安全生产教育与关键控制点
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库存原料安全,垛位与垛位间,垛位与墙面间一 定要保持一定的间隙,保证通风效果;
高压空气系统(储气罐、除尘器)要及时放水
2、粉碎
①根据生产品种选择好筛片规格。生产猪料颗粒 料我们要求玉米0.8mm--1.8mm,粕类0.8— 1.8mm;生产猪料浓缩料我们要求粕类1.5— 2.2mm,(个别区域要求3.0mm)
中控岗位应该注意的问题
配料称的精度 称门和混合机门的密闭程度 加油时间的长短 混合机的放料时间 各岗位间的沟通
4、小料配制和小料添加
小料配制岗位需要用心做! 该多少就是多少; 要相信称不要相信的经验;(砍掉因习惯而形成
的漏洞) 小料岗位工作简单,做好就是不简单!
小料投放:
①要根据中控工的要求,到小料配制处领取所需 品种的小料,并核对批数。
车间实行6S管理
3清扫(SEISO)、 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,
保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定 品质,减少工业伤害 4清洁(SETKETSU)、 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经 常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗 现场,维持上面3S成果。
车间实行6S管理
②粉碎时要注意电流,以便及早发现筛片是否损 坏。
③定期检查锤片,及时更新,降低电耗。
粉碎机的夏季保养
电机的通风槽一定要保证畅通,两端支撑轴承每 周加注润滑脂一次(每次加10-15克),支撑轴 承的表面温度不能超过80摄氏度,如果超过80 度,要及时检查轴承或者更换润滑脂;
夏季气温高,粉碎机的功率大,电缆的表面温度 也高,如果长时间运转,电缆周边的温度散发 不出去,容易造成相间击穿、断路而酿成大错!
6Kg/m3,) ,相对浓度越高,爆炸力越大。 ●粉尘爆炸在相对密闭环境产生巨大的破坏性 。
易引起粉尘爆炸的环境
1、筒仓 2、料仓、分配器、溜管 3、提升机 4、粉碎机 5、除尘设备 6、地下室、粉碎室
粉尘爆炸防范措施
控制粉尘浓度,消除粉尘的产生 l 对设备加强密闭,防止粉尘外扬:跑、冒、漏 l 配置吸风除尘装置:除尘器、刹克龙、风网 l 消除和防止粉尘积累:清扫、清洁 2、消除火种 l 厂区 禁止烟火:制度落实 l 禁止明火作业:管制制度,生产安全主管批
整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:形成制度,贯彻到底; 素养:养成习惯,以人为本; 安全:安全操作,生命第一;
1:整理:
以前
学 6S管理后
乳猪转用玉米
2、饲料生产过程的质量关键控制点及要求
关键控制点
1、投料 2、粉碎 3、配料(中控) 4、小料配制和小料添加 5、混合 6、制粒和冷却(破碎) 7、包装储存
1、大料投料:
①要熟悉各种大宗原料的外观性状,防止错投。 ②要本着先进先出的大原则,个别水分高,要根
据品管要求进行处理。 ③在投料过程中,发现发霉、结块及掺假等异常
现象,要及时通知品管。 ④个别需搭配使用的原料,应按照品管书面通知
操作。 ⑤要认真填写垛卡,以备统计
大料投放岗位夏季注意要点
夏季气温高,湿度大,库存原料容易吸潮发霉变 质,投料工一定做到对所有原料100%检验,发 现问题及时处理;
1、超压:安全阀失灵,检测、排放试验。 2、过热:缺水、结垢—水位及水位计、加强
水质管理、排污、除垢。 3、裂纹和起槽:水击、骤冷热、负荷波动、
早发现及时处理。 先天性缺陷:材料、焊接、安装制造
二、生产管理与关键控制点
1、车间实行6S管理 2、饲料生产过程的质量关键控制点及要求 3、生产过程细节决定成败
1、车间仓库实行6S管理
1、整理(SEIRI)、 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要
的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。 目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造 清爽的工作场所。 2、整顿(SEITON)、 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放 置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然, 消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境, 消除过多的积压物品。
