企划部经理职位说明书

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企划部经理岗位职责说明书

岗位职责说明书范例一、基本资料岗位名称企划部经理岗位编号职系管理职系所在部门企划部直接上级经营中心副总经理直接下级战略计划管理员、制度绩效管理员岗位编制1人所辖人员2人审批人经营中心副总经理审核人人力资源部分析人某某公司项目组岗位分析时间二、工作描述1. 职责概述：全面负责企划部工作，组织进行公司战略和计划管理、部门绩效管理、企业文化建设、制度和流程的制定与完善并监督实施、法律事务管理工作等2. 主要职责与工作任务职责一职责表述：组织公司战略、公司年度经营计划、各部门年度、季度工作计划的制订，参与财务预算的制定协作部门/岗位工作成果工作任务根据公司董事长(总经理)提出的中长期战略目标，结合市场部提供的行业和市场分析报告、竞争对手分析报告、销售部提供的历年销售情况分析报告等，组织公司各部门进行内部资源能力分析、讨论并制定《公司战略发展规划》，报董事长(总经理)审批相关部门战略发展规划根据公司既定战略发展规划，结合对上一年度产品开发情况、销售情况、市场推广情况、渠道建设情况的总结分析，组织公司各部门制定《公司年度经营计划》，并报总经理审批相关部门年度经营计划负责根据《公司战略发展规划》对部门组织架构、管理体系提出调整建议，报董事长(总经理)审批后调整优化各部门的职责相关部门调整优化部门及其职责负责根据战略执行过程中出现的问题，及时进行战略调整，并组织撰写《公司战略发展规划调整方案》上报董事长(总经理)审批相关部门公司战略发展规划调整方案负责组织各部门根据既定的《公司年度经营计划》分解为《公司季度经营计划》相关部门公司季度经营计划负责组织收集《公司各部门年度、季度工作计划》，经审核后报总经理审批，审批通过后正式统一签发相关部门公司各部门年度、季度工作计划根据公司年度工作计划分解拟订《企划部年度、季度工作计划》，报总经理审批后正式统一签发部门下属企划部年度、季度工作计划根据《企划部年度、季度工作计划》逐级分解拟订《企划部月、周工作计划》，并组织实施部门下属企划部月、周工作计划组织制订本部门财务预算计划，经总经理审批后执行，并负责审核和控制部门相关费用支出财务部部门财务预算计划职责二职责表述：负责部门基础管理与建设工作协作部门/岗位工作成果工作任务组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程部门下属部门制度、流程负责部门内和部门间业务流转过程中表单、文档的制作和优化，并对表单、文档的填写规范性和齐备性进行审核相关部门文档、表单负责企业管理新工具、新方法的收集、研究、引进和推广工作部门下属企业管理方法创新推广职责三职责表述：负责激励和创建优秀团队协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，确保考核的合理性、有效性、公平性人力资源部员工考核负责制订部门年度培训需求计划，组织员工培训，持续提高部门员工的工作能力人力资源部员工培训负责制订部门年度岗位需求计划和部门员工招聘面试，进行部门团队建设人力资源部部门招聘负责向部门员工宣传贯彻公司战略、经营目标，积极推动部门企业文化建设，增强员工对企业文化的认同感相关部门部门建设负责协调本部门与其他相关部门的关系相关部门沟通协调职责四职责表述：负责组织公司各部门的计划管理工作协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织制定和完善《计划管理制度》，规范计划管理体系相关部门计划管理制度负责组织对各部门各种计划执行进行检查监督，并适时召集相关部门召开计划执行协调会，促进计划按时完成相关部门计划执行督查负责对重要业务环节、重要工作事项的管理过程进行检查监督，要求相关部门上报相关材料进行备案，发现问题及时提示、纠正和协调解决相关部门管理过程督查负责定期组织对公司各种经营数据进行统计、汇总和分析，为公司发展战略规划的过程实施与监控提供数据支持相关部门经营数据监控职责五职责表述：负责组织公司各部门绩效管理工作协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织制定和完善《绩效管理制度》，规范绩效管理体系相关部门绩效管理制度负责组织监督各部门年度、季度计划执行情况，并根据各部门年度、季度计划执行情况和公司绩效管理制度，提出相应的奖惩办法，报总经理审批通过后执行相关部门绩效管理制度执行负责组织监督各部门对公司正式签发的制度和流程的执行情况，并根据各部门制度和流程执行情况以及公司绩效管理制度，提出相应的奖惩办法，报总经理审批通过后执行相关部门制度和流程执行督查职责六职责表述：负责组织公司制度和流程的制定与完善，并监督实施协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织公司制度体系建设，组织制定并不断完善公司各项管理制度，报总经理审批后正式签发、执行相关部门公司制度体系建设负责组织公司流程体系建设，组织制定并不断完善公司各项管理流程和业务流程，报总经理审批后正式签发、执行相关部门公司流程体系建设负责组织监督公司正式颁布的各项制度和流程的执行情况相关部门制度、流程执行督查职责七职责表述：负责组织公司企业文化建设工作协作部门/岗位工作成果工作任务负责组织拟定公司企业文化建设的管理文件、制度、企业文化发展规划及提炼企业文化理念，并负责组织企业理念在对外宣传与推广中的应用相关部门企业文化建设负责组织企业文化实施、推广和维护工作相关部门企业文化推广负责组织公司内外文化宣传工作相关部门企业文化宣传职责八职责表述：领导交办的其他任务相关任务任务结果3. 工作权限权限一：对部门预算内费用的审核权权限二：对直接下级和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩建议权权限三：对《公司战略发展规划》制定的建议权和编制权权限四：对《公司年度经营计划》制定的建议权和编制权权限五：对《公司季度经营计划》制定的建议权和编制权权限六：对《计划管理制度》和《绩效管理制度》制定的建议权和编制权权限七：对公司各部门年度、季度工作计划和公司各项制度、流程的执行情况的监督检查权、考核权和奖惩建议权权限八：对公司外聘法律顾问的推荐权权限九：对公司合作律师事务所的建议权权限十：对公司合同审批流程和管理权限的建议权权限十一：对本部门员工录用的建议权三、工作协作关系内部协作关系公司各部门沟通频次天天外部协作关系管理咨询公司媒体沟通频次每月每月四、任职资格最低教育水平大专及以上理想教育水平大学本科及以上学历基本专业要求企业管理理想专业要求企业管理、市场营销、物流管理、服装经营管理等相关专业基本工作经验5年以上企业管理经验，3年以上战略规划设计考核等工作经验理想工作经验8年以上工作经验，5年以上市场营销经验，3年以上战略规划设计考核工作经验培训经历战略管理计划管理绩效管理法律事务企业文化流程管理知识战略管理知识■通晓□熟悉□了解计划管理知识■通晓□熟悉□了解法律法规知识■通晓□熟悉□了解绩效管理知识■通晓□熟悉□了解企业文化知识■通晓□熟悉□了解服装价值链管理知识□通晓■熟悉□了解流程管理知识■通晓□熟悉□了解素质能力要求团队合作□极强■较强□普通敬业主动■极强□较强□普通学习能力■极强□较强□普通条理性■极强□较强□普通社交能力□极强□较强■普通影响力□极强□较强■普通执行力■极强□较强□普通沟通能力□极强■较强□普通严谨细致■极强□较强□普通组织协调能力□极强■较强□普通分析能力□极强■较强□普通计划、控制和领导能力□极强■较强□普通风险控制能力□极强■较强□普通从业资格五、其他工作成果《公司战略发展规划》《公司年度经营计划》《公司部门年度、季度工作计划》《计划管理制度》《公司级制度和流程基本框架目录》《年度制度和流程工作计划》《公司级制度和流程》《绩效管理制度》《公司内外部合作合同范本》《企业文化建设中、长期规划》《企业文化建设年度计划》《企业大事记》《员工行为规范》企业文化理念体系、企业内刊、企业宣传栏所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境开放式办公环境工作时间特征偶尔加班，偶尔出差备注：。

