铁路行车组织概述

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铁路行车组织

铁路行车组织

1.铁路行车组织(organization of train operation)铁路行车组织是铁路运输组织的重要组成部分,是铁路综合运用各种技术设备合理组织列车运行以实现旅客和货物运输过程的生产计划与组织工作。

它的主内容包括:车站技术作业组织、车流组织、列车运行图和铁路通过能力、铁路运输工作技术计划和调度工作等。

2.铁路技术管理规程(简称《技规》Regulations Governing Railway Technical Operation)《技规》是铁路进行技术管理和从事运输生产的基本法规。

它的主要内容包括:铁路技术设备的基本要求和标准,行车组织工作应遵循的基本原则、工作方法和作业程序、信号显示的要求和方法以及铁路运输工作人员的主要职责和必须具备的基本条件。

3.铁路行车组织规则(简称《行规》Rules Governing Organization of Train Operation;operating rules)《行规》是铁路局根据《技规》中行车组织篇规定的原则,结合铁路局管内技术设备的具体条件所制定的一种行车组织的补充规则,作为《技规》的补充。

4.车站行车工作细则(简称《站细》Detailed Instructions Governing Train Operation at Station;technologic instructions of station) 《站细》是根据《技规》和《行规》的有关规定,结合车站技术设备和作业等具体条件所制定的车站技术管理和作业组织的基本技术文件。

5.列车(train)按照规定条件把车辆编挂成的车列,并挂有机车及规定的列车标志时,称为列车。

单机、动车及重型轨道车虽未具备列车条件,当指定有列车车次时亦按列车办理。

6.车组(wagon group)若干车辆连挂在一起,称为车组。

7.车列(train stock;train set)若干车组连挂在一起,称为车列,前部挂有机车,后部挂有尾部标识。

正常情况下的行车组织

正常情况下的行车组织

列车运行计划的编制需要遵循安全、 快速、经济和便利等原则,确保列车 运行的安全性、可靠性和高效性。
列车运行计划的调整
在实际运行过程中,由于各种因素的影响,列车运行计划需要进行适时调整。
列车运行计划的调整需要遵循安全、快速、经济和便利等原则,根据实际情况进行 灵活调整,确保列车的安全、准时和经济运行。
分层指挥
根据调度员的职责和权限,实行分层指挥, 各级调度员按照各自的职责范围进行指挥。
分工合作
各级调度员之间分工合作,共同完成列车调 度任务,确保列车运行安全、有序。
04
行车安全保障
行车安全保障的概念
总结词
行车安全保障是指在行车过程中采取 一系列措施,确保乘客和司机的安全 ,避免交通事故的发生。
行车组织的重要性
总结词
行车组织是铁路运输生产的重要组成部分,对保障运输安全、提高运输效率、满足旅客出行需求具有重要意义 。
详细描述
行车组织是铁路运输生产的核心环节,其合理性和有效性直接影响到运输安全、运输效率以及旅客的出行体验 。科学合理的行车组织能够提高列车运行效率,缩短旅客出行时间,降低运输成本,同时也能保障运输安全, 减少事故风险。
正常情况下的行车组织
目录
• 行车组织基本概念 • 列车运行计划 • 列车调度指挥 • 行车安全保障 • 行车效率提升
01
行车组织基本概念
行车组织的定义
总结词
行车组织是指对列车、车辆在正线上的运行过程进行有计划、有组织的安排。
详细描述
行车组织是铁路运输生产的核心环节,主要负责对列车、车辆在正线上的运行 过程进行合理安排,确保列车按照规定的时间、速度和方向行驶,实现安全、 高效、准时和舒适的目标。
列车运行计划的调整需要加强与调度员的沟通与协作,及时掌握列车运行情况,采 取有效措施应对各种突发情况。

