对公路工程施工中质量管理问题论文
如何做好公路工程建设中质量管理论文
如何做好公路工程建设中的质量管理【摘要】随着社会发展经济体制不断改革，我国市场经济不断完善，公路工程作为经济发展的基础设施它的重要性日益显著。
由于工程事故的不断出现，人们逐渐认识到公路工程质量的重要性。
我国公路建设发展的很快，随之产生的数量、成本与质量之间的矛盾越来越明显。
这就要求加强公路工程建设过程的质量管理，避免工程事故的发生。
本文，首先分析了影响工程质量的主要因素，其次提出了解决工程质量问题的对策，确保公路工程的质量。
最后针对影响因素的提出了合理的建议。
【关键词】公路工程；质量事故；质量管理；控制措施1 引言目前国家对公路、铁路等基础设施做出大量的投入，其中公路建设首当其冲。
但现今我国公路工程质量事故时有发生。
如何解决工程质量问题，防止公路工程质量问题的发生，本文就此分析了事故发生的原因及提出了施工过程质量管理措施。
决定公路工程质量的主要因素有设计、施工、材料、使用等方面，而我国造成工程质量的问题主要是施工和材料因素。
工程队由于利益的原因偷工减料，相关监管部门视而不见的现象屡见不鲜。
综合考虑看，人为因素影响着工程质量占主要方面，所以相关部门应该加大管理力度。
本文通过对政府、业主、施工、监管四个方面进行了分析：1.1 政府建设部门管理不善目前施工企业层出不穷，公路建设市场非常活跃，它们施工质量参差不齐。
尤其是在国家投资项目上，业主为了自己分些私利和施工企业私下交易，使得对施工单位的质量检测要求放宽；有些施工单位为了竞争故意压低价格，再从建设质量上做文章；或有些有势力的施工企业直接进行行政干涉，造成相关主管不敢管；甚至有些业主政企不分，自己的职责都不了解，误将公路建设、监管、施工等单位于一体。
1.2 业主管理不善施工单位不合法施工现象十分普遍，尤其是好的施工单位将工程转包给那些施工队伍不完善和设备不够齐全的施工单位。
这种现象导致招标工作起不到应有的作用，施工质量根本达不到要求。
而且在这种层层转包现象中，每个老板都剥削一些利益，致使政府的拨款逐渐减少，最后施工企业利润微薄，只能打偷工减料的主意。
公路施工中质量问题及施工措施论文
浅谈公路施工中质量问题及施工措施摘要：目前，由于种种原因，施工质量不符合设计要求，检查手段不得力，造成使用质量差的现象普遍存在，这种现象严重影响整个社会效益的提高。
纵观施工中出现的质量问题，主要缺乏一套行之有效的质量控制措施。
关键词：公路施工；质量问题；施工措施公路工程项目施工的范围很广，它是一个非常复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，比如设计、材料、机械、地质、气象、操作方法、技术措施、管理制度等因素都会直接地影响着工程项目的施工质量[1]。
广义的高速公路工程施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理，其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理，经济管理等等。
狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。
1 公路施工质量管理的意义随着现代化步伐的加快，我国基础设施建设正以前所未有的规模在全国展开，同时质量问题越来越成为人们关注的焦点，近年频繁出现的一些质量事故，如桥梁垮塌、路基沉陷等直接关系到人民群众生命财产安全，因此引起有关部门的高度重视。
质量责任，重于泰山。
公路工程施工管理有狭义和广义两种。
广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理，其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理，经济管理等等。
狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。
工程材料是指构成工程实体的各类建筑材料，构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。
公路工程施工质量管理是一项系统工程，要树立长效管理的思想，落实在工程施工的全过程，要从简单的事情抓起，从管理部门的角度，仅仅制定一些管理措施是远远不够的，重在落实，必须建立检查制度，加大检查力度，才能保证各种管理措施的有效执行，保证工程施工质量[2]。
公路施工中常见质量问题解决措施论文
公路施工中常见质量问题及解决措施随着我国经济水平的迅速发展，对公路交通运输量的需求越来越大，这也使得我国的公路建设在一个较长时期内都将保持在一个较大的规模上。