企划部经理职位说明书

4．对企业文化建设的费用进行控制
考核重点：企业文化的实施效果
职
责
七
职责表述：部门内部管理
工作
任务
1．负责本部门各项规章制度的建立、修订完善
2．对本部门员工工作进行安排、考核和业务指导
3．管理部门内部各项事务
考核重点：本部门各项工作的顺利开展程度
2．通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告并上报总经理，为企业的经营决策提供依据
3．根据市场发展变化情况，适时提出企业发展方案或经营调整方案
考核重点：市场调研计划及时实施，数据的准确、科学程度
职
责
二
职责表述：组织实施企业形象设计
工作
任务
1．编制企业形象设计纲要、方案，报领导审核
企划部经理职位说明书
编ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
职位名称
企划部经理
所属部门
企划部
直接上级
总经理
直接下级
企划主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识
2．工作经验
五年以上相关职位工作经验
职
责
一
职责表述：市场调研管理
工作
任务
1．根据企业发展的需要制订市场调研计划并组织实施
2．分阶段进行企业形象设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制
考核重点：领导对企业形象设计工作的满意度
职
责
三
职责表述：公关管理
工作
任务
1．统一组织、协调企业和各子公司的公关业务及市场策划活动并监督实施
2．直接策划、组织企业重大的公关活动
3．定期总结、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施

企划经理岗位说明书

2、费用权限参与制定市场费用预算，管控市场费用执行；
3、人事权限管理、协助、带领市场部团队完成公司目标；
三、工作协作关系
内部协作：
直接上级：市场总监
事业部各部门各子公司
企划经理
直接下级：
无
外部协作：业务协作单位
四、任职资格
内容
条件
教育和培训工作经验知识
技能技巧
本科及以上学历，市场营销相关专业
5 年以上快消品品牌推广经验，有成功大型公关活动策划与组织经验曾有大型企业推广经理/企划部经理/品牌经理等工作经历
熟悉品牌推广、维护策略、线下传播策略、公关活动推广策略
勇于承担责任的能力优秀的品牌策划与创意能力优秀的公关活动策划与组织能力优秀的促销规划管控能力优秀的费用规划与督导能力优秀的培训与演讲能力

