管理基础知识复习题
管理学基础复习题A
管理学基础》复习题A一、选择题1、凡是存在（）的地方，就存在管理。
A. 人B.人群C.组织D.工作2、首次提出目标管理概念的管理学家是（）。
A. 西勒B.西蒙C.莱文森D.德鲁克3、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性4、组织结构设计必须与（）相匹配。
A.组织目标B.管理理念C.组织结构D.战略计划5、领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。
A.法定权利B.奖惩权力C.组织权力D.自身影响力6、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法7、述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
A.上级考评B.群众考评C.专家考评D.自我考评8、决策过程的第一步是（）。
A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.外部控制9、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。
A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.咨询角色10、根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划，这种方法是（）。
A .定额法 B.比较法 C.整体综合法 D .滚动计划法11、期望理论的提出者是（）。
A.泰罗B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.马斯洛12、下列选项中，属于团队给个人带来的好处是（）。
A.促进跨职能的沟通理解B.对变化更灵活的反应C.对业务过程理解的加深D.运营成本减少13、协调组织内部的人际关系主要指的是（）。
A.正式途径内的关系B.正式途径外的非正式关系C.上下级之间的关系D.工作中形成的相互关系14、相对于内部提升而言，外部招聘的优点是（）。
A.可激励组织成员的进取心B.来源广泛，选择余地大C.便于了解候选人的优缺点D.易判断被聘人员能否适应应聘岗位15、领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）。
《管理学基础》期末复习题及参考答案
《管理学基础》期末复习题及参考答案一．选择题1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，（B ）。
A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决策2．这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（ B ）。
A．决策职能 B．控制职能 C．领导职能3．为了保证组织目标得以实现就需要有控制职能。
纵向看各个管理层次都要重视控制职能，（ B ）。
A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强4．企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。
这里统筹安排和全面调度就管理的（ B ）职能。
A．组织 B．协调 C．控制5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ C ），其手段都是管理。
A．对人的合理使用 B．科学技术的高度应用 C．资源的最优配置和最优利用6．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ A ） A《社会组织与经济组织理论B．《工业管理和一般管理 C《科学管理理论》7．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（ A ）。
A．行为科学学说 B．人文关系学说 C．人际关系学说8．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ C ）。
A．提高劳动生产率 B．提高工人的劳动积极性 C．制定科学的作业方法9．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（ C ），这五种职能构成了一个完整的管理过程。
全面质量管理基本知识复习题
全面质量管理基本知识复习题一（概述部分）一．填空题1．顾客是指接受的或个人。
2．顾客既包括的顾客，也包括的顾客。
3．外部顾客包括和。
4．顾客满意是指顾客对其已被的的感受。
5．顾客满意度是顾客接受产品和服务的感受与比较的结果。
6．顾客满意的基本特性包括主观性、和阶段性。
7．质量成本是指企业为了保证满意的而支出的一切费用以及由于产品质量未达到满意而产生的一切的总和。
8．质量成本一般可以分为质量成本和质量成本两大类。
9．常见的质量经济分析方法主要由、寿命周期费用分析、以及质量改进分析组成。
10．为了确保社会的健康有序发展，为了有效保护消费者的安全、健康，必须要对生产产品的企业进行必要的监控。
监控主要包括监督和监管。
二．判断题1．企业是一个经济组织，企业可以忽视顾客、忽视质量、通过获得最大利润来确保企业的生存和发展。
（）2．质量管理是通过使顾客满意而达到企业长期成功的管理方法。
（）3．顾客就是指在组织外部接受服务和使用产品的个人和团体。
（）4．如果顾客的实际感受与期望价值一致，顾客就会非常满意，因此顾客就会成为忠诚的顾客。
( ) 5．朱兰博士提出的“质量大堤”的观念是强调企业需要用质量来确保生存和发展。
（）6．凡是因制造有缺陷的产品而直接或间接发生的有关费用，都属于质量成本的内容。
（）7．产品质量的好坏,关系到每个人的切身利益,关系到整个社会的发展。
( ) 8．提高经济效益是企业竞争中取胜的根本保证。
（）9．提高质量是企业生存和发展的保证。
（）10．质量成本是指企业为了保证满意的质量而支出的一切费用以及产品质量未达到满意而产生的一切损失的总和。
( ）三．选择题1．是指一组固有特性满足要求的程度。
A.质量B.质量管理C.质量控制D.质量改进2. 指顾客对其要求已被满足的程度的感受。
A.顾客期望B.顾客满意C.顾客满意度D.顾客感受3.顾客满意的程度与顾客自身条件如知识和经验、收入状况、生活习惯、价值观等有关，这反映了顾客满意特性。
管理基础知识试题
管理基础知识试题《管理基础知识试题》
1. 什么是管理?
A. 管理是一种经济活动
B. 管理是一种社会活动
C. 管理是一种经济与社会活动
D. 管理是一种行为活动
2. 管理的基本功能包括哪些?
A. 计划、组织、领导、控制
B. 计划、执行、检查、总结
C. 分析、决策、执行、评估
D. 计划、执行、监督、改进
3. 管理者的角色包括哪些?
