副总经理销售职位说明书

合集下载

公司副总经理岗位说明书优秀7篇

公司副总经理岗位说明书优秀7篇

公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

2、正确传达上级指示文件。

3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

4、向下属部门布置工作任务。

5、帮助总经理制订企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。

6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

7、向总经理报告真实情况。

8、掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

9、及时对下级的争议作出裁决。

10、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。

11、在总经理授意下,指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

12、制订下属部门的经营费用预算、报批。

13、制订下属部门的发展计划、报批。

14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。

16、制定下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。

17、协调各部门之间的关系。

18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。

19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。

20、检査下属各部门工作。

21、检查规划完成情况。

22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

23、协助总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性意见。

24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。

25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。

27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

29、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。

销售副总经理职务说明书

销售副总经理职务说明书
工作时间百分比:5%
权力:
总经理授权范围内的合同签订权及产品定价审核权
公司重大决策的参与权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有安排、监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
营销预算内的费用审批权
工作协作关系:
内部协调关系
财务部、生产部、采购部
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据公司发展战略组织制定营销战略规划,构筑市场销售网络,建立销售网络平台
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势
定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持
外部协调关系
市区二级的计委、建委、开发办、广告公司、大众媒体、客户单位等
经济责任
分管工作出现失误而造成重大经济损失(5万元以上)将承担损失部分15%-20%的经济责任
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
政治经济、企业管理、市场营销和其他相关专业
培训经历
市场营销管理、公共关系管理培训
经验
5年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业营销管理经验



职责表述:制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行
工作时间百分比:30%
工作
任务
组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划
监督年度销售工作的落实,审核销售工作中的协议、合同、提成,把关资金回笼



职责表述:组织项目销售定价和销售策划方案的审核

副总经理销售职位说明书

副总经理销售职位说明书
1.职位名称
副总经理(生产)
2.直接上级
总经理
3.所属部门
4.职位级别
高层
5.辖员人数
6.定员人数17.ຫໍສະໝຸດ 注分管生产二、职位职责
1.职责摘要
负责全公司生产安排、协调。
2.职责说明
(1)参加定期召开的总经理办公会议。
(2)协助总经理进行公司的日常管理工作,参与公司年度目标、计划的拟订。
(3)在总经理的授权下分管公司的生产工作,就公司的生产计划、物资采供、设备维护工作适时向总经理提出建议。
职位: 中、小型以上重机行业、制造企业生产副总
5.特别资格要求
(3)根据公司年度目标、计划和市场情况,制订年度销售计划,并督促、领导本部门人员,确保完成年度销售计划;并确定阶段性营销策略。
(4)领导销售部拟订市场、销售管理规章制度,并督促本部门员工遵守公司各项管理规章制度。拟定、完善销售政策,并报公司批准。
(5)领导销售部拟订销售公司的价格政策并报总经理审批,并在规定权限内,根据市场变化及时调整价格。
10
工作条件%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
1
任职资格%
学历%
职位工作所应具备的学历要求。
2
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
5
该 职 位 总 评 分
88
4.职位经历:
地区:不限
行业: 重型机械行业、制造业
年限: 5年以上
专业: 机械制造
(4)建立健全确保生产有秩序正常进行的管理制度,明确下属部门的职责范围。
(5)集中统一指挥,及时组织有关部门、车间解决生产中出现的各种障碍和薄弱环节。

副总经理岗位职责说明书范本(三篇)

副总经理岗位职责说明书范本(三篇)

