2017年度总经办主任试用期满考核述职报告
总经理试用期满转正述职报告
总经理试用期满转正述职报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导：您好！我是XXX公司办公室主任，感谢您给予我试用期的机会。
通过这段时间的工作，我意识到了自己的不足，并不断努力提升自己的能力和工作水平。
现在，我来向您述职，向您汇报本阶段的工作情况和取得的成绩。
一、岗位职责及工作总结作为办公室主任，我的主要职责是负责协助公司领导完成日常办公管理工作、制定办公流程及规范，并协调各部门之间的沟通与协作。
在试用期间，我积极履行岗位职责，主要工作总结如下：1. 办公流程优化：我深入了解公司的流程和规范，结合实际情况提出优化建议，并在领导的支持下，成功推动了相关流程的调整与改进，提高了工作效率。
2. 文件管理与归档：我建立了规范的文件管理系统，确保文件分类准确、整洁有序，并及时完成归档工作，以便于文件的查找和使用。
3. 会议组织与协调：我负责组织各类会议的筹备与安排，确保会议的顺利进行，并及时跟进会议决议事项的实施情况，提升了会议效率。
4. 敏锐的问题处理能力：在工作中，我战胜了一些困难和挑战，尤其是在协调各部门之间的沟通与合作过程中，积极解决了一些矛盾和冲突，维护了良好的工作氛围。
二、个人成长与自我提升在试用期间，我意识到自己在某些方面还有较大的提升空间，因此主动寻求学习与成长的机会。
具体体现在以下几个方面：1. 增强管理能力：我通过参加管理培训课程，提高了自己的管理能力，学习了一些管理模型和方法，这为我更好地履行工作职责，提供了理论支撑。
2. 掌握专业知识：办公室工作离不开各种办公软件，我积极投入学习，提高了自己的计算机操作水平，熟练掌握了办公软件的使用技巧，为我的工作提供了有力的支持。
3. 沟通与团队协作：我参加了一些沟通与团队协作的培训课程，突破了自身的局限，提高了自己的沟通能力和团队意识，更好地适应团队合作的工作环境。
三、下阶段工作计划在试用期满后，我意识到自己还有很多需要提升的地方，下阶段，我将努力做到以下几点：1. 深化专业知识：办公室主任要熟悉公司的各项管理规章制度，我将进一步学习公司的相关知识，并将其应用于实践中，积极提升自己的专业素养。
总经理试用期满转正述职报告优秀六篇
总经理试用期满转正述职报告优秀六篇【篇1】总经理试用期满转正述职报告优秀我于20_年_月_日进入公司。
根据公司的需要，我目前担任_职位，负责__的工作。
本人工作认真细致，责任心强，进取心强，勤奋不懈，工作热情高，性格开朗，乐于与人沟通，沟通能力强，团队合作能力强，责任心强，切实做好领导交办的工作，与公司同仁通力合作，和睦相处，配合各部门负责人做好各项工作，开拓进取，学习新知识、新技能，注重自身的发展和提高，通常利用下班时间进行培训和学习，以提高他们的综合素质。
目前，他们正在电大一所专科学校学习，希望将来能将所学应用到电大，与公司共同发展、共同提高。
在过去的两个月里，在王总、公司领导和同事的热情帮助和关怀下，我取得了必要的进步。
综合来看，我认为我仍然存在以下缺点和不足：一、我有很强的思想个人主义和随意性。
我看起来并不谦虚和粗心。
二、有时他们办事能力不强，言行不注意自律三、他们仍然没有充分发挥工作的主动性，没有足够的远见和创造力，与领导的要求还有必要的`距离四、业务知识的异常之处在于对相关法律法规等的掌握不扎实在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导和同事学习。
我相信，以我高度的责任感和自信，我一定能够纠正这些缺点，努力在各个方面取得更大的进步。
根据公司的规章制度，试用期人员通过两个月的试用期后，可以作为公司的正式员工受雇。
工作中认真细致，责任心强，主动性强，勤奋不懈，工作热情高，性格开朗，乐于与人沟通，沟通能力强，团队合作能力强。
因此，我向公司提出申请：我希望根据我的工作能力、态度和表现给予合格的评价，以便我能如期成为正式员工。
当我来到这里工作时，我最大的成就就是我的敬业精神、思想境界、业务素质和工作能力都有了很大的提高，这也激励我在工作中不断进步和提高。
我明白，企业的完美明天取决于每个人的努力创造。
我相信，在全体员工的共同努力下，企业完美的明天会更加辉煌。
在今后的工作中，我会更加努力，不断进步，期待上级领导批准我的录用。
公司办主任试用期转正述职报告（精选6篇）
公司办主任试用期转正述职报告（精选6篇）公司办主任试用期转正述职报告（精选6篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，快快来写一份述职报告吧。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的公司办主任试用期转正述职报告（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司办主任试用期转正述职报告1时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间，XX年已划上了圆满的句号，回顾XX年度的整体工作，收获与不足并存，但收获非常多；经验与教训同在，但经验不少；下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。
本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。
具体来说，主要做好了以下几项工作xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了非常大的提升，现将今年的工作总结如下：一、主要完成的工作：（1）狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。