A. 司令角色、人际角色、信息处理角色
B. 决策角色、交际角色、监管角色
C. 企业家角色、领导角色、人际角色
D. 学者角色、经理角色、领袖角色
4. 管理的本质是什么?
A. 实现目标的过程
B. 控制他人的过程
C. 指挥下属的过程
D. 制定规章制度的过程
5. 管理的科学基础是什么?
A. 经济学、社会学、心理学
B. 经济学、法学、心理学
C. 经济学、社会学、管理学
D. 经济学、法学、管理学
以上是一些关于管理基础知识的试题，希望大家能够认真思考并给出正确答案。
管理知识是每一个管理者都应该具备的基础知识，它能够帮助我们更好地理解和掌握管理的本质和原则，提高我们的管理水平和能力。
《管理学原理(基础)》复习题
《管理学原理（基础）》复习题一、单项选择题1.一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ B ）A.程序型决策B.非程序性决策C.战略决策D.不确定型决策2. 目标计划是否能够得到落实，关键在于（ D ）A.组织B.领导C.控制D.实施3.科学管理的中心问题是（D）A.制定科学的作业方法B.用科学管理代替传统管理C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革D.提高劳动生产率4.在组织各项资源中，处于核心地位的是（A）A.人力资源B.金融资源C.物质资源D.信息资源5.决策的一般过程开始于（B）A.确定决策目标B.识别问题C.确定决策标准D.确定标准的权重6.我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（D）A.战术决策B.激进决策C.目标决策D.战略决策7.短期计划通常是指（ D ）计划A.专项B.基建C.五年D.年度8.领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。
这种领导方式被称作“效果管理”，它属于（ C ）领导。
A.集权型B.均权型C.分权型D.放任型9.提出组织的意义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（ A ）A.巴纳德B.韦伯C.厄威克D.古利克10.一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（ B ）A.层次性B.多样性C.动态性D.激励性11.制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（ D ）要求A.可行性B.可操作性C.应用性D.可检验性12.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（ A ）A.计划是一种无意识形态B.计划工作居首要地位C.计划工作的普遍存在D.计划工作要讲究效率13.1990年（ D ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组强，进行修炼成为管理理论与实践的热点A.迈克尔·海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》C.德鲁克的《管理的实践》D.彼德·圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》14.企业组织结构的核心内容是（ A ）A.权责利关系B.实现企业目标C.分工合作关系D.一项管理职能15、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ D ），手段都是管理。
《管理学基础》复习指导资料+试卷
《管理学基础》复习指导资料题型及分值一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多选选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）五、问答题（答题13分）六、案例分析题（本题13分）第一章1、什么是管理？当前代表性的几种观点（8点）2、管理是社会组织中为了实现预期目标，而以人为中心进行的协调活动。
并进而作了如下阐述（5点）3、管理的基本特征（4点）4、管理的两重性（一）管理的自然属性（二）管理的社会属性（两大点）5、掌握管理的两重性，学习管理学和从事管理工作（三方面）6、管理学及其特点：管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。
其特点主要有（四点）7、管理学研究的对象与内容（三点）8、归纳法的概念、归纳法的局限性9、归纳法注意事项10、试验法的概念及存在问题11、演绎法的概念第二章1、人类活动的特点、管理的必要性2、中国传统管理思想形成的社会文化背景（5个）3、中国传统管理思想的要点（9个）“时间就是金钱，信用就是金钱”，直到今天，富兰克林的格言仍然闪亮在尘世间。
4、西方早期管理思想的产生、最早对经济管理思想系统论述的学者，首推英国经济学家亚当·斯密（Adam Smith)。
经济人的概念5、1978年诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙，修正了这一假设，提出“有限理性”概念，认为人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性”状态。
6、《国富论》，是“现代经济学之父”亚当·斯密（1723-1790）的代表作品，该书发表于1776年。
《道德情操论》，是亚当·斯密另一部影响极为深远的伦理学著作，另外，英国空想社会主义者欧文（1771-1858），提出工厂生产中要重视人的因素，要缩短工人的工作时间，提高工资。
7、科学管理理论的产生与发展（一）泰罗的科学管理理论（二）法约尔的组织管理理论（两大点）8、二战后，特别是上世纪50-70年代，世界经济、政治的极大变化，对企业管理提出新的要求：（3个）9、行为科学学派（一）行为科学的由来（二）行为科学的早期理论——人群关系论（三）“行为科学”学派的主要理论1、需要层次理论2、双因素理论3、X、Y、Z理论10、超Y理论的内容，霍桑试验的结论11、“管理科学”学派的特点12、“决策理论”学派第三章1、总经理职业的特点2、从七种总经理职位，进行描述3、职责业务上的特点、上下级关系上的特点、总经理工作职位特点4、总经理角色的选择和定位5、总经理的使命6、总经理的作用7、管理者群体结构的合理性（一）管理者群体结构的基本标准（二）合理组织管理者群体结构需要注意的问题8、最佳管理群体的选择9、管理者群体效能的发挥（一）建立合理的管理者群体结构（二）建立科学的管理者体制10、为什么管理创新是必要的（一）知识经济时代已经来临（二）竞争的特征和竞争的焦点已经变化（三）坚持创新，才能缩短差距11、管理者在创新中的作用发挥（一）为创新提供良好的气氛（二）制定有弹性的计划（三）建立科学的风险机制，正确对待失败（四）建立合理的奖励制度12、管理者的技能与素质要求一、管理者的政治素质二、管理者的业务能力三、管理者的知识结构四、管理者的心理品质第四章1、管理方法的概念2、管理方法的分类（一）按方法层次分类（二）按管理信息沟通的特征分类（三）按管理者类型分类（四）按方法的精确程度分类（五）按管理方法产生的时间先后次序分类3、管理的传统方法4、现代管理方法和主要管理模型5、我国收入分