副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员,直接向总经理汇报工作。

负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施,监督和管理公司的各项业务运营。

在总经理的指导下,参与公司的决策计划和业务开展,确保公司的目标和利益最大化。

二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。

2. 跟踪市场和行业动态,分析市场趋势,为公司的决策提供参考。

3. 参与公司的年度和季度计划的制定,协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。

4. 协调并管理各个部门的工作,确保各项业务按时、按质量要求完成。

5. 负责公司的绩效管理工作,制定绩效目标和绩效评估体系,推动绩效管理制度的落地实施。

6. 协助总经理管理公司的人力资源工作,包括招聘、培训和福利待遇等。

7. 负责公司内外部的沟通和协调,建立和维护良好的合作关系。

8. 组织并主持公司的重要会议,包括董事会、股东会等。

9. 负责公司的风险管理工作,制定和实施相关的风控措施。

10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判,推动战略合作项目的实施。

11. 参与公司的项目管理工作,协助总经理监督项目的进展和风险控制。

12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作,提供财务报告和预测分析等。

13. 参与公司的创新和改革工作,推动公司的业务转型和升级。

14. 完成总经理交办的其他工作任务。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历,管理类相关专业优先。

2. 具备较强的战略规划和决策能力,能够对市场和行业进行准确的分析和预测。

3. 具有较强的团队协作和组织管理能力,具备领导和激励团队的能力。

4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力,能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。

5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力,能够开展业务拓展和合作谈判工作。

6. 具备较强的风险控制和项目管理能力,能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。

7. 具备较强的财务和资金管理能力,能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。

销售副总岗位说明书

销售副总岗位说明书

销售副总岗位说明书
岗位名称,销售副总。

部门,销售部。

报告对象,销售总监。

岗位职责:
1. 协助销售总监制定销售策略和计划,确保销售目标的实现;
2. 管理销售团队,指导销售人员完成销售任务,提高销售绩效;
3. 负责制定销售目标和销售计划,并监督执行情况;
4. 负责拓展新客户资源,维护和发展老客户关系;
5. 持续改进销售流程和销售管理制度,提高销售效率和客户满意度;
6. 负责协调销售团队与其他部门的合作,保持良好的内部沟通和协作;
7. 定期向销售总监汇报销售业绩和销售情况,提出改进建议和解决方案。

任职资格:
1. 本科以上学历,市场营销、商务管理等相关专业背景;
2. 5年以上销售管理经验,有成功的销售业绩和团队管理经验;
3. 具备良好的沟通能力、团队协作能力和领导能力;
4. 熟悉销售流程和销售管理制度,具备良好的市场分析和销售策略制定能力;
5. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在高压环境下保持良好的工作状态;
6. 具备良好的商业敏感度和客户服务意识,能够有效处理客户关系和解决问题。

备注,本岗位为销售部门的重要职位,需要具备较强的销售管理能力和领导能力,能够有效协调销售团队,完成销售目标并提高销售绩效。

欢迎有志于销售管理领域发展的人才加入我们的团队,共同创造更加辉煌的销售业绩!。

销售副总岗位说明书

销售副总岗位说明书
6.有对所属下级的工作争议和销售管理制度制定建议的决定权。
7.对本部门的工作有岗位设置与取消、人事任命与罢免的权力。
8.有履行本部门职权范围内的其他一切权力。
任职
资格
1、学历:大专以上学历,营销、机械或有色金属等相关专业;
2、工作经验:十年以上营销经理相关工作经验,受过企业管理、营销管理、产品知识等方面的培训
销售副总岗位说明书
职位名称
销售副总
职位代码
FD-A03
所属部门
总经办
直属上级
总经理
直接下属
销售部、驻外办事处
职位
概要
全面负责公司销售业绩,负责市场开发和业务拓展,与客户建立良好的合作关系
岗位
职责
1.熟悉公司产品及产品的市场状况,了解国内外市场的变化及动态走势,制定公司的总体营销战略规划;
2.建立公司销售渠道,对市场需求进行分析,销售预测,制定销要的销售队伍;
15、完成上级安排的其它事项。
岗位
职权
1、有参与选定客户的权力。
2.有对公司产品和营销政策提出合理改进建议的权力。
3.有对下级工作的安排、监督、检查、考核、评价的权力。
4.有销售定价方案、销售策划方案的建议权。
5.有要求相关部门配合相关工作的权力。
8.负责公司产品的销售管理和协调,以及对销售渠道、代理商和经销商的管理;
9.协助制定区域销售费用的预算工作;
10.负责对客户关系的维护、联络和跟踪管理;
11.负责收集销售相关信息跟踪;
12.负责组织人员对销售资金进行回笼,对销售费用的使用进行控制和管理;
13.负责收集与分析竞争对手的市场信息,研究同行业的竞争环境,提出预期的市场需求报告,对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议;

