幼儿园教师绩效工资考核分配方案
幼儿园教师绩效工资考核方案
幼儿园教师绩效工资考核方案幼儿园教师绩效工资考核方案为了确保事情或工作有序有力开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
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幼儿园教师绩效工资考核方案1一、考核范围1.卫生保健工作2.教玩具、杂志管理二、考核方法1.每一项等第都通过教师自查，年级组长、班主任、园行政检查后把三者检查情况综合后由考评小组最后评定。
2.最后等第评定A级：卫生保健工作必须达到A级，资料管理B级以上(卫生保健工作A级的确定：卫生保健工作共九项指标，六项指标达A级，其中晨检、消毒、安全防护、保健资料管理必须为A级。
其它为B级以上) B级：二项指标均为B级以上。
C级：卫生保健工作九项分指标均为C级以上，且不够B级条件的。
D级：卫生保健工作九项分指标中有一项及以上指标为D级，则为D级。
三、保健老师岗位浮动工资发放标准A级：为一线上岗教师浮动工资的1.2×90%。
B级：为一线上岗教师浮动工资的1×90%。
C级：为一线上岗教师浮动工资的0.8×90%。
四、考评小组成员组长：副组长：组员：五、考核具体内容(一)卫生保健工作1.在园主任领导下，按照保健业务部门要求，学期初制订好卫生保健工作计划，期末及时写好卫生保健工作总结。
检查幼儿园各项卫生保健制度的落实情况，并做好有关记录的为B级;能主动、创造性地开展工作，完成各项工作任务的为A级;未完成上述工作任务，拖延不决的或记录不全、内容不实的为D级。
2.掌握全园幼儿生长发育动态及健康状况，及时评价分析。
(1)协助妇保所做好新生入园体检、“六一”幼儿体检工作，及时完成汇总、记录、统计等项工作，发现问题和班任老师、幼儿家长及时交流，妥善处理的为A级;数据失实，计算错误或发现问题未及时处理造成不良后果的为D级。
幼儿园绩效工资方案（7篇）
幼儿园绩效工资方案幼儿园绩效工资方案(7篇)为了确保事情或工作科学有序进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
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幼儿园绩效工资方案1一、指导思想为贯彻落实《中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》，认真履行《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规，切实做好幼儿园绩效工资发放工作，充分调动教职工的积极性，激发教职工工作热情，促进教师的专业成长，提升办园水平。
根据《江苏省义务教育绩效工资工作实施意见的通知》以及我市《义务教育学校绩效工资考核发放实施意见》精神，特制定我园绩效工资发放方案。
二、实施范围和时间20xzx年1月1日到20xx年12月31日在编的正式工作人员。
三、绩效工资构成与发放办法绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，根据相关政策规定已经按月发放。
奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。
以出勤奖、工作量奖、业绩奖三个方面进行考核后发放。
四、奖励性绩效工资考核发放的基本原则奖动性绩效工资的考核发放要充分体现以人为本，教书育人工作的专业性、实践性、长期性和教师劳动的特点。
坚持以德为先，把工作量考核作为重点，注重实绩，激励先进，不搞平均，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
考核发放办法必须科学合理，简便易行。
奖励性绩效工资按学期考核，按年度发放。
五、奖励性绩效工资发放办法幼儿园根据市局每年划拨的奖励性绩效工资数量，全额用于发放。
根据历史、现状及发展目标，在充分听取教职工意见的基础上修订、完善分配方案，形成科学合理、便于测算、便于操作的分配方案，经教代会讨论通过后执行。
发放总量由管理津贴、考核奖励两部分组成：管理津贴包括园长津贴、副园长津贴、中层津贴、班主任管理津贴；考核奖励工资包括考勤奖励津贴、工作量奖励津贴、业绩奖励津贴。
2023幼儿园绩效工资分配方案(完整版)
2023幼儿园绩效工资分配方案（完整版）为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻"按劳分配，优绩优酬"的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园财经小组成员组成，根据要求认真做好本园的量化工作。
二、考核内容：奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
三、实施方法：（一）基本津贴发放标准（700元/月）基本津贴包含课时津贴220元/月,工作量280元/月,教学奖200元/月.1、积极服从园内工作安排，完成基本工作量和课时的，按考核办法奖励。
2、对主动承担各类公开活动、展示活动、讲座、经验交流等活动的教职工给予奖励，每次奖30元。
