管理思维100分试题
(完整word版)企业战略管理试题及答案
![(完整word版)企业战略管理试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/b7aa1bc7bd64783e09122bf3.png)
在线考试总分:100 考试时间:100分钟A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性A、低成本战略B、差异化战略C、集中战略D、稳定型战略A、保守型战略B、稳定型战略C、可靠型战略D、风险性战略A、稀缺资源B、变革的动态本质C、有吸引力的行业D、人才A、《战略与结构》B、《管理的实践》C、《公司战略》D、《战略管理》A、英国B、美国C、日本D、中国A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争A、人力资源(员工素质、团队精神)B、财务资源C、技术资源(版权、专利)D、企业品牌形象A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力D、能力、资源A、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力D、良好的记忆与学习的能力A、核心技术能力、科技B、组织文化、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运、服务A、系统性思维B、封闭性思维C、超前性思维D、创造性思维E、单向性思维A、政治制度B、法律制度C、文化环境D、人口环境E、经济环境A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、转移期A、规模经济B、资源条件C、产品差异优势D、资金需求E、原有企业对新进入者的态度A、难以模仿性B、稀有性C、获利性D、持久性E、无形性A、财务能力B、营销能力C、生产能力D、成长性能力E、流动性能力A、企业技术资源B、信息资源C、信誉资源D、关系资源E、人力资源A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否在线考试总分:100 考试时间:100分钟A、适应性B、更新性C、约束力D、鼓励性A、动态平衡B、定量落实C、评价标准D、激励鼓动A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标A、企业文化B、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命A、是固定不变的B、不是固定不变的C、可能是固定不变的D、随时变化A、实现规模经济B、实现范围经济C、实现外部经济D、获得内部经济A、买方的价值链与价值信号标准B、企业自身以实施差异化在价值链的优势C、企业自身对差异化成本的控制D、竞争者中有无这种差异化A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、一体化战略A、产品开发战略B、市场开发战略C、市场渗透战略D、一体化战略A、尽量减少股东的损失B、降低成本和投资C、调整企业组织D、减少使用的销售渠道A、信息不准确的成本B、业务协同的成本C、信息不及时的成本D、协调控制经营单位的成本A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略A、全球化战略B、电子商务战略C、国际化战略D、一体化战略A、数码技术B、网络信息技术C、通讯技术D、视频技术A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则A、企业经营哲学B、企业经营范围C、企业经营目的D、企业成长方向E、企业经营规模A、明确具体B、有科学依据C、目标水准要高D、富有挑战性E、突出重点A、大规模、高效率的生产B、降低经验成本C、成本与间接费用的控制D、各环节成本最小化E、容易取得资源A、新加入者的模仿、定点超越等B、技术进步降低企业资源的利用C、丧失对市场变化的敏锐洞察D、受外部环境的影响E、人力资源流失A、面临实行低成本战略企业的威胁B、利润额下滑C、买方需要的差异化程度下降事业的风险D、模仿者的威胁E、服务水平下降A、钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种成品以销售B、钢铁厂自己获取矿石生产场C、钢铁厂自己建设发电站D、钢铁厂自己建设运输物流系统E、钢铁厂自己投资于钢铁交易市场A、技术的匹配性B、运营的匹配性C、与销售相关的匹配性D、与顾客相关的匹配性E、管理的匹配性A、发挥协同效应B、发掘利用目标公司的潜在价值C、目标水准要高D、降低进入壁垒和发展风险E、应对产业内部竞争A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否在线考试总分:100 考试时间:100分钟A、进取象限B、进取象限C、防御象限D、竞争象限A、定性和定量方法B、直觉与数学方法C、德尔菲技术和时间序列分析法D、专家决策和回归分析方法A、收获型和一体化战略B、市场渗透和一体化战略C、市场渗透和产品开发D、产品开发和收获型战略A、产业优势和市场增长B、竞争地位和环境优势C、市场增长和环境优势D、竞争地位和市场增长A、BCG矩阵B、P/MEP矩阵C、QSPM矩阵D、GS矩阵A、反映生产方式的最优程度B、反映战略的最优程度C、反映销售业绩的最优程度D、反映产品质量的最优程度A、战略变革B、战略实施C、战略分解D、战略选择A、横向展开B、水平展开C、交叉展开D、纵向展开A、公司治理B、公司使命C、公司制度D、公司文化A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革A、事前控制B、事中控制C、开关型控制D、事后控制A、生产控制B、财务控制C、营销控制D、人力控制A、市场份额B、客户满意程度C、客户保持率D、销售净利率A、学习与成长B、业务流程C、顾客角度D、财务角度A、职责分离B、完整和准确的记录保存C、资产的实物安全D、授权的层级A、战略变革的动因B、战略变革的类型C、战略变革的主导思维逻辑D、战略变革方式A、战略渐变式B、战略连变式C、战略突变式D、战略跳变式A、有利于维持组织的稳定性B、进度容易控制C、不会遇到太大阻力D、能够以较快的速度达到目的A、成本效益原理B、差异化竞争优势理论C、理查德·达维尼的竞争优势理论D、熊皮特的“创造性破坏"理论A、扩大经济规模和市场机会B、重点投资,提高市场占有率C、应减少批量,逐渐撤退D、将剩余资源向其它产品转移E、将瘦狗产品与其它事业部合并,统一管理A、B2CB、B2BC、B2MD、C2CE、B2GA、文化分解B、时间分解C、物质分解D、空间分解E、化学分解A、战略选择决定了组织结构所需要采取的形式B、特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现C、组织结构会限制战略的选择和执行D、战略决定组织结构的类型,组织结构服从于企业战略E、组织结构如果没有重大改变,组织战略的实质也必然要改良A、设定绩效标准B、绩效监控与偏差评估C、设计并采取纠正偏差的措施D、监控外部环境的关键因素E、激励战略控制的执行主体A、直接领导B、自我调节C、共同愿景D、战略技术E、战略要求A、企业战略内容方面的变革B、企业竞争优势方面的变革C、企业组织层面的变化D、企业组织资源方面的变革E、企业产品结构方面的变革A、企业家精神是驱动变革的决定性动力B、共同愿景与使命是企业变革的驱动力C、高效的领导团队是变革成功的保证D、创建学习型组织为变革提供持续动力E、树立危机意识是战略变革的前提A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否。
