工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责

1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。

2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

3、组织精干高效的项目管理班子。

3.1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。

4、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设

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备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。

6、项目经理的内部职责

6.1向有关人员解释和说明项目重要文件,包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等,使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。

6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。

6.3建立內部规章制度,并进行监督检查。.

6.4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

6.5建立高效率的通讯指挥系统,加快信息流通速度,提高工作效率。

6.6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。

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6.7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职

工人身、财产的安全。

6.8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。

6.9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

6.10开发人才,引进人才,培养人才。

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