控制员工加班超时管理计划2019

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加班加点控制管理制度(二篇)

加班加点控制管理制度是指一个组织或企业为了合理安排员工的工作时间，确保员工的工作质量和生活平衡，制定的一系列规定和措施。

1. 加班和加点时间控制：制定每天工作时间和每周工作时间的上限，如规定每天最多加班几个小时，每周最多加班几天，并设定员工达到加班指标后，可以获得相应的加班费或补偿。

2. 加班和加点管理流程：建立加班和加点申请流程，员工需要提前申请加班或加点，并获得主管的批准。

同时，建立加班和加点记录，确保加班和加点情况的真实可信。

3. 强调工作效率和绩效：制定明确的工作目标和绩效考核制度，鼓励员工高效完成工作，减少不必要的加班和加点需求。

4. 健康管理和员工关怀：关注员工身心健康，提供健康管理服务，如定期体检、心理咨询等，同时提供员工关怀和疏导机制，解决员工工作压力和困难。

5. 加班补偿和休假制度：为员工提供合理的加班补偿机制，如加班费、加班调休等，并制定休假制度，确保员工能够得到合理的休息和调整。

6. 监督和考核机制：建立监督机制，对违反加班加点控制规定的行为进行处罚，同时对加班和加点情况进行评估和考核，不断完善和改进制度。

以上是一些可能包括在加班加点控制管理制度中的内容，具体制度的制定需要根据不同组织和企业的实际情况来进行定制。

加班加点控制管理制度（二）为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程控制，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的安全保障体系。

⑴加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。

⑵加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。

⑶加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。

⑷现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工，发现的安全隐患必须及时消除。

⑸项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。

⑹夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行《安全用电管理制度》。

公司员工加班管理制度（精选6篇）

公司员工加班管理制度（精选6篇）公司员工加班管理制度（精选6篇）在当下社会，人们运用到制度的场合不断增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的公司员工加班管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司员工加班管理制度1一、目的：为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。

二、职责：1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;同时承担控制本部门加班时间总量的责任。

2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

3、人事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。

三、适用范围：本公司全体正式员工。

四、管理原则：1、效率至上原则。

各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严控制。

2、调休优先原则。

员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

3、总量控制原则。

对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。

五、加班种类：1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。

2、双休日加班：即安排在每周六、日工作。

3、国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

六、加班界定：下列情况及人员不予计算加班1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的;2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班;3、出差、培训学习、参加会议延长时间的;4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。

5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间;6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间，造成事故责任人不予计算加班;7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间，责任人不予计算加班;8、公司日常安排值班的人员;9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的;10、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的;11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。

加班控制管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司加班管理，确保员工身心健康，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工。