瑞丽智力测试题(3篇)
![瑞丽智力测试题(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7ebce016a517866fb84ae45c3b3567ec102ddca4.png)
第1篇欢迎来到瑞丽智力测试!这是一套精心设计的测试题,旨在帮助您评估自己的逻辑思维、记忆力、观察力和创造力。
请认真阅读每道题目,并在心中或纸上写下您的答案。
请注意,本测试不设时间限制,请根据您的实际情况作答。
第一部分:逻辑思维题(20题,每题5分,共100分)1. 一位农夫有三个女儿,她们分别叫A、B、C。
已知A不是最大的,B不是最小的,C不是中间的。
请问A、B、C的年龄顺序是什么?2. 有一堆苹果,如果每天都吃掉一个,需要5天吃完;如果每天都吃掉两个,需要3天吃完。
请问原来有多少个苹果?3. 有四个开关,分别控制着四盏灯。
你只能进房间一次,怎样才能确定哪三个开关控制着哪三盏灯?4. 一个房间里有一盏灯,你面前有三扇门,一扇通向房间,一扇通向壁炉,一扇通向浴缸。
你只能问一个问题来确定通向房间的门是哪一扇。
你问什么问题?5. 有三个开关,分别控制着一盏灯、一个热水器和一台冰箱。
你只能进房间一次,怎样才能确定哪个开关控制着哪个电器?6. 一个人站在一个装满水的池塘中,他向前迈出一大步,脚下的水却没过脚踝。
为什么?7. 有三个人在比赛中,甲得了第一名,乙得了第二名,丙得了第三名。
他们分别来自A、B、C三个国家。
已知甲不是来自C国,乙不是来自A国,丙不是来自B国。
请问他们分别来自哪个国家?8. 一个人在沙漠中行走,他带了一瓶水,瓶子里有100毫升水。
如果他每次喝水都喝掉瓶子里的一半,然后再倒满水,最后他还能喝到多少水?9. 有四个数字:1、2、3、4。
将它们排列成两个三位数,使得两个三位数的和为1000。
请找出这两个三位数。
10. 有一个人在一条路上行走,他每隔10米就标记一个点,直到他走完100米。
请问他一共标记了多少个点?11. 有三个人在比赛中,甲得了第一名,乙得了第二名,丙得了第三名。
他们分别来自A、B、C三个国家。
已知甲不是来自C国,乙不是来自A国,丙不是来自B国。
请问他们分别来自哪个国家?12. 有一个房间里有五盏灯,其中三盏是红色的,两盏是绿色的。
管理体系知识(质量管理环境管理职业健康)试题
![管理体系知识(质量管理环境管理职业健康)试题](https://img.taocdn.com/s3/m/c5105b0cbdd126fff705cc1755270722192e599c.png)
考试要求:一、本试卷总分共计100 分,60 分及格;二、考试方式为闭卷在线答题;三、考试时间共计90 分钟。
考试题型及分值:本次考试题型均为单项选择,共计50 道题,每题2 分。
您的姓名:[填空题] *_________________________________1. 组织应对所确定的策划和运行质量管理体系所需的来自外部的形成文件的信息进行适当的( ),并予以保护,防止意外更改。
[单选题] *A .发放并使用B .标识并管理(正确答案)C .授权并放行D .保持可读性2. 组织的知识是指组织从其经验中获得的特定的知识,是实现组织目标所使用的共享信息。
其中内部来源的知识可以是( )。
[单选题] *A .产品标准B .从失败和成功项目得到的经验教训(正确答案)C .学术交流D .专业会议3. ISO 9001:2022 标准7.3 条款特指人员意识,要求组织应确保其控制范围内相关工作人员知晓( )。
[单选题] *A .员工高超技术B .员工对企业的贡献C .偏离质量管理体系要求的后果(正确答案)D .企业高质量高效益4. 组织在确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素。
可以不考虑下列哪个因素( )。
[单选题] *A .技术和文化B .市场和竞争C .环境监测能力(正确答案)D .知识和绩效5. ISO 9001:2022 标准要求,设计和开辟输入应完整、清晰,是为了( )。
[单选题] *A .满足设计和开辟输出B .满足设计和开辟评审C .满足设计和开辟的目的(正确答案)D .满足设计和开辟控制6. 创新是新的或者变更的实体实现或者重新( )。
[单选题] *A .定位作用B .合理管理C .分配价值(正确答案)D .使用价值7. 在组织和顾客之间未发生任何交易的情况下,组织生产的输出是( )。
[单选题] *A. 产品(正确答案)B. 过程C. 服务D. 活动8. 人为因素是对考虑中的实体的( )。
通用管理能力测试题
![通用管理能力测试题](https://img.taocdn.com/s3/m/ea4ebcd1910ef12d2af9e7f9.png)
通用管理能力测试题一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。
请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1、( )是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。
•(A)团队头脑风暴•(B)SWOT法•(C)六顶帽子法•(D)思维导图法2、小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是()。
•(A)通过观察反思自己的行为•(B)通过阅读反思自己的行为•(C)只进行大量细致的观察•(D)通过讨论反思自己的行为3、一般来讲,中期职业目标的时间段是()。
•(A)1-3年•(B)3-5年•(C)5-10年•(D)10-20年4、SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助,以下不属于SMART原则的是()。
