电子商务物流实训2
电子商务物流实训任务书-电商1101
郑州电力高等专科学校电子商务物流项目（实训）指导书实训名称：电子商务物流系别：经贸系专业：电子商务课程：电子商务物流制订人：审核人：制订时间：2013-5-16概述使用专业：11级电子商务专业《电子商务物流》实训分5次进行，每次实训学时可按推荐学时进行，也可根据具体情况进行适当的调整，但《电子商务物流》实训课的总学时不得少于28学时。
每次实训的内容级推荐学时如下：表1 电子商务物流实训内容表2 电子商务物流实训时间安排实训项目一电子商务物流运作模式一、实训名称电子商务物流运作模式二、实训学时数6课时三、实训内容及目标1、实训内容：了解电子商务物流运作模式，熟悉电子商务物流作业流程。
2、知识目标：理解电子商务物流及管理的基本概念；了解电子商务物流运作模式，熟悉电子商务作业流程。
能力目标：熟悉电子商务物流作业的流程和主要作业环节，具备电子商务物流管理策略分析能力。
四、实训具体任务本次实训任务的对象是阿里巴巴集团。
具体实训任务是：1、搜集阿里巴巴集团的发展历程及主要业务内容。
2、阿里巴巴集团的电子商务物流模式：（1）该集团采用哪种物流模式？（2）其中由什么平台支持该种物流模式？（3）阿里选择该种物流模式对其自身的影响（分内部和外部）。
（例如：自营模式，交易物流模式，第三房物流模式，企业联盟模式等）。
3、阿里巴巴电子商务物流体系（1）物流信息系统（订单信息，数据传递、搜集等）。
（2）物品配送体系，货物配送制等。
（3）阿里电商物流体系发展及存在的主要问题。
4、电子商务与传统商务物流的区别与联系：（1）电子商务物流与传统商务物流的区别。
（2）电子商务物流的特点。
（3）电子商务物流的优势。
（4）电子商务物流的劣势。
（5）电子商务面临的挑战及机遇。
（6）电子商务物流面临的最大难题（具体针对阿里分析）。
五、任务提交注意亲们：1、这个实训任务星期六当天完成，两个人一组完成后做成一份，以电子邮件的形式发给我。
2、大家一定要注意格式排版。
电商物流实训报告
电商物流实训报告电商物流实训报告（通用8篇）电商物流实训报告（通用8篇）1实习单位：xx有限公司实习时间：xx年xx月xx日至xx月xx日一：实习目的：为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到xx流配送中心进行为期30天的实习。
主要是熟悉物流的作业流程，掌握物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。
二：实习要求：了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。
三：实习感想：随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国的物流行业得到迅速发展。
虽然这次实习时间很短，却给我上了人生历程中不可或缺的一课。
对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。
货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。
四：实习结论及建议：1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。
2、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。
应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。
3、目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。
产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。
国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。
面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高。
建议：加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
电子商务物流管理实训报告
电子商务物流管理实训报告一、物流实训的流程为了顺利的完成现代物流大型自动化仓库的操作流程，包括出入库管理操作、库内盘点操作、库存管理操作、财务统计报表管理等所有相关流程操作。
而我们本次实训涉及了三个方面：案例基础数据、运输公司、仓储公司这三个方面分别由包括各部分细节过程。
