标书制作教材(1)

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标书制作培训教材

标书制作培训教材

标书制作培训教材1、标书制作工作流程技术部接到商务部工程项目标书制作的通知后,由技术部经理指定项目工程师制作该标书,项目工程师根据商务部提供相关工程项目的招标文件进行制作,并将标书制作相关信息记录在《技术支持任务单》中。

2、标书制作容标书制作管理包括标书制作的准备工作、招标文件分析、商务文件的制作、技术文件的制作以与报价文件的制作、标书制作情况的审核、标书文件的印制、标书的封装以与标书的移交。

3、标书制作的准备工作对于投标的工程项目,要与时获得有关项目的招标信息。

详细理解投标项目的基本信息,包括招投标项目概况、招标对象、招标说明、“标”或“包”的具体划分、采用的技术规和对工作的特殊要求等。

4、招标文件的分析根据招标方提供的资料,由技术部经理指定的项目负责人对工程项目进行分析,确定标书编写框架。

用户的招标书一般包括哪些容呢?标准的国竞争性招标书的格式是参照世界银行贷款项目的本的中文版本,它的基本结构是固定的:◆投标须知(投标须知是向投标者告之关于投标的商务注意事项,是使投标商清楚了解投标的注意事项,投标须知中包含以下容:项目名称、用户名称、投标书数量、投标地址、截标日期、投标保证金、投标有效期和评标的考虑因素等。

)举例说明:如下图◆投标人资格(一般对公司规模,业绩和厂商资信有具体的要求,不能达到的厂商则被视为没有投标资格,在有些投标项目中,投标商的良好资质将在评标中将起到加分的作用。

)◆招标文件(其中包括投标须知、合同条款、技术规要求等,正规的招标书中会要求对标书的技术规要求进行逐条应答,还有一些对招标项目的解释和澄清,所有这些容都应逐条详细阅读并作出应答,因为用户的需完全从招标书中体现的,是否能真正把握用户需求了解清楚,标书是最直接的途径。

)◆投标文件(用户对投标书的要求都有哪些?◆对投标文件的组成作出具体规定:构成容◆投标文件的格式和顺序◆投标报价的格式:报价表的格式◆投标文件的递交:递交格式,密封形式◆投标文件的费用:费用分担的容◆投标文件的澄清:关于澄清容的交流形式◆投标保证金:金额和形式)◆评标(评标依据:说明对投标书进行评审的基本原则;评标小组构成:形成评标小组的人员情况,一般会包括用户代表、招标公司代表、专家代表等构成;招标人澄清:关于中标条件的说明,一般是声明不承诺最低价中标,而且没有义务解释未中标原因。

标书制作经典培训教程课件

标书制作经典培训教程课件

CATALOGUE
标书制作案例分析
成功案例一:某公司投标方案
总结词
详细描述
成功案例二:某政府采购项目标书
总结词
针对性强、技术先进
详细描述
该标书针对政府采购项目的特点和要求,针对性地展示了公司的技术实力和产品 特点,突出了产品的先进性和实用性,符合政府采购的需求,成功获得了项目合 同。
失败案例:某公司投标失败原因分析
01
02
封面设计原则
封面内容
03 封面颜色搭配
标书目录编写
目录结构
标题设置
页码标注
标书内容排版
格式统一
字体、字号、行间距等格式要统一, 避免出现多种排版风格。
段落设置
图文并茂
合理使用图表、图片等辅助材料,提 高标书可读性。
适当分段,避免长段落影响阅读体验。
标书语言规范
用词准确
语法规范 专业术语
按照招标要求撰写,包 括企业简介、技术方案、
商务条款等内容。
附上企业资质、业绩、 人员证书等相关证明材料。
如何进行标书答辩
01
准备答辩稿
02
练习表达
03
注意形象
04
回答问题
CATALOGUE
标书制作常见问题及解决方案
标书内容不规范
总结词

文字表述不准确
缺少关键信息 格式混乱
标书格式不统一
总结词
标书制作经典培训 教程课件
目 录
• 标书制作基础 • 标书制作技巧 • 标书制作实战 • 标书制作常见问题及解决方案 • 标书制作案例分析 • 标书制作总结与展望
contents
CATALOGUE
标书制作基础