五、其他
使用工具设备计算机、常备办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、其它通讯设备
工作环境
办公室、区域市场
工作时间特征正常
职责四贯彻执行、监督、评估整体市场及重点区域市场消费者促销活动；
职责五关注分析竞争品牌，及时调整区域消费者促销策略；
职责六制定年度总部市场费用规划，审核区域提报总部市场费用并提供合理化建议；
职责七开展与区域第三方广告机构的谈判与业务衔接；
职责八
职责九
职责十
职责十一
二、权力
1、工作权限协助市场总监完成岗位工作目标和职责；
企划经理岗位说明书
岗位名称所在部门岗位使命
企划经理市场部
岗位编号办公地点
上海/沈阳
一、职责和任务
职责一职责二职责三
协助市场总监制定公司品牌经营和年度媒介传播计划；

企划部经理岗位说明书

企划部经理岗位说明书一、岗位概述企划部经理是企业中重要的管理职位，主要负责制定企业的发展战略和实施计划，协调各个部门之间的沟通和合作，促进企业整体运营的有效性和高效性。

该职位的工作地点为企业总部。

二、岗位职责1. 制定和实施企业的发展战略和年度计划，确保目标的有效实现；2. 负责监督和管理企业各个部门的工作进展，确保工作的有序展开；3. 同其他部门经理协作，推动跨部门项目的开展和完成；4. 负责制定企业的市场营销战略，提升企业的市场份额和品牌知名度；5. 跟踪和分析市场动态，制定相应的市场调研计划，并根据调研结果提出合理的营销策略；6. 监督和管理企划部门人员的工作，包括招聘、培训、考核和激励；7. 研究行业发展方向和趋势，结合公司实际情况，提出发展建议和策略；8. 分析和评估市场竞争对手，制定相应的竞争对策；9. 领导和协调各类企划项目，确保项目的顺利进行并按时完成；10. 参与高层决策，提供企划方面的专业意见和建议。

三、任职要求1. 具备大学本科以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先；2. 至少具有5年以上企划部门工作经验，有一定管理经验者优先；3. 熟悉企业经营管理流程和企划工作方法，具备较强的市场洞察力和判断力；4. 具备出色的沟通协调能力和团队合作精神，能有效统筹各部门资源；5. 具备较强的数据分析和解决问题的能力，善于发现并解决问题；6. 具备较强的领导能力和决策能力，在项目推进和协调中表现出良好的抗压性；7. 具备较强的市场营销和商业敏感度，能够灵活应对市场变化；8. 熟练运用办公软件和市场调研工具。

四、薪资待遇根据个人的资历和经验确定，待遇优厚。

五、申请流程请将个人简历、学历证书和工作证明等相关材料通过邮件方式发送至HR部门，简历筛选通过后，HR将安排面试。

六、总结企划部经理岗位是企业中非常重要的职位，负责制定企业的发展战略和实施计划，推动企业各个部门之间的协作，提升企业的整体运营效率。

企划部经理岗位说明书

企划部经理岗位说明书一、岗位概述1.岗位名称：企划部经理2.岗位级别：高级管理层3.所属部门：企划部4.直接上级：公司总经理二、岗位职责1.负责制定和实施公司整体战略规划2.组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行3.负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度4.负责公司产品策划、包装设计及市场定位5.组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持6.协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行7.领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格1.学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先2.工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力4.熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养5.熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇1.薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定2.福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等3.职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径1.横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁2.纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间1.标准工作时间：周一至周五，9:00-18:002.弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点1.国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点2.国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式1.邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱2.网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历3.招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历请按照以上大纲，生成内容尽量的丰富及全面，注意不要使用代码以及markdown格式，不要带任何的解释和说明，以固定字符，再开篇直接输出。

一、岗位概述1.1 岗位名称：企划部经理1.2 岗位级别：高级管理层1.3 所属部门：企划部1.4 直接上级：公司总经理二、岗位职责2.1 负责制定和实施公司整体战略规划2.2 组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行2.3 负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度2.4 负责公司产品策划、包装设计及市场定位2.5 组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持2.6 协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行2.7 领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格3.1 学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先3.2 工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.3 具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力3.4 熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养3.5 熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇4.1 薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定4.2 福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等4.3 职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径5.1 横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁5.2 纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间6.1 标准工作时间：周一至周五，9:00-18:006.2 弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点7.1 国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点7.2 国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式8.1 邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱8.2 网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历8.3 招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历总结与建议：企划部经理岗位作为公司高级管理层的一员，承担着公司整体战略规划、品牌建设与推广、产品策划等重要职责。