案例基础数据是运输公司、仓储公司操作的基础数据，具体的流程如下：（下面的顺序就是实训的物流流程的实训顺序。
）(一)、案例基础数据：货物相关信息的增加、地点相关信息的增加、客户相关信息的增加、其他信息的增加，如下表所示：(二)、运输公司：系统主要包括集装箱公路和零担公路运输两种运作模式。
涉及内容包括：(三)、仓储管理：系统的主要功能有仓位管理、货物管理、入库管理、出库管理、库存管理（盘点、转储、转仓、库存查询）结算等内容。
如图所示：二、物流实训中出现的问题及解决方法实习过程中也出现了一些最简单的错误，将多个存档当成一个存档来保存，做到第二个题的时候突然地发现了做的题出现了问题，认识了问题的原因，询问同学老师后，得到了正确的学习方法。
存档后不能对文档修改，特别是客户相关信息部分，对客户的代理职务不能进行修改，询问老师后得知，可能是由于系统不完善的原因，不能对其进行修改。
注册中出现的问题，用户名为“a*****”系统出现问题后，弹出用户名或密码出现错误的所有的用户名要求重新注册，注册之后还是出现密码或用户名错误，期间曾改过一次用户名，是密码错误还是系统的原因，让我很困惑，用“c*****”的用户名，重新注册了用户，老师发现问题后告诉我我密码弄错了，感觉好尴尬啊。
特别值得人注意的是地点相关信息里路线的相关途径的输入，要增加明细路线，做错是直接输入路线始发地和目的地，刚做完老师就纠正我们的做法，并将就需要点击右下角的增加路线明显按钮。
车辆调度管理中车辆安检页面无法正常的打开以至于下面涉及车辆信息的输入都不能正常进行如：动力信息都涉及到车牌号问题，零担业务中明细输入运价的获取不能正常的获取，两个小时几乎在糊涂中度过，下节课经过多方询问和查询，找到了正确的操作方法。
电子商务物流实验报告
经济与管理学院姓名学号专业班级2014电子商务课程名称电子商务物流管理实验室成绩指导教师实验项目名称电子商务物流技术应用一、实验目的：1、了解电子商务物流所涉及的信息技术,分析电子商务物流的技术特征;2、分析这些技术在物流哪些环节中得到应用,充分认识电子商务技术对现代物流发展的作用.二、实验内容：1、选择访问2-3个典型物流企业网站,了解电子商务物流所涉及的现代信息技术.2、分析电子商务物流的条码(Bar-code)、电子数据交换（EDI）、射频（RF）、地理信息系统（GIS）、全球定位系统（GPS）的技术特征；3、分析这些技术在物流哪些环节中得到应用。
三、实验步骤（要求有截图）：I典型物流网站访问（UPS及FedEx）1、访问UPS中国官网，查看UPS解决方案，；2、进入“运输”栏目，并进入“运输工具和技术”；4、通过七个模块的逐一浏览，发现UPS在物流操作软件的应用上投入力度较大，并能对物流的运输起到准确、及时、高效的作用，实现集中化控制，降低成本并提高产能，EDI技术的参与使得企业内部的交易更为顺畅高效；5、进入“追踪”模块；6、在“追踪”模块中，可以看到UPS通过货代提单、UPS 追踪编码或货运参考提供物流的查询追踪，其中运用到的信息技术有移动互联网、GPS定位及EDI技术；7、在物流中心，UPS对于包裹的处理，还有赖于条形码、射频技术、电子数据交换等技术的使用。
如在集装箱底部装配射频标签，可大幅度减少货物周转时间，实现更快速、精准的物流操作；EDI技术在仓储、内部管理等方面发挥着必要作用；条形码和扫描技术相较于射频技术比较低廉，但在周转、记录等方面依然不可缺少；8、在配送中，UPS快递人员携带便携式电脑，便于收集数据，方便收货者的签收，加快了配送效率；9、UPS在上世纪九十年代组建了无线信息主干网，在全美实现了实时追踪的功能，这还有赖于GIS及GPS技术的支持；10、访问联邦快递公司的中国官网；11、通过查询比较可知，联邦快递公司的现代物流信息技术和UPS公司齐头并进，都致力于信息化的建设,将现代物流信息技术的应用在行业内使其得到广泛的推广。
电子商务物流实验报告
最新资料;Word版;可自由编辑一、实验内容电子商务物流二、实验目的1了解我国物流业发展历程与现状..2查询全球知名物流企业的运作模式；3了解国内外物流企业是如何在网上开展物流、配送业务的..三、实验内容1通过查找资料;网上收集我国物流业现阶段的发展情况；2搜寻我国物流业与国际物流业发展水平的差距；3思考我国物流业发展的趋势以及应该采取的模式；4查询全球知名企业;如沃尔玛、戴尔、海尔的物流运作模式..5上网考察以下物流企业的网站：UPS联合包裹中国主页、上海惠尔物流公司、中海物流网、美国联邦快递..四、实验步骤：1电子商务物流的定义：电子商务物流的定义电子商务物流是一整套的电子物流解决方案;就是俗话说的ERP系统;电子上的物流显示及相关操作;物流还是需要机器和人搬运的..电子商务物流还要从传统物流做起..