审计项目实施方案

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工程项目审计实施方案(3篇)

工程项目审计实施方案(3篇)

工程项目审计实施方案为了能够顺利完成审计任务,达到预期审计目的,贯彻全面审计,突出重点的指导方针,特制定本实施方案。

本实施方案根据《____审计法》、《____国家审计基本准则》、《____国家审计实施方案准则》制定。

一、被审计工程基本情况____工程项目位于河西区____号地块内,西临博兴五路,北临凉水河路。

该项目总占地面积约为____平方米,建筑面积约为____平方米。

该项目主要功能包括。

办公室、会议室、值班室、宿舍、餐厅等。

该工程在其规划范围内进行道路工程、市政管线建设,铺设雨污水排水管线、上水管线、电力管线、电信管线、同步实施照明工程、绿化工程。

工程投资匡算额为____万元,最终投资额以可行性研究报告批复金额为准。

该项目所需资金由财政筹措解决。

工程计划____年____月开工,____年____月竣工。

该工程主体为两层钢结构公用建筑,包括土建(结构、装饰)、____(给排水、暖通、电气)工程。

二、审计目标及审计原则1、审计目的1通过对该项目的跟踪审计,保证项目能有效控制投资,检查建设资金使用和项目管理的真实性和合规性,提出加强管理的建议,正确核算建设成本。

(1)通过跟踪审计,达到规范建设过程行为的目的;(2)根据现行的法律法规及相关依据,通过科学的审计方法和切实可行的审计措施,达到维护国家财政资金合理使用的目的。

2、审计原则本审计组遵循独立、客观、公正的原则,依据国家有关法律、法规和建设管理部门制定的有关工程造价的文件、规定,对工程造价开展审计、监督,并对审计结果及审计报告承担相应的责任。

三、审计范围与审计对象(一)审计范围。

自项目立项至竣工之日,前期工作、项目基建程序履行、项目建议书的审批、预算执行、招标投标情况、工程管理情况(质量、进度、隐蔽工程和工程洽商等)、工程结算、资金使用情况。

(二)审计对象。

本项目的建设单位,必要时延伸审计与建设项目直接有关的勘察、设计、施工、监理、造价咨询及采购供货等参建单位。

审计实施方案(优秀5篇)

审计实施方案(优秀5篇)

审计实施方案(优秀5篇)审计实施方案篇一根据集团公司党群工作部(组审字第20xx001号)通知,要求对**公司原董事长**开展任期经济责任审计,为明确审计目的、范围,突出审计重点,确保工作质量、实现工作目的,制定本方案。

一、审计目的1、审核**离任时点**公司真实的财务状况、任期内经营情况、现金流量情况;其中离任时点的财务状况,核实企业20xx年底净资产是审核重点。

2、审核任期内在经营管理方面制度的健全性和执行的有效性,重大决策正确适当情况。

其中项目管理现状及现有的经营模式是审计重点。

3、审核任期内重大投资、重大诉讼担保情况。

审核遵守法律、法规、廉洁自律情况;4、对**进行客观评价、出具审计报告。

二、审计范围1、时间范围***任期自**年**月至**年**月,本次审计时间范围即此期间,涉及的重大事项必要时将延伸追溯审计相关年度。

资产负债审定两个时点,即接任起点和离任终点。

2、资料范围20xx年纳入报表合并范围的全部企业。

与此次离任审计相关的、有可能产生重要影响的资料。

任期内公司修订、执行的所有管理制度、规章;财务资料;统计资料;工程资料等。

三、审计策略根据本次审计目的,严格按内部审计准则的要求,采用控制测试与实质性测试、抽样审计和详细审计相结合的审计策略,具体如下:⑴通过座谈的形式对被审计单位内部控制制度进行调查和了解,采取形式:对班子成员及各部门负责人做访谈,访谈前做好方案。

重点了解领导班子成员的情况及分工、人员结构状况、项目部建制情况。

⑴根据内部控制测试情况确定审计的重点内容,采取的方法:查阅公司各项制度文件、会议记录、询问相关人员等。

⑴按照业务循环进行实质性测试,主要内容为资产、负债项目。

⑴本次审计,对截止20xx年年末财务状况审核的实质性测试要求进行详细审计。

四、审计重点内容、审计分工。

本次审计小组负责人:**,参审人员:**、**、**。

(一)符合性测试阶段的审计重点内容(对控制环境的了解)1、**公司机构设置及各部门的职责、组织结构图、人员状况等基本情况;所属项目部建制情况(包括项目名称、成立时间、负责人等)。

审计项目的实施方案

审计项目的实施方案

审计项目的实施方案一、项目背景和目标审计项目的实施方案是为了确保对特定组织、业务或过程进行全面和系统的审计,并旨在识别潜在的风险、提供建议和改进意见。

通过这个方案,我们将详细描述我们在审计项目中的计划和方法,以确保高质量的审计结果以及对客户的专业服务。

二、项目范围和目标1. 项目范围本审计项目的范围是确定客户的财务状况、内部控制体系和遵守法规和规章制度的情况。

我们将根据国际审计准则和相关监管要求,对公司的财务报表、账务记录和相关文件进行审计,以评估其真实性和完整性。

此外,我们还将对内部控制程序进行评估,以确定潜在的操纵、盗窃或错误的风险。

2. 项目目标本审计项目的目标如下:- 确保财务报表的真实性、准确性和完整性;- 评估内部控制体系的有效性,并提供改进建议;- 识别潜在的风险和问题,并提供相关的解决方案;- 验证公司遵守适用的法规和规章制度。