配失衡的四大表现第五章1、企业管理的外部环境（１）宏观环境主要包括（２）企业经营环境主要包括2、企业管理的内部环境3、企业战略的概念和构成要素4、企业战略管理的概念和本质5、企业战略管理的原则与过程6、战略管理者与战略组织结构的调整7、企业文化的概念1、企业文化的构成２、企业文化的特征8、企业文化的形成及其对企业管理的影响9、企业文化的类型10、市场结构的含义与类型11、不同市场结构中的企业管理行为第六章1、组织的含义2、组织工作的含义与特点3、组织工作的原理4、组织结构的类型（一）直线型组织结构（二）职能型组织结构（三）直线-参谋型组织结构（四）直线-职能参谋型组织结构（五）事业部制组织结构（六）矩阵结构5、正式组织和非正式组织的产生（概念）6、非正式组织的作用7、积极发展非正式组织的作用第七章1、管理层次的产生（概念）2、管理幅度、管理层次与组织结构基本形态3、影响管理幅度的因素4、组织设计的任务、依据和原则5、部门的含义、部门划分的八类方法6、划分部门的原则7、职权类型8、直线、职能和参谋的关系直线与参谋的矛盾正确发挥参谋的作用9、权力的来源与特征10、集权与分权的相对性11、组织中的集权倾向（一）集权倾向产生的原因（二）过分集权的弊端12、分权及其实现途径（一）职权分散化的重要意义（二）衡量分权的标志（三）影响分权的因素（四）实现分权的途径13、制度分权与授权的区别主要表现第八章1、人力资源管理的基本概念2、人力资源管理需要处理的管理范畴与基本功能3、人员配备的重要性、人员配备的基本原则4、管理人员的配备，管理人员需要量的确定，考虑因素5、管理人员的来源、管理人员的选聘标准6、职前教育和员工培训，是组织在员工已经进入组织之后所从事的，提高员工价值的人力资源管理活动。
公共基础知识——管理常识习题带答案
管理常识习题（带答案）1.从决策的基本属性来看，决策是以人的意志为转移的活动。
( )2.上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为纵向沟通。
( )3.围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处的阶段为组织职能。
( )4.在诸种公共组织行为中，最具有艺术性的一种行为方式是领导。
( )5.公共行政的根本和唯一的目标在于追求公共利益。
( )6.非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
( )7.联合理会在形成决议时遵循的是赞成投票原则。
( )8.行政领导的原则最直接的要求和体现是协调行政领导班子部关系的制度。
( )9.我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。
( )10.有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制。
( )正确答案：1.正确2.错误3.错误4.错误5.正确6.错误7.错误8.错误9.错误10.正确1.现代公共行政在对社会公共事务的管理中履行的功能主要包括( )。
B.实现社会公平C.实施管制D.宏观调控正确答案：ABCD2.下列关于管理层次和管理幅度的论述，不正确的是( )。
A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比C.管理层次和组织效率成正比D.在管理对象和容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比正确答案：BCD3.与我国传统的人事行政制度相比，现在国家公务员制度的特点主要有( )。
A.坚持科学的竞争激励机制B.体现了分类管理原则C.坚持德才兼备的用人标准D.具有完备的法律体系正确答案：ABD4.增进公共组织领导有效性的方法是( )。
A.提高领导者素质B.加强干部队伍建设C.优化领导班子结构D.改进领导方式正确答案：ABCD5.公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、法律责任、工作责任和道德责任( )。
(判断题)1.行政沟通的功能主要表现为( )。
A.收集功能B.维持功能C.革新功能D.监控功能正确答案：ABCD2.我国政府系统部的专门监督是指( )。
管理基础知识练习题库(含答案)
管理基础知识练习题库（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、计划工作中，强调在制定计划时要留有余地是指（）oA、灵活性原理B、限定因素原理C、许诺原理D、改变航道原理正确答案：A2、央企的（）具体分管内部审计，是内部审计工作第一责任人。
A、董事长B、审计人员C、总经理D、主要负责人正确答案：A3、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的（）。
A、一般监督B、职能监督C、专门监督D、主管监督正确答案：B4、工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为（）。
A、内部边界B、环境边界C、外部边界D、官僚制边界正确答案：A5、现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出，提高行政管理的（）oA^效益B、效率C、技巧D、水平正确答案：B6、政府职能本质属性是（）oA、利益性B、阶级性C、公益性D、服务型正确答案：D7、一家美国的销售公司在开拓全球市场时，将一位德国籍部门经理升为公司总裁，公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题，那么该公司表现出的是（）。
A、多国中心论B、民族中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案：C8、使组织中成员彼此不同或相似，这种现象称为（）。
A、民主组织B、员工多样性C、商业规则D、职业文化正确答案：B9、预算最大的缺陷是（）。
A、缺乏灵活性B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效能低下的缺点D、容易导致偏差过大正确答案：A10、领导是以（）为主体进行的活动。
A、资金B、人C、组织D、领导者正确答案：B11、企业技术创新的核心和主要内容是（）。
A、材料创新B、产品创新C、手段创新D、工艺创新正确答案：B12、“不许喧哗”是（）。
A、程序B、目标C、规则D、政策正确答案：C13、有效控制的要求有（）oA、客观性、经济性、适度性与及时性B、客观、灵活性、经济性及科学性C、客观性、经济性、可操作性与科学性D、客观性、适度性、弹性和适时性正确答案：B14、作为一种社会活动，管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的,因此，管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。
管理基础知识复习题含参考答案