•(A)目标是可衡量的,有量化的标准•(B)目标是有时间限制的,要设置达到目标的时间•(C)不要一次设定三个以上的发展目标•(D)目标是明确的,要精确描述想得到的结果5、小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同:小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。
下面关于两人的观点的说法正确的是()。
•(A)小张的观点是对的•(B)两人的看法都是片面的,都有一定的问题•(C)两人的看法都是正确的•(D)小王的观点是对的6、小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。
这是学习方法中的( )。
•(A)委托培训•(B)岗位轮换•(C)远程学习•(D)工作伙伴7、根据三环领导力模型,领导工作的主要方面不包括()。
•(A)完成任务•(B)提高业绩•(C)建设团队•(D)发展个人8、小居发现自己每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,不知道哪些工作该优先。
•(A)闲聊的电话•(B)帮助团队成员解决问题•(C)干扰•(D)鸡毛蒜皮的小事9、自信对取得成功有很大帮助,下面关于自信的说法错误的是( )。
MOOC管理学精要答案(超完整 100分)
![MOOC管理学精要答案(超完整 100分)](https://img.taocdn.com/s3/m/11305205f18583d04964591e.png)
管理学课程简介(一)1 管理学研究的四大职能不包括()。
A、计划B、组织C、控制D、反馈正确答案:D2 德鲁克的管理学思想是以()为导向的。
A、目标B、过程C、控制D、综合正确答案:A3 应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。
()正确答案:×管理学课程简介(二)1 管理学所要培养的四个能力不包括()。
A、科研能力B、应用能力C、阅读能力D、沟通能力正确答案:C2 问题导向的课堂中以()为主体。
A、教师B、教材C、教具D、学生正确答案:D3 下面哪一项不是导向性课程的课程要求()。
A、个人意见B、课前预习C、课堂参与D、多项沟通正确答案:A4 问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析。
()正确答案:√5 普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。
()正确答案:×管理学课程简介(三)1 ()是我们组织的基本的社会单元。
A、政府B、家庭C、学校D、军队正确答案:B2 下面不属于读书报告内容的是()。
A、著作基本信息B、作者主要观点C、问题描述D、个人心得正确答案:C3 政府、企业、慈善机构和学校都是组织。
()正确答案:√4 成员目标是共同目标的实现基础。
()正确答案:×组织及其机理(一)1 创建组织的根本目的是()。
A、达成共同目标B、单纯盈利C、对抗其他组织D、行使行政职能正确答案:A2 组织低效、混乱的表现不包括()。
A、资源浪费B、内部消耗C、精诚合作D、争权夺利正确答案:C3 研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。
()正确答案:√4 组织的形成完全依赖于外部环境。
()正确答案:×组织及其机理(二)1 影响公司创业的关键因素不包括()。
A、销售渠道B、共同目标C、创业团队D、组织规范正确答案:A2 最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是()。
A、法约尔B、巴纳德C、泰罗D、德鲁克正确答案:B3一个组织形成的外围促成因素不包括()。
超准的情商智商测试题(3篇)
![超准的情商智商测试题(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3e475978a200a6c30c22590102020740be1ecdc2.png)
第1篇---超准情商智商测试题情商测试(EQ)说明:情商(EQ)指的是个体识别、理解、管理自己情绪以及识别、理解他人情绪的能力。
以下题目将帮助您评估自己的情商。
1. 当你遇到挫折时,你通常会如何应对?A. 沉默不语,独自承受B. 与朋友或家人分享,寻求支持C. 试图立即解决问题,不让他影响情绪D. 宣泄情绪,可能会对他人产生负面影响2. 在团队项目中,你发现自己与团队成员意见不合,你会怎么做?A. 保持沉默,避免冲突B. 私下与团队成员沟通,寻求共识C. 公开表达自己的观点,必要时进行辩论D. 试图找到折中方案,平衡各方利益3. 你的朋友告诉你,他们最近很困扰,你如何回应?A. 告诉他们,你也有类似的困扰,转移话题B. 仔细倾听,提出一些建设性的建议C. 直接询问具体问题,试图找到解决方案D. 试图安慰他们,但避免深入讨论4. 你在工作中遇到一个难以相处的同事,你会如何处理?A. 尽量避免与他们接触,减少冲突B. 私下与他们沟通,了解彼此的差异C. 公开表达不满,寻求改变D. 寻找管理层介入,解决问题5. 你如何处理工作中的压力?A. 通过运动或娱乐活动放松自己B. 与同事或朋友分享,寻求支持C. 靠自己的力量解决问题,不寻求帮助D. 忽略压力,专注于工作请根据您的实际情况选择答案,每个问题后的分数如下:- A:1分- B:2分- C:3分- D:4分计算总分,得分越高,您的情商可能越强。
智商测试(IQ)说明:智商(IQ)指的是个体的认知能力,包括逻辑推理、空间判断、数学能力、记忆力、语言理解等。
以下题目将帮助您评估自己的智商。
1. 下列哪个数字序列不遵循相同的规律?A. 2, 4, 8, 16, 32B. 3, 6, 12, 24, 48C. 5, 10, 15, 20, 25D. 7, 14, 28, 56, 1122. 如果一个正方形的边长增加10%,那么它的面积将增加多少百分比?A. 10%B. 20%C. 21%D. 30%3. 下列哪个单词与其他三个不属于同一类别?A. 书B. 钥匙C. 电话D. 车辆4. 一个人从山顶向下看,看到一条小河,他想知道小河的宽度。
思维方式与方法作业与答案
![思维方式与方法作业与答案](https://img.taocdn.com/s3/m/2ac554edd5bbfd0a79567337.png)
2012 法作业1_0001试卷总分:100 测试时间:--一、单项选择题(共10 道试题,共20 分。
)1. “犯罪就是危害统治阶级利益的行为。
”这一定义所犯的逻辑错误是A. 定义含混B. 定义过窄C. 以比喻代定义D. 同语反复满分:2 分2. 明确概念外延的逻辑方法是A. 定义B. 划分C. 限制D. 概括满分:2 分3. 在“这片森林方圆二百里”这一判断中,森林是一个A. 普遍概念B. 集合概念C. 单独概念D. 负概念满分:2 分4. “新闻就是关于东南西北所发生事情的报道。