三、审计方法和程序1. 审计计划在项目的起始阶段,我们将与客户进行沟通,收集相关的信息和文件,并了解客户的特定要求和期望。

根据此信息,我们将制定项目的审计计划,包括工作时间表、各个阶段的任务分配和工作底稿的准备。

2. 数据采集和分析根据审计计划,我们将对客户的财务报表、交易记录和相关文档进行全面的数据采集。

同时,我们会运用统计分析和比较分析等工具,对采集到的数据进行分析,以识别潜在的异常和风险。

3. 测试和核查通过采用抽样技术和循证程序,我们将对采集到的数据进行抽样检验和核查。

这些测试将帮助我们评估财务报表是否准确、完整,并确保财务记录的遵守与内部控制要求相符。

4. 风险评估和内部控制审计通过对内部控制的评估,我们将评估客户的风险管理体系和控制策略的有效性。

我们会检查内部控制程序的运行情况,并提供改进建议,以确保客户能够有效管理风险和防范潜在的损失。

5. 报告撰写和沟通最后,我们将根据审计结果编写审计报告。

该报告将包含我们的审计发现、问题和建议,以及对客户内部控制体系的评价。

工程项目审计实施方案例文(五篇)

工程项目审计实施方案例文(五篇)

工程项目审计实施方案例文实施方案参考工程项目审计实施方案例文(二)一、项目背景和目标随着我国经济的快速发展,各类工程项目数量和规模不断增加,工程项目审计的重要性日益凸显。

为了规范工程项目审计的实施过程,提高审计效果,更好地保护国家财产安全,制定本方案。

本方案的目标是通过规范化工程项目审计的实施过程,完善审计机制、提高审计质量、加强审计监督,确保工程项目的合规性、透明度和经济效益,为国家财产安全提供保障。

二、审计实施范围和内容1. 审计实施范围(1)各级政府投资的重要工程项目;(2)企业投资的重大工程项目;(3)融资渠道涉及国有资产的工程项目;(4)其他需要审计的特定工程项目。

2. 审计实施内容(1)审计项目计划编制:明确审计对象、目标和方法,并制定详细的项目实施计划。

(2)审计现场踏勘:对审计对象进行实地考察,收集必要的审计证据。

(3)审计证据收集:通过查阅相关资料、调取数据等方式,收集审计所需的证据材料。

(4)各项审计工作:根据实际情况,对审计范围内的项目进行财务、合规、风险等方面的审计工作。

(5)编写审计报告:对审计结果进行整理和分析,撰写审计报告,明确发现的问题和建议改进的措施。

三、审计工作机制1. 审计工作机构:成立专门的工程项目审计工作机构,由具备相应资质和经验的审计人员组成。

2. 审计工作计划:根据审计实施内容,制定全年审计工作计划,明确审计项目、时间、人员等具体安排。

3. 审计工作会议:定期召开审计工作会议,对审计进展情况进行汇报和讨论,解决工作中遇到的问题。

4. 审计工作记录:做好审计工作的记录工作,包括审计过程中的问题、发现、建议等,确保审计结果的真实可靠。

五、质量控制与提升1. 质量控制机制:建立审计质量控制机制,制定相应的质量控制标准、程序和要求,确保审计工作的准确性和可信度。

2. 培训与提升:定期开展相关的培训和学习,提高审计人员的业务素质和专业知识水平,提升审计工作的质量。

项目审计实施方案

项目审计实施方案

项目审计实施方案四、审计实施方案(一)项目前期决策方面审计项目前期决策审计主要审查前期决策程序、可研报告、投资决策等文件是否完整、合规。

项目前期决策程序的合规性审计,通过收集项目法人在项目决策阶段的各项审批核准报备文件,审计投资决策程序是否完整;其次审计建设项目投资决策程序是否符合项目的建设要求,是否与项目的建设程序相一致;最后审计可行性研究编制的各部分内容是否符合可研编制程序及要求。

对可研报告的合规性审查,重点审查有无项目建议书、有无可行性研究报告以及承担可行性研究的单位是否具备相应的资格、研究人员的构成是否满足需要等。

对可研报告的合理性审查,重点审查可研报告内容和深度是否满足项目建议书的要求、是否能够满足项目审批机关投资决策及编制设计任务书的要求,是否明确回答项目在经济和技术上的可行性,以及确定的设计方案和估算的投资、成本和利润达到合理的精确度。

项目完成后,通过实际数据与审计前期决策可行性研究报告中测算的各项建设项目效益指标、数据进行比较,查明项目建设是否达到预期目标。

(二)项目设计方面审计检察设计单元的资质和级别、设计收费等是否符合要求。

通过收集项目设计的招投标资料、服务合同、成果文件及付款资金走向等,查明设计单位资质及执业人员是否具备相应的资质条件,是否符合项目建设的要求;设计成果是否完整,是否满足合同要求;设计取费是否合规,是否执行了国家有关部门规定的设计收费标准,有无高套收费级别、类别的现象;是否存在边设计、边施工问题。

计算和分析比较设计成果主要技术经济指标,查明是否存在超规模、超标准设计,是否存在设计未达到批复规模和标准,设计成果是否符合设计规范要求;通过与已完类似工程指标进行对比,审计调查勘察设计单位提交的成果文件是否经过优化,是否存在勘察设计质量隐患以及不科学、不经济问题;审计设计变更文件,查明设计变更文件的审批程序是否合规,变更理由是否充分合理,以及工程变更的真实性;审计调查建设项目勘察设计费用收支情况,查明是否存在勘察、设计费用使用不合法不合规,以及违法分包或转让勘察、设计业务。

会计师事务所审计项目实施方案

会计师事务所审计项目实施方案

会计师事务所审计项目实施方案审计项目实施方案(一)审计的指导思想和工作目标1、审计的指导思想我公司将始终恪守中介咨询机构的执业准则,“公开、公平、公正”地开展审计服务工作。

按照委托人赋予我们的审计职责,严守审计的相关纪律和程序等要求,正确定位而不越位,按照全过程审计实施方案和统一的施工全过程造价控制标准,规范化开展造价控制工作,使施工全过程造价控制工作从一开始就按照统一要求、规范、有序地执行,按时保质完成造价控制任务。

施工全过程审计过程中保留完整的造价控制底稿,做到:“真实客观、内容完整、事实清楚、重点突出”,发现问题按审核程序核实后,按照程序向委托人进行反馈,并提出相关处理建议,体现施工审计在项目实施中的监督和服务职能。