管理基础知识复习题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（）oA、主观型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、确定型决策正确答案：B2、管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义”的管理，这要求管理者注意（）oA、指挥B、协调C、沟通D、激励正确答案：C3、质量控制分析属于（）oA、同期控制B、直接控制C、反馈控制D、前馈控制正确答案：D4、预算的编制和执行始终是与（）过程联系在一起的。
A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案：D5、某企业生产的产品质量合格，且能按时完成生产任务，但市场供过于求，这反映出（）oA、厂家生产既无效率也无效果和效益B、厂家生产有效率，也有效果和效益C、厂家生产有效率，但无效果和效益D、厂家生产有效果和效率，但无效益正确答案：D6、近年来，一些地方政府经常就出租车和公共汽车票价、水价、电价等与人民日常生活相关的问题举行价格听证会，各界人士积极参与。
这表明（）oA、民主与法制要紧密结合B、人大代表的作用在增强C、政府决策进一步民主化D、人民可直接行使权力正确答案：C7、国家出资企业产权转移时，（）应当对信息披露的规范性负责。
A、产权交易机构B、受让方C、政府部门D、招投标机构正确答案：A8、股份有限公司董事会每年度至少召开（）次会议。
A、4B、3C、2D、1正确答案：D9、俗语日：“官风正，则民风淳”。
这句话反映了政府在公共行政过程中的哪项功能？（）A、激励B、决策C、调节D、导向正确答案：C10、对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是（）oA、企业管理B、人力管理C、战略管理D、经营管理正确答案：Cn、用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（）。
A、反馈控制B、过程控制C、事后控制D、前馈控制正确答案：D12、公平理论认为，一个人在作出了成绩并取得报酬后，他不仅关系自己所得报酬的绝对值，而且关心自己所得报酬的（）。
事业单位考试《管理学基础知识》复习要点+基础知识练习题(精华版)
事业单位考试《管理学基础知识》复习要点（精华版）1.管理的职能管理职能是指管理的职责与功能，它是管理主体对管理客体施加影响的方式和具体表现，是企业管理工作的基本内容和作用功效的概括反映，是联结管理要素的动态机制，是设计管理者职务和管理机构功能的依据。
现代管理应该包括决策、组织、领导、控制、创新、战略、市场、生产、质量和人事等方面，这里我们将重点论述计划、组织、指挥、控制和协调这五项基本管理职能。
2．管理思想的发展阶段管理思想的发展大致可以分为传统经验管理、科学管理、古典组织管理、人际关系学说和现代管理五个阶段。
3．企业内外环境的主要因素答：管理环境是指影响组织生存与发展的各种内、外因素的结合。
通常，就企业而言，构成企业环境的因素可以分为两大类：一类是企业不可控的因素，构成企业外部环境；一类是企业可控的因素，构成内部环境，亦称企业内部条件。
外环境：1．宏观环境因素（1）政治环境政治环境是指一国的政治形势，它涉及社会制度、政治结构、党派关系、政府的政策倾向和人民群众的政治倾向等。
政治环境因素主要包括：①国家的政治路线。
②经济体制。
③科技、教育体制。
④政府的行政性行为，包括政府制定的产业政策、对某些行业的直接管理和政府预算等。
（2）、经济环境宏观经济环境因素主要包括：①国民经济增长速度。
②经济结构。
③市场利率。
④汇率水平。
⑤通货膨胀率等。
（3）、技术环境技术环境是指与企业所属行业有关的科学技术状况及其发展趋势。
（4）、社会文化环境它包括一国或地区的语言、文字、教育水平、宗教信仰、社会价值观念以及由此引起的社会成员的行为态度，如消费习惯、工作态度和人口数量及结构的变化等方面。
（5）、法律环境法律环境因素主要是指会对企业各种行为产生约束和影响的各种法律法规。
2．经营环境因素企业的经营环境是指影响企业经营领域的行业环境因素和市场环境因素。
行业环境因素主要有行业概况和行业竞争结构，行业概况包括行业的销售增长率、行业的生产能力、所需资源的可得性、相关技术的变化和社会制约条件等；行业竞争结构则主要由竞争者、供应者、顾客、替代品和潜在进入者五种力量决定。
重庆市事业单位考试综合基础知识+管理基础知识复习题第四编 科学技术
第四编科学技术单项选择题(每题只有一个正确答案)1.人类是一个具有(B)的群体，A.单态性B多态性C独态性D.一态性2.已知人类基因组DNA序列中最常见的变异形式是(A):A. SNPB. RNAC. DNAD. SNPS3.在基因组多样性研究方面，一个近年常受医学界和制药工业界关注的补领城是(A)A.药物基因组学B.环境基因组学C病理基因组学D.生殖基因组学4.模式生物体的基因组结构相对简单.但是它们的核心细胞过程和生化通路在很大程度上是(A)。
A.保守的B急进的C积极的D主动的5.识别基因功能是有效的方法可能是观察基因表达被阻断后在细胞和整体所产生的(A)。
A表型变化B.表面变化C隐形变化D.外表变化6.在识别基因功能方面,特别有用的工具是(A)模式。
A基因剔除模式B.基因整合模式C基因识别模式D.基因判断模式7.在微生物功能基因研究方面，首次识别了维持钩端螺旋体的生命活动的(A)基因A. 4700多个B.470多个C 40多个D. 100多个8.在完成植物黑腐病黄单细胞全基因序列的测定中……鉴定到与致病相关的基因(A)。
A. 50个B. 60个C. 70个D. 80个9.目前世界上发达国家的生物医学研究机构中(B)在研究中使用模式生物。
A.少教科学家R.大多数科学家C.部分科学家D.有些科学家10.目前国际生物医学主要杂志中(A)以上的研究成果来源于棋式生物研究。
A.60%B.50%C.40%D.30%11·作为当今生物学家最常用的词汇之一，基因一词是何时进人科学家的词汇表的?(A)A. 20世纪初B. 20世纪中叶C. 19世纪初D. 19世纪中叶12.从遗传学的角度来看，同卵双生的李生子具有(D)的基因组。
A.大致相同B.基本相同C完全不同 D.完全相同13.表观遗传修饰被认为是导致遗传物质一致的李生子出现个体差异的(A)，A.主要原因B次要原因C部分原因D特殊原因14.通过最近10多年的研究，科学家意识到，表观遗传修饰(A)。
2017年电大专科管理学基础期末考试复习试题及答案
2017年电大专科管理学基础期末考试复习试题及答案《管理学基础》复习题及答案一．单项选择（请从所给出的四个选项中，C．产品的服务质量配C．劳动力的合理利用选择一个正确答案的字母填入括号。
每小题2分，共20分。
）1．“凡事预则立，不预则废。
”是强调（D）的重要性。
A．组织B．预测C．预防D．计划2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会（A）组织形式。
A．最有效和合理的B．最符合需要的C．最经济和合理的D．最先进科学的3．目标管理是一个全面的（A）。
它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。
A．管理系统B．评估工具C．指标体系D．激励手段4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的材料，而主要运用个人的经历和知识进行判断，这时需要采用（B）。
A、时间序列法B、定性预测法C、定量预测法D、简单平均法5．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为件。
