星沙中央商务区(CBD)开发建设项目招商计划书
北京中央商务区的中心商业招商手册-9PPT
商业鸟瞰图 放大版
BIRDVIEW ZOOM IN
Fortune Mall
一期公寓
• • • • • 总建筑面积为7.2万平方米，约506套散售公寓； 目前入住率为85%，租金水平为11-13美元/月/平方米； 入住人群（跨国公司管理人员，高级白领，商业精英及 专业人士)； 楼高128米，共有45层； 由达文物业进行管理，仲量联行担当物业顾问。
•
• • • •
Luxury and sumptuous club and SPA;
Main landscape garden located at east side of the building; Standard room size is 45 sqm; Inborn unique washroom design (WR is close to the external window) ; LTW leads the interior design.
二期酒店
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五星级定位， 520套房间，蝶形建筑；
“仟禧Millennium”品牌管理 - 新加坡CDL集团； 豪华会所和SPA； 东侧面对项目的中心绿地； 标准房间面积45平方米左右； 靠近窗户的洗手间设计； LTW主持精装设计。
PII HOTEL • It is a five-star hotel, 520 keys, the keynternational branding, “Millennium” from Singapore CDL;
CBD
财富中心整体概况
• • 五栋超高层建筑矗立于9.2公顷的长方形地块上，酒店位于中间，其于4栋各占一角； 总建筑面积约72万平方米，一期24万平方米，二期30万平方米，三期18万平方米；
格瑞物业
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丰富性
我们拥有星沙片区最大的影院，星沙最大 的娱乐休闲场地，咖啡厅，健身馆等最丰 富的业态分布。作为拥有丰富业态，一定 会吸引很大一部分15--35岁城市白领，青年 ，外来人员的关注，体验。其中24--35城市 白领，青年，外来人员有是具有独立消费 能力的消费主力军。
自主性
我们是开发商自主运作。现在很多商场都 是有所谓的管理公司招商运作的，暴露了 很多问题，资金实力跟不上，对营运并不 熟悉实际操作经验比较少，捞一笔就早的 情况时有发生，在规划招商中存在的严重 问题，营运中忽视和掩饰，这些是造成一 些商场开业难，开业不火，经营不佳的原 因。就这些而言，我们是完全可以避免的 。
招商目的
一、全面启动商业
由于本项目周边商业基础薄弱，原有商业为社区基本生活配 套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和 先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招 商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上 无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。如果在个体投资者 无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期 销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。只有通 过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规 划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能 快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的 业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动 项目的全面进展。