从国内已建成的公路路面使用情况来看，一些路段在通车后出现了较为明显的早期破坏现象，如开裂、车辙、水损害等。
这些病害直接导致了路面使用性能的下降, 因此，为了保证公路交通运输线的顺畅，促进经济的发展，就必须要提高公路路面的施工质量。
１．公路工程的特点1.1协作的要求公路工程的施工技术复杂，公路形式战线长且变化多样，施工的道路所处的地理位置不同导致用途的差别，往往一项大工程中包涵多个分项工程；而且工程的结构、造型也是变化的。
所应用的材料也不能统一标准，其建设施工的方法也不同，这就形成了一项工程多个项目的局面，技术人员、所需材料、所需机械、施工方式、施工进度等等诸多元素集中在一个现场，这样多工种配合、多单位交叉作业，增加了工程的质量控制难度。
另外在具体的施工期间还会涉及到社会上的其他行业和部门，这些具体的问题都需要施工企业的协调，任何一个部门和任何一个环节，都可能对整体施工造成制约和障碍。
1.2场地流动性大公路工程是个线形工程，其间的作业点和作业面是随着工程进度而不断变化的。
工序进行到哪里，人员和施工机具就跟随移动到哪里。
工程的进展由路槽、垫层、基层、面层到防护工程，作业地点和机具设备是不断移动的。
同一道工序随着进度的推进，施工现场情况也是不一样的。
在这样复杂多变的情况下隐藏着一些不安全因素和事故隐患，给施工人员及管理者的工作带来了很大的困难。
2.公路施工中的质量问题2.1路基沉陷公路施工中，有的路基需要填方处理后压实。
但填方路基的压实不足或不均匀，所用材料不当或碾压不实，容易造成路基逐步下沉。
公路工程施工中地基处理是非常关键的，有的软土地基如果处治不妥也会造成路基沉降；填方土壤含水量过大，碾压的压实度无法保证，容易出现弹簧土现象，也容易造成路基沉降。
公路工程课题研究论文(五篇)：公路工程施工管理的管理重点分析、公路工程造价的控制方案…
公路工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、公路工程施工管理的管理重点分析2、公路工程造价的控制方案3、公路工程路基施工技术4、高速公路工程施工进度控制5、公路工程绿化施工及养护管理全文总字数：16279 字篇一：公路工程施工管理的管理重点分析公路工程施工管理的管理重点分析摘要:随着城市化建设的发展，公路的施工受到越来越多的关注。
公路是连接城市交通、促进经济发展的重要设施，其工程施工建设对施工原料和施工技术的要求都很高。
在公路工程施工建造中，需要做好施工管理工作，确保施工质量。
本文结合实际工程实例，对公路工程施工管理重点进行了分析，希望给公路工程施工建设服务提供参考。
关键词:公路工程;施工管理;管理重点0前言在我国城市发展中，公路起到了重要的作用，为城市交通提供便利。
对于公路工程，要重视施工管理，应采用有效的手段加强管理水平，保证施工质量。
但在国省干线纵四线长泰县枋洋镇草洋至枧头段工程实际施工中，由于多种因素的影响，导致公路工程施工管理中存在着一些问题，造成施工成本的增加，也带来了质量和安全方面的问题。
因此，应做好公路工程施工管理工作，把握施工管理的重点，加快城市公路交通的建设。
1公路工程施工管理概述施工管理可分为广义和狭义两方面:广义的施工管理是对工程项目的施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程的管理工作的总称;狭义的施工管理指施工建设时对施工内容进行管理，包括施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。
同普通的建筑施工管理不同，公路工程施工管理更具复杂性。
由于公路工程施工受到地理环境因素的影响较大，整个工程往往会跨区域作业，导致施工范围加大，施工人员流动性较强，施工周期长，这些都给公路工程施工管理增加了难度。
为了加强对公路工程的施工管理，应突出施工管理的重点，提升管理水平和质量，保证公路工程的顺利完成。
2公路工程施工管理的重要性2．1可以提高公路工程的施工质量公路工程施工建设能够顺利进行，需要保证整个工程的施工质量。
公路工程中施工质量管理论文
浅谈公路工程中施工质量管理摘要：公路工程的施工过程中，采取什么样的措施来加强工程质量管理，是大家共同关注的问题，需要业主、监理单位、施工单位等多方面的共同参与，公路工程的质量好坏不仅仅取决于所用原材料的优劣，与工程管理人员、施工人员、设计人员都有着非常密切的关系。
本文结合就如何加强公路工程质量管理这一课题，结合自身工作实际进行简要的阐述。
关键词：公路工程质量管理措施随着社会的进步，公路工程质量管理的内涵也发生了明显的变化，更多地融入了咨询、顾问和控制方面的元素，较之以前其内涵更为丰富。
公路工程质量管理的制约因素不仅仅是管理者的思想、设计人和施工人员的技术、施工单位的组织协调能力、资金的投入力度，而且包括相关法律法规、参与施工人员的行为科学、设计方面的技术美学等因素。