据此，单位可变成本降到（D）元/件时才不至于亏损。
A．300B．130C．60D．306．企业组织结构的核心内容是（A）。
A、权责利关系B、实现企业目标C、分工合作关系D、一项管理职能7．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由施展的方法是（D）。
A、即席发言B、无领导小组讨论C、结构式面谈D、非结构式面谈8．赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能间接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A、保健因素B、激励因素C、成就因素D、需要因素9．全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（A）。
A．产品质量是制造出来的，不是检验出来的B．产品质量是制造出来的，也是检验出来的D．产品的最终检验过程10．协调组织内部的人际关系主要指的是（B）。
A．正式途径内的关系B．正式途径外的非正式干系C．上下级之间的关系D．工作中形成的相互关系11．管理科学学派中所运用的科学技术方A．科研部门B．学校C．军队12．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（B．）的核心。
护理管理基础复习题+答案
护理管理基础复习题+答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、患者王某，男，65岁，胃癌，行胃大部切除术，术中生命体征正常，术后回病房。
护士应遵照医嘱给予该患者A、特级护理B、一级护理C、四级护理D、三级护理E、二级护理正确答案：B2、患者，谢某，男，45岁，“肝癌晚期”住院，意识清醒，能交流。
患者静卧时痛，翻身咳嗽时加剧，不能忍受，睡眠受干扰，要求用镇痛药。
该患者要用第二阶梯镇痛疗法，下列属于该阶梯的镇痛药是A、吗啡B、阿司匹林C、美沙酮D、可待因E、布洛芬正确答案：D3、下列关于肌肉等张练习的描述，正确的是A、可在关节内损伤、积液、炎症时应用B、可增加肌肉张力而不改变肌肉长度C、又称静力练习D、优点是有利于改善肌肉的神经控制E、有关节角度的特异性，只对增强关节处于该角度时的肌力有效正确答案：D4、对长期进行肌内注射的患者，护士在注射前要特别注意A、询问患者有无过敏史B、针梗不可全部刺入C、患者体位的舒适D、认真消毒患者局部皮肤E、评估患者局部组织状态正确答案：E5、王老太，70岁，卧床3周。
近日骶尾部皮肤有破溃，护士仔细观察后认为是压疮的浅度溃疡期。
支持此判断的是A、创面湿润，有黄色渗出液B、皮肤有水泡C、骶尾部皮肤呈紫红色，皮下有硬结D、患者主诉骶尾部有疼痛和麻木E、骶尾部皮肤发红、肿胀正确答案：A6、润滑氧气鼻导管应选用A、清水B、肥皂水C、石蜡油D、乙醇E、凡士林正确答案：A7、下列关于睡眠需要的描述，正确的是A、随着年龄的增加，总的睡眠时间增加B、体力劳动者比脑力劳动者需要的睡眠时间少C、肥胖者对睡眠的需要低于瘦者D、快波睡眠的比例在婴儿期大于儿童期E、随着年龄的增加，首先是慢波睡眠中的第Ⅳ期时间的增加正确答案：D8、护士的专业素质正确的是A、具有人文科学知识B、具有高度责任感C、具有自然科学知识D、树立整体护理观念E、掌握一门外语正确答案：D9、下列关于患者出院当日的护理项目不正确的是A、办理出院手续B、给予卫生指导C、征求患者意见D、铺好暂空床，迎接新患者E、停止病区内的治疗正确答案：D10、下列关于快波睡眠的描述，正确的是A、快波睡眠期不会发生做梦B、生长激素分泌增多C、快波睡眠与觉醒时很难区分D、与慢波睡眠相比，快波睡眠的唤醒阈降低E、脑耗氧量及脑血流量降低正确答案：C11、尸冷是指尸体温度A、低于测试者的手温B、<37℃C、0℃D、<35℃E、与室温接近正确答案：E12、关节的基本结构是A、关节面、关节囊、关节腔B、关节面、关节囊、关节软骨C、关节盘、关节唇、关节囊D、关节面、关节腔、关节唇E、关节面、关节盘、关节腔正确答案：A13、类风湿性关节炎常表现为A、梭状指B、匙状指C、骨质增生D、爪状指E、杵状指正确答案：A14、有关死亡过程的描述下列哪一项是正确的A、临床死亡期是不可逆的过程B、濒死期是不可逆的过程C、濒死期表现为心跳、呼吸完全停止D、生物学死亡期是不可逆的过程E、临床死亡期又称临床状态正确答案：D15、关于水痘和带状疱疹的说法正确的是A、同一病毒致病B、抵抗力强时导致水痘C、愈后均遗留瘢痕D、无获得性免疫力E、容易复发正确答案：A16、下列有关特别护理记录单的书写描述正确的一项是A、日间用红钢笔书写B、护理记录单不随病历留档保存C、总结24小时出入液量后记录于体温单上D、夜间用蓝钢笔书写E、用红钢笔填写眉栏各项正确答案：C17、医院感染的主要对象是A、急诊患者B、住院患者C、门诊患者D、陪护者E、探视者正确答案：B18、持续用冷疗1小时后，局部皮肤由白转为红润，称为A、反射效应B、继发效应C、局部效应D、远处效应E、后续效应正确答案：B19、无力咳嗽排痰者多见于A、产褥期B、中年C、学龄儿D、年老极度虚弱者E、外伤术后恢复期正确答案：D20、下列关于正常呼吸频率的叙述错误的一项是A、成人16～20次/分B、年龄越小，呼吸频率越快C、体温下降，呼吸变深变慢D、血压升高，呼吸加深加快E、运动时机体代谢增高，呼吸加深加快正确答案：D21、护理学研究的对象是A、病理B、生理C、社会D、人E、心理正确答案：D22、输血前准备工作下列错误的是哪项A、如输血量多，可将库血加温以免寒冷刺激B、输血前，先静脉滴注生理盐水C、血液从血库取出后勿剧烈震荡D、做血型鉴定及交叉配血试验E、需由两人进行三查八对正确答案：A23、用冷疗法的目的错误的是A、控制炎症扩散B、减轻局部组织充血C、减轻痉挛D、减轻疼痛E、降低体温、促进愈合正确答案：C24、关于对角色的有关陈述错误的是A、角色行为由个体完成B、角色之间相互依存C、角色行为由团体完成D、社会心理学的一个专业术语E、原为戏剧、电影中的术语正确答案：C25、平衡杠杆是A、支点到阻力作用线的垂直距离B、支点到力的作用线的垂直距离C、力点位于阻力作用点与支点之间D、阻力作用点在支点和力点之间E、支点在阻力点与力点之间正确答案：E26、患者郑某，男，45岁，失血性休克。
管理基础知识复习题(附答案)
管理基础知识复习题（附答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、计划职能任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）A、政策B、市场C、行业D、经济正确答案：B2、有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。
A、3B、5C、7D、1正确答案：A3、组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层，最后再到精神文化层的完整体系，其中，核心是（）。
A、行为文化层B、物质文化层C、制度文化层D、精神文化层正确答案：C4、公司层战略包括（）、稳定战略和紧缩战略。
A、保守战略B、观望战略C、迂回战略D、发展战略正确答案：D5、按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。