铁路行车组织概述

铁路行车组织概述

铁路行车组织概述铁路运输过程像一架庞大的联动机,它点多、线长、跨越省区、贯通全国;铁路运输生产任务,要由许多部门、许多工种联合行动,共同完成。

它具有高度集中、半军事性、各个工作环节紧密联系和协同动作的特点。

铁路运输的这些特点要求行车组织工作必须做到:1.坚持安全生产的方针,严格执行规章制度,确保旅客、货物和行车安全。

2.贯彻集中领导、统一指挥,逐级负责的原则。

全国铁路在铁道部领导下,设铁路局、铁路分局和站(段)。

铁路局之间的行车工作由铁道部统一指挥;分局之间由铁路局统一指挥;分局管内各区段由分局统一指挥;每一个调度区段的行车工作,由值班的列车调度员一人指挥。

3.发扬社会主义协作精神,与运输有关的行车、客运、货运、机务、车辆、工务、电务等部门要密切配合,协同动作。

4.采用先进技术,改进行车组织工作,组织均衡运输,不断提高运输效率,挖掘运输潜力,努力完成和超额完成铁路运输生产任务。

(一)行车时刻标准为贯彻行车组织工作的集中领导、统一指挥、逐级负责的原则,全国行车时刻标准必须统一。

我国幅员辽阔,东西方向横跨经度63度,每15度为一个时区,共跨及5个时区,东西两端地区差4个多小时。

为统一全国铁路行车时刻,规定以北京时间作为全国行车标准时间。

行车工作规定从0点计算起,即0点至24点为一个计算日;铁路的各项统计指标,从18点至次日18点为一个计算日。

为保证铁路行车时刻的准确性,铁路行车房舍和办理行车工作的有关人员均应备有钟表。

钟表时刻应与分局调度所的时钟校对。

(二)列车运行方向列车运行原则上以开往北京方向为上行,全国各线的列车运行方向,以铁道部的规定为准。

但枢纽地区的列车运行方向由铁路局规定。

列车须按有关规定编定车次。

上行列车编为双数,下行列车编为单数。

在个别区间,使用直通车次时,可与规定方向不符。

我国铁路实行左侧行车制,故固定信号机、机车司机驾驶位置,均设在左侧。

在双线区段,列车规定在左侧正线上运行,称为正方向运行,反之,称反方向运行。

高速铁路行车组织概述

高速铁路行车组织概述
预计到2020年,中国 200公里及以上时速的高速 铁路建设里程将超过1.8万 公里,将占世界高速铁路 总里程的一半以上。
广西高速铁路规划
四、中国高速铁路发展概况
中国目前高速铁路:
哈大线,武广线,郑西线,京石线,汉宜线,广深港,京津城,京沪线, 武广线,沪宁线,沪杭线
世界上第一条磁浮商业运营线——上海磁浮示范线于2002 年12月31日顺利建成并投入运营,正线全长29.873公里, 西起上海地铁2号线龙阳路站,东至浦东国际机场,设计 最高运行时速430公里,单向运行时间7分20秒。
中心
路网建设
环节
提高速度
路网建设
铁路里程
30
27
25
20
15 10 10 5
5.4 4.4
0 中国 美国 日本 英国
一国铁路的运输能力和发达程度首
先表现为路网的发展状况。如英国 国土面积仅为我国的近l/40,但其 路网的营业里程却达到44405公里, 为我国路网总营业里程的一多半。 日本国土面积是我国l/25,而路网 营业里程却达到54000公里,其总量 也仅比我国路网总里程少1万多公里。 美国与我国国士面积相当,但目前 铁路营业里程为27万公里,为我国 铁路营业里程的近4倍。而美国铁路 营业里程最高峰时曾达到40万公里。
高速铁路客运的特点
高速铁路改变中国
从2008年我国第一条设计时速350公里的高速铁路——京津城际铁路开通 运营,至今不过6年半时间。中国高铁已从东部沿海到中西部欠发达地区全面 铺开,目前内地只有内蒙古、宁夏、云南、西藏4省区没有开通高铁,营业里 程已突破1.6万公里,超过世界高铁总里程一半以上。
高速铁路改变中国
2、高铁带动沿线经济发展
2010年数据显示,京津城际的开通对天津旅游增长的贡献率达到35%。京 津城际的开通,有效拉动了天津商贸、旅游、文化市场发展。天津狗不理集团 股份有限公司总经理李永善表示,京津城际开通两年多,天津10家“狗不理” 的营业额增加20%以上,有几家店甚至蹿升60%以上。

铁路行车组织-车站工作组织

铁路行车组织-车站工作组织

第Байду номын сангаас章
接发列车作业及中间站工作组织
中间站概述:
• 中间站是的铁重路要上意最义多:的加车速站机车车辆周转,扩大铁路货流与 货源过的市场占有份额,完成运输任务,提高运输效益。
• 中或中的间越间车站行站 站;的的实同作管行时用理车,::站中铁实、间路行车站线车间还上站、承运、班担行班组着的组三所列管级在车理管地在两理区中级间旅管站客理通乘;过降业、和务交货量会物大 发送、到达任务。
第三节 牵出线调车作业方法
一、推送调车法
使用机车讲车辆由一股道调移到另一股道,在 调动过程中不摘车的调车方法,称为推送调车法
二、溜放调车法
使用机车推送列车到达一定速度后摘挂制动, 使摘解的车组获得的动力溜放到指定地点的调车方法,称为 溜放调车法。
第四节 驼峰调车设备及作业组织 一、驼峰调车设备
接发列车作业:
• 接发列车时需办理的作业:
(1)办理区间闭塞; (2)准备接车或发车进路; (3)开放或关闭进站信号或出站信号; (4)接交行车凭证(不使用自动闭塞、站间自动闭塞和半
自动闭塞时) (5)迎送列车及指示发车。
摘挂列车调车作业计划的编制:
(1)编制依据 1、列车调度员下达的摘挂车计划:如摘车数、挂车
3、双推双溜,是指在具有两条推送线、两条溜放线配备两 台以上机车工作的编组站采用的一种作业方案
五、评价驼峰作业方案的指标 驼峰作业方案评价指标包括: ◆分解一个车列平均占用驼峰的时间 ◆驼峰解体能力 ◆驼峰负荷 ◆驼峰解体一车的费用
第五节 调车作业计划 一、调车作业计划的意义 1、调车作业计划:
二、调车作业时间标准 1、按照调车机车工时性质不同,调车时间还可分为下列三 类: (1)生产时间:完成各项调车作业的纯生产时间。 (2)辅助生产时间:为完成调车作业进行必要的准备工作 所消耗的时间。 (3)非生产时间:由于各种原因妨碍调车作业所产生的调 车机车停轮等待时间。

铁路车流组织的研究宋国良

铁路车流组织的研究宋国良

铁路车流组织的研究宋国良发布时间:2021-08-04T07:41:49.273Z 来源:《基层建设》2021年第14期作者:宋国良[导读] 铁路行车安全是我国铁路事业经营和发展的重要基础。

因此,对于铁路行车调度相关工作应当给予充分的重视,不断提升工作技术人员的专业技能中国铁路哈尔滨局集团有限公司调度所黑龙江哈尔滨 150000摘要:铁路行车安全是我国铁路事业经营和发展的重要基础。