最终施工审计成果要符合统一的成果标准,做到内容数据、依据完整,成果档案齐全、清晰。

2、审计的工作目标(1)在项目审计进程中依法维护扶植单位利益,确保扶植单位取得最佳投资效益。

(2)根据合同委托的范围和职权,从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,确保建设项目的各项合同目标圆满实现。

(3)严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度,督促承包单位实施工程项目建设,确保建设单位目标的顺利实现。

(4)保证审核资料的真实性、合理性,为委托单位提供转入固定资产真实的投资额。

(二)审计实施时间要求及阶段计划按审计实施时间相对于被审单位经济业务发生的前后分类,审计可分为事前审计、事中审计和事后审计。

1、事前审计事前审计是指审计机构的专职人员在被审计单位的财政、财务收支活动及其他经济活动发生之前所进行的审计。

这实质上是对计划、预算、预测和决策进行审计,如国家审计机关对财政预算编制的合理性、重大投资项目的可行性等进行的审查;会计师事务所对企业盈利预测文件的审核,内部审计组织对本企业生产经营决策和计划的科学性与经济性、经济合同的完备性进行的评价等。

开展事前审计,有利于被审单位进行科学决策和管理,保证未来经济活动的有效性,避免因决策失误而遭受重大损失。

项目实施方案审计

项目实施方案审计

项目实施方案审计项目实施方案审计为了确保一个项目的顺利实施和完成,项目实施方案审计是必不可少的环节。

本文将从审计的目的、内容、方法和要点等方面,给出一个项目实施方案审计的详细描述。

一、审计目的审计的目的是全面评估项目实施方案的合理性、可行性和有效性,以帮助项目组解决潜在的问题和风险,提供决策参考。

二、审计内容1.方案目标:审查方案的项目目标是否明确,是否与组织目标一致。

2.项目背景:审查方案说明项目背景、原因与必要性的描述是否清晰明确。

3.项目范围:审查方案界定的项目范围是否合理,是否包含了所有关键要素。

4.项目计划:审查方案中的项目计划是否合理,包括时间和资源的安排是否充分考虑了实际情况。

5.项目团队:审查方案中的团队组织和人员的安排是否合理,是否具备完成项目的能力和经验。

6.项目风险:审查方案中对项目风险的识别和评估是否全面准确,是否提供了相应的风险应对措施。

7.项目监控:审查方案中对项目进展和质量的监控措施是否科学、合理,并能实时提供项目的关键指标。

8.项目沟通:审查方案中对项目沟通管理的安排是否全面有效,是否能确保信息的及时传递和沟通的顺畅。

三、审计方法1.文件审计:阅读和分析项目实施方案相关的文件和资料,比对方案的编制依据和规范性要求是否符合。

2.访谈审计:与项目实施方案的编制者、项目经理、团队成员和相关的组织人员进行访谈,了解他们对方案的认识、理解和看法。

3.现场审计:赴项目实施现场,实地观察和调查项目的实施情况,以获取更直观的信息和数据。

4.数据审计:对方案涉及的数据进行分析和比对,验证数据的准确性和完整性。

四、审计要点1.方案合理性:审查方案的内外部合理性,是否能达到项目目标。

2.方案可行性:审查方案的可行性和可操作性,是否能解决项目中遇到的问题。

3.方案有效性:审查方案的有效性和可持续性,是否能持续提供项目所需的支持和服务。

4.风险分析:审查风险识别和评估的准确性,是否充分考虑了项目的不确定性因素。

工程项目审计实施方案范文(3篇)

工程项目审计实施方案范文(3篇)

工程项目审计实施方案范文一、项目名称:建设局___国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。

二、编制的依据根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计国家建设项目审计准则》、《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》及建设审计局正审通[____]___号审计通知书制定本实施方案。

三、被审计单位基本情况和工程概况:受建设局委托,建设市政园林管理站负责___国道两侧绿化工程项目的管理。

新建的“___国道两侧绿化工程”坐落于___国道两侧,该工程于____年___月___日建设局委托“河北博螯项目管理有限公司”作为招标代理机构;____年___月___日至____年___月间委托监理与___工程咨询有限公司签订《建设工程委托监理合同》;____年___月___日由“___实业集团建筑工程有限公司”中标施工;于____年___月___日开工建设,同年___月___日竣工至今未取得“工程验收报告”。

四、审计目标通过审计,发现和揭露项目管理过程中存在的违法违纪问题,审查工程竣工决算的真实性、合规性、合法性和完整性。

分析产生问题的根本原因,进一步提高工程项目的管理,提出合理建议。

五、审计范围、内容和重点(一)审计的范围:该项审计范围是建设市政园林管理站和施工单位“___项目管理有限公司”,根据需要可延伸审计财政、建设等主管部门和项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位。

审计期限为____年至____年,必要时,可追溯其他年度。

(二)审计内容和重点1、项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制落实情况。

审查项目法人责任制是否落实;依法应进行招投标的项目是否按“公开、公正、公平”等原则进行招投标,是否存在虚假招标、地方保护、无证和越级承揽工程及违法转包分包等问题;项目合同是否真实有效,有无利用业主优势,要求承包方垫资或压低标价影响工程质量等问题;项目监理单位是否履行了监理职责,是否存在监理缺位、有名无实的问题。

项目全面审计实施方案

项目全面审计实施方案

项目全面审计实施方案一、背景介绍。

近年来,随着公司业务规模的不断扩大,项目数量和复杂度也在逐渐增加。

为了确保项目的顺利进行和风险的有效控制,公司决定对所有项目进行全面审计,以发现问题、解决问题,提高项目管理水平和效率。

二、审计目标。

1. 发现项目管理中存在的问题和隐患,包括但不限于预算超支、进度延误、资源浪费等;2. 评估项目管理流程和制度的有效性和合规性;3. 提出改进建议,优化项目管理流程,提高项目管理水平和效率。