目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段;但在层次上仍是传统意义上的物流配送;因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题;尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征..2我国物流业现阶段的发展状况A企业物流仍然是全社会物流活动的重点;专业化物流服务需求已初见端倪近年来;随着买方市场的形成;企业对物流领域中存在的“第三利润源”开始有了深刻的认识..B专业化物流企业开始涌现;多样化物流服务有一定程度的发展近年来;我国经济中出现的许多物流企业;如：一是国际物流企业;二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业;三是新兴的专业化物流企业..C我国第三方物流市场潜力大、发展迅速;处于发展初期;而且呈地域性集中分布;中国第三方物流供应商功能单一;增值服务薄弱;整个第三方物流市场还相当分散;第三方物流企业规模小;没有一家的物流服务供应商拥有超过2%的市场份额;物流服务商认为阻碍其发展的一个最大障碍是很难找到合格的物流管理人员来推动业务的发展;使用第三方物流的客户中;有超过30%的客户对第三方物流企业不满意..D我国物流外包的需求状况;对客户而言;降低成本和周期;提高服务水平是面临的主要挑战;但不同行业重点不一..客户认为国际物流供应商在IT系统、行业以及专业方面具有较为丰富的经验;我国企业;尤其是传统的中国国有企业使用第三方物流服务的比例较少..客户外包物流的原因..首先是为了降低物流成本;然后是为了强化核心业务;第三是为了改善与提高物流服务水平与质量..3我国物流业与国际物流业发展水平的差距：总的来说有以下四点：A中国运输企业系统效率低;运输成本高B物流基础设施配套性、兼容性差C标准化建设滞后D我国物流业管理体制和机制方面的障碍具体可分为：1物流管理分散;物流整体效益较差我国物流行业管理多年来一直沿袭计划经济体制的模式;使原本是一个系统资源的物流业的管理权限被分别划归若干个部门..物流管理和资源的分散化;物流企业的低效运作;使物流本应具有的整体功能被大大削弱;阻碍物流业发展;难以形成社会性的物流配送体系..严重制约着在全社会范围内经济合理地对物流进行整体统筹和规划;妨碍着物流的社会化进程;制约着电子商务的进一步推广应用;发挥不了物流的整体效益.2物流企业基础设施不配套;自动化网络化程度低我国传统物流企业在基础设施建设上投入不足;自动化信息程度低;在仓储、运输、配送各个环节仍然以手工作业为主;没有自动化信息网络;不能优化调度、有效配置;对客户不能提供查询、跟踪等服务..从而造成物流组织效率低下;管理水平低;配送成本高;客户满意度差;盈利能力低;严重影响了物流行业的整体发展..3物流企业规模小;整体物流规划不够理想目前;我国物流企业规模较小;物流管理又比较分散;物流部门条块分割的现象比较严重;每个部门都自成体系;缺乏整体物流规划;加上大多数物流企业运营方式单一;综合性物流公司很少;造成物流环节上的浪费;管理成本加大;因而导致了我国物流业整体效益不佳;竞争力不强..4物流发展的专业化程度不高;影响物流效益当前我国物流运输、仓储的现代化水平还不高;物流中心和配送中心的建设以及集装箱运输的发展还比较缓慢;产、供、销一体化;专业化操作程度较低;直接导致了物流作业过程的效率低下;从而很难为合资企业或外资企业提供综合性的物流服务;也很难使社会物流与企业物流一体化..5物流专业人才缺乏;制约了物流业的发展当前我国在物流人才的和培养上比较缓慢;市场上符合要求的物流人才较少;而且层次较低;物流专业人才缺乏..由于物流教育和培训的缺乏;能够切实为企业提供有效方案的中高级物流人才较少;制约了物流业的发展6.我国物流业未来展望客户需求进一步增长随着我国逐步向“世界工厂”发展;将会有更多的企业通过物流外包来满足市场急剧扩张的需要;已经外包物流的客户将会不断扩大物流需求的范围;提高物流需求层次;充分利用物流服务供应商的网络技术;挖掘物流外包带来的效益潜力..7对第三方物流服务企业的需求进一步增长客户需求的范围扩大与层次提升;要求第三方物流服务企业必须拥有独特的技术;全域性覆盖和有经验的人员;确立在特定物流市场的领先地位..4我国物流业发展趋势及采取的模式：1、总量持续增长与结构加快调整的趋势我国物流业经过30多年连续高速增长..总量已达到相当规模;但粗放式经营的格局没有根本改变..因此;物流业的需求结构、地区结构、行业结构、品种结构、企业结构和服务结构等;都会加快调整的步伐;对物流服务质量的要求也将进一步提高..2、产业物流社会化与专业化的趋势制造业、流通业和农业等产业物流;对物流业发展起着决定性作用;正在发生深刻变化;要求物流企业能够提供专业化、定制化、供应链一体化的解决方案..3、物流企业细分化与个性化的趋势随着产业物流的需求变化;物流市场的专业细分速度加快..