招商目的
二、快速回笼资金，缓解销售压力
星沙整体商业市场以星沙广场为核心，商业较 为集中。而城北板块地域、居住区、人流、商业据 点相对分散，作为长沙城市商业副中心的核心商业 项目，近3万平方米的商业体量对销售将形成巨大的 压力。为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在 分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特 殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金 回笼，从而减轻项目的整体销售压力。
写字楼招商策划全案
产品价值构建
项目主要特性——地段价值
位于湘江河畔，西靠岳麓山，毗邻王陵公园，背枕 银洲渡假村，眺望橘子洲头
岳麓山文化底蕴深厚 ，承续2000年文化脉络、历史积 淀，坐拥繁华与文明 湘江北去，气势浩大，与岳麓山遥相呼应。
一个事实：城市的文化和环境影响力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
产品价值构建
项目主要特性——区位价值
铁路、公路、航空、水运交通四通八 达，有京广铁路、黄花国际机场、京珠 高速、319国道以及湘江水运 潇湘大道（风光带、6车道）贯通南北， 是河西的交通主干线。世纪金岸属长沙 中心地域，至火车站10公里，至黄花机 场30公里。 位于过江遂道的出口处 毗邻地铁二号线
至尊· 世纪金岸
招商策划报告
组员：
李林 刘丹丹 杨阳 朱斌 牛宏宇 任茜 谭菊香
2010年5月6号
至尊· 世纪金岸效果图
1 产品价值构建与项目介绍 2 区域市场研究与项目定位 3 项目设计分析与探讨
目 录 引 擎
/Contents
4 项目招商策略
5 招商程序与执行
Contents
1
产品价值构建与项目介绍
恒隆国际大厦
湖南信息大厦 顺天财富 湘域中央 华美欧国际 三重大厦 联合商厦 明汇达商务楼 佳天国际
28
32 30 30 21 27 33 12 29
400
130 200 720 258 60 150 80 350
1
1 1 1 1 1 1 1 1
10
4 6 5 6 2 2 3 4
三菱
西子奥的斯 三菱 蒂森克虎佰 未定 FUJITEC 三菱 三菱 三菱
第三阶段 强销 主题:总领城市商务巢 目的：点对点 圈子营销 政企公关活动 热销拉升项目影 响力
2018-2019【精品】年长沙市星沙CBD发展实施报告
地下空间与北侧长永高速相连通，设置地
下接入口；
4、远大路、人民路、三一大道、星沙大道、
黄兴大道等纵横路网联系城区；
新长海
广场 4
3
星沙CBD空间布局
布局思路：
商业街
主要轴线
一街两区 三轴线 四中心
人文景观轴
景观主题公园
商贸发展轴
景观主题公园
公园绿地
商务发展轴
功能分区
景观主题公园
文化中心 居住、配套区
活力的六本木 繁华的拉德芳斯
拉德芳斯拥有欧洲最大的购物中心
• 拉德芳斯拥有欧 洲最大的购物心， 拥有250多家商店, 营业面积10多万 平米。位于拉德 芳斯中心，周边 有环形道路，值 得星沙CBD设置 商业网点时候借 鉴。
拉德芳斯经验借鉴
1. 建立合理的开发机制，保证 建设规划的有效实施。
2. 注重规划合理性与景观文化 环境的营造。
星沙CBD交通规划
1、地铁引进CBD ，经星沙大道设漓湘路站；
2、板仓路拓宽为6车道，同时留出20米绿化带；板仓路西侧地下空间设置大型公共地下停车场；
3、规划在漓湘路以北形成较为完整的地下交
通网络系统，减少地面交通量：利用现状
地形高差，将部分支路作为地下或半地下
支路，人车分流，营造良好的街道景观。
1
国内外CBD案例
2
区域发展环境研究
3
星沙CBD发展思路
4
实施步骤建议
星沙CBD发展实施步骤
第一步：用3—5年时间营造CBD发展的良好环境 以工程机械等产业升级和房地产业为引擎产业，鼓励工程机械产业战略产 业链条高端部分，加大生态环保型城市综合体投资开发力度，同步进行CBD市 政基设施建设与环境建设；以房地产业的先期发展，带动商业的发展；着力于 增加人气及商业氛围的营造。