企划经理职务说明书

企划经理职务说明书企划经理职务说明书一、岗位概述企划经理是负责制定和执行公司的发展战略、业务计划及相关的市场销售策略的管理者，同时也是公司与外部合作伙伴之间的沟通协调者。

岗位需要具备市场调研分析能力、战略规划和组织实施能力，同时要有较强的领导力和团队合作精神。

二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和业务计划，包括市场定位、目标规划、竞争策略等，确保公司的长期可持续发展；2. 组织开展市场调研分析，收集行业信息及竞争对手情况，进行市场定位和战略规划，向市场提供准确的业务预测和市场预测；3. 制定并推动公司的产品销售策略，包括市场推广、价格策略、渠道拓展等，确保销售目标的实现；4. 负责与相关部门沟通协调，确保公司战略规划的顺利实施，推动各项活动的进展；5. 分析、挖掘和整合内外部资源，推进新产品、新业务的开展，为公司提供增长动力；6. 组织并参与重要项目的谈判和签约工作，对合同进行管理和风险评估；7. 管理团队成员，进行绩效考核和员工培训，激励团队发挥潜力，保持团队的凝聚力和创造力。

三、任职要求1. 具备市场调研和分析能力，能够熟练运用各类市场调研方法，形成准确的市场分析报告；2. 具备战略规划和组织实施能力，能够制定明确的发展战略和业务计划，并加以有效实施和监控；3. 具备较强的商业敏感度和战略思维能力，能够准确把握市场需求和竞争动态，提出切实可行的解决方案；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与内外部各方有效沟通、协调和合作，推动项目进展；5. 具备较强的决策能力和应变能力，能够迅速做出决策并承担相应的后果，在复杂多变的市场环境中有效应对；6. 具备较强的领导力和管理能力，能够带领团队高效工作，激励成员发挥潜力，实现团队目标；7. 具备良好的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的发展动态，提升自身素质和能力。

四、发展前景企划经理是公司战略管理的核心岗位，具有重要的影响力和发展前景。

企划部经理岗位说明书

企划部经理岗位说明书岗位说明书企划部经理岗位说明书岗位名称企划部经理岗位编号直属上级集团总经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：1.负责企划部的全面工作2. 组织制定集团年度经营计划，并对计划执行情况进行跟踪分析。

3. 参与审核集团下属子公司制定的年度预算。

4. 组织制订对子公司.事业部的绩效考核办法和绩效考核指标,并组织对其绩效进行年度考评。

5. 落实国家统配物资.能源.机电设备.溶剂油等计划，编报有关报表。

6. 负责设计和维护集团整体形象和品牌, 并对各全资和控股子公司企业形象和品牌设计内容进行审核7. 策划并实施集团整体的大型广告和宣传活动, 并对各全资和控股子公司广告和宣传活动的内容进行审核，指导和协助全资和控股子公司举办的大型促销和展销活动8. 负责对集团整体品牌宣传所需的媒体.广告和文印公司的关系建立和维护9. 负责规划.协调和实施对下属公司的改革改制工作10. 负责组织和协调对下属公司的关.停.并.转工作11.负责集团的各类法律事务.协助总经理室审定集团重要经济合同.协议，做好重大经济合同的审核工作12. 负责编报集团的生产统计报表.粮食商品流转统计报表和商业统计报表与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头指导。

同级沟通：与各部门经理的协调沟通。

所予下级的指导：对本部门员工的业务和工作指导。

岗位资格要求： l 教育背景：大学本科以上学历。

l 经验：3年以上中型企业管理相关工作经验。

岗位技能要求： l 专业知识：①企业管理②商业经济③法律④财务 l 能力与技能：①组织能力②协调能力③口头表达能力④分析能力⑤书面表达能力关键业绩指标（KPI） l 部门整体工作的完成质量 l 集团综合管理制度组织制定的效果 l 集团综合经营计划的制定和执行管理的效果跟踪和分析报告的质量 l 对子公司和事业部的年度业绩考核的真实性与合理性 l 集团整体品牌的推广效果第2 页。

企划部经理职务说明书

企划部经理职务说明书企划部经理职务说明书一、职务概述企划部经理主要负责企业的全面规划制定和实施，协调各部门之间的工作，确保企业的战略目标得以实现。

同时，还需要负责制定企业经营计划、市场分析、竞争分析和风险评估等工作，保证企业的可持续发展。

二、职责与义务1. 制定企业的发展战略和规划，明确企业的发展方向和目标；2. 协调各部门之间的工作，确保各项计划的顺利实施；3. 负责企业的市场分析、竞争分析和风险评估等工作，帮助企业把握市场机遇和挑战；4. 制定企业的经营计划，确保企业的经营目标得以实现；5. 组织开展市场调研，为企业提供市场信息和数据支持，为业务决策提供参考；6. 管理企业的企划人员，对其进行培训和指导，提高团队的综合素质和工作效率；7. 不定期向上级汇报企划部的工作进展和成果，提出改进措施和建议。