三、审计范围。

本次项目全面审计的范围包括公司所有正在进行中的项目,涵盖项目立项、实施、验收等全过程。

四、审计内容。

1. 项目立项阶段的合规性审计,包括项目可行性研究报告的编制、项目立项手续的办理等;2. 项目实施阶段的进度、成本、质量等方面的审计,包括项目计划执行情况、成本控制情况、质量管理情况等;3. 项目验收阶段的合规性审计,包括验收文件的完备性、验收程序的合规性等;4. 项目管理流程和制度的审计,包括项目管理制度的健全性、执行情况等。

五、审计方法。

1. 文件审查,对项目立项、实施、验收等阶段的相关文件进行审查,包括合同、报告、会议记录等;2. 数据分析,对项目的进度、成本、质量等数据进行分析,发现异常情况;3. 现场检查,对项目实施过程中的关键环节进行现场检查,了解实际情况;4. 询问函调查,向项目相关人员发放询问函,了解他们对项目管理情况的看法和意见。

六、审计成果。

1. 发现的问题和隐患;2. 对项目管理流程和制度的评估结果;3. 改进建议和优化方案。

七、实施计划。

1. 确定审计小组成员和责任分工;2. 制定详细的审计计划和时间表;3. 开展文件审查和数据分析;4. 进行现场检查和询问函调查;5. 汇总审计成果,编写审计报告。

八、总结。

通过本次项目全面审计,我们将全面了解公司项目管理的实际情况,发现问题并提出改进建议,为公司项目管理的持续改进提供有力支持。

希望全体员工积极配合,共同推动项目全面审计工作的顺利实施,为公司的可持续发展贡献力量。

审计项目服务实施方案

审计项目服务实施方案

审计项目服务实施方案一、项目背景。

随着经济的不断发展,企业规模越来越大,业务范围也越来越广,而企业内部的管理和控制却面临着越来越多的挑战。

为了确保企业的财务报表真实可靠,保护投资者的利益,审计项目服务成为了企业不可或缺的重要环节。

因此,我们制定了审计项目服务实施方案,以确保审计工作的高效、准确和规范进行。

二、项目目标。

1. 确保审计工作的全面覆盖,对企业财务报表进行全面审计,发现并解决财务风险和问题;2. 提高审计工作的效率和质量,确保审计工作的准确性和可靠性;3. 为企业提供专业的审计建议,帮助企业提升内部管理和控制水平。

三、项目实施方案。

1. 制定审计计划,根据企业的具体情况,制定审计计划,明确审计的范围、对象、方法和时间节点。

2. 资源准备,组建专业的审计团队,确保团队成员具有丰富的审计经验和专业知识,为审计工作提供有力的保障。

3. 数据收集,收集企业财务报表、会计凭证、相关合同和协议等资料,对企业的财务状况进行全面了解。

4. 风险评估,对企业的财务风险进行评估,确定审计重点和重点审计事项,确保审计工作的针对性和有效性。

5. 实地调查,对企业的生产经营场所进行实地调查,了解企业的实际经营情况,确保审计工作的全面性和真实性。

6. 数据分析,对收集到的数据进行深入分析,发现潜在的财务问题和风险,为后续的审计工作提供依据和参考。

7. 审计报告,根据审计结果,编制审计报告,对发现的问题和风险进行详细说明,并提出改进建议,为企业提供专业的审计建议。

四、项目实施效果。

通过以上实施方案,我们可以确保审计工作的高效、准确和规范进行,为企业提供专业的审计服务。

同时,也可以帮助企业发现潜在的财务问题和风险,提供改进建议,帮助企业提升内部管理和控制水平,确保财务报表的真实可靠,保护投资者的利益。

五、总结。

审计项目服务实施方案的制定和实施,对于企业的财务管理和风险控制具有重要意义。

我们将严格按照实施方案的要求,确保审计工作的高效、准确和规范进行,为企业提供专业的审计服务,为企业的稳健发展提供有力支持。

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。

在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段进行多次计价:对各阶段进行有效审计,使各个阶段的计价有机的联系起来,才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。

一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题,及时提出整改方案和完善资料。

因此要有效的控制高速公路建设工程造价,必须把造价控制贯彻到建设全过程,变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。

二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素,如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化,必然会影响到工程造价的变动。

所以,采用全过程跟踪审计,在施工过程中,由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录,杜绝不负责任的“现场签证”行为;同时,合理确定工程造价,及时筹措资金,支付工程款,降低财务费用,有效地控制成本。

三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长,建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事,一旦失误,就会对项目总投资产生重大影响,且不可能在后续建设过程中得以调整。

对建设项目实施全过程审计,从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督,可以防止建设过程中出现的任何决策失误,防患于未然,即使发生了问题,也能得到及时纠正,避免损失,从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。

四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程,合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。

工程项目审计实施方案范文(5篇)

工程项目审计实施方案范文(5篇)

工程项目审计实施方案范文___工程学院建设工程项目全过程审计实施办法第一章总则第一条为进一步加强学校建设工程项目全过程审计工作,规范建设工程管理,合理控制工程造价,维护学校合法权益,提高投资效益,防范经济风险,根据《___审计法》、《教育__关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》等国家有关法律法规及内部审计工作规定和相关文件精神,结合学校实际,制定本办法。

第二条本办法所称建设工程项目全过程审计(以下简称“全过程审计”)是指审计部门对建设工程项目从投资立项到竣工结算各阶段经济活动的真实性、合法性、效益性进行的监督、控制和评价活动。

