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商业模式及案例ppt课件
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历史发展
1、店铺模式
一般地说,服务业的商业模式要比制造业和零售 业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式 就是“店铺模式”,具体点说,就是在具有潜在消费
者 群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
❖ 案例调研
在联合国第14次可持续发展大会上,黄鸣先生关 于《商业化是全球能源替代唯一出路—中国太阳能
“工 业革命”启示录》的主题发言震撼了与会各国政府的
代 表和专家。
与会者在思考这样一个问题:在对太阳能企业实 行大量补贴和科技扶持的情况下,欧美发达国家和地 区并没有诞生像其他产业一样实力强大的太阳能企业 和完善的太阳能产业链。为什么在中国这样一个科技 相对落后、政府没有多少扶持的环境下,皇明集团不 www.themeg仅alle能ry.co做m 大做强,还把太阳27能做成了一个巨大的产业?精选编辑ppt
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商业模式与创新
在所有的创新之中,商业模式创新属于企 业最本源的创新。离开商业模式,其他的管理 创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和 盈利的基础。同样是面临环境风险和经济挑 战,有人风声鹤唳、草木皆兵;有人高歌“大 风起系兮云飞扬,威加海内兮归故乡,安得壮 士兮守四方”,拔剑前行。后者创造了在变幻 莫测的风险中脱颖而出的企业英雄。其实任何 企业都能成为经济强者,只要你能分析和设计 出适合自己的商业模式。
的、
极难复制的资源和生产流程。
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成功特征
第三,成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做 到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理, 要想年复一年、日复一日地做到,却并不容易。现实 当中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对 于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的 产品和服务,乃至有多少客户实际上不能为企业带来 利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题,都不甚了 解。
商业模式案例集锦一页纸PPT课件
• 2003年11月,央视将同一首歌从戏曲音乐部划归到下属 的全资公司中国国际电视总公司,“实行公司化运作”。 – 电视总公司对节目组实行目标效益管理,节目组每年 需完成1亿元的演出营业额,并上缴1300万元的利润。
2020/商5/23 业模式创新案例
国美
2020/商5/23 业模式创新案例
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动漫
2020/商5/23 业模式创新案例
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元按 一照 次每 性台 付
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2020/商5/23 业模式创新案例
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核心商圈黄金地段
5万平方米 购物功能组合 超市+家电+影院
核心商圈黄金地段
15万平方米 购物功能组合 超市+建材+家电+影院
城市副中心、城市的开发区 及CBD
40-80万平方米
24小时不夜城+集成功能组 合
百货+超市+家电+影院
建筑形态
单个盒子式
案例
长沙、南昌、青岛
组合式 沈阳、天津
综合体 、盒子+街区+高层 的组合
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2020/商5/23 业模式创新案例
商业模式及其典型案例分析PPT课件( 32页)
因为我们知道中国的中小厂商现在都在寻找对外贸 易的路径,阿里巴巴提供了一个很好的通道,所以 随着中国经济的发展阿里巴巴发展的也很快。
这种模式可以说是互联网业里最苦最累的一种,即 使在美国等互联网行业最发达的国家,目前也没有 企业能做成功。
他现在领导的一家公司,每天收入超过100万元 。 有 700万家中国企业、200万家外国企业成为其会
什么是“竞价排名”模式?
– “比如说搜索电视,长虹,海尔,先出哪个厂家的广告,是根据竞价 来排列的。”
即:搜索同一个关键词,哪家企业出钱多,这家企业的产品 或牌子就可以排在搜索结果键 的是找到两家知名投行协助他们做上市的工作。
– 一个是高盛投行,它曾帮腾讯、盛大做海外上市; – 另一个就是瑞士信贷,他们曾经协助GOOGLE做上市工作 之所以选择这两家,李彦宏说:“为了凸显一个概念,这两 家投行带出去的公司都是赚钱的。”果然这两家投行也没让 李彦宏失望,在美国他们动用了最优秀的人才,所做的路演 也是级别最高的。
“在一个工作日的下午,盛大同时有80万人在线,他们 在玩盛大的“网络游戏” 。我觉得好恐怖,这个公司才仅 仅四个月,就至少是赚一个亿。” (江南春语)
江南春的创业经历
大学时候的江南春就擅长跑客户,靠做广告公司, 他成了华东师范大学里,第一个校园百万富翁。那 时候,他是骑着自行车去拜访客户。
、王鸿年模式、海尔休克鱼模式等; 教师的商业模式、同学们的商业模式、公务员的商
业模式?