因此,对于铁路行车调度相关工作应当给予充分的重视,不断提升工作技术人员的专业技能,转变传统的监督监管机制,建立更为科学有效的运行流程。

进而能够有效提升我国铁路行车的稳定性和安全性,促进我国铁行车能够在科学规范的范围内进行,采取更加科学有效的手段和技术保证我国铁路运输事业蓬勃发展。

关键词:铁路;车流;组织铁路运行系统庞大,因此需要对铁路运输系统进行整体的控制是比较难的,这就需要各个地区和各个部门的人员加强联系,对列车的运行环节进行准确的配合,以促进线路的按时运行。

列车运输路线众多,很难保证不出现意外,所以要加强对列车运行的安全监测,做好应对突发状况的紧急预备方案。

提供专业的设备,加强对突发事件的处理的沟通交流,保持通讯畅通。

一、当前铁路行车组织结构的概述目前,我国铁路行车组织主要是通过铁路运行图来实现的,其根据不同的实际情况在铁路组织运行当中进行有效的调度,并在机制不断完善和优化中行之有效的避免各项因素的干扰,以此来保障铁路行车的安全运行。

可以说铁路行车组织是一个较为复杂和庞大的系统,因此在其具体的操作过程中需要采用多层阶梯式的方法来进行具体的行车指挥,通过这种分层式的方式将其有效的划分,以此来实现具体工作的有效性。

针对于高层次的任务和功能具有一定的复杂性和概括性,而低层次的任务相对简单,只要求对具体细节进行良好的把握,所以需要在铁路行车组织结构当中合理有效地把握实际情况的发生,通过合理的处理方式来实现对信息的传递以及问题的解决。

铁路行车组织设计

铁路行车组织设计

★组合列车:直达或直通列车的特例,通常由两个挂有机车的同一去向或 到站的列车前后联挂并为一个列车。 ★单元列车:始发直达列车的特例。主要标志“重载、机车固定和专用车 组作为一个整体循环运转、整列直接出入装卸车地。 目前各铁路局均编制编组计划,包括局与局之间的和局管内的编组计划。 设计时主要根据车流流向、车流大小及技术站的设备情况,参考现行编组计划 进行车流组织。总的原则:减少车辆中转次数,缩短车辆在途停留时间——车 辆改编小时最小。 理论上要分析计算,目前设计主要在分析车流构成的基础上,按照一般规 律组织列车开行。顺序上始发直达—技术直达-直通列车-区段列车。 上述工作完成后,车流组织部分基本完成→货运列流图、技术站作业车数 (有调、无调作业车)。
☆非平行运行图通过能力
指在旅客列车数量及其铺画位置既定的条件下,该区段一昼夜内 所能通过的货物列车和旅客列车对数(或列数)。-根据旅客列车、摘挂、快运 列车扣除系数计算。 扣除系数:是指一对或一列旅客列车、快运货物列车或摘挂列车,须从平行运行 图上扣除的货物列车对数或列车。 N非货=N平-N客ε客-(ε快货-1)N快货-(ε摘挂-1)N摘挂 N货使=N非货*f使(使用系数单线0.85,双线0.9) N非=N非货+ N客 ☆ 需要通过能力 是将旅客列车、摘挂列车和快运货物列车折合为一般货物列车, 并考虑线路储备能力后以平图货物列车表示的能力。 N需=(N货+N客ε客+N摘挂ε摘挂+ N快货ε快货)(1+a储) 设计中新线通常将需要通过能力与平图能力对照比较,确定能力是否满足要求; 既有线:货车非平图使用能力与总货物列车数对照比较,确定能力是否满足要求
线 路 纵 断 面
1.0 144.0 400.0
线 路 平 面 里 程

《铁路行车组织》课件

《铁路行车组织》课件

铁路行车组织的基本原则
安全第一
铁路行车组织必须始终把安全放 在首位,严格遵守各项安全规定 和操作规程,确保列车运行安全

效率优先
在保障安全的前提下,铁路行车组 织应注重提高运输效率,优化列车 运行图,提高列车速度和准点率。
科学指挥
铁路行车组织应采用先进的科技手 段,如信息化、自动化技术,实现 科学、高效的列车指挥和管理。
3
事故调查与分析
对发生的安全事故进行调查和分析,找出事故原 因,总结经验教训,采取措施防止类似事故再次 发生。
2023
PART 04
铁路行车组织的优化与创 新
REPORTING
列车开行方案优化
列车开行方案是铁路行车组织的 重要组成部分,其优化对于提高 运输效率和降低成本具有重要意
义。
列车开行方案优化的主要内容包 括列车编组计划的优化、车流组 织的优化、列车运行图的优化等
02
城市轨道交通的优点
城市轨道交通具有运量大、速度快、污染小、安全性高等优点,能够缓
解城市交通拥堵问题,提高城市居民出行效率。
03
城市轨道交通的发展趋势
随着城市化进程的加速和环保意识的提高,城市轨道交通在全球范围内
得到广泛应用和推广,未来将继续成为城市交通发展的重要方向。
2023
PART 06
铁路行车组织案例分析
案例三:某高速铁路的开行方案优化
总结词
智能调度系统
VS
详细描述
该高速铁路采用智能调度系统,实现了对 列车运行的实时监控和调度,提高了运输 效率。
案例三:某高速铁路的开行方案优化
总结词
高速动车组
详细描述
该高速铁路采用了先进的高速动车组,提高 了列车运行速度和舒适度,满足了旅客出行 需求。