投标书制作流程培训课件

投标书制作流程培训课件

总经理签字批准 下拨购买招标文件资金
公司内购买标书流 程
购买标书
招标单位购买标书流程
购买标书
1 2
3
招标公告
BIDDING ANNOUNCEMENT
招标公告
招标报名
BIDDING REGISTRATION
招标报名
资格预审
P R E Q U A L I F I C AT I O N
资格预审
制作标书
PREPARATION OF TENDER
制作标书
招标文件
制作标书
制作标书
制作标书
制作标书
制作标书
投标文件的制作流程
制作标书
投标文件的制作流程
制作标书
标书的看
标书制作流程培训
TOU BIAO SHU ZHI ZUO
➢汇 报 人 : x x x ➢ 时间:XX年XX月
投标书制作
标书制作流程培训
TOU BIAO SHU ZHI ZUO
➢汇 报 人 : x x x ➢ 时间:XX年XX月
01 购 买 标 书
目 02 招 标 公 告 录 03 招 标 报 名
04 资 格 预 审 05 制 作 标 书
购买标书
PURCHASE BID
购买标书
购买招标文件 上递标书购买申请单

标书制作流程培训(全套)

标书制作流程培训(全套)
6.審查開標檔書寫格式是否與招標方的要求一致
7.互審過的文檔要重命名,例如**11,**22,**最終。
8.各個文檔要詳細命名,並存放清楚。
八、標書列印、裝訂
1.列印標書,按招標檔要求列印標書正本、副本、封面,封條,報價一般在 公司列印即可。
2. 需檢查排版是否有錯亂,確認後才可列印 3.錯誤的紙質文檔應帶回公司作廢處理 4.圖片需彩打,其他文本黑白即可 5. 認真核對有無缺頁、夾頁、順序顛倒、頁面倒轉現象。 6.對於大專案需列印一份給投標代表使用 7.列印後需及時徹底刪除文檔 8.按照招標檔要求和實際情況,進行打孔裝訂或膠裝。
3.目錄儘量做到詳細明瞭,便於評標者迅速查找關鍵點
4.若要提交電子版的投標檔,需設置好目錄索引
其他注意事項
1.日期:一般寫從購買標書日起至投標當日,其他日期不行。
2.每一級標題之後需落款,投標單位、投標代表、日期(根據招標檔和排版 美觀而定)
3.需要投標代表簽字和法人代表簽字的,不能用印刷體
4.對於是掃描檔的,需插入“與原件一致”字樣
5.對於有手寫處、投標單位名稱、“與原件一致”需蓋公章
6.有蓋章的掃描件圖片需設置灰白
7.在製作標書過程中要時刻保存,檔命名清楚明瞭
六、編輯技巧
1.製作標書常用的內容
在標書製作前,對於標書內容常要填空的名稱(如公司名稱、投標人、日期、投 標專案、專案編號等)單獨提供製作一個檔(格式與投標檔要求格式一致),這 樣可實現快速複製,提高效率且可以保證所有的製作日期時間顯示均一樣。
2.1 保證金不能及時到賬而錯過時間廢標。
2.2 匯款完成後內應打電話諮詢招標機構是否保證金已到賬 。
2.3 保證金匯款回單必須掃描交給製作標書人員,並按招標檔要求密封 。

标书制作教材

标书制作教材

2.如何找到某个项目的征求意见
?每个项目在正式发布采购公告之前都会在天津 市政府采购中心网站发布征求意见。
1.登陆天津市政府 采购中心网站首页
2.找到搜索栏
3.输入该项目的采购 单位名称,点击搜索
征求意见
在征求意见中了 解参数,决定是 否参与本项目
3.如何反馈征求意见
1
2
注明单位名称、 联系人、联系 电话、传真电
5.常见问题及注意事项
提交应答 应答提交成功与否:以系统弹出“提交成功 ”为依据。 应答修改:无论是否已经提交,投标人可以在截止 时间之前对网上应答进行修改。系统默认最后一次 提交记录。
三、协议供货&定点采购
09年协议供货介绍
天津市政府采购中心以公开入围方式,对2009年度天 津市市级行政事业单位服务类协议供货项目实施政府采购。 其中包括办公自动化设备、网络设备、通用软件等信息化 产品和空调等部分电器设备四个类别,及其所配套的零部 件和耗材等。入围评审内容包括两部分:1、通过邀请生 产企业直接参与确定本项目年度协议供货产品目录;2、 审核确定符合资格要求的本项目年度协议供货产品供应商。 具备最基本的系统集成资质证明文件。
介绍大纲
1. 标书制作 2. 注意事项 3. 协议供货和定点采购 4. 投标技巧
竞争性谈判投标文件制作
投标文件:二正六副 1. 本项目须提交两阶段投标文件,分别包括一份正本投标文件、三份副本投标文 件,电子投标文件为网上应答,其中,纸质投标文件共分为资质文件、技术及商务 文件(不含报价)和报价文件; 2. 第一阶段提交资质文件、技术及商务文件(不含报价); 3. 第二阶段提交报价文件。
网上应答
常见问题
注意事项
如何使用