因此，要做好公路工程的质量管理和控制，要多方面着手，建立科学、规范的管理体系。
一、强化监理职责，完善管理体系建立健全质量管理体系，是确保公路工程质量的前提，是我们对工程质量进行管理和控制的依据，有利于工程监理工作的开展。
在质量管理体系中，主要是要明确政府监督、项目（施工）监理、企业自检这三个层次的各自职责，并协调好它们之间的关系，进而以质量管理体系为核心，使建设单位、监理单位、施工单位形成强大的合力，共同把工程建设好。
在管理体系中，建设单位和施工单位之间是依据工程承包合同或者协议建立起来的承发包关系，从工程质量本身来考虑，他们是不矛盾的，但是，为了各自的经济利益，各自都会朝着有利于自己的方面考虑，经常会出现一些矛盾，为了调整他们之间的矛盾，就要有监理部门作为第三方参与到质量管理体系当中，监理单位会派出经验丰富的工程师对施工单位的作业情况进行全程监督，监理是直接对建设单位负责的，建设单位和监理之间是委托与被委托的关系。
因此，我们要建立以监理为核心的工程监理、质量检验和质量管理体系，在这个管理体系中，监理工程师按照监理办法以及有关合同独立地行使监理职权，宗旨是要在公平、公正的前提下，维护建设单位和施工单位各自的利益。
公路施工质量监督问题及对策论文
公路施工质量监督的问题及对策摘要:随着我国基础设施建设的不断深入,我国公路行业也面临着前所未有的发展机遇,公路里程的建设不断刷新着记录,但是在这其中我们也要看到,在公路系统中频繁出现的质量问题也暴露了建设公路当中所存在的一些问题。
因此本文对公路施工过程中的质量监督管理工作中存在的一些问题进行一些探讨，并对其中存在的问题提出相应的解决对策，以期能够顺利完善公路工程质量监督，保证工程质量。
关键词：公路工程；质量监督；问题；对策中图分类号：x734 文献标识码：a 文章编号：1前言公路工程存在质量问题轻则影响行车舒适性，重则会造成重大的国家财产流失，因此对于公路施工质量监督工作来说保证工程质量是其永恒的工作主题。
就我国目前实行的监督机制而言，公路工程监督工作属于政府部门职权范畴之内，对被监督的施工单位具有强制性，但政府部门监管不可能触及整个项目的角落，而往往由监理单位派往施工现场的监理工程师应本着从严执法的原则，严把质量关，可是在实际操作过程中，由于监理人员的水平参差不齐，监管能力有高低等问题，使得在质量监督方面存在着许多的问题，工程质量无法得到保障，可能还导致质量事故频发，因此有必要对其进行研究，并找出相应的解决对策。
2公路施工质量监督存在的误区由于我国推行现代化高等级公路建设的时间并不是很长，在施工质量监督方面还存在着许多的不足，因此实行更加完善的施工质量监管是现实迫切的需求。
下面就现存的监理监管制度工作中其存在的一些问题进行探讨。
（1）对监理工程师的管理的不足由于监理工作是一项对专业技术要求很高的工作，对监理人员的的个人素质和专业水平要求都较为严格。
监理人员是工程质量的重要保障，因此监理单位选派到现场的监理人员一定要责任心强并且实践经验丰富。
但是在实际操作过程中，质量监督部门对监理人员往往缺乏必要的监管，很多现场监管工作要依靠监理工程师的个人素质和行为来制约，但有些监理人员在实际工作中不够负责，缺乏对施工现场的监督和控制，导致施工方偷工减料行为的出现，给工程质量留下了质量隐患[1]。
公路工程施工管理质量论文
公路工程施工管理质量研究【摘要】公路工程施工质量管理工作不但关系着工程的经济效益和社会效益，影响着企业未来的发展，也关系着人们的日常生活工作及生命财产安全。
本文介绍了公路工程施工管理质量的基本特征，提出了加强公路工程施工管理质量的有效措施。
【关键词】公路工程施工管理质量中图分类号：x734文献标识码： a 文章编号：公路工程直接关系到群众生活的方方面面，因而进行施工质量管理意义重大，关系着人们的生命财产安全，只有做好公路工程的施工质量管理与控制工作才能确保其使用性能与安全性能，使公路工程发挥其应有的作用。
一、公路工程施工管理质量的基本特征1、需要管理控制的因素较多首先，公路工程的施工设计、材料的选用、机械设备的使用性能，以及施工地点的地形地貌天气气候等外部条件，都影响着公路工程的施工质量；其次施工过程中，工人操作是否规范合理、技术措施是否完善恰当、管理工作是否有效以及对项目成本的管理、施工现场的安全管理及文明施工管理是否到位等等，也在一定程度上影响着公路工程的施工质量。
由此可见，公路工程施工质量管理工作中需要控制和处理的因素较多、设计面较广。
2、施工过程中质量变异大与其他工业生产不同，只要有了科学的生产线，规范的作业和到位的技术检测就能保证产品的质量，公路工程的施工过程中，存在不可避免的质量变异。
而对于公路工程来说，其施工周期往往较长，施工规模也相对较大，因而发生质量变异的机会就大大增加。
