互联网时代的人力资源创新与变革

互联网时代的人力资源创新与变革

一、课程背景

有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，但互联网带来的是一个新时代！我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业的经营管理尤其是人力资源管理，也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。一方面，我们如何理解趋势、顺势而为，另一方面如何掌握规律，用变革实现超越，是互联网时代人力资源创新和变革的课题。

本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，洞察互联网时代变迁趋势，从理论到各模块的实践，将传统人力资源管理插上互联网的翅膀，从而全面提升公司在新时代的人力资源管理水平。

二、课程特点

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑

突出理论特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验20%，互动答疑5%。

三、课程收益

1.理解互联网时代的特点和未来趋势

2.从传统的人才管理思维转变为互联网的人才管理思维

3.理解和掌握互联网时代组织管理思想和实践

4.理解和掌握互联网时代招聘管理思想和实践

5.理解和掌握互联网时代培训管理思想和实践

6.理解和掌握互联网时代绩效管理思想和实践

7.理解和掌握互联网时代激励管理思想和实践

8.理解和掌握互联网时代文化管理思想和实践

四、课程模式

1.中文教学、面授

2.分组互动

3.实战体验

4.课堂练习、互动式答疑

五、受众对象

1.企业中高级人力资源管理人员

2.企业中高层管理者

3.各部门主管

4.希望提升自身职业能力对人力资源感兴趣的人员

六、时间安排

系统学习2天（12小时）

七、课程内容

互联网时代的人力资源创新与变革

第一部分互联网的VUCA时代

1.互联网是一个时代

2.VUCA带来的挑战

3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势

◆互联网思维与共享经济思维

◆不同行业的发展差异

第二部分变化中的人力资源

1. 人才环境的变化（xx后图谱）

2. 人力资源的新冲击

3. 互联网时代人力资源变化观察

4. 互联网时代对人力资源价值链的重构

◆价值创造

◆价值评价

◆价值分配

5.互联网时代人力资源思维创新的STBM框架

6.互联网时代对人力资源管理体系的重构

第三部分从管理到经营——互联网时代的人才管理思维

1. 互联网时代人力资源变化观察

◆小人物、大贡献——人才结构演进

◆从商业生态圈到人才生态圈（利丰）

◆互联网时代对人力资源价值链的影响

2. 从人的管理到人的经营

3.互联网时代的人才供应链打造

4. 互联网时代的4能合一能力模型

5. 从职能管理到生态价值管理