标书制作教材通用课件

标书制作教材通用课件
合要求。
03
制作巧
标书内容的组织与表达
明确标书目的
在开始制作标书之前,要明确 标书的目的是什么,是为了展 示产品、服务、技术还是其他。
突出重点
标书内容应突出重点,强调产 品或服务的优势和特点,以及 能够满足招标方的需求。
逻辑清晰
标书内容应条理清晰,按照一 定的逻辑顺序进行组织,方便 阅读者理解。
行业规范包括各种操作规程、质量标准、安全标 准等,旨在提高行业的整体水平。
标书制作的道德规范
1 2 3
道德规范的定义 道德规范是指在进行标书制作时应遵循的伦理准 则和行为准则,涉及到诚实守信、公平竞争、尊 重知识产权等方面。
道德规范的重要性 道德规范是维护市场秩序和社会公正的重要保障, 也是企业形象和社会责任的重要体现。
标书是投标过程中最重要的文件,它 不仅展示了投标人的实力和信誉,还 是招标人选择中标人的重要依据。
标书的种类与用途
按招标范围划分
可以分为国际招标书和国内招标 书。国际招标书用于在国际范围 内进行招标,而国内招标书则仅
在国内范围内使用。
按招标方式划分
可以分为公开招标书和邀请招标书。 公开招标书向所有符合条件的投标 人开放,而邀请招标书则仅邀请特 定的投标人参与。
信息,提高视觉效果。
配色与背景
配色要协调、美观,背景色应 与文字颜色有明显的对比度。
标书提交与演示的技巧
提交方式 根据招标方的要求,选择适当的提交 方式,如纸质版、电子版等。
时间把控
在演示时,要注意时间的把控,避免 时间过长或过短,影响演示效果。
演讲技巧
在演示过程中,要注意语音、语速、 语调等方面的控制,以及与听众的互 动。
按招标内容划分

标书制作流程图与教材通用课件

标书制作流程图与教材通用课件

案例二:某企业培训PPT制作实例
课件结构
互动环节
课件主 题
教学内容
课件风格
06
总结与展望
CHAPTER
标书制作流程图应用前景分析
市场需求增长
随着企业、机构对规范化管理的需求日益增长,标书制作流程图 的市场需求将持续增加。
行业标准完善
未来,标书制作流程图相关行业标准将不断完善,推动市场向规 范化、专业化方向发展。
技术创新推动
人工智能、大数据等新技术在标书制作流程图领域的应用将进一 步推动市场变革。
教材通用课件发展趋势预测
个性化学习需求 交互性与趣味性 多媒体与虚拟现实融合
THANKS
感谢观看
标书制作基本原则
01
合法合规原则
02
客观公正原则
03
响应需求原则
04
突出优势原则
02
标书制作流程图详解
CHAPTER
需求分析阶段
需求分析
资料收集
策划与设计阶段
策划方案
设计初稿
依据策划方案,设计标书的初稿,包 括封面、目录、正文等部分的排版和 样式设计。
撰写与编辑阶段
内容撰写 编辑校对
审核与修改阶段
标书制作流程图与教 材通用课件
目录
• 标书制作概述 • 标书制作流程图详解 • 教材通用课件制作方法 • 标书制作要点与注意事项 • 教材通用课件应用案例展示 • 总结与展望
01
标书制作概述
CHAPTER
标书定义与作用
标书定义 标书作用
标书分类与特点
01
02
按性质分类
按行业分类
03 标书特点
VS
目录设计