长沙星沙城市综合体项目开发定位策略报告
连的地区重新建立城市副中心。
副中心特点：
1.便于结合地域特点，打造与CBD及其他副 中心不同的中心，靠近机场的就涉外，靠近 物流的，就多设计物流。 2.拥有完善的功能，但比CBD较低一级的中 心性。 3.通过发达的公共交通系统、高速公路和城 市干道与CBD紧密联系。
商业
看起来很美
如果能我们仅仅依靠单一的“城市综合体”，能 真正对项目进行最深层次的解读吗？
住宅
将目光放远一点，重新审视……
星沙商业中心
东城
传统
本案
商业
区域
星沙作为一个国家级的经济技术开发区，已不再局限于作为一个长沙 县下属的乡镇，而是从这种狭隘的城镇发展定义中跳脱出来。
从而致使星沙对于长沙市乃至全省的发展都有着举足重轻的作用!星沙 作为长沙县域的政治、经济、文化中心，同时又是长沙城市总体规划中 “一主、二次”结构的副中心，它将在很好的承接省会长沙的政治、经 济、文化各方面的影响的基础之上继续向东，向整个长沙县纵深扩展。 使得长沙产业结构的进一步优化。
前文观点回顾
1
周边竞争 的阵地战
比拼硬件
无法出位
2
分竞合击 ห้องสมุดไป่ตู้精博大
开发效益 最大化
3
主次划分 商业类—— 住宅类—— 品质标杆 市场跟随
用区位内极缺的 “精品 商业”诉求策略凸显项 目“稀缺”、“高质素
配套”的信息点。
产品诉求的营销架构
明线
引发共鸣
生活理念 财富价值
势能
暗线
产品价值
形态资源
开源·鑫贸大楼项目招商介绍资料
项目招商材料开发商——开源集团二〇一四年二月目录一、长沙经济技术开发区区域经济优势 (1)（一）城区区位优势 (1)（二）城区经济基础 (2)（三）城区商业环境 (2)二、开源.鑫贸大楼项目简介 (3)（一）开源商务区简介 (3)（二）开源.鑫贸大楼功能定位 (3)（三）开源商务区配套酒店、剧院简介 (4)三、开发商简介 (5)四、附开源商务区效果图 (6)五、附开源.鑫贸大楼效果图 (9)六、附裙楼商场平面户型图 (11)七、附商务写字楼平面户型图 (13)一、长沙经济技术开发区区域经济优势（一）城区区位优势长沙县星沙国家级经济技术开发区毗邻湖南省会长沙，从东、南、北三面环绕长沙市区，处于长株潭“两型社会”综合配套改革试验区的核心地带，是中央确定的“全国18个改革开放典型地区之一”，是长沙市2020年310平方公里城市总体规划“一主两次”中的两个城市次中心之一和长沙市商业体系规划“一主两副”的两个商业副中心之一。
长沙县在2010年度中国中小城市科学发展百强排名中位列第31位，在2011年的全国县域经济基本竞争力排名中，长沙县在中国百强县的排名从2010年第47位提升到第18位，均居中部第一，连续两次荣获“中国最具幸福感城市（县级）”称号，两次摘取“中国人居环境范例奖”，被誉为“国家园林县城”、“全国文明县城”等称号。
长沙经济技术发区（长沙县县城星沙）紧靠省会长沙市，处于长株潭两型社会综合配套改革试验区的核心地带。
长永高速、机场高速、绕城高速、株黄高速、省道S103线横穿县境，107国道、京港澳高速、省道S207线和武广铁路纵贯南北，国际空港长沙黄花国际机场座落于境内，距长沙火车站、武广高铁站、黄花国际机场、湘江码头、霞凝新港均约8公里，地铁三号线由东经城区中心（本项目）往西，已构筑水、陆、空交互的立体化交通网络，形成了以星沙为中心的“十分钟经济圈”，路过的10余条公交线路快速通达全城，长永高速的加盖，板仓路的拓宽，无缝连接全城，加快实现了与长沙市区的全面对接。
片区开发建设招商书范文商铺项目如何招商
片区开发建设招商书范文商铺项目如何招商第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围休闲广场，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功能如下：功能内容:3、整和市场——整和市场功能，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体——整和市场空间，进行合理商品布局——整和招商，因有部分商铺可能需要先租再售，该部分商铺进行统一招商——整和推广，避免单兵作战，整