3、对指导本班幼儿参赛及教师参赛（教育等部门组织，含论文）获国家级、省级、市级、县级、镇级、园级奖的教职工给予奖励。
园内一等奖50，镇级一等奖60元，县级一等奖80元，市级一等奖100元，省级一等奖150元，国家级一等奖300元；园内二等奖40元，镇级二等奖50元，县级二等奖60元，市级二等奖80元，省级二等奖120元，国家级二等奖240元；园内30元，镇级三等奖40元，县级三等奖50元，市级三等奖60元；省级三等奖100元，国家级三等奖200。
其他竞赛获奖同上。
4、对积极参加园课题研究，不计时间，对研究工作又有推动作用，并取得相应成绩的教职工园内根据具体情况给予奖励。
（二）出勤奖发放标准（180元/月）教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月180元，按月发放。
1、旷工：事先不请假，到园后不补假。
或补假理由不充分为旷工；已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣50元。
2、病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算；病假一天为10元。
幼儿园绩效工资分配方案范文（精选5篇）
幼儿园绩效工资分配方案幼儿园绩效工资分配方案范文（精选5篇）为了确保工作或事情顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
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幼儿园绩效工资分配方案1为加强教师队伍建设，规范教师队伍管理，严肃教职工的年度考核工作。
根据《事业单位工作人员年度考核暂行规定》（人核培发[20xx]153号）和《内蒙古自治区中小学教师考核办法》（内蒙教职改字[20xx]8号）文件精神,结合我旗教师队伍的实际,制定本方案。
一、考核的目的教师的年度考核是教师队伍管理中一项重要的工作，也是评聘教师职务的基础和前提。
为了全面、系统地了解和掌握教师任职期间的实际情况，科学、公正地评价他们的工作，区分优劣，奖勤罚懒，克服管理上的平均主义，激励先进、鞭策后进，促进教师不断提高政治思想觉悟，努力钻研业务，更好地教书育人，适应新的形势对教师提出的更高要求，并为教师的奖励、职务晋升、续聘、解聘、低聘、工资待遇等提供依据。
二、考核的原则1、坚持全面、客观、公平、公正的原则；2、坚持公开、民主与集中相结合的原则；3、坚持定性与定量相结合的原则。
三、考核范围全旗中小学、幼儿园，教育单位的教职工。
四、考核内容根据对教师基本素质、工作质量、教育教学效果全面考核的要求，把考核内容分为七个方面（每方面的考核指标体系由本单位自定并量化）。
考核重点是考核政治表现，教书育人，履行岗位职责的实绩。
1、政治态度与师德修养；2、学识水平与业务进修；3、教育工作；4、教学工作；5、教育教学与教育科研；6、培养指导教师和主动接受培养指导情况；7、工作负荷。
五、考核标准考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据。
教师考核结果分为优秀、合格（称职）、基本合格（基本称职）、不合格（不称职）四个等次。
幼儿园教师绩效工资分配方案
幼儿园教师绩效工资分配方案为了进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，提高教职工的素质，促进幼儿园管理规范化，制定了以下幼儿园教师绩效工资分配方案：一、出勤情况1.基础分：25分出勤满勤，无病事假记25分。
2.量化办法：事假一天扣5分，病假每天扣1分，旷课一天扣8分，迟到或早退一次扣2分。
校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动：无故缺席一次扣6分，请假扣2分，迟到或早退一次扣1分(有责任部门负责考核)。
一次未签到扣2分。
二、履行职责1.基础分：50分2.量化办法：①各种计划、总结，教学反思的制定：(10分)以下各项要求，每次每缺一项扣1分：开学初制定教学计划，并按时上交;期末写好总结并按时上交;认真编写教案并按时签到：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。
(如发现无教案上课者，每次加扣1分)。
②教育教学工作：(10分)每月对教师采取不定时的教学常规检查，其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。
教育环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备)。
精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。
组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的研究，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。
常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。
③保育工作：(10分)每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。