（3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并非常好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到非常大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。
如：边角料以废变宝。
二、工作出现的问题及解决方法：公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了非常好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是非常重要。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，我担任办公室主任一职的试用期已满。
在这期间，我在公司领导的正确带领下，与各位同事携手并肩，共同努力，认真履行了办公室主任的职责。
在此，我将对试用期内的工作进行详细的述职报告，敬请各位领导和同事审议。
一、试用期内的工作回顾（一）加强内部管理，优化工作流程作为办公室主任，我深知内部管理的重要性。
在试用期内，我对办公室的各项规章制度进行了全面梳理和完善，明确了各岗位的职责和工作流程，确保了各项工作有章可循、有序开展。
同时，我还加强了对员工的培训和指导，提高了他们的业务水平和工作效率。
（二）做好上传下达，确保信息畅通办公室是公司的信息枢纽，为了确保信息的及时传递和准确无误，我建立了完善的信息传递机制。
一方面，我认真做好上级领导交办的各项任务，及时汇报工作进展和完成情况；另一方面，我积极倾听基层员工的声音，将他们的意见和建议及时反馈给领导，为公司的决策提供了有力的支持。
（三）精心组织会议，提高决策效率会议是公司决策的重要方式之一。
在试用期内，我精心组织了各类会议，包括总经理办公会、部门工作会等。
在会议筹备过程中，我认真制定会议方案，提前准备会议资料，确保会议的顺利召开。
在会议过程中，我做好会议记录，及时整理会议纪要，跟踪会议决策的落实情况，有效地提高了公司的决策效率。
（四）加强协调沟通，营造良好氛围办公室作为公司的综合协调部门，需要与各部门保持密切的联系和沟通。
在试用期内，我积极协调各部门之间的工作关系，及时解决工作中出现的矛盾和问题，营造了团结协作、和谐融洽的工作氛围。
同时，我还加强了与外部单位的联系和沟通，为公司的发展创造了良好的外部环境。
（五）注重文件管理，规范档案工作文件和档案是公司的重要资产。
在试用期内，我加强了对文件的收发、登记、传阅、归档等管理工作，确保了文件的安全、准确、及时传递。
同时，我还规范了档案管理工作，建立了完善的档案管理制度，对各类档案进行了分类整理和归档，为公司的发展提供了有力的历史依据。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我的试用期已满。
在这期间，我在领导的悉心指导和同事们的大力支持下，努力适应新的工作环境和职责，不断学习和提升自己，力求尽职尽责地完成办公室主任的各项工作任务。
下面，我将对试用期内的工作进行述职，请大家审议。
一、工作概述试用期内，我主要负责以下几个方面的工作：1、行政管理制定和完善了办公室的各项规章制度，确保工作有章可循，提高了工作的规范化和效率。
认真做好文件的收发、登记、归档和保管工作，保证了文件传递的准确性和及时性。
合理安排会议，精心组织会务，做好会议记录，并及时跟进会议决议的落实情况。
2、人事管理协助人事部门进行员工的招聘、入职、离职等手续的办理，确保流程规范、顺畅。
参与制定员工培训计划，组织开展内部培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
负责员工的考勤管理和绩效考核数据的收集与整理，为公司的奖惩机制提供依据。
3、协调沟通积极与各部门保持密切联系，及时了解他们的工作需求和问题，协调解决工作中的矛盾和冲突，促进部门之间的协作与配合。
认真倾听员工的意见和建议，及时向领导反馈，为领导决策提供参考。
与外部单位保持良好的沟通与合作关系，为公司的发展创造有利的外部环境。
4、后勤保障负责办公用品的采购、发放和管理，确保办公用品的充足供应。
做好办公设备的维护和保养工作，及时处理设备故障，保证办公的正常进行。
加强对公司车辆的管理，合理安排车辆使用，确保行车安全。
二、工作成果在试用期内，通过自己的努力和团队的协作，取得了以下主要成果：1、规章制度得到有效执行，公司的行政管理工作更加规范有序，工作效率明显提高。
2、招聘工作顺利完成，为公司引进了一批优秀的人才，充实了公司的人才队伍。
3、培训活动的开展，使员工的业务能力得到了提升，工作积极性和主动性增强。
4、协调沟通工作的加强，部门之间的协作更加紧密，工作氛围更加和谐。
5、后勤保障工作的有力支持，为公司的正常运转提供了坚实的保障。
主任试用期满述职报告
主任试用期满述职报告尊敬的领导：时光荏苒，转眼间我已在本单位担任主任一职已满一个试用期，并在此次述职报告中，我将详细汇报我在试用期内的工作情况和所取得的成绩。
试用期内，我充分认识到自己是职位晋升的新人，因此我积极主动地学习和适应工作，以期尽快胜任这一职位。
首先，在履行日常职责方面，我严格落实领导的各项指示，积极响应上级下达的任务，准时完成各项工作。
例如，在人员管理方面，我参与招聘新员工，在面试中注重职位与能力的匹配，成功招募了一名优秀的新人，为部门人员的补充提供了有力支持。
在工作安排方面，我制定了周密的工作计划，合理安排工作时间，确保各项任务的有序进行。
结合与其他同事的交流合作，在时间紧迫的情况下，我分配任务、合理利用资源，保证了工作的高效率和高质量。
其次，在团队建设方面，我注重培养团队的凝聚力和合作精神。
