优秀审计项目实施方案参考范本

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审计实施方案编制(三篇)

审计实施方案编制(三篇)

审计实施方案编制____年审计实施方案编制范文一、前言随着____年的临近,为了确保机构的财务状况准确可靠,保护投资者的利益,审计的重要性日益凸显。

编制本方案旨在明确____年的审计目标、范围、程序和方法,并提出相应的质量控制措施,以确保审计工作的高效完成,保障审计结果的可信性。

二、审计目标本次审计的目标是对机构在____年度的财务状况、经营业绩、风险管理和内部控制体系进行全面评估,发现潜在的问题和风险,提出改进建议,确保机构的财务报告真实、准确、完整。

三、审计范围1.财务状况审计:对机构在____年度编制的财务报表进行审计,包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表。

2.经营绩效审计:对机构在____年度的经营活动进行审计,包括销售收入、成本费用、税费、利润等方面的审计。

3.风险管理审计:对机构的风险管理措施和风险管理过程进行审计,包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的审计。

4.内部控制审计:对机构的内部控制体系进行审计,包括内部控制的设计、运行、有效性等方面的审计。

四、审计程序1.筹备阶段(1)与机构相关负责人沟通,了解机构的组织架构、内部控制体系和审计需求。

(2)制定审计工作计划,明确审计目标、范围和时间安排。

(3)组建审计团队,明确团队成员的职责分工和工作计划。

2.风险评估阶段(1)对机构的风险管理措施和风险管理过程进行评估,确定审计重点和工作重点。

(2)根据评估结果,确定审计程序和方法,制定审计程序表。

3.数据采集阶段(1)与机构合作,收集和整理相关的财务数据、经营数据、风险管理数据和内控数据。

(2)对采集到的数据进行核对和校验,确保数据的准确性和完整性。

4.审计测试阶段(1)根据审计程序表,进行财务状况审计、经营绩效审计、风险管理审计和内部控制审计。

(2)对重要账项、重要交易和重大风险进行细化测试,确保审计工作的全面性和有效性。

5.审计报告阶段(1)编制审计报告,包括审计目标、范围、程序和方法的介绍,审计发现和意见的总结,以及改进建议的提出。

审计实施方案(优秀5篇)

审计实施方案(优秀5篇)

审计实施方案(优秀5篇)审计实施方案篇一根据集团公司党群工作部(组审字第20xx001号)通知,要求对**公司原董事长**开展任期经济责任审计,为明确审计目的、范围,突出审计重点,确保工作质量、实现工作目的,制定本方案。

一、审计目的1、审核**离任时点**公司真实的财务状况、任期内经营情况、现金流量情况;其中离任时点的财务状况,核实企业20xx年底净资产是审核重点。

2、审核任期内在经营管理方面制度的健全性和执行的有效性,重大决策正确适当情况。

其中项目管理现状及现有的经营模式是审计重点。

3、审核任期内重大投资、重大诉讼担保情况。

审核遵守法律、法规、廉洁自律情况;4、对**进行客观评价、出具审计报告。

二、审计范围1、时间范围***任期自**年**月至**年**月,本次审计时间范围即此期间,涉及的重大事项必要时将延伸追溯审计相关年度。

资产负债审定两个时点,即接任起点和离任终点。

2、资料范围20xx年纳入报表合并范围的全部企业。

与此次离任审计相关的、有可能产生重要影响的资料。

任期内公司修订、执行的所有管理制度、规章;财务资料;统计资料;工程资料等。

三、审计策略根据本次审计目的,严格按内部审计准则的要求,采用控制测试与实质性测试、抽样审计和详细审计相结合的审计策略,具体如下:⑴通过座谈的形式对被审计单位内部控制制度进行调查和了解,采取形式:对班子成员及各部门负责人做访谈,访谈前做好方案。