标书制作流程图与教材通用课件

标书制作流程图与教材通用课件
适用于市场营销专业或相关课程。
案例二
财务管理入门
内容概述
讲解财务管理的基本知识,如财务报表分析、预算编制等。
教材通用课件案例展示
设计特点
采用真实案例分析,增强学生学习兴 趣和实际操作能力。
应用场景
适用于财务管理或相关专业的初学者。
实战演练:学生分组制作标书与课件
01
02
03
04
分组要求
学生自由组合,每组不超过5 人。
关内容。
正文部分
正文应包括项目简介、 投标单位介绍、技术方
案、商务条款等。
附件
附件应包括资格证明、 业绩证明等相关材料。
标书制作流程的步骤
准备材料
根据招标要求,准备相应的材 料,如技术方案、商务条款等。
审核标书
对标书进行多次审核,确保内 容完整、准确、规范。
确定招标要求
仔细阅读招标文件,明确招标 要求和投标文件格式。
修改和完善
根据初审结果,对标书进 行必要的修改和完善。
终审
对修改后的标书进行最终 审核,确保达到预期的质 量要求。
标书打印与装订
打印
将最终审核通过的标书进行打印, 确保打印质量和效果。
装订
根据需要,对打印好的标书进行 装订,使其更加正式和专业。
交付
将装订好的标书交付给相关人员 或机构,完成整个制作流程。
优秀标书案例解析
标书内容
针对学校需求,提供设备清单、 报价及售后服务方案。
亮点分析
标书针对性强,充分考虑了学校 实际需求,具有较高的性价比。
教材通用课件案例展示
案例一
市场营销基础
内容概述
介绍了市场营销的基本概念、理论和实践。

