搜狐盈利模式

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搜狐网络广告模式

5)服务与费用分类搜索的服务提供了免费服务、有奖服务和有偿服务几种形式。有偿服务主要包括在各个页面做静态或动态广告的收费服务，如旗帜（BANNER）广告、按钮（BUTTON）广告、文字链接（TEXTLINK）、分类排序（如中国招聘求职网）和有偿搜索等。搜狐也有常见的手机短消息、电子地图等服务。 6)网络广告在传统的广告发布和客户服务的基础上，搜狐推出了开放式广告管理系统。此广告系统更加方便客户。对开放式广告管理系统和非开放式广告管理系统，用户都可以依据用户名和密码，随时监控广告的发布情况，根据实际的广告点击效果，根据时间、地域和行业特点，随时调整选择更适合自己的广告时段，以更适合的广告形式向目标用户投放合适的广告内容。搜狐有大额广告费用分期付款制度，这给了广告客户更多的自由。图3.4是搜狐的分类广告页面。
全面提升用户体验专项资金保证流畅体验调研数据表明，目前视频用户首要需求是清晰流畅。搜狐娱乐传媒副总裁邓晔表示：“清晰和流畅已经成为行业标配，进一步挖掘、开发一系列网民收视需求、提升网民收视效果的视频新技术，将用户体验的优化进行到底仍然是搜狐视频运营中的首要工作。” 在不断丰富优质内容资源的同时，搜狐视频持续关注用户体验。2010年，搜狐视频拨出超过版权采购总额两倍的专项资金，针对全国的带宽节点进行了大范围调整，在全国架设五十多个节点，采用先进的CDN架构调整策略，使不同地区的用户均能实现在搜狐视频高清流畅观看。目前，搜狐视频已经全面实现iPad，iPhone以及Gpad， Gphone等多终端布局，充分保证网民在各种终端上观看搜狐视频的便捷流畅。

“三维驱动”打造最具价值视频平台搜狐视频在2011年以“权威媒体”、“权威资源”、“权威出品”三大战略全面出击，全面整合搜狐资源从而实现“三维驱动”。打造对用户、版权方以及广告主而言最具价值的视频平台。搜狐娱乐传媒副总裁邓晔表示：“2011年搜狐视频将继续组合扩大搜狐视频影响力，持续加强在独家资源上的投入并保持长视频第一的优势。持续加大行业合作平台的投入并保持台网联动行业风向标的领先地位。持续提升搜狐制造的品质并推出系列精品自制剧。

搜狐视频盈利模式

搜狐视频商业模式分析摘要：在线视频，这个Web2.0时代的产物，因其交互性、分享性走进人们的视野，随着网络直播与在线分享两种模式的融合发展而深入我们的生活，改变着我们的媒体使用习惯，呈现出日益强大的影响力。

搜狐视频作为在线视频业务的一个重要组成部分，搜狐视频以1.4亿的绝对值稳居第二。

本文将从搜狐视频的发展和其盈利模式对搜狐视频两个方面对其商业模式进行研究分析。

关键词：在线视频搜狐视频战略盈利模式1、在线视频业务1.1 在线视频所谓在线视频是通过采用流式传输的方式在Internet/Intranet播放的媒体格式，流媒体在播放前并不下载整个文件，只将开始部分内容存入内存，在计算机中对数据包进行缓存并使媒体数据正确的输出。

流媒体的数据流随时传送随时播放，只是在开始时有一些延迟在采用流式传输方式的系统中，用户不必像采用下载方式那样等到整个文件全部下载完毕，而是只需经过几秒或几十秒的启动延时即可在用户的计算机上利用解压设备（硬件或软件）对压缩的A/V、3D等多媒体文件解压后进行播放和观看。

此时多媒体文件的剩余部分将在后台的服务器内继续下载。

与单纯的下载方式相比，这种对多媒体文件边下载边播放的流式传输方式不仅使启动延时大幅度地缩短，而且对系统缓存容量的需求也大大降低，极大的减少用户用在等待的时间。

1.2 在线视频网站分类根据现有在线视频网站的经营模式和市场细分，在线视频网站大致可以分为以下四类。

（1）综合视频网站派：优酷土豆、酷6、56网。

（2）门户视频派：腾讯、搜狐、百度爱奇艺。

（3）网络版权分销商派：乐视网、优朋普乐、盛世骄阳、激动网。

（4）客户端派：迅雷、PPTV、PPS、暴风、悠视。

1.3 在线视频网站的盈利模式综合在线视频网站的发展状态，和经营模式，从其收入结构的构成状况分析，当前在线视频网站主要存在以下四种盈利模式：1、广告依然是视频网站主导性的盈利模式。