这就要求物流企业专业化分工、精细化服务..从发展趋势看;能够适应企业专业生产需要的专业物流服务;适应精益化生产需要的精细化服务;物流企业重组洗牌的速度将进一步加快;进而促进物流市场集中度的提高..4、物流市场竞争加剧、经营风险加大的趋势外资物流企业全面进入给中国市场带来冲击;各类物流资源要素全面紧缺..由于供大于求的局面难以根本改观;经营成本的压力无法传导给市场和用户;物流企业的利润空间将会越来越小..5、区域物流转移与集聚的趋势城镇化带来物流集聚;农民进入城镇所需要的物流服务;与原有的自给自足的小农经济不可同日而语;必将引发新一轮物流需求变革..6、物流基础设施加紧建设与协调分流的趋势高速公路网逐步形成;公路运输格局将有新的调整..公路为铁路和水运集疏运功能进一步显现;多种运输方式衔接的联运、转运枢纽面临重新布局..7、物流与金融配套服务的趋势物流业与金融业有机融合、联动发展;对传统经营模式提出了新的挑战;在不断开拓发展新空间的同时;也要注意避免和防范因此产生的经营风险..8、国际物流“双向发展”的趋势总体来看;我国物流服务“走出去”的步伐还不快..进口商品大都执行“到岸价”;而出口商品以“离岸价”居多;我们对国际物流环节的掌控能力较差..我国已连续出现服务贸易逆差;其中物流贸易逆差占据很大份额..9、低碳经济“倒逼”绿色物流发展的趋势物流行业是能源消耗的重点行业;节能减排的任务相当艰巨..我们必须尽快告别高耗能、高排放的物流运作模式;千方百计减轻物流运作对资源和环境的压力..10、物流政策激励与规范相结合的趋势物流是新行业、新产业;物流业运作的新模式对现行政策提出了新的要求..但物流业没有明确的行政主管部门;涉及部门多、协调难度大;物流政策的出台和落实需要时间;有望在一些地方和部门率先取得突破..五、全球着名物流企业的运作模式1沃尔玛：物流配送中心自营与外包（1）配送中心的建设而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织;包括送货车队和仓库;配送中心的好处不仅使公司可以大量进货;而且通过要求供应商将商品集中送到配送中心;再由公司统一接收、检验、配货、送货..（2）沃尔玛采用的是无缝供应链A完备的信息系统和有力的后勤保障沃尔玛领先于竞争对手的秘诀在于使用计算机跟踪存货;全面实现SKU单品级库存控制;最早使用条形码、CM品类管理、EDI、无线扫描枪等现代技术管理商品;凭借信息技术的支持;沃尔玛实现了以最低的成本、最优的服务、最快的管理反应拓展全球连锁业务..B拉式供应链模式沃尔玛经过长期的实践和完善;拥有一套较为科学合理的供应链流程;即拉动式供应链;其整个供应链的驱动力产生于最终的顾客;产品生产是受需求驱动的C产和销一体化融合经过长期的实践和改进;沃尔玛与大多数供应商建立了长期合作关系;直接从供应商那里进货;省去了各级批发代理环节..这样大大地降低了成本D自动补货系统沃尔玛的每个商店都有一个补货系统;通过该系统;沃尔玛可以在任何时间知道商店的存货;在途货;以及配送中心货物的数量;同时还可以了解到某种商品在前段时间的销量;并预测预销售额..E集中配送系统沃尔玛采取集中配送的送货方式为其无缝供应链的实现提供了有力的保障..主要是通过建设大型配送中心;变分散库存为集中库存..由于配送中心稳定地、保质保量、实时地配送商品;F高效运输系统沃尔玛建立了自己的运输车队;安全、高效的运输车队是保证物资流动的一个基本条件..（2）戴尔戴尔敏捷物流模式的构建和实施：1．供应物流..戴尔公司的供应物流主要是指公司的物料采购运作．涉及到商务计划和物料采购等环节其目标是在保证物料供应的基础上库存最小..戴尔的供应物流采用第三方物流模式．通过敏捷的供应物流．戴尔的零部件库存周期一直维持在4天以内．远低于行业30～40天的平均水平..零部件库存的减少是戴尔增加利润的一个重要来源;也是规避因IT行业零部件和产成品更新加快而贬值风险的一种重要手段..2．生产物流..戴尔的客户订单确立后．系统在传递物料采购信息的同时．迅速将顾客订单安排到具体的生产线上..通过以下四个步骤完成生产运作和生产物流的过程：一是配料;二是组装生产;三是对整机进行硬件和软件配制的测试;四是包装3．销售物流..在销售物流环节;其敏捷性体现在产品是直接从戴尔的客户服务中心运送到客户手中;省掉了中转环节;极大地缩短了产品送达的时间;降低了物流成本;使戴尔产品可以立即送往客户处在整个物流过程中;戴尔可以通过第三方物流企业的信息管理系统实施跟踪;监控销售物流的质量和效率..