电视台的商业模式
电视台的盈利主要来自3部分:
冠名、 广告、 短信。
中欧国际工商学院已选用此案例 。,“超女”营 销案例的幕后策划者孙隽告诉记者 :“‘超女’ 很娱乐,但它绝对有严肃的营销学术价值。
这种模式可以说是互联网业里最苦最累的一种,即 使在美国等互联网行业最发达的国家,目前也没有 企业能做成功。
他现在领导的一家公司,每天收入超过100万元 。 有 700万家中国企业、200万家外国企业成为其会
什么是“竞价排名”模式?
– “比如说搜索电视,长虹,海尔,先出哪个厂家的广告,是根据竞价 来排列的。”
即:搜索同一个关键词,哪家企业出钱多,这家企业的产品 或牌子就可以排在搜索结果键 的是找到两家知名投行协助他们做上市的工作。
– 一个是高盛投行,它曾帮腾讯、盛大做海外上市; – 另一个就是瑞士信贷,他们曾经协助GOOGLE做上市工作 之所以选择这两家,李彦宏说:“为了凸显一个概念,这两 家投行带出去的公司都是赚钱的。”果然这两家投行也没让 李彦宏失望,在美国他们动用了最优秀的人才,所做的路演 也是级别最高的。
“在一个工作日的下午,盛大同时有80万人在线,他们 在玩盛大的“网络游戏” 。我觉得好恐怖,这个公司才仅 仅四个月,就至少是赚一个亿。” (江南春语)
江南春的创业经历
大学时候的江南春就擅长跑客户,靠做广告公司, 他成了华东师范大学里,第一个校园百万富翁。那 时候,他是骑着自行车去拜访客户。
、王鸿年模式、海尔休克鱼模式等; 教师的商业模式、同学们的商业模式、公务员的商
业模式?
电视台的商业模式
电视台的盈利主要来自3部分:
冠名、 广告、 短信。
中欧国际工商学院已选用此案例 。,“超女”营 销案例的幕后策划者孙隽告诉记者 :“‘超女’ 很娱乐,但它绝对有严肃的营销学术价值。
商业模式设计及案例分享(内部分享版)(PPT40页)
盈利模式
“裕廊集团”由新加坡政府控股,在本国搞了四十多年工业园区,贡献了本国25%的GDP,也 造就了该国独特的“商业模式”:将工业园区复制到印度、印尼、菲律宾、中国等地,总面 积竟相当于171个新加坡。这一商业模式能够不断复制,关键在于“裕廊”拥有很强的园区 规划和管理能力,可以吸引全球著名企业入驻,从而为当地带来就业和税收。而背后新加坡 政府的外交能力,同样也是这一“商业模式”得以长远、稳定运行的关键。
业绩
定位
运行机制
关键资 源能力
业务 系统
现金流 结构
盈利模式
企业 值
魏朱商业模式结构图
结构不同
商业模式是企业的基础结构,类 似于一艘战舰的构造:不同种类 的战舰的发动机、船舱、夹板、 炮塔、导弹等的结构和配置是不 同的; 管理模式类似于驾驶战舰的舰队 官兵
目标不同
管理模式看重的是企业长远目标 的确定和业绩的达成; 商业模式则是在满足顾客需求、 为顾客创造价值和实现企业价值 最大化之间构造出一座桥梁
产品对比法 客户法 价值链法 核心资源法
基于 产业
基于 资源
基于客 户需求
定位是商业模式的起点,它的确立涉及到对过去的分析,对现在的把握和对未来的预期。 定位沟通过去——“已有格局”,现在——“自身特征”,和未来——“商业模式的确立以及最终企业价值的体 现”的一个桥梁。定位在商业模式中具有引导性、启发性和决定性的作用。
原材料供应、制造、组装测试、仓储、配送等 采购、提供、服务等
换股并购、融资 融资、换股并购 股权激励行权 传播价值 规模收益递减
融资;换股并购; 大股东减持,平抑股价,防止泡沫和投机
内在价值
股权激励计划 稳住和吸引人才
做好4R、维护市值
“裕廊集团”由新加坡政府控股,在本国搞了四十多年工业园区,贡献了本国25%的GDP,也 造就了该国独特的“商业模式”:将工业园区复制到印度、印尼、菲律宾、中国等地,总面 积竟相当于171个新加坡。这一商业模式能够不断复制,关键在于“裕廊”拥有很强的园区 规划和管理能力,可以吸引全球著名企业入驻,从而为当地带来就业和税收。而背后新加坡 政府的外交能力,同样也是这一“商业模式”得以长远、稳定运行的关键。