生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能。
(盥洗、上厕、收拾玩具及生活用具等)。
班级环境卫生：班级的教玩具卫生安全，按规定清洗、消毒，摆列整齐有序。
班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。
④幼儿发展情况：(10分)每月进行随机抽查，评估幼儿的发展水平，以检验教师的保教效果。
七棵树学校附属幼儿园教职工绩效工资考核分配实施方案
教职工绩效工资考核分配实施方案（试行）七棵树学校附属幼儿园为了提高教职工的职业道德素养，规范教师的教育教学行为，促进教师的专业成长，激励教师的进取精神，调动教职工的工作积极性，全面做好幼儿园的各项工作，根据上级有关规定和《七棵树学校教师绩效工资考核分配细则》要求，结合我园实际，特制订《七棵树学校附属幼儿园教职工绩效工资考核分配实施方案（试行）》。
一、指导思想：以教职工工作绩效为依据，以绩效考核标准为导向，以提高教职工工作绩效为宗旨，着力构建导向明确，标准科学，体系完善的教职工工作绩效考核评价和绩效工资分配制度，引导和激励教职工为幼儿园的持续健康发展贡献智慧和力量。
二、基本原则：1、尊重规律，以人为本。
尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性的特点。
2、以德为先，注重实绩。
坚持把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进，促进发展。
鼓励教师全身心地投入教书育人工作，促使教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4、实事求是，客观公正。
坚持一切从实际出发，实行多元化民主考核。
考核程序规范、合理；考核结果客观、公正、公开，群众认可。
5、多劳多得，优劳优酬。
真正体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样。
发挥绩效工资的杠杆作用，激励教职工的进取精神，调动教职工的工作积极性，促使教职工努力做好本职工作。
三、考核对象：本幼儿园在编在岗教职工。
四、考核类别：1、园长：园长由七棵树学校根据相关规定进行考核。
2、保教主任（园长助理）、后勤主任、教研（年段）组长、班主任、兼职人员、非教学（含后勤）人员：保教主任（园长助理）、后勤主任、教研（年段）组长、班主任、兼职人员、非教学（含后勤）人员由园长负责组织考核。
五、考核内容及量化标准分（详见考核实施细则）：（一）、教学人员考核：1、职业道德（10分；）2、出勤（10分）；3、工作量（30分）；4、教育教学过程（15分）；5、教育教学效果（15分）；6、教育科研能力（10分）；7、安全和卫生管理工作（10分）。
幼儿园老师绩效考核方案范文（精选7篇）
幼儿园老师绩效考核方案幼儿园老师绩效考核方案范文（精选7篇）为了确保事情或工作扎实开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的幼儿园老师绩效考核方案范文（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
幼儿园老师绩效考核方案1为完善实施幼儿园绩效工资工作，根据上级要求和幼儿园实际，现就幼儿园绩效考核制订如下办法。
幼儿园绩效工资由三部分组成，即：岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。
其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资，占总量的60%，绩效奖励40%。
本年度增量部分主要用于绩效一块。
一、有关请假、病事假、调休代课等规定1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单，经领导审核批准方可准假。
病事假国家工资按：国家规定执行。
绩效奖励按：五个工作日之内病假每天扣50元，事假每天扣xx元。
五个工作日之外病假每天扣xx元，事假每天扣xx元。
2、病假、事假与全勤挂钩。
3、事假必须请假在前，经领导批准方可准假。
4、迟到、早退，如有特殊理由及时与园方联系，根据实情酌情处理，一般情况处理：10分钟——30分钟扣20元。
5、旷工一天扣xx元，依次类推。
工作时间上访视作旷工，师德一票否决。
6、代课半天xx元。
7、教职工需要调休，不影响工作、学习。
调休提前提出并填写调休单，经领导同意后方可调休。
不经批准自行调休，作旷工处理。
连续调休不超过三个工作日，课务自行协商解决，避开教学月与幼儿园重大活动。
8、除急诊、特殊病例外，看病尽量利用空班时间，并事先与领导请假，若岛外看病时间达一天的作半天调休处理，看病后主动向领导出示病历卡。
9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行，享有全勤奖。
10、凡参加家长会凭有关学校通知，在完成本人工作量情况下酌情处理，假期不超过半天，来回路程假不提供。
11、计划生育放环、献血、取环，在规定的假期工资奖金不受影响，不扣全勤奖，超过规定时间，按病假处理。