（3）海尔海尔物流“一流三网”的同步模式运作介绍A为定单而采购;消灭库存在海尔;仓库不再是储存物资的水库;而是一条流动的河;河中流动的是按单采购来生产必须的物资;实现了用信息代替实物的虚拟库存;从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存..B全球供应链资源网的整合使海尔获得了快速满足用户需求的能力海尔产品技术的领先性;加快开发速度..另外建成开发区和胶州国际化工业园;爱默生等国际化供应商在此投资建厂;不但将最先进的技术带给海尔;也加快了定单的响应速度..CJITjust in time速度实现同步流程由于先进物流技术和计算机信息管理的应用;海尔物流通过3个JIT即JIT 采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程..D计算机连接新经济海尔ERP上线;BBP电子商务平台的投入使用;在该平台上;供应商能够接收定单、查询库存与配额、招标竞价、网上支付、信息交流;与供应商真正实现了公平、互动与双赢..海尔CRM是连接全球用户资源的桥梁..六、知名物流企业AUPS联合包裹中国主页联合包裹服务公司;是一家全球性的公司;其商标是世界上最知名、最值得景仰的商标之一..作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司;我们同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者..每天;我们都在世界上 200 多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流..B上海惠尔物流公司仓库和库存管理、供应商整合、专业运输服务、第四方物流供应商管理、系统整合、全国供应链管理、电子商务支持、物流重组..C中海物流网集装箱运输、油品运输、散货运输、客轮运输、汽车船运输、液化天然气运输、码头经营、船舶管理、综合运输、船务代理、金融投资、航空货运、信息技术、贸易供应、集装箱运输业、船舶修造等D美国联邦快递..主要业务:物流与配给;运输包括空运、海运、路运、铁路运输、货运代理、国际贸易管理和清关代理特别业务:服务零配件物流、技术维修和配置、供应链设计和计划、退货管理和紧急零配件递送包裹运输服务UPS全球特快加急服务SM-在美国4000多个城市以及欧洲的主要商业中心提供保证隔日递送服务..UPS全球特快服务SM-保证在下一个工作日将信件和文件递送至全球主要城市.. UPS全球速快服务-在全球超过220个国家和地区提供经济实用、得到保证和预定时间的服务..UPS全球快捷服务SM-以全球货件的预定递送;为不太紧急的国际货件提供快捷可靠的服务..货运服务扩展您的全球覆盖范围UPS提供一个单独的资源;以管理您的货物运输;让您能够扩展您的全球业务覆盖范围..我们经验丰富的工作人员能够使用由各种运输方式组成的庞大网络;为贵公司设计有效的解决方案..无论您是全球、全洲或越洋运输货物;UPS均可提供种类繁多的运输选项..您可借助一整套全球货运服务组合;帮助优化您的运输支出;并满足您的递送要求..当您的货物在运输途中时;我们先进的技术可以让您随时查看货件状态..紧急货运享受全球时间急的货运服务、专业装备、预先沟通、先进追踪及全球送达服务..空运从提供取件和递送至世界各地主要商业中心的各种全球空运服务中进行选择..海运利用我们丰富的海运经验、可靠的运输时间以及从全球主要港口启航的众多优势..。
《电子商务物流管理》实验报告
在“预入库确认”程序画面中, 单击左上角的确认按纽, 并输入预入库日期, 货主代码以及货物代码等中的一项或几项, 单击“查询”, 程序显示符合条件的记录。单击需要确认的入库货物记录行, 然后单击“确认”, 进入“预入库确认”画面, 单击确认记录行, 使其显示“√”, 确认后单击“退出”。
单击系统主菜单中的“库存管理”, 菜单显示库存管理下拉框, 单击下拉菜单中的“盘存差异表”, 进入盘存差异表统计程序画面。基本操作参照“盘点清单打印”。
单击系统主菜单中的“库存管理”，菜单显示库存管理下拉框，单击下拉菜单中的“盘存差异表”，进入盘存差异表统计程序画面。基本操作参照“盘点清单打印”。
一、实验目的
在系统主菜单中单击“车辆管理”, 出现车辆管理下拉菜单, 单击下拉菜单中的“驾驶员查询”, 进入“驾驶员查询”程序画面。单击“日常查询”或“月度查询”选择统计查询的时间范围；输入统计日期或驾驶员范围, 然后根据需要单击“生产汇总表”、“运费明细表”、“燃料明细表”等功能按钮, 进行各报表的统计查询。统计查询完成单击“退出”
实践二:库存盘点与库存查询
实验1 库存盘点
实验2 库位、库存查询