铁路行车组织

铁路行车组织

货物列车编组计划第一章概述第一节车流组织概念一、车流与列流众所周知,铁路运输的对象是旅客和货物(含行包),铁路运输业的产品是旅客和货物的位移。

大量的旅客(货物)向着某一方向流动,就形成了通常所说的客流(货流)。

客流和货流形象地体现出运输业产品的位移特性,但要真正实现旅客和货物的位移,必须借助于某种“载体”。

这个载体就是车辆——客车和货车,于是产生了“车流”的概念。

简言之,车流是铁路运送的具有一定去向的车辆的集合。

货物装上了货车,使得该货车具有一定的到站;空车即使没有确定的到站,也有一定的排空方向(注:回送空车不仅有方向,而且指定了到站)。

所以货车无论重空,只要处于运用状态,都具有一定的去向。

而客车车辆只有编挂在某一旅客列车之中才具有与该列车相同的去向,在此之前本身并不存在独立的去向,因而无所谓客车车流。

说到车流,都是针对货车而言的。

表示车流的大小采用“车流量”这一指标,通常以一天接、发或通过的车辆数来计量。

车辆是装载旅客和货物的工具,但铁路与公路不同,不是单个车辆在行驶,而是以列车的形式在线路上运行的。

列车是铁路运输生产的基本单元。

具有一定去向的列车的集合称为列车流,简称“列流”。

列流的大小用“列流量”(也叫“行车量”)来衡量,以每天开行的列车数表示。

车流和列流统称为运输流,合理组织运输流是行车组织这门课程的主要研究内容之一。

就货物运输而言,从货流到车流,再到列车流,最后到列车运行,实现货物的位移,是一种层层递进的关系,这中间需要进行大量的组织工作。

可以说,把货流组织成车流,是货物运输计划主要解决的问题;把车流组织成列车流,是货物列车编组计划(简称“列车编组计划”,或“编组计划”)的任务;而列车流的组织,即组流上线,规划列车运行秩序,则主要靠列车运行图来完成。

上述关系可以用一个图简单地表示出来,如图2-1-1所示。

图2-1-1 货流、车流、列流相互关系示意图图2-1-1不仅揭示了货流、车流、列车流在组织工作上的递进关系以及货物运输计划、列车编组计划、列车运行图的主要功用,而且反映了某种数量上的递推关系。

铁路行车组织

铁路行车组织

详细描述
列车运行图是铁路行车组织中的重要图表,规定了列 车的运行时间和路径。通过列车运行图,可以明确各 列车的发车时间、到达时间、停靠站台和行驶路径等 信息。列车运行图的制定需要考虑多种因素,如运输 需求、线路条件、车辆性能等,以制定出最优的运行 方案。同时,列车运行图还需要根据实际情况进行动 态调整,以保证列车的正常运行和运输效率。
调度监督系统
调度监督系统是对列车运行状态进行实时监测和记录的系 统,通过收集列车位置、速度、信号状态等信息,实现对 列车运行的全面监控和管理。
调度集中系统
调度集中系统是一种先进的行车指挥系统,通过计算机技 术、通信技术和控制技术实现对列车运行的集中控制和管 理。
列车控制系统
列车控制系统是保证列车运行安全的重要手段,通过自动 控制列车的制动系统和牵引系统,实现列车的自动控制和 安全运行。
施工期间的行车组织
要点一
施工计划
在施工期间,行车组织部门应与施工单位密切配合,制定 详细的施工计划,确保施工进度和列车运行安全。
要点二
限速与封闭线路
根据施工需要,行车组织部门应对相关线路采取限速或封 闭措施,确保列车运行安全和施工顺利进行。
自然灾害下的行车组织
预警与应急响应
行车组织部门应建立完善的自然灾害预警机 制,及时获取灾害信息,并迅速启动应急响 应预案,确保列车运行安全。
线路抢修与恢复
在自然灾害发生后,行车组织部门应组织力 量对受损线路进行抢修,尽快恢复列车正常 运行。同时,应加强与地方政府和相关部门 的协调配合,共同应对自然灾害对铁路运输 的影响。
06
铁路行车组织发展趋势 与展望
智能化与自动化技术的应用
01
02
03

铁路调度指挥与行车组织:学习铁路调度指挥与行车组织的基本原则和流程

铁路调度指挥与行车组织:学习铁路调度指挥与行车组织的基本原则和流程

列车运行监控
• 通过调度集中系统、列车运 行监控装置等设备实时监控列 车运行状态 • 对列车运行速度、列车间隔、 设备故障等进行监控
列车运行调整
• 根据实时监控的数据,对列 车运行计划进行调整 • 通知相关部门和人员
列车运行安全与故障处理
列车运行故障处理
• 对列车运行过程中出现的故障进行及时处理 • 减少列车运行延误 • 保障列车运行安全
铁路调度指挥与行车组织的绿色环保
• 推广绿色交通工具、清洁能源等技术,实现铁路调度指挥与行车组织的绿色环保 • 减少环境污染 • 降低能源消耗
铁路调度指挥与行车组织的个性化服务
铁路调度指挥与行车组织的个性化服务
• 根据旅客需求,提供个性化的铁路调度指挥与行车组织服务 • 提高旅客满意度 • 提升铁路形象
列车运行安全
• 严格遵守安全规章制度 • 加强安全培训与教育 • 建立健全安全应急预案
04
铁路调度指挥与行车组织的协同
调度指挥与行车组织的信息共享
调度指挥与行车组织的信息共享
• 通过铁路信息系统实现调度指挥与行 车组织之间的信息共享 • 提高信息传递的效率和准确性
信息共享的作用
• 有助于提高列车运行效率 • 有助于确保列车运行安全 • 有助于实现铁路调度指挥与行车组织 的协同工作
• 利用人工智能、大数据等技术实现铁 路调度指挥与行车组织的智能化 • 提高列车运行效率 • 确保列车运行安全
智能化的发展趋势
• 调度指挥与行车组织将更加智能化 • 列车运行将更加自主化 • 铁路运输将更加高效和便捷
铁路调度指挥与行车组织的绿色环保
绿色环保的发展趋势
• 调度指挥与行车组织将更加绿色环保 • 铁路运输将更加环保和可持续 • 铁路发展将更加符合国家战略和人民群众需求