幼儿园教师工资分配考核方案6篇
幼儿园教师工资分配考核方案幼儿园教师工资分配考核方案6篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先准备方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的幼儿园教师工资分配考核方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园教师工资分配考核方案1一、分配原则：按岗取酬，能者多得。
二、工资构成：基础工资+奖金+工龄工资+年终奖励三、核定方式：（一）基础工资：600元。
（二）奖金：A、职业道德奖：100元。
1、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。
2、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因影响园里声誉。
3、杜绝侵占幼儿食品和物品。
4、敬岗爱业，有积极的进取精神，团结协作。
违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视情节轻重给予扣取。
教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除职业道德奖金20元，若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。
（B）出勤奖30元。
月全勤奖30元，迟到或早退一次扣5元，请事假或病假一天扣10元，超过三天全扣，超过四天以上扣30元/天，不请假按旷工处理，扣40元/天。
（C）安全奖、20元。
1、缝针、骨折、烫伤等以上的事故，责任事故则全扣；非责任事故扣一半。
且医药费由责任人全部支付。
2、班级中多次出现摔伤等事故，家长有很大意见的，一次扣10元。
3、体罚与变相体罚，造成影响的或有家长意见的全扣。
( D )超额奖：超额人数按本园规定每增加一人奖给当班老师10元，当月增加人数按下月开始计算。
(大班、中班基数40人／班，小班基数35人／班，一人执教。
)（三）工龄工资：从签订合同开始算起，教龄满一年，加100元/月，满二年再加100元/月，满三年每年递增50元/年。
幼儿园绩效工资奖惩考核方案（通用14篇）
幼儿园绩效工资奖惩考核方案幼儿园绩效工资奖惩考核方案（通用14篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常需要提前准备好一份方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的幼儿园绩效工资奖惩考核方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园绩效工资奖惩考核方案 1一、考核奖惩制度1、政治思想工作，使教职工进一步树立一切为了孩子的`教育思想，为教育事业做贡献。
2、力求如实全面地反应教职工的工作业绩大小，工作任务多少，工作态度好坏，业务水平的高低。
3、以各类人员的`岗位职责为依据，按劳分配为原则，奖勤罚懒，奖优惩劣，促进教工素质及保教质量的提高。
二、考核奖惩内容详见《南丰幼儿园教师考核标准》《南丰幼儿园保育员、炊事员、后勤人员考核标准》和《班级工作考核标准》。
三、考核办法1、以日常随机检查与月、学期、学年考核相结合。
2、月考核评定实行个人、组长、园长相结合的三级考评。
3、学年考评是有园考评小组负责进行。
幼儿园绩效工资奖惩考核方案 2一、考勤部分1、早晨值日教师7：00到园，不值日教师早上7：30到园，下午13：40到园。
迟到一次扣5元，早退一次扣5元，旷工一次（迟到15分钟以上视为旷工）扣10元。
2、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处。
3、事假一天扣除当天工资，请假两天以上在扣除当天工资外加罚20元，特殊事假扣除15元。
病假得有医院病历，否则按事假处理。
亲近人丧事或本人婚事不作处理。
4、对月全勤者每月奖励20元。
二、教育教学部分1、按计划或课表上课，每学期要有教学计划，每周要有周计划。
学期计划必须在开学一周内上交。
周计划必须在每周星期一8：00以前上交，未按规定上交，一次扣5元。
2、教学任务必须要保质保量完成。
每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90﹪，若发现幼儿的知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。
幼儿园教师绩效工资实施方案
幼儿园教师绩效工资实施方案幼儿园教师绩效工资实施方案（精选9篇）幼儿园教师绩效工资实施方案（精选9篇）1一、指导思想根据文件精神和本校实际，以义务教育学校实施绩效工资为契机，建立起科学、规范、合理的取入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作，使我校教育教学工作再上新台阶。
二、考核原则：１、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
２、坚持“公正、公平、公开”的原则。
３、坚持“科学、规范、简约”的原则。