一、实验目的
掌握库存盘点的操作
二、实验内容
1.盘点受理新增；2.盘点清单打印
3.盘点确认
三、实验步骤
操作流程: 盘点受理新增→确认→盘点。
1.盘点受理新增
单击系统主菜单中的“库存管理”, 菜单显示库存管理下拉框, 单击下拉菜单中的“盘点受理”, 进入产品盘点处理查询程序画面。在“盘点处理查询”画面直接单击“新增”, 进入“盘点处理新增”, 输入盘点日期, 客户代码, 仓库代码后单击“读取数据”, 程序显示盘点信息, 新增处理完成单击“退出”。
电子商务课程物流实训报告
一、引言随着互联网技术的飞速发展，电子商务已成为我国经济发展的重要驱动力。
电子商务的快速发展，离不开高效、便捷的物流体系的支持。
为了使学生对电子商务物流管理有更深入的理解，提高实践操作能力，我校特开设了电子商务课程物流实训。
本报告将详细记录实训过程，分析实训成果，并对实训过程中遇到的问题进行总结。
二、实训背景与目的1. 实训背景：随着电子商务的蓬勃发展，物流行业在电子商务中的地位日益重要。
为培养学生的物流管理能力，提高其就业竞争力，我校开展了电子商务课程物流实训。
2. 实训目的：（1）使学生了解电子商务物流的基本概念、流程和模式；（2）掌握电子商务物流管理的基本方法和技能；（3）提高学生解决实际物流问题的能力；（4）培养学生团队合作精神。
三、实训内容1. 实训课程：（1）电子商务物流概述；（2）电子商务物流流程；（3）电子商务物流模式；（4）电子商务物流信息系统；（5）电子商务物流管理。
2. 实训方式：（1）课堂讲授：教师讲解电子商务物流相关知识，引导学生思考；（2）案例分析：通过分析典型案例，让学生了解电子商务物流在实际应用中的问题；（3）模拟操作：学生分组进行模拟操作，体验电子商务物流各个环节；（4）实地考察：组织学生参观物流企业，了解物流企业运作情况。
四、实训过程1. 实训前期准备：（1）学生分组：将学生分为若干小组，每组5-6人；（2）角色分配：每组确定一名组长，负责组织协调；（3）制定实训计划：明确实训时间、内容、目标等。
2. 实训过程：（1）课堂学习：学生通过课堂学习，掌握电子商务物流的基本知识；（2）案例分析：学生分组讨论，分析典型案例，总结经验教训；（3）模拟操作：学生分组进行模拟操作，体验电子商务物流各个环节；（4）实地考察：组织学生参观物流企业，了解物流企业运作情况。
3. 实训总结：（1）学生撰写实训报告，总结实训收获；（2）教师对学生实训成果进行评价，提出改进意见。
五、实训成果1. 学生对电子商务物流的基本概念、流程和模式有了深入的了解；2. 学生掌握了电子商务物流管理的基本方法和技能；3. 学生解决实际物流问题的能力得到提高；4. 学生团队合作精神得到加强。
电子商务物流Chapter2LeanLogistics.ppt
these orders involves all aspects of managing
customer requirements from initial order receipt, delivery, invoicing, and collection. The logistics capabilities of a firm can only be as good as its order processing competency.
W Ordeor rk
Processing
Facility Network
Inventory
Warehousing, Material Handling
Transportation
15
In most supply chains, customer requirements are transmitted in the form of orders. The processing of
combination of warehousing, materials handling, and packaging, all integrated throughout a
network of facilities.
The Work of Logistics
5
The goal of logistics is to support procurement,
【免费下载】电子商务与物流信息管理实训指导书
电子商务与物流信息管理实训任务书实训1：物流企业排名概况1 实训目的通过搜索电子商务物流的相关资料，让学生学习和了解了解世界物流企业及中国物流企业的发展概况2 实训条件硬件：英特尔奔4以上配置软件：Windows XP以上地点：机房3 实训内容通过搜索引擎查找：（1）中国物流百强企业排名前十的企业有哪些？（了解开展的相关物流业务有哪些？盈利服务？物流技术水平和服务水平）（2）世界物流百强企业前十位的是？了解这些企业物流成功的奥秘（3）中国进物流百强的有哪些？分别排在第几位？今后如何赶超国外物流企业，哪些值得借鉴？4 实训步骤（1）使用权威信息平台搜索最新的物流企业百强排名，将其正确信息数据详细记录下来。