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广4、合理回报——保证市场和经营户合理的收益，实现双赢——完善商业物业的管理和服务功能，提升市场软环境的竞争力——通过市场整体机能的完善，带动该片区土地及租赁价格的提升，使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报——通过市场经营业绩的提升，促进存量盘的销售第二部分：招商及销售策略一、项目整体营销策略营销工作面对的是市场中各种要素的组合，而各种影响市场的因素都是变动的，特别是房地产市场。
因此，房地产营销活动必然是动态的。
商业项目招商工作计划书
商业项目招商工作计划书尊敬的领导：为了有效地推动商业项目的招商工作，并确保项目的顺利实施，特编写本工作计划书，以供参考。
一、项目背景1.1 项目概述本项目旨在建设一个综合性商业项目，包括商业中心、购物中心、娱乐中心、办公楼等。
项目地处市中心区域，交通便利，周边居民稠密，商业氛围浓厚，具有很大的市场潜力。
1.2 项目目标通过招商，引入一批具有实力和特色的品牌商家，提升项目整体的知名度和影响力，增加项目的经济效益。
二、招商目标2.1 商业中心根据市场需求，确定商业品类，招商任务为引入10个品牌商家，包括服装、餐饮、美容等。
2.2 购物中心主要引入国内外知名品牌商家，招商任务为引入20个品牌商家，包括服装、鞋包、珠宝、家居用品等。
2.3 娱乐中心重点引入具有特色和创新的娱乐项目，招商任务为引入5个具有竞争力的娱乐品牌。
2.4 办公楼重点引入知名企业，招商任务为引入5个办公楼租户。
三、招商策略3.1 市场调研根据项目定位和目标客群，进行市场调研，了解当地商业市场需求和竞争情况，并确定目标招商品类。
3.2 品牌推广通过多种渠道，包括网络、媒体、展览会等，宣传项目优势和吸引力，吸引品牌商家的关注。
3.3 招商推介会举办招商推介会，邀请目标品牌商家参加，介绍项目概况、市场前景和招商政策，提高他们对项目的兴趣和信心。
3.4 招商资源整合与地方政府、商会以及品牌推广机构等建立良好合作关系，共同开展招商活动，实现资源共享和互补。
四、招商工作计划4.1 工作时间安排根据项目实际情况，制定招商工作的时间节点和安排，确保工作进度和目标的实现。
4.2 招商目标分解将招商目标进一步分解为具体的招商任务，并根据任务制定招商工作计划，明确招商方式和招商渠道。
4.3 资源配置根据招商需求，合理配置招商团队，包括市场调研人员、品牌推广人员、推介会组织人员等，确保招商工作的高效进行。
4.4 进度跟踪定期组织招商工作进展会议，跟踪和分析招商工作的进展情况，及时解决工作中的问题和难题，确保项目按计划实施。
打造招商通道方案策划书3篇
打造招商通道方案策划书3篇篇一《打造招商通道方案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断拓展业务渠道，吸引更多的合作伙伴来共同发展。
为了更好地实现这一目标，我们计划打造一个高效、便捷的招商通道，以促进企业与潜在合作伙伴之间的沟通与合作。
二、目标与愿景1. 目标：在未来[X]个月内，成功建立起一个完善的招商通道，吸引至少[X]家优质合作伙伴。
2. 愿景：通过打造招商通道，实现企业与合作伙伴的共赢发展，提升企业的市场竞争力和品牌影响力。
三、招商通道内容1. 线上平台搭建建立一个专门的招商网站，展示企业的产品、服务、优势、合作政策等信息，同时提供在线咨询、申请合作等功能，方便潜在合作伙伴了解企业并进行沟通。
2. 社交媒体推广3. 线下活动组织定期举办招商会、研讨会、产品发布会等线下活动，邀请潜在合作伙伴参加，通过现场讲解、演示、交流等方式，让合作伙伴更深入地了解企业和产品，提高合作意愿。
4. 合作伙伴推荐鼓励现有合作伙伴推荐新的合作伙伴，给予一定的奖励政策，以扩大招商渠道和资源。
四、实施步骤1. 第一阶段（[开始时间 1]-[结束时间 1]）完成招商网站的设计与开发，上线运营；同时制定社交媒体推广计划，开始进行推广。
2. 第二阶段（[开始时间 2]-[结束时间 2]）组织第一场线下招商会，邀请潜在合作伙伴参加；同时优化招商网站和社交媒体推广策略，提高效果。