第三条公司实行加班控制制度，旨在合理安排工作任务，避免过度加班，保障员工的合法权益。

第二章加班类型及审批第四条加班类型分为以下几种：1. 计划性加班：因工作计划安排，需在规定工作时间外完成的工作。

2. 临时性加班：因突发事件或紧急任务，需在规定工作时间外完成的工作。

3. 非正常加班：因工作性质或工作需要，无法在规定工作时间完成的工作。

第五条加班审批程序：1. 计划性加班：部门负责人根据工作计划，提前向人力资源部提出加班申请，经批准后方可安排加班。

2. 临时性加班：部门负责人在发生临时性加班时，应立即向人力资源部报告，并说明原因。

人力资源部审批后，方可安排加班。

3. 非正常加班：员工因工作性质或工作需要，需加班时，应向部门负责人提出申请，经批准后方可加班。

第三章加班时间及补偿第六条加班时间计算：1. 计划性加班：按实际加班时间计算。

2. 临时性加班：按实际加班时间计算。

3. 非正常加班：按实际加班时间计算。

第七条加班补偿：1. 计划性加班：加班工资按国家规定计算。

2. 临时性加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。

3. 非正常加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。

第八条加班时间限制：1. 每周加班时间不得超过36小时。

2. 每月加班时间不得超过100小时。

3. 每年加班时间不得超过200小时。

第四章加班休息与调休第九条加班休息：1. 员工在加班期间，应确保休息时间充足，避免过度劳累。

2. 公司应定期组织员工进行健康检查，关注员工身心健康。

第十条加班调休：1. 员工因加班累计达到一定时间，可申请调休。

2. 调休时间由人力资源部根据实际情况统筹安排。

第五章监督与考核第十一条人力资源部负责监督本规定的执行情况。

第十二条对违反本规定的部门或个人，公司将予以通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。

超时加班整治方案

超时加班整治方案简介随着工作压力的增加和竞争的加剧，超时加班已经成为许多人日常的工作现象。

超时加班不仅对个人身心健康造成负面影响，还会对公司的绩效和团队的凝聚力产生不利影响。

为了解决超时加班问题，我们制定了以下整治方案。

1. 明确工作时间和任务计划确定明确的工作时间和任务计划是解决超时加班问题的第一步。

公司应建立合理的工作时间制度，并提供给员工。

每个员工应该根据自身情况，在工作时间内合理安排任务，并提前进行计划。

这有助于减少工作的紧急性和时间压力，从而减少加班的需要。

2. 分配合理的工作量超时加班的一个主要原因是工作量过大或者工作任务不合理分配。

为了避免这种情况的发生，管理层应对工作量进行合理评估，根据员工的能力和工作经验，制定合理的工作任务。

同时，鼓励员工提前预测工作量，及时向管理层汇报工作进展，以便及时调整工作量。

3. 强调工作效率和时间管理提高工作效率和时间管理对于避免超时加班非常重要。

公司应该加强对员工的培训，提高他们的工作效率和时间管理能力。

同时，管理层应给员工提供必要的工作工具和资源，以确保他们能够高效地完成工作任务。

鼓励员工使用番茄钟、任务列表等时间管理工具，帮助他们更好地规划和管理工作时间。

4. 倡导工作与休息的平衡为了避免长时间连续工作而导致的超时加班，公司应倡导员工保持工作与休息的平衡。

建立健康的工作文化，鼓励员工在工作后适当休息和放松，保持身心健康。

安排合理的工作间隔和弹性工作时间，帮助员工更好地平衡工作与生活。

5. 优先处理紧急事务和工作冲突避免超时加班的一个重要措施是优先处理紧急事务和工作冲突。

员工应该学会根据任务的紧急程度和重要性优先处理，合理安排工作时间。

管理层应提供帮助和支持，协调工作冲突，避免过多的工作重叠，减少员工加班的需要。

6. 加强沟通与协作充分的沟通与协作是解决超时加班问题的关键。

公司应鼓励员工与同事和上级进行有效沟通，及时汇报工作进展和问题。

管理层应定期组织会议和团队活动，促进团队协作和沟通。

控制加班提案方案

控制加班提案方案
背景
在当前工作环境下，加班已成为许多企业和个人的常态。

长时间的加班不仅会减少员工的工作效率和生产力，而且会导致身体不适和精神压力增加。

因此，我们需要控制加班的发生，提高员工的工作效率和生产力。

提案方案
为了控制加班，我们提出以下几个方面的提案：
1. 定期进行加班调查
每个月进行一次加班调查，记录员工每个星期的加班情况，包括加班时间、原因、加班费用等。

据此，我们可以制定一份加班计划，合理安排员工的排班和工作量，减少加班时长和次数。

2. 加强工作效率和项目管理
提高员工的工作效率是减少加班的重要途径之一。

我们需要加强团队合作，提高沟通和协调能力；在项目管理方面，要合理分配任务和资源，降低工作中的压力和冲突。

3. 加强员工福利
提供良好的工作环境和福利可以激励员工的积极性和创造力，从
而提高工作效率和生产力，并减少加班的发生。

例如，提供免费的茶水、咖啡、水果等；规定合理的上下班时间和休息时间；提供培训和
晋升机会等。

4. 加强绩效考核和奖惩制度
制定合理的绩效考核和奖惩制度可以激励员工的工作积极性和生
产力，从而减少加班的发生。

例如，设立优秀员工奖励，对那些不合
格的员工采取相应的惩罚措施。

总结
通过加强工作效率和项目管理、加强员工福利、加强绩效考核和
奖惩制度，我们可以控制加班的发生，提高员工的工作效率和生产力，提升企业经济效益和绩效。

我们希望这些提案方案能够为企业和员工
带来更好的工作体验和生活质量。

加班加点控制管理制度

加班加点控制管理制度一、背景和目的随着经济发展和市场竞争的加剧，企业的工作强度和工作时间逐渐增加。

为了保证员工的身心健康，提高工作效率，并有效控制加班加点情况，公司制定了加班加点控制管理制度。

本制度的目的是建立合理的工作时间安排，保护员工的法定劳动权益，优化工作流程，提高工作质量和员工满意度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工，不论其职位和级别。