为此，我更加注重了解每位团队成员的优点和长处，并充分发挥各自的优势，做到以人为本，充分发挥团队的整体效能。
例如，在一个项目中，团队成员的个人技能千差万别，我则精心分析每位成员的专长，并合理分派任务，确保每个成员能够发挥自身的优势。
通过这样的团队合作，我们成功完成了项目，同时也增进了团队成员之间的交流与合作，使整个团队的士气得到了显著提升。
此外，我还定期组织团队活动，为团队营造了良好的工作氛围。
这些努力都使得团队更为团结，工作效能也得到了进一步提高。
第三，我注重提升自己的专业能力。
在试用期内，我通过参加各类培训课程，不断学习更新的管理知识和技能，取得了一些重要的证书。
与此同时，我还关注行业的动态和趋势，阅读大量相关的书籍和论文，加强自身的行业认知和专业素养。
例如，在一次重要的行业论坛上，我结合自身经验和所学知识发表了一篇论文，受到了专家和同行的高度认可，为我们部门在行业中的声誉和地位增添了光彩。
综上所述，通过我在试用期内的工作表现和努力，在履行日常职责、团队建设以及自身能力提升等方面都取得了显著的成绩。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我的试用期已满。
在过去的这段时间里，我深感责任重大，始终保持着高度的工作热情和敬业精神，努力履行办公室主任的职责。
在此，我将对试用期内的工作进行详细的述职，以便让大家对我的工作有更全面的了解。
一、工作概述试用期内，我主要负责办公室的日常管理、协调各部门之间的工作、组织各类会议和活动、处理文件和信息的传递等工作。
这些工作看似琐碎，但却关系到公司的正常运转和工作效率。
二、工作成果1、优化办公室管理流程对办公室的各项工作流程进行了梳理和优化，制定了更加规范和高效的工作制度。
例如，文件的收发和归档流程更加清晰，减少了文件丢失和延误的情况；办公用品的采购和管理更加合理，降低了成本，提高了使用效率。
2、高效协调各部门工作积极与各部门沟通协调，及时解决工作中的矛盾和问题。
通过有效的协调，各部门之间的合作更加紧密，工作推进更加顺畅，提高了整体工作效率。
3、成功组织各类会议和活动精心组织了多次重要会议和活动，包括公司的年度会议、业务培训、团建活动等。
从会议的策划、场地的安排、资料的准备到活动的执行，都进行了精心的安排和管理，确保了会议和活动的顺利进行，达到了预期的效果。
4、提升文件和信息管理水平加强了对文件和信息的管理，确保信息的及时传递和准确处理。
建立了文件分类和索引系统，方便了文件的查询和使用；同时，优化了信息传递渠道，提高了信息的流通速度和准确性。
三、工作中的挑战与应对1、工作压力大办公室工作繁杂，需要同时处理多个任务和突发事件，导致工作压力较大。
为了应对这一挑战，我学会了合理安排时间，制定详细的工作计划，按照轻重缓急来处理工作，提高了工作效率。
2、协调工作难度大各部门之间存在利益和工作方式的差异，协调工作有时会遇到困难。
我通过积极倾听各方意见，寻求共同利益点，采取灵活的协调方式，努力化解矛盾，促进了部门之间的合作。
3、创新意识不足在工作中，有时会陷入传统的工作模式，创新意识不足。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导：您好！我是XXX，担任贵公司办公室主任一职已经满一年，本次我将就试用期的工作表现以及未来的发展计划向您作详细汇报。
一、试用期工作表现在试用期内，我深入了解了办公室运作的各项职责，并尽职尽责地完成了工作任务。
在日常的文件处理和归档工作中，我始终保持高效和准确，确保各类文件得以及时归档和整理。
同时，我重视加强与其他部门之间的协调与沟通，确保信息的畅通和工作的协同进行。
在会议组织方面，我积极参与各类会议的筹备工作，并确保会议的顺利召开。
我始终把握会议的主题和目的，积极协助领导进行会议的策划和安排，同时提供必要的后勤支持，使得会议得到了良好的反馈和评价。
在团队管理方面，我注重鼓励员工的积极性和创造性，并建立了良好的团队合作氛围。
我积极倾听员工的建议和需求，并及时提供帮助和解决方案，使得整个团队的工作效率得到了提高。
二、未来发展计划在今后的工作中，我将进一步加强个人能力的提升与学习，不断完善自己的专业知识和技能，以更好地适应和应对工作中的挑战。
其次，我将注重团队建设和员工的培养。
我将积极培养团队成员的创新能力和抗压能力，通过多种培训和交流活动，提高团队整体的协作能力和竞争力。
另外，我将不断梳理和优化办公流程，提高工作的效率和质量。
我将与不同部门的同仁建立更为紧密的联系与合作，共同推动工作的顺利进行。
最后，我将积极参与公司各项文化活动和社团组织，拓宽自己的人脉圈子，提高个人的综合素质和管理能力。
三、总结通过一年的试用期工作，我深刻了解了自己在办公室主任职位上的角色和责任，也意识到了自己的不足之处。
我将以更加饱满的热情和积极的态度，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，我将继续努力，争取在工作中取得更好的成绩。
谢谢！此致敬礼！。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导：您好！我是某公司的办公室主任，我非常荣幸地向您汇报本次试用期满的工作情况和个人生活情况。
一、工作情况回顾试用期内，我全力以赴，尽职尽责，在公司办公室工作中取得了一定的成绩。
具体而言，我主要从以下几个方面进行了工作。
1. 组织协调工作在试用期内，我积极协调沟通各部门之间的工作关系，确保工作的顺利进行。
我注重合理安排工作计划，提高工作效率，并及时解决出现的问题，使得各项工作有条不紊地进行。
2. 文件管理与归档我认真负责地进行文件管理与归档工作，对公司文件进行分类整理，保证文件的完整性和便于查询。