货物列车分类(铁路行车组织)

货物列车分类(铁路行车组织)

始发直达列车 技术直达列车 直通列车 区段列车 摘挂列车 小运转列车
货物列车分类
1.由一个装车站组织经过一个及其以上编组站不进 行改编作业的货物列车,称为始发直达列车 2.在技术站编组通过一个及其以上编组站不进行改 编的列车是技术直达列车 3.在技术站编组通过一个及其以上区段站不进行改 编的列车是直通列车 4.运行于相邻两技术站之间,在沿途中间站不进行摘 挂作业的列车是区段列车 5.运行于相邻两技术站之间,在沿途中间站进行摘挂 作业的列车是摘挂列车 6.在技术站和邻接区段规定范围内几个中间站之间 开行的货物列车是区段小运转列车

高速铁路行车组织

高速铁路行车组织

CTCS-2 :行车岗位设置
助理调度员(116号156 、157条)
接受列车调度员领导。 监视列车运行、安全,监控列车进路和调车进路。 人工办理进路和开放信号。 控制模式转换、列控限速命令设置、接触网有(无)
电状态、线路(道岔)封锁等。 分散自律模式,担任调车领导人,编调车计划,办理
调车进路。 无线传送系统发送命令不成功时,使用电话向司机发
当汇报,确认正确。 转为非常站控时,负责向车站应急值守人员下达计
划、布置进路并听取进路准备妥当汇报,CTC终端 能正常显示时须与助调共同确认进路正确。 遇发生事故、设备故障、自然灾害、防灾安全监控 系统报警及列车报告异常信息等时,正确及时处理, 通报信息,并按规定填写安监报-1。 掌握救援列车的分布情况,根据值班(副)主任的 指示,及时发布救援列车运行的调度命令。 对列控限速调度命令与助理调度执行 “二人确认”。
基本闭塞法停用按电话闭塞法行车时,司机 应根据调度命令按LKJ方式行车。列控车载 设备故障时,司机应根据调度命令按LKJ方 式行车,若列控车载设备不能提供机车信号, 应将列控车载设备转入隔离模式。
动车组列车按LKJ方式行车,遇机车信号或 LKJ故障时,按《技规》第270条有关规定办 理。
CTCS-2 :接发列车五固定
(116号174条) 办理客运的车站,接发动车组列车时实行“五固定”,
即固定接发车进路、固定到发线、固定站台、固定停 车位置及固定接发车人员。 (116号180条) 列车应按运行图规定的股道接发或通过。遇特殊情况 需调整时,由列车调度员在列车运行图中进行调整。 需人工排列进路时,通过CTC操作终端进行操作。 (116号183条) 遇需在非固定进路和非固定到发线接发动车组列车时, 须经铁路局调度所值班主任准许并发布调度命令。 (116号96条) 旅客站台高度为1250mm,位于到发线一侧

铁路行车组织(全套课件477P)

铁路行车组织(全套课件477P)

Southwest Jiaotong University, Chengdu, PR of China
西南交通大学 16
第一章 概 述
二、车站的作用:
➢ 完成客货运输任务 ➢ 组织列车安全运行 ➢ 保证必要的通过能力
三、车站的分类:
➢ 按业务性质:客运站、货运站和客货运站 ➢ 按技术性质:中间站、区段站和编组站
第一节 车站的概念和分类 第二节 车站的生产活动及技术作业过程 第三节 车站的组织管理系统
Southwest Jiaotong University, Chengdu, PR of China
西南交通大学 15
第一章 概 述
第一节 车站的作用及分类
一、基本概念
区 间:车站与车站或车站与线路所间的一段线路 闭塞分区:以通过色灯信号机为分界点的一段线路 分 界 点:车站、线路所及自动闭塞区段的通过信号机 车 站:设有配线的分界点,办理行车作业和客货运作业
➢无改编中转列车:在该技术站不进行改编作业,而只在到发场进 行到发作业后继续运行的列车; ➢部分改编中转列车:在该技术站需要变更列车重量、变更运行方 向和换挂车组的列车; ➢到达解体列车:在该技术站进行解体的列车; ➢自编始发列车:由该技术站编成的列车。
➢ 运输计划 ➢ 列车编组计划 ➢ 列车运行图 ➢ 技术计划 ➢ 运输方案 ➢ 日常工作计划和运输调整 ➢ 车站行车工作细则 同时,在整个运输过程中,由于受到自然条件等因素的影响,许多 偶发因素又不能预测,这就使得运输实施过程有时要偏离计划运行。一 旦发生这种情况,就应及时采取各种措施,努力消除或缩小偏差,也就 是铁路运输调度指挥工作。
西南交通大学 13
第一章 概 述
学习要求
➢ 掌握车站工作组织的基本理论 ➢ 掌握接发列车、调车作业计划的基本技能 ➢ 逐步具备组织指挥一个区段站工作的能力