三、考核范围我校目前所有在编在岗人员。
四、工作量的确定根据上级有关规定，教师标准周课时数为１６――２０节。
承担多科教学的教师，在计算工作量时，每增加一门课程，增加两课时工作量。
根据实际情况，班主任工作量按当地教师标准课时工作量的一半计入教师基本工作量。
体育教师的训练课、间操课、音、美教师的课外活动课均纳入总工作量。
管理人员、教辅和工勤人员的工作量学校将根据实际情况确定。
五、绩效考核内容及绩效工资分配项目设置教师绩效考核的主要内容是：根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定，对教师教育教学工作情况进行全面考核，重点考核工作实绩，包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。
教师奖励性绩效工资项目设置如下：（１）各类管理人员岗位津贴。
（２）班主任津贴。
（３）课时津贴，超课时津贴。
（４）教育教学工作考核奖励。
（５）教育教学科研成果奖励。
（６）考勤奖励。
（７）其他。
注：不在岗人员不发放奖励性绩效工资。
六、考核方法和程序（一）考核方法１、学校成立以校长为组长的义务教育学校绩效考核领导组，负责制定本校绩效实施办法并组织实施。
２、绩效考核由学校按规定的程序和年度考核结合进行，具体要做到三个结合：定性和定量评价相结合。
充分听取年级组、教研组、任教班级学生及社区、学生家长的评价。
（二）考核程序（１）个人自评。
教师个人进行总结和自评，填写考核的相关表格。
（２）民主测评。
在全校教职工范围和所教学生中进行民主测评，并听取家长代表意见。
幼儿园教师绩效考核方案
幼儿园教师绩效考核方案幼儿园教师绩效考核方案4篇为确保事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
方案应该怎么制定呢？以下是店铺精心整理的幼儿园教师绩效考核方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
幼儿园教师绩效考核方案1一、师德方面：40分（一）协调配合：10分。
1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉，做好幼儿园的品牌宣传工作，加10分至30分。
2、能主动关心幼儿园工作，服从领导分配，顾全大局，积极肯干，有团队精神及奉献精神。
3、加强思想道德素养，心理生理素养，带着自己的责任与要求进课堂，不断提升自己的内涵，不误人子弟，认真负责各个课程任务。
4、讲究效率，勤奋而富有责任心的完成工作，服从园领导的工作安排，工作安排时间合理、合法，符合逻辑，不得顶撞上司。
5、不以任何方式泄露幼儿园的秘密（包括在工作期间所被提供和所获得的一切技术的、专利的、生产的、商业的以及幼儿园内部财务、薪酬、各种管理制度等情报）。
6、积极主动承担工作时间以外的`任务一次扣1分。
教师之间要友好相处，除友好相处外，不准同事之间吵架，不准与家长之间吵架，而影响幼儿园声誉，违者重罚xx-xx元。
7、因幼儿园工作需要而交给的任务不接受一次扣1分。
（二）言行表率：10分。
1、在集体活动时不认真开展活动，且影响活动正常开展不准时，一次扣2分。
2、积极为幼儿园各项活动开展献计献策，被采纳的一次加2分。
3、每个月都有一个特殊活动、特殊奖项，出谋划策，准备充分，活动安排有序，效果良好，给出30-80不同奖项。
（三）规章制度：20分。
1、接听电话要具有“自己代表幼儿园”的意识，注意使用礼貌用语，使用电话时，应放低声音，并尽量缩短时间。
2、幼儿园内，应尽量减少私人电话，不发短信息，缩短交谈时间，员工更不得以私人事务使用幼儿园电话拨打国际、国内长途，一经发现，幼儿园有权酌情予以处罚。
3、家长电话不接或没有热情交流的，发现一次扣xx元。
幼儿园教师工资考核分配方案三篇
幼儿园教师工资考核分配方案三篇篇一：幼儿园教师工资考核分配方案一、分配原则：按岗取酬，能者多得二、工资构成：岗位＋效益工资＋奖金＋浮动工资＋工龄工资三、核定方式：（一）岗位工资：根据需要确定岗位，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗班主任：350元/月配班教师：320元/月学历补贴：本科：50元/月专科：40元/月中专：30元/月（二）效益工资：1、教学效益：根据听课、备课、课堂教学、教研活动、理论学习、技能考核、测查成绩等七项内容确定效益等级。
（有效期为一个学期）一等效益：80元二等效益：50元三等效益：30元2、管理效益：（1）教学班级管理：各班教学人员分工合作，利益一致，月终根据班级日常管理考评结果确定等级。
一等效益：80元二等效益：50元三等效益：30元（2）保育后勤管理：根据岗位目标责任执行情况确定等级。
一等效益：60元二等效益：50元三等效益：40元（三）奖金：1、职业道德奖：50元教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除师德奖金20元，并视其情结轻重酌情扣除工资10％－－30％。
若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。