我积极倡导电子化办公，提高了办公效率和信息安全性。
3. 办公用品采购与管理在试用期内，我负责办公用品的采购和管理工作。
我与供应商保持良好的合作关系，并根据公司需求，及时补充和更新办公用品，保障了员工的日常工作。
4. 会议组织与安排我积极参与公司会议的组织与安排工作，包括制定会议议程、准备会议材料、预定会议室等。
我注重会议的效率与质量，确保会议的顺利进行，并及时记录并分发会议纪要。
二、个人成长与反思在试用期中，我不仅在工作中取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。
以下是我在试用期中的个人成长与反思。
1. 沟通能力的提升通过与各部门的沟通合作，我的沟通能力得到了一定的提升。
但我也发现自己在沟通时有时候不能很好地把握尺度，需要进一步学习如何更好地与不同人群沟通，特别是在应对紧急情况时。
2. 时间管理的改进在工作中，我逐渐学会了合理安排工作时间和任务优先级，提高了自己的时间管理能力。
但是，有时候我还是会被琐碎的事务所占用，需要更好地分配时间，保证重要工作的及时完成。
3. 学习与专业知识更新在试用期内，我不断学习办公室管理方面的知识和技能，了解了一些先进的办公方法和工具。
我会进一步不断学习，提升自己的专业水平，做到与时俱进。
三、对未来工作的规划试用期满后，我将以更加饱满的热情和精力投入到今后的工作中。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我的试用期已满。
在过去的这段时间里，我深感荣幸能够担任办公室主任这一重要职位，并在领导的关怀和同事们的支持下，努力履行职责，不断提升自己的工作能力和综合素质。
在此，我将向大家详细汇报我在试用期间的工作情况。
一、工作概述1、行政管理作为办公室主任，我积极参与制定和完善公司的各项行政管理制度，确保公司的日常运营有章可循。
在文件管理方面，我严格规范文件的收发、登记、归档和保管流程，保证文件的准确性和完整性。
同时，我认真组织和安排各类会议，提前准备会议资料，做好会议记录，并及时跟进会议决议的执行情况，确保会议的高效性和决策的有效落实。
2、人力资源管理在人力资源管理方面，我积极协助人事部门开展招聘、培训、绩效考核等工作。
参与制定招聘计划，筛选简历，组织面试，为公司选拔优秀的人才。
同时，我还关注员工的培训需求，协助组织内部培训和外部培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。
在绩效考核工作中，我积极参与制定考核标准和流程，确保考核的公平、公正、公开，激励员工的工作积极性和创造性。
3、协调沟通协调沟通是办公室工作的重要环节。
在试用期间，我积极与各部门保持密切联系，及时了解他们的工作进展和需求，协调解决工作中出现的问题和矛盾。
同时，我还负责与外部单位的沟通协调工作，维护良好的合作关系，为公司的发展创造有利的外部环境。
4、后勤保障后勤保障工作是公司正常运转的重要支撑。
在试用期间，我加强了对办公用品的管理，合理采购和发放办公用品，降低了公司的办公成本。
同时，我还关注员工的工作环境和生活需求，及时解决办公设施设备的维修和保养问题，为员工提供舒适、便捷的工作条件。
二、工作成果1、提高了行政工作效率通过优化文件管理流程和会议组织流程，减少了文件传递的时间和会议准备的时间，提高了工作效率。
同时，加强对行政管理制度的执行监督，确保各项工作按照规定的程序和标准进行，进一步提高了行政工作的规范化水平。
办公室主任试用期满述职报告(1)
办公室主任试用期满述职报告一、岗位背景我在公司担任办公室主任一职已经满一年，期间经历了严格的试用期，并获得了试用期合格的评价。
在这一年中，我通过努力学习和工作实践，逐渐熟悉并掌握了办公室管理的各项工作内容和流程。
以下是我在试用期满后的述职报告，总结了我过去一年的工作情况，以及对未来工作的展望。
二、试用期回顾在试用期期间，我紧密配合公司的各项工作，积极主动地参与到团队的工作中，取得了以下成绩：1.办公室文件管理：有效组织和管理公司各类文件和资料，建立了规范的档案管理体系，大大提高了文件检索和共享的效率。
2.会议组织和记录：负责组织各类会议，包括日常例会、部门会议以及重要会议等，且通过准备会议议程、撰写会议纪要等方式，有效提高了会议效率和信息传递的准确性。
3.办公设备和资源管理：与供应商保持良好合作关系，及时维护和更新办公设备，提供良好的办公环境和条件。
4.员工行政管理：制定了全员考勤管理制度，且严格执行，保证了员工出勤情况的准确记录。
此外，还负责员工招聘、培训和绩效管理等工作，有效提高了员工的工作效率和满意度。
5.协助其他部门工作：积极响应各个部门的需求，协助处理各类工作事项，与其他部门保持良好的沟通和协作，提高了整个公司的工作效率。
三、存在的问题与改进计划在过去一年的工作中，我也意识到了一些问题存在，针对这些问题，我制定了以下改进计划：1.沟通协调能力：在与其他部门协作时，需要进一步提升自己的沟通协调能力，以更好地适应多元化的团队合作。
我计划积极参加相关培训，并加强与其他部门的沟通，以提升协作效果。
2.时间管理能力：在一些紧急情况下，我在时间管理上并不总是处于最佳状态。
为了更好地管理工作时间，我将采取更加高效的时间规划方法，并确保按时完成任务。
3.领导能力：作为办公室主任，我应该具备更强的领导能力，以更好地应对各类领导层面的问题。
我计划进一步提升自己的领导能力，参与领导力培训，并在日常工作中不断积累经验。
总经办主任转正述职报告
总经办主任转正述职报告尊敬的领导：我是XX公司的XX，担任总经办主任已有两年的时间。
本着对公司的忠诚和责任心，我撰写了本次述职报告，对过去两年的工作进行总结，并向您展示我在各项职责中所取得的成绩和未来的规划。