三、任职资格1. 大专以上学历，市场营销、管理或相关专业优先；2. 具备较强的计划制定和执行能力，能够全面规划和实施企业战略；3. 熟悉市场调研和分析的方法和工具，能够准确判断市场趋势和竞争态势；4. 具备较强的沟通协调能力和团队合作意识，能够有效管理团队，推动工作的顺利进行；5. 较高的学习能力和创新能力，能够及时掌握新知识和技术，为企业的发展提供思路和建议；6. 有相关行业企划工作经验者优先考虑。

四、工作环境企划部经理主要在办公室内工作，需要与企业的各个部门进行沟通和协调，工作环境较为繁忙。

同时需要经常出差和参加会议，以了解市场情况和行业动态。

五、职业发展企划部经理可根据个人的能力和表现逐步晋升为高级企划经理或企划总监，负责更大范围的战略规划和执行工作。

也可以转移到其他部门，如市场部、销售部、人力资源部等，开展更广泛的管理工作。

六、工资和福利企划部经理的工资和福利根据企业的规模和绩效而定，一般会包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、五险一金等。

企业还会提供培训和晋升机会，为员工的职业发展提供支持。

企划经理岗位职责说明书(共8篇)

企划经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：企划经理岗位说明书企划经理岗位说明书(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理。

直接下属：美工设计人员。

(2)、主要职责A．在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建立与业务管理。

B．重点负责公司市场营销策略的研究、筹划、组织与施行管理，不断追踪同行业先进的营销理念和营销技巧、搜集和剖析案例并与公司比拟，对公司营销战略和策略进展调整，提出有价值的建议。

编制、提交公司年度市场营销整体筹划方案。

C．负责研究制定公司形象规划方案，并根据公司决策组织资投入及管理。

D．负责制定本部门工作方案，并对各项业务进展工作指导与业务报批。

E．负责本部门人员的工作协调与业绩考评。

F．对直接下属进展相关业务培训及才能提升。

G.制订广告方案,与广告公司开展合作.H.设计调查问卷，执行市场调查。

I.跟踪相关宣传物料的投放和使用情况并对未使用物料进展统筹管理。

J.从公司利益出发，开节流。

及时更新制作本钱和计算方法，做到节约最大化。

K.与公司其他部门有效沟通，征询合理化建议，及时准确制定出相应的营销推广方案。

L.完成营销副总经理交办的其他任务。

〔3〕、岗位要求A.预见才能预见才能是在深化理解商业经营管理领域特性的根底上洞察将来，预测今后开展趋势的才能，B.创造才能创造才能是企划方案提出、展开、推进或者施行过程中所考虑的解决问题的才能。

创造才能在整个企划方案中起着主要作用。

从资料、信息的整理运用，从主意的发现、选择，从构思的精细巧妙，从方案的表现、描绘。

C.组织才能企划是对资的整合，是对人、物、事实行统筹安排。

企划经理的组织才能包括了内部组织的调配以及外部组织的协调，以到达共同企划、制作、施行的目的。

组织才能除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外，还要求企划经理必须拥有强劲的组织领导才能。

D.情报才能情报才能指的是搜集、分析^p 必需的信息情报，让情报成为企划的根底，成为企划过程中对将来判断的根据。

岗位说明书企划经理

力
实战销售
5、熟悉消费环境，经销渠道和网络，熟悉本公司和竞争对手各品类产品的销售规律，能够预见一个新的企划方案投向市场。
6、具备敏感的市场洞察力，能从一些端倪中及时发现消费者需求变化、经销商的异常
素
市场洞察举动、终端的陈列动向、竞争对手的市场动作等，并及时做出正确字处理
。
④企业网站建设、平面媒体宣传、
6、协助公司CIS系统工程的完善与实施，保障其顺利运作。
社区活动设计等等
7、把关企业内刊、网站、宣传栏、各类广告设计稿件、软文宣传文章的组织及写作。
五、任职资格
任
受教育年限（学历）
职
资质和资格证书
资智力及心理要求
质
知识知识
15年/大专以上
大专毕业证
（智力）120以上
（其它）吃苦耐劳、责任心强、职业道德操守、敬业精神
管理水平 1、日常管理工作的程度
业务知识
2、对企业文化及品牌有较深的了解，能独立控制调整品牌发展战略，整合公司品牌理念，建设品牌文化。
沟通技巧 3、能正确领会上级指示，及时了解下情，并能相互沟通解决矛盾
能
技能
计划执行 4、能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命
三、岗位关系图
董事长——总经理——副总经理——品牌总监——企划经理——新媒体运营——品牌设计师（红标：上级）
四、岗位职责
工作项目
主要工作
工作内容
工作标准
1、对各销售区域进行调查，掌握各区域实际销售情况，并定期（每月）做出市场调查报告并上报领导。
次要工作
2、根据市场调查报告分析市场，制订出可行的策划宣传报告，并制订广告宣传计划报领导审批。

