也说“新官上任三把火”

也说“新官上任三把火”
新官上任要“烧”出“三把火”，从古“烧”到今。

据说“新官上任三把火”典故出自《三国演义》。

三国时，诸葛亮当了刘备的军师，在短短时期内，连续三次用火攻占曹操。

第一次火烧博望坡，使夏侯惇统领的十万曹兵所剩无几；第二次在新野，火攻，水淹使曹仁，曹洪的十万人马，几乎全部覆没；第三次火烧赤壁，百万曹兵惨败，最后跟随曹操逃出去的，只剩27人。

当时，人们把这三把火称为“诸葛亮上任三把火”。

传到后来便成为人们常说的“新官上任三把火”了，泛指官员上任之初采取新的措施或政策。

新老交替是一种亘古不变的规律。

新干部终究要变老，老干部终究要被新一代所取代。

随着县、乡两级人大、政府、政协领导班子换届工作结束，一部分新当选的领导干部怀揣着自己的为官之道和群众的希望开始奔赴新的工作岗位，履行新的职责。

新班子带来新气象，这是新形势的要求，也是老百姓的期盼。

应该说，换届后的领导班子希望快出政绩、多出政绩无可厚非，希望树立形象，尽快得到群众的认可也属正常。

的确，新干部有新策略，新规划，不可避免的要取缔一些陈习陋规，颁布一些新措施。

此外，一些干部认为要想做出成绩就必须标新立异，走出自己独特的一条路。

当前，新上任的领导干部该不该烧“三把火”、怎样才能烧好“三把火”呢？
这“头三把火”意义非凡，旨在号召我们新上任的领导干部要敢于作为，勇于担当，树立领导权威。

要有“火烧博望”的勇气，对一切不利于集体发展和损害百姓利益的行为坚决制止，举火烧出隔断；要有“火烧赤壁”的才气，集中智慧，巧借东风，用头脑风暴去助力工作的推行，以严苛不苟的态度去做好下属的管理；要有“薪火相传”的大气，对于前任遗留下来好的工作方式方法要敢于沿袭，留得住、干得好的人才要继续重用。

只有观点鲜明的烧这“三把火”才能熔炼出精华，焚尽其糟粕。

笔者认为，可以考虑做好以下几点：
一、把握好工作热情和科学发展的关系，搞好调查研究。

一切从实际出发，是我们一切工作的基本原则。

深入调查研究，才能把握事物发展变化规律，拿出卓有成效的解决方案。

该不该烧“三把火”，要从科学发展的大局出发，要从时代发展的现实机遇出发，要从当地发展的客观实际出发，要从老百姓的切身利益出发。

毛泽东同志曾深刻指出：“没有调查，就没有发言权。

”要把握住客观实际，就首先要搞好调查研究。

因此，新上任的领导干部只有深入实际、深入群众深入基层、深入思考，备好“点火”的“燃料，理清自己的工作思路，合理分析形势，找准工作中的重点难点，践行自己为官的承诺，才能做到进入角色快、熟悉情况深、把握重点准、突破难点巧，只有对具体工作和班子情况进行了大致的了解才能找好以后工作的方向，做出经得起实践、群众和历史检验的政绩。

二、把握好改革创新和一脉相承的关系，敢于“有所不为”。

在理论上，我们既坚持了从毛泽东思想到邓小平理论、到“三个代表”重要思想、再到科学发展观的理论创新，又坚
持了马克思主义的基本原理、立场和观点。

在实践中，我们既要勇于开拓、勇于变革、勇于
创新，又要谋划长远、一以贯之、安定民心。

我们不仅要敢于突破常规、突破前人、敢为天
下先，又要敢于继承前人、敢于向前人学习、敢于“有所不为”。

三、把握好个人利益和人民利益的关系，密切联系群众。

勇于锐意进取、勇于开拓创新固然必要，但为了“烧火”而“烧火”、刻意标新立异、盲目另起炉灶，损害的必将是老百姓的利益、党和政府的形象。

要树立以人为本、全面协调可持续发展理念，千方百计为群众排忧解难，一心一意为群众谋福利。

党和人民的事业就像接力跑，必须一代一代传、一棒一棒接。

党和人民的事业正是在新老交替中传递延续、兴盛发展的。

因此，新任干部要增强责任意识，一切以事业发展为重、以群众利益为先，勇挑重担，不辱使命。

唯有好的经验做法不断积累沉淀，党的事业才会在继承中不断向前。