在综合视频两大网站联营之后，综合视频网站的媒体价值将进一步上升，未来可能会提高综合视频网站的广告单价而获得更高的收益，艾瑞预计，综合视频网站的广告收入将会稳步上升，门户网站与网络电视台广告收入份额将趋于稳定。

搜狐网站分析

搜狐一、网站简介搜狐公司（NASDAQ:SOHU ）是中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌。

和新浪网、网易网、腾讯网并称为“中国四大门户”。

在当今的网络格局中有着举足轻重的重要地位。

目前，搜狐拥有1亿多注册用户，日页面浏览量高达8.4亿，是中国网民上网冲浪的首选门户网站。

二、网站结构图三、网站的主要访问群体广告邮箱游戏资讯搜索是本网站的主要盈利点，各种类型的广告分部在网站中，收费标准各不相同。

为用户提供免费的邮箱服务，同时对于一些对邮箱功能要求过高的用户有会员收费的方式。

开发了搜狗这一搜索引擎，搜索后的排名也是网站的收入之一。

搜狐所开发的游戏，以及在游戏中玩家的一系列付费的收入相当可观。

提供各类资讯供用户查询使用。

其他其他各类信息搜狐做为全国最大的中文门户网站，信息量巨大，各类信息相对比较详尽，因而拥有着广泛的用户群体。

比如体育爱好者，新闻爱好者，各类信息的需求者，热衷娱乐的年轻人，和各个游戏的玩家，等等，面向群体广泛，庞大。

各行各业的信息需求者均可在这里找到自己想要的信息，满足自己的需要。

四、网站运营模式分析在门户网站中，搜狐的起步还是比较早的，网站建设也比较全面，规范，在网站的建设上有着自己的特点。

首先，搜狐发布着大量的信息供用户查询阅读，为用户提供及时的新闻资讯，同时配合搜狗提供搜索服务。

但它并不仅仅是局限在信息的发布查询上，同时搜狐的运营还涉及着其他的各个方面，比如，搜狐也作为一个娱乐平台为用户所知，各种娱乐资讯，游戏资讯相当丰富；做为一个商务平台也发挥着自己的作用，各种商业信息在此交汇，形成了巨大的商机。

五、网站盈利模式（或盈利途径）分析搜狐巨大的人气是它赢利的一大资本，浏览人数众多，则网站的访问量为其广告的收入提供了资本，人气旺盛，商家发布广告的投入自然也会比较多。

而这也成为了网站主要的收入来源之一。

其次，搜狐还自己开发独有的邮箱，搜索引擎，输入法等，在为用户提供免费使用的同时，为高级用户提供更加全面人性化的服务，同时收取一定的费用，这类增值业务及会员的注册收费的效益是相当可观的。