企划部经理职位说明书

一级
噪音影响
一级
尘毒影响
一级
班制形式
一级
主管领导审批：
企划部审核：
任职者确认：
日期：
日期：
日期：
企划部所有员工
内部沟通
公司各部门
外部沟通
工商、质检、统计、经贸等政府单位，以及相关行业协会
六、素质要求
教育程度
大专以上学历
能力
较强的组织协调能力、管理能力、沟通能力，不断学习、勇于创新的能力
专业要求
玻璃工艺、工程、经济、管理等相关专业
工作经验
5年以上相关工作经验
从业资格
无
七、环境条件
劳动场地
一级
高温影响
4、审核和检查公司生产和经营计划的编制，监督计划的执行，确保生产和经营计划编制的及时性和合理性及及跟踪的有效性；
5、策划和组织公司合理化建议活动的收集、评审和奖惩，确保合理化建议活动有效开展和各项建议的落实；
6、监督公司招标管理，确保招标过程和程序的公正、合理；
7、领导和检查部门所负责市场调研、广告策划和商标管理、信息化管理、合同管理、审计、统计和内部价格的管理等工作，确保各项工作规范、有效开展。
三、职位职责
1、组织公司管理体系和规章制度的建立和维护，确保管理体系和各项规章制度规范、合理、有效；
2、协调、沟通、监督考核公司各部门的工作，确保公司内各部门之间工作的协调和顺畅，公司各项决议和指令在各部门得到贯彻和落实；
3、组织全公司的业绩管理工作，确保业绩考核科学、有效，促进各部门业绩的改善和提高；
8、负责企划部的日常管理和部门建设工作，完成公司交给的临时任务。。
四、工作权限
决策权：部门内人员考核
建议权：管理体系持续改进,内部业绩考核的提高和改进,对生产经营计划进行有效的评估,对内部工作的培训和提升

企划管理经理岗位说明书(经典完整版)

负责部门人才梯队建设，包括员工行为规范、业务技能及工作标准培训与带教等；
负责部门员工绩效的提升，包括员工绩效计划审核，过程指导、绩效结果评估
与反馈、绩效改进计划制定等；
2
活动管理：
负责广场营销活动（MKT月/年计划、SP、PR等活动）的策划、筹备和执行；
负责外部异业合作资源的拓展与维护；
负责活动执行公司的沟通对接、过程监督、结果验收评估，并按照节点进行供应商的费用结算；
坚韧：
面对困难和压力时，能够顶住压力，坚持不懈，保质保量推进相关工作计划。
胜任力类型
具体描述（企划管理经理/副经理）
知识经验
大专以上学历，平面设计、传播、策划等相关专业；
5年以上大型购物中心、百货等企划管理工作经验，1年以上同等岗位工作经验；
具有丰富的市场营销、广告策划、设计专业知识，具备客流提升、美陈布置、广告公司和媒体联络、重大活动策划等工作经验；
企划管理副总监/经理/副经理岗位说明书
一、基本信息
所属部门
企划部
职等
S+/S2/S1
岗位序列
营运企划
编制
1
直接上级
副总经理/助理
总经理（招商营运）
其他上级
总经理、
司企划部总经理
直接下级
企划部其他人
员
其他下级
无
二、岗位职责
序号
具体职责内容
1
团队管理：
负责部门工作目标制定，员工工作分配，打造良好团队氛围，协调相关资源支持部门目标达成；
4
设计管理：
负责美陈方案设计、点位规划、品质审核与验收；
负责广场营运所需物料的设计、提报与制作；
负责广场导视系统和各类广告设施的点位梳理；

公司企划部经理职位说明书

公司企划部经理职位说明书公司企划部经理职位说明书一、职位名称：企划部经理二、工作关系：1、向上关系：直属公司营销总监，对营销总监负责。

2、平行关系：与生产单位保持密切的协作互助关系，与行政、科研单位保持必要的支援关系。

3、向下关系：统帅企划部所属人员。

三、岗位职责：1、负责公司所有产品的企划工作；2、负责公司产品的宣传工作；3、草拟市场预测报告，营销组合方案及市场开发战略；4、草拟促销计划和销售计划，上报审批，以其核算，并组织实施。

5、负责产品市场调查，收集信息并编写市场调查报告；6、负责客户档案的建立；7、负责草拟营销管理方案，以期核准，并组织实施；8、负责价格策略的制定和调整工作；9、负责新产品的市场开发工作；10、负责公司形象设计工作；11、负责经销商的管理和培训荼；12、负责产品销售政策的制定、执行和监督考核工作；13、负责业务人员的培训和考核工作；14、具体负责售后服务的实施工作；15、负责本部门人员的培训和考评工作；16、遵守公司各项规章制度，保守公司机密；17、完成上级交给的其它临时工作。

