供应商评估表(详细版)

供应商评估表(详细版)

供应商评估是企业采购管理中非常重要的一环。通过对供应商的评估，企业可以更好地选择合适的供应商，确保采购品质和交付的准时性。以下是供应商评估表的详细版。

一、供应商基本信息

1. 供应商名称：

2. 注册地址：

3. 联系人及联系方式：

4. 主要产品或服务：

二、供应商资质评估

1. 注册资金：

2. 公司规模：

3. 组织架构：

4. 公司历史及发展：

5. 是否拥有相关资质或认证：

三、供应商质量管理

1. 是否拥有ISO质量管理体系认证：

2. 是否拥有其他质量管理体系认证：

3. 是否有可追溯的质量保证体系：

4. 供应商质量控制措施：

5. 近期质量问题及解决措施：

四、供应商生产能力评估

1. 生产设备和设施：

2. 生产线的自动化水平：

3. 生产能力的控制和调度：

4. 供应商的产能满足需求的能力：

5. 供应商的产能规划和管理：

五、供应商交货能力评估

1. 供应商的交货准时率：

2. 供应商是否存在延迟交货的情况：

3. 供应商的交货流程和管理：

4. 供应商的备货和物流能力：

5. 供应商的缺货和短缺处理能力：

六、供应商价格和成本评估

1. 供应商的价格竞争力：

2. 供应商价格的合理性和稳定性：

3. 供应商成本及成本控制能力：

4. 供应商的价格策略及调整机制：

5. 供应商的合理利润率评估：

七、供应商售后服务评估

1. 售后服务的响应时间：

2. 售后服务的解决效率：

3. 售后服务的技术支持和培训：

4. 售后服务的售后保障：

5. 近期售后服务及客户反馈评价：

八、供应商合作历史评估

1. 与供应商合作的时间：

2. 过去合作中的问题和处理方式：

3. 过去合作中的协调和互动：

4. 供应商在合作中的投入和支持：

5. 合作中的共同问题解决能力：

以上是供应商评估表的详细版，通过评估供应商在不同方面的综合表现，企业可以更好地选择合适的供应商，并确保采购的成功进行。评估的细致和全面性有助于降低风险，提高供应链的稳定性和品质保障。