张朝阳案例

搜
狐
• 搜狐公司是2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，是中国最领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌 • • • • • • • • • • 公司名称：搜狐外文名称：SOHU 总部地点：中国北京成立时间：1998年2月经营范围：新媒体,通信及移动增值服务公司性质：民营企业年营业额：8.52亿美元（2011年）创办人：张朝阳前身：爱特信信息技术有限公司上市：2000年7月12日
搜狐
名称由来
• 1995年11月，张朝阳从美国回国。次年8月拿到天使投资并以此创办“爱特信信息技术有限公司”网站，其中一部分内容是分类搜索，改名为“搜乎”。第二轮融资阶段时，考虑到无论在世界还是中国文化中，狐狸都象征着机敏、灵活和聪慧，而这些特质也符合搜索引擎特点，1997年11月将 “搜乎”改为“搜狐”，1998年2月，正式更名为搜狐公司，搜狐正式诞生，
Technology-entrance 畅享互联网
• • • • 搜狗输入法搜狗高速浏览器搜狗搜索手机搜狐网——中国最具影响力的无线互联网门户 • 搜狐APP——做最好的移动客户端 • 搜狗输入法手机版——领先的手机输入法强势品牌 • 搜狐微博——来搜狐微博看我
Relatio • 当公司发展到一定阶段后，其业务范围及重心也在随之变化。技术就像一个无形的指挥棒，主宰着生产力及其商业领域的主流方向。 • 不断调整你的商业布局。 • 每一项技术在转化为生产力的同时，也在催生一个全新的商业领域。因此，无论你身处传统产业还是高科技领域，从大的技术趋势方面把握你所处的产业环境，才能引领你的公司走得更远。
• • 搜狐本身就是一个网络营销的平台，在2008年北京奥运会中又扮演着奥运会官方网站的身份。张朝阳更是十分重视这样一次提升搜狐人气及广告价值的机会，亲自做起了搜狐的“首席记者”，对奥运圣火登珠峰等奥运大背景下更多的事件进行跟踪，这本身为搜狐争取了更多的人气。 • 战略眼光、出位的决策 • 早期互联网领域的竞争在于“打一枪换一个地方”。今天，各大巨头们已完成资本原始积累，在原有业务的基础上，多元化扩张的新一轮跑马圈地逐次展开。在许多人看来，搜狐“矩阵式”架构的业务看上去四平八稳，任何一方面的优势都不及其相应业务的竞争对手，然而，这种业务架构的模式恰恰是搜狐在新一轮扩张中的优势。这一架构类似于“田忌赛马”，将自己的下等马与对手的上等马竞争，再由自己的上等马与对方的下等马竞争

国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例

国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例摘要：随着互联网时代的到来，视频网站在中国得到了广泛的进步与普及。

然而，随着市场竞争的日渐激烈，视频网站的盈利模式也面临着诸多挑战。

本文以中国排名前三的视频网站爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频为例，深度分析了它们的盈利模式，并提出了相应的优化方案。

1. 引言随着智能手机和宽带的普及，视频网站逐渐成为人们平时生活中不行或缺的娱乐方式之一。

然而，视频网站作为互联网行业的一员，盈利模式的优化问题一直是业界所关注的热点之一。

本文就国内三大视频网站的盈利模式进行深度分析，以期为该行业的进一步进步提供参考和启示。

2. 爱奇艺的盈利模式及其优化2.1. 订阅收费模式爱奇艺借助其自身的内容优势，推出了会员订阅模式。

用户可以通过付费订阅享受高清流畅的视频观看体验，并可以在会员专享影片库中观看独家、付费内容。

然而，随着用户对高质量内容的需求不息增加，爱奇艺可以进一步加强其会员订阅服务，提供更多独家内容，吸引更多用户加入会员。

2.2. 广告收入模式爱奇艺也通过投放广告得到广告收入。

然而，目前广告业务的盈利模式仍存在一定的局限性。

对于用户来说，广告过多会影响观看体验，对于广告主来说，广告投放效果并不总是令人满足。

因此，爱奇艺可以优化广告投放方式，提高广告的精准性和针对性，以提升广告收入。

2.3. 版权内容分销模式作为一个内容平台，爱奇艺可以通过授权、分销获得版权内容，从而获得收入。

然而，爱奇艺可以加强与影视制作公司的合作，争取更多优质内容的独家或首播权，从而吸引更多用户成为会员，提高平台的盈利能力。

3. 腾讯视频的盈利模式及其优化3.1. 会员订阅收费模式腾讯视频也推出了会员订阅模式，用户可以通过付费获得更好的观看体验和独家内容。

然而，腾讯视频可以进一步优化会员订阅服务的内容，提供用户更多独家、原创的优质内容，增加用户的黏性和忠诚度。

3.2. 广告收入模式腾讯视频作为腾讯旗下的重要业务之一，广告收入也扮演了重要的角色。

网络媒体盈利模式

网络媒体盈利模式（一）以百度为代表的搜索引擎百度的盈利模式主要是竞价排名（也称在线推广服务，Pay for Performance），占其收入90%以上。

百度牢牢控制了网络的入口，占据了产业链的上游。

凭借巨大资金优势，百度近几年大幅扩X，它插手内容，涉足电子商务，挺进网络视频，在网络应用的几乎每个领域全面开花，已经不是一家纯粹意义的搜索引擎公司。

它的触角广泛延伸到网络游戏、即时通讯、支付业务、电子商务、网络视频（奇艺网）、输入法、移动互联网等各个领域。

（二）以腾讯、网易、搜狐、新浪为代表的门户如今，门户朝着规模化、分众化、视频化方向发展的趋势越来越明显，它们在新闻、视频、博客、播客、社区、搜索引擎、IM、、增值业务等领域全面开花，展开全方位的角逐。

