生产、计件工资表(带公式)
最新版计件工资表
小花 工序3 365
0.89
325
0.00
325
小罗 工序3 303
0.89
270
0.00
270
小芳 工序1 125
1.2
150
0.00
150
小熊 工序1 153
1.2
184 -23.00 5.00 -115.00 69
小明 工序2 312
1.44
4498
0.89
230
0.00
230
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
1748
8.91
1885
-38
15
-190 1695
金额汇总
工号
姓名
A001 小花
A002 小明
A003 小罗
A004 小芳
A005 小熊
合计
金额 614 593 270 150 69
1695
9月15日 生产三部 A002
9月15日 生产一部 A001
合计
计件明细
损耗明细
实得金额
姓名 工序名称 计件数量 计件单价 计件金额 损耗数量 损耗单价 损耗扣款
小花 工序1 100
1.2
120 -12.00 5.00 -60.00 60
小明 工序1 132
1.2
158 -3.00 5.00 -15.00 143
计件工资表
查询 汇总
部门 生产一部
计件数量 800
计件金额 833
损耗数量 -15.00
损耗金额 -75.00
实际金额 758
备注
计件工资表单
原因分析
无 小量 新品
对策
产品名称 作业名称
计件工资调查报告单
原计件 工资标准
件工资核
每件耗用 时间
定单编号 折算每日 所得
拟调整 比率
日期 原因
批示
报告单位
主管
件薪核定通知单
通知 部门
□ 生管科 □制二科 □ 制一科 □制三科
产品名 称规格
作业名称
件薪标准
每件 每打 每 箱
新产品 补贴
适用制造
班长
操作员工资卡
月份： 日 期 批号
组别： 工 作 工作 说 明 时间
姓名： 数 量 单价 工资
编号： 日期 批号
工作 说明
（正面） 工作 时间 数量 单价
工资
（背面） 日 批 工 作 工 作 数 单 工 日 批 工 作 工 作 数量 期 号 说明 时间 量 价 资 期 号 说明 时间
单价 工资
03
04
合计
S
印
刷
01 02
03
04 合
01
计 W熔接
02
03
04
05
06
经理
厂长
09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
合
计
Q
品检
01
02
03
合
计
P 包装
01
02
03
04 合计
制表
月份 日期
日期
操作员工资统计表
班别
小计 全勤奖金 假日津贴 合计 经理
会计
厂长
科长
组长
批
号
小订单 作业名称
补贴
生产计件工资表(模版)
生产计件工资表
月份：
生产 日期
当天生产 良品总产
能
产品标准 产能
产品人员
产品单价
配置 正常 加班 周未 节假日 定额
单价 单价 单价 单价 薪资
薪金类别
超额 周未 节假日 薪资 总薪资 总薪资
个人计件 计时薪
薪资
资
外部原因 补偿工时
外部原因 补偿金额
当天总 薪资
2、此表计算出当天薪资不包含其它津贴、补助、及个人相关扣款；
3、详细请参阅《生产车间计件方案》
4、良品总产能不仅指成品总产能，视计件灯具具体工艺流程确定，可以包括组件；
备注
说明：
1、计算方法：定额薪资=标准产能×;超额薪资）÷标准人员配置
超额薪资=超额产能×加班单价
周未个人计件薪资：周未总薪资÷标准人员配置
周未总薪资：当天良品总产能×周未产品单价
节假日个人计件薪资：节假日总薪资÷标准人员配置
节假日总薪资：当天良品总产能×节假日产品单价
制造业计件工资方案
制造业计件工资方案一、目的。
咱们搞这个计件工资方案呢，就是为了让大家多劳多得，公平公正地拿到自己该拿的钱。
毕竟大家在车间里忙乎，每一滴汗水都不能白流，多干就得多赚，这样大家才有干劲儿，咱们工厂也能更红火。
二、适用范围。
这方案适用于咱们制造业工厂里那些可以用数量来计算工作量的岗位，像生产线上组装小零件的、加工零部件的师傅，只要你的工作成果能数数，这个方案就管事儿。
三、计件单价的确定。
1. 标准工时定价法。
咱先找几个熟练工，让他们正常发挥，做一件产品，看看需要花多长时间，这就是标准工时。
比如说组装一个小玩具，熟练工平均花20分钟，那咱按照咱厂的平均小时工资（假设一小时30元）来算，20分钟就是10元，这个10元就是初步的计件单价。
不过呢，这个单价不是一成不变的，后面咱们还得根据实际情况调整。
2. 市场参考定价法。
咱也不能光埋头自己算，还得看看市场行情。
要是咱生产的东西，外面其他厂也做，咱就打听打听人家给工人的计件工资是多少。
如果人家一件产品给工人12元，咱们可不能定得太低，不然工人都跑人家那儿去了。
咱得综合考虑咱厂的成本、利润，然后定一个有竞争力的价格，比如说11元。
3. 成本加成定价法。
咱得先算出生产这个产品的成本，包括原材料、设备损耗、水电费啥的，假设一个产品成本8元。
然后呢，咱得加上一定的利润空间，要是咱想每件产品赚3元利润，那这个产品的计件单价就是11元（8元成本 + 3元利润）。
四、产量统计。
1. 计数工具。
在车间里，咱们得准备靠谱的计数工具。
如果是小零件，咱可以用那种电子计数器，工人每完成一个，就按一下，清清楚楚的。
要是大型的部件，就专门安排个记数员，在旁边看着记录，可不能稀里糊涂的。
2. 质量合格标准。
这产量统计可不是只看数量，质量得过关才行。
如果生产出来的产品是次品，那可不能算产量。
咱们得有个明确的质量合格标准，比如说零件的尺寸得在某个范围内，表面不能有划痕啥的。
要是质检员检查出来不合格，工人得返工，返工合格了才能算产量。
计件工资表全集文档
计件工资表全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）2021年12月柔印车间计件报表一、二、本月生产印刷餐包数604285包，打样2550包，总生产包数为606835包；打样55款；总合计用纸60.044吨（其中废品5.085吨）；报废0.136吨；印．刷餐．．生产合格率为92.23％，总合格率为91.53％。
三、本月计件工资33105.03元，机台打样补贴2510元,生产合格率奖291.94元，不达标扣款1241.15元，总计工资34665.82元。
本月生产平均每包工资5.71分。
四、本月从仓库进250x2 18g规格132盘共7971千克，250x2 20g规格12盘共752千克，250x3 18g规格64盘共3777千克，250x3 20g规格4盘共262千克，250x3 23g规格24盘共1467千克，330x123g规格15盘共1065千克，330x2 18g规格191盘共14132千克，33x3 18g规格386盘共28697千克，33x3 20g规格2盘共129千克，33x3 23g规格104盘共8355千克，40x3 18g 规格3盘共247千克，总共进937盘原纸，总重量为66854千克（66.854吨）。
柔印车间2021年1月25日2021年11月份长春市政中兴大道瓯海段项目部工资发放温泉大酒店岗位工资等级表（讨论稿）（一）一般说明：1、以上各岗位的“副职人员”，均按上表退一档。
2、以上各级见习人员，均按该岗位初级人员退一档。
3、行李生：同礼宾员、门僮。
4、迎宾员：同咨客、领位。
5、服务员包括：楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。
6、新产生的特殊工种岗位：各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等，适才适岗而定。
（二）重要说明：1、本表作为温泉大酒店长期基本建设重要文件之一，注意严守机密，不能外泄。
2、本表为长远需要考虑，而设立的如：副总、总助、总监等职务等职位，不等于现在就要套满的职位。