三、加班加点管理原则1. 合理安排工作时间：公司将根据工作任务和工作量合理安排员工的工作时间，避免无谓的加班和加点。

2. 禁止强制加班加点：公司严禁对员工进行强制加班和加点，员工可以根据实际工作情况自愿选择是否加班和加点。

3. 引导分配工作任务：公司将根据员工的能力和工作负荷合理分配工作任务，避免出现过多待办事项导致加班和加点。

4. 强化绩效评估：公司将绩效考核与加班加点情况挂钩，鼓励员工在正常工作时间内完成工作任务，提高工作效率。

四、加班加点申请流程1. 员工在确定需要加班加点的情况下，应提前向直属主管提交加班加点申请。

2. 直属主管根据工作需要和员工实际情况评估申请的合理性，并决定是否批准。

3. 若直属主管批准员工的申请，员工应填写加班加点记录表，并由直属主管签字确认。

4. 若直属主管未批准员工的申请，员工应根据工作需要进行合理调整，以完成工作任务。

五、加班加点管理措施1. 加班和加点的记录和统计：公司将建立加班和加点的记录和统计系统，记录员工的加班和加点情况，以及加班和加点的原因和工作任务。

2. 引导员工合理安排工作时间：公司将通过培训和指导，引导员工合理安排工作时间，提高工作效率，避免无谓的加班和加点。

3. 加班和加点奖惩机制：公司将根据员工的加班和加点情况进行奖惩，对于频繁加班和加点的员工，会进行相应的处罚和警告。

六、加班加点管理的监督和评估1. 监督机制：公司将建立监督机制，定期对各部门和员工的加班加点情况进行检查和评估，确保制度的执行和效果。

员工加班超时管理制度

一、目的为了规范公司员工加班管理，保障员工的合法权益，提高工作效率，确保公司业务正常运转，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体在职员工。

三、加班申请与审批1. 加班申请（1）员工因工作需要，需加班时，应提前向直接上级提交加班申请，说明加班原因、预计加班时间和加班方式。

（2）加班申请应包含以下内容：加班日期、加班时间、加班事由、加班工作量及加班工资计算方式。

2. 加班审批（1）直接上级在接到加班申请后，应审核加班申请的真实性和必要性，并在规定时间内给予答复。

（2）加班申请经批准后，员工方可进行加班。

四、加班时间及工资计算1. 加班时间（1）员工加班时间不得超过国家法定工作时间的延长时限。

（2）员工加班时间包括法定节假日加班、休息日加班及正常工作时间加班。

2. 加班工资计算（1）法定节假日加班工资按不低于工资的300%计算。

（2）休息日加班工资按不低于工资的200%计算。

（3）正常工作时间加班工资按不低于工资的150%计算。

五、加班记录与统计1. 员工加班期间，应详细记录加班时间、加班内容、加班工作量等信息。

2. 人力资源部负责统计员工的加班情况，并定期向公司领导汇报。

六、加班调休1. 员工加班后，可根据公司实际情况，经与直接上级协商后，选择调休或领取加班工资。

2. 调休应在规定时间内完成，逾期未调休的，按加班工资支付。

七、违规处理1. 员工未经批准擅自加班，或以加班为名，进行违法乱纪活动的，公司将予以严肃处理。

2. 员工未按规定记录加班情况，或伪造加班记录的，公司将予以通报批评，并追究相应责任。

八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。

管理加班时长控制方案

管理加班时长控制方案随着社会的不断发展，越来越多的员工在工作中需要加班。

虽然加班可以让员工完成更多的工作，但同时也容易引发一系列问题，如身体疲劳、精神压力、家庭问题等。

因此，对于企业来说，需要制定一套合理的管理加班时长的控制方案，既能保证员工的身心健康，同时也能保证企业的正常运转。

1. 建立加班管理制度企业应该建立一套完善的加班管理制度，明确员工加班的时间、计算方法、加班费用等内容，并将其纳入企业的日常管理中。

制度应该包括以下内容：•加班申请流程：员工如需加班，需向上级进行申请，并得到批准后方可进行加班；•加班计算方式：对于每个员工的加班时间进行详细记录，并按照一定的计算方法计算加班费；•加班补偿方案：对于员工的加班时间，应该给予一定的补偿，如加班费、调休等形式；•加班时间统计：企业应该定期对员工的加班时间进行统计，以便管理部门进行分析和决策。

