312名, 才能与前者扯平, 即各占50%, 而要如此发展则很不容易。因为, 从整个珠三角人才供求趋势看, 早已供不应求, 有关调查表明, 仅东莞地区就缺20多万劳力。这对我司突破提高人才素质瓶颈无疑增加了难度。

二、管理人员与工人数量对比

先请观察下表( 以货仓、装配部、注塑部、 SMT部及全厂为例) :

管理人员与工人数量对比表

说明: 1、当前公司职员级管理人员105名, 组长级管理人员83各。

2、包括同等级的工程、技术人员。

管理人员的多寡向来无以定论, 不同企业须从各自的客观实际出发, 考虑公司的规模、公司及各部门人数、设备的先进性、人员素质、产品生产工艺复杂性、技术要求等等因素。若单从管理层人数来看, 货仓与SMT管理人员均有富余, 但SMT工程技术人员有待补充。

然而, 如果结合前一个问题, 即人员素质来看, 我们很容易发现, 管理人员的素质急待大大提高, 管理知识、职业道德、修养、专业能力等等, 都是我司面临解决的人的问题。有句古话说的好, 什么样的将军带出什么样的兵。这, 很值得我们反省和深思!

作为经理、主管, 不但要加强自身建设与提升, 同时也要科学地督导下属, 这不是一件容易的事。从平时的观察来看, 仍有极少数基层管理人员或人浮于事, 或对问题视而不见, 或见而不论, 或管而疲软, 甚至以身试”法”, 等等, 如此, 不是仅靠增加管理人员的数量才能跟得上公司的发展, 这或许就是现实甩给我们的一个思考。

三、男女员工比例

谈到这个问题, 还是以SMT部、装配部和全厂的男女员工数量为例来阐释吧。

男女员工人数比较表