招投标合同计划表

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招投标合同计划表

招投标合同计划表招投标合同计划表1. 甲方基本信息1.1 甲方名称：1.2 法定代表人：1.3 地址：1.4 联系方式：2. 乙方基本信息2.1 乙方名称：2.2 法定代表人：2.3 地址：2.4 联系方式：3. 合同背景3.1 合同目的：3.2 项目说明：3.3 合同总价：3.4 项目工期：3.5 付款方式：4. 合同条款4.1 合同签订日期：4.2 合同履行地点：4.3 合同保证金：4.4 不可抗力：4.5 违约责任：4.6 提前终止合同：4.7 争议解决：5. 招标安排5.1 招标方式：5.2 招标公告发布日期：5.3 投标文件递交截止日期：5.4 投标评审时间：5.5 中标结果公示日期：5.6 中标通知书发放日期：6. 工期安排6.1 开工日期：6.2 完工日期：6.3 进度款支付时间节点：7. 质量要求7.1 质量标准：7.2 进度管理：7.3 现场检查和验收：8. 付款方式8.1 预付款支付比例：8.2 进度款支付比例：8.3 最后一次付款比例：8.4 不合格工程款处理：附件：附件一：投标文件要求附件二：合同样本附件三：工程执行计划法律名词及注释：1. 甲方：指招标项目的委托方，即需要完成某项工程或采购的单位或个人。

2. 乙方：指中标或承揽该项目的单位或个人。

3. 合同背景：简要描述合同签订的缘由和背景信息。

4. 合同条款：具体约定合同双方权利和义务的规定。

5. 招标安排：描述招标活动的具体安排和时间节点。

6. 工期安排：确定工程项目的开始和结束日期，并规定进度款的支付时间节点。

7. 质量要求：约定工程项目质量的标准和验收规范。

8. 付款方式：规定甲方支付给乙方的款项的支付比例和时间节点。

9. 附件：合同文档附带的具体文件、表格或资料等。

本文档涉及附件：1. 附件一：投标文件要求2. 附件二：合同样本3. 附件三：工程执行计划本文所涉及的法律名词及注释：1. 甲方：指招标项目的委托方，即需要完成某项工程或采购的单位或个人。

2024年度工程招投标与协议管理实施细则

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度工程招投标与协议管理实施细则本合同目录一览1. 工程招投标概述1.1 工程范围1.2 投标资格要求1.3 招投标文件的提交2. 招投标流程2.1 招标公告2.2 招标文件的获取2.3 投标文件的提交2.4 投标文件的评审2.5 中标通知3. 协议管理3.1 协议的签订3.2 协议的主要内容3.3 协议的变更与解除3.4 协议的终止条件4. 工程实施与管理4.1 工程进度管理4.2 工程质量管理4.3 工程成本管理4.4 工程变更管理5. 付款与结算5.1 付款条件5.2 付款方式5.3 结算程序5.4 违约金计算6. 违约责任6.1 承包商的违约行为6.2 发包商的违约行为6.3 违约责任的处理方式7. 争议解决7.1 争议的解决方式7.2 调解程序7.3 仲裁或诉讼8. 合同的生效、变更与解除8.1 合同的生效条件8.2 合同的变更程序8.3 合同的解除条件9. 保密条款9.1 保密信息的定义9.2 保密义务的履行9.3 保密信息的泄露处理10. 法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决方式11. 其他条款11.1 合同的签订地11.2 合同的签订日期11.3 合同的份数12. 附件12.1 招投标文件12.2 协议文本12.3 相关法律法规13. 签字页13.1 承包商签字13.2 发包商签字14. 附件说明14.1 附件的定义14.2 附件的提交时间14.3 附件的修改与替换第一部分：合同如下：第一条工程招投标概述1.1 工程范围本合同项下的工程范围包括但不限于：土建工程、安装工程、装修工程、设备采购及安装、技术服务、培训等。

具体工程范围和内容详见附件一。

1.2 投标资格要求1.2.2 承包商应具备与本工程相关的业绩经验，并提供相关合同或项目证明。

1.2.3 承包商应无重大违法违规记录，未涉及重大经济纠纷。

招投标工作计划范文系列(10篇)

招投标工作计划范文系列(10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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招投标表格大全.doc

招投标表格大全.doc 招投标表格大全一、招标公告表格模板1.1 项目信息项目名称项目编号发布日期招标方式ABC项目 123456 20210101 公开招标1.2联系人电子邮箱张三 123456789李四 987654321 1.3 采购内容物品名称数量技术要求A物品 100 技术要求描述B物品 200 技术要求描述二、投标文件模板2.1 投标函尊敬的招标人，我们公司愿意参与贵公司发布的招标项目，特此提交投标文件。