”这一定义所犯的逻辑错误是A. 定义含混B. 定义过宽C. 定义过窄D. 同语反复满分:2 分5. 不能限制的概念是A. 普遍概念B. 单独概念C. 非集合概念D. 正概念满分:2 分6. “所谓大国,就是比小国领土较大、人口较多的国家,而小国就是比大国领土较小、人口较少的国家。
”这一定义所犯的逻辑错误是A. 循环定义B. 定义过窄C. 定义过宽D. 同语反复满分:2 分7. 明确概念内涵的逻辑方法是A. 定义B. 划分C. 限制D. 概括满分:2 分8. 下列各组概念属于属种关系的是A. “山西省”与“太原市”B. “山西的城市”与“太原市”C. “联合国”与“中国”D. “亚洲”与“中国”满分:2 分9. “宪法就是国家的法律”这句话作为定义,则单选A. 犯了“定义过窄”的逻辑错误B. 遵守了各项定义规则,没有逻辑错误C. 犯了“以比喻代定义”的逻辑错误D. 犯了“定义过宽”的逻辑错误满分:2 分10. 某地有一年高考录取分数线为0分,招生委员会为了便于管理把考生的档案分成两类:一类是0分以上的,另一类是20分以下的。
招生委员会所做划分的错误在于A. “划分不全”B. “层次不清”C. “子项相容”D. “多出子项”满分:2 分二、多项选择题(共10 道试题,共30 分。
)1. 根据概念外延数量的不同,概念可分为A. 集合概念B. 非集合概念C. 正概念D. 单独概念E. 普遍概念满分:3 分2. 老师带领学生去支援麦收,在派农活时说:“男同学割麦子,女同学把割下来的麦子捆起来,体力强的把麦捆运运到场院去,体力弱的在地里捡麦穗。
国企智力情商测试题目(3篇)
![国企智力情商测试题目(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/966f5a7354270722192e453610661ed9ad51559f.png)
测试说明:本测试旨在评估您在国有企业工作所需的智力水平和情商能力。
智力测试将考察您的逻辑思维、空间想象、数学能力等;情商测试则关注您的情绪管理、人际关系处理、团队协作等方面。
请认真阅读题目,并按照自己的实际情况作答。
本测试无对错之分,仅供参考。
一、智力测试(共20题,每题5分,共100分)1. 下列哪个数字不是5的倍数?A. 25B. 35C. 45D. 552. 在一个房间里有3盏灯,分别连接着3个开关,你只能进房间一次,如何确定哪个开关控制哪盏灯?3. 有一块巧克力,要分给3个小朋友,每个人都要得到相同数量的巧克力,应该如何分?4. 一个正方体的每个面都涂有红色,现在要将其切成8个小正方体,每个小正方体至少有一个面是红色的,最少需要切几次?5. 下列哪个图形是由其他两个图形组合而成的?A.B.C.D.6. 一个班级有40名学生,其中有20名男生,男生比女生多多少百分比?7. 下列哪个数字不是质数?B. 15C. 19D. 238. 一个圆形的周长是12.56厘米,其直径是多少厘米?9. 一个篮子里有5个苹果,每次拿出2个苹果,再放进去1个苹果,经过几次操作后,篮子里只剩下一个苹果?10. 下列哪个图形不是轴对称图形?A.B.C.D.11. 下列哪个数字不是偶数?A. 14B. 15C. 16D. 1812. 一个数字序列:2,4,8,16,32,……,下一个数字是多少?13. 下列哪个图形是由其他两个图形组合而成的?A.B.C.D.14. 一个班级有30名学生,其中有18名女生,男生比女生多多少百分比?15. 下列哪个数字不是质数?A. 7B. 9C. 11D. 1316. 一个圆形的面积是28.26平方厘米,其半径是多少厘米?17. 一个篮子里有10个橘子,每次拿出3个橘子,再放进去2个橘子,经过几次操作后,篮子里只剩下一个橘子?18. 下列哪个图形不是轴对称图形?A.B.C.D.19. 下列哪个数字不是偶数?A. 12B. 13C. 14D. 1520. 一个数字序列:1,3,6,10,15,……,下一个数字是多少?二、情商测试(共20题,每题5分,共100分)1. 当你遇到一个困难时,你会怎么做?A. 独自思考,寻求解决办法B. 向同事求助C. 向领导汇报D. 放弃,等待他人解决2. 当你的同事在工作中犯错时,你会怎么做?A. 私下指出,帮助改正B. 当众指责,让同事难堪C. 不予理会,等待领导处理D. 帮助同事分析原因,避免再犯3. 当你的工作进度落后于预期时,你会怎么做?A. 加班加点,尽快完成B. 求助同事,共同完成C. 向领导汇报,请求延期D. 等待领导安排4. 当你的领导对你提出批评时,你会怎么做?A. 诚恳接受,认真反思B. 反驳领导,据理力争C. 不予理会,保持沉默D. 逃避责任,推卸给他人5. 当你的同事之间发生矛盾时,你会怎么做?A. 做好调解工作,化解矛盾B. 保持中立,不参与其中C. 偏袒一方,加剧矛盾D. 离开现场,避免卷入6. 当你的工作成绩得到认可时,你会怎么做?A. 感激领导,分享喜悦B. 自信满满,保持低调C. 嘲讽同事,炫耀自己D. 保持沉默,内心喜悦7. 当你的同事生病请假时,你会怎么做?A. 主动承担其工作,帮助同事B. 通知领导,等待安排C. 不予理会,各自忙自己的工作D. 嘲讽同事,抱怨其请假8. 当你的领导表扬你时,你会怎么做?A. 谦虚接受,感谢领导B. 自信满满,保持低调C. 嘲讽同事,炫耀自己D. 保持沉默,内心喜悦9. 当你的同事之间发生误会时,你会怎么做?A. 做好调解工作,化解误会B. 保持中立,不参与其中C. 偏袒一方,加剧误会D. 离开现场,避免卷入10. 当你的工作遇到瓶颈时,你会怎么做?A. 求助同事,共同突破B. 向领导汇报,寻求指导C. 放弃,等待他人解决D. 独自思考,寻求解决办法11. 当你的领导对你提出表扬时,你会怎么做?A. 谦虚接受,感谢领导B. 自信满满,保持低调C. 嘲讽同事,炫耀自己D. 保持沉默,内心喜悦12. 当你的同事之间发生矛盾时,你会怎么做?A. 做好调解工作,化解矛盾B. 保持中立,不参与其中C. 偏袒一方,加剧矛盾D. 离开现场,避免卷入13. 当你的工作成绩得到认可时,你会怎么做?A. 感激领导,分享喜悦B. 自信满满,保持低调C. 嘲讽同事,炫耀自己D. 保持沉默,内心喜悦14. 当你的同事生病请假时,你会怎么做?A. 主动承担其工作,帮助同事B. 通知领导,等待安排C. 不予理会,各自忙自己的工作D. 嘲讽同事,抱怨其请假15. 当你的领导表扬你时,你会怎么做?A. 谦虚接受,感谢领导B. 自信满满,保持低调C. 嘲讽同事,炫耀自己D. 保持沉默,内心喜悦16. 当你的同事之间发生误会时,你会怎么做?A. 做好调解工作,化解误会B. 保持中立,不参与其中C. 偏袒一方,加剧误会D. 离开现场,避免卷入17. 当你的工作遇到瓶颈时,你会怎么做?A. 求助同事,共同突破B. 向领导汇报,寻求指导C. 放弃,等待他人解决D. 独自思考,寻求解决办法18. 当你的领导表扬你时,你会怎么做?A. 谦虚接受,感谢领导B. 自信满满,保持低调C. 嘲讽同事,炫耀自己D. 保持沉默,内心喜悦19. 当你的同事之间发生矛盾时,你会怎么做?A. 做好调解工作,化解矛盾B. 保持中立,不参与其中C. 偏袒一方,加剧矛盾D. 离开现场,避免卷入20. 当你的工作成绩得到认可时,你会怎么做?A. 感激领导,分享喜悦B. 自信满满,保持低调C. 嘲讽同事,炫耀自己D. 保持沉默,内心喜悦评分标准:智力测试:每题5分,共100分。