3. 第三阶段（[开始时间 3]-[结束时间 3]）根据前期的招商情况，调整合作政策和招商策略，进一步优化招商通道；同时持续开展线下活动和社交媒体推广。
4. 第四阶段（[开始时间 4]-[结束时间 4]）五、资源需求1. 人力需要配备网站开发人员、运营人员、市场推广人员、活动策划人员等专业人才，以确保招商通道的顺利打造和运营。
2. 物力需要购置服务器、电脑、办公设备等硬件设施，以及支付网站开发、推广费用、活动费用等相关费用。
3. 时间整个项目预计需要[X]个月的时间来完成，需要合理安排时间，确保各项工作按时完成。
长沙星沙城市综合体项目开发定位策略报告
因此本项目功能定位我们可以清晰的看出明显的属于城市综合 体的第二阶段－－城市次中心，并能得到板块内外的有力的支撑。 与此同时那我们必须对项目的构成要素进行重新认识与思考。
“内，外”支撑 的合力。
“内”支撑：区域内部对 商业配套直接导致的需求
“外”支撑：由于整个商业市场 的迅速发展带来的商业需求
重新发现项目三大要素
内城 （28.6万㎡） 相对独立与私密的社区功能
魅力 第一居所
国际生活 方式社区
85万
Shoppingpark
艺术酒店
利润最大化吸引人气、
相互支持关系
带热区域标志性 为公寓和住宅提供完善配套、
信息平台个体差异所在、 活力的核心
▪商业的档次要求
▪不能影响办公、
居住环境
商业
酒店
为商业带来高消费 人流和旅游租客
都市综合体有两种表现形式：
一、城市形态的表现 在城市核心区域为了降低综合商务成本形成都市综合体。 二、经济形态的表现 随着城市区域开发与旧城改造规划的不断增大，规划了办公、居住、商业设施等 多种功能，形成互为价值链关系的、集群式的、高使用率的都市综合体。
城市综合体的特征
高可达性 高密度、集约性 整体统一性 功能复合性 土地使用均衡性 空间连续性 内部、外部联系完整性 巨大的社会效应 巨大的升值潜力
从而致使星沙对于长沙市乃至全省的发展都有着举足重轻的作用!星沙 作为长沙县域的政治、经济、文化中心，同时又是长沙城市总体规划中 “一主、二次”结构的副中心，它将在很好的承接省会长沙的政治、经 济、文化各方面的影响的基础之上继续向东，向整个长沙县纵深扩展。 使得长沙产业结构的进一步优化。
以作为卫星城区域定义自己的发展方向，牵引着长沙城市发展的脚 步——东进，东进再东进！
XXCBD商务区规划发展建设书
XXCBD商务区规划发展建设书关于某中央商务区发展建设的建议一、中央商务区的基本形态及其内涵世界上通行的中央商务区的形态，是基于产业聚集效应，拟搭建一个商务交易集中的平台，成为一个与商务活动相关的金融、商贸、传媒、广告、服务、酒店、展览等行业聚集的场所。
同时，由于CBD区域员工的生活需要，配套增加居住、消费、娱乐、文化等相关设施。
该区域具备完善便捷的交通、通信等现代化基础设施和良好环境，便于开展大规模的商务活动。
由此可见，CBD的核心是商务活动，而载体是房地产(写字楼、公寓、酒店、展馆、商铺等)。
房地产的建设是商务活动的前提，同时又决定了商务活动的主要形式，是CBD区域的外在表象。
CBD的集聚性表现在跨国公司总部与生产服务行业在CBD的集中分布。
CBD功能的集聚性可以从写字楼面积存量、从业人数、区位商等指标反映出来。
巴黎拉德方斯10万就业人口中50％从事行政管理工作，伦敦CBD有100万就业岗位，办公建筑面积占全英国的一半左右，美国华尔街在长仅公里、面积不足1平方公里的金融区集中了几十家大银行、保险公司、交易所以及上百家大公司总部和几十万就业人口，成为世界就业密度最高的地区。
不同行业的集聚度不同，金融业、信息咨询和零售业集聚度较高，餐饮、娱乐和批发等集聚度较低。
据报告统计，美国大城市的法律行业有83％的单位与其他行业在空间上聚集，会计业76％，工程设计业是77％。
二、**新区CBD发展的机遇1、国际上，世界经济在历经XX年的温和衰退，XX 年的缓慢复苏后，正迎来了新一轮的温和扩张期。
而我国加入WTO正进入“后过渡期”，服务领域和高科技领域的国际大型企业，跨国大公司正加快在市场潜力大的地区投资和布局；最近中央ZF与香港签订的CEPA，更为粤港经贸合作搭建了一个双赢的平台，为港澳服务业大举进入开辟了一个绿色通道。