2.2 公司介绍我公司是一家专业从事业务的企业，成立于20年，拥有丰富的经验和技术实力。

2.3 技术能力技术领域项目经验专业证书领域1 5年经验证书1、证书2领域2 3年经验证书3、证书42.4 项目经验我们过去参与过多个类似项目，具有丰富的项目经验。

2.5 投标报价项目名称项目报价项目1 10000项目2 20000三、中标通知书3.1 项目信息项目名称项目编号中标日期ABC项目 123456 202102013.2 中标供应商信息供应商名称联系人电子邮箱供应商1 张三 123456789供应商2 李四 987654321 3.3 中标金额项目名称中标金额ABC项目 100000四、合同模板4.1 合同信息合同编号项目名称签约日期2021001 ABC项目 202103014.2 合同条款1. 甲方应向乙方支付合同金额的30%作为预付款。

2. 乙方应按时按质完成合同约定的工作，并提交相应的成果物。

五、验收报告5.1 验收信息项目名称验收日期验收结论ABC项目 20210401 合格5.2 验收内容1. 验收内容12. 验收内容2六、结算报告6.1 项目信息项目名称结算日期结算金额ABC项目 20210501 1000006.2 结算详情项目名称发票金额支付日期ABC项目 100000 20210502以上为招投标相关表格的大致模板，根据不同的需求可以进行适当调整和修改。

2024工程招投标与协议管理实操手册版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024工程招投标与协议管理实操手册版本合同目录一览1. 总则1.1 定义与术语解释1.2 本合同的适用法律1.3 本合同的签订地点和日期2. 招投标过程2.1 招标文件的组成2.2 招标公告的发布2.3 投标人资格要求2.4 投标文件的递交2.5 开标、评标和定标2.6 中标通知书的发放3. 协议签订与管理3.1 协议的订立3.2 协议内容的要求3.3 协议的生效、变更和解除3.4 协议的监督与执行3.5 违约责任与争议解决4. 工程项目的实施与监督4.1 工程项目的实施计划4.2 工程项目的进度管理4.3 工程项目的质量控制4.4 工程项目的安全生产管理4.5 工程项目的验收与移交5. 费用与支付5.1 工程项目的总投资预算5.2 工程项目的变更费用5.3 工程项目的支付方式5.4 工程项目的支付时间5.5 工程项目的结算与决算6. 权益与责任6.1 投标人的权益保障6.2 中标人的权益保障6.3 协议双方的保密义务6.4 协议双方的知识产权保护6.5 协议双方的违约责任7. 争议解决7.1 争议的解决方式7.2 争议的调解与仲裁7.3 争议的法律诉讼8. 合同的终止与解除8.1 合同终止的条件8.2 合同解除的条件8.3 合同终止或解除后的处理事项9. 一般规定9.1 合同的解释9.2 合同的修改与补充9.3 合同的份数与保管9.4 合同的生效条件10. 附则10.1 合同附件10.2 合同的签订主体10.3 合同的签订日期11. 签字盖章11.1 协议双方的签字11.2 协议双方的盖章12. 附件12.1 招标文件12.2 投标文件12.3 协议副本13. 其他13.1 有关工程招投标与协议管理的国家法律、法规和政策13.2 有关工程招投标与协议管理的行业标准和规范14. 空条款第一部分：合同如下：1. 总则1.1 定义与术语解释本合同所述“甲方”指招标方，即2024工程项目的所有权人或授权代理人；“乙方”指中标方，即参与投标并中标实施2024工程项目的承包商。

招招投标用表格模板

. .项目招标计划1 / 19立项申请表2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额，合同预算为本次招标合同的预计金额；3、50000元以下工程类立项申请，直接由项目总经理审批；4、20000元以下营销类立项申请，直接由营销副总经理审批。

供方资格预审表2、此表适应于行政、材料、资产等类供方的考察。

入围承包商审批表注：1、营销类入围单位经办人为项目公司营销部相关人员，总公司专业主管部门为营销管理中心；2、设计类入围单位经办人为设计管理中心相关人员，总公司专业主管部门为设计管理中心；3、工程类入围单位经办人为合约招标中心相关人员。

招标文件审批表2、招标文件电子版一同报批准；3、设计、营销类招标文件报批时无需项目管理中心、合约招标中心审议、财务副总审核；4、项目公司和各专业部门须认真审核本表相关附件。