5素养(SHITSUKE) 每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,培
养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的: 培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精 神。 6安全 重视员工安全教育,每时每刻都有安全第一观念 ,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环 境,所有的工作应建立在安全的前提下。
6S管理要点
3、配料(中控)
配方输入 ①要认真检查核算员所打印的配方有无明显错误。 ②将配方转换成生产配方,并认真复查。 ③每生产完一个品种,要将实际用料清单打印并交给核
算员,以便检查配料的准确性和损耗。 ④配方要保密,中控室外人不经允许不得入内,微机要
设置密码,配方兼出库单生产完后要及时送回核算员。
⑤要通知制粒工生产品种的粒径规格,破碎大小。
准
粉尘爆炸防范措施
防止金属物落入高速运转的设备中撞击产生火花 ;必须配置足够的磁选设备;定期清理检查。 l检查连接松紧、脱落、跑偏
l 消除电器故障、照明设备选用防爆型 l 因故障引起堵机、发热、起火:安全防范装
置 l 消除静电 3、粉尘环境坚决注意环境开阔:通风透气;防
爆设置
引锅炉爆炸的原因及防范Байду номын сангаас施
安全生产教育与关键控制点
一、安全生产
一、 饲料厂易发生的火灾是 1、夏季电路的老化短路引起的火灾 2、冬季温油引起的火灾
电气引发火灾与事故
1、设计安装不合要求、不匹配、或设置不全 2、电器设备通风不好引起发热: 3、电器和电缆老化、松脱、破损、受潮、短路 4、电器沉积粉尘:接触或散热不良 5、无接地线或接地不可靠,引起设备带电 6、错误操作:频烦启动、负载启动 7、安全防护设施不全或弃用:安全开关 8、乱放乱摆:配电室、控制室、柜体
二、饲料厂粉尘爆炸
1、占配合饲料厂事故占48% 概念:粉尘爆炸是可燃性固体粉尘或可燃性液体
的雾状液滴分散于空气或其它助燃气体中,当 其浓度达到爆炸极限时,接受相当的点火能量 所必然发生的一种爆炸现象 2、粉尘爆炸3个必须具备条件:
粉尘爆炸
①有燃烧剂(粉尘);②有氧条件;③有输入能 量(火种)
●易爆炸粉尘粒度:10-200µm; ●粉尘爆炸浓度极限(下限20g-60g/m3,上限2Kg-
高压空气系统(储气罐、除尘器)要及时放水
2、粉碎
①根据生产品种选择好筛片规格。生产猪料颗粒 料我们要求玉米0.8mm--1.8mm,粕类0.8— 1.8mm;生产猪料浓缩料我们要求粕类1.5— 2.2mm,(个别区域要求3.0mm)
中控岗位应该注意的问题
配料称的精度 称门和混合机门的密闭程度 加油时间的长短 混合机的放料时间 各岗位间的沟通
4、小料配制和小料添加
小料配制岗位需要用心做! 该多少就是多少; 要相信称不要相信的经验;(砍掉因习惯而形成
的漏洞) 小料岗位工作简单,做好就是不简单!
小料投放:
①要根据中控工的要求,到小料配制处领取所需 品种的小料,并核对批数。
车间实行6S管理
3清扫(SEISO)、 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,
保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定 品质,减少工业伤害 4清洁(SETKETSU)、 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经 常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗 现场,维持上面3S成果。
车间实行6S管理
②粉碎时要注意电流,以便及早发现筛片是否损 坏。
③定期检查锤片,及时更新,降低电耗。
粉碎机的夏季保养
电机的通风槽一定要保证畅通,两端支撑轴承每 周加注润滑脂一次(每次加10-15克),支撑轴 承的表面温度不能超过80摄氏度,如果超过80 度,要及时检查轴承或者更换润滑脂;
夏季气温高,粉碎机的功率大,电缆的表面温度 也高,如果长时间运转,电缆周边的温度散发 不出去,容易造成相间击穿、断路而酿成大错!