2、全勤奖：60元迟到早退：一次扣10元；请事病假：1天扣全勤奖一半；2天全扣；超过二天，一天扣基本工资10%，超5天，扣本月基本工资一半，超过15天，本月工资全扣。
无故旷工：1天扣本月全勤奖，2天扣基本工资一半，3天（包含3天）以上本月工资全扣。
旷工满5天应予辞退。
3、安全奖：100元出现需要缝合的外伤事故，全部扣除。
厨房工作人员要杜绝任何人随意出入厨房，如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除全额安全奖；情节严重的扣除工资50%。
4、超额奖：为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订以下考核办法，采用总分100分制，教师按每一条认真履行职责。
一、考勤(20分)1、上班不迟到。
幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案
幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。
二、考核分配原则1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放。
2.坚持“公正、公平、公开”的原则。
奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
三、奖励性绩效工资发放形式1.教师奖励性绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7-12月）两次考核造册，由学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。
2.教师奖励性绩效工资分两大块发放：20％-30％发放领导和班主任津贴，80％-70％发放教师绩效工资。
四、考核内容奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。
基本奖励包括工作量、工作效果和出勤情况等；特殊奖励包括教育教学成果、加班加点、承担学校安排的公开课、示范课、听课、家访及完成其它额外工作等情况。
具体考核内容由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
五、组织领导成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。
六、考核程序1.成立考核小组，制定考核方案，确定考核内容、方法、程序及评定标准。
2.教师本人根据实际工作情况，每学期初填写《幼儿园教师工作量化考核表》，经园长审核后，交由考核小组进行考核。
3.考核小组根据教师个人填写的《幼儿园教师工作量化考核表》，结合教师平时工作表现，按照考核内容、方法、程序及评定标准进行考核，并确定考核结果。
4.考核结果经园长审核后，公示无异议，交由财务部门按照实施方案进行发放。
七、其它事项1.教师要认真履行工作职责，严格遵守工作纪律，积极完成各项工作任务。
2023年幼儿园绩效工资考核方案范文(通用5篇)
2023年幼儿园绩效工资考核方案范文（通用5篇）2023年幼儿园绩效工资考核方案范文（通用5篇）1一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以发展孩子，服务家长，成就教师为目标，以提高教师队伍素质为核心，以提升教师工作绩效水平为导向，着力构建符合幼儿教师绩效考核评价制度，努力办有文化的幼教，做有思想的教师。
二、基本原则1、尊重规律，以人为本。
2、以德为先，注重实绩。
3、激励先进，优绩优酬。
4、客观公正，科学合理。
三、绩效考核奖励经费________及实行原则1、每学年绩效考核奖励经费________，以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资总额，作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金。
2、奖励性绩效经费不得截留或挪用，必须全部用于发放教职工的绩效奖励。
3、绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。
原则上每学年（6月12月）各考核一次，年终一次性兑现。
四、考核对象执行事业单位岗位绩效工资制度的幼儿园在编工资在册教职工。
五、考核内容教师绩效考核的主要内容是：履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。
考核量化以百分计算，包括：师德和安全工作占25%（师德和安全15%、出勤10%）；保教工作占50%（工作量20%、教育教学过程20%、教学效果10%）；教育教学研究和专业发展占25%（教研活动10%、教学改革与论文10%、专业发展5%）。
班主任工作另加10%，工作实绩（教师获奖）另加5%。
1、师德和安全考核（25分责任部门党支部园委会分管领导）（1）师德和安全（15分）遵守《中小学幼儿教师职业道德规范》，为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿、教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪记录。
1为人师表。