业绩
定位
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结构不同
商业模式是企业的基础结构,类 似于一艘战舰的构造:不同种类 的战舰的发动机、船舱、夹板、 炮塔、导弹等的结构和配置是不 同的; 管理模式类似于驾驶战舰的舰队 官兵
目标不同
管理模式看重的是企业长远目标 的确定和业绩的达成; 商业模式则是在满足顾客需求、 为顾客创造价值和实现企业价值 最大化之间构造出一座桥梁
产品对比法 客户法 价值链法 核心资源法
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定位是商业模式的起点,它的确立涉及到对过去的分析,对现在的把握和对未来的预期。 定位沟通过去——“已有格局”,现在——“自身特征”,和未来——“商业模式的确立以及最终企业价值的体 现”的一个桥梁。定位在商业模式中具有引导性、启发性和决定性的作用。
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商业模式幻灯片模板ppt课件
价WSSECEC值GLGLHMIMI主EEEEANNNN张TTTTTSS?
客WSSCECE户GLGLHIMIM细EEEEONNNN分TTTT?SS
分CC销LLII渠EENN道TT SSEEGGMMEENNTTSS
成本 多少?
€? 收CC益LLII来EENN源TT
SSEEGGMMEENNTTSS
客CC户LLII关EENN系TT SSEEGGMMEENNTTSS
与顾客建立关联(Reliance) 提高市场反应速度(Response) 运用关系营销(Relationship) 回报是营销的源泉(Reward)
二、酸奶营销策略 的发展
点发展
二、酸奶营销策略的发展
1、产品由单一化向差异化发展。
例如:蒙牛LABS益生菌酸奶、红枣酸奶等
2、强调产品的附加价值。 例如:蒙牛LABS益生菌酸奶等
酸奶行业
销售策略发展
一、营销策略 发展概述
个阶段
1、4P营销策略组合 2、 6P营销策略组合 3、 11P营销策略组合 4、 4C营销策略组合 5、 4V营销策略组合
6、 4R营销策略组合
Product 产品
Price 价格
1、4P营销策略组合
Place 渠道
Promotion 促销
Power 政治权利
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成本 多少?
收益 多少?
如何 提供?
客CC户LLII关EENN系TT SSEEGGMMEENNTTSS
商业模式设计PPT课件
4. 回到现实 -> 原型制作
5. 选择合适的设计 -> 决策
6. 规划项目及工作量 -> 提取实施计划
重要 伙伴
关键 业务
核心 资源
成本 结构
价值 主张
客户 关系
分销 渠道
收入 来源
客户 细分
区域
价值 主张
分销 渠道
…
项目 名称 项目 V1
项目 V2
预估 工作量 10 人天
120 人天
项目 C1 38 人天
HOW? 重CCL要LIIE伙ENNT伴T
SSEEGGMMEENNTTSS 核CCL心LIIE资ENNT源T SSEEGGMMEENNTTSS
$? 成CCL本LIIE结ENNT构T
SSEEGGMMEENNTTSS
WHAT? 价CCL值LIIE主ENNT张T
SSEEGGMMEENNTTSS
客CCL户LIIE关ENNT系T SSEEGGMMEENNTTSS 渠CCL道LIIE通ENNT路T SSEEGGMMEENNTTSS
商业模式设计
商业模式究竟是什么呢?