A、权变理论学派B、管理过程学派C、社会系统学派D、经验主义学派正确答案：A6、下列古文中能够体现领导者榜样效应的是（）。
A、止宿公署，夜则祷于天，昼则出赈饥民，终日无少怠B、为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之C、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从D、乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧正确答案：C7、目前我国省级政府都陆续建立了政务微博，从这一视觉折射出我国政府管理和服务的模式正在发生着深刻的转变，这种转变的根本目的在于（）。
A、提高政府为人民服务的水平B、强化政府管理职能C、提高政府的公信力D、提高公民参与社会管理的热情正确答案：D8、老赵原为国家电网的总工程师，现已退休，新来的工程师经常向其请教问题，老赵的这种权利属于（）oA、专家权利B、法定权利C、奖赏权利D、强制权利正确答案：A9、新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开主要是因为（）。
A、外聘人员一开始更会吃苦耐劳B、即织中的人员对外来人员历史不了解C、外聘人员对组织原有状况不了解D、外聘人员具有更高的业务素质正确答案：B10、下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（）。
电大管理学基础复习指导综合练习题(小蓝本)选择判断简答
电大管理学基础复习指导综合练习题(小蓝本)选择判断简答管理学基础一、单项选择1、下列各选项中，（组织资源和组织目标）属于管理的对象。
2、在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（控制）。
3、人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（管理的实践性）。
4、在管理的各项职能中，（控制）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。
5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。
6、西方早期的管理思想中，（亚当）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
7、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。
8、“管理的十四项原则”是由（亨利。
法约尔）提出来的。
9、古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（经济人）。
10、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（培养并利用了自己独特的企业文化）。
11、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（企业流程再造）。
12、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（生产流程）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
13、计划工作的核心环节是（决策）。
14、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）。
15、当外部环境具有很高的不确定时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。
16、对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（市场预测）。
18、首先吧目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（彼得。
德鲁克）。
19、企业目标并不是已成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。
20、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（企业长寿）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。
21、企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（顾客至上）的企业目标日益普及。
企业管理的基本知识题库
企业管理的基本知识题库
企业管理是现代社会中不可或缺的重要领域之一，无论是大型企业还是中小型企业，都需要具备一定的管理知识才能健康发展。
在企业管理的基本知识中，有一些常见的问题和概念，下面我们来总结一些企业管理的基本知识题库，帮助大家更好地了解和掌握企业管理的基础知识。
1.什么是企业管理？
2.企业管理的核心目标是什么？
3.企业管理的四大基本功能是什么？
4.请简要介绍一下企业管理的规划功能。
5.企业管理的组织功能包括哪些内容？
6.在企业管理中，领导是什么概念？
7.企业管理中的控制功能是指什么？
8.请简要描述一下企业管理中的协调功能。
9.企业管理中的领导者需要具备哪些素质？
10.企业管理中的变革和创新是什么概念？
11.企业管理中的决策过程包括哪些步骤？
12.在企业管理中，战略规划的作用是什么？
13.企业管理中的绩效评估是指什么？
14.企业管理中的团队建设对于企业发展的重要性是什么？
15.请简要介绍一下企业管理中的风险管理。
以上就是企业管理的基本知识题库，希望对大家了解企业管理领域有所帮助。
企业管理是一个复杂而又重要的领域，只有不断学习和提升自己的管理知识，才能更好地适应和应对各种挑战和机遇。
希望大家能够认真对待企业管理，不断提升自己的管理素养，为企业的发展贡献自己的力量。
《管理学基础》复习试题及答案
《管理学根底》复习试题及答案管理学根底依据高职高专教育培养目标要求，立足于社会实际，结合高职高专学生的知识构造特征。
以下是由关于《管理学根底》复习试题的内容，希望大家喜欢!一、简答题1、如何理解管理的性质?(1)管理的二重性。
自然属性和社会属性。
(2)管理的科学性。
(3)管理的艺术性。
2、什么是方案工作的特征?(1)目的性。
(2)主导性。
(3)普遍性。
(4)效率性。
3、对目标管理该如何评价?目标管理具有以下特点：(1)目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进展管理。
(2)充分发挥每一个职工的最大能力，实行最正确“自我控制”。
(3)强调成果，实行“能力至上”。
目标管理的优越性表达在以下方面：(1)能有效地提高管理的效率。
(2)能有助于企业组织机构的改革。
(3)能有效地鼓励职工完成企业目标。
(4)能实行有效的监视与控制，减少无效劳动。
目标管理的缺陷表达在以下方面：(1)目标制定较为困难。
(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。
(3)目标成果的考核与奖惩标准很难统一。