重点了解领导班子成员的情况及分工、人员结构状况、项目部建制情况。

⑴根据内部控制测试情况确定审计的重点内容,采取的方法:查阅公司各项制度文件、会议记录、询问相关人员等。

⑴按照业务循环进行实质性测试,主要内容为资产、负债项目。

⑴本次审计,对截止20xx年年末财务状况审核的实质性测试要求进行详细审计。

四、审计重点内容、审计分工。

本次审计小组负责人:**,参审人员:**、**、**。

(一)符合性测试阶段的审计重点内容(对控制环境的了解)1、**公司机构设置及各部门的职责、组织结构图、人员状况等基本情况;所属项目部建制情况(包括项目名称、成立时间、负责人等)。

工程项目审计实施方案例文(五篇)

工程项目审计实施方案例文(五篇)

工程项目审计实施方案例文实施方案参考工程项目审计实施方案例文(二)一、项目背景和目标随着我国经济的快速发展,各类工程项目数量和规模不断增加,工程项目审计的重要性日益凸显。

为了规范工程项目审计的实施过程,提高审计效果,更好地保护国家财产安全,制定本方案。

本方案的目标是通过规范化工程项目审计的实施过程,完善审计机制、提高审计质量、加强审计监督,确保工程项目的合规性、透明度和经济效益,为国家财产安全提供保障。

二、审计实施范围和内容1. 审计实施范围(1)各级政府投资的重要工程项目;(2)企业投资的重大工程项目;(3)融资渠道涉及国有资产的工程项目;(4)其他需要审计的特定工程项目。

2. 审计实施内容(1)审计项目计划编制:明确审计对象、目标和方法,并制定详细的项目实施计划。

(2)审计现场踏勘:对审计对象进行实地考察,收集必要的审计证据。

(3)审计证据收集:通过查阅相关资料、调取数据等方式,收集审计所需的证据材料。

(4)各项审计工作:根据实际情况,对审计范围内的项目进行财务、合规、风险等方面的审计工作。

(5)编写审计报告:对审计结果进行整理和分析,撰写审计报告,明确发现的问题和建议改进的措施。

三、审计工作机制1. 审计工作机构:成立专门的工程项目审计工作机构,由具备相应资质和经验的审计人员组成。

2. 审计工作计划:根据审计实施内容,制定全年审计工作计划,明确审计项目、时间、人员等具体安排。

3. 审计工作会议:定期召开审计工作会议,对审计进展情况进行汇报和讨论,解决工作中遇到的问题。

4. 审计工作记录:做好审计工作的记录工作,包括审计过程中的问题、发现、建议等,确保审计结果的真实可靠。

五、质量控制与提升1. 质量控制机制:建立审计质量控制机制,制定相应的质量控制标准、程序和要求,确保审计工作的准确性和可信度。

2. 培训与提升:定期开展相关的培训和学习,提高审计人员的业务素质和专业知识水平,提升审计工作的质量。

工程项目审计实施方案范文(三篇)

工程项目审计实施方案范文(三篇)