一、工作职责作为总经办主任，我承担了多项重要的职责，包括人力资源管理、财务管理、绩效管理、战略规划等。
在这些职责中，我积极推动公司发展，取得了可观的成绩。
1. 人力资源管理我制定了人力资源规划，根据公司发展战略，合理安排人力资源投入、培训和激励计划。
通过优化招聘流程和提高招聘效率，我们成功地吸引了一批高素质的人才加入公司。
同时，我建立了绩效考核制度，明确了员工的工作目标和绩效评估标准。
通过持续优化人力资源管理，公司员工满意度得到了明显提升。
2. 财务管理我对公司财务进行了细致的管理。
我加强了与财务部门的协作，及时掌握了公司的财务状况和资金流动情况，确保公司的财务运作稳定。
此外，我对公司的成本、利润和预算进行了详细的分析，提出了相应的改进方案，有效地降低了成本，并提高了利润率。
3. 绩效管理我重视员工的绩效管理，积极推行目标管理，制定了明确的工作目标和评估指标，激励员工充分发挥自身潜力，努力实现目标。
通过定期的绩效考核和奖惩激励，推动了公司整体业绩的不断提升。
4. 战略规划我参与了公司的战略规划工作，为公司未来的发展方向提供了建设性的意见和建议。
我分析了市场的发展趋势和竞争情况，推动了公司的不断创新和转型升级。
通过与各部门的紧密合作，我们成功地实施了一系列战略举措，为公司带来了可观的经济效益。
二、具体成绩和数据在过去的两年中，我通过不懈的努力和团队的合作，取得了如下成绩：1. 人力资源管理方面，公司员工的满意度从80%提升到90%以上。
2. 财务管理方面，公司的利润率提高了10%，成本降低了约8%。
3. 绩效管理方面，公司整体绩效考核得分提高了15%。
4. 战略规划方面，公司市场份额增长了30%，实现了良好的市场竞争地位。
总经办主任转正述职报告
您好！我于XX年XX月担任我公司总经理办公室主任，至今已满一年试用期。
在此，我向领导汇报过去一年的工作情况，并对未来工作进行展望。
一、工作回顾1. 严谨的工作态度在过去的一年里，我始终以严谨的工作态度对待每一项任务，力求做到认真负责、精益求精。
在处理日常工作中，我严格遵守公司规章制度，确保各项工作顺利进行。
2. 主动沟通，提升团队凝聚力作为办公室主任，我深知沟通的重要性。
在日常工作中，我积极与各部门沟通协作，了解各部门的工作需求，为领导提供有力支持。
同时，我还组织开展各类团队活动，增进员工之间的了解和友谊，提升团队凝聚力。
3. 优化办公环境，提高工作效率为了提高工作效率，我努力优化办公环境。
一是加强办公室设备管理，确保设备正常运行；二是合理规划办公区域，提高空间利用率；三是完善办公流程，简化审批手续，缩短审批时间。
4. 落实企业文化建设作为公司文化的传播者，我积极参与企业文化建设，组织开展各类文化活动，如员工培训、节日庆典等，提升员工对企业文化的认同感。
5. 积极推进部门工作在部门工作中，我充分发挥自身优势，积极配合领导完成各项工作任务。
一是协助领导制定公司发展战略；二是参与公司内部审计、绩效考核等工作；三是负责公司对外联络、接待等工作。
二、存在问题1. 在沟通协调方面，有时因工作繁忙而忽略了与同事的沟通，导致信息传递不够及时。
2. 在团队建设方面，对部分员工的关注不够，导致团队凝聚力有待提高。
三、未来工作计划1. 加强沟通协调，确保信息畅通。
提高与各部门的沟通频率，确保信息传递及时、准确。
2. 深入了解员工需求，加强团队建设。
关注员工成长，提升团队凝聚力。
3. 优化办公环境，提高工作效率。
继续完善办公设施，简化审批流程，提高工作效率。
4. 积极参与公司文化建设，传播企业文化。
组织开展各类文化活动，提升员工对企业文化的认同感。
5. 提升自身能力，为公司发展贡献力量。
不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质，为公司发展贡献自己的力量。
办公室主任试用期满述职报告
如下：尊敬的公司高层领导：您好！我是XX公司办公室主任XXX，非常荣幸能够在试用期结束之际向您提交我的述职报告，向公司高层领导和各位同事汇报我在试用期内的工作及所面临的挑战，以及我对接下来工作的计划和期望。
一、试用期工作总结在试用期内，我着重做了以下几个方面的工作：1.加强了办公室管理和流程优化一开始我就对办公室管理进行了全面的评估，并不断地尝试提高管理效率和办公效率，例如规范了会议和来访人员的接待流程。
此外，我也在深入了解公司业务的基础上，完善了一些办公室的工作流程，以确保公司内部的沟通和协作更加高效。
2.提升了团队合作与沟通在这个过程中，我主动与同事、上级和其他部门保持良好的沟通，及时解决问题，同时也不断改进工作方式，以应对不断变化的市场环境。
此外，我积极主持了多个跨部门的项目，包括XXX、XXX、XXX，使得不同团队之间的协作更加顺畅和高效。
3.深化了对公司业务的了解我在试用期内充分地利用了公司提供的各种资源，如内部培训、业务交流会等，以加深对公司业务的了解，同时也主动学习了有关工作的知识和技能，例如大数据相关知识、基本的财务知识等。
二、面临的挑战和问题在工作过程中，我也遇到了一些挑战和问题，有如下几个方面：1.团队沟通和协作还需进一步加强团队成员之间的沟通和协作是十分重要的，而我感觉作为新人，我还需要不断地加强自己的沟通和协作能力，以帮助团队更加高效地工作。
我会在未来的工作中多加练习并不断改进。
2.需要加强自身的信息整合和归纳能力在这个信息化时代，我们每天处理的信息量都非常大，我在工作中也有这样的体会。
为了更好地处理、归纳、提取和利用信息，我会进一步加强自己的信息整合和归纳能力，并不断学习相关的知识和技能。
三、接下来的工作计划和期望在试用期过去的这段时间里，我通过不断学习和实践，不仅使自己的专业能力得到了提升，更加深入地了解了公司的文化、理念和行业动态。