房地产集团副总经理职位说明书

房地产集团副总经理职位说明书

房地产集团副总经理职位说明书房地产集团副总经理是公司高管层的重要职位,负责协助总经理管理公司各项业务,领导团队实现公司的发展目标。

以下是对该职位的详细说明:一、工作职责1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标,负责策划和实施各项业务计划;2. 负责公司的市场营销、销售和业务拓展工作,推动公司业务的持续增长;3. 负责公司项目的开发、规划和调研工作,确保项目的顺利推进;4. 协调各部门的工作,推动各项业务合作,确保公司整体运营的顺利进行;5. 负责公司对外合作及各项商务谈判工作,与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系;6. 负责公司的人事管理和团队建设工作,培养和激励团队成员,确保团队的凝聚力和执行力。

二、任职资格1. 本科及以上学历,房地产、城市规划、市场营销等相关专业优先;2. 8年以上房地产行业工作经验,5年以上管理经验;3. 熟悉房地产市场和相关法律法规,具备较强的市场营销和项目管理能力;4. 具有良好的沟通协调能力和团队管理能力,能够带领团队实现公司战略目标;5. 具备优秀的商业头脑和商务谈判能力,有丰富的项目开发和运营经验;6. 具有良好的职业操守和团队合作精神,能够承担较大的工作压力。

三、其他要求1. 具有较强的责任心和执行力,能够承担公司的发展使命;2. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力,能够有效协调各部门工作;3. 具有较强的市场敏感性和判断力,能够把握市场动态,制定有效的市场营销策略;4. 具备较强的沟通协调能力和商务谈判能力,能与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系;5. 具备良好的学习能力和不断进取的精神,能够不断学习和提升自己的管理能力。

以上是对房地产集团副总经理职位的详细说明,希望有志于该岗位的应聘者能够充分了解岗位要求,有针对性地提升自身能力,积极应聘。

四、工作态度1. 具备较强的责任感和敬业精神,能够为公司发展全力以赴,愿意承担更多的工作压力;2. 积极主动、乐观向上,对待工作态度积极,能够以饱满的热情面对各项挑战;3. 具备较强的团队合作精神,善于倾听和沟通,能够有效协调各部门工作,促进团队的融洽合作;4. 具备细致耐心的工作态度,注重细节,能够保持高效的工作状态,为公司业务的顺利进行提供坚实的保障。

副总经理岗位职责说明书(3篇)

副总经理岗位职责说明书(3篇)

副总经理岗位职责说明书一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理制度。

四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。

十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。

十九、完成领导交办的其它工作。

1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督。

3.负责制订年度经营计划和管理目标。

4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务。

2.岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。

营销副总经理职位说明书

营销副总经理职位说明书
工作协作关系:
内部协作部门:XXXX
外部协作单位:XXXX
工作环境:
XXXX
使用工具设备:
XXXX
任职资格:
最低学历要求:
XXXX
所需教育专业背景:
XXXX
所需工作经验:
XXXX
所需培训的科目:XXXX
营编号:XXXX
所在部门:XXXX
岗位定员:1
直接上级:XXXX
直接下属部门/岗位:XXXX
职系:XXXX
所辖人员数目:XXXX
工资级别范围:等级至等 级
岗位分析日期:2022年2月
本职概述:
XXXXX
职责与工作任务:
负责公司销售的全面管理工作,对总经理负责。
负责公司各种销售计划,方案,通知,规定及请示的制定、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。
负责部署、落实、执行公司下发的计划,方案,规定等指令的全面管理工作。
负责销售市场信息,建议及各种资料报表的调研,统计,汇总,分析,预测 与上报的全面管理工作。
负责货款的回收的全面管理工作。
负责销售客户的管理及售后服务的全面管理工作。