施工过程中，难免会发生设备的损耗、施工操作的微变、材料性能的细微变化等等；除此之外，偶然的选材不当、机械设备故障、检测设备故障等等也都会造成施工质量的变异；另外，施工环境的变化也会对公路工程施工质量造成不同程度的影响，如气温骤变、地址灾害等。
二、加强公路工程施工管理质量的有效措施1、建立完善的质量保证体系在项目工程开工前建立一个比较完善的质量管理保证体系，对工程建设的事前、事中、事后进行有效的质量管理控制十分重要。
关于公路工程施工质量问题[论文]
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关于公路工程施工的质量问题探讨【摘要】公路工程已经成为了社会主义现代化十分重要的工程，并且关系到了国计民生，公路工程质量已经成为了整个工程灵魂。
众所周知，公路工程质量已经成为了衡量我国公路工程是否合理以及是否有效十分重要的标准，同时是我国公路施工企业管理水平十分重要的体现，公路工程施工质量管理是保证我国公路工程施工质量最为核心的手段，质量管理效果如何已经直接影响到了整个公路工程施工质量的高低，经济效益的优劣以及进程的快慢，所以，抓好公路工程施工管理的质量，提升公路工程施工质量已经成为了保障公路工程施工项目顺利、良好完成重要的手段。
本文中，笔者就关于公路工程施工的质量问题进行了探讨。
【关键词】公路工程施工质量问题对策探讨1997年我国颁布了《公路法》，《公路法》中第二十六条已经明确规定，公路建设必须要符合我国国家公路工程的技术标准，承担公路建设项目的施工单位、工程监理单位以及设计单位，必须要按照国家相关规定建立健全质量的保障体系，将岗位责任制度进行落实，并且要按照相关规章、法规、法律以及公路工程的技术标准、合同约定来进行监理、施工以及设计工作，最终保证公路工程的质量。
这一规定旨在能够保证公路工程的质量，保证公路工程的建设必须要符合我国公路工程的技术标准，要依靠承担公路工程建设项目的工程监理单位、施工单位以及设计单位共同的努力，要求这些单位必须要将保证质量作为首要的任务，建立健全质量保障体系，从本质上为我国的公路质量提供保证。
下面，笔者就探讨公路工程施工的质量问题。
1 公路工程施工沥青路面早期破损问题所谓的沥青路面早期破损就是指在公路工程竣工以后，路面通车不久，或者路面通车一年到两年之间出现了大面积裂缝，大面积破损以及多处破损，导致这一情况的原因在于施工控制的问题。
近些年来，我国的路面工程片面追求平整度，进而将压实度所具有的要求进行了忽视，终压温度以及材料到场温度偏低，在低温情况下就实施过度碾压，材料自身的配合比不适合，基质的沥青也没有达标，路面基层、基底以及路床的承载力缺少，弯沉值太大。
高速公路路基施工技术及质量控制分析论文(10篇) - 其他范文
高速公路路基施工技术及质量控制分析论文（10篇）-其他范文篇1：高速公路路基施工技术及质量控制分析论文摘要：随着社会得不断发展，科技的不断进步，高速公路作为我国建设的重要部分，由于时代的不断变化对高速公路的需求也在逐渐的增多，高速公路的建设质量受到社会各界广泛的关注。
因此，确保高速公路路基的施工质量关乎着整体道路的质量，路基的施工技术在建设道路中十分重要。
现阶段，需要加强重视高速公路整体的施工质量以及路基施工工艺的质量，并且在一定程度上，加强优化施工技术，加强力度控制施工的质量方面，促进高速公路路基的施工质量有效的提高。
文章就高速公路路基施工质量的技术要点进行分析，并分析出控制施工质量的有效策略，希望能为专业人士提供帮助。
篇2：高速公路路基施工技术及质量控制分析论文高速公路在施工建设过程中，路基的施工质量作为技术的重点，路基的施工技术会直接影响到高速公路的稳定发展，在路基施工期间，只有确保控制施工技术质量的合理性，才能确保施工工艺具备科学性的进展，这样路基施工的质量才能得到保障。
在高速公路的路基施工技术中分为多种不同的环节，而且在施工环境方面也相当复杂，需要采用科W性路基施工技术，并且采取合理的控制路基施工技术的策略，以此来保障高速公路路基的质量。
1.分析高速公路路基施工技术的具体内容1.1挖方施工技术在高速公路路基施工技术中挖方施工技术作为基础建设，路基挖方需要选取科学性以及优秀的挖方技术才能确保整体挖方的质量。
在进行路基挖方技术操作过程中，首先需要将建设高速公路建设的周边环境与地质情况进行实质性的勘察，具体分析出可能造成施工质量的影响因素，并且加强准备路基施工的开展工作。
首先需要挖掘路堑在挖掘之前应该将高速公路的周边的地形、土壤的结构、土石方的调配、路堑横断面进行实际情况的考察。
高速公路的建设遇到较为平缓的路段可以采用全面挖掘的方法，平缓地段可以利用开辟破土石堑，充分的运用横向台阶的方式进行挖掘。
公路工程施工质量管理(3篇)