商业模式
定义
学者的界定
• 泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一 个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的 收益来源和方式。
商业模式就是一个项目该怎样做的全 套的实施方案。 • 商业模式的设计是商业策略(Business Strategy)的一个组成部分。而
客CCL户LIIE关ENNT系T SSEEGGMMEENNTTSS 渠CCL道LIIE通ENNT路T SSEEGGMMEENNTTSS
WHO? 客CCL户LIIE细ENNT分T
相关主题
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• 腾讯的市值超过2500亿港元,约相当于100多个新浪或3个阿里 巴巴。
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2020/商5/23 业模式创新案例
IBM的智慧地球 Smarter Planet
• 2008年11月初,在纽约召开的外国关系 理事会上,IBM董事长兼CEO彭明盛发表 了《智慧的地球:下一代领导人议程》
创造 1、转型观光酒厂 2、首创酒文化导览之旅 3、把清酒与酒粨重新定 位为“美容保养品”
2020/商5/23 业模式创新案例
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埔里酒厂(后) 埔里酒厂(前)
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减少仓库,改善厂区 停车路线,减少埔里 居民的民怨
剔除 剔除图书室,通过内部 沟通消除酒厂员工对转
型的抗拒
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1、提升开发清酒食品的能力 2、严选经销厂商的服务,控 制产品品质 3、与周边漆器厂和旅馆结盟
一切设施均大幅收费
使用大学场所代替奥运村
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2、生产的 虚拟化
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5万平方米 购物功能组合 超市+家电+影院
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百货+超市+家电+影院
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创造持续巨额 税源
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• 只租不售 • 准确定位(定地位、定客户、定规模) • 招商在前 • 规划设计 • 成本控制 • 物业管理
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淘宝
• 2008年度淘宝网交易额突破千亿 元,2009年超过2000亿元。
• 2003年11月,央视将同一首歌从戏曲音乐部划归到下属 的全资公司中国国际电视总公司,“实行公司化运作”。 – 电视总公司对节目组实行目标效益管理,节目组每年 需完成1亿元的演出营业额,并上缴1300万元的利润。
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2020/5/23
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第一代 纯商业
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第三代 商业、酒店、写字楼、住宅
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规模 业态 主力商家
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• 2009年2月,IBM为中国定义了“智慧地 球”六大推广领域,即智慧电力、智慧医 疗、智慧城市、智慧交通、智慧供应链、 智慧银行。
2020/商5/23 业模式创新案例
奥运会与世界杯
莫斯科奥运会
洛杉矶奥运会
381家赞助商共收900万美元 限定30家,门槛400万美元 富士700万 可乐1260万 通用900万 NBC1.2亿 门票大幅提价,火炬接力
• 互联地球的人,机器和数据
• 核心观点是:物联网和互联网整合起来, 实现人类社会与物理系统的整合。
• 把感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、 隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油 气管道等各种物体中,并且被普遍连接, 形成所谓“物联网,通过超级计算机和云 计算将“物联网”整合起来。
• 确实没有竞争对手可以在传感器网络、云 计算、超级计算、软件服务化、数据整合 与挖掘领域胜过IBM。
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深国投发行项目受益权 转让集合资金信托计划
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再将项目公司65%的 股权溢价卖给境外公司
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2020/商5/23 业模式创新案例
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2020/商5/23 业模式创新案例
同一首歌
• 2000年1月27日 – 随着节目持续受到欢迎,同一首歌的栏目广告价格也 逐年上涨,2003年列央视非新闻类节目广告单价第 一名。央视通过出售同一首歌的广告代理权,平均每 年收入达到4000万元,此外,节目组每年的平均经 营收入达1亿元,为央视创造了可观的经济价值。
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IBM的智慧地球 Smarter Planet
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2020/商5/23 业模式创新案例
张北
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同一首歌
• 2000年1月27日 – 随着节目持续受到欢迎,同一首歌的栏目广告价格也 逐年上涨,2003年列央视非新闻类节目广告单价第 一名。央视通过出售同一首歌的广告代理权,平均每 年收入达到4000万元,此外,节目组每年的平均经 营收入达1亿元,为央视创造了可观的经济价值。
动漫
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电信IPTV
免费提供IPTV给酒店,3年后所有权归转500台
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