在合同会签时，原则上各部门对合同文本中未变动部分不再提出异议，只对合同变动部分提出意见。

. .开标记录表2、如发现废标，在备注中注明并说明原因。

8 / 19技术标评审报告一、投标单位二、资信标书1、投标单位的履约能力2、标书有效性回标情况如下：经济标评审报告一、原始报价此部分介绍各个单位截标后的原始报价情况，按如下步骤进行：1、介绍各单位原始报价和校核数据错误后的报价，按价格高低依次排序2、校核后最高报价标废除二、评标过程对截标至定标之间成本管理部的经济标分析与澄清过程进行叙述，按单位分别叙述，包含如下因素：1、问题2、澄清过程和结果三、确认报价经过澄清约谈，各单位会形成最终的确认报价，针对确认报价分析合理性。

按如下步骤进行：1、将工程量清单中的细部报价与参考价对比，分析各单位价格高低水平原因2、分析各单位报价合理性3、根据确认总价的高低进行经济标排名四、经济标评比建议以上分析过后，成本控制中心应结合目标成本，根据经济评审结果提出定标建议，可建议公司优先选择经济标具有竞争优势的单位。

五、附件《经济标分析》附：《经济标分析》《经济标分析》是建立在各单位报价数据汇总的基础之上，形成EXCEL文件作为《经济标评审》附件。

招投标部门工作进度计划

招投标部门工作进度计划招投标工作是企业实施采购计划的重要环节，涉及到项目申报、文件编制、招标公告、标书评审、中标通知等一系列流程。

一个完善的招投标部门工作进度计划可以提高工作效率，确保项目的顺利进行。

下面是一个招投标部门工作进度计划的例子。

一、准备阶段1.项目申报：-调研项目需求，了解项目背景和目标；-与相关部门协商，确认项目的可行性和必要性；-评估项目的风险，并提出风险控制方案；-完成项目申报书的编制和审核。

2.文件编制：-根据项目的需求和要求，编写项目招标文件；-与法律部门协商，确保文件的合法性和准确性；-完成文件的初稿和定稿，提交给相关部门审批。

二、公告发布阶段1.招标公告：-根据文件要求，编写招标公告；-提交公告给相关媒体进行发布；-确认公告的发布情况和效果。

2.技术交流会：-组织相关部门开展技术交流会，明确项目需求和技术要求；-邀请潜在的供应商参加技术交流会；-收集供应商的技术资料和解决方案。

三、标书评审阶段1.标书准备：-设定标书编制的规范和标准；-提供标书编制的模板和样例；-向潜在的供应商发出邀请函，要求其编制标书。

2.标书评审：-组织评审专家对收到的标书进行初步评审，筛选出符合要求的标书；-组织评标委员会对初选的标书进行综合评审；-确定中标候选人名单，通知中标候选人进行商务谈判。

四、商务谈判阶段1.商务谈判准备：-确定商务谈判的日期、地点和参与人员；-准备商务谈判的议程和资料；-确定商务谈判的目标和策略。

2.商务谈判：-进行商务谈判，就合同条款和价格进行详细讨论；-达成谈判结果，签订正式合同；-就合同履行的事项进行安排和协调。

五、合同签订阶段1.合同修订：-根据商务谈判结果，对合同进行修订；-确认修订后的合同与相关部门进行核对。

2.合同签订：-安排双方在合同签订地点进行正式签约；-确认签约的场地和时间，并通知相关人员参加签约仪式；-确认签约仪式的流程和礼仪，确保签约的顺利进行。

六、中标通知阶段1.中标公告：-编写中标公告并向相关媒体发布；-确认中标公告的发布情况和效果。

招投标合同评审表

招投标合同评审表招投标合同评审表项目名称：______________________招标编号：______________________合同编号：______________________1.合同概述本章节主要概述招投标合同的基本信息和目的。

1.1 合同名称及描述合同名称：______________________合同描述：______________________1.2 项目背景和目的描述项目的背景信息和招标的目的。

2.合同条款本章节详细列出各合同条款及其说明，包括但不限于合同的有效期、合同的各方信息、合同条款的解释等。

2.1 合同有效期合同有效期：______________________合同有效期内的条款变更条件：______________________合同终止条件：______________________2.2 合同各方信息甲方（招标方）信息：名称：______________________地质：______________________联系人：____________________________________________电子______________________乙方（投标方）信息：名称：______________________地质：______________________联系人：____________________________________________电子______________________2.3 合同条款解释详细解释各合同条款的含义和适用规则。