第1篇一、树立质量意识公路工程施工质量管理首先要树立质量意识。
质量是工程的生命，工程管理者要时刻关注工程质量，遵守职业道德，本着对自身、对企业、对社会高度负责的态度，切实抓好公路工程质量。
在工程建设过程中，绝不能因任何因素影响工程质量。
二、建立健全质量保证体系1. 完善法规制度：各参建单位和从业人员应认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》《公路水运工程质量监督管理规定》和工程质量保证体系相关的法律、法规、规章、强制性技术标准、各类技术规范规程及行业技术要求，全面履行合同义务，依法对工程质量负责。
2. 质量责任制：严格落实质量责任制，分解落实质量责任，明确责任人。
确保质量保证体系有效运行。
3. 质量检验检测：按规定完成各项检验检测，切实落实各项审批审查机制，实现质量管理全过程闭环可追溯。
三、加强施工过程控制1. 原材料、成品及半成品质量控制：对工程所需的原材料、成品及半成品进行严格检查和控制，确保其质量符合要求。
2. 施工工艺控制：严格按照施工技术规范和标准进行施工，加强对关键工序、关键材料、关键工艺的控制。
3. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
四、强化质量监理1. 质量监理制度：建立健全质量监理制度，明确监理职责、权利和监控目标。
2. 质量监理方法：推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。
3. 重点部位、重要工序监控：对重点部位、重要工序实行全过程、全方位、全天候的质量监控。
五、质量事故处理1. 事故报告：一旦发生质量事故，立即报告相关部门，启动应急预案。
2. 事故调查：对事故原因进行调查，查明责任人。
3. 事故处理：根据事故调查结果，采取相应措施，消除事故隐患。
总之，公路工程施工质量管理是确保公路工程安全、适用、经济、美观的关键。
各参建单位和从业人员要高度重视，共同努力，确保公路工程质量管理水平不断提高。
第2篇一、明确质量目标公路工程施工质量管理首先要明确质量目标。
公路工程施工项目管理中的问题和对策分析[论文]
![公路工程施工项目管理中的问题和对策分析[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/f37d5045852458fb770b56b0.png)
公路工程施工项目管理中的问题和对策分析摘要：随着我国城市化建设进程的不断推进，公路工程施工项目的数量呈逐年上升的趋势。
作为国家基础设施之一，公路工程的施工质量也将对我国城市化进程产生较为直接的影响。
然而在目前公路工程施工的过程中，其存在的诸多问题严重影响着公路的施工质量，其所造成的后果也相对较为严重。
本文对目前公路工程施工项目管理中存在的问题进行分析，并在此基础之上，结合笔者自身的实践经验，对公路施工项目管理提出几点建议。
关键词：公路工程施工项目管理问题对策1.、前言在对公路施工进行管理的过程中，其最为核心的内容在于对施工现场的管理，其管理质量的优劣将会对施工的各个指标产生较为直接的影响，其中包括施工质量、施工安全以及施工成本等方面的内容。
强化对公路施工的管理，其根本目的在于在施工的期限之内，制定合理的计划，对公路施工进行科学的管理，从而能够为施工项目的快速、节约提供有力的保障。
相对而言，公路施工所涉及的领域相对较多，其所包含的内容也相对较为复杂。
因而在进行施工项目管理的过程中，应充分结合公路施工的特点，制定合理有效的管理方式，保证公路施工的顺利进行。
2.、公路工程施工项目管理中的问题第一，对施工安全的重视程度较差。
在当今的经济形式下，施工企业已经逐步实现自主经营的模式，因而在进行公路施工的过程中，其通常将经济利益放在首位，而对施工过程中的安全问题并没有给予足够的重视，致使在公路施工过程中安全事故频发。
第二，管理资金欠缺。
在对公路施工进行项目管理的过程中，其所需的资金一般是由施工企业所提供的。
而部分企业为了能够降低生产成本，并没有投入足够的资金购置相关的安全设备，严重影响了公路施工过程中安全性，最终引起安全事故多发的情况。
第三，管理工作人员综合素质较低。
目前，在对公路施工进行管理的过程中，其参与人员的综合素质相对较低。
其原因集中在大多数企业的重点往往在于施工技术的更新等，因而对于管理工作人员的培训方面，并没有引起企业的重视，从而在公路工程现场管理的过程中，其工作人员数量虽然较为合理，但并不能达到预期的效果。
公路工程施工质量管理论文
公路工程施工质量管理摘要：公路工程施工建设不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众和财产的安全。