作为公司办公室主任，我将会致力于做好以下几个方面的工作：1.加强与其他部门和同事的沟通和协作，促进公司内部各项工作的顺畅进行。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导：您好！我是XX公司的办公室主任，我非常荣幸地向您提交我的试用期满述职报告，以便您了解我的工作成果、工作优势和改进计划。
以下是我的述职报告。
一、工作成果：在试用期内，我从事办公室管理工作，主要包括人员管理、文件管理、会议组织等方面。
各项工作中，我遵循公司的政策和程序，努力以高效率的方式完成任务。
1.人员管理：我负责协调办公室文职人员的工作安排和绩效考核。
通过设定明确的目标和及时的反馈，我帮助团队成员明确了个人发展目标，并激励他们更加努力地工作。
同时，我也注重与团队成员的沟通和合作，鼓励他们交流工作经验和相互支持，以提高整个团队的效能。
2.文件管理：在试用期间，我着重改进了公司的文件管理系统，采用电子化管理方式，使得文件存档更加方便和快捷。
另外，我也加强了文件的分类和整理，使其更易于查找和归档，提高了办公效率。
3.会议组织：作为办公室主任，我负责组织公司的各类会议。
为了更好地协调各部门之间的合作，我严格控制会议时间，确保会议的目标明确，内容充实，并及时跟进解决会议中提出的问题。
通过有效的会议组织，我成功地减少了会议的次数，提高了会议的效率和质量。
二、工作优势：在工作中，我具备以下几个优势：1.高度责任心：对于我的职责，我始终心存敬畏，尽职尽责。
我明确工作目标，并且不畏困难，坚持不懈地努力工作，保证工作质量和效率。
2.沟通协作能力：我意识到良好的沟通和协作是保证工作高效的关键。
我注重与团队成员和其他部门的沟通，及时解决问题，并能够有效地协调各方利益。
3.学习能力：作为一个办公室主任，我明确了自己的发展需求，并不断学习新知识和技能，不断提高自己的能力。
三、改进计划：虽然在试用期内我取得了一些成绩，但我也认识到自己的不足之处，需要做出改进。
以下是我未来的改进计划：1.深入了解公司业务：为了更好地协调各部门和服务公司，我计划深入了解公司的业务流程和产品特点，提前预判和解决可能出现的问题，提供更好的支持。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导：您好！感谢您给予我试用期工作的机会。
在试用期的时间里，我深感荣幸并充分认识到作为办公室主任的责任重大。
在这篇述职报告中，我将向您汇报我在试用期间的工作情况、取得的成绩和面临的挑战，以及今后的发展计划和建议。
一、工作情况：在试用期内，作为办公室主任，我始终以高度的责任心和敬业精神履行职责。
根据公司的安排和领导的指示，我主要承担了以下几个方面的工作：1. 组织协调：我负责协调各部门之间的协作，确保工作的顺利推进。
通过建立有效的沟通渠道，我促进了不同部门之间的信息共享和合作，提高了工作效率。
2. 文件处理：我负责对公司文件进行分类整理和归档，建立了一个高效的档案管理系统，使得重要文件的查阅和调取更加便捷。
3. 会议组织：我主持组织了多次重要会议，确保会议的流程顺畅，并及时记录和通报会议讨论的决议，提高了会议效益。
4. 行政事务：我协助处理了日常办公室行政事务，包括办公用品的采购、车辆管理和活动策划等，为公司提供了良好的后勤支持。
二、取得的成绩：在试用期内，我通过努力工作和团队合作，取得了一些成绩。
具体表现如下：1. 协助解决问题：我积极参与和协助解决了一些重要问题，例如人员调整、部门合作等方面的困扰，为公司的稳定发展提供了有力的支持。
2. 档案管理改进：我对公司档案管理系统进行了改进和优化，使得文件的存取更加便捷，并确保了档案的安全性和完整性。
3. 会议效率提升：在主持组织会议的过程中，我结合实际情况，对会议的议程进行合理调整，缩短了会议时间，提高了会议效率。
4. 节约成本：我通过与供应商谈判，成功降低了一些办公用品的采购成本，为公司节约了一定的费用。
三、面临的挑战：在试用期间，我也遇到了一些挑战，主要包括以下几个方面：1. 工作压力：由于作为办公室主任，我需要处理多项工作任务，有时候面临较大的工作压力。
但我坚信只有通过不断学习和提升自己的能力，才能更好地应对各种挑战。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告尊敬的领导：您好！我是某公司办公室的主任，经过三个月的试用期，我很荣幸地向您呈上我的述职报告。
回顾这三个月的时间，我深刻认识到了办公室主任这一职位的责任与挑战。
作为办公室主任，我需要协调各个部门的工作，确保公司的日常运营有条不紊。
在这个过程中，我也遇到了一些问题。
首先，办公室的工作流程并没有得到很好地优化。
虽然我尽力在整理工作流程方面进行了一些尝试，但由于时间有限，效果并不是很明显。
我计划在接下来的几个月内，继续研究办公室工作流程，找出问题并提出解决方案。
我会与各个部门的负责人进行沟通，并借鉴其他公司的经验，以期改进。
其次，人员管理方面也存在一些困难。
由于公司近期扩大规模，新员工的入职速度非常快。
这给办公室的人员管理带来了挑战。
我意识到需要更有效地组织培训和安排工作，以确保新员工快速适应工作，并为他们提供必要的支持。
在接下来的工作中，我将与人力资源部门密切合作，制定培训计划和管理方案，以提高员工的工作效率和满意度。
此外，在应对紧急情况和危机管理方面，我也感到有一些不足。
虽然公司在这方面已经做了许多准备工作，但我认识到需要更好地组织和培训团队，以应对突发事件。
我计划参加相关培训，提高自己在这方面的能力，同时与其他部门合作，建立危机管理机制。
尽管存在一些困难和不足，但我也有几个方面的亮点与成就。
首先，我加强了与各个部门的沟通与协作。
我认识到，只有与各个部门保持紧密联系，及时了解他们的需求和问题，才能更好地解决工作中的难题。
因此，我定期召开部门间的会议，与各个部门的负责人交流，寻求合作机会和改善方案。