标书制作经典培训教程课件

标书制作经典培训教程课件
总结
制作服务类项目的标书需要针对项目的具体需求和特点, 提供个性化的解决方案和服务方案,同时要注重实效和性 价比。
THANKS
感谢观看
商务条款的内容应与招标文件 的要求相一致,同时要考虑到 投标方的实际利益和风险控制 。
商务条款需要注重合理性和公 平性,避免产生纠纷和风险。
其他附件
其他附件是标书的重要组成部分 ,通常包括资质证明、业绩介绍
、团队介绍等辅助材料。
其他附件应与投标信、技术方案 和商务条款等主体内容相呼应, 增强投标方的信誉度和专业性。
办理资格预审
如果需要,办理资格预审 手续,提交相关资料和证 明文件,确保公司符合招 标要求。
购买招标文件
购买招标文件,获得详细 的招标信息,为后续的投 标工作提供依据。
组织投标团队
组建投标团队
根据项目的特点和要求, 组建专业的投标团队,包 括项目经理、技术专家、 商务人员等。
分配任务
根据团队成员的专长和经 验,合理分配任务,确保 每个成员明确自己的职责 和要求。
进行培训
针对项目的特点和难点, 进行针对性的培训和学习 ,提高团队成员的专业素 质和综合能力。
03
标书制作的核心内容
投标信
投标信是标书的封面,通常包括项目名称、投标单位名称、投标日期等基本信息。
投标信的格式应根据招标文件的要求进行排版,字体大小、颜色等也需要符合规范 。
投标信的内容应简洁明了,突出重点信息,以便评委和招标方能够快速了解投标内 容。
技术方案
技术方案是标书的核心部分,应 详细描述投标方对项目的技术实
现和解决方案。
技术方案应包括项目的技术架构 、技术路线、技术难点及解决方
案等方面的内容。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2009-4-25
标书制作教材(1)
协议供货&定点采购
(八)无正当理由拒绝与采购人签订合同; (九)提供非正规渠道货物,不能保证产品质量; (十)不能提供入围厂家承诺的售后服务; (十一)对采购人服务不均衡; (十二)供货时更改型号或配置; (十三)在协议供货期间,不及时在网上填报合同及验收报告; (十四)向采购人提供虚假信息,以次充好并提供各种返利和回扣; (十五)拒绝接受有关部门监督检查或者提供虚假情况; (十六)伪造政府采购合同和验收报告的; (十七)其他不良情形。
年业绩以及五份参与政府采购活动的项目合同书和验收报
告,但该项要求并不作为实质条件。至少同时满足上述第
一、第二项要求的条件,方有资格作为产品供应商进入资
格准入的评审。
3、申报网络设备资格准入的供应商,须具备最基本的系
统集成资质证明文件。
2009-4-25
标书制作教材(1)
协议供货&定点采购
协议供货
协议供货是指通过公开入围方式确定各类商品的入围 品牌形成协议供货商品库,采购人在商品库中选择商品, 通过竞价确定供应商和成交价格。目前,协议供货商品库 涵盖办公设备、移动存储设备、网络设备、空调设备、通 用软件和办公消耗用品中的硒鼓、碳粉、墨盒、色带共六 大类。为发挥政府集中采购的规模效益,采购项目预算3 万元以下的,可通过中心平台-完全自主采购模块自行采购, 也可委托中心采购,3万元以上的,采购人应当委托市采 中心进行采购。
2009-4-25
添加商品
标书制作教材(1)
供应商注意事项
一、参加竞价需要注意哪些问题?
1、每个项目在竞价截止时间前,有三次竞价机会,每次报价不得 高于前一次报价。
2、报价前应仔细阅读采购人需求,特别是交货时间及补充要求。 3、慎写“满足”,如实应答。 4、报价截止前发现报价有误可以点击“撤销报价”。2009-4-25标书 Nhomakorabea作教材(1)
协议供货&定点采购
09年协议供货介绍
协议供货商的准入:第一,满足《中华人民共和国政府采
购法》第二十二条的规定条件且注册地在天津市的供应商;
第二,该供应商为生产企业认可的该品牌产品的代理商或
该类产品为其主营业务的合法经销商;第三,供应商视自
身经营情况提供代理产品的业绩资料,包括该产品的近三
协议供货&定点采购
协议供货商有下列情形之一的,在如实在市政府采购中心网站上曝光, 并将上报政府采购管理部门,依据诚信管理的有关规定处理,视情节 将被取消准入资格,或在质量评估中以5-20分的标准做相应项的扣 除,。 (一)报价明显不合理的; (二)竞价过程中,虚假应答; (三)竞价结束后,随意撤销报价; (四)围标、串标; (五)在协议供货期间内,所提供的产品和服务在完全可比的情况下, 协议供货商供货价格高于当日或近期销售给其他客户同型号产品价格; (六)不能按合同承诺的时间供货、维修,或提供相关服务; (七)拒绝提供协议供货范围内产品;
▪ 供需双方执行合同 ▪ 中心跟踪合同执行情况 ▪ 中心协调解决分歧 ▪ 验收报告电子备案
委托 立项
竞价 定标
签订 合同
合同 执行
▪ 采购人委托(选择商品&描述 交货要求) ▪ 中心审核委托(标准的配置& 合理的要求)
2009-4-25
▪ 供需双方依据竞价结果签订合同 ▪合同电子备案
标书制作教材(1)
2009-4-25
标书制作教材(1)
竞价平台
供应商操作
2009-4-25
标书制作教材(1)
竞价平台
一 、供应商登录 供应商登陆后可进行协议供货管理,合同管理,商品库维护等操作。通
过这些操作使采购人定标后,中标供应商填写合同,并在采购中心签订正式 合同,同时在供应商子系统中还可以进行商品库维护等工作。 登陆页面如下图所示:
5. 偏离说明一览表 6. 投标价格表 7. 产品配置清单
注意:公开招标须单独密封一份资质文件: 营业执照复印件、法定代表人授权书原件 及实质性资质文件。
8. 投标产品技术说明文件
9. 售后服务条款
10. 真诚投标承诺书
11. 电子招投标承诺书
12. 招标文件第二部培训分内资容:格投要标文求件的制作证件
2009-4-25
标书制作教材(1)
登陆后页面如下图所示:
竞价平台
2009-4-25
标书制作教材(1)
二、竞价项目:
竞价平台
2009-4-25
标书制作教材(1)
竞价界面:
竞价平台
2009-4-25
标书制作教材(1)
三、合同管理:
竞价平台
2009-4-25
标书制作教材(1)
四、商品库维护:
竞价平台
2009-4-25
标书制作教材(1)
协议供货&定点采购
定点采购
定点采购是指通过公开招标确定某类商品或服务的定 点供应商,采购人根据一定的原则在定点供应商范围内选 择供应商。根据2009年集中采购目录,适用定点采购方式 的货物和服务包括:家具、印刷、纸张、电器、节能照明 产品、车辆保险、出国机票、出差和会议。其中,预算金 额3万以上家具、印刷、电器的采购,以网上竞价的方式 确定供应商;预算金额在3万以下的家具、印刷、电器和 其余类别的采购由采购人在定点供应商目录中通过中心平 台-完全自主采购模块自行选择供应商采购。
标书制作教材(1)
协议供货采购流程
采购中心
发布招标公告
确定入围的 协议供货品牌及
协议供货商
签订合同 电子验收 满意度调查
确定成交供应商
中心服务器
监管部门 2009-4-25
中心 数据库
采购人 网上委托
网上竞价
协议供货商
标书制作教材(1)
竞价流程概述
▪ 竞价时间不少于4小时 ▪ 每天4个固定的截止时间 ▪ 最低价格成交的定标原则 ▪ 形成有效竞争原则
网上应答
常见问题
注意事项
如何使用
及时应答
2009-4-25
下载文件
标书制作教材(1)
1.如何使用
➢登陆天津市政府采购中心网站首页,在“下载 园地”中下载U-KEY驱动程序并安装(安装时 U-KEY 请勿联上电脑)
2009-4-25
标书制作教材(1)
2.如何登陆
2009-4-25
1.点击“识 别”自动显 示用户名; 2.口令为注 册时设定的 密码; 3.验证码为 图片显示的 字符。
2009-4-25
标书制作教材(1)
协议供货&定点采购
2009年度协议供货和定点采购的范围 (一)协议供货的范围 1.办公设备:微型计算机、便携式计算机、打印机、传真 机、复印机、速印机、碎纸机、多功能一体机、投影仪、 扫描仪、照相摄像器材及配件; 2.移动存储设备:U盘、移动硬盘、数码伴侣; 3.网络设备:服务器、路由器、网络交换机、磁盘阵列、 网络安全设备、硬件防火墙、UPS; 4.空调机; 5.正版软件:系统软件、杀毒软件、财务软件; 6.办公消耗用品:硒鼓、碳粉;
标书制作教材(1)
2020/11/19
标书制作教材(1)
一、投标文件制作
1 公开招标 2 竞争性谈判
培训内容:投标文件制作
及其注意事项
2009-
4-25
标书制作教材(1)
公开招标投标文件制作
投标文件:一正三副+一份资质文件
1. 投标书
2. 开标一览表
3. 开标分项一览表
4. 投标产品点对点应答表
***
招标文件中的参数
所投产品的参 数
品牌/型号
售后服务及其他
1
***
招标文件中的服务要 所投人承诺的