四、直接责任：1、接受顾客吃请；2、完不成企划任务；3、各种计划目标没有如期完成；4、市场调查失真；5、泄漏公司机密；6、有违反公司规章制度的行为。

五、领导责任：1、下属与顾客发生争吵；2、下属人员素质较低，情绪低下；3、售后服务不力，造成顾客投诉；4、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；5、工作计划未能如期完成。

六、职权范围：1、对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议权；2、对销售费用的使用有建议调整权；3、对产品的定价有建议权；4、对下属有指挥权、批评权、人事任免建议权；5、本职规定的其它权力。

感谢您的阅读！。

企划部经理岗位职责范本（3篇）

企划部经理岗位职责范本1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

企划部经理岗位职责范本（2）企划部经理是企业中负责制定和推动战略规划及业务发展的重要职位。

企划部经理需要具备全局观念和战略思维能力，能够分析市场动态和行业发展趋势，为企业制定长期发展目标和规划，同时协调各部门的合作，推动实施企业发展战略。

以下是企划部经理的职责范文。

一、制定企业发展战略和规划1. 研究和分析市场动态、行业趋势和竞争对手情况，为企业的长期发展制定战略和规划。

2. 设定企业的发展目标，制定相应的策略和实施计划，并对计划的执行情况进行监督和评估。

3. 对外部环境的变化进行敏锐的感知和判断，及时调整企业的发展策略和目标，以适应市场的需求和变化。

二、推动企业发展战略的实施1. 协调各部门之间的合作，推动战略和决策的整体实施，确保战略目标的达成和执行效果的最大化。

2. 监督和评估战略和规划的实施情况，及时发现和解决问题，确保企业的发展步伐和方向的正确性。

3. 建立和完善战略管理的体系和机制，确保战略和规划的贯彻落实，提高战略管理的效能和执行力。

三、组织和推动企业项目的开展1. 根据企业的发展战略和规划，组织和推动重大项目的开展，协调各方资源的整合，确保项目的顺利进行和目标的达成。

2. 负责项目的前期调研和论证工作，细化项目方案，制定项目计划和实施方案，协调项目的各个环节和阶段，确保项目的有效实施。

3. 监督和评估项目的进展和效果，及时跟进和解决项目中的问题和风险，确保项目能够按期、高质量地完成。

企划部经理岗位说明书

企划部经理岗位说明书
职位的职责：
1、日常事务的处理：
主持营销企划部日常管理工作；
负责公司战略发展目标制定、企业宣传和营销策划工作；
负责执行公司总经理、主管上级制定的战略决策。

2、每周工作内容：
对本部门人员绩效考核；
市场信息的收集、整理与分析；
规划手册、DM单、广告、软性文章等宣传工具和市场推广的道具；
组织开展企划例会；
广告及媒体监控。

3、每月工作内容：
各种促销政策的制定及内外部操作流程；
市场调查及资料汇总；
营销企划述职。

4、每季度工作内容：
广泛地搜集市场与消费趋势的信息，并将其分类、整理；
进行市场调研、资料收集，并对信息进行分析与预测；
收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优劣；
深入企业内部进行调研诊断，找出经营中存在的问题和弊病，提出改进方案，并追踪其效果；参与企业品牌和形象的塑造工作。

5、年度工作内容：
协调、组织展会推广工作，确保品牌推广及营销预期顺利完成；
提交年度述职报告，确保当年工作进行梳理、汇总、分析；
对第二年的工作进行分析并制定工作计划和企划营销相关费用预算。

综合性集团总公司企划部经理职务说明书

职责范围权力责任
1．企划案实施监督、检验权; 2．企业重大决议参与权和提议权; 3．考评、监督、检验本部门职员对企业企划案实施进度和效果负责; 因调研信息失真, 给企业造成损失, 负对应经济责任和行政责任
工作关系
监督部门下属职员
指导部门下属职员
合作者
各部门责任人
外部关系公众媒体、市场经销商为主, 兼顾其她各方面公共关系
11．含有较强学习能力; 12．含有企划案实施能力
工作内容 1．负责组织项目整体市场分析研究, 制订并实施产品推广营销策略及促销方案等; 2．企业形象策划和实施; 3．参与项现在期产品定位等工作; 4．营销方案制订及前期市场调查; 5．企业对外宣传推广方案制订及实施; 6．企业文化建设; 7．CI 策划、手册制作和实施
工作经验
2．有大型成功策划方案例及其推广、实施经验; 3．熟悉企划案写作、实施和控制
技能和素质
1．擅长项目整体策划和组织实施, 有敏锐市场洞察力;
2．熟练操作多种办公、设计软件; 3．含有较强沟通协调能力, 富有创新精神;
4．有管理经验, 含有良好用户服务意识; 5．思维开阔, 创意丰富;
6．有较高市场分析、营销策划、品牌推广、组织协调沟通能力; 7．熟悉市场需求、消费人群、媒介通路; 8．创意突出、文字功底深厚; 9．含有较强独立工作能力; 10．含有较强逻辑思维能力;
企划部经理职务说明书
职务名称企划部经理
职务编号
所在部门
工资等级
直接上级策划部总监
薪酬类型
直接下级部门职员
工作时间
任职资格
学历硕士以上学历
专业工商管理、企业管理、市场营销等专业