2. 加强考勤管理加班的产生往往与考勤管理存在关联。

因此，企业应该加强员工考勤管理，真实、准确地记录员工的上下班时间与加班时间。

同时，还需加强对考勤记录的监督，防止假考勤等不端现象产生。

3. 确定加班时长上限企业应该根据员工的身体条件、劳动强度等因素，确定加班时长上限。

对于在一定时间内超过时限的员工，应该给予相应的处罚，警示其他员工。

4. 鼓励员工合理安排时间为了避免员工过度加班，企业还应该鼓励员工合理安排时间。

可以通过提供更加灵活的工作时间安排、轮流休息等方式，让员工更好地平衡工作与生活，减少加班时间。

5. 实施科学管理企业应该根据实际情况，采用科学的管理方法，合理分配和控制员工的工作量，避免过度工作。

此外，还需维护优良的企业文化，提高员工的工作积极性与热情，从而降低加班的发生率。

总结管理加班时长是企业日常管理工作的重要组成部分。

一个好的管理加班时长控制方案不仅能够保证员工的身心健康，还能够为企业带来更高的效益与稳定的生产运营。

企业应该根据实际情况，建立合理的加班管理制度，加强考勤管理，设定加班时长上限，鼓励员工合理安排时间，并实施科学管理，不断提高制度的完善度和执行力度。

控制员工超时加班管理制度

#### 第一章总则第一条为确保公司员工工作与生活的平衡，提高工作效率，保障员工身心健康，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。

#### 第二章加班管理原则第三条公司实行标准工时制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。

第四条公司鼓励员工合理安排工作计划，提高工作效率，减少加班。

第五条员工加班应遵循自愿原则，不得强迫或变相强迫员工加班。

#### 第三章加班申请与审批第六条员工因工作需要加班，应提前向直接上级提出加班申请，说明加班原因、预计加班时间及工作量。

第七条直接上级应根据工作需求和员工实际情况，审批加班申请，并在审批后及时通知员工。

第八条加班申请应包含以下内容：1. 加班原因；2. 预计加班时间；3. 加班工作内容；4. 预计完成时间。

#### 第四章加班时间与薪酬第九条员工加班时间分为以下几种：1. 法定节假日加班；2. 法定休息日加班；3. 平时加班。

第十条法定节假日加班按照不低于工资的300%支付加班费；第十一条法定休息日加班按照不低于工资的200%支付加班费；第十二条平时加班按照不低于工资的150%支付加班费。

第十三条员工加班工资计算方法：1. 按加班时间计算；2. 按加班工作量计算；3. 按加班小时计算。

#### 第五章加班记录与监督第十四条公司应建立员工加班记录制度，记录员工加班时间、加班原因、加班工作量等内容。

第十五条公司应定期对员工加班情况进行监督，确保加班制度的落实。

第十六条公司应定期检查加班记录的真实性，对虚报、瞒报加班情况的员工，公司将根据情况予以处罚。

#### 第六章违规处理第十七条员工未经批准擅自加班，公司有权拒绝支付加班费。

第十八条员工故意拖延工作时间，影响工作效率，造成公司经济损失的，公司有权要求赔偿。

第十九条公司管理人员未履行审批职责，导致员工违规加班的，公司将追究其管理责任。

员工加班的管理制度

员工加班的管理制度一、背景和目的在竞争激烈的市场环境下，企业要保持竞争力，必须不断提升生产效率和提高员工的工作质量。

然而，员工加班已成为一种常态，超负荷工作严重影响员工的身心健康和工作效率，长期下去势必影响企业的可持续发展。

因此，为有效管理员工加班行为，保证员工的休息和健康，提高工作效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有公司员工，在公司进行加班工作时必须遵守。