经过几年的摸爬滚打，四大门户都将盈利模式确定在网络游戏和网络广告之上，短信等无线增值业务的比重逐年下降。

在四大门户中，腾讯算是后起之秀，而如今则成为执牛耳者。

它仅用三年时间就从即时通讯成功转型为“全能”型的门户。

凭借近7亿人的活跃QQ用户量，腾讯在网络应用的各个领域都迅速超越竞争对手，它的全球排名和中国排名稳定超越新浪、网易和搜狐。

腾讯收入主要来自在线游戏、移动增值业务收入和广告。

2011年上半年，腾讯来自网络游戏和网络社区的收入占比达到82%，移动和电信增值业务收入占到12%，广告收入仅占6%。

（腾讯的成功与其社区化的商业模式不无关系。

摩根士丹利在分析报告中指出：商业模式并非生来平等，以社区为中心的模式处于金字塔的顶端，在凝聚受众方面天生占有优势，腾讯就是典型代表；以产品为中心的模式处于金字塔的底端，以网易为代表；以平台为中心的模式处于二者之间，如新浪和搜狐。

）（三）以优酷、土豆、酷6、乐视网(300104,股吧)为代表的视频据NIC统计，截止2010年12月，中国网络视频受众达2.84亿，其中超过4000万人为网络视频独占群体。

尽管人气很旺，视频却一直被业界称为“烧钱机器”，多数面临亏损。

互联网公司的七种传统赢利模式创业经验

互联网公司的七种传统赢利模式
27 18:24
到目前为止，我们所熟知的互联网公司(或者依托互联网平台进行营销的企业)的盈利模式，不外乎下面几种：
1、大广告(特指品牌广告，如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告，包括栏目冠名等)
2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等，如、百度、天下.提供互联、搜饭网等提供的主要广告模式)
3、道具，秀(如果大家看过腾讯公司的财报，就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入)
4、 (即
通过电子商务取得收入的方法，如淘宝网、、万网等网站，无论是2还是2还是2，或者提供网络服务，收费方法多种多样，我们把这些都归纳为)
5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例，还有很多免费的在线游戏也很流行，虽然对于玩家不收费，但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还可以卖给相关企业取得收入)
6、提供(代)收费服务(很多电影、歌曲下载的网站，考虑到很多类似网站涉及到版权问题，这里就不举例了;注册会员缴费享受服务的网站，如百合网等;帮助传统企业进行在线营销的网站，如龙、携程等，这类盈利模式似乎与上述第4条有些类似，但是还是有细微的区别)
7、相关(如空中网、掌上灵通、及众多的公司)
以上就是几乎所有的互联网相关的收费模式了。

门户网站有其中大部或者全部的营收方法，所以门户能够顺利的发展。

而垂直网站，如果其中一点或者两点做得专，做得细，同样可以获得稳定的收入。

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视频网站的盈利模式分析

视频网站的盈利模式分析在当今社会中，人们越来越摆脱传统媒体（如电视、广播）的束缚，接受了越来越便捷的信息获取方式——网络。

而我所要谈到的视频网站，正是基于这样一种快捷的平台而诞生的新的以视频作品为主的信息传播途径。

“视频网站是指在完善的技术平台支持下，让互联网用户在线流畅发布、浏览和分享视频作品。

”不难看出，它以其信息传播速度快，覆盖范围广，信息内容丰富多彩的优势必将成为主流的信息传播的载体。

但是，视频网站的劣势同样存在，那便是运营成本相当之高并且容易产生版权纠纷。

正因为这样，如何做到在不亏本的情况下获取更多的盈利变成了各大视频网站迫在眉睫需要解决的问题。

视频网站的盈利来源跟它所开展的业务息息相关。

从传统角度来说，视频网站的主要业务模式是“正版免费广告会员”。

所谓“正版”，就是指该网站所播放的视频都是经过授权的正版影视作品；所谓“免费”，就是指对于浏览该视频网站的用户来说是不收取费用的；所谓“广告”，就是指依靠视频播放前后的广告及视频网站页面的广告植入获取收入；所谓“会员”，就是指以收费的形式为会员用户提供某种特权。