对公路工程施工建设工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标，是建设工程项目管理的主要任务之一。
然而随着公路建设发展和经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。
因此，探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要，已成为当务之急。
本文试围绕公路工程施工建设质量管理这一课题，作粗浅的探讨。
关键词：施工质量施工质量管理施工质量控制质量管理体系1、施工质量的重要与施工质量管理的概念1.1 施工质量的概念我国gb/t 19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。
该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括某项活动或过程的工作质量，还包括质量管理活动体系运动的质量。
施工质量指建设工程项目施工互动及产品的质量，即通过施工使工程满足业主需要并符合国家法律、法规、技术规范标准，设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明示和隐含需要的能力的特性综合。
其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六方面。
1.2 施工质量管理的概念我国gb/t 19000-2000质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
所以质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
1.3 施工质量控制的概念根据gb/t 19000-2000质量管理体系标准的质量术语定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后的系统过程。
浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题
参 加 施 工 的大 部 分 工 人 的文 化 程 度 不 高 ．所 以 质 量 意 识 的 灌 输 做 好 现 场 检查 ， 量管 理 人 员 就 一 定 要腿 勤 、 勤 、 勤 。腿 勤就 质 眼 手 要 分 层 次 ， 级 一 级 地 下 去 ， 得 往 往 是 很 复 杂 的 理 论 。 渐 变 是 要 勤 跑 工 地 ， 一 使 逐 眼勤 就 是 要 勤 观察 ． 勤就 是要 勤 记 录 要 在 施 手 得 浅 显 易 懂 ． 且 符 合 大 众 的 口味 。对 质 量 的认 识 ． 一 个 自下 工 现 场 发 现 问 题 、 决 问题 ， 质 量 事 故 消灭 在 萌 芽 状 态 中 ． 而 有 解 让 减 而上 和 自上 而 下 的过 程 ． 这样 经过 多 次 循 环 质 量 意 识 才 能 深 入 少 经 济 损 失 。 人 心 。 要 提 高全 员 质 量 意 识 ， 要 把 宣传 工 作 循 环 、 环 、 循 就 循 再 质量 管理人员要在施 工现场督 促施工人 员按规 范施工 ． 并 环 ． 体 、 体 、 具 体 。 天 下 没 有 木 头 脑 袋 和 石 头 脑 袋 ， 要 我 随 时 抽 查 一 些 项 目， 混 凝 土 的 砂 石 料 、 的 称 量 是 否 准 确 ． 具 具 再 只 如 水 钢 们 有 信 心 、 耐 心 、 诚 心 ， 信 质 量 这 根 弦会 绷 紧 在 每 个 人 的 筋 的焊 接 和绑 扎 长 度 是 否 达 到规 范要 求 ．模 板 的 搭 设 是 否 牢 固 有 有 相
、
提 高全 员 质 量 意 识
四 、 场 跟 踪 检查 是 工 程 质 量 管 理 的 最 实用 办 法 现 工 程 质量 的许 多 问 题 。 是 通 过 现 场 跟踪 检 查 而 发 现 的 要 都
公路工程施工现场管理探讨论文（精华）
公路工程施工现场管理探讨论文公路工程施工现场管理探讨3篇论文（一）一、公路工程施工现场管理存在的问题2)公路工程施工的档案管理也存在不足,造成公路工程的管理缺乏相应的资料作为依据。
主要表现在相关的公路建设管理人员的档案管理意识比较淡薄,不能对建设工程的信息进行有效及时的整理和采集,使工程建设和工程资料的管理工作不能够同步进行,档案资料所反映出来的信息较滞后、不完整;在工程即将竣工时,不能对工程的验收工作和档案资料进行严格验证,档案的记录出现很多漏洞,使工程的建设人员不能很好地借鉴以往的工程建设经验,使公路施工建设中重复出现类似的质量问题。