工作服从分配，乐于承担临时任务，不与领导、同事、家长发生口角、按时参加各类学习和集体活动（学习活动无故缺一次扣1分）2．教书育人。
认真组织好幼儿一日游戏活动。
3．关爱幼儿。
幼儿园教师绩效工资考核分配方案
幼儿园教师绩效工资考核分配方案一、绩效考核内容1.教学能力：包括教育教学水平、班级管理能力、教师参与教育教学和创新、教学质量、学生考核成绩等方面的评估。
2.个人素质和能力：包括专业知识应用能力、教师道德品质、教师职业规范、服务意识、创新能力、综合运用教育手段等方面的评估。
3.教育科研与教学研究：包括教师参与学科研究、教育研究、教材研究、教学设计等方面的评估。
4.教师发展：包括教师职业素养提升、教师继续教育、教师培训、教师发展计划、教育教学经验总结等方面的评估。
二、绩效考核指标权重1.教学能力40%2.个人素质和能力20%3.教育科研与教学研究20%4.教师发展20%三、绩效考核评分等级1.优秀：90-100分2.良好：80-89分3.合格：60-79分4.不合格：59分及以下四、绩效奖励和惩罚1.优秀：按月奖励1000元2.良好：按月奖励500元3.合格：按月奖励200元4.不合格：不享受绩效奖励，并要求进行相应的教育教学能力提升培训。
五、绩效工资计算方法1.绩效工资计算公式：绩效工资=绩效基数×绩效得分。
2.绩效基数：按照教师的基本工资标准确定。
3.绩效得分：按照教师的绩效考核评分等级确定。
六、绩效工资测算示例假设一些教师的基本工资为4000元，绩效基数为1、根据绩效考核得分等级，该教师的绩效得分为85分。
绩效工资=1（绩效基数）×85（绩效得分）=85元该教师的绩效工资为85元。
七、绩效工资考核审查1.每学期结束后，由园长或教育教学主管负责对绩效工资考核结果进行审查，确保绩效工资的公正、公平、合理。
2.教师对绩效工资考核结果有异议的，可以向校长提出申诉，并提供相关证据和材料，校长将组织专门的评审组进行复核。
3.对于绩效工资考核中出现的违规、作弊等行为，园方将按照相关规定进行处理。
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幼儿园教师绩效工资考核分配方案
**乡中心幼儿园教师绩效工资考核分配方案
(试用稿)
为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订以下考核办法：
一、绩效范围：在编在岗的正式职工。
二、绩效工资分配办法：
教师分配的绩效工资按以下计算公式计算：绩效工资=（全校奖励性绩效工资总额—园长绩效工资）÷参与分配教职工的考核得分总和×教职工个人考核得分×月数×1/6
三、奖励性绩效工资分配考核办法
考核按百分制计，每项最高分为该项满分，最低分为0分，其中师德师风10分，考勤30分、工作过程40分、安全管理10分，卫生保健10分。
（一）师德师风：（10分）
1、爱岗敬业，自觉遵守《教师职业道德规范》、《师德八条》、《大理州中小学教师职业道德规范十要十不准》。
2、关心他人，谈吐文明，主动帮助同事，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。
3、服从安排，积极做好有关园务工作，以全园大局为重。
4、爱生如子，不体罚和变相体罚幼儿。
5、注意仪表，进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。
6、上班时间使用普通话。
7、工作负责，坚守岗位，不擅离职守，上班时间不做任何与教育教学无关的事。
以上要求每违反一次扣1分（以记录为准），如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。
（二）考勤（30分）
1、住院病假1天扣0.5分，普通病假1天扣1分。
2、事假1天扣2分。
3、旷工1天扣5分。
4、迟到、早退每三次算旷工0.5天扣2.5分。
5、单一的各种签到、签退、会议、活动、升降旗、业务学习、教研活动等，每次按0.5天旷工计算扣2.5分，凡是在当天请假的不再重复累计。
本项得分扣完为止，不计负分。
婚、丧、产假等特殊假按国家有关规定处理。
（三）工作过程（40分）
1、业务学习(2分)：认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》等教育理论，钻研业务，熟悉教材。
积极参加园内各项活动，主动、大胆发表自己的观点。
每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思一篇，逾期视为不交。
每未完成一项次扣1分。
2、计划总结（5分）：学期计划、总结每缺一次扣1分；周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙，每缺一次扣0.5分。
3、教案（一日活动计划）（10分）：要求字迹清楚、目标明确、过程详细、可操作性强，每缺一次扣0.5分。
4、上课(8分):按周计划认真上课，组织幼儿活动。
不得私自调课，如发现不上课或放任自由一次扣2分，上课期间不得离开课堂，发现一次扣1分。
5、教研活动（5分）：积极完成教研课题或教研活动任务，每学期至少上1节公开示范课，认真听课、评课，互听互评不少于10节。
未完成公开棵任务扣2分，听课每不足一次扣1分。