3.详细评审要点本章节列出了招投标合同评审的具体要点，以确保评审的全面性和准确性。

3.1 甲方资格要求评审描述甲方对乙方资格要求的评审要点。

3.2 乙方投标文件评审描述乙方投标文件评审的要点，包括但不限于投标文件的完整性、合规性、技术方案的可行性等。

3.3 价格评审描述对乙方报价的评审要点，包括但不限于报价的合理性、价格的可接受性等。

2024年工程招投标操作手册与合同范例

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年工程招投标操作手册与合同范例本合同目录一览1. 工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程性质2. 招投标程序2.1 招标条件2.2 招标方式2.3 招标文件2.4 投标条件2.5 投标文件2.6 投标保证金2.7 开标、评标和定标3. 合同条款3.1 合同主体3.2 合同标的3.3 合同价格3.4 支付方式3.5 工期3.6 质量标准3.7 违约责任3.8 争议解决4. 工程变更4.1 变更条件4.2 变更程序4.3 变更费用5. 工程保修5.1 保修范围5.2 保修期限5.3 保修责任6. 合同的生效、变更和终止6.1 合同生效条件6.2 合同变更6.3 合同终止7. 保密条款7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 泄露保密信息的责任8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律途径9. 合同的附件9.1 附件清单9.2 附件的有效性10. 合同的签订和备案10.1 签订时间10.2 签订地点10.3 备案程序11. 其他条款11.1 不可抗力11.2 法律适用11.3 合同的翻译11.4 合同的补充12. 合同的双方签字盖章12.1 签字盖章的要求12.2 签字盖章的日期13. 合同的附件13.1 附件清单13.2 附件的有效性14. 合同的备案14.1 备案程序14.2 备案时间14.3 备案机构第一部分：合同如下：第一条工程概况1.1 工程名称：2024年某工程项目1.2 工程地点：具体地址1.3 工程规模：工程总占地面积、总建筑面积等1.4 工程性质：住宅、商业、公共设施等第二条招投标程序2.1 招标条件：按照相关法律法规和政策规定，具备的招标条件2.2 招标方式：公开招标、邀请招标等2.3 招标文件：包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格等2.4 投标条件：具备相关资质、信誉、业绩等2.5 投标文件：投标书、投标保证金、资质证明文件等2.6 投标保证金：金额、缴纳方式、退还条件等2.7 开标、评标和定标：开标时间、地点、评标标准、定标时间等第三条合同条款3.1 合同主体：双方单位的名称、地址、法定代表人等3.2 合同标的：工程项目的范围、内容、数量等3.3 合同价格：合同总价、计量支付、价格调整等3.4 支付方式：支付时间、支付比例、支付方式等3.5 工期：工程开工日期、竣工日期、工期顺延等3.6 质量标准：工程质量要求、验收标准等3.7 违约责任：违约行为、违约责任、赔偿方式等3.8 争议解决：协商解决、调解解决、仲裁解决等第四条工程变更4.1 变更条件：变更的必要性、变更的范围等4.2 变更程序：变更申请、审批流程、变更通知等4.3 变更费用：变更导致的费用增减、分摊方式等第五条工程保修5.1 保修范围：保修的工程部位、设备等5.2 保修期限：保修开始时间、结束时间等5.3 保修责任：保修责任、保修费用等第六条合同的生效、变更和终止6.1 合同生效条件：合同签署、备案、批准等6.2 合同变更：变更的条件、程序等6.3 合同终止：终止的条件、程序、终止后的处理等第八条保密条款8.1 保密内容：合同双方在合同执行过程中获取的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等8.2 保密期限：自合同签署之日起至合同终止或履行完毕之日止8.3 泄露保密信息的责任：泄露保密信息的违约方应承担的违约责任，包括但不限于赔偿对方损失、支付违约金等第九条争议解决9.1 协商解决：合同双方在发生争议时，应通过友好协商解决9.2 调解解决：如协商不成，可向合同签订地的人民调解委员会申请调解9.3 仲裁解决：如调解不成，任何一方均可向合同签订地或有管辖权的人民法院提起仲裁或诉讼9.4 法律途径：根据合同内容和法律法规，通过法律途径解决争议第十条合同的附件10.1 附件清单：合同附件的名称、份数、签字盖章等10.2 附件的有效性：附件与合同具有同等法律效力，视为合同组成部分第十一条合同的签订和备案11.1 签订时间：合同签署的具体日期11.2 签订地点：合同签署的地点11.3 备案程序：合同签署后，双方按照相关法律法规进行备案第十二条其他条款12.1 不可抗力：因不可抗力导致合同无法履行或部分履行，双方可根据实际情况协商解决12.2 法律适用：本合同适用中华人民共和国法律法规，未尽事宜参照相关法律法规执行12.3 合同的翻译：合同如有中外文版本，双方应以中文版本为准12.4 合同的补充：合同附件及补充协议均为本合同的有效组成部分第十三条合同的双方签字盖章13.1 签字盖章的要求：合同双方代表应亲自签字并加盖公章13.2 签字盖章的日期：合同签署的具体日期第十四条合同的备案14.1 备案程序：合同签署后，双方按照相关法律法规进行备案14.2 备案时间：合同备案的具体日期14.3 备案机构：负责合同备案的政府部门第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方介入的定义和范围1.1 第三方：指非合同双方的自然人、法人或其他组织，在合同执行过程中介入到合同双方之间的权利义务关系中，对合同的履行产生影响的一方。