据专家预测，未来几年外商直接投资服务领域的增长可能达到10-15％的平均水平，比重将提高到40％左右。
星沙中央商务区(CBD)开发建设项目招商计划书
星沙中央商务区（CBD）开发建设项目招商计划书一、项目建设的背景国家级长沙经济技术开发区是湖南省现代制造业基地，是长株潭重要的经济增长极。
长沙县综合经济实力居湖南第一，中西部前列，是全国百强县。
2008年初，长沙经开区、长沙县提出促进产城融合，建立新优势，实现新跨越的战略目标。
为加快推进新战略，促进产城融合，提升城市品质，争创区域竞争优势，推动区县从以第二产业为主向二、三产业齐头并进的转变，从工业制造基地向宜居城市转变，从长沙市副中心向湖南省乃至中西部区域经济中心转变，经开区和长沙县决定在县城长永高速以南、星沙大道以西、盼盼路以北、京珠高速以东区域内开发建设星沙中央商务区（CBD）。
2008年5月，长沙经开区、长沙县共同委托深圳新摩尔公司对星沙CBD开发建设进行了可行性研究，并通过了评估。
2009年9月，长沙经开区管委会出台《关于加快产城融合、促进第三产业发展的试行办法》。
2010年2月，长沙经济技术开发区管委会、长沙县人民政府联合成立星沙CBD开发建设领导小组，下设开发建设指挥部，由长沙经济技术开发有限公司出资1亿元，长沙县星城建设投资有限公司出资5000万元，共同组建长沙新盛地实业投资有限公司，具体承担星沙CBD的开发建设和运营管理。
2010年5月，长沙县发改局对星沙CBD建设项目予以备案立项。
2010年9月，星沙中央商务区控制性详细规划和城市设计实行国际招标。
2011年元月，星沙CBD开发建设项目列入《长沙县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，作为县域大力发展现代服务业的重要载体。
目前，经开区管委会和长沙县人民政府正在研究出台新的支持星沙CBD开发建设的扶持优惠政策。
二、项目建设的优势一是具有优越的区位交通条件。
长沙经济技术发区（长沙县县城星沙）紧靠省会长沙市，处于长株潭两型社会综合配套改革试验区的核心地带，距长沙火车站、武广高铁站、黄花国际机场、霞凝新港均约8公里，已构筑水、陆、空交互的立体化交通网络，形成了以星沙为中心的“十分钟经济圈”，实现了与长沙市区的全面对接。
商务中心项目建议书
广西XX市商务项目中心项目建议书广西XX市商务项目服务有限公司2018年11月25日目录第一章、项目概述情况第二章、项目名称选址第三章、项目规划方案第四章、项目建设条件第五章、项目建设材料第六章、项目建设周期第七章、项目投资估算第八章、资源开发利用第九章、项目环境影响第十章、经济影响分析第十一章、结论第一章、项目概述情况一、项目背景为了响应政府号召，广西XX市作为北部湾经济区开放开发的核心城市,XX市的建设和发展得到自治区党委政府的高度重视。
全面推进XX大城市发展战略,打响“五彩XX，田园都市”品牌，特别是在XX市委市政府把XX新区打造成新兴产业的聚集地、经济的新增长极、统筹城乡发展的示范区、对外开放的新窗口和现代化生态文明新区,XX新区将是XX未来的区域新中心。
XX市XX新区港澳商务中心的建设，将为XX市引进港澳地区的招商和投资起到引领作用。
XX市商务项目位于XX新区核心区中心商圈，地理位置优越，商机无限.二、项目简况1、地块简介项目地块位于XX市XX新区核心区，规划用地性为商住建设用地,商业用地B1和商务用地B2及二类居住用地R2的综合性用地，可用来开发中高层居住性建筑和商业、商务。
项目规划用地总面积为2万方米（30亩)，其中规划用地红线面积1。
8万平方米（27亩)、城市道路用地面积1500平方米（2.0亩)，位于XX新区,项目的四周为建设中XX新区的城市商圈及大型住宅区，地理位置优越、交通便捷、配套完善。
2、项目概况项目名称：广西XX市商务项目中心建设地点：XX新区秀水路与阳光路路口建设规模:10万㎡(计容面积不大于7.5万㎡）占地面积：30亩容积率：2。
0＜F≤4.0绿地率：不低于30%建筑密度:不大于30％3、项目建设XX市商务项目项目位于XX新区核心位置，建设一个港澳商务服务中心，满足人们对港澳文化体验和交流；建设港澳商品购物中心，促进奢侈品代购一条街，提供货源详细资料、模型样品、问题解答、权威专业咨询；建设中高端商品住宅区，方便人们对港澳商务服务、商品服务的体验。