四川大学《管理学原理实践》21秋在线作业2答案
![四川大学《管理学原理实践》21秋在线作业2答案](https://img.taocdn.com/s3/m/15cae1d9b04e852458fb770bf78a6529647d3577.png)
《管理学原理实践》21秋在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共45 分)1.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()A.非正式沟通B.正式沟通C.有效沟通D.链式沟通答案:B2.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()A.吹毛求疵法B.阶梯法C.头脑风暴法D.德尔菲法答案:C3.科学管理理论开创者和中心人物是()A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯答案:A4.计划数字化是指()A.预算B.控制C.监督D.管理答案:A5.1952年起源于美国,1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()A.滚动计划法B.零基预算法C.网络计划技术D.吹毛求疵法答案:B6.管理方格理论中,对工作和人都极为关心的是()。
A.中庸之道型B.贫乏型C.团队型D.任务型答案:C7.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()A.事业部制组织结构B.直线制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构答案:B8.组织结构中,U型组织是指()A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构答案:A9.战略管理是一种特殊的()A.组织B.计划C.领导D.协调答案:B10.管理过程理论又叫管理职能理论,该理论的主要代表人物是()A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯答案:B11.满足员工自尊和自我实现的需求,也是激发他们奋力进取的重要手段,主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()A.荣誉激励B.榜样激励C.情感激励D.目标激励答案:A12.团队最常见的形式是()A.虚拟团队B.工作团队C.管理团队。
智商和思维测试题(3篇)
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第1篇前言智商(IQ)是衡量人类智力水平的一个指标,而思维则是智力活动的基础。
本测试旨在通过一系列题目,评估参与者的逻辑思维、空间想象、数学能力、记忆力以及创造力等多个方面的思维水平。
请注意,本测试并非严格的智商测试,但可以为您提供一次有趣的思维挑战。
请在答题时尽量独立思考,切勿抄袭他人答案。
一、逻辑推理题(共10题,每题10分,共100分)1. 一个房间里有一盏灯,外面有三个开关,你只能进房间一次,如何确定哪个开关控制着这盏灯?2. 有三个盒子,一个装着红色球,一个装着蓝色球,一个装着红蓝混合球。
每个盒子上都贴有一个标签,但标签贴错了。
你只能拿出一个球,如何确定每个盒子里的球的颜色?3. 小明、小红和小丽是兄弟姐妹,他们分别是哥哥、姐姐和妹妹。
已知:小明不是哥哥,小丽不是妹妹。
请问,他们三人的关系是什么?4. 一个人说:“我是处女座。
”请问,这个人一定是处女座吗?5. 有三个灯泡,一个坏了,一个正常,一个接触不良。
你只有一个开关和一个电源,如何确定哪个灯泡是坏的?6. 有五个人,他们分别来自不同的国家,分别是英国、法国、德国、意大利和西班牙。
已知:英国人喜欢喝红茶,法国人喜欢喝咖啡,德国人喜欢喝啤酒,意大利人喜欢喝葡萄酒,西班牙人喜欢喝雪利酒。
请问,哪个国家的人喜欢喝红茶?7. 一个房间里有五个开关,外面有五个灯泡。
你只能进房间一次,如何确定哪个开关对应哪个灯泡?8. 有三个房间,每个房间都有一盏灯。
你站在房间外,只能看到一个房间亮着灯,一个房间是暗的,一个房间的灯是开着的但灯泡是黑的。
请问,哪个房间里的灯是坏的?9. 一个人说:“我有两个儿子,一个儿子是女孩。
”请问,这个人的两个儿子是兄弟吗?10. 一个人说:“我昨天晚上去了电影院。
”请问,这个人昨天晚上一定去了电影院吗?二、数学能力题(共10题,每题10分,共100分)1. 100个苹果,每次拿走5个,拿几次才能拿完?2. 一个数加上它的平方根等于15,这个数是多少?3. 一个长方形的长是8厘米,宽是5厘米,它的对角线长度是多少?4. 一个班级有40名学生,其中有10名学生喜欢数学,8名学生喜欢英语,5名学生既喜欢数学又喜欢英语。
民法典与法治思维能力建设--公需满分100答案
![民法典与法治思维能力建设--公需满分100答案](https://img.taocdn.com/s3/m/dbab7001cec789eb172ded630b1c59eef8c79a86.png)
民法典与法治思维能力建设--公需满分100答案1.化解矛盾维护稳定,必须回到()的规则上来。
(5.0分)A.互惠B.公平C.诚信D.公开2. 曾指出,有的人对()缺乏敬畏,根本不按制度行事,甚至随意更改制度。
(5.0分)A.制度B.法律C.文化D.党纪党规3.我国的根本大法是()。
(5.0分)A.民法B.宪法C.刑法D.行政法4.《中华人民共和国民法典》自2021年()1日起施行。
(5.0分)A.1月B.3月C.5月D.10月5.下列属于行政法的是()。
(5.0分)A.民法通则B.刑法典C.担保法D.草原法6.《中华人民共和国民法典》共有多少编?(5.0分)A.6编B.7编C.8编D.9编7.面对疫情防控,政府采取封闭管理的依据是()。
(5.0分)A.《道路交通安全法》B.《中华人民共和国安全生产法》C.《公共场所卫生管理条例》D.《中华人民共和国传染病防治法》8.商鞅变法发生在下列哪个朝代?(5.0分)A.秦朝B.汉朝C.宋朝D.明朝9. 指出,谋划工作要运用法治思维,处理问题要运用()。