包括五个阶段的过程跟踪审计:项目建设前期审计、招投标过程审计、施工合同审计、施工过程审计、竣工结算审计及财务决算审计。

第三条本办法所指建设工程项目是指学校基建(含新建、改建、扩建)工程项目及修缮工程项目。

学校凡符合建设工程项目单项预算造价超过___万元(含___万元)的基建工程和___万元以上的修缮工程实行全过程跟踪审计。

第四条学校审计处是负责工程建设项目全过程跟踪审计工作的职能部门,具体承担___实施工程建设项目全过程审计工作。

在报请学校领导同意后,可以委托社会中介机构实施建设工程项目审计工作,具体按照《___工程学院建设项目委托社会审计管理办法》有关规定执行。

通过招标确定社会中介机构实施的全过程审计,所产生的咨询费用按照财政部《基本建设财务管理规定》(财建…___‟___号)列入工程建设成本。

第五条全过程审计的原则与方法。

建设工程项目全过程审计应遵循依法依规、客观公正、独立高效、严谨规范的工作原则,以控制工程造价和规范工程管理为重点,将技术经济___、审计控制和审计评价相结合,将事前审计、事中审计和事后审计相结合。

在审计监督过程中,采取口头或书面的形式提出审计意见或建议,对建设工程项目管理与技术经济活动进行确认、评价与咨询服务,并出具综合审计报告。

全过程审计的内容与要求第六条工程项目建设前期阶段审计的主要内容包括:1、项目立项的决策程序和手续是否合规,投资与建设规模是否适度。

审计实施方案

审计实施方案

审计实施方案审计实施方案「篇一」一、被审计项目基本情况x物业公司是x控股有限公司下属三级子公司隶属于x房地产公司管理。

根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解,发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度,同时在内部控制制度的执行方面尚可,执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。

二、审计目标通过对物业公司财务收支的真实性的审计及对其内部控制制度执行情况作进一步的审核,揭示物业公司及各项目中心在财务和内部控制制度方面存在的问题和不足,综合分析问题产生的原因,提出切实可行的整改建议,促进公司治理结构的完整、改善其管理行为和提高物业公司经济效益水平。

三、审计范围、内容和重点(一)审计的范围针对物业公司基本情况,审计的范围将包括:物业公司及各个项目中心xxxxx年度财务收支的真实性、合法性;出租房屋及楼体广告合同的签订及执行情况;对内部控制制度执行情况作进一步的审核;对重大问题可依法追溯到以前年度及其他相关单位。

(二)审计的内容和重点针对物业公司基本情况,审计的重点为:1、以物业费、房屋租赁收入和员工工资、日用品采购支出为主线,采用财务审计与效益审计相结合的方式,核实物业公司和各项目中心收支真实性、合法性。

物业公司是以物业费、网点(x房地产公司所有)租赁收入、楼体广告牌收入等项目为主要收入来源。

而员工工资、采购费用、维修费用及总部业务招待费等为主要支出项目。

物业公司共计10个项目中心,因总部财务对各项目管理处内部控制相对不完善,故针对各项目中心审核的工作量会相对增加。

且各项目管理处员工流动频率高,对其员工工资管理这块的审核难度会相应增大。

另各项目具体情况不一样,如美瓴居尚有停车费收入,福苑小区地下室租赁收入等个别项目需审查。

2、进一步审核物业公司及各项目中心单位内部控制制度的建立和执行情况,审核其内部控制制度的具体执行情况。

工程项目审计实施方案(四篇)

工程项目审计实施方案(四篇)

工程项目审计实施方案为了进一步巩固____的成果,提高____项目严格规范水平,根据____安排,结合____要求,审计部门组成审计组,对____项目进行专项审计,具体安排如下:一、实施目的通过此项审计的开展,梳理相关资料,增强项目开展的规范、节约力度,达到控制造价的目的。

二、审计对象三、审计期间及审计范围四、审计依据:五、人员安排审计组长:____审计组员:____四、时间安排检查工作时间:____五、检查内容1、____项目开工至今的所有项目实施管理情况,重点关注以下内容:(1)项目管理的各项流程是否符合____制度要求。

(2)达到公开招标标准的项目(包括暂估价项目和暂估价材料)是否进行了公开招标。

(3)合同条款是否与招标文件及投标承诺一致,合同是否经过____部门的审核,签字是否齐备。

(4)合同条款中预付款、进度款、结算款的支付进度和方式是否实际执行到位。

(5)项目各参建方是否按合同约定的工作内容、工作方法进行工作。

(6)如有违反合同约定的情况,是否已按照合同约定的违约责任处理方式执行。

2、____开工至今的所有变更、签证的管理情况。

重点关注以下内容:(1)设计变更和现场签证的程序是否符合合同条款的约定;(2)签证是否有拆分从而规避审批流程的;(3)是否有书面约定计价方式的,约定是否合理;(4)变更签证是否经过监理、跟踪审计、____审核,是否对变更签证的过程造价进行了测算;(5)变更、签证是否有重复申报的;(6)变更、签证是否真实有效。

3、____项目投资控制情况。

重点关注以下内容:(1)各单项项目合同金额的支付情况,占合同金额比率;(2)所有项目发生费用占批复投资额比率,是否有超概算情况。

4、____项目会计核算的账务处理情况,重点关注成本项目分类的合理性及入账金额的准确性。

5、____项目资料归档是否及时、完整。

六、审计方式现场审计与抽样审计结合七、检查要求:审计组将依照各项相关制度和规定,依照本方案独立的开展本次专项检查工作,并在检查过程中加强沟通协调,征求各方意见,保证检查结果真实有效,为领导决策提供参考依据。

工程项目全过程跟踪审计实施方案(四篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案(四篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案华诚博远工程咨询有限公司____年____月____日晏黄路南段改建工程目录工程概况一、审计依据二、服务内容三、审计目标四、质量内控制度执行情况(一)主要工作(二)主要措施五、审计范围六、被审单位主要提供的资料七、审计人员及分工八、工作要求工程概况:齐河县晏黄路南段,改建工程位于齐河县县城北部,起点位于园区北路与晏黄路交叉口,向北沿老路,经开发区、晏城镇、宣章镇,终点位于宣章镇街里,路线全长12.5km。