长沙县星沙商业乐园商业策划书共17页文档
“星沙商业乐园”商业策划书1、项目规模简要及本方案的目的1．1规模概述星沙商业乐园项目由兆佳（香港）××公司，湖南兆佳实业有限责任公司投资，由湖南兆佳房地产开发××公司开发，占地面积93.4亩，建筑面积47689平方米。
位于长沙县星沙经济技术开发区内，城区主干道开元路和星沙路的交汇处，地理位置优越。
项目建筑施工进度已于9月25日整体封顶，目前进入装修阶段。
星沙商业乐园作为星沙第一个整体品牌优势，规模化经营平台的复合型商业项目，将整合周边经营商户的各种经营业态，形成良性互动的成熟商业模式，彻底改变星沙现有经营内容单一、营业额低、比较分散、商户信誉不好的局面。
其商业发展形势和升值潜力被普遍看好。
星沙商业乐园建筑风格上采取围合式布局，西班牙式建筑风格与传统商业建筑手法相结合，按功能划分A、B、C、D四区，共四层（C、D区为三层），一层面积15069.98平方米；二层面积15047.19平方米；三层面积11438.46平方米；四层面积6299.5平方米；层顶面积247.37平方米。
其中一、二层为独立商铺，以经营品牌服饰为主体，兼营儿童商业乐园、休闲、娱乐等项目，上、下层连体商铺49间，单层商铺342间。
三、四层规划为商场、办公、金融、餐饮、会务中心、康体中心等投资项目招商，顶层屋面为花园式屋面。
1．2本策划书的目的结合周边区域市场的商业经营业态调研和商业模式的分析，整合本项目现有资源特征，采用先进、科学的招商策略，组织专业的招商人员，制定相应的商业计划。
从而达到“快速”、“高效”、“低投入”的效果，使整个项目的招商工作取得圆满成功。
2、项目分析2．1项目硬件缺点分析2．1．1工程现状：在11月底A、B栋外立面和兆佳广场出来，工程进度相对拖后，影响了招商和销售的进行；2．1．2缺乏大板块的营业空间：大型商家进驻在选择铺面上出现较大困难，可选择性不强；2．1．3物流系统不完善：没有提供大型货物电梯，对3、4楼客户货物的存放、移动存在一定的影响；2．1．4三、四楼铺面划分不合理：A栋三、四楼铺面密度过大，B栋三、四楼共只有6个铺面；2．1．5项目之前的销售单位过于分散，不利于整体招商；2．1．6停车场离A区等商业区距离较远；2．2项目软件市场分析2．2．1价格偏高：目前星沙区域市场周边同性质商用物业价格在3000-6200元/平方米不等，星沙商业乐园在同类别产品中因为其品牌优势和规模化经营平台策略，以及地理位置较好、户型面积合理、且控制好套价，所以更有市场竞争力。
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星沙中央商务区（CBD）开发建设项目
招商计划书
一、项目建设的背景
国家级长沙经济技术开发区是湖南省现代制造业基地，是长株潭重要的经济增长极。
长沙县综合经济实力居湖南第一，中西部前列，是全国百强县。
2008年初，长沙经开区、长沙县提出促进产城融合，建立新优势，实现新跨越的战略目标。
为加快推进新战略，促进产城融合，提升城市品质，争创区域竞争优势，推动区县从以第二产业为主向二、三产业齐头并进的转变，从工业制造基地向宜居城市转变，从长沙市副中心向湖南省乃至中西部区域经济中心转变，经开区和长沙县决定在县城长永高速以南、星沙大道以西、盼盼路以北、京珠高速以东区域内开发建设星沙中央商务区（CBD）。
2008年5月，长沙经开区、长沙县共同委托深圳新摩尔公司对星沙CBD开发建设进行了可行性研究，并通过了评估。
2009年9月，长沙经开区管委会出台《关于加快产城融合、促进第三产业发展的试行办法》。
2010年2月，长沙经济技术开发区管委会、长沙县人民政府联合成立星沙CBD开发建设领导小组，下设开发建设指挥部，由长沙经济技术开发有限公司出资1亿元，长沙县星城建设投资有限公司出资5000万元，共同组建长沙新盛地实业投资有限公司，具体承担星沙CBD的开发建设和运营管理。
2010年5月，长沙县发改局对星沙CBD建设项目予以备案立项。
2010年9月，星沙中