三、加班的定义公司规定加班是指在工作时间之外，员工继续工作的情况，包括在晚上、周末和节假日加班。

四、加班的申请和批准程序1. 员工必须根据工作需要提前向直接主管提出加班申请，说明加班原因、时间和具体工作内容。

2. 直接主管负责审批加班申请，原则上应提前1天申请加班。

3. 在特殊情况下，员工应当向人力资源部门提出加班申请，经部门领导批准后方可加班。

五、加班的审核和记录1. 人力资源部门应当定期审核员工的加班记录，确保员工加班时长不超出规定。

2. 公司应当建立健全员工加班记录系统，记录员工的加班时间和原因，以备查验。

六、加班费用和补偿1. 员工在公司正常工作时间之外加班工作，公司应当按照国家法律规定支付加班费用。

2. 在法定节假日进行加班，公司应当按照国家法律规定支付双倍工资。

3. 员工在加班期间发生的伤病，应当按照公司规定享受相应的工伤保险待遇。

七、加班的限制和约束1. 公司严格控制加班时长，避免员工过度加班对身心健康造成不良影响。

2. 公司实行弹性工作制度，鼓励员工合理安排工作时间，提高工作效率。

八、加班的奖惩制度1. 公司对于无批准擅自加班的员工，将按照公司规定进行处理。

2. 公司对于加班表现优秀的员工，可以给予适当奖励和提成。

九、加班管理的监督和评估1. 公司应当建立健全激励机制，监督和评估加班管理制度的执行情况。

2. 公司定期组织加班管理的内部审核，及时发现和解决问题。

十、其他规定1. 公司对于加班员工进行心理辅导和健康管理，提倡员工合理安排工作和生活，保持身心健康。

员工超时加班管理制度

员工超时加班管理制度一、背景随着社会竞争的加剧和工作压力的增加，员工加班已经成为一种常态。

但是超时加班不仅会影响员工的生活质量，还会影响到企业的生产效率和员工的身体健康。

为了更好地管理员工的加班情况，提高员工的工作效率，公司特制定了本加班管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

三、加班定义加班是指员工在工作时间外继续工作的情况，包括延长正常工作时间和在休息日、法定节假日或者年假期间工作。

四、加班管理原则1.加班应该是例外而不是常态，员工应根据工作需要灵活安排工作时间，提高工作效率。

2.员工加班需要提前向上级主管申请，经过批准后方可加班。

3.公司应合理安排员工工作任务，避免长时间超时加班。

4.公司应制定明确的加班政策，保护员工的合法权益。

5.员工加班应根据工作需要合理安排，避免因私人原因或拖延工作导致加班。

五、加班管理流程1.员工如需加班，需提前向上级主管提交加班申请，注明加班原因、时长、工作内容等。

2.上级主管应及时审批加班申请，根据工作需要合理安排员工的工作任务。

3.员工加班时应按照加班安排进行工作，并保证工作质量。

4.公司应定期对员工的加班情况进行统计和分析，及时发现加班异常情况并采取措施加以解决。

六、加班补偿1.根据国家相关法律规定，公司应向员工支付加班工资。

2.公司应按照员工加班的时间和工作内容进行合理补偿，确保员工的合法权益。

3.公司应设立加班津贴或者补偿机制，鼓励员工在必要时加班。

4.公司应保证员工的加班工资和福利待遇符合国家相关法律法规的规定。

七、加班管理监督1.公司应建立健全的加班管理监督机制，对员工的加班行为进行监督和管理。

2.公司应定期对员工的加班情况进行调研和评估，及时发现问题并采取相应措施。

3.公司应加强对加班情况的统计和分析，为制定工作规划和人力资源管理提供依据。

八、加班管理制度的执行1.公司应向员工宣传加班管理制度，并确保员工了解和遵守相关规定。

加班超时整治方案

加班超时整治方案背景随着经济发展和竞争压力的加大，企业要求员工工作时间的强度和时长都有所增加。

而加班是一种常见的工作模式，但如果加班超时过多，除了会引起员工的不满外，也会对员工的身心健康产生负面影响。

为了改善这种状况，需要制定加班超时整治方案，为员工提供更加健康的工作环境。

目标制定加班超时整治方案的目标是解决企业加班过多的问题，促进员工的身心健康，并提高员工的工作效率和工作满意度。

控制加班时间的方式加强管理加强管理是防止加班时间超时的关键。

企业应当建立严格的加班管理制度，规范加班的审批和具体执行流程。

每个员工每天的工作时间、加班时间、休息时间等都应当明确记录，并由领导、部门主管或HR负责审核和监管。

此外，还要对加班时间进行月度或季度统计，及时发现违规问题，有针对性地制定管理措施。

增加换班制度换班制度是避免加班过多的另一种方式。

企业可以制定轮班制度，安排员工轮流工作，避免出现某一个员工长期加班的现象。

同时，还可以实施弹性工作制，在保证工作效率的前提下，让员工有更多的自由时间。

提高工作效率提高工作效率是控制加班时间的根本措施。

企业应当积极推动科技发展，实施先进的信息化系统，提高业务处理效率和办公自动化程度。

同时，应当鼓励员工学习先进的工作技术、方法，提高工作效率和绩效。

保护员工的权益加强员工沟通和关心加班时间过长会对员工的身心健康产生不良影响，企业应该采取措施，为员工创造更好的工作环境。

企业领导应该经常与员工进行沟通，关心员工的身体状况和工作心理，对员工提出的问题及时处理。

同时，还可以举办员工康体活动、组织员工旅游、发放节日礼品等，提高员工的生活质量和参与感。

支付加班费用企业应该根据法律规定支付员工加班费用，保障员工的权益和利益。

加班费用不仅可以提高员工的积极性和工作满意度，还可以作为调节加班制度的一种手段。

企业可以根据员工的工作量和强度，制定合理的加班费用标准，提高员工的对加班的认可度。

结论加班超时已经成为一个普遍存在的问题，关系到企业和员工的利益。

员工超时工作和加班管理制度

人事部各岗位规程
PD—GC—019订立部门：人事部规程制定：
标题：员工超时工作和加班管理制度规程批准：
制度内容：
超时工作是指员工在正常的工作条件下，难以按时按量完成的工作利用工作时间外的额外劳动时间完成的工作。

