FIDIC合同是单价合同
FIDIC合同体系和JCT合同体系的主要区别有哪些
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FIDIC合同体系和JCT合同体系的主要区别问题1、JCT合同体系和FIDIC合同体系的主要区别有哪些答案:最终要的区别就是FIDIC一般被认为是亲承包商的,因为承包商在FIDIC条件下承担的风险较小;而JCT合同条件被认为是亲业主的。
fidic讲究的是公平风险均担问题2、FIDIC施工合同与国内建设工程施工合同有哪些区别答案:这里,就1999年的FIDIC《施工合同条件》和我国1999 年版《建设工程施工合同(范本) 》从结构体系、施工期、监理工程师权限、合同款支付等几方面进行比较分析,,提出了一些粗浅的看法,交流学习,希望互相切磋,共同提高。
1、FIDIC《施工合同条件》与建设部《建设工程施工合同》的相同点两者的总体结构一致。
FIDIC《施工合同条件》(以下简称FIDIC) 由3 部分组成:协议书、通用条件和专用条件。
通用条件和专用条件均由20 条主要条款组成,相互对应、互为补充。
构成合同内容结构完整、思想体系一致的世界通用合同条件。
合同条件后附有一些附件,如争端裁决决议书、各类担保、投标函、合同协议书等标准格式。
《建设工程合同(示范文本) 》(以下简称《示范文本》) 也分为3 部分:协议书、通用条款和专用条款。
通用条款分11 个部分,共47 个条款,173 个子款。
专用条款的内容、编号与通用条款相对应。
合同条件后有3 个附件,分别是承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书。
《示范文本》在条款上借鉴了国际施工合同范本FIDIC 的经验,如延用了FIDIC 中的“工程师”的称谓及其职责,索赔程序、双向索赔制度等。
同时反映了国际建设工程惯例,增加了工程担保条款和有关保险的内容,使之成为工程项目建设中不可缺少的部分。
尽管还不完善,已是一大进步了,充分体现了我国合同管理的思想与国际接轨。
2 、两者都突出了项目管理的三大控制两者基本都是按照工程进度的过程展开:如进度控制条款包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段进度控制等,质量控制条款包括材料、设备、中间及隐蔽工程验收、试车、工程竣工验收、保修期质量控制等,投资控制条款包括工程预付款、工程进度款、变更工程付款、竣工结算、质量保修金等。
案例解析不平衡报价
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案例解析不平衡报价案例解析不平衡报价不平衡报价是指:一个工程项目总报价基本确定后,通过调整内部各部分项目的报价,以期既不提高总报价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益的投标报价的方法。
一、工程项目招投标价格的形成机理市场化环境中建筑产品的价格主要通过招投标方式形成市场价格,通过投标机制,承包商之间根据各自所预期成本、预期收入、预期收益报价,这种相互竞争降低了工程价格,无疑有利于投资者节约投资,提高投资效益。
其机理如下图二、招投标中的投标策略-不平衡报价不平衡报价的前提:单价合同.FIDIC合同是单价合同,它强调“量价分离”,即使投标人总报价相近,但由于报价时B.Q.单中各个子目的单价不同,也会导致承包商的获利有所差异。
《建设工程工程量清单计价规范》及《标准施工招标文件》等的颁布,为承包商不平衡报价提供了平台。
《建设工程工程量清单计价规范》第4.0.3款规定“工程量清单应采用综合单价计价”。
FIDIC合同在《投标者须知》中都会明文规定,合同单价的地位高于一切。
对于采用不平衡报价中标后,出现变更工程的结算方式是,仍然采用中标时的综合单价计算总价。
想要更多造价交流请点筑龙网工程造价2008《清单规范》中可以利用不平衡报价的条款4.4.3实行工程量清单计价的工程,宜采用单价合同4.5.3工程计量时,若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。
4.8.4分部分项工程费应依据双方确认的工程量,合同约定的综合单价或双方确认调整后的综合单价计算合同约定工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的,不予调整,工程量允许调整。
工程量清单项目综合单价在约定的条件外,允许调整。
办理结算时,按照实际工程量和合同约定的单价或发、承包双方确认调整后的综合单价计算。