列车编组计划—装车地直达列车编组计划的编制(铁路行车组织)

列车编组计划—装车地直达列车编组计划的编制(铁路行车组织)

一、技术站间的计划车流
一、技术站间的计划车流
一、技术站间的计划车流
一、技术站间的计划车流
• 已知:甲-戊方向示意图如下图所示,甲-戊方向重车车流如下 表所示。
往 由
甲 甲
甲-乙
乙 丙 乙
乙-丙

丁 丙-丁

戊 丁-戊


10
50
15
100
5
50
0
200
甲-乙
20
30
5
50
0
10
10
20

200
➢ 1. 列车编组方案
• 一个线路方向上有数个技术站,每个技术站又各有数支车流。这些车流,按照 它们的共同运行径路可以有各种组合方法,各技术站间的各种到达站的列车之 间,又互相衔接密不可分。这种动态的相互联系的编开列车的方法,称为列车 编组方案。
列车编组方案
五、选择技术站列车开行最优方案基本方法
成辆数相同。 • 组织空车直达列车的最适宜地点是大量卸车站。
技术站列车编组计划
• 在线路方向上对所有车流统筹研究的基础上。 • 把没有被装车地直达列车吸收的车流,都要在相应的技术站集结和
编组,直接或逐步送到目的地。
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技术站列车编组计划的编制
• 一、技术站间的计划车流 • 二、货车集结时间及集结系数的查定 • 三、货车无改编通过技术站的节省时间 • 四、车流开行直达(直通)列车的基本条件 • 五、选择技术站列车开行最优方案的基本方法 • 六、区段管内列车编组计划的确定 • 七、列车编组计划的最终确定
• 基本条件:
四、车流开行直达(直通)列车的基本条件
例题 • 甲-丁方向的两支车流,检查是否可以单独开行直通列车。

行车组织名词

行车组织名词

铁路行车组织名词解释1.铁路行车组织(organizationoftrainoperation)铁路行车组织是铁路运输组织的重要组成部分,是铁路综合运用各种技术设备合理组织列车运行以实现旅客和货物运输过程的生产计划与组织工作。

它的主内容包括:车站技术作业组织、车流组织、列车运行图和铁路通过能力、铁路运输工作技术计划和调度工作等。

2.铁路技术管理规程(简称《技规》)《技规》是铁路进行技术管理和从事运输生产的基本法规。

它的主要内容包括:铁路技术设备的基本要求和标准,行车组织工作应遵循的基本原则、工作方法和作业程序、信号显示的要求和方法以及铁路运输工作人员的主要职责和必须具备的基本条件。

3.铁路行车组织规则简称《行规》《行规》是铁路局根据《技规》中行车组织篇规定的原则,结合铁路局管内技术设备和线路状况的具体条件所制定的一种行车组织的补充规则,作为《技规》的补充。

4.车站行车工作细则简称《站细》(段细)《站细》是根据《技规》和《行规》的有关规定,结合车站技术设备和作业等具体条件所制定的车站技术管理和作业组织的基本技术文件。

5.列车(train)按照规定条件把车辆编挂成的车列,并挂有机车及规定的列车标志时,称为列车。

单机、动车及重型轨道车虽未具备列车条件,当指定有列车车次时亦按列车办理。

6.车组(wagongroup)若干车辆连挂在一起,称为车组。

7.车列(trainstock;trainset)若干车组连挂在一起,称为车列。

分为列车车列和调车车列。

8.旅客列车(passengertrain)旅客列车是以客车(包括代用客车)编组的为运送旅客及行李、包裹、邮件的列车。

9.混合列车(mixedtrain)混合列车是以运送旅客的车辆为基本车组,与运送货物的车辆混合编成的列车,或是货物列车中编挂乘有旅客的车辆达到规定辆数的列车。

10.客运列车(passengertrain)旅客列车与混合列车的总称。

11.军用列车(militarytrain;trooptrain)军用列车是按规定条件运送军队与军用物资的列车。

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铁路行车组织概述一、基本要求1.行车工作的原则铁路行车组织工作,必须贯彻安全生产的方针,坚持高度集中、统一领导的原则,发扬社会主义协作精神,运输、机务、车辆、工务、电务等部门要主动配合,紧密联系,协同动作,组织均衡生产,不断提高效率,挖掘运输潜力,完成和超额完成铁路运输任务。

行车工作必须坚持集中领导、统一指挥、逐级负责的原则。

局与局间由铁道部,分局与分局间由铁路局,分局(未设分局的为局,下同)管内各区段问由分局,一个调度区段内由本区段列车调度员统一指挥。

车站由车站值班员,线路所由线路所值班员统一指挥。

凡划分车场的车站,车站间接发列车进路互有关联的行车事项,由指定的车站值班员统一指挥。

列车和单机由司机负责指挥,有运转车长的列车由运转车长负责指挥。

列车或单机在车站时,所有乘务人员应按车站值班员的指挥进行工作。

在调度集中设备的区段内,有关行车工作由该区段列车调度员直接指挥,但转为车站控制时,由车站值班员指挥。

2.全国铁路行车时刻全国铁路的行车时刻,均以北京时间为标准,从零时起计算,实行24小时制。

铁路行车房舍内和办理行车工作的有关人员应备有钟表。

钟表的时刻与分局调度所的时钟校对。

时钟的安置、钟表的检查及修理,由电务部门负责。

3.列车等级及运行方向列车按运输性质的分类和等级顺序如下:(1)旅客列车:特快旅客列车、快速旅客列车、普通旅客列车(含普通旅客快车和普通旅客慢车);(2)混合列车(包括货物列车中编挂乘坐旅客车辆lO辆及其以上);(3)行包快运专列;(4)军用列车;(5)货物列车:“五定”班列、快运货物列车以及直达、直通、区段、摘挂、超限、重载、机械冷藏、自备车和小运转列车;(6)路用列车。