从上面四点，我们便可以分析得到目前视频网站运作的主要盈利模式。

从“正版”来看，各大网站对于视频版权的争夺会尤为激烈。

这里我们必须对比中国和美国的视频网站的情况来看版权对于一个网站的盈利的重要性。

作为对于版权问题意识较早的美国来说，其视频网站的发展与各大传统的巨头媒体公司密切相关。

相对于积极寻求与各大媒体公司合作的YOUTUBE来说，HULU的诞生更能凸显这一点。

HULU 视频网站是由美国国家广播环球公司和新闻集团共同注册成立的。

尽管其名气不如YOUTUBE，但其独特的经营模式却令人赞叹。

可以说，HULU是在传统媒体公司为了适应当前发展的情况下被创建的。

不同于其他网站，由于投资方自身所拥有巨大的影视节目资源，节约了视频网站购买版权的巨额开支，弥补了内容不够丰富的缺点。

这样的先天优势，也成为了其快速发展的重要原因。

综合门户类网站的盈利模式分析——以新浪网、搜狐网、网易网的盈利模式为例

之间出现了明显的增幅．其中以网
于打造网络视频、及搜狗输入法为主要盈利项目的综合门户网站
网易．１９９７年６月由丁磊创
所上市．具有较强可比性文章选取新浪、网易、搜狐三家综合门户
关键词：盈利模式；互联网企业；综合门户网站；杜邦分析
中图分类号：Ｆ７１３．３６
门户网站是指通向某类综合
文献标识码：Ａ
ｄｏｉ：１０．３９６９￣．ｉｓｓｎ．１６６５ — ２２７２．２０１３．１０．０２２戏、有道搜索词典以及网易公开课
浪在纳斯达克上市。如今，新浪已经形成以新闻网络媒体及社交网络为主．各种综合服务如电子商务、企业服务为辅的综合网站。
搜狐．
１９９５年１１
针对自己的目标群里进行不同的发展策略
综合门户类网站的盈利模式分析
以新浪网、搜狐网、网易网的盈利模式为例
马晓峰李绮
４３００８０）
（武汉科技大学管理学院湖北武汉
摘要：文章以新浪、搜狐、网易三家传统门户网站为例，通过分析其盈利能力、盈利增长占、、盈利对象等研究综合门户类网站的盈利模式，并针对其盈利保障、盈利风险等提出建议。

五大网站商业模式分析

第一章：商业模式分析之新浪1. 新浪网站简介新浪网是由王志东创立，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。

1998年王志东公司创办新浪，2000年4月新浪在纳斯达克上市。

新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户网站。

旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。

凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉，2003年-2006年，新浪连续荣获由北京大学管理案例研究中心，《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业”。

2006年，荣获世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名称号。

中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首，同年，新浪被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。

2. 商业模式分析2.1新浪网络广告的市场定位2.1.1.以市场领先和差异化获取竞争优势•新浪科技讯北京时间3月4日晚间消息，新浪今天公布了2009年第四季度及全年财报。

摩根士丹利随后发布研究报告称，第四季度财报显示新浪在网络广告市场的领先地位增强。

财报显示，新浪第四季度总营收为9350万美元，环比增长8%，同比增长5%，符合该公司此前预期。

新浪、腾讯、网易、搜狐等综合的门户商业模式比较

新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比拟组员成员：电商二班03徐巧芳19曹凤英27向慧敏39戴露一、简介1.新浪新浪是一家网络公司的名称，服务大中华地区与海外华人，新浪拥有多家地区性，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的新浪、某某新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户，2012年11月新浪注册用户已突破4亿。

新浪公司是一家服务于中国与全球华人社群的网络媒体公司。

新浪通过门户新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务与微博客服务微博组成的数字媒体网络，帮助广阔用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容〔UGC〕并与友人进展兴趣分享。

2.腾讯腾讯公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速开展的状态。

公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户以与相关增值产品。

2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。

3.网易网易 (NASDAQ: NTES)是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量〞。

创始人兼CEO是丁磊。

在开发互联网应用、服务与其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏.网易公司推出了门户、在线游戏、电子、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。

4.搜狐搜狐公司是中国领先的新媒体、通信与移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌，是一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。