工程项目审计实施方案范文第二十二条对于因设计、施工、监理单位的过失导致甲方遭受损失的情况,应积极协助工程管理部门进行反索赔工作。

第二十三条工程竣工结算审计。

在工程竣工验收合格后,审计部门将对工程管理部门提交的最终工程价款进行结算审核。

此过程遵循“三审”制度:施工单位自我审查、建设管理部门初步审查、审计部门最终审查。

工程竣工验收后,建设管理部门需对施工单位提交的《工程项目竣工结算书》等技术经济资料进行初步审查,并将审查后的资料及初步意见送交审计部门。

审计部门将决定直接进行审计或委托第三方社会审计,审计完成后,应及时办理资料归还交接手续,并将《工程项目竣工结算审计报告》的五份副本转交给工程管理部门。

第二十四条工程竣工决算审计。

审计部门将对建设工程从项目立项至竣工交付使用的全过程进行财务决算审计。

在工程竣工结算审计结束后,工程管理部门应与财务部门合作,及时开展工程项目竣工决算工作,编制竣工决算说明书和财务决算报表。

财务部门需将完整的决算文件及相关资料提交审计部门进行决算审计,以形成《工程竣工决算审计报告》。

工程管理部门需凭此报告向资产管理部门办理固定资产的登记建账手续。

第二十五条审计咨询的时间限制和职责。

审计部门应根据工作量的大小,按照合同约定或国家规定的时间要求完成审计咨询工作,及时出具咨询意见或报告。

审计咨询的起始时间从收到所有规范有效的技术经济资料开始计算。

在结算审计过程中出现重大分歧时,审计部门需与工程管理部门、社会咨询机构和施工承包单位协商解决。

因分歧或资料不全导致的协商、验证、仲裁等延误的天数不计入审计工作时间。

相关部门未按时提供与审计事项相关的资料或资料不全导致的审计时限延长,其后果由相关部门(人员)负责。

工程管理部门需提前通报审计过程中需要咨询的事项,及时提交相关技术经济资料,为审计咨询工作留出合理时间,以不影响工程进度和咨询质量。

第二十六条审计咨询的职责要求。

1. 审计咨询部门的职责:应遵守国家法律法规,认真履行职责,全面进行审计工作;制定相应的工程项目建设全过程跟踪审计方案;切实履行审计的“确认、评价、咨询、服务”职能,协调解决工程建设过程中的技术经济问题,提出审计咨询意见和建议,并督促整改;对委托的社会审计机构的工作进行管理和监督,对出具的审核报告承担法律责任;建立健全全过程审计档案管理制度;对重大事项和综合审计报告及时向学校领导请示汇报。

审计项目实施方案范文

审计项目实施方案范文

审计项目实施方案范文篇一:某公司审计方案模板超经典××公司审计处审一、审计项目计批准人:方案**公司审案字[2011]##号**建设工程竣工决算审计二、被审计单位**公司三、编制依据××公司2011年度审计工作计划四、审计目标通过对投资项目审计,对建设项目各阶段经济管理活动的真实性、合法性、效益性进行审查、监督,促进建设单位加强项目管理,规范投资行为,以保证固定资产投资活动真实、合规、合法。

五、审计方式采取就地审计与送达审计以及与建设单位(相关专业部门及人员)、中介机构联合审计的方式。

六、审计范围、内容及重点(一)按照审计项目的要求,本次审计的范围是××建设工程项目截止2010年12月31日所涉及的全部经济活动,并结合前两个年度的跟踪审计情况,对项目整个建设过程进行评价。

(二)按照审计目标,本次审计的具体内容及重点如下:1.建设项目有关内部控制制度建立、执行情况检查相关制度的建立、执行情况。

建设单位是否严格执行项目法人责任制,是否依照职责划分、权限界定严格执行相关管理制度。

审查投资项目招标投标程序是否合法合规,工程承发包管理是否合法合规。

审查投资项目合同文件是否完整,签订的手续是否完备,合同的履行是否合法和有效。

重点检查与项目建设有关的各项管理制度是否健全并有效执行。

2.建设项目概算执行情况审查项目建设各阶段文件批复情况,审核工程建设依据及投资控制依据是否真实、合法。

审查建设项目开发方案实施情况,是否符合批复的概算及前期设计的要求。

重点审查是否存在擅自增加建设内容、扩大建设规模、提高建设标准或因管理问题导致概算超支以及挤占或者虚列工程成本等问题。

3.项目建设资金来源、使用及建设成本控制情况审查建设资金来源是否合法,是否按投资计划及时足额到位,资金使用是否合规、合法。

重点检查建设资金到位情况是否与资金筹集计划及投资进度相衔接,有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。

工程项目审计实施方案范文(3篇)

工程项目审计实施方案范文(3篇)

工程项目审计实施方案范文一、项目名称:建设局___国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。

二、编制的依据根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计国家建设项目审计准则》、《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》及建设审计局正审通[____]___号审计通知书制定本实施方案。

三、被审计单位基本情况和工程概况:受建设局委托,建设市政园林管理站负责___国道两侧绿化工程项目的管理。

新建的“___国道两侧绿化工程”坐落于___国道两侧,该工程于____年___月___日建设局委托“河北博螯项目管理有限公司”作为招标代理机构;____年___月___日至____年___月间委托监理与___工程咨询有限公司签订《建设工程委托监理合同》;____年___月___日由“___实业集团建筑工程有限公司”中标施工;于____年___月___日开工建设,同年___月___日竣工至今未取得“工程验收报告”。