（2）通过查找的资料，比较分析与去年相比，位次的变化。
并详细记录下来。
实训2：电子商务物流模式及物流方案分析1 实训目的通过搜索电子商务物流的相关资料，让学生学习和了解电子商务物流模式在世界及中国的应用概况。
2 实训条件硬件：英特尔奔4以上配置软件：Windows XP以上地点：机房3 实训内容通过搜索引擎查找：国外电子商务物流解决方案，如美国，日本，新加坡等。
可举例说明。
目前电子商务物流模式有哪些？结合实际分析不同类型电子商务平台采用的物流方案分别是什么？（B2B,B2C,C2C,C2B,D2C等平台采用的物流解决方案,如京东商城，苏宁易购，库巴网，麦网，卓越亚马逊，红孩子，中百商网，凡客，聚设计平台，团购平台等的物流方案）4 实训步骤（1）使用搜索引擎，将其正确信息数据详细记录下来。
（2）通过查找的资料，比较分析，总结不同电子商务平台的物流解决方案。
并详细记录下来。
实训3：戴尔电子商务物流1实训目的：了解戴尔电子商务化物流2 实训条件硬件：英特尔奔4以上配置软件：Windows XP以上地点：机房3 实训内容通过搜索引擎查找：（1）戴尔的电子商务化物流运作的流程（2）电子商务化物流给戴尔带来的好处及隐患（3）电子商务的生命力是增值性物流服务4 实训步骤（1）使用搜索引擎，查找戴尔电子商务化物流运作的流程，将其正确信息数据详细记录下来。
(电子商务)电子商务物流模拟实验报告最全版
（电子商务）电子商务物流模拟实验报告1实验报告课程名称：电子商务物流模拟实验学院：专业班级：学号：姓名：联系方式：任课教师：完成时间：2010年12 月31 日实验目的：通过对E路通壹站式物流软件单机版进行模拟，掌握物流运作的基本流程，为培养电子商务物流人才服务。
实验内容：熟练掌握E路通壹站式物流软件单机版的仓储、运输(车辆)管理、财务管理及订单处理和客户管理五个模块的操作。
掌握这五个中心的角色扮演。
实验要求：1．认真阅读该软件的使用手册和帮助文档，E路通壹站式物流软件单机版的安装、配置、功能和适用范围，写在实验报告中。
2．掌握进行壹次物流的全过程，包括客户仓储、运输(车辆)管理、财务管理及订单处理和客户管理，列出壹次物流的流程，写在实验报告中。
3．列出你开发的客户的基本情况，所需运输的货物、线路，所调配的车辆，财务管理（应收客户账款，应付承运方货款）、客户产品出库、入库、库存信息。
对各操作进行截图，写在实验报告中。
4．写出该实验中遇到的问题及解决方法，列在实验报告中。
5．本次实验心得，列在实验报告中。
E路通2004物流管理操作流程11系统概况12E路通2004物流管理的运行流程：12.1前提-客户管理。
12.2物流管理运行流程22.2.1客户下订单22.2.2货物入库22.2.3签订单车合同22.2.4车辆管理22.2.5货物出库22.2.6作业单的操作。
22.2.7财务结算。
23壹次物流过程：33.1前提-客户管理。
33.1.1客户的相关信息-客户级别33.1.2客户相关信息-运输路线33.1.3客户相关信息-开发33.2物流管理运行流程33.2.1下订单33.2.1.1订单审核33.2.1.2计划单完成审核33.2.2货物的入库43.2.3签订单车合同443.2.4车辆管理43.2.4.1辆管理-驾驶员43.2.5货物的出库43.2.6作业单流程53.2.6.1作业单操作主流程53.2.6.2作业单具体操作流程如下53.2.7.4作业单和承运方对账54疑难问题的解答64.1搞不清楚物流管理的运作模式64.2在作业单流程时系统提示未选择路线65实验心得75.1实践和理论相结合，提升了运用知识的能力75.2在实践中不断反思75.3要有不怕困难的精神7E路通2004物流管理操作流程1系统概况e路通2004物流管理系统是壹个单机版的物流软件，该系统主要适应于运输企业，第三方物流，大型生产及流通企业物流部门。
电子商务物流实训心得5篇
电子商务物流实训心得5篇物流由商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节构成。
这里给大家分享一些关于电子商务物流实训心得，供大家参考。