↓工程量清单项目结算价=实际工程量×合同约定或确认调整后的综合单价↓不平衡报价2008《清单规范》中可以利用不平衡报价的条款.4.5.3:工程计量时,若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算;工程量型不平衡报价,预计今后工程量会增加的项目,可适当提高单价。
FIDIC条款简介
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阿来FIDIC条款简介FIDIC是国际咨询工程师协会的法文缩写,有人称FIDIC是国际承包工程的“圣经”。
可以说,FIDIC是集工业发达国家土木建筑业上百年的经验,把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的一个合同条件。
FIDIC的总部设在瑞士洛桑。
国际承包工程行业涉及到的FIDIC,主要是土木工程方面的,封皮是红色的,海外通常称作红皮FIDIC。
还有黄色封皮的,是机电工程方面的,常称黄皮FIDIC;再有就是白色封皮的,是设计咨询方面的,也叫白皮FIDIC。
搞承包项目一般用到都是红色封皮的FIDIC,是土建工程的;但是搞机电设备供货,使用信用证付款方式的,一般用的都是黄皮FIDIC,交钥匙项目通常不采用红皮FIDIC,而是参考黄皮FIDIC做些变通。
红皮FIDIC的特点是土建部门为单价合同,通过验工计价的方式来支付工程款。
而黄皮FIDIC的付款方式大部分是用信用证方式,黄皮FIDIC的预付款比例较大。
按国际惯例,红皮FIDIC条款规定,预付款的最大极限为15%,一般都在15%以下。
而黄皮FIDIC规定,材料到货验收后,承包商可以拿到80%左右的货款。
菲迪克(FIDIC)在世界上以制订建设施工和机电设备供应的合同文本而知名。
菲迪克是“国际咨询工程师联合会”的法文名字的缩写,现在会员包括67 个国家和地区的协会。
自菲迪克成立以来,一直致力于解决工程咨询行业面临的问题,特别是通过制定、发行各种合同范本,通称为“菲迪克彩虹”。
包括以下8种文本:①《水土工程施工合同条件》(红皮书);②《电气与机械工程合同条件》(黄皮书);③《设计、建造和交钥匙工程合同条件》;④《土木工程施工分包合同条件》;⑤《招标程序》;⑥《业主/ 咨询工程师标准服务协议书》(白皮书);⑦《咨询公司合资协议》;⑧《分包协议》。
这些文本都为各类业主、国际金融机构、律师、承包商等各界所熟知。
胡总FIDIC是“国际咨询工程师联合会” 的法文缩写。
FIDIC合同条件简介
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FIDIC合同条件简介一、FIDIC合同条件概述FIDIC是国际咨询工程师联合会的法语名称的缩写。
1913年欧洲三个国家的咨询工程师协会成立了国际咨询工程师联合会(下文中简称FIDIC)。
我国在1996年正式加入。
FIDIC下设"业主咨询工程师"关系"、"合同"、"质量"、"风险"和"环境"五个长设专业委员会。
这些专业委员会所编制的多种规范性标准文件,不但为FIDIC成员国所采用,世界银行、亚洲开发银行、及非洲开发银行等国际组织的招标文件样本中也往往规定采用这些文件。
鲁布格水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行贷款,并按世界银行规定,采用国际竞争性招标和项目管理的工程,也是国内第一个使用FIDIC《土木工程施工合同条件》的工程。
从1982年国际招标,1984年正式开工,到1988年7月竣工的四年多的时间内,创造了著名的"鲁布格工程项目管理经验"。
FIDIC合同条件也随之引入我国,并逐步获得广泛的应用。
上述文件中应用较广者有:1. 《土木程施工合同条件》(Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Construction,又称红皮书)。
2. 《电气与机械工程合同条件》(Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works ,又称黄皮书,1887年第三版,并于1988年做了修订)。
3. 《业主/咨询程师标准服务协议书》(Client/Consultant Model Services Agreement,又称白皮书)。
4. 《设计一建造与交钥匙合同条件》(Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey,又称橙皮书,1995年第一版)。
fidic施工合同c
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FIDIC施工合同条件(Conditions of Contract for Construction, commonly known as the "Red Book")是由国际工程承包商协会(FIDIC)出版的一套标准合同条件,广泛应用于国际建筑工程领域。
