关于精神文明建设的汇报材料

关于精神文明建设的汇报材料

2020年——2021年度，在市委宣传部、市属市精神文明建设指导

委员会的正确高层领导下，在公司广大干部职工的共同努力下，公司

坚持以党的十七届三中、四中全会精神为指导，以落实科学发展观为

统领，按照精神文明和谐创建要求，紧密紧扣蓬勃发展公司发展与稳

定中心工作，“解放思想找差距，科学发展创新业”，认真落实重创新、抓内涵、上台阶、促发展的整体性目标，深化内涵发展，注重细

节管理，创建工作取得了新的成绩，工程建设取得了新的产业发展。

现简要总结如下：

一、以公司董事会为人格结构，构筑齐抓共管的运行机制

公司成立有创建文明建设工作领导小组，集团董事长聂奇聆任组长；党委书记李培林和总经理王昀任常务副组长；党委副书记、工会

主席刘金梁、纪检书记闫权相和副总经理、总工程师冀建勋任副组长，公司部门主任、下属分公司经理、书记等为成员。公司一把手亲自抓，部门协同抓，已经形成了齐抓共管的局面，切实和睦把和谐和谐建设

摆上议事日程，做到年初有计划，季度有检查，每月召开大会一次专

题会议，年终有总结。

我们把董事会组织建设纳入创建文明和谐单位的工作范畴，其后

完善了公司章程，董事会职责、监事会职责方案等工作制度建设和办法。在董事会统一领导下，通力协作，各负其责，形成了上下联动，党、政、工、团、妇五位一体的工作机制，使创立文明和谐单位使到

开展得有声有色。

二、以培育“四有”新人为目标创建”“学习型企业”

战略目标公司以提高人的综合素质为目标，以“学科学、学技术、学文化”为主题，构筑企业全方位、

全员化学习教育体系，创建“学习型企业”。

1、深入开展“三个主义”和“四德”教育，良好风气蔚然成风。

公司采用多种形式，通过各种渠道，经常有时对广大职工多层面进行

爱国主义、集体主义、社会主义和新时期创业精神教育，进行思想道德、职业道德、社会公德、家庭美德教育，以及形势相关政策教育，

使职工们万庄村有了较高的思想觉悟和优异的道德修养，形成团结友爱、助人为乐、爱岗敬业、快乐企如家的良好氛围。当四川省汶川县

发生8级地震特大自然灾害，公司立即发出紧急倡议书，号召全体职

工开展轰轰烈烈的“伸援手、献爱心”捐款活动，在公司领导带头下，人人陆陆续续捐款，仅半小时，共捐款四万九千多元；公司在市致公

党开展中所赈灾活动中，还向灾区捐款3.5万元；公司还开展“一帮一、一对一、一带一”活动，给市是光彩慈善事业捐款6万元；给省“三个一”捐款5万元，慰问朔州市特困户、特困生；每年春节前夕，公司领导班子成员，向公司特困户或进行慰问，每户送去慰问金200-300元和价值几十元的吃喝玩乐，表示爱心。据统计，仅XX年以来，

公司为灾区、希望工程、造福工程、慈善事业、光彩事业、扶贫济困、办身体力行等共捐款60多万元。

2、广泛开展“公民道德教育”和“共铸诚信”活动，扎实树立企

业优良形象

公司采用召开各种类型会议、出宣传专栏、出宣传专集，张贴宣

传标语等表现形式，大张旗鼓地宣传《公民道德建设实施纲要》、

“二十字”公民常规道德规范、《朔州市市民“十不”行为规范》、《朔州市市民文明和谐公约》等道德规范，营造浓厚舆论气氛，做到

人人皆知、深入人心，使广大职工深刻认识到“文明和谐生产，诚信

兴业”与每个人利益的密切关系，弘扬文明和谐诚信意识，牢靠树立

起良好的职业道德和优良企业形象。广泛开展评选“明星职工、优秀

职工、先进班组”活动，仅半年就命名表彰了6名明星职工、66名优

秀职工、6个先进班组。

公司以信用、诚信建设为核心，以行业自律为重点，以社会监督

为基础，建立健全诚信管理机制。公司已通过了iso9001:XX国际质量

管理体系认证，牢固树立市场观、名牌观、质量观、严格执行生产标准，完善生产条件，加强检验检测制度，实施用户满意工程，提高产

品知名度、美誉度、信用度、满意度。今年所有在建项目都取得了显

著的成绩：其中，公司在建的荣乌高速灵山公路工程项目在八月份山

西省交通运输厅开展的全线“质量月”活动中，荣获“大家沟矩形墩

样板工程”称号；大力开展在十月份山西省交通运输厅开展的全线

“质量月”活动中，又获得了“王品空心墩样板工程”称号以及“护

面墙精品工程”称号；该项目还在第二阶段既定目标责任评比中获得

第三名的优异成绩。大呼工程项目在工程第一阶段目标责任考核中被

评为“标兵施工单位”，为公司赢得了良好的社会风气声誉。

3、加强教育培训，提高职工整体业务素质

公司认真抓好各个企业职工层次职工的教育培训，提高业务水平，使职工在生产、管理、方面技能等方面适应企业转型的需要。公司建

立“周会制度”，每周一早上班前，召开中层以上领导碰头会，公司

关键技术主要领导给参会人员讲授生产有关技术、管理方法。不定期

举办各种进修班，专题培训生产管理、质量管理、现场管理。同时，

公司还采取“请进来和派出去”办法，经常聘请有关专家、教授、项

目经理来公司给职工授课；还不定期选派中高层管理人员出外考察学习，和到科研院校学习深造。

三、以人为本，构建企业民俗文化和逐步形成培育企业精神

公司领导始终认为职工是财富的创造者，必须秉持以人为本，以“关心人、爱护人、尊重人“的理念，构建企业文化和培育企业精神。构建企业文化，需要有相应的设施。公司建立职工活动室、图书室等

职工活动场所，以使企业文化建设有物质的依托。职工活动室配备了

电视、卡拉ok、乒乓球等各种娱乐通讯设备；图书室订阅了数十种报刊、杂志、业务书籍、科技书籍，并使职工休闲有了好去处。同时，

公司仍然创办有自己的刊物《大呼简报》，向职工们征稿，每月出一期，至今已出4期，歌功颂德党的方针政策，宣读好人好事，交流好