电子商务物流实训心得1单调的打字，也许对每个同学来说都是枯燥的，但是每个同学希望自己在每一天都有所突破，教室里的气氛显得凝重而紧张，只能听见同学们飞快的敲打键盘的声音，偶尔下课休息的时间，虽然可以看见同学们疲倦的神情，但是没有一个同学说放弃，说自己不行，上课后又将自己百分之百的热情投入到了联系打字中，没到50个字的同学在努力练习提高自己，争取在最短的时间里让自己的水平达到50个字，达到了50 个字的同学老师也提出了更艰巨的任务，每分钟达到80个字，这无疑是更艰巨的任务，都知道如果打字的速度快了，越往上面提升越难，而且我们是在这么短的时间里，强化训练，这对我们的意志和体能都是很大的挑战。
一整个上午和下午我们都在练习打字，由于长时间的练习打字，眼睛很容易花，这时候我就揉一揉眼睛，看看外面的风景，再继续练习，手打酸了，我就站起身活动活动，每一次考试我都希望自己能看见我在进步，但是很遗憾，可能前一天我打了70个字，今天对我的压力太大了，上午我只有65个字;看来这个瓶颈真的很难突破，如果状态不好的话还有可能下滑，下午我更加注重精力的投入，我粗略的算了一下，每二十分钟我的退格次数为120~140之间，也就是说我在打字的时候，有很多时间都浪费在了按错键盘上，特别是对右手上半部分区域的熟悉度还不够，下午我就特别针对这片区域进行了强化记忆，但是有些打字习惯已经养成，改掉这些习惯谈何容易，而且这些记忆都是要在打字的基础上进行，我一时也没有好的训练方法，此时的我有一些烦躁，想要进步一点点原来是这么困难的事情。
在下午的考试中我只打出了64个字，比上午的还要少一个字，这使我很懊恼，看一下退格次数由150次，感觉好像老天在和我作对一样，其他同学都在进步，而我却在倒退。
电子商务物流操作流程实训
1．电子商务网络配送操作流程:反馈退换货信息邮政流程图国际物流海运业务操作流程一、托运1、托运人提供：a.箱型b.箱量c.目的港d.出运时间e.货物品名（美国线，必须报品名）2、客户接收海运价后，若要委托装箱，货运公司向货主问明装箱方式。
a.厂地装箱（托运人提供工厂地址）b.仓库装箱（货运公司向托运人提供仓库地址）3、货运公司向托运人索要报关资料。
二、定舱,货运公司把货物情况提供给船公司与船公司确定价格，向船公司定舱。
船公司接收定舱后，告知船名、船期、提单号。
三、做箱1、仓库做箱,货运公司把船名、提单号，通知仓库。
赁介绍信去船公司集装箱堆场提箱，待货主送货后做箱。
2、厂地做箱,货运公司提箱后，根据托运人提供的工厂地址做箱。
四、报关装载,集装箱集港后报关；船公司将集装箱装到船上。
五、卸载，船公司将集装箱卸到码头上。
六、通知提货，船公司通知提货人提货。
七、清关，提货人向海关清关。
八、换单，提货人把提单换成提货单。
九、提货，提货人拿提货单提货。
全球十大船公司1.马士基海陆有限公司马士基-海陆MAERSK SEALAND2.地中海航运公司地中海航运 MSC3.长荣海运股份有限公司长荣海运EVERGREEN4.铁行渣华船务有限公司铁行渣华P&O NEDLLOYD5.法国达飞轮船公司达飞轮船CMA6.美国总统轮船私人有限公司美国总统APL7.韩进海运有限公司韩进海运 HANJIN8.日本邮船有限公司日本邮船NYK9.中国远洋集装箱运输有限公司中远集运COSCO10.中海集装箱运输股份有限公司中海集运CSCL航空货物物流的基本流程1.市场销售货代企业需及时向出口单位介绍本公司的业务范围、服务项目、各项收费标准，特别是向出口单位介绍本公司的优惠运价，介绍本公司的服务优势等。
2.委托运输由托运人自己填写货运托运书。
托运书应包括下列内容栏：托运人、收货人、始发站机场、目的地机场、要求的路线/申请订舱、供运输用的声明价值、供海关用的声明价值、保险金额、处理事项、货运单所附文件、实际毛重、运价类别、计费重量、费率、货物的品名及数量、托运人签字、日期等。
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实训项目名称：物流企业排名概况
1、实训目的
通过搜索电子商务物流的相关资料，让学生学习和了解了解世界物流企业及中国物流企业的发展概况
2、学时
2学时
3、实训条件
硬件：英特尔奔4以上配置
软件：Windows XP
地点：机房
4、实训内容
通过搜索引擎查找：
（1）中国物流百强企业排名前十的企业有哪些？（了解开展的相关物流业务有哪些？盈利服务？物流技术水平和服务水平）
（2）世界物流百强企业前十位的是？了解这些企业物流成功的奥秘
（3）中国进物流百强的有哪些？分别排在第几位？今后如何赶超国外物流企业，哪些值得借鉴？
5、实训步骤
（1）使用权威信息平台搜索最新的物流企业百强排名，将其正确信息数据详细记录下来。
（2）通过查找的资料，比较分析与去年相比，位次的变化。
并详细记录下来。
6、考核方式、成绩评定标准
考核方式：实训报告
要求学生独立完成，将实训具体要求写成实训报告，按照老师的要求按时上交。
成绩评定标准：实训报告内容完整（60分），观点正确（20
分），有自己独特见解（20分）。