(5.0分)A.法治手段B.法治权利C.法治方式D.法治工具10.下列属于行政法的是()。
(5.0分)B.刑法典C.担保法D.草原法1. 指出,要不断提高运用法治思维和法治方式()、应对风险的能力。
(5.0分))A.深化改革B.推动发展C.化解矛盾D.维护稳定2.下列哪些法规属于行政法?(5.0分))A.侵权法B.道路交通安全法C.森林法D.行政处罚法3. 指出,要不断提高运用法治思维和法治方式()、应对风险的能力。
(5.0分))B.推动发展C.化解矛盾D.维护稳定4.程序的作用是()。
(5.0分))A.规范B.协调C.堂堂正正D.实事求是5.下列哪些法规属于行政法?(5.0分))A.侵权法B.道路交通安全法C.森林法D.行政处罚法6.民法典规定的()也都是民法典对人与人之间的社会交往进行协调,要求交往主体应当遵循的基本准则。
企业面试智力测试题(3篇)
![企业面试智力测试题(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/14f0cda459f5f61fb7360b4c2e3f5727a5e9242c.png)
第1篇一、逻辑推理题(共20题,每题5分,总计100分)1. 有一辆火车以每小时60公里的速度行驶,从A城到B城需要3小时。
如果火车以每小时80公里的速度行驶,从A城到B城需要多少时间?2. 一个密码锁有5个转盘,每个转盘上有0到9的数字。
如果每个转盘都有相同的数字,那么有多少种可能的密码组合?3. 小明有5个苹果,小红有3个苹果,他们一起有多少个苹果?4. 一个班级有20名学生,其中有12名男生和8名女生。
如果随机选择一名学生,选择到男生的概率是多少?5. 一个长方体的长、宽、高分别是4cm、3cm和2cm,它的体积是多少?6. 一个工厂每天生产1000个零件,如果每天工作时间是8小时,每小时生产多少个零件?7. 一个水池中有水,水面高度为2米。
如果每天向水池中注入100升水,水池中的水在5天内会上涨多少米?8. 小王有5个橙子和3个苹果,如果他每天吃一个水果,那么他可以连续吃几天?9. 一个密码锁有4个转盘,每个转盘上有A到Z的26个字母。
如果每个转盘都有相同的字母,那么有多少种可能的密码组合?10. 一个班级有30名学生,其中有15名男生和15名女生。
如果随机选择一名学生,选择到女生的概率是多少?11. 一个长方体的长、宽、高分别是5cm、4cm和3cm,它的表面积是多少?12. 一个工厂每天生产1200个零件,如果每天工作时间是10小时,每小时生产多少个零件?13. 一个水池中有水,水面高度为3米。
如果每天从水池中抽出200升水,水池中的水在3天内会下降多少米?14. 小李有8个橙子和6个苹果,如果他每天吃两个水果,那么他可以连续吃几天?15. 一个密码锁有3个转盘,每个转盘上有0到9的数字。
如果每个转盘都有不同的数字,那么有多少种可能的密码组合?16. 一个班级有25名学生,其中有10名男生和15名女生。
如果随机选择一名学生,选择到男生的概率是多少?17. 一个长方体的长、宽、高分别是6cm、5cm和4cm,它的体积是多少?18. 一个工厂每天生产1100个零件,如果每天工作时间是9小时,每小时生产多少个零件?19. 一个水池中有水,水面高度为4米。
大工22秋《创新思维与创新管理》在线作业1-【答案】
![大工22秋《创新思维与创新管理》在线作业1-【答案】](https://img.taocdn.com/s3/m/4466b7e1ab00b52acfc789eb172ded630b1c989e.png)
大工22秋《创新思维与创新管理》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.科学管理理论的代表人物是()。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.亚当斯密
-此题解析选择-:A
2.行政组织理论的代表人物是()。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.亚当斯密
-此题解析选择-:C
3.()就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或集中有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。
A.企业文化管理
B.战略管理
C.学习型组织创建
D.企业再造
-此题解析选择-:B
4.()把创新与制度结合起来,研究制度因素与企业技术创新和经济效益之间的关系,强调制度安排和制度环境对经济发展的重要性。
A.熊彼特
B.诺斯
C.曼斯菲尔德
D.施瓦茨
-此题解析选择-:B
5.()是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
A.生产能力
B.营销能力
C.核心竞争力
D.财务能力
-此题解析选择-:C
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.创新的不确定性体现在()。
时代光华-管理思维考题答案
![时代光华-管理思维考题答案](https://img.taocdn.com/s3/m/bba1ad05804d2b160b4ec0e1.png)
单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二,二分为四,四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的容1. A 明辨随机应变和投机取巧,不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚,圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异,多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。