3)施工现场材料管理存在一定纰漏,缺失和浪费现象比较严重,对材料的消耗量没有一定的控制目标,对限额领料的制度没有严格遵循,没有加强对降低料耗的管理力度,对材料的储存和运输过程中损耗大的问题没有及时追究责任,不能科学地组织运输,对于就近购料以及经济购料的运输标准没有按标准执行。
二、加强公路工程的现场施工管理,提高施工质量1)施工单位在施工前,一定要仔细分析工程建设的实际状况,根据工程建设的环境,规划好在工程建设中所需要的材料、设备以及工程建设时间和成本,使工程在具体实施过程中有一个客观的理论指导。
2)施工单位应该对施工监督制度和监理人员进行严格配置,采取一定的措施对监理人员进行督促,及时做好施工过程监督计划,对工程进行实际监督,及时汇报监督情况等。
例如,工程的监理人员设计好了一项完整的实施方案,要对材料购置进行抽样检查,使工程施工的实际需求和建筑材料的实际质量都能得到满足。
3)施工单位还应该根据工程的具体施工要求设计出施工方案,要严格预算好施工成本,对每一项支出都应该及时准确作好记录,通过阶段性的有效成本核算来对施工过程中出现的偷工减料问题进行遏制。
4)做好档案管理工作,加强对这项工作的重要性认识,运用先进技术和管理手段进行档案管理,将这一工作渗透到公路施工建设和管理的每一个环节;还要及时做好管理信息的补充和收集,在工程即将完成的时候根据验收标准来验证档案资料的准确性,相关的工作人员要在工程竣工后对档案进行归整,使档案得到很好的储存并发挥它的作用。
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对公路工程施工中质量管理问题的探讨摘要：加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作。
本文首先分析公路工程施工存在的问题，并就如何加强施工质量管理进行了讨论。
关键词：公路工程；施工质量；控制
abstract: strengthening the quality management of highway projects to ensure project quality, to strengthen the basic work. this paper first analyzes the problems of road construction, and discussed how to enhance the construction quality management.key words: highway engineering; construction quality; control
中图分类号：u448.14 文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）
1、公路工程施工管理存在的问题
公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，当前公路工程施工现场管理主要存在以下问题：
1.1安全意识不高，责任不明确
安全意识是做好施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。
但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将施工现场安全工作摆到应
有位置，未能真正认识到施工安全生产责任重大。
建立健全的制度，落实责任到个人是做好现场施工安全工作的关键。
1.2现场施工工序产品检测出现的偏差不可避免
由于工作量巨大，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。
在实践中，操作型工序出了偏差若不及时发现往往造成大面积返工。
事实上，纠偏措施的难度及损失较大，解决问题的关键应放在事前控制上。
1.3人的因素难以实现全面有效控制
公路工程现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。
在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。
因此，怎样实现对操作人员全面有效控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。
1.4对物料的因素较难实现全面控制
施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。
实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。
但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。