加班工作是指员工在法定的节假日或公休假日内，因工作需要放弃休假完成的工作。

１．超时工作和加班补休办法及审批手续。

１）部门经理可以根据工作需要安排其部门员工进行超时工作和加班工作员工必须积极配合服从工作需要。

员工因本人工作方法等原因增加工作时间，不能作超时工作
或加班处理。

２）凡属超时工作和加班工作将给予补休，经部门经理审批后，在一周内给予补休，并做好记录。

２．补贴的审批制度。

１）发放补贴费的条件
①由于酒店设备设施等突然发生故障，必须进行抢修；
②完成领导布置的重大工作任务；
③突发事件。

２）凡属加班补贴，事先由部门经理填写加班补巾审批表（社会性事件除外），由人事部报行政办审批；
３）补贴的计算单位为小时，当月结算。

加班加点控制管理制度范本

加班加点控制管理制度范本一、引言加班是指超出正常工作时间进行工作的行为，加点是指在正常工作日外的时间内工作的行为。

为了保障员工的身心健康，合理安排工作时间，提高工作效率，特制定本加班加点控制管理制度。

本制度适用于本公司全体员工。

二、加班加点控制管理原则1. 尊重员工权益原则：员工可以自愿选择是否加班加点，公司不得强制加班加点。

2. 合理安排工作时间原则：公司应根据实际工作情况合理安排工作时间，避免员工过度加班加点。

3. 定期休息原则：员工有权享受休息时间，公司应保障员工每周至少连续休息一天。

4. 公平公正原则：公司应公平公正地对待加班加点工作，不得歧视任何员工。

三、加班管理1. 加班时间安排1.1. 公司应根据工作需要合理安排加班时间，原则上不得要求员工每日加班超过2小时。

1.2. 加班时间可根据具体情况分为晚间加班和周末加班，员工应提前知晓加班时间，并有权拒绝加班。

1.3. 公司应建立加班登记制度，对员工的加班时间进行记录和梳理。

2. 加班补偿2.1. 公司应按照法律法规规定，对加班时间进行合理补偿。

具体补偿方式可以是货币补偿或调休。

2.2. 加班补偿的计算应按照加班小时数计算，超过一小时的部分按照加班工资的1.5倍计算。

2.3. 加班补偿应在一个月内发放，并与员工工资一起结算。

四、加点管理1. 加点时间安排1.1. 公司应根据工作需要合理安排加点时间，避免员工过度加点。

1.2. 加点时间可以是早晨加点或晚间加点，员工应提前知晓加点时间，并有权拒绝加点。

2. 加点补贴2.1. 公司应按照法律法规规定，对加点时间进行合理补贴。

具体补贴方式可以是货币补贴或调休。

2.2. 加点补贴的计算应按照加点小时数计算，超过一小时的部分按照加班工资的1.2倍计算。

2.3. 加点补贴应在一个月内发放，并与员工工资一起结算。

五、加班加点管理的责任1. 公司责任1.1. 公司应建立完善的加班加点管理制度，并向员工进行宣传和培训。

计划加班管理制度

计划加班管理制度为了更好地规范和管理公司的加班行为，有效提高员工的工作效率并保障员工的身心健康，公司特制定以下加班管理制度，希望所有员工严格遵守。

第一条加班管理的范围1. 本管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

2. 加班指的是在工作时间外，员工为完成工作任务而继续留在工作场所加班工作。

第二条加班的原因1. 加班的原因应当是由于工作需要，确实需要加班完成工作任务。

2. 如因员工本身的原因加班，应当提前向主管领导请示，经批准后方可加班。

第三条加班的管理流程1. 员工需提前向主管领导请示加班，说明加班的原因、时间和具体工作内容。

2. 主管领导应当根据实际情况，合理安排加班人员，并严格控制加班的时间，避免无效加班。

3. 加班结束后，员工需向主管领导汇报加班情况，包括加班的具体时间和完成的工作内容。

第四条加班的补偿和福利1. 公司将对员工的加班进行合理补偿，具体补偿标准由公司财务部门制定并向员工公布。

2. 对于连续加班的员工，公司将提供相应的休息和补贴，保障员工的身心健康。

第五条加班的限制1. 公司将严格限制员工的加班时间，避免长时间加班对员工身心造成损害。

2. 对于无故加班的员工，公司将采取相应措施进行处罚，以确保员工的工作秩序和职业健康。

第六条加班的监督与考核1. 公司将加强对员工加班情况的监督和考核，确保员工加班的合理性和必要性。