下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开,不一定中有一定,一定中有不一定4. D 不一定是绝对的,一定是相对的4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀,讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境,打固定靶3. C 口说无凭,书面才算数4. D 看起来条理很清楚,方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法,哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法10.下列哪种管理一旦决策失误,所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱,三种思维的顺序依次是1. A 一分法>二分法>三分法2. B 二分法>一分法>三分法3. C 三分法>一分法>二分法4. D 三分法>二分法>一分法13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断,直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长时代光华-管理思维试题答案100分单选题1. 下列关于三种思维的判定方法,正确的是√A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信,哪部分不相信C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度,一切看着办D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信正确答案: A2. 二分法的是非观是√A 是非不明B 是非分明C 是非难明D 以上观点都不正确正确答案: B3. 下列哪项不属于一涵二的特性√A 彼此互补互助,能者应该多劳B 注重团体权益和荣誉,集体主义C 不需明显制衡,不知不觉互动D 注重个人义务,力求共尽职责正确答案: B4. 中国人的基本精神是“不一定”。
质量管理的常用工具与手法(100分)
![质量管理的常用工具与手法(100分)](https://img.taocdn.com/s3/m/338b4b1c02d8ce2f0066f5335a8102d276a26171.png)
质量管理的常用工具与手法(100分)质量管理的常用工具与手法课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 在质量管理中,因果图的程序不包括:√A规定结果B规定原因的类别C提出识别改进的机会D选取最大原因继续研究正确答案: C2. 在质量管理中,排列图的主要用途不包括:√A给问题排序B分析问题C找出解决方法D制定措施正确答案: D3. 在质量管理中,新QC手法不包括:√A亲和图B直方图C矩阵图D箭线图正确答案: B4. 质量管理中关联图的特点不包括:√A适合分析整理各种复杂因素交织的问题B简明扼要,一目了然C易于补充和修改D具有专业性正确答案: D5. 下列选项中,不属于按照结构进行分类的关联图类别是:√A中央集中型B单一目的型C单向汇集型D应用型正确答案: B6. 在质量管理中,可以系统寻求目的实现的最佳手段是:√A系统图B因果图C矩阵图D排列图正确答案: A7. 系统图的应用范围不包括:√A新产品开发中的质量设计B进行质量保证活动管理时C制定科研项目的实施计划时D和矩阵图搭配使用正确答案: C8. 关于系统图“故障树”,下列表述错误的是:√A由输入符号或关系符号组成B用以分析系统的安全问题或运行功能问题C表示导致灾害、伤害事故的逻辑关系D不需考虑工艺流程等问题正确答案: D9. 在质量管理中,能够有效预测小概率重大事件的方法是:√A关联图法B PDPC法C因果图法D系统图法正确答案: B10. 优选法的类别不包括:√A折叠纸条法B逆向思维法C陡坡法D分数法正确答案: B判断题11. 顺向思维法是从需要达到的目标出发,推导出可行方案的过程。
此种说法:√正确错误正确答案:错误12. 优选法不仅可以应用在工业生产领域,还可以在农业等其它领域广泛应用。
此种说法:√正确错误正确答案:正确13. 与降维法相比,折叠纸条法更适合对两个因素进行计算。
思维管理100分
![思维管理100分](https://img.taocdn.com/s3/m/328d4204c1c708a1294a44bb.png)
单选题1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念回答:正确. A 一分为二,二分为四,四分为八. B 分大于合. C 一在二先. D 推崇个人秀2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容回答:正确. A 明辨随机应变和投机取巧,不能取巧. B 把圆通和圆滑切实分清楚,圆通才好. C 区别大我与小我的同和异,多说我们. D 正确处理个人和集体之间的关系3. 下列对中西方文化融合的看法中,正确的一项是回答:正确. A 中西方文化由于异质性高所以根本不可能融合,从而也没有必要融合. B 中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法. C 中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化. D 中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化4.二分法的是非观是回答:正确. A 是非不明. B 是非分明. D 以上观点都不正确5.中国人的基本精神是“不一定”。
下面哪项对“不一定”的理解有误回答:正确. A 一切都是不一定. B 不一定是一定. C 不一定和一定不能严格分开,不一定中有一定,一定中有不一定. D 不一定是绝对的,一定是相对的6.最典型体现一分法思维的人是回答:正确. A 中国人. B 日本人. C 美国人. D 英国人7.管理制度化的第一个步骤是回答:正确. A 制度化. B 模式化. C 标准化. D 是非化8. 中国人认同盖棺而定的考核方式,这表明回答:正确. B 中国人认为人生就是一场竞赛,只有到最后才能评定功过是非. C 中国人很看重死的方式和价值. D 中国人不善于对个体作短期考核9. 深藏不露的最大前提是回答:正确. A 自身有能力. B 别人对自己有猜忌. C 自己能力还在完善之中. D 环境还不允许自己发挥才能10.按照包容性的强弱,三种思维的顺序依次是回答:正确. A 一分法>二分法>三分法. B 二分法>一分法>三分法. C 三分法>一分法>二分法. D 三分法>二分法>一分法11.下面那一项不是东方人的主流哲学观念回答:正确. A 一生二,二生三,三生万物. B 合大于分. C 和为贵. D 一在二后.. C 持经达变要求合理的变. D 持经达变的“经”必须随着实际的变化不断改进完善。
高情商高智商的测试题(3篇)
![高情商高智商的测试题(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fdc8a6b732d4b14e852458fb770bf78a65293af4.png)
第1篇说明:本测试旨在评估您的情商(EQ)和智商(IQ)。
情商指的是您识别、理解和管理自己及他人情绪的能力,而智商则是您在逻辑推理、数学能力、空间感知等方面的智力水平。