4、什么是决策?它具有哪些特征?决策，就是指为了到达一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
决策具有这样的特征：(1)超前性。
(2)目标性。
(3)选择性。
(4)可行性。
(5)过程性。
(6)科学性。
5、正确的决策应遵循怎样的原那么?(1)满意原那么。
(2)层级原那么。
(3)集体和个人相结合的原那么。
(4)整体效用的原那么。
6、如何准确理解组织的含义?对于组织，要从两个角度理解其含义。
从一般意义上来说，组织是为了到达某些特定目标，在分工合作根底上构成的人的集合。
在管理学中，组织的含义可以从静态与动态两个方面来理解。
静态方面，指组织构造，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
动态方面，指维持与变革组织构造，以完成组织目标的过程。
7、组织工作的根本原那么是什么?(1)目标任务原那么。
(2)责权利相结合的原那么。
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《管理基础知识》考试复习题一、单项选择1．管理的最终目的是( C )。
A．实现人与人之间关系的协调 B. 有效地组织资源和组织活动C．以最少的投入获得最大的产出D．制定组织目标2．梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了(C )。
A. 人文关系学说B．人际关系学说C. 行为科学学说D．社会关系学说3．关于计划工作基本特征的描述，错误的是( A )。
A．计划是高层管理者的职责范畴B．计划工作居首要地位C．计划工作是有目的的行为D．计划工作要讲究效率4．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的( C )原则。
A. 现实性B. 协调性C. 权变性D．关键性5．下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是( D )。
A．群众评议法B．哥顿法 C. 头脑风暴法D．特尔菲法6．20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( c )。
A. 赫伯特?西蒙B．哈罗德?孔茨C. 马克斯?韦伯D．林德尔?厄威克7．如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( b )组织形式。
A.集权式B.分权式C.均权式D.不确定8．评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( b )。
A．上级人员B．下属人员 C. 高层领导D．协作部门9．领导理论的发展大致经历了三个阶段，( a )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A. 性格理论阶段B．行为理论阶段C. 效用领导阶段D．权变理论阶段10．韦伯认为，只有（c ）才宜于作为理想组织体系的基础。
A．超凡的权力 B.传统的权力 C.理性合法的权力11．（c ）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
A．经验学派 B.系统管理学派 C.权变理论学派12．目标管理理论的理论基础是（c）。
A.科学管理理论B.行为科学理论C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一13．美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产管理效率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（ a ）A．6% B。
16% C。
26%通例如对五年后技术变革方向进行预测，如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述，．14．常采用（B）的方法。
A．市场预测 B.定性预测 C.定量预测15．业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于（c ）。
A．风险型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策16．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际上要求为标准，选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的（a ）原则。
A．因事择人 B.因人择事 C.量才使用17．在管理方格图中，那种对生产和人的关心度都很小，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传达给下属的领导，被称之为（A ）。
A．贫乏式领导 B.任务式领导 C.逍遥式领导18．在组织内部，（A ）的情形经常会发生，如两人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击。
A．战斗 B.竞争 C.辩论19．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，（B）。
A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。
B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
C．管理就是决策。
20．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（b）。
A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》21．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（A ）。
A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统22．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（a），从而实现全社会的公共利益最大化。
A．资源配置的优化B．利益的再分配C．劳动力的合理利用23．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策属于（C ）。
A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策24．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的（a ）原则。
A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务25．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。
这种领导方式属于（C）领导。
A、集权型B、分权型C、均权型26．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（c ）。