服务

偏离说明
备注


偏离情况
需要说明
偏离情况
需要说明
返回
培训内容:投标文件制作
及其注意事项
2009-
4-25
标书制作教材(1)
二、投标注意事项
投标准备
标书制作
网上应答
培训内容:投标文件制作
及其注意事项
标书制作教材(1)
3.如何下载招标文件
➢每个项目都可以使用U-Key在网上下载招标文 件第一册 ➢招标文件第二册中的附件部分可以在天津市政 府采购中心网站首页“下载园地”中下载
2009-4-25
标书制作教材(1)
4.如何应答
➢资信文件的应答:如在标书中提供了资信文件, 则应答填写“具备或提供” ➢服务、技术要求的应答:针对每条要求作详细 的应答 ➢报价的应答:直接报最终的价格(尽量避免优 惠率或折扣率)
2009-
4-25
投标注意 事项
标书制作教材(1)
投标前的准备工作
登记注册
征求意见
购买标书
准备工作
采购公告
反馈意见
培训内容:投标文件制作
及其注意事项
2009-
4-25
标书制作教材(1)
1.登记注册
➢凡是第一次在天津市政府采购中心参与投标的 供应商均须在中心登记注册(登记注册手续咨 询信息资源部李楠,电话:24538178) ➢所有项目均须使用U-Key进行网上应答 ➢建议供应商提前登记注册,避免匆忙投标
注意:投标须整包投标,在购买标书前要认真阅读项目的 分包情况
2009-4-25
返回
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投标文件制作阶段
1 通读招标文件
2 对招标文件存在疑义?
3 随时关注所投项目信息
2009-4-25
标书制作教材(1)
通读招标文件
具体时间安排 样品、踏勘现场、答疑的安排
服务及技术要求
2009-4-25
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