四、审计目标通过审计,发现和揭露项目管理过程中存在的违法违纪问题,审查工程竣工决算的真实性、合规性、合法性和完整性。

分析产生问题的根本原因,进一步提高工程项目的管理,提出合理建议。

五、审计范围、内容和重点(一)审计的范围:该项审计范围是建设市政园林管理站和施工单位“___项目管理有限公司”,根据需要可延伸审计财政、建设等主管部门和项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位。

审计期限为____年至____年,必要时,可追溯其他年度。

(二)审计内容和重点1、项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制落实情况。

审查项目法人责任制是否落实;依法应进行招投标的项目是否按“公开、公正、公平”等原则进行招投标,是否存在虚假招标、地方保护、无证和越级承揽工程及违法转包分包等问题;项目合同是否真实有效,有无利用业主优势,要求承包方垫资或压低标价影响工程质量等问题;项目监理单位是否履行了监理职责,是否存在监理缺位、有名无实的问题。

工程项目审计实施方案范本(二篇)

工程项目审计实施方案范本(二篇)

工程项目审计实施方案范本为了进一步巩固___的成果,提高___项目严格规范水平,根据___安排,结合___要求,审计部门组成审计组,对___项目进行专项审计,具体安排如下:一、实施目的通过此项审计的开展,梳理相关资料,增强项目开展的规范、节约力度,达到控制造价的目的。

二、审计对象___三、审计期间及审计范围___四、审计依据:___五、人员安排审计组长:___审计组员:___四、时间安排检查工作时间:___五、检查内容1、___项目开工至今的所有项目实施管理情况,重点关注以下内容:(1)项目管理的各项流程是否符合___制度要求。

(2)达到公开招标标准的项目(包括暂估价项目和暂估价材料)是否进行了公开招标。

(3)合同条款是否与招标文件及投标承诺一致,合同是否经过___部门的审核,签字是否齐备。

(4)合同条款中预付款、进度款、结算款的支付进度和方式是否实际执行到位。

(5)项目各参建方是否按合同约定的工作内容、工作方法进行工作。

(6)如有违反合同约定的情况,是否已按照合同约定的违约责任处理方式执行。

2、___开工至今的所有变更、签证的管理情况。

重点关注以下内容:(1)设计变更和现场签证的程序是否符合合同条款的约定;(2)签证是否有拆分从而规避审批流程的;(3)是否有书面约定计价方式的,约定是否合理;(4)变更签证是否经过监理、跟踪审计、___审核,是否对变更签证的过程造价进行了测算;(5)变更、签证是否有重复申报的;(6)变更、签证是否真实有效。

3、___项目投资控制情况。

重点关注以下内容:(1)各单项项目合同金额的支付情况,占合同金额比率;(2)所有项目发生费用占批复投资额比率,是否有超概算情况。

4、___项目会计核算的账务处理情况,重点关注成本项目分类的合理性及入账金额的准确性。

5、___项目资料归档是否及时、完整。

六、审计方式现场审计与抽样审计结合七、检查要求:审计组将依照各项相关制度和规定,依照本方案独立的开展本次专项检查工作,并在检查过程中加强沟通协调,征求各方意见,保证检查结果真实有效,为领导决策提供参考依据。

审计工作实施方案(精选18篇)

审计工作实施方案(精选18篇)

审计工作实施方案(精选18篇)审计工作实施方案篇1为规范我市农村中小学D级危房改造资金的筹措、管理和使用,充分发挥农村中小学D级危房改造资金的使用效益,根据《中华人民共和国审计法》规定和安徽省审计厅《关于印发〈全省农村中小学D 级危房改造资金审计〉的通知》(皖审行〔20xx〕98号)要求,结合我市实际情况,制定本工作方案。

一、专项审计检查目标摸清我市农村中小学D级危房改造建设项目的基本情况,揭示省和市财政转移支付资金、地方配套资金在筹集、管理和使用中存在的问题,纠正专项资金运行、资金核算和项目建设中的违纪违规行为,揭露损失浪费行为,评价资金的使用效益和管理效果,分析问题成因,提出改进管理的意见和建议,为市委、市政府决策提供依据。