本路段老路为县道公路等级三级公路,起点至宣章镇段,路面宽度7m,宣章镇街里为城镇路段,路面宽度分别为12m。

本路段是该区域南北方向最重要的交通干线之一,随着区域社区经济快速发展,交通量增长迅速。

现有道路已经不能满足交通运输和经济发展的需求。

本项目的改造,提高该区域路网的整体服务水平,改善了行车条件,有效地缓解交通压力,符合齐河县城市规划,为沿线的经济发展起到积极的推动作用。

一、审计依据根据《中华人民共和国审计法》、齐河县审计局年度审计计划安排和国家及省、市造价管理部门有关规定,结合审前调查情况,制定本实施方案。

二、服务内容目前该项目前期工作已完成,施工招标、合同签定已经结束,正式进入开工建设阶段。

我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

三、审计目标通过审计,揭示建设项目存在的违反招投标规定、高估冒算、挪用建设资金等等违法、违纪、违规问题,促进建设单位及有关部门加强对建设项目和建设资金的管理,规范投资建设行为,提高投资效益。

四、质量内控制度执行情况(一)主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。

2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。

审计实施方案编制(四篇)

审计实施方案编制(四篇)

审计实施方案编制____年审计实施方案编制范文一、前言随着____年的临近,为了确保机构的财务状况准确可靠,保护投资者的利益,审计的重要性日益凸显。

编制本方案旨在明确____年的审计目标、范围、程序和方法,并提出相应的质量控制措施,以确保审计工作的高效完成,保障审计结果的可信性。

二、审计目标本次审计的目标是对机构在____年度的财务状况、经营业绩、风险管理和内部控制体系进行全面评估,发现潜在的问题和风险,提出改进建议,确保机构的财务报告真实、准确、完整。

三、审计范围1.财务状况审计:对机构在____年度编制的财务报表进行审计,包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表。

2.经营绩效审计:对机构在____年度的经营活动进行审计,包括销售收入、成本费用、税费、利润等方面的审计。

3.风险管理审计:对机构的风险管理措施和风险管理过程进行审计,包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的审计。

4.内部控制审计:对机构的内部控制体系进行审计,包括内部控制的设计、运行、有效性等方面的审计。

四、审计程序1.筹备阶段(1)与机构相关负责人沟通,了解机构的组织架构、内部控制体系和审计需求。

(2)制定审计工作计划,明确审计目标、范围和时间安排。

(3)组建审计团队,明确团队成员的职责分工和工作计划。

2.风险评估阶段(1)对机构的风险管理措施和风险管理过程进行评估,确定审计重点和工作重点。

(2)根据评估结果,确定审计程序和方法,制定审计程序表。

3.数据采集阶段(1)与机构合作,收集和整理相关的财务数据、经营数据、风险管理数据和内控数据。

(2)对采集到的数据进行核对和校验,确保数据的准确性和完整性。

4.审计测试阶段(1)根据审计程序表,进行财务状况审计、经营绩效审计、风险管理审计和内部控制审计。

(2)对重要账项、重要交易和重大风险进行细化测试,确保审计工作的全面性和有效性。

5.审计报告阶段(1)编制审计报告,包括审计目标、范围、程序和方法的介绍,审计发现和意见的总结,以及改进建议的提出。

工程审计实施方案(3篇)

工程审计实施方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发、工程承包等领域日益活跃。

然而,在工程领域也存在着一些不规范、不透明、腐败等问题,给国家财政和人民群众的利益带来了严重损失。

为了加强工程领域的监督管理,提高资金使用效益,确保工程质量和安全,根据国家有关法律法规和政策要求,特制定本工程审计实施方案。

二、审计目标1. 审计目标(1)全面了解和掌握工程项目的资金使用、工程进度、工程质量、合同履行等情况。

(2)揭示和查处工程领域的违法违规行为,确保工程项目的合法合规。

(3)提出改进意见和建议,促进工程领域规范管理,提高资金使用效益。

2. 审计范围(1)审计单位:工程项目的建设单位、施工单位、监理单位等相关单位。

(2)审计项目:工程项目的设计、施工、监理、验收等全过程。

(3)审计内容:资金使用、工程进度、工程质量、合同履行、招投标、结算、变更、索赔等。

三、审计方法1. 审计方法(1)查阅文件资料:查阅工程项目的设计、施工、监理、验收等文件资料,了解工程项目的实施情况。

(2)实地调查:对工程项目进行实地调查,核实工程项目的实际进度、质量、成本等情况。

(3)访谈调查:对工程项目相关人员进行访谈,了解工程项目的实施情况和存在的问题。

(4)数据分析:对工程项目相关数据进行统计分析,揭示工程项目存在的问题。

2. 审计步骤(1)前期准备:成立审计组,明确审计目标、范围、方法等。

(2)现场审计:对工程项目进行实地调查,核实工程项目的实际进度、质量、成本等情况。

(3)数据分析:对工程项目相关数据进行统计分析,揭示工程项目存在的问题。

(4)问题整改:对发现的问题提出整改意见,督促相关单位整改。

(5)总结报告:编写审计报告,总结审计结果,提出改进意见和建议。

四、审计时间安排1. 审计时间:自审计方案批准之日起,为期3个月。

2. 审计阶段:(1)前期准备阶段(1个月):成立审计组,明确审计目标、范围、方法等。

(2)现场审计阶段(1个月):对工程项目进行实地调查,核实工程项目的实际进度、质量、成本等情况。

工程项目审计实施方案范本(四篇)

工程项目审计实施方案范本(四篇)

工程项目审计实施方案范本____年工程项目审计实施方案一、引言随着全球经济不断发展,各国工程项目也呈现出快速增长的趋势。

然而,由于工程项目的复杂性和风险性,往往容易出现财务不透明、资金浪费和违规行为等问题。

为了确保工程项目的顺利进行和有效管理,审计作为一种监督和评估手段,对工程项目的实施过程进行全面监督和评估,可以提供独立、客观和公正的审计结果,帮助相关方面提高工程项目实施的质量和效率。

二、审计范围和目标1. 审计范围:本次审计主要针对____年年度内进行的各类工程项目进行审计,包括但不限于基础设施建设、房地产项目、交通运输、能源和环境工程等。

2. 审计目标:通过对工程项目的审计,评估项目的财务状况、项目进展情况、风险管理和合规性,提供重大问题的发现和解决方案,并对相关方面的工程实施情况提出意见和建议,以提高项目的质量、效率和管理水平。