招投标备案表

招投标备案表招投标备案表1-项目概述1-1 项目名称：1-2 项目编号：1-3 项目类型：1-4 项目位置：1-5 招标单位：1-6 项目负责人：1-7 投标截止日期：2-招标文件2-1 招标文件名称：2-2 招标文件发布日期：2-3 招标文件价格：2-4 招标文件获取方式：2-5 招标文件获取截止日期：3-投标人信息3-1 投标人名称：3-2 组织机构代码：3-3 注册地质：3-4 法定代表人：3-5 联系人及3-6 是否具备相关资质：3-7 是否具备相关经验：3-8 其他相关信息：4-投标文件清单4-1 投标文件目录及名称： 4-2 投标文件提交截止日期： 4-3 投标文件提交方式：5-投标保证金5-1 投标保证金金额：5-2 投标保证金缴纳方式： 5-3 投标保证金退还条件：6-评标方法6-1 评标标准：6-2 评标方法：6-3 评标时间安排：7-合同签订7-1 中标通知日期：7-2 合同签订日期：7-3 合同有效期：7-4 合同金额及付款方式： 7-5 合同履行保证金：8-附件附件1：招标文件附件2：投标文件清单附件3：投标保证金证明附件4：中标通知书附件5：合同文件注释:1-招标文件：指招标公告、招标文件以及相关附件的集合。

2-招标单位：组织或个人发起招标活动的单位。

3-投标截止日期：招标活动接受投标的截止日期。

4-组织机构代码：指单位在国家工商行政管理部门登记注册时被赋予的唯一标识代码。

5-注册地质：单位注册的详细地质。

6-法定代表人：单位法定代表人的姓名。

7-联系人及投标人联系人的姓名、方式、邮箱等。

8-相关资质：投标人持有的与招标项目相符合的资格证书或执照。

9-相关经验：投标人在类似项目上的成功经验或相关合同业绩。

10-投标文件清单：列出投标文件的目录和名称。

11-投标文件提交截止日期：投标人需要将投标文件提交到招标单位的截止日期。

12-投标文件提交方式：投标人提交投标文件的具体方式，如快递、或电子邮件等。

招投标与合同管理信息化建设计划

招投标与合同管理信息化建设计划一、引言二、背景三、目标1.提高招投标与合同管理的效率和准确性2.加强招投标与合同管理的监控和风险控制3.实现信息的全面共享与协作4.提升企业形象和竞争力四、计划4.1 需求分析1.招投标流程的信息化支持：包括招标文件的编制和发布、投标企业的资质审核、投标文件的递交和评审等。

2.合同管理的信息化支持：包括合同的起草和审批、合同的执行和变更、合同的支付和结算等。

3.数据统计与分析的支持：包括项目的招投标情况分析、合同执行情况分析、供应商绩效评估分析等。

4.安全与风控的支持：包括敏感信息的保护、合同风险的预警等。

4.2 技术选型1.系统的易用性：系统需易于学习和使用，方便员工快速上手，减少培训成本。

2.系统的稳定性和可靠性：系统需稳定运行，保证数据的安全性和完整性。

3.系统的扩展性和定制性：系统需具备一定的扩展性，能够满足企业未来的需求变化。

4.3 实施方案1.系统需求确认与设计：在这个阶段，我们将与供应商进行沟通，明确系统的需求和设计方案。

2.系统开发与测试：在这个阶段，供应商将根据需求和设计方案进行系统的开发与测试。

3.系统部署与培训：在这个阶段，系统将部署到企业的服务器上，并进行相应的员工培训。

4.系统运行与维护：在这个阶段，系统将正式投入使用，并进行日常的维护和更新。

4.4 风险管理1.技术风险：包括系统功能缺陷、系统稳定性等。

我们将严格要求供应商提供稳定可靠的系统，并在合同中明确相应的责任与义务。

2.培训风险：员工可能对新系统上手较慢，导致操作错误和数据丢失。

我们将制定培训计划，提供必要的培训和技术支持。

3.安全风险：包括信息泄露、未经授权的访问等。

我们将采取相应的安全措施，保护企业重要数据的安全性。

五、总结通过招投标与合同管理信息化建设计划的制定和实施，企业将能够提高管理的效率和准确性，加强监控和风险控制，实现信息的共享与协作，提升企业形象和竞争力。

同时，企业需要关注信息化建设过程中存在的风险，并采取相应的措施进行管理。

建筑工程招标计划范本(3篇)