开往事故现场救援、抢修、抢救的列车,应优先办理。

特殊指定的列车的等级,应在指定时确定。

列车运行,原则上以开往北京方向为上行。

全国各线的列车运行方向,以铁道部的规定为准,但枢纽地区的列车运行方向,由铁路局规定。

列车须按有关规定编定车次。

上行列车编为双数,下行列车编为单数。

在个别区间,使用直通车次时,可与规定方向不符。

4.行车指挥有关行车人员必须执行列车调度员命令,服从调度指挥,并认真执行车机联控制度。

列车调度员应负责组织实现列车运行图,编组计划、运输方案。

为此必须:(1)检查各站执行列车运行图和编组计划的情况,及时发布有关行车命令和口头指示;(2)严格按列车运行图指挥行车,遇列车发生晚点时,应积极采取措施,组织有关人员恢复正点;(3)注意列车在车站到发及区间内的运行情况,正确、及时地处理临时发生的问题,防止列车运行事故。

列车编组计划是全路的车流组织计划。

列车中车组的编挂,须根据铁道部和铁路局的列车编组计划进行。

列车编组计划的编制,应在加强货流组织的基础上,最大限度地组织成组、直达运输,合理分配各编组站、区段站的中转工作,减少列车改编次数。

列车运行图是铁路行车组织工作的基础。

所有与列车运行有关的铁路各部门,必须按列车运行图的要求,组织本部门的工作,以保证列车按运行图运行。

列车运行图应根据客货运量确定列车对数,并符合下列要求:(1)列车运行的安全;(2)迅速、便利地运输旅客和货物;(3)充分利用通过能力,经济合理地运用机车车辆和安排施工时间,在运输繁忙干线安排综合天窗;(4)做好列车运行线与车流的结合;(5)各站、各区段间的协调和均衡;(6)合理安排乘务人员作息时间。

机车周转图是机车运用工作的计划,应与列车运行图同时编制。

运输方案是保证完成月、句运输工作的综合部署。

铁路局、分局、站段,应根据实际情况,按照月度货物运输计划、技术计划的要求和列车编组计划、列车运行图、机车周转图的规定,按级编制货运工作、列车工作、机车工作和施工等方案。

各级运输部门,均应主动与路内外有关单位密切配合,共同编制和执行运输方案。

二、编组列车1.编组条件列车应按《技规》、列车编组计划和列车运行图规定的编挂条件、车组、重量或长度编组。

列车重量应根据机车牵引力、区段内线路状况及其设备条件确定。

编组超重列车时,编组站、区段站应征得机务(折返)段调度员同意,在中间站应得到司机的同意,并均须经列车调度员准许。

列车长度应根据运行区段内各站到发线的有效长,并须预留30m的附加制动距离确定。

旅客列车按旅客列车编组表编组,机车后第一位编挂一辆末搭乘旅客的车辆作为隔离车,列车最后一辆的后端应有压力表、紧急制动阀和运转车长乘务室。

行李车、邮政车、发电车等非乘坐旅客的车辆应分别挂于机车后第一位和列车尾部,起隔离作用;在装有集中联锁计算机监测设备、列车运行监控记录装置的区段,旅客列车不挂隔离车。

如隔离车在途中发生故障摘下时,可无隔离车继续运行。

局管内旅客列车经铁路局长批准,可不隔离。

军用列车的编组,按有关规定办理。

机械冷藏车组应尽量挂于列车中部或后部。

2.车辆编挂下列车辆禁止编人列车:(1)插有扣修、倒装色票的及车体倾斜超过规定限度的;(2)曾经脱轨或曾编入发生重大、大事故列车内,未经检查确认可以运行的;(3)装载货物超出机车车限界,无挂运命令的;(4)装载跨装货物(跨及两平车的汽车除外)的平车,无跨装特殊装置的;(5)平车、砂石车及敞车装载货物违反装载和加固技术条件的;(6)未关闭侧开门、底开门的,以及底开门的扣铁末全部扣上的,平车未关闭端、侧板的(有特殊规定者除外);(7)由于装载的货物需要停止自动制动机的作用,而未停止的;(8)厂矿企业自备机车、轨道起重机、车辆过轨时,未经铁路机车车辆人员检查确认的;(9)缺少车门的(检修回送车除外)。