三、审计方法和程序1. 预审阶段a) 制定审计计划:根据审计目标和审计范围,制定审计计划,包括审计范围、审计时间、审计方法和审计指标等。

b) 确定审计团队:组建合适的审计团队,包括审计专家、财务专家、法律专家和工程专家等,确保对各个方面进行全面评估。

c) 收集资料:对相关工程项目的文件、报告和数据进行收集和梳理,为后续审计做好准备工作。

2. 实地审计阶段a) 工程项目实地考察:对审计范围内的工程项目进行实地考察,包括现场勘察、设备和建筑物的检查等,以了解项目的实际情况。

b) 财务审计:对工程项目的财务报表进行审计,包括资金使用情况、成本核算和收入支出情况等,确保财务记录的准确性和完整性。

c) 风险评估:评估工程项目的风险情况,包括市场风险、技术风险和政策风险等,为项目管理提供参考依据。

3. 数据分析和综合审计a) 数据分析:对所收集和整理的数据进行分析,发现潜在的问题和异常情况,并进行深入调查和核实。

b) 综合审计:综合考虑工程项目的财务情况、风险状况和合规性等方面的情况,对工程项目的整体情况进行评估和审计,并形成审计报告。

审计项目的实施方案

审计项目的实施方案

审计项目的实施方案一、引言审计项目的实施方案是指在进行审计工作时,为了达到预期效果和目标,所采取的一系列具体步骤和措施的规划和安排。

本文将针对审计项目的实施方案进行详细分析和探讨。

二、项目背景审计项目的实施方案需要明确项目背景,包括被审计机构的性质、规模以及审计范围等。

基于对项目背景的清晰了解,才能更好地制定实施方案,确保审计工作的开展顺利进行。

三、目标与范围1. 目标审计项目的实施方案的首要目标是确保被审计机构的财务报告真实、准确,规避风险并提供有力的决策依据。

同时,也要保障审计工作的高效进行,减少不必要的时间和资源浪费。

2. 范围明确审计项目的范围是审计项目实施方案的重要组成部分。

需清楚界定需要审计的财务报表、会计准则遵循情况等,以确保审计工作的全面性和准确性。

四、项目计划和时间安排1. 项目计划制定清晰的项目计划是保证审计工作顺利进行的基础。

项目计划应包括各个阶段的具体任务,以及责任人的指定和分工。

此外,还需要考虑到可能遇到的问题和风险,并提前制定相应的解决方案。

2. 时间安排审计项目的实施方案中需要详细说明各个阶段的时间安排,确保项目按时完成。

合理的时间安排可以避免项目拖延和资源浪费,提高审计工作的效率和质量。

五、团队组建和分工根据审计项目的实施方案,需明确审计团队的组建和分工。

审计团队应根据各自的专业背景和能力进行合理的分工,并确保团队成员相互配合,共同推进项目进展。

六、数据收集与分析1. 数据收集审计项目的实施方案需涵盖数据收集的具体方法和步骤。

可以采用面谈、文件审阅等多种方式来收集所需数据,确保数据的完整性和准确性。

2. 数据分析在数据收集完成后,需要对数据进行详细分析。

通过比较和对照,找出潜在的问题和异常,并结合审计准则进行深入分析,为后续的审计意见提供有力支持。

七、风险评估与控制审计项目的实施方案应包含风险评估和控制措施。

针对可能存在的风险,制定相应的应对方案,以确保审计工作的有效性和可控性。

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审计项目实施方案
2006年2月5日
一、编制依据
《审计法》第十六条“审计机关对本级各部门(含直属单位)和下级政府预算的执行情况和决算,以及预算外资金的管理和使
用情况,进行审计监督”和2006年审计项目计划。

二、基本情况
某局是市政府负责综合管理全市安全生产工作,履行国家安全生产监督管理职能的工作部门,也是市安全生产委员会的办事机构。

现有编制人。

实有行政在职人员人,事业人员人。

内部机
构设有办公室(财务科)、法规教育科、危险化学品安全科、综合安全科、安全协调科、应急救援办、矿山安全科。

下属单位:内江市安全生产执法监察支队(独立核算)、矿山救护中队(自收自支的事业单位)
2005年总收入元,其中财政拨入预算经费元,预算外资金收入元,其他收入元;支出元,上年结余元,本年结余元(其中:专项结余元)
2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,暂付款元,固定资产元,财政资金额度元;
2005年底负债总额元(暂存款);
2005年净资产总额元。

行政性收费项目,行政性收费项目全部进入行政服务中心,主要有两项收费:
特种作业人员安全技术理论考核费
特种作业人员(IC)卡复审费。

从报表上反映出2005年行政性收费元已经缴入国库。

某市安全生产执法监察支队人:收入总额元,其中:财政拨款元,其他收入元。

本年支出元。

2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,对外投资元,固定资产元,其他元;
2005年底负债总额元(其中:应付款元、其他元);
2005年净资产总额580166 元。

三、审计目标
通过对某局机关及监察支队财政财务收支的审计,应达到以下三个审计目标。

(一)全面检查内控制度、预算编制、预算执行、预算外资金管理、资产管理等情况,并作出客观公正的审计评价。

(二)依法查处存在的违纪违规问题,维护财经纪律,促进廉政建设,提出加强财务管理的审计建议。

(三)促进严格执行《会计法》、《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《行政单位会计制度》,《事业单位会计制度》,强化财务管理、健全会计核算。