营销副总岗位说明书10篇

营销副总岗位说明书10篇

营销副总岗位说明书篇1第一条:在总经理的领导下,全面负责公司产品的市场开拓,客户管理及市场推广,营销过程的组织与监控。

定期组织市场调研,分析市场动态,制订调整市场营销策略,确定主要目标市场,建立市场渠道结构,贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标;第二条:结合公司远、近目标,财务预算要求,分析市场环境,协调有关部门制订产品的价格政策,营销政策及实施方案,督促营销部按时完成营销任务;第三条:每月分析营销动态,市场竞争发展态势。

找出存在问题,提出改进方案及措施,确保营销各项工作的顺利完成;第四条:协调各类资源,经常保持与客户的密切联系,同客户建立长期稳定的协作关系;第五条:提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案;第六条:定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案,经总经理办公会通过后,组织实施;第七条:掌握产品价格政策的实施情况,针对不同客户层群,可采用必要的批量差价,预付现款结付折扣等不同层次的价格对策,确保公司有较高的盈利水平;第八条:定期走访客户,掌握其它公司的营销政策,价格水平,分析竞争态势,适时调整产品的市场推广策略,迎合市场竞争的需要;第九条:参加公司的资金平衡会,收款分析会,业务协调会,产品质量分析会等相关会议,掌握客户拖欠款情况,分析拖欠原因,组织拖欠款的催收,防止长期拖欠,形成呆账;第十条:制订必要的营销工作流程,营销管理制度,并依规组织实施。

控制不必要营销费用的开支,监控销售费用的合理使用;第十一条:参加合同及招标文件的商务评审,监控合同的签订与执行; 第十二条:培训和造就一支不同年龄,不同层次的专业销售队伍;第十三条:协调处理营销部与公司相关部门难以协调的事项;第十四条:承办公司交办的其它工作。

营销副总岗位说明书篇2一、协助总经理负责公司生产经营全面工作,对总经理负责。

二、全面监控公司产品营销工作,负责组织房款回收和按揭工作。

三、负责企业战略策划,组织行业和市场调研,组织制定企业经营计划,组织制定、实施公司产品营销方案。

副总经理岗位说明书(通用9篇)

副总经理岗位说明书(通用9篇)

副总经理岗位说明书(通用9篇)副总经理岗位篇11、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;4、负责企业各种税费使用的审核工作;5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