第二，我注重团队建设。
我深知一个团队的凝聚力对于工作的重要性。
我鼓励团队成员之间的交流与合作，组织一些团队建设活动，提高团队的士气和凝聚力。
在近期的调查中，我们团队的凝聚力得到了一致好评。
第三，我注重自我学习和提升。
我参加了相关的培训和研讨会，不断学习新知识和技能，以提高自己的能力和职业素养。
办公室主任试用期满述职报告
办公室主任试用期满述职报告第一编一、工作回顾自从我担任办公室主任以来，始终秉持“服务、协作、创新”的工作理念，全力以赴投入到各项工作中。
在试用期内，我严格遵循岗位职责，努力提高自身业务能力，积极履行各项职责。
1. 严谨组织办公室日常管理工作，确保办公室高效运转。
（1）加强办公室内部管理，规范工作流程，提高工作效率。
（2）组织制定办公室各项工作制度，强化制度执行力。
（3）做好办公室人员分工与协作，形成工作合力。
2. 认真做好文件收发、处理和归档工作，确保政令畅通。
（1）严格文件审批流程，提高文件处理速度。
（2）加强文件保密工作，确保文件安全。
（3）做好文件归档工作，便于查询和利用。
3. 积极参与公司各项活动组织与策划，提高公司凝聚力。
（1）组织举办各类员工活动，丰富员工业余生活。
（2）参与公司重要会议的策划与组织，确保会议圆满成功。
（3）加强与各部门的沟通与协作，提高公司整体执行力。
二、工作亮点与成绩1. 优化办公室工作流程，提高工作效率。
2. 强化内部培训，提升办公室人员综合素质。
组织办公室内部培训，提高人员在业务知识、沟通协调、团队协作等方面的综合素质。
3. 积极参与公司活动策划与组织，提升公司形象。
参与公司各项活动策划与组织，为公司形象提升做出了积极贡献。
三、工作不足与改进措施1. 工作中存在一定的拖延现象，需要提高自我管理能力。
改进措施：制定合理的工作计划，提高自我约束力，确保工作按时完成。
2. 沟通协调能力有待提高。
改进措施：加强沟通技巧学习，提高沟通协调能力，确保各项工作顺利进行。
3. 对部分业务知识掌握不够全面。
改进措施：加强业务知识学习，主动请教同事，提高业务水平。
四、下一阶段工作计划1. 深入学习业务知识，提高自身综合素质。
2. 优化办公室管理工作，提高工作效率。
3. 加强与各部门的沟通与协作，形成工作合力。
4. 积极参与公司活动策划与组织，为公司发展贡献力量。
5. 不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
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2017年度述责述廉报告
2017年以来，本人能够不断加强自我学习提高，积极转换角色定位，团结带领部门同仁，主动担当干好本职工作，履行好部门职责。
现结合实际，述职如下，请予评议。
一、学习提高抓得紧
为适应岗位工作要求，推动办公室工作取得新成绩，我时刻铭记服务是第一要务，学习是万事之基，持之以恒抓好自身学习提高。
以“两学一做”制度化常态化为契机，牵头落实，认真参加党委中心组学习，切实抓好机关党支部“三会一课”学习，带头上好党课。
重视理论学习，系统学习党的十八届五中、六中全会和全省“两会”工作报告，反复研读省委十四届代表大会报告和十九大报告。
排除困难参加国企改革、新闻发言人和董事会秘书专题培训学习，不断增强驾驭本职工作的本领。
虚心向有关领导和同事学习，谈心建言。
同时，还涉猎了一些组织人事、党务知识和领导干部综合素质能力学习。
取得了职业经理人高级资质、中级政工师，在省内和系统内重要会议培训中作代表发言，开阔视野，宣传企业，收获不少。
通过学习，自身在政治思想觉悟、综合业务素质、组织协调能力等方面，得到了较好的锻炼和提高，为干好工作奠定了较为扎实的基础。
二、团结协作士气高
要完成硬任务，必须要有硬队伍，强团队，总经办把团结带领好一支能做事、能成事的过硬队伍作为部门建设的重要任务。
总经办坚持部门例会和工作“碰头会”机制，统筹调度和推进部门工作，每月初期召开部门例会，总结上月工作，梳理本月工作，明确责任人、时间表和任务书，工作集中的时候，每周一调度，做到有预案、有章法、有节奏推进各项工作。
做到兄弟部门之间分工不分家，力所能及给予支持协助，内部人人都有AB岗，做到A岗不在B岗顶，主岗不在运转不停，关键的时候大家都能顶的上去。
部门员工时刻注意个人言行，带头执行企业规章制度，平均每天工作10小时，每周工作六天成为部门常态。
在办文、办会、办事等各项工作中让领导少操心，不操心。
部门人人是党员、人人受表扬、人人争标杆，逐渐成长为能够独当一面的骨干。
三、尽职履责干得好
（一）围绕中心，年度重点工作督办推进取得新成效
2017年初，集团公司和各所属公司共确定了46件重点工作。
其中：集团本部10项，招标公司9项，租赁公司11项，大华造公司10项，国新公司6项。
总经办加大推进力度，先后进行两次系统调度，实现各项重点工作基本落实。
充分履行好集团公司改革办积极作用，集团公司“混改”顺利完成；所属招标公司“混改”员工持股基本完成，引进战略投资者深圳市粤昆仑环保实业有限公司，员工持股协议签署，新公司“三会”顺利召开。
所属租赁公司增资扩股全面
完成，引进飞尚实业集团有限公司和安徽鑫科铜业有限公司，注册资本金从2亿元增加到5亿元，“三会”召开和工商变更等工作全部完成。
（二）立足核心，组织人事各项工作
组织人事工作是总经办的核心职能，事关集团公司改革发展事业的重要工作，总经办牢记使命，肩负职责，认真履职，工作体现在“准”、“严”、“实”、“新”四个方面。
一是政策把握准。
我们认真学习领导干部工作条例，出台集团公司干部管理办法，明确干部职数，理顺干部层级。
我们积极宣传职称政策，确保从严的大环境下29位初中级职称评聘的高通过率。
真正做到纪律了然于胸，政策手中在握。
二是管人管事严。