第1篇一、项目背景为了确保我单位（以下简称“招标人”）新建项目的顺利实施，提高工程质量和效益，现对我单位新建项目进行公开招标。

为确保招标工作的顺利进行，特制定本招标计划。

二、项目概况1. 项目名称：XX新建项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 项目投资：约XX万元5. 项目类型：住宅及配套设施6. 招标范围：建筑工程施工、配套设施施工、监理等三、招标方式本次招标采用公开招标方式，邀请具有相应资质和业绩的单位参加投标。

四、招标时间1. 招标公告发布时间：自本招标计划发布之日起10个工作日内2. 投标截止时间：自招标公告发布之日起30个工作日内3. 开标时间：自投标截止时间起5个工作日内五、招标文件1. 招标文件编制：招标文件由招标人委托具有相应资质的招标代理机构编制。

2. 招标文件内容：招标文件应包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、工程量清单、投标文件格式、资格审查标准等。

3. 招标文件售价：招标文件售价为人民币XX元，售后不退。

六、投标资格要求1. 投标人须具备有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证。

2. 投标人须具备与本项目规模相当或更高的类似工程业绩。

3. 投标人须具备良好的财务状况和信誉。

4. 投标人须具备相应的项目经理、技术负责人等人员。

七、投标文件1. 投标文件编制：投标文件应按照招标文件要求编制，包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业资质证书、安全生产许可证、业绩证明、财务状况证明、项目经理及技术负责人资格证明等。

2. 投标文件格式：投标文件应按照招标文件规定的格式编制。

3. 投标文件提交：投标文件应于投标截止时间前送达指定地点。

八、开标、评标、定标1. 开标：招标人将在规定的时间内组织开标会议，公开对投标文件进行审查。

2. 评标：招标人将组织评标委员会对投标文件进行评审，评审内容包括投标报价、施工组织设计、项目管理措施等。

招投标表格大全

（）招标工程登记表（监理）注：1、附计划、招标代理授权委托书、代理合同原件；2、本表填写一式两份、招标公告（监理）（不采用资格预审方式）的，已在招标投标监督部门进行登记，具备招标条件。

现决定对该项目的工程监理进行公开招标，公告如下:一、工程概况工程名称：建设地点：监理范围：建筑面积：监理周期质量目标：结构类型及层数：标段划分：二、投标报名条件凡具备承担招标工程项目的能力并具备规定的资格条件的监理企业，均可参加上述项目（第标段）的投标。

投标申请人须是具备建设行政主管部门核发的（资质等级）及以上资质的法人或其他组织。

自愿组成联合体的各方均应具备承担招标工程项目的相应资质条件；相同专业的施工企业组成的联合体，按照资质等级低的施工企业的业务许可范围承揽工程。

三、投标报名时间和地点1、投标申请人持资质证书、营业执照、信用手册（原件）在市建筑市场管理中心报名，时间为：年月日至年月日，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休假除外）。

2、投标申请人报名后在约定的时间内领取招标文件、图纸和相关资料。

招标文件每套售价为元，售后不退。

3、投标申请人应按招标文件要求的时间和地点送达标书、按时参加开标会，并按招标文件要求如数提供投标保证金。

招标人：（公章）联系人：联系电话：地址：传真：招标代理单位：（公章）联系人：联系电话：地址：传真：年月日招标公告（监理）（采用资格预审方式）的，已在招标投标监督部门进行登记，具备招标条件。

现决定对该项目的工程监理进行公开招标，公告如下:一、工程概况工程名称：建设地点：监理范围：建筑面积：监理周期质量目标：结构类型及层数：标段划分：二、投标报名条件凡具备承担招标工程项目的能力并具备规定的资格条件的监理企业，均可就上述项目（第标段）向招标人进行投标报名并提出资格预审的申请，只有资格预审合格的投标申请人才能参加投标。