副总经理岗位说明书篇21、协助总经理的工作。

2、协助制订公司的、员工手册,协助总裁进行部门职责和的设置与调整。

3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。

4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

5、协助建立员工综合考评体系。

6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

11、负责公司突发事件的处理。

12、负责组织公司资金的收取。

13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

19、完成上级交办的其它工作。

副总经理岗位说明书

副总经理岗位说明书

副总经理岗位说明书1. 岗位背景副总经理是企业的核心决策层之一,担负着协助总经理进行企业管理和决策的重要职责。

该岗位要求具备出色的领导能力、战略思维和团队协作能力,以确保企业的稳定运营和持续发展。

2. 岗位职责2.1 协助总经理制定公司发展战略•参与并协助总经理制定公司的中长期发展战略、目标和策略。

•分析市场趋势、行业动态,为公司战略决策提供参考和依据。

•制定并推动公司战略的落地执行,确保战略目标的实现。

2.2 监督和管理各部门运营•协调各部门的工作,合理调配资源,确保各项业务运营的高效和协调。

•监督并评估各部门的工作绩效,及时发现问题并提出改进建议。

•与各部门负责人密切合作,协助解决日常运营中的问题。

2.3 建立和维护跨部门沟通与协作机制•确定和落实跨部门沟通和协作机制,提升各部门之间的协同效率。

•召集并主持公司例会、部门会议等重要会议,促进信息流通和合作。

•协调解决部门之间可能存在的利益冲突和协作问题。

2.4 建立和维护良好的外部合作关系•代表公司与外部合作伙伴、政府机构和行业协会等进行沟通和协商。

•开展商务谈判,与合作伙伴达成合作协议,并监督协议的执行情况。

•持续关注行业动态和市场变化,寻找合作机会并推动合作项目的落地。

2.5 参与公司治理和风险管理•参与制定公司治理相关政策和制度,确保公司合规运营。

•协助建立和维护公司的风险管理体系,及时识别和应对潜在风险。

•推动公司内部控制和风险管理的持续改进,提高公司的整体风控水平。

3. 任职要求3.1 教育背景与工作经验•本科及以上学历,管理学、工商管理等相关专业背景优先。

•具备5年以上相关行业工作经验,有副总经理或高级管理职位经验者优先考虑。

3.2 技能与能力要求•出色的领导、沟通和组织协调能力,能够有效推动团队达成目标。

•较强的战略思维和综合分析能力,能够把握企业的发展方向。

•具备较强的问题解决和决策能力,能够在复杂情况下做出明智的决策。

•具备良好的人际关系管理和跨部门协作能力,能够协调各方利益。

营销副总经理岗位职责说明书(5篇)

营销副总经理岗位职责说明书(5篇)

营销副总经理岗位职责说明书直接上级:总经理直接下属:销售部经理、市场部经理平行部门:生产、品管、人事等相关部门;公司会议:公司各类生产经营会议任职要求:●大专以上文化程度,企业管理等相关专业,规模企业高层管理五年以上工作经验,从事销售管理十年以上实际工作经历,全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;●极强的沟通、协调、决策、应变能力,全局意识,良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;●具有良好的职业道德,人格魅力、感召力、影响力,极强的工作责任心和事业心。

管理责任:1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;____组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;____组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

营销副总职务说明书

营销副总职务说明书
2、督导责任
直接督导2人 间接督导4人
3、培育责任
培育下属
现场指导、提供外部学习机会
专业培育
组织外部培训
4、成本责任
A、电话/手机/电脑每月在( )至( )
B、打车费及交通补助费每月( )
C、办公用品及设备:办公用品登记入账、发放登记、核查耗材的控制
5、保密责任
对公司相关政策、经营状况、商业秘密进行保密
三、售后服务
工作任务:1、领导公司业务信息的汇总与统计。
2、监督指导合同的履行情况。
3、牵头协调解决售后方面的质量问题和服务问题。
主责
1、正确性
2、有效性
四、其它工作
工作任务:1、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门人员的调配、培训、考核意见。
2、主持销售有关管理制度的制定,监督检查执行情况。
工作任务:1、领导制定销售部工作计划,并组织实施。
2、领导制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督实施。
3、领导建立市场信息系统。
4、组织制定市场调研及分析规划,并监督、协助实施。
5、领导制定渠道网络,市场推广规划,并组织实施。
6、建立客户档案,定期拜访客户。做好顾客来访接待工作。
全责
1、科学合理
2、组织实施
6、管理责任
全面管理公司营销事务,并对其负责
7、奖惩责任
执行公司的奖惩决定
8、参会责任
参加行政例会和公司其他重要会议
9、预算责任
按公司规定的正常预算开支




权限名称
主要内容
1、审批权
销售订单、发货通知单、生产通知单等
2、核查权
核查销售部各岗位

副总经理岗位说明书完整版

副总经理岗位说明书完整版

副总经理岗位说明书完整版副总经理岗位说明书一、岗位概述副总经理是公司的高层领导之一,主要协助总经理进行公司的日常管理和业务拓展。

副总经理应对公司的战略规划、组织架构、财务管理、人力资源、营销管理等方面拥有丰富的经验和专业的知识,是公司重要的管理骨干。

二、岗位职责1. 参与公司的战略规划和组织架构的设计,制定公司发展战略和规划;2. 负责公司各项业务的日常运营管理,包括市场调研、产品研发、销售渠道拓展、客户关系管理等;3. 负责公司的财务管理工作,包括资金筹措、审计、预算编制、财务分析等;4. 组织人力资源管理工作,招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等;5. 协调公司部门之间的关系,维护公司整体利益;6. 研究行业发展趋势和市场变化,提出相应建议和措施,为公司发展提供参考和支持;7. 参与公司法律事务的处理和协调,保障公司合规运行;8. 协助总经理进行各类重要事务和重要活动的策划和组织。