装载危险、易燃等货物的车辆编入列车的隔离办法,由铁道部危险货物运输规章规定。

编挂超限货物车辆或特种车辆时,按铁道部货物运输规章规定或临时指示办理。

特快旅客列车不准编挂货车,编人的客车车辆最高运行速度等级必须符合该列车规定的速度要求。

其他旅客列车原则上不准编挂货车,在特殊情况下,局管内旅客列车经铁路局准许,跨局的旅客列车经铁道部准许,方可在列车后部加挂,但不得超过2辆。

加挂货车的技术状态和最高运行速度,须符合该列车规定速度要求。

市郊旅客列车加挂货车的办法,由铁路局规定。

客运列车中乘坐旅客的车辆,与机车、货车相连接的客车端门须加锁。

下列车辆禁止编人旅客列车:(1)超过定期检修期限的车辆(经车辆部门鉴定送厂、段施修的客车除外);(2)装载危险、恶臭货物的车辆。

混合列车不得编入装载爆炸品、压缩气体、液化气体的车辆。

编挂整车装载其他危险货物的车辆,须经铁路局批准,并按规定隔离。

编挂装载恶臭货物的车辆时,由列车调度员指定编挂位置。

3.列尾装置货物列车尾部须挂列尾装置。

小运转列车是否挂列尾装置,由铁路局根据列车运行距离长短等条件确定。

货物列车列尾装置主机的安装与摘解,由车务人员负责。

制动软管连结,有列检作业的列车,由列检人员负责;无列检作业的列车,由车务人员负责。

列尾装置在使用前,必须按规定进行检测,合格后方可投入运用。

4.列车中机车的编挂工作机车应挂于列车头部,正向运行(调车和牵引小运转、路用、市郊旅客列车的机车除外);无转向设备的,可逆向运行。

机车(设双向操纵台的除外)逆向牵引货物列车时,牵引定数按正向减少15%。

双机牵引时,本务机车的职务由第一位机车担当。

补机原则上应挂于本务机车的前位或次位,在特殊区段或需途中返回时,经铁路局批准,可挂于列车后部,如后部补机不接制动软管时,由铁路局制定保证安全办法。

铁路局所属的机车跨牵引区段回送时,原则上应有动力附挂货物列车(电力机车非电化区段回送时除外)。

在所担当的区段外单机运行时,应派线路指导人员添乘。

杂小型及状态不良的,可随货物列车无动力回送。

特快旅客列车禁止附挂回送机车。

其他旅客列车遇特殊情况须附挂跨铁路局的回送机车时,按铁道部命令办理。

回送机车,应挂于本务机车次位。

附挂蒸汽机车每列不得超过二台;专列回送,每列不得超过五台;内燃、电力机车回送台数不限。

20‰及其以上坡道的区段,禁止办理机车专列回送。

受桥梁限制实行隔离圊送的区段,其连挂台数隔离限制,由铁路局规定。

回送轨道起重机,一律挂于列车中部或后部。

单机挂车的辆数,线路坡度不超过12‰的区段,以10辆为限;超过12‰的区段,由铁路局规定。

单机挂车应遵守下列规定:(1)所挂车辆的自动制动机作用必须良好,发车前列检(无列检时由车站发车人员)按规定进行制动试验。

(2)连挂前由车站彻底检查货物装载状态,并将列车编组顺序表和货运单据交与司机;(3)在区间被迫停车后的防护工作由机车乘务组负责,开车前应确认附挂辆数和通风状态是否良好;(4)列车调度员应严格掌握,不得影响机车固定交路和乘务员劳动时间;(5)不准挂装载爆炸品、超限货物的车辆。

单机挂车时,可不挂列尾装置。

5.列车中车辆的连挂、检查及修理列车中的机车(蒸汽机车包括煤水车)和车辆的自动制动机,均应加入全列车的制动系统。

货物列车中因装载的货物规定需停止制动作用的车辆,自动制动机临时发生故障的车辆,准许关闭截断塞门(简称关门车),但主要列检所所在站编组始发的列车中,不得有制动故障关门车。

编人列车的关门车数不超过现车总辆数的6%(尾数不足一辆按四舍五人计算)时,可不计算每百吨列车重量闸瓦压力,不填发制动效能证明书,超过6%时,按《技规》第187条规定计算闸瓦压力,并填发制动效能证明书交与司机。

关门车不得挂于机车后部三辆车之内;在列车中连续连挂不得超过二辆;列车最后一辆不得为关门车;列车最后第二、三辆不得连续关门。

对于不适于连挂在列车中部但走行部良好的车辆,经列车调度员准许,可挂于列车尾部,以一辆为限,如该车辆的自动制动机不起作用时,须由车辆人员采取安全措施,保证不致脱钩。

旅客列车不准编挂关门车。

列车中相互连挂的车钩中心水平线的高度差,不得超过75mm。

列车中车辆的连挂,由调车作业人员负责。

连结制动软管,有列检作业的始发列车由列检人员负责;无列检作业的,由调车作业人员负责。

列车机车与第一辆车的连挂,由机车乘务组负责。

连结制动软管由列检人员负责;无列检作业的列车,由机车乘务组负责。

列车机车与第一辆车的车钩、制动软管摘解,由列检人员(不包括车辆乘务人员)负责;无列检作业的列车,由机车乘务组负责。

无客列检作业的旅客列车机车与第一辆车的制动软管连结由车辆乘务员负责,制动软管的摘解由机车乘务员负责。

列车本务机车在车站调车作业耐,无论单机或挂有车辆,与本列的车辆摘挂和制动软管摘解,均由调车作业人员负责。

采用双管供风和电空联合制动及机车供电的旅客列车,机车与第一辆车电气控制连线的连结与摘解由客列检作业人员负责,无客列列检作业人员时,由车辆乘务员负责;制动软管的连结与摘解由机车乘务员负责。

客运列车在途中甩挂车辆时,车辆的摘挂和制动软管摘结,由调车作业人员负责,其他由列检作业人员负责,无列检作业人员时,由车辆乘务员负责,必要时打开车门,以便于调车作业。

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