2. 对于表现优异的加班员工，公司将给予相应的奖励和表彰，激励员工积极工作。

第七条加班管理的宣传和教育1. 公司将定期对员工加班管理制度进行宣传和教育，提高员工对加班管理制度的认识和遵守程度。

2. 公司将组织相关部门对员工加班情况进行定期检查和评估，确保加班管理制度的有效实施。

第八条加班管理制度的修改和解释1. 公司保留对本加班管理制度进行修改和解释的权利，并将及时向员工通知并公布修改内容。

2. 如员工对本加班管理制度有任何疑问或建议，可向公司人力资源部门反馈，公司将及时做出回应和解决。

加班迟到公司制度模板范文

加班迟到公司制度模板范文一、总则第一条为了加强公司的规范化管理，提高工作效率，保障员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条公司提倡积极向上的工作态度，鼓励员工按时完成工作任务。

加班和迟到现象应控制在合理范围内，避免影响公司正常运营和个人职业发展。

二、加班管理第四条加班是指员工在法定工作时间之外，为公司提供额外劳动力的行为。

第五条员工因工作需要加班的，应提前向直接上级申请，并填写《加班申请表》。

经批准后，方可进行加班。

第六条加班时间计算：（一）平时加班：工作日加班，延长工作时间不超过1小时的，按每小时工资的150%支付加班费；延长工作时间超过1小时至2小时的，按每小时工资的200%支付加班费；（二）休息日加班：休息日加班，按每小时工资的200%支付加班费；（三）法定节假日加班：法定节假日加班，按每小时工资的300%支付加班费。

第七条员工加班满一个月后，可在下一个工资支付周期内享受加班补贴。

加班补贴的计算和支付方式如下：（一）平时加班补贴：每月累计平时加班时间不超过4小时的，按实际加班时间计算加班费；每月累计平时加班时间超过4小时的，超出部分按每小时工资的150%支付加班费；（二）休息日加班补贴：每月累计休息日加班时间不超过8小时的，按实际加班时间计算加班费；每月累计休息日加班时间超过8小时的，超出部分按每小时工资的200%支付加班费；（三）法定节假日加班补贴：按国家有关规定支付。

第八条员工加班应遵循合理、有序的原则，确保工作质量和效率。

三、迟到管理第九条迟到是指员工未在规定的时间内到达工作岗位的行为。

第十条员工因个人原因迟到的，应在到达工作岗位后向直接上级报告，并在《考勤记录表》上注明迟到时间。

第十一条迟到处罚：（一）迟到时间在15分钟以内的，视为轻微迟到，不扣工资；（二）迟到时间超过15分钟至30分钟的，视为中度迟到，扣除当天的工资；（三）迟到时间超过30分钟至1小时的，视为重度迟到，扣除当天的工资并记录在案；（四）迟到时间超过1小时的，视为严重迟到，扣除当天的工资，并视情节严重程度给予警告或记过处分。

加班加点控制管理制度范文（2篇）

加班加点控制管理制度范文第一章总则为了加强对加班加点行为的管理，规范员工的工作时间和工作强度，提高工作效率，保障员工的健康和生活质量，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于本公司所有员工和临时工。

第三章工作时间1.员工的工作时间为每周40小时，根据实际情况，可以适当进行调整，但不得超过法定工作时间（每周不超过48小时）。

2.员工的工作时间由所在部门经理负责安排，必须提前通知员工，并征得员工的同意。

3.员工在工作时间以外的加班需要经过部门经理的批准，并按照规定的加班费进行补偿。

第四章加班和加点1.员工可以根据工作需要经常性地进行加班，但不能超过每天2小时，每月20小时；2.员工进行加班需要经过直接上级的批准，并填写加班申请表；3.员工进行加班时，应与所在部门的其他成员进行协商，确保工作的协调进行；4.加班时员工应注意节约用电用水等资源，减少不必要的浪费；5.员工进行加班超过一小时，视为一次加点，每次加点不得超过2个小时；6.加点时员工有权拒绝，无需向上级报备，但应当在之后合理时间进行补偿。

第五章加班和加点补偿1.员工进行加班时应获得相应的加班费，具体的加班费标准由公司管理层决定；2.员工进行加点时应获得时间上的补偿，每小时加点应获得相应比例的调休或加班费，具体由公司管理层决定。