我们出台了所属公司领导人员薪酬及考核办法、派遣制员工管理办法、三项制度改革实施方案等制度，进一步规范了劳动合同签订和管理，进一步整理了36位助理级干部人事档案，对学分制执行情况和企业文化宣贯考试情况进行了通报，把司机班的考核工作抓起来，落了地。
三是基础工作实。
我们较好地做好了组织人事板块的薪酬福利、年度考评、选拔招聘、教育培训、职工体检、改革测算等人力资源基础性工作。
薪酬福利工作无差错，年度考评组织有序，三次集中招聘选拔各类人才30余人，在中心组学习和企业内训领域邀请省内外大咖指导，以较低成本为职工争取到高档次体检机构福利，做好全年提任助理级以上干部12人次，试用期满或任期满考核续聘14人次的组织工作。
四是与时俱进新。
我们对集团公司职能部门进行适当梳理调整，满足
职能和工作需求；对年度目标和所属公司班子考核进行了革新，新的目标管理及考评办法更接地气，做到任务层层分解，压力层层传导；对集团公司薪酬体系进行了适当完善，并依照程序确保在今年元月执行；对2015年度考核结果做了单位（部门）反馈。
（三）反映特色，精心办好各类文件文字材料
办公室的重要职能就是“三办”，而“三办”的首要工作就是办文。
总经办在办文方面的目标要求是，体现集团规范，体现集团水平。
一是在大量文件收发传阅中弹好钢琴。
全年共计收文1326份，涉密文件316份，电报294份，发文479份，简报47期，各类文件材料及档案借阅等248余次，刊刻印章16枚，盖各种印章约92100余次，赴省政府、省委、省国资委等归口单位取送件120余次，相比2015年，各种收发文数量都有较大上升。
这么大的工作量，我们没有出差错，登记、传阅、督办、管理工作有条不紊。
二是在大量文字材料撰写中练好内功。
较好地起草了集团改革材料、省国资委中心组学习交流、国资监管工作会、国资国企改革工作会议、省委组织部中层后备干部调研、平台经济建设调研、集团公司领导班子考核、年度民主生活会、年度工作总结、经济运行分析及其他主题交流、专题报告、会议讲话等材料，在文字材料方面做到摸清上情、了解下情、体现意图，讲好集团的故事，摆出集团的亮点成绩，赢得集团的品牌声誉。
三是在大量的宣传工作中提升影响。
制定并落实年度宣传思想工作要点。
在简报、季刊和门户网站开设“两学一做”
专栏，扎实做好十八届五中、六中，省委十四次党代会和中央全省经济工作会议学习宣传。
深入开展企业党的建设和改革紧密结合、相互促进专题宣传，在全省国资国企改革座谈会上做典型发言，连续策划两期报纸媒体宣传改革成效，得到上级领导的充分肯定。
围绕年度工作会议做好宣贯工作，积极宣传集团公司在行业形势不利的困难背景下，企业顺利实现“十三五”“开门红”。
在“七一”前夕，开展“讲身边的故事”主题活动，对先进个人事迹进行系统宣传，树立典型标杆。
创新抓好企业文化宣贯，统一企业标识系统，开展全员企业文化知识考试活动。
系统总结集团公司培训体系建设，向省企业联合会申报创新成果，荣获二等奖，为企业赢得了荣誉。
我个人起草的“两学一做”体会文章被省委印发在全省交流。
全年刊发简报47期，季刊4期，组稿300余篇，宣传工作再上新台阶。
（四）严谨细致，高标准操办好各类会议活动
办会的水平体现企业管理的水平，办会的能力直接反应了办事的能力，总经办以严谨细致的作风高标准操办好了年内各类会议或活动，主要有：年度工作会议、年度“三会”、第二届东西部片会、党委中心组学习会（4次）、总经理办公会（13次）、经济运行分析会（3次）、企业改革领导小组会、座谈推进会，招商引资工作会、职工大会、年度法务工作会等会议组织，以及对外接待11次，安排会议报名、出差等130余人次，外派参加各类外出学习100余人次。
一是在统筹中突出重点。
总经办牵头操办的全年各类会议或活动不下
100场次，平均每月都有至少5次以上重要会议或活动，我们做到统筹中突出重点。
年度工作会议文风、会风焕然一新，第二届东西部片会向行业展示了江西公司办会水平，各类改革会议为集团年内挂牌奠定扎实基础。
二是规范中突出细节。
我们在操办各类会议或活动中，做到有方案、有预算、有分工，方案经领导审定，预算经会议批准，分工经责任人确认。
在会议程序、领导座次、文件格式等方面突出规范，在迎来送往、礼仪礼节、文字数据等方面强调细节。
三是落实中突出督办。
在文件阅处，部门月度重点工作和领导人员外出活动报备等方面督办到位，工作更加规范及时；对每月18日发薪日执行情况进行了不间断跟踪督办，确保发薪时间结点这个底线不突破；对所属公司薪酬执行情况进行了督查，加强了改革重大问题督查和调度，出台工作要点，统筹推进实施。
（五）发挥职能，统筹处理好各类综合事务
总经办作为综合管理部门，除了核心工作外，综合事务部少，具体有：信息中心托管、外事活动、领导干部出国境证照管理、集团证照管理、国新公司综合管理、集团协会通联、领导秘书服务，省国资委、省人社厅、省社保、东湖区统计局等口子统计年报，对接省国资委办公室、企业领导人员管理处、规划发展处、改革改组处、考核分配处、宣传培训处、产权处七个处室。
工作中我们能充分发挥办公室信息、
督查、调研、参谋、协调、服务等多项职能，做到"领导未闻有所知，领导未谋有所思，领导未动有所行"。
四、廉洁从业把得严
我始终认为，一个新时代的青年要有一颗向上的心，思想上要上进，政治立场上要坚定，工作上要能干，出场上要得体，为人处世上要经得起评价，这些是我的人生信条和努力方向，并要求自己在工作生活中努力达成。
工作中，我把以身作则放在当领导带队伍的前面，要求下属做到了，自己要做到，工作集中的时候，能主动给自己加压，为部门多分担点，不让下属绷的太紧。
生活中，我把公道正派、廉洁自律作为人生座右铭，将踏实稳重的作风挺在前面，尽量多做看得见摸得着的实事，不做溜须拍马的两面人。
新的一年大干一场的序幕已经拉开，我将踌躇满志、信心满怀地挑起这份担子，为集团公司改革发展事业做出应有的贡献。