二、专项审计检查范围和对象本次专项审计检查范围:省、市、县级教育、财政、发改委等部门提供的20xx年至20xx年农村中小学D级危房改造项目资金筹措、使用及管理情况。

本次专项审计的对象:市、县(区)危房改造办公室及其管理的危改资金专户,并抽审项目学校。

市、县(区)对项目学校抽审数不低于项目数量的30%,重点是项目数量较大、建校地点偏远、有群众举报的危改项目。

抽查项目由审计检查组随机确定。

三、审计检查内容和重点(一)危改工程立项及项目调整情况1.检查D级危改项目立项程序是否合规,危改项目是否有房管部门的D级危房鉴定书,是否符合省定范围和省定项目;有无虚报危改项目或危房面积,有无将不属于危改项目范围的教职工宿舍、学生宿舍、幼儿园及废弃不用的校舍,列入危房改造项目。

2.检查危改项目学校的选址是否结合中小学布局调整统一规划;是否存在学校规模小、学生少及项目建设面积过大,教学资源浪费现象。

3.检查危改项目调整是否经中央、省危改办批准,有无擅自更改、调整已批复危改项目和工程建设计划行为,工程的实际执行情况与建设计划有无严重的移项和“两张皮”现象。

(二)危改工程专户设置及专项资金配套、管理情况危改工程专项资金主要包括:中央工程专款(含财政专项资金和国债专项资金);第二期“国家贫困地区义务教育工程”用于危房改造的资金;省级财政配套资金;省级及省级以下各级人民政府用于工程的其他资金;其他渠道用于工程的资金(农村集资、社会捐赠等)。

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****项目竣工决算审计




****项目
竣工决算审计组
二O一三年十二月十日
审计实施方案
编制单位:***审计局 编写人:***编制日期:***年**月**日
被审计单位
******
审计目标和方式
审计目标:对该项目竣工决算的真实性、完整性、合法性进行审计,客观评价该项目的实施过程和投资情况,最终真实、客观、合理地确定该项目的实际投资情况,揭示该项目在建设管理、债权债务、内部控制制度、资金管理等方面存在的问题。
***
造价员
组员,协助审计组长做好工程审计工作,收集整理相关资料。(工作底稿索引号代码B)
审计实施方案(续一)



项目




***项目,任务是解决****问题。项目概算总投资***万元,其中:中央补助***万元,省级配套****万元,市级配套****万元,不足部分由县及受益区自筹解决。
项目于***年***月***日开工,****年****月****日完工,***年***月***日进行了初步验收,工程质量评定为合格。
3.根据征求意见反馈情况,审计组代拟审计机关审计报告,连同全部审计资料报办公室复核、审理。
4.分管领导审核,召开业务会议,审定签发审计报告。
5.整理资料归档。
四、审计方法:利用AO和OA系统,辅以工程造价软件广联达GBQ4.0版本实施审计。
(一)内部控制测试:根据审计调查情况,确定被审计单位在工程管理、财务管理等方面制度不规范,存在内部控制不健全。
4.项目审计基本完成后,根据初审结果,就项目中需要进一步核查的内容向被审计单位获取相应证据。建设单位、施工单位等对审计结果签章确认。
5.形成审计结果,并与被审单位初步交换审计意见,做好会议记录。
三、审计报告阶段
1.社会中介机构按照《审计业务聘请合同》提出审计报告(征求意见稿)。
2.审计小组根据审计情况和社会专业机构的审计报告(征求意见稿),进一步整理汇总、完善审计工作底稿,向上级相关领导汇报审计结果及现场执行纪律情况。审计小组撰写审计报告(征求意见稿),审批后向被审计单位征求意见,并取得回复意见。
(二)工程投资控制、质量控制、安全控制、进度控制情况。
(三)工程建设投资完成情况。
(四)工程价款结算情况。
审计实施方案(续二)