投标申请人须是具备建设行政主管部门核发的（资质等级）及以上资质的法人或其他组织。

2024年工程招投标与协议管理细则版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年工程招投标与协议管理细则版本合同目录一览1. 工程招投标概述1.1 工程招投标的范围1.2 工程招投标的流程1.3 工程招投标的文件要求2. 招投标文件的准备和提交2.1 招投标文件的准备2.2 招投标文件的提交时间及方式2.3 招投标文件的审核与确认3. 投标保证金3.1 投标保证金的金额3.2 投标保证金的提交与退还3.3 投标保证金的使用及扣除4. 评标与中标4.1 评标委员会的组织和职责4.2 评标标准和方法4.3 中标的确定4.4 中标通知书的发放5. 协议签订5.1 协议签订的时限5.2 协议的内容和要求5.3 协议的生效与终止6. 工程变更与解除6.1 工程变更的条件和程序6.2 工程解除的条件和程序7. 工程款项的支付与结算7.1 工程款项的支付方式7.2 工程款项的支付时间7.3 工程结算的程序和要求8. 违约责任8.1 承包商的违约责任8.2 发包方的违约责任8.3 违约责任的赔偿方式9. 争议解决9.1 争议解决的方式9.2 仲裁或诉讼的程序和时效10. 合同的生效、修改与解除10.1 合同的生效条件10.2 合同的修改程序10.3 合同的解除条件11. 保密条款11.1 保密信息的定义和范围11.2 保密信息的保护期限11.3 保密信息的泄露后果12. 合同的适用法律和管辖12.1 合同适用的法律12.2 合同争议的管辖法院13. 其他条款13.1 合同的转让13.2 合同的继承13.3 合同的附件14. 签约日期与地点14.1 合同签署日期14.2 合同签署地点第一部分：合同如下：第一条工程招投标概述1.1 工程招投标的范围本次招投标的范围包括但不限于：工程设计、工程施工、工程监理、材料设备采购及相关服务。

具体项目及范围详见招投标文件。

1.2 工程招投标的流程招投标流程包括：发布招标公告、购买招标文件、提交投标文件、开标、评标、中标通知、签订协议等环节。

2024年标准招投标及协议管理实用手册一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年标准招投标及协议管理实用手册一本合同目录一览第一条：招投标基本规定1.1 招投标的范围和内容1.2 招投标的组织和实施1.3 招投标文件的编制和提交第二条：投标人的资格要求2.1 投标人应具备的条件2.2 投标人的责任与义务2.3 投标保证金的缴纳和管理第三条：招投标程序3.1 招投标公告和投标邀请书3.2 投标文件的接收和审核3.3 招标文件的澄清和修改3.4 投标文件的澄清和修改3.5 评标和中标3.6 中标的公告和通知第四条：协议管理4.1 协议的内容和形式4.2 协议的签订和生效4.3 协议的履行和监督4.4 协议的变更和解除4.5 协议的终止和解除第五条：合同履行管理5.1 合同的履行原则5.2 合同的履行程序5.3 合同的履行监督5.4 合同的变更和解除5.5 合同的违约责任第六条：合同的价款和支付6.1 合同价款的确定6.2 合同支付的方式和时间6.3 合同支付的监督和检查第七条：合同的质量和标准7.1 产品质量的要求和检验7.2 工程质量的要求和检验7.3 质量问题的处理和责任第八条：合同的交付和验收8.1 交付的方式和时间8.2 验收的原则和程序8.3 验收结果的确认和争议处理第九条：合同的保修和售后服务9.1 保修的范围和期限9.2 保修的责任和处理9.3 售后服务的承诺和实施第十条：合同争议的解决10.1 争议的解决方式10.2 争议的调解和仲裁10.3 争议的诉讼和执行第十一条：合同的违约责任11.1 违约的情形和责任11.2 违约的赔偿和处理第十二条：合同的解除和终止12.1 解除和终止的条件12.2 解除和终止的程序12.3 解除和终止后的处理第十三条：合同的保密和知识产权保护13.1 保密义务和范围13.2 知识产权的保护和归属第十四条：合同的适用法律和争议解决14.1 适用法律的确定14.2 争议解决的适用法律和机构第一部分：合同如下：第一条：招投标基本规定1.1 招投标的范围和内容本合同的招投标范围包括项目的全部或部分工作。

设计招投标文件范本

设计招投标文件范本设计招投标文件范本1. 引言本文档是一个设计招投标文件的范本，旨在提供一个规范的文档结构和内容，方便招标人和投标人之间的沟通和理解。

本招投标文件范本适用于各类设计项目，如建筑设计、工业设计、平面设计等。

2. 招标人信息招标人应提供以下信息：公司名称：[招标人公司名称]联系人：[联系人姓名][]电子[电子邮件地址]3. 项目概述在本节中，招标人应提供项目的概述信息，包括项目名称、项目描述、项目目标等。