1.5质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易遗漏
事实上，由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检
查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏。
怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。
2、加强施工质量控制
加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。
影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。
其它因素也是不可忽视的。
2.1设计质量的控制
对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决。
2.1.1、重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。
2.1.2、非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。
2.1.3、对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。
2.2施工质量的控制
2.2.1、抓好各施工阶段，以防患于未然。
对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。
2.2.2、对影响质量的要害问题或带普遍性问题，要坚持质量第一。
既使已经完成，废除了损失重大，也要痛下决心拆除。
2.2.3、对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
2.3材料质量的控制
原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系，因此，要求施工单位：一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁使用不合格材料和半成品。
2.4对检验判断准确性的控制
质量检验属于质量管理中的把的关环节，往往因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高作出错误的判断，影响和危害了工程质量。
为此，要选用素质高的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。
3、加强施工现场准备工作
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。
施工单位只有充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。
3.1提高全体员工的质量意识和责任意识
严把宣传工作、做好质量宣传工作是非常有效的，也是搞好工程质量管理的一种重要手段。
鉴于参加施工的大部分工人的文化程度都比较低，所以必须要宣传天天抓、月月说、年年讲，这样才能把质量意识和责任意识入耳、进心，使得工程质量过关争优。
加强全员的质量和责任意识，是一个自下而上和自上而下相结合的过程，如同一个pdca质量管理循环一样，只有经过多次循环，质量意识才能深入人心。
3.2工程施工技术上的准备工作
3.2.1．要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。
3.2.2.要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。
3.2.3.研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放样。
对所有控制点进行加密、保护、记录。
3.2.4．根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。
3.2.5．进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。
3.2.6．建立工地试验室，并申请临时资质。
对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。
3.2.7．绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图，并使图表上墙。
3.2.8．根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。