第六章休息和休假1.员工在连续工作6小时后，有权获得至少30分钟的休息时间；2.员工每周有权享受至少1天的休假，具体休假日由公司管理层安排，需要提前通知员工；3.员工每月有权享受至少2天的带薪休假，具体休假日由员工和所在部门经理商定；4.员工在休息和休假期间可以不接受工作任务，除非经过双方协商一致。

第七章处罚措施1.对于违反本制度的员工，公司将采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职等；2.对于恶意加班和加点行为，公司将采取严厉的处罚措施，包括但不限于停职、开除等。

第八章附则本制度自发布之日起生效，通过公司内部网络向全体员工公布。

控制员工加班超时管理计划2019

由人力资源行政中心进行一次员工职业健康培训，使其充分了解超时加班对身体的危害性，主动减少加班时间。
人力资源行政中心
各中心及部门
4
考勤人员每周根据加班情况找出加班频繁的部门及人员，调查其频繁加班的原因。
每周五进行加班分析，了解各部门工作时间是否在控制范围内，如周工作时间已经超过50小时，周六将严格控制员工加班，周工时控制在60小时之内。
控制员工加班超时管理计划
根据劳动法规定，劳动者每日正常工作不能超过8个小时，每周工作40小时,每周至少休息一天,每日加班时间不超过3个小时，一个月加班时间不得超过36小时。为了员工的身体健康，经公司研究决定，实施以下控制措施：
控制员工超时加班措施
计划启动时间：2018年9月
序号
计划内容
计划进度
主导部门
协助部门
1
生产部根据订单情况制定好生产计划，提高工作效率，减少工作时间。
每周进行一次生产订单排程会议，充分利用机器设备，减少插单、急单
生产制造中心
营销中心
采购中心
2
采购人员保证物料的及时与准确性，保证订单生产的时效。
采购每天要及时跟进当日进入的物料，保障物料及时入库
采购中心
员及员工进行职业健康培训。
生产制造中心
总经理
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
人力资源行政中心
总经理
各中心及部门
7
考勤人员每2周进行统计连续工作超过7天小于14天的人员
如果比例超过35%，则向总经理报备，联合生产部门一起开会，重新调整生产，确保员工休息时间符合要求。
人力资源行政中心
总经理
各中心及部门
8
如以上仍不能有效控制加班时间，将增加人员及机器设备，提高生产效率

超时加班管理制度

超时加班管理制度第一章总则第一条为加强对超时加班的管理，保障员工的劳动权益，提高企业的生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工和管理人员，任何单位或个人不得违反本制度。

第三条超时加班，是指员工在规定的工作时间外，被工作单位安排继续工作的情况。

公司将依法严格管理与监督超时加班。

第四条公司将根据实际情况，制定超时加班管理的具体办法和措施，以保障员工的合法权益。

第五条公司将建立健全相关制度和流程，建立适度的激励机制，维护员工的合法权益。

第二章超时加班的管理原则第六条公司将严格遵守国家劳动法和相关法律法规，合理安排员工的工作时间，保障员工的劳动权益。

第七条公司将不得强制要求员工进行超时加班，并应当确保员工的加班时间得到合理补偿。

第八条公司将根据生产经营情况，适时安排员工的工作时间，并合理控制超时加班的发生。

第九条公司将在加强管理的同时，加强对员工的培训和教育，提高员工的自我管理和自律能力。

第十条公司将在超时加班发生时，及时做好记录和报备，确保员工的权益得到保障。

第三章超时加班的管理办法第十一条公司将建立完善的加班管理制度，明确加班的审批流程和条件，加强对加班情况的监督和管理。

第十二条公司将按照国家相关规定，合理安排员工的工作时间和休息时间，防止超时加班的发生。

第十三条公司将对于需要超时加班的情况，进行合理规划和安排，保障员工的合法权益。

第十四条公司将建立完善的加班记录和报备制度，及时记录员工的加班情况，并上报给相关部门。

第十五条公司将建立健全的加班补助和福利政策，合理保障员工的合法权益。

第四章超时加班的管理措施第十六条公司将建立专门的加班管理部门，负责加班的监督和管理工作。

第十七条公司将建立健全的加班安全保障措施，保障员工的安全和健康。

第十八条公司将建立健全的加班奖惩制度，对于加班情况进行相关奖励和惩罚。

第十九条公司将加强对员工的培训和教育，提高员工的自我管理和自律能力。

第二十条公司将建立健全的加班监督机制，定期对加班情况进行检查和评估。