企划部经理岗位说明书

相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
企划部经理岗位说明书
职务名称
企划部经理
职务代码
所属部门
企划部
直接上级
策划总监
管辖人数
职位等级
晋升方向
策划总监
轮转岗位
薪资标准
工作内容
（1）参与公司发展规划工作，并对战略规划提出意见和建议。
（2）下达实施经审议批准的发展规划案。
（3）制定企业经营战略，并报总经理办公室批准后实施。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（2）有大型成功策划案例及其推广、实施经验。
（3）熟悉企划案的写作、实施和控制。
4、基本技能和素质
（1）具备较强的智力。
（2）具备较敏锐的观察力。
（3）具备较丰富的想象力。
（4）具备融洽的亲和力。
（5）具备良好的协调能力。
（6）具有较强的计划、控制能力和表达能力。
（7）具有较强的综合分析能力。
（8）具备较出色的领导管理才能。
（4）企业形象策划与实施。
（5）协助企业文化建设。
（6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划。
（7）配合技术开发部实施产品企划。的物料、包装等设计、印刷工作。
（10）负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和部门管理制度。
（11）其他相关工作。
工作关系
（1）向谁报告工作：策划总监。
（2）监督：部门下属职员。
（3）指导：部门下属职员。
（4）合作者：各职能部门负责人。
（5）外部关系：公众媒体、市场经销商关系为主，兼顾其他各方面公共关系。

企划部经理岗位说明书

负责督促相关人员开展定额核定工作，并进行审核
负责组织开展定额的日常管理和调整工作
职
责
八
职责表述：其他管理工作
工作
任务
负责组织开展公司的固定资产管理工作，包括固定资产台帐的建立、固定资产的调配及其变更管理、固定资产的盘点、固定资产的报废管理等
负责组织开展公司的投资管理工作，包括投资项目的可行性分析工作、具体的实施工作
企划部经理
一、基本资料
岗位名称
企划部经理
岗位编号
所在部门
企划部
岗位定员
１
直接上级
总经理
直接下级
企划、综合计划、综合统计
所辖人员
３
岗位分析日期
本职：负责公司的制度流程建设、经营计划统计管理、部门间协调、企业的宣传策划、资产投资管理等工作
二、职责与工作任务描述：
职
责
一
职责表述：组织制定公司的中长期发展规划，并组织实施
拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出
根责本部门所有职员的绩效考评
负责对本部门所有员工提供必要的工作指导，制定和实施相应的培训，培养和提高他们的工作能力，激发他们工作积极性和高昂的士气
职
责
十
职责表述：完成领导交办的其他工作
三、权力：
对公司管理规章制度的起草权和制度执行的监督检查权
负责监督、检查各部门工作计划完成情况
负责对公司的经营计划完成情况进行分析总结，提出计划的调整意见
负责根据经审批的经营计划，建立目标责任体系，并对拟定的各部门目标责任书进行审核
负责就目标责任书与各部门进行协商确认，组织签订目标责任书
负责组织对各部门的任务目标完成情况进行跟踪和统计
职

企划部企划科(副)经理岗位说明书

四、工作权限
1、有责任对直属下级上报的工作进行审核并提出修改意见；
2、针对下属员工的不合公司制度的地方进行纠正；
3、其他责任。
五、任职资格
教育水平:
Байду номын сангаас本科
职称水平:
所需专业:
房地产、广告、营销、财务、合同、法律、建筑等相关专业
语言水平:
英语四级
计算机水平:
熟练
工作经验:
三年以上商业地产公司企划部经理或办公室主任等工作经验
具体职责
一、日常及阶段性工作：
1、协助企划部总监负责企划方案的撰写和统筹；
2、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
3、针对企划工作与集团其他部门、中心及各项目公司的沟通；
4、负责企划部的市场研究和指导工作；
5、指导企划人员整体水平的提高，并培训企划人员；
5、检查监督本中心3S工作完成工作结果和计划上报；
6、安排本部门员工日常工作；
7、协助企划总监，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围。
二、临时性工作
根据领导安排的工作。
三、关键绩效指标
1、3S计划工作完成情况；2、集团以及项目公司简介编撰、修改；3、董事长临时指定编撰讲话稿、邀请函、整合公司资料等文字工作完成情况；4、协作单位配合完成工作效果；5、档案管理工作跟踪；6、本中心3S工作管理情况；7、临时性工作完成情况。
知识与技能:
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识；熟练使用Microsoft Office专业办公软件，具有较强的文字撰写能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
职位说明书
一、基本信息
所在部门：

企划部经理职位说明书

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