一、审计准备阶段
1.了解项目基本情况,确定审计的范围、内容和重点;收集并组织学习审计适用的相关政策、法规、文件;围绕审计内容和重点,结合审计工作预计时间进行审计人员分工,编制审计实施方案,下达审计通知书。
审计方式:送达审计与就地审计相结合。
审计依据
《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》、《中华人民共和国审计署令第8号》、《**省政府投资建设项目竣工决算审计操作指南》、《**市政府投资建设项目预决算审计办法》等法律法规和《***关于对******项目竣工决算审计的通知》(****号)。
2.完善审计所需资料,办理资料移交手续。
二、审计实施阶段
1.在对项目竣工结算及收集到的与被审计项目有关的资料进行分析的基础上,讨论具体工作安排;召开项目审计进点会,说明工作目的,向被审单位说明本次审计的范围、重点以及需要配合的事项,明确各自的责任以及审计廉政纪律等规定;被审计单位汇报工程建设相关情况;开始实施结算审计工作。
***
造价工程师
工程造价主审,负责工程结算审计,撰写工程结算审计报告。(工作底稿索引号代码G)
***
注册会计师
财务主审,负责工程财务决算审计工作,撰写工程财务审计报告。(工作底稿索引号代码C)
***
高级工程师
组员,协助审计组长做好项目审计复核工作,审计质量总把关。
***
副主任科员
组员,协助审计组长做好财务审计复核工作,收集整理相关资料。(工作底稿索引号代码A)
审计实施方案(续三)
审计
组所在部门审核意见
单位签章:
****年 月 日
审计
机关
领导
审批
意见
审批人签章:
****年 月 日


(二)重要性水平的确定:通过审计调查和查阅有关资料确定重要性水平。初步确定重要情况为:1、建设项目基本建设程序执行情况;2、工程造价结算的真实性、完整性及合法性情况;3、项目建设资金来源及使用情况的真实性和效益性;4、基本建设项目交付使用资产情况;5、审计中发现的其他问题。
(三)审计风险评估:根据审计调查、审计综合情况以及对内控制度的了解,遵循稳定性原则,确定固有风险为60%;由于客观因素的影响,在审计中可能存在考虑不到和抽查不到位的情况,故控制风险在20%-30%,审计风险控制在5%-10%,检查风险控制在42%-5审







一、审计的内容
(一)工程方面
1.项目立项及建设程序执行情况,立项批复情况、建设程序执行情况。
2.项目建设管理情况、项目法人制执行情况、招投标执行情况、工程监理制度执行情况、合同管理制度执行情况。
3.工程实施、工程质量和交工验收情况、工程实施情况、质量评估情况。
4.工程结算审计情况:工程结算的真实、合法情况,确定项目结算金额。
(四)抽样审计:经过审计调查,对工程量等事项采取抽样审计,抽样的依据为工程造价影响程度及有关工程造价部门发布的信息。
(五)分析性复核:1、分析方法:比较分析法。2、分析重点:实际完成投资情况、概算审批执行情况、概算调整情况、债权债务等情况。3、分析目标:通过分析性复核,对该项目的工程造价结算情况、财务收支等情况作出明确判断,对项目整体作出合理评价。
2.审计人员应明确审计的内容,重点,按分工,相互协调配合展开审计工作,严格按审计程序及审计纪律,认真做好审计工作日记,对审计中发现的问题,各审计人员均应根据所查证的审计内容做好审计取证,做好工作底稿工作,做好取证、认证及审计结果定性。
3.根据审计情况,对项目的施工情况进行实地勘察核实(具体工作时间、内容根据审计进度安排)。
(二)财务方面
1.工程财务的内部管理制度执行情况。
2.工程执行相关会计制度、财务管理及会计核算情况。
3.工程建设项目成本,费用归集的真实性、合法性。
4工程建设资金来源、到位情况和账户设置情况。
5.工程竣工决算编制的真实性、合法性。
二、审计的重点
(一)项目基本建设程序和基本建设管理制度执行情况,重点审计项目法人责任制度、项目合同管理制度、项目招投标制、项目监理制等制度的执行情况。
审计的范围
项目建设管理情况、工程结算情况、财务收支等情况。审计过程中,涉及与项目有关的设计、施工、监理等单位,根据需要进行延伸审计。
预定审计工作起止时间
2013年12月16日至2014年4月15日,共80工作日。








姓 名
职务或职称
具体分工意见
***
工程师
审计组长,全面负责本项目的组织协调工作,并对项目审计报告进行复核。
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