搜狐案例分析

四、搜狐业务模式
1、广告业务 a、品牌广告 b、搜索广告 2、收费业务 a、网络游戏 b、无线业务搜狐手机视频搜狐手机阅读搜狐原创频道搜狐听书频道搜狐无线音乐搜狐无线运营中心搜狐手机游戏
五、搜狐的管理模式
• 1、除多媒体视窗和视频广告外，所有广告不得带有声音。广告文件中加入的声音不得循环播放，不得加入令网友反感的声音或者音乐；搜狐保留在接到网友投诉的情况下删除广告中声音的权利。 • 2、所有广告设计中不得加入影响网民感受的元素（如类似电脑中毒的创意）或虚假元素（如背投广告中的假关闭按钮），如果广告创意中加入此类元素，搜狐有权不予投放。 • 3、报价仅包括搜狐常规频道资源，所有未提及资源的报价及热门资源定义，需见相应产品的单独报价单；搜狐所有重点专题、活动、比赛的广告形式及报价不包括在报价内。
发展历程
1996年8月，ITC爱特信电子技术公司（北京）有限公司正式注册。11月，爱特信公司获得第一笔风险投资 1998年2月，推出中国人自己的搜索引擎---搜狐。4月，搜狐公司获得第二笔风险投资 1999年 3月，在分类搜索的基础上，搜狐发展成为综合性网络门户，推出丰富的特色频道，提供多种网络服务。 2000年7月，搜狐公司在美国纳斯达克挂牌上市（NASDAQ:SOHU）。9月，搜狐公司宣布收购国内最大的年轻人社区网站（）。10月，搜狐公司被美国《福布斯》杂志评为全球最佳 300名上市小公司之一。12月，搜狐公司正式推出无线互联网定制收费服务——搜狐手机短信（SMS）。 2005年 4月，搜狐宣布收购中国领先的在线地图服务公司 GO2Map。11 月，搜狐正式成为2008年北京奥运会赞助商，成为奥运史上第一个互联网类别赞助商。
（4）搜狐微门户——包含新闻、娱乐、图片、视频、体育、财经、汽车、房产、博客、游戏、购物、生活等十余个分类资讯，全方位覆盖了各行业有价值的内容信息。（5）搜狐焦点——是中国领先的在线房产服务商，影响数亿人的房产、家居上下游产业链整合互动平台，为购房人和业界提供全面、深入、专业的在线房产信息服务。（6）搜狐汽车——秉持“专注车、只为你”的用户服务理念，为汽车用户提供贯穿选车、买车、用车和置换全过程的互联网服务。

网易搜狐新浪盈利模式异同点

网易采用的商业模式和赢利模式是什么网易的商业模式：1业务模式目前网易公司的业务模式可以概括为“三大业务模式”。

三大业务模式分别为：网站、无线服务、在线游戏三个部分。

2 技术模式网易虚拟社区采用了许多适用的技术保证会员的沟通与交流。

3管理模式网易社区的管理不仅有详细的社区使用说明，帮助会员注册、登陆、使用社区功能，而且制定了严格、规范的社区基本法，对社区讨论区管理、社区公民的基本权利和义务、社区管理人员、处罚规则、社区法规等作了详细的规定，保证社区的健康、有序运行。

4品牌经营模式网易品牌新版广告是从用户的角度为出发点，利用创新、能感动受众的形象表达出网易自身的品牌特点；透过清楚、有力、极具冲击力的信息体现出网易品牌是主张敏锐、乐观、创造力、想象力、打破常规、个性化快乐的形象。

以感性的品牌定位来提升企业定位的知名度，以产品和服务的特点去强化品牌的内涵。

网易品牌的营销目标是树立市场对自身的信心和信任，突出网易的亲和力，追求市场的认同感。

网易品牌的定位也是从整体的概念出发，来突出网易产品和服务让用户体验到满足他们需要后的一种乐趣与快乐。

网易的主要盈利模式：网游+广告。

网易的游戏收入比重高达80%多，是第一大业务。

广告收入比重小。

在2001年各大门户争夺内容资源的时候，网易就转做游戏和无线了，后来无线市场竞争开始又主要做游戏了，所以现在游戏比重这么大。

网络游戏可以说是网易独领风骚的领域，网易凭借自身强大的研发能力，让自主研发的《大话西游OnlineII》和《梦幻西游》创造了网络游戏的神话。

从收入来说，游戏收入占网易收入的绝对部分，但是从用户的占有量来说，网易拥有一个比游戏更大的产品那就是免费邮箱。

网易的免费邮箱在整个市场里一直保持高速增长。

这是网易的一种竞争力。

有了这样庞大的邮箱用户资源做基础，今后在尝试很多业务模式时都是优势。

网易、新浪、搜狐，在商业模式与赢利模式上的异同点商业模式是一个平台，运营模式是这个平台之下的战略，而盈利模式是战术。

自媒体如何赚钱？这8个自媒体平台,9种盈利模式你需要知道!