6Kg/m3,) ,相对浓度越高,爆炸力越大。 ●粉尘爆炸在相对密闭环境产生巨大的破坏性 。
易引起粉尘爆炸的环境
1、筒仓 2、料仓、分配器、溜管 3、提升机 4、粉碎机 5、除尘设备 6、地下室、粉碎室
粉尘爆炸防范措施
控制粉尘浓度,消除粉尘的产生 l 对设备加强密闭,防止粉尘外扬:跑、冒、漏 l 配置吸风除尘装置:除尘器、刹克龙、风网 l 消除和防止粉尘积累:清扫、清洁 2、消除火种 l 厂区 禁止烟火:制度落实 l 禁止明火作业:管制制度,生产安全主管批
整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:形成制度,贯彻到底; 素养:养成习惯,以人为本; 安全:安全操作,生命第一;
1:整理:
以前
学 6S管理后
乳猪转用玉米
2、饲料生产过程的质量关键控制点及要求
关键控制点
1、投料 2、粉碎 3、配料(中控) 4、小料配制和小料添加 5、混合 6、制粒和冷却(破碎) 7、包装储存
1、大料投料:
①要熟悉各种大宗原料的外观性状,防止错投。 ②要本着先进先出的大原则,个别水分高,要根
据品管要求进行处理。 ③在投料过程中,发现发霉、结块及掺假等异常
现象,要及时通知品管。 ④个别需搭配使用的原料,应按照品管书面通知
操作。 ⑤要认真填写垛卡,以备统计
大料投放岗位夏季注意要点
夏季气温高,湿度大,库存原料容易吸潮发霉变 质,投料工一定做到对所有原料100%检验,发 现问题及时处理;
1、超压:安全阀失灵,检测、排放试验。 2、过热:缺水、结垢—水位及水位计、加强
水质管理、排污、除垢。 3、裂纹和起槽:水击、骤冷热、负荷波动、
早发现及时处理。 先天性缺陷:材料、焊接、安装制造
二、生产管理与关键控制点
1、车间实行6S管理 2、饲料生产过程的质量关键控制点及要求 3、生产过程细节决定成败
1、车间仓库实行6S管理
1、整理(SEIRI)、 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要
的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。 目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造 清爽的工作场所。 2、整顿(SEITON)、 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放 置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然, 消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境, 消除过多的积压物品。
5素养(SHITSUKE) 每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,培
养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的: 培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精 神。 6安全 重视员工安全教育,每时每刻都有安全第一观念 ,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环 境,所有的工作应建立在安全的前提下。
6S管理要点
3、配料(中控)
配方输入 ①要认真检查核算员所打印的配方有无明显错误。 ②将配方转换成生产配方,并认真复查。 ③每生产完一个品种,要将实际用料清单打印并交给核
算员,以便检查配料的准确性和损耗。 ④配方要保密,中控室外人不经允许不得入内,微机要
设置密码,配方兼出库单生产完后要及时送回核算员。
⑤要通知制粒工生产品种的粒径规格,破碎大小。
准
粉尘爆炸防范措施
防止金属物落入高速运转的设备中撞击产生火花 ;必须配置足够的磁选设备;定期清理检查。 l检查连接松紧、脱落、跑偏
l 消除电器故障、照明设备选用防爆型 l 因故障引起堵机、发热、起火:安全防范装
置 l 消除静电 3、粉尘环境坚决注意环境开阔:通风透气;防
爆设置
引锅炉爆炸的原因及防范Байду номын сангаас施
安全生产教育与关键控制点
一、安全生产
一、 饲料厂易发生的火灾是 1、夏季电路的老化短路引起的火灾 2、冬季温油引起的火灾
电气引发火灾与事故
1、设计安装不合要求、不匹配、或设置不全 2、电器设备通风不好引起发热: 3、电器和电缆老化、松脱、破损、受潮、短路 4、电器沉积粉尘:接触或散热不良 5、无接地线或接地不可靠,引起设备带电 6、错误操作:频烦启动、负载启动 7、安全防护设施不全或弃用:安全开关 8、乱放乱摆:配电室、控制室、柜体
二、饲料厂粉尘爆炸
1、占配合饲料厂事故占48% 概念:粉尘爆炸是可燃性固体粉尘或可燃性液体
的雾状液滴分散于空气或其它助燃气体中,当 其浓度达到爆炸极限时,接受相当的点火能量 所必然发生的一种爆炸现象 2、粉尘爆炸3个必须具备条件:
粉尘爆炸
①有燃烧剂(粉尘);②有氧条件;③有输入能 量(火种)
●易爆炸粉尘粒度:10-200µm; ●粉尘爆炸浓度极限(下限20g-60g/m3,上限2Kg-