三、任职要求1. 具有本科以上学历,管理类或相关专业优先考虑;2. 具有10年以上相关行业工作经验,其中5年以上管理岗位工作经验;3. 熟练掌握管理知识和经验,具备全面的管理素质和能力;4. 具有出色的沟通能力和表达能力,善于协调、处理复杂的人际关系;5. 具备深刻的战略眼光和市场敏感性,能够准确判断公司发展趋势和市场走向;6. 具有高度的责任心和敬业精神,能够承受高强度的工作压力;7. 具备良好的计划和组织能力,高效率地完成工作任务。

四、福利待遇1. 副总经理享有公司高级领导职务岗位待遇;2. 公司提供完善的员工培训和职业发展通道;3. 具备市场竞争力的薪资待遇和福利保障;4. 公司为员工提供优厚的假期和免费的员工体检服务。

五、应聘流程1. 发送简历到公司人力资源部门;2. 进行面试,评估应聘者的能力和素质;3. 综合考虑评估结果和个人意愿,决定是否录用。

六、总结副总经理是公司的核心骨干,是公司战略规划和组织架构的重要组成部分。

销售管理中心副总经理岗位说明书

销售管理中心副总经理岗位说明书
7、协助总经理制定、调整集团、各项目公司销售制度及相应的销售薪酬体系,充分管理、激励销售人员队伍;
8、分管工作领域各项制度性、临时性事项上报集团的职能审核;
9、在总经理授权下,代表销售管理中心履行相关职能;
10、按时完成集团领导安排的临时性工作。
三、关键绩效指标
1、销售团队稳定性;
2、集团销售目标体系建设;
岗位职责
1、协助总经理制定集团及所属项目公司销售目标,进行科学分解,并对销售目标进行阶段调整,确保集团及各项目公司销售目标任务达成;
2、协助总经理统筹管理集团、项目公司销售管理中心团队的组建、管理、运营;
3、协助总经理对集团销售市场进行整体市场调研及战略部署,做到全面掌控公司销售市场情况,并对集团销售活动进行整体规划;
岗位说明书
一、基本信息
所在部门:销售管理中心
岗位名称:销售管理中心副总经理
直接上级(岗位名称):集团销售管理中心总经理
岗位编制:1
直接下级(岗位名称):销售集团管理中心各部门总监
所辖人数:
二、岗位目的:
协助总经理全面统筹销售管理中心工作,实施集团销售的全面科学管理,以实现公司经营业绩的稳定发展,实现公司经营目标。
4、协助总经理对销售进程进行全面监控,分析、研究集团销售管理中心及各项目公司销售费用,降低销售全面销售绩效考核,对集团销售管理中心及项目公司销售团队岗位人员绩效考核;
6、协助总经理参与新项目选址,组织对新项目启动市场进行调研,并对新项目及老项目价格体系掌控;
4、具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;
5、优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力。
3、销售任务达成率;
4、销售费用控制目标实现率;
5、销售薪酬体系管理满意度;