这些信息将有助于投标人了解项目的背景和要求。

4. 技术要求在本节中，招标人应明确项目的技术要求和技术规范。

这些要求可能包括设计软件的要求、设计文件格式的要求、设计文件提交方式等。

5. 投标文件要求在本节中，招标人应明确投标文件的要求和提交截止日期。

招标人还可以要求投标人提供一份技术建议书和一个项目实施计划。

6. 评标方法在本节中，招标人应明确评标方法和标准。

这些方法和标准将指导招标人在评估投标人时的决策和选择。

7. 合同条款在本节中，招标人应列出合同条款和支付条件。

这些条款将在投标人被选定后，作为合同的一部分进行签订和执行。

8. 附录在本节中，招标人可以提供附加信息，如相关图表、参考文件等。

这些信息将帮助投标人更好地理解项目和满足招标人的要求。

9. 投标人提问在本节中，招标人应提供一个投标人提问的渠道。

投标人可以通过邮件或其他方式向招标人提问，以获得更多关于项目的信息。

10. 排他性条款在本文档中，任何与招标人免责、保密、知识产权等方面相关的条款，应以独立条款的形式描述，并在合同签订和执行过程中具有排他性。

以上是一个设计招投标文件范本的简要示例。

招标人可以根据实际情况进行修改和补充。

在编写招投标文件时，请确保清晰、准确地传达项目要求和细节，以确保招标人和投标人之间的顺利沟通和合作。

> 注意：本文档仅供参考，具体的招投标文件应根据实际项目需求进行编写和调整。

招投标表格大全

（）招标工程登记表（监理）2、本表填写一式两份、招标公告（监理）（不采用资格预审方式）的，已在招标投标监督部门进行登记，具备招标条件。

投标申请人须是具备建设行政主管部门核发的（资质等级）及以上资质的法人或其他组织。

2、投标申请人报名后在约定的时间内领取招标文件、图纸和相关资料。

招标文件每套售价为元，售后不退。

3、投标申请人应按招标文件要求的时间和地点送达标书、按时参加开标会，并按招标文件要求如数提供投标保证金。

投标申请人须是具备建设行政主管部门核发的（资质等级）及以上资质的法人或其他组织。

招投标常用表格(全)(DOC)

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监督人员
工作人员
列席人员
集团企业招投标管理办公室制表
XXX
项目投标单位签到表
开标时间：年月日午
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投标单位
投标人签名
职务
联络
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集团企团企业招投标管理办公室：
旳招（议）标工作于年月日完毕，现将评议标成果汇报如下:
3、请领导发言。
4、宣布评标规则，由于时间关系就不一一宣读。
5、目前进行唱标：
1先请湖南XXX招投标监督办公室人员和各投标单位代表检查投标文献旳密封与否完好。
2请工作人员当众拆封，并唱标，各投标单位对唱标内容如有异议，请在唱标后提出。
唱：1）投标单位名称；2）所投分包；3）投标报价；4）工期。
6、开标会结束，另请各投标单位法人代表或法人代表授权委托人今天之内打开。评标委员会将本着“公开、公正、公平、严谨、科学”旳原则进行评标。
资格检查内容
1
投标文献对旳签订
2
投标人资格申明
3
营业执照、税务登记证等
4
法人代表授权书等
5
项目资质证书
6
与否附有不能授受旳条件
结论：合格/不合格
评委签名：
注：有如下状况之一者，评标委员会认定其为不合格投标人，结论填写“合格”或“不合格”，不合格旳投标人不进入下一轮评议。
①投标人以他人旳名义投标旳；串通投标旳；以行贿手段投标或者以其他弄虚作假方式投标旳；②投标人拒不按照规定对投标文献进行澄清、阐明或补正旳；③投标文献没有投标人授权代表签字（或盖章）或加盖公章旳；④没有按照招标文献规定提供有关资格证明文献或者所提供旳资格证明文献有瑕疵旳，投标人不能提供合法公约、真实旳材料证明其为合格投标人旳；⑤投标人资格条件不符合国家有关规定或者招标文献规定旳，其他不能满足法律法规资格规定旳。

投标计划表

施工组织设计、技术方案、所需的技术性表格（根据招标要求，逐条响应）
编制技术表格
列出商务部分投标单位所需资料清单，跟据清单落实所需资质复印件。列出厂家所需资料清单，跟据清单进行落商务部分实。（包括各厂家标准方案）商务标结构确定（满足招标文件要求）
编制商务标
确定报价书形式
பைடு நூலகம்
预算部分
依据投标书设备清单，选择相关厂家进行报价
编制预算书
投标文件检查组标汇总
打印一套整体校对检查投标完成
跟据要求进行封标、盖章
投标文件副本会同跟进表公司存档一套
计划时间
开始时间
结束时间
备注
项目投标计划表
工程名称:
阶段
工作内容
投标信息整理，做出投标信息表
成立投标小组，分配各部分任务确定进度
熟读标书内容，做出答疑文件投标准备制定投标策略，确定投标范围及系统，确
定各系统结构
落实项目备案情况
落实投标保证金情况
依据图纸或清单，编制点表、设备清单表
投标图纸设计及深化。（需要深化的）
技术部分技术标结构确定（满足招标文件要求）