四、审计范围和对象
1、审计范围:主要审计2004年-2005年的财政、财务收支,重大问题不受时间限制,并可延伸审计和调查有关单位。

2、审计对象:本次审计以某局机关为主要审计对象,同时对安全生产执法监察支队延伸进行审计。

五、审计内容和重点
(一)内部控制制度审计
1、是否建立、健全了有效的内部控制制度,内部控制制度的设置是否符合有关法律、法规和制度的规定。

2、已建立的内部控制制度是否有效执行,并取得相应的效果。

(二)预算编制审计
1、是否按照核定的编制和费用开支标准编制预算。

预算的编制是否真实、正确,有无虚列预算、骗取国家拨款情况;有无突破国家规定的开支标准问题;有无编制赤字预算问题
2、预算的编报是否及时,并及时报送财政部门或上级预算单位,有无迟报问题。

(三)预算执行审计
1、财政部门是否按规定批复预算并办理拨款,有无预算批复不及时,占压拨款的情况。

2、某局机关是否按财政部门批复的预算向所属预算单位分配预算并转拨经费,有无不按规定的预算级次拨款的问题。

3、经费使用是否符合预算,有无超预算范围列支和将预算内资金转到预算外等问题。

4、检查预算追加、追减的情况,分析预算变动的结构和原因,是否存在虚构项目造成的非正常追加等问题。

同时,检查财政拨入资金的安排使用情况,特别是项目(专项)资金是否专款专用,有无挤占、挪用等问题;
5、经费使用是否符合规定的用途和开支标准,各项开支是否真实,有无虚列支出、挤占挪用、提高开支标准、扩大开支范围、挥霍浪费等问题。

6、是否及时足额上缴应缴预算收入,有无隐瞒收入,截留、挤占、挪用应缴预算收入等问题。

7、有无利用往来帐隐瞒收入、直接列收列支、套取现金、滥发钱物等问题。

8、职工的个人收入是否依法代扣代缴了个人所得税。

(四)收费(罚没款)资金审计
1、收费资金是否实行“收支两条线”管理,应纳入预算管理的行政事业性收费是否全额缴入国库纳入预算管理。

通过检查执法支队的执法案卷,检查收缴的各项罚没款物、赃款赃物是否符合《罚没财物和追回赃款赃物管理办法》的规定,有无随意调整罚没范围和比例的问题,罚金是否全额缴入国库。

2、是否实行“单一账户”制度,有无截留挪用、隐瞒、转移收入,坐支收费资金等问题。

3、各项代管资金是否纳入专储管理,支付手续是否符合规定,有无违纪违规问题。

4、行政性收费是否符合国家规定,有无自行增加收费项目、扩大收费范围、提高收费标准等问题。

5、各项行政事业性收费是否使用财政部门统一印制的专用票据,经营性收费是否使用税务部门统一印制的发票,有无使用自制票据和白条收费等问题。

6、各项收入是否按会计制度的规定全部纳入单位财务统一核算有无私设“小金库”等问题。

7、各项应税收入是否按国家规定交纳了各种税费。

(五)资产负债审计
1、会计、出纳等有关岗位是否建立了不相容的职责分工。

2、银行存款、现金的领用报销手续是否完善。

3、是否存在库存现金超限额,坐支现金,超出结算起点支付现金等违反《现金管理规定》的问题。

4、对实物性资产,财务部门、资产管理部门和使用部门之间责任是否明确,三者之间的职责分工能否保证所有资产变动的情况均能在有关资料上得到正确的反映。

5、增加的资产是否及时登记入帐,是否存在购建资产作为支出核销,形成帐外资产的情况。

6、是否建立了资产清查盘点制度,保证帐帐相符,帐实相符。

7、资产盘盈、盘亏的处理是否符合有关规定;资产的减少是否履行报批手续,转让计价有无合法依据,是否存在低价处理国有资产的问题。

8、固定资产的配备是否符合国家规定的标准,有无擅自购买和提高标准购买的问题。

9、暂付款项是否真实、合法,有无擅自出借或挪用经费的问题,有无暂付款项长期不能收回的问题。

10、财产物资的采购是否纳入了政府采购管理。

11、各项负债是否真实、合法,会计核算是否符合规定。

(六)经费使用效益审计
1、经费的使用是否达到了预期的目的,是否履行了其法定职责,向社会提供了有效的服务。

2、经费的使用是否节约,有无明显不当和损失浪费的情况。

(七)财务报表审计
1、财务报表是否真实、准确、完整地反映单位的财务状况和预算执行结果,会计凭证、帐簿、报表记录是否相符。

2、是否按规定及时向有关部门报送财务报告。

3、年度费用开支水平是否合理,固定资产是否有效利用,会计报表反映的数据是否真实、准确。

六、重要性的确定及审计风险的评估
从审前调查资料分析,该单位的原领导在两年前已经被市纪委检查,下属单位设置帐外资金被处理,去年行政性收费已经进入了行政服务中心,统一缴入财政,风险不大。

本次审计的重点内容为预算执行和预算外资金管理情况,重点检查收费是否符合规定,有无已经明令取消的项目仍然在收取,罚没收入是否全部
缴入国库,安全专项资金的使用是否专款专用等进行重点审计,重点关注,对专项资金的使用单位必要时应延伸有关财政资金的使用单位,尽量减少审计风险。

七、审计工作步骤、方法及审计时间安排:
2006年2月6日发送审计通知书, 2月9日要求单位送达审计资料实施审计,审计方法以送达和就地审计相结合,在实施审计中对会计帐簿以计算复核为主,对会计凭证运用祥查、审核的审计方法。

2月20日前基本完成现场审计。

2月25日前审计组提交审计报告并书面征求被审单位意见,争取3月10日前向局提交审计报告,3月15日前审计处理完毕,出具正式审计报告和审计决定书。

八、审计组成员及分工情况
审计组组长:
成员:
某某负责审计方案中的某局2004-2005年财政财务收支审计内容;
某某负责审计方案中的监察支队2004-2005年财政财务收支审计内容;
某某负责复核检查某某的审计日记、审计工作底稿和汇总审计取证记录,某某负责审计组的廉政建设,监督审计组成员遵守廉政纪律;
组长负责复核检查某某的审计日记、审计工作底稿和汇总审计取证记录,并协调审计组的工作,草拟审计报告和审计决定书。

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