销售分公司副总经理岗位说明书

销售分公司副总经理岗位说明书
工作职责
1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行,协助总经理进行本公司制度体系的建设及打算的制定,建立统一、高效的组织治理和运营体系。
协助建立健全公司治理的相关制度和流程,组织实施规范化治理工作;
协助制定和实施公司进展打算。
工作时刻百分比: 20%
2.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标,协助总经理对本公司的业务进行治理。
协助总经理抓好对本公司职员的业务指导与培训工作;
协助总经理做好对本公司职职员作的检查和考核工作。
工作时刻百分比: 20%
工作权限
在总经理授权的范畴内,负责所分管部门的日常治理工作;
对下属职员的工作具有指导监督权;
可在总经理的授权下代表总经理行使职权。
重要工作联系
任职者素养要求
1年龄:40岁以下;
2所需知识技能:
销售分公司副总经理岗位说明书
销售分公司副总经理岗位说明书
岗位编号:
岗位名称
销售分公司副总经理
所属部门
销售分公司
直截了当上级
销售分公司总经理
直截了当下属
所分管的部门经理
编写日期
2002年12月
编写部门
工作目的
为了实现集团公司的进展战略,促进本公司销售业务的进展,在公司进展战略和相关规章制度的指引下,协助本公司总经理领导本公司的全面销售治理工作,完成集团公司下达的各项销售目标。
4工作体会:
4.15年以上销售工作体会;
4.22年以上企业治理工作体会。
5所需相关培训
5.1企业文化与组织规范;
5.2行业基础知识与行业信息;
5.3专业知识和技能;
5.4治理知识和技能。
2.1具有较扎实的市场营销专业知识和丰富的客户沟通、关系爱护体会,专门大客户关系爱护体会;

销售副总岗位说明书

销售副总岗位说明书

销售副总岗位说明书
销售副总岗位说明书
一、岗位概述
销售副总作为公司销售部门的高级管理人员之一,承担着部分销售团队的管理职责,协助销售总监完成公司销售目标。

该职位需要具备较强的团队管理能力、市场敏锐度以及卓越的销售策略和运营能力。

二、岗位职责
1. 协助销售总监完成公司销售目标,制定销售计划,并协同销售团队实施落地;
2. 跟踪销售数据,进行市场分析,提出优化方案;
3. 对销售团队进行管理和指导,完成人员招聘、培训、激励等日常管理工作;
4. 维护客户关系,参与关键客户的洽谈、签约以及售后服务;
5. 持续拓展市场,开发新客户资源,推广品牌并提高公司知名度。

三、任职要求
1. 具有本科及以上学历,市场营销、管理学等相关专业优先考虑;
2. 有5年以上销售管理经验,熟悉百货、电子商务、房地产等行业者优先;
3. 熟练运用Excel、PPT等办公软件;
4. 具备较好的沟通、团队合作和领导能力,能够与各部门协调配合;
5. 具备优秀的分析能力和商业战略思维,对市场变化有敏锐的洞察力。