A、60-70%B、70-80%C、80-90%27．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（A ）。
A、正式组织B、非正式组织C、企业结构．美国社会心理学家麦格雷戈围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响，28．提出了著名的( a)。
A、×理论――Y理论B、不成熟――成熟理论C、双因素理论29．正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以（C）为重要标准。
A、感情的逻辑B、正规的程序C、效率的逻辑30．著名学者戴维斯将企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。
其中，主要目标由企业性质决定，它是（c ）。
A、贡献给企业顾客的目标；B、为企业的关系人服务的目标；C、贡献给企业本身的目标。
31、确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（ B ）。
A、目标B、策略C、规划32、授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。
这就是授权的（A ）原则。
A、因事设人，视能授权B、因人设职，视能授权C、任人唯贤33、有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ c ）。
A、管理方格理论B、权变理论C、管理系统理论34、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（ b ）。
A、现场控制B、前馈控制C、即时控制35、法定权是组织赋予领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显的强制性。
它包括这样几个方面的内容：（ a ）。
A、决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权B、决策权、控制权、指挥权、人事权、奖惩权C、决策权、组织权、计划权、人事权、奖惩权36、美国一公司总裁说尺如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。
我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。
但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。
这种认识反映了哪种管理原理？( c )A.管理幅度原则B.例外管理原则C.等级链指挥原则D.权变管理原则37、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以( a )为重要标准。
A、情感的逻辑B、正规的程序C、效率的逻辑D、高度的责任心38、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( b )．A、科研部门B、军队C．学校D．工业企业39、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( c )。
A、专题计划B、专项计划C、预算D、数量计划40、为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，这是( a )。
A．组织的一般含义B．组织的动态含义C、组织的静态含义D．组织的臂理学含义41．依据控制的( b )分，控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
．对象的性质D 对象C. ．环节B ．内容A．42．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：( b )A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。
B．正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整。
C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。
D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。
44．以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( c )A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B、穷人很少参加排场讲究的社交活动C．在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D、一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作45．这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（ A ）。
A．决策职能B．控制职能C．领导职能46．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（a ）。
A．提高劳动生产率B．提高工人的劳动积极性C．制定科学的作业方法47．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。
A．企业精神B．企业价值观C．企业文化48．1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。
A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》49.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。
A．日本B．德国C．法国50．在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（）以内。
A．4个B．5个C．6个51．选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。
因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。
如进行技术预测，往往采用（）。
A．定量分析法B．时间序列法C．专家调查法52．在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。
A.需要B.可能C.需要和可能53．根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。
其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。
A、希望完成的目标B、必须完成（达到）的目标C、不予重视的目标54．管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
A、4～8人B、10～15人C、15～20人55．某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少。