随着做自媒体的人越来越多，自媒体怎么赚钱也成为大家非常关心的问题。

其实自媒体能够赚钱的方式有很多。

可以开通收益赚钱，可以通过阅读量赚钱，可以通过粉丝赚钱，可以通过和商家合作赚钱，知道了自媒体能够赚钱，那能够赚钱的平台有哪些呢？有些人做了自媒体做了很久，但是一直没有摸到其中的套路。

今天我们就重点来讲一下，赚钱的自媒体平台有哪些，让你可以更加的有侧重点去运营好自己的自媒体。

自媒体赚钱的梯队主要分为三大梯队第一梯队自媒体巨头今日头条今日头条这个毋庸置疑，只要你发文章或者是发视频。

那都可以获得收益，而且现在头条还是取消了新手期，你申请原创只要是过了5000粉丝就可以申请。

非常的简便，头条号每天发文数量也不限制，可以让你有更好的施展空间，只要你写的文章或者发的视频有趣？有料，好玩，基本上都可以获得很高的收益，它也是目前收益比较高的一个平台。

第二梯队 BAT平台1.百度百家百度百家注册的时候比较麻烦，需要下载客户端，下载完之后，因为需要一个手机人脸识别验证，刚开始通过的时候是新手。

随着你发文数量的增长，指数增加，达到了500指数就可以转正，转正之后，那你就可以去申请收益了。

2.大鱼号大鱼号刚开通，同样的也是没有收益，你需要去持续运营，当你的大鱼号达到五星的时候或者是开通图文原创就可以有收益，所以原创是有收益的唯一一条路，而且每个月还可以参加大鱼的奖金竞逐，运营好了，也许下一个就是你。

3.企鹅号企鹅号同样也是有新手期，新手期过了才可以开通收益，同时原创是有这种邀请机制的，平台评估你原创质量比较高，会邀请你开通原创，之后收益会有大幅度提升。

第三梯队 3新网搜1.360快传号快传号现在内容收益尚可，主要分为视频收益和图文收益，新注册为新手期，过了新手期发文数量会升到20片每天，快传号比其他平台独有的优势是视频可以申请首发，首发视频有机会获得每个100元的额外奖励，不过开通有条件，必须要满足条件，每月发布超过12篇，指数大于610才行，而且需要申请！2.搜狐自媒体开通收益需要满足一定的条件，而且平台会邀请开通收益，基本的条件是入驻平台超过60天，同时上月的阅读量达到了2万以上以及没有抄袭侵权等行为才可以开通。

我国三大门户网站盈利模式比较

５４００
６０５４９３０１ＯＯ％１％２９８％７１
其中：广告营业收入１６１８６０４６非广告营业收入２２８７９０８１ＯＯ％１ｏＯ％
电子商务五大业务主体．提供网络媒体及娱乐、在线用户付费增值（销售品种结构２）
非广告成本３％１（销售毛利率６）６％７
４％１９３％５２４％３Ｏ６％８
７％６
４１１４８３％３％７６％７
７％５
表中显示．０５２０年第一季度新浪公布的财务指标中营业收入为４８５０万美元，同比增长１％，较上季度下降１％；净利润为１９１３万美元，００同比下滑３％，６较上季度降低４％。网易的收入为１３６万美元，９０规模远远超过搜狐的２７万美元，３３与新浪已经非常接近。而且．网易的净利润为１６８０万美元．利规模已经接近新浪盈
７７６％７％９２
２３８７％６％８
７７８％３
２８５Ｏ％
其中：业务６％广告５
非广告业务６％９
（运营开支７）
５％５ ห้องสมุดไป่ตู้
８７％５１％Ｏ
１９００１６８０２４００１０００
５％３
大门户网站居其一的地位更为稳固。三大门户网站财务数据列示
（成本结构４）
＿
（）１净营业收八
４８２７５０３３
３６９Ｏ