四、工作环境
销售副总在公司销售部门工作,需要与销售团队、市场策划团队、客户服务团队等各部门紧密配合,承担重要任务。

工作氛围积极向上,公司提供完善的培训机制和职业发展通道,员工可自由发挥创造力,在职业生涯上取得成功。

五、薪资待遇
该职位的薪资待遇入职时通过面谈达成一致。

六、总结
销售副总职位需要一位具有坚定自信、创新意识和敬业精神的人才,职位的工作不仅需要一定的业务能力,还需要良好的团队合作意识和持久的执行力。

作为公司销售管理的骨干,销售副总的岗位需要为公司的发展贡献自己的力量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(3)在总经理的授权下分管公司的生产工作,就公司的生产计划、物资采供、设备维护工作适时向总经理提出建议。
(4)建立健全确保生产有秩序正常进行的管理制度,明确下属部门的职责范围。
(5)集中统一指挥,及时组织有关部门、车间解决生产中出现的各种障碍和薄弱环节。
(6)督促、审查相关部门、车间编制年度、季度、月度的生产作业计划。
一、职位基础资料
1.职位名称
副总经理(生产)
2.直接上级
总经理
3.所属部门
4.职位级别
高层
5.辖员人数
6.定员人数
1
7.备注
分管生产
二、职位职责
1.职责摘要
负责全公司生产安排、协调。
2.职责说明
(1)参加定期召开的总经理办公会议。
(2)协助总经理进行公司的日常管理工作,参与公司年度目标、计划的拟订。
分类
要 素
要 素 描 述
职位评分
工作技能(35%)
专业知识
15%
职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。
15
工作能力
20%
胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。
15
工作责任(20%)
责任性质10%
所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。
10
责任范围10%
(16)落实安全生产责任制,保证质量,降低成本,保证安全生产。
三、工作联系
1.上向联系:总经理
2.横向联系:各分管副总经理
3.下向联系:生产部、各车间、采供部、设备部
四、工作设备
电话、打印机、电脑
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况: 35-55岁/不限/健康
2.教育程度:本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
1
任职资格%
学历%
职位工作所应具备的学历要求。
1
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
5
该 职 位 总 评 分
79
4.职位经历:
?地区:不限
?行业: 重型机械行业、制造业
?年限: 5年以上
?专业: 经济管理、市场营销
?职位: 中、小型以上重机行业、制造企业市场部经理、销售副总经理
5.特别资格要求:
职位说明书
(11)了解市场动态,定期召开销售部部门经理、各分管副经理例会,适时调整营销策略。
(12)处理重要用户投诉事宜。
三、工作联系
1.上向联系:总经理
2.横向联系:各副总经理
3.下向联系:经理、办公室主任、销售业务员、售后服务业务员
四、工作设备
电话、传真机、打印机、电脑
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况: 30-55岁/不限/健康
副总经理销售职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称
副总经理(销售)
2.直接上级
总经理
3.所属部门
4.职位级别
高层
5.辖员人数
若干
6.定员人数
1
7.备注
分管销售
二、职位职责
1.职责摘要
在总经理领导下,全面负责销售公司的销售任务和管理工作。
2.职责说明
(1)参加定期召开的总经理例会。
(2)全面负责销售公司的日常管理工作,对下级员工的工作进行调配、考核、培训、指导及业务支持服务。
(11)定期检查库存以及库内物资保管情况。
(12)审查生产部下达的生产作业计划,向生产部下达各项生产指令。
(13)协调下属各部门业务关系,裁决部门业务纠纷。
(14)检查各车间生产进度,督促各车间按生产计划、按生产调度会要求进行生产,避免生产拖期。
(15)督促检查设备保养、维修情况,以保证设备正常运转。
1
任职资格%
学历%
职位工作所应具备的学历要求。
2
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
5
该 职 位 总 评 分
88
4.职位经历:
?地区:不限
?行业: 重型机械行业、制造业
?年限: 5年以上
?专业: 机械制造
?职位: 中、小型以上重机行业、制造企业生产副总
5.特别资格要求
(6)就特殊产品\特殊情况,协调与公司的生产、产品拖期以及运输工作。
(7)领导、组织销售部开展市场调研和分析分析工作。
(8)定期检查销售公司的回款情况,对于出现的重大问题及时协调解决。
(9)定期就大客户、重点客户进行访谈、感情交流,必须直接参与公司大客户、大定单的洽谈、公关工作。
(10)建立月例会制度,领导销售部员工的组织月例会的开展。
(3)根据公司年度目标、计划和市场情况,制订年度销售计划,并督促、领导本部门人员,确保完成年度销售计划;并确定阶段性营销策略。
(4)领导销售部拟订市场、销售管理规章制度,并督促本部门员工遵守公司各项管理规章制度。拟定、完善销售政策,并报公司批准。
(5)领导销售部拟订销售公司的价格政策并报总经理审批,并在规定权限内,根据市场变化及时调整价格。
7
责任范围10%
职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。
5
工作强度(30%)
工作负荷
20%
职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。
20
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。
10
工作条件%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。
7
工作强度(30%)
工作负荷
20%
职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。
20
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。源自10工作条件%环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
2.教育程度:本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类
要 素
要 素 描 述
职位评分
工作技能(35%)
专业知识
15%
职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。
12
工作能力
20%
胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。
15
工作责任(20%)
责任性质10%
所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。
(7)定期主持召开生产调度会,检查生产进度、安全生产、原材料及配套件供应等情况。
(8)审查采供部、生产部、设备部、各项采购合同,督促按期购进,保证采购成本最低,并定期检查原材料、配套件采购进度落实及采购价格情况。
(9)定期组织相关部门进行产品质量检查以及安全文明生产检查。
(10)督促各部门加强经济合算和成本工作;并督促各部门协助经济核算委员会搞好成本核算工作。
相关文档
最新文档