央商务区控制性详细规划和城市设计实行国际招标。
2011年元月，星沙CBD开发建设项目列入《长沙县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，作为县域大力发展现代服务业的重要载体。
目前，经开区管委会和长沙县人民政府正在研究出台新的支持星沙CBD开发建设的扶持优惠政策。
二、项目建设的优势
一是具有优越的区位交通条件。
长沙经济技术发区（长沙县县城星沙）紧靠省会长沙市，处于长株潭两型社会综合配套改革试验区的核心地带，距长沙火车站、武广高铁站、黄花国际机场、霞凝新港均约8公里，已构筑水、陆、空交互的立体化交通网络，形成了以星沙为中心的“十分钟经济圈”，实现了与长沙市区的全面对接。
根据长沙市的城市发展规划，长沙县、经开区已不再是一个独立的区、县定位，而是长沙市重要的组成部分，属于大长沙市整体的概念。
二是具有良好的工业基础。
2010年，长沙县和经开区工业总产值突破千亿元。
县区聚集了博世、可口可乐等23家世界500强企业和三一重工、远大集团、广汽长丰等国内知名企业，形成了工程机械、汽车及零部件、电子信息三大产业集群；全国县域经济基本竞争力排名居第25位，成为全国十八个改革开发典型地区之一，跻身全国最具投资潜力和区域带动力中小城市百强。
国际国内知名企业的聚集，为星沙CBD企业总部经济的发展奠定了基础；而现代制造业的繁荣，必将带动和促进CBD生产性服务业的发展。
三是具有浓厚的商业氛围。
县
城星沙现有通程商业广场、中南汽配市场两大商贸流通重点区域。
以通程商业广场为中心的星沙商圈目前聚集易初莲花、新一佳、步步高、苏宁、国美等品牌商家，而星沙1—6区已形成集酒店、宾馆、餐饮、休闲娱乐为一体的综合性消费区域。
在长沙新的城市发展规划中，星沙商圈已列为两大商业副中心之一，随着城市化进程的加快、房地产开发力度的加大、产业的升级发展及人口的不断增长，将推动星沙商业的新一轮发展。
中南汽车世界和汽配市场已经成为了全国知名的专业市场，影响着中西部多省。
四是具有巨大的发展远景。
长沙县将发展提升第三产业作为“十二五”的战略重点，长沙经开区也确立了坚持产城融合，统筹协调发展的基本原则。
到2015年，长沙县地区生产总值达1300亿元，财政总收入达到200亿元，人均地区生产总值2万美元，社会事业更加繁荣，基本公共服务体系更加完备，人民生活更加殷实幸福。
长沙经开区内就业人数将达到24万人，按人均年劳动报酬5万元计算，社会购买达到120亿元，经济实力的不断增长，社会环境的持续优化为建设星沙中央商务区营造了良好的物质基础和社会基础。
三、项目建设定位、规模与步骤
星沙CBD的开发定位为建设一个集商业、娱乐、旅游、休闲等为一体的区域，着重发展新兴第三产业，通过提供良好的商务设施和完善的配套服务，吸引金融、贸易、投资、保险、证券、
中介等高层次的第三产业进驻，形成区域性的人流、物流、资金流、信息流和文化流的集散地。
项目一期范围为东起星沙大道，西至京珠高速，南接漓湘路，北至长永高速，占地面积约1.2平方公里。
后期的建设范围将往南延伸至盼盼路，总面积扩大到2.4平方公里。
目前规划的方案为：用地规模2.42平方公里，建筑规模约为420－600万平方米。
漓湘路以北1.2平方公里范围内商务办公写字楼、住宅公寓、商业（含酒店、文化娱乐设施）建筑比例分别为55%、30%、15%。
CBD中心居住用地占总用地的比例初步确定为32-38％左右。
除城市道路、公共绿地外，全区可开发净用地130.35公顷，按420-600平米建筑总量计，平均容积率达到3.1-4.5。
漓湘路以北已开发用地9.5公顷，可开发净用地60.43公顷。
第一步：用3—5年时间营造CBD发展的良好环境。
第二步：用5—8年时间形成具长沙副中心职能的中央商务区。
第三步：用10—15年时间打造真正意义上的长沙市东部核心新城。
初步估算，CBD项目开发投资额约110亿元，加上公共配套设施投资，整个CBD开发建设总投资约130—140亿元，产出200亿元以上。
四、招商计划
1、诚邀参与区域土地一级开发合作，独资、合资参与土地二级开发。
2、诚邀国内外在城市商务和城市综合体开发建设上有实力和经验的公司投资开发。
3、欢迎社会各界人士参与招商投资工作。