请认真阅读每个问题,并根据自己的实际情况选择最符合您的答案。
测试结束后,请计算总分,以评估您的情商和智商水平。
情商部分(EQ)1. 当您遇到一个情绪低落的朋友时,您通常会怎么做?A. 直接询问他们发生了什么事B. 给他们一些空间,等他们自己愿意分享C. 试图转移话题,让他们忘记烦恼D. 鼓励他们参加一些活动,让自己忙碌起来2. 在团队合作中,您发现有人对某个决策持不同意见,您会如何处理?A. 尽快解决分歧,确保团队意见一致B. 尊重每个人的意见,但坚持自己的立场C. 私下与持不同意见的人沟通,试图达成共识D. 忽略分歧,继续按照原计划执行3. 当您在工作中遇到挫折时,您通常如何应对?A. 分析问题,寻找解决方案B. 倾诉给同事或朋友,寻求安慰C. 暂时放弃,等待情绪稳定后再重新开始D. 自我批评,认为自己能力不足4. 您如何处理与伴侣的争执?A. 尽快解决问题,避免矛盾升级B. 保持冷静,试图理解对方的立场C. 转移话题,避免争执D. 拒绝沟通,等待对方主动解决5. 在公共场合,您如何表达自己的观点?A. 直接而坚定地表达,不考虑他人感受B. 温和地表达,尊重他人意见C. 避免表达,以免引起争议D. 随意表达,不拘小节6. 当您发现朋友在工作中犯了错误时,您会如何处理?A. 直接指出错误,并给出建议B. 私下与朋友沟通,提醒他们注意C. 等待朋友自己发现错误D. 忽略错误,避免尴尬7. 您如何看待自己与他人的关系?A. 我是一个受欢迎的人,很多人喜欢和我在一起B. 我有一些好朋友,但大部分时间都是自己一个人C. 我的人际关系一般,有时候感到孤独D. 我的人际关系很糟糕,经常与人发生冲突8. 您如何处理压力?A. 通过运动、听音乐等方式放松自己B. 与朋友或家人聊天,寻求安慰C. 通过工作或学习来转移注意力D. 借酒消愁,寻求短暂的解脱9. 您如何看待自己的情绪?A. 我很容易控制自己的情绪,很少感到焦虑或沮丧B. 我能够控制自己的情绪,但有时候会感到焦虑或沮丧C. 我经常感到焦虑或沮丧,但能够自己调节D. 我很难控制自己的情绪,经常感到焦虑或沮丧10. 您如何看待自己的社交能力?A. 我具有很强的社交能力,能够轻松地与人交往B. 我有一定的社交能力,但需要花费一些时间和精力C. 我的社交能力一般,有时候会感到尴尬或不知所措D. 我没有社交能力,经常感到孤独和被排斥智商部分(IQ)1. 以下哪个数字不是5的倍数?A. 10B. 15C. 20D. 252. 如果一个班级有30名学生,其中有15名女生,那么男生有多少人?A. 15B. 20C. 25D. 303. 以下哪个图形不是正方形?A. 图形AB. 图形BC. 图形CD. 图形D4. 以下哪个数字不是偶数?A. 2B. 4C. 6D. 85. 如果一个苹果的重量是100克,那么10个苹果的总重量是多少?A. 100克B. 200克C. 300克D. 400克6. 以下哪个字母不是元音字母?A. AB. EC. ID. M7. 如果一个长方形的长度是8厘米,宽度是4厘米,那么它的周长是多少?A. 12厘米B. 16厘米C. 20厘米D. 24厘米8. 以下哪个数字不是奇数?A. 1B. 3C. 5D. 79. 如果一个班级有40名学生,其中有20名男生,那么女生有多少人?A. 20B. 30C. 40D. 5010. 以下哪个图形不是圆形?A. 图形AB. 图形BC. 图形CD. 图形D评分标准:情商部分(EQ):- A选项:2分- B选项:3分- C选项:1分- D选项:0分智商部分(IQ):- 每题正确得1分,错误不得分。
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单选题
正确
1.下列关于三种思维的判定方法,正确的是A
1 A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信
2 B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信,哪部分不相信
3 C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度,一切看着办
4 D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信
正确
2.二分法的是非观是B
5 A 是非不明
6 B 是非分明
7 C 是非难明
8 D 以上观点都不正确
正确
3.下列哪项属于二构成一的特性A
9 A 避免过度膨胀,讲究有力制衡
10B 适合于稳定的环境,打固定靶
11C 口说无凭,书面才算数
12D 看起来条理很清楚,方便量化
正确
4.管理制度化的第一个步骤是D
13A 制度化
14B 模式化
15C 标准化
16D 是非化
正确
5. 随机应变和投机取巧的区别主要在于C
17A 行为的结果不同
18B 行为的过程不同
19C 行为的动机不同
20D 行为的具体表现不同
正确
6. 下列哪项不属于中华文化成为21世纪主流的优势B
21A 丰富的文化资产
22B 广阔的国土
23C 众多的人口
24D 便利发达的交通和频繁的文化交流
正确
7. 深藏不露的最大前提是A
25A 自身有能力
26B 别人对自己有猜忌
27C 自己能力还在完善之中
28D 环境还不允许自己发挥才能
正确
8.按照包容性的强弱,三种思维的顺序依次是D
29A 一分法>二分法>三分法
30B 二分法>一分法>三分法
31C 三分法>一分法>二分法
32D 三分法>二分法>一分法
正确
9.下面那一项不是东方人的主流哲学观念D
33A 一生二,二生三,三生万物
34B 合大于分
35C 和为贵
36D 一在二后
正确
10. 下面关于中国人心灵状态的说法,不正确的一项是D
37A 自由之中要讲求伦理
38B 谁有本事要由我决定
39C 科学也不可能纯客观
40D 人是自己主宰
正确
11.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断,直接原因是A
41A 思维的差异
42B 哲学的差异
43C 居住地区的差异
44D 个体价值观的差异
正确
12.20世纪50年代和70年代最成功的管理分别是B
45A 美国式管理和中国式管理
46B 美国式管理和日本式管理
47C 日本式管理和美国式管理
48D 中国式管理和日本式管理
正确
13.日本企业中大部分决定的作出者是D
49A 社长
50B 董事长
51C 总经理
52D 课长
正确
14.下面属于中国式管理特征的是A
53A 可走可不走,合或不合
54B 终身雇佣制,坚不跳槽
55C 服从上级生,年资序列
56D 一年的考核,不好就走
正确
15. 下面哪个选项对中国人的持经达变解释有误A
57A 持经达变就是要根据一些绝对的原则来应付所有的变动58B 持经达变是一种随机应变
59C 持经达变要求合理的变
60D 持经达变的“经”必须随着实际的变化不断改进完善。