该合同条件旨在为雇主、承包商和工程师之间提供一个公平、合理的风险分配框架,以确保工程的顺利实施。
本文将简要介绍FIDIC施工合同的主要内容,以帮助读者更好地了解这一国际建筑工程领域的标准合同模式。
一、合同 partiesFIDIC施工合同涉及三个主要当事人:雇主(Employer)、承包商(Contractor)和工程师(Engineer)。
雇主是工程项目的业主,承包商是承担工程实施责任的乙方,工程师则负责监督工程进度、质量和技术规范的执行。
二、合同形式和内容FIDIC施工合同采用书面形式,主要包括以下几个部分:1. 合同协议:明确雇主、承包商和工程师之间的权利、义务和责任。
2. 合同条件:包括一般条件、特殊条件和附加条件,共12部分,涵盖了工程实施过程中的各个方面,如工程范围、工期、质量、造价、材料和设备供应、付款和结算等。
3. 合同附录:包括工程图纸、技术规范、工程量清单等,是合同执行的重要依据。
4. 合同格式:包括合同报价表、履约保证、支付证书等。
三、合同履行过程1. 合同生效:自合同签字盖章之日起生效。
2. 承包商义务:按照雇主提供的设计图纸、技术规范和工程量清单,完成工程实施。
3. 工程师职责:监督工程进度、质量和技术规范的执行,处理合同履行过程中的变更、索赔等问题。
4. 雇主责任:按时支付工程进度款、履约保证金等,协调并提供施工所需的外部条件。
5. 合同变更:合同履行过程中,如发生设计变更、工程量增减等,需按照合同规定的程序进行变更。
6. 索赔处理:合同各方在履行过程中,如发生争议或损失,可依据合同条款提出索赔。
fidic施工合同是总价合同吗
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FIDIC施工合同是总价合同吗?FIDIC施工合同条件的应用非常广泛,涉及到众多工程项目的实施和管理。
在工程实践中,人们对于FIDIC施工合同是否为总价合同的问题存在一定的疑惑。
本文将从FIDIC施工合同的定义、特点和条款等方面,对这个问题进行详细的分析和探讨。
一、FIDIC施工合同的定义和特点FIDIC施工合同是指根据国际咨询工程师联合会(FIDIC)制定的施工合同条件,由业主与承包商签订的,用于指导和规范工程项目的实施、管理和竣工验收等方面的合同。
FIDIC施工合同具有以下特点:1. 国际通用性:FIDIC施工合同条件是国际通用的工程合同范本,被广泛应用于世界各地的工程项目中。
2. 严谨性和完整性:FIDIC施工合同条件包含了工程承包合同的各个方面,如合同的谈判与订立、业主、监理、承包商三方责权利、风险管理及合同担保、工程承包合同的履行等,具有很高的严谨性和完整性。
3. 灵活性:FIDIC施工合同条件允许当事人根据实际情况对合同条款进行修改和调整,以适应不同工程项目的需求。
4. 强调双方的合作与沟通:FIDIC施工合同条件鼓励业主、监理和承包商之间的合作与沟通,以确保工程项目的顺利实施。
二、FIDIC施工合同的价格方式FIDIC施工合同的价格方式取决于合同的类型。
根据FIDIC施工合同条件的不同版本,价格方式主要有以下几种:1. 单价合同:单价合同是指业主按照工程量表中的单价支付承包商的工程款。
在这种合同方式下,承包商完成工程的实际费用取决于工程量的实际完成情况。
2. 总价合同:总价合同是指业主按照合同约定的总价支付承包商的工程款。
在这种合同方式下,承包商完成工程的实际费用是固定的,不随工程量的变化而变化。
3. 成本加酬金合同:成本加酬金合同是指业主支付承包商的工程成本和约定的酬金。
在这种合同方式下,承包商的利润与工程成本挂钩,具有一定的不确定性。
三、FIDIC施工合同条件中的索赔管理FIDIC施工合同条件高度重视索赔管理,旨在确保业主和承包商的合法权益。
FIDIC合同的工程量清单计价及不平衡报价技巧
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FIDIC合同的工程量清单计价及不平衡报价技巧1.工程量清单是FIDIC合同的重要组成部分,它的英文全称为Bill of Quantities,简称B.Q.。
在合同中B.Q.单通常是独立成册,它是投标报价时计算标价的主要基础;也是承包商通过咨询工程师与业主核算工程款的重要依据;还是作为评估工程变更令、工程结算时的参考的依据。
2.B.Q.单在结构形式上通常分作苦干个子项。
以房建项目为例,这类子项一般是按工序划分,可能包括清理现场、土方开挖、混凝土工序、砌砖工序、防水工序、屋面工序、木工工序、沟缝工序、钢结构、给排水管道、抹灰工序、水电、油漆、外装修、内装修和围墙等。
3.每个B.Q.单的表格都是由若干项竖列构成,最左边的一列是项目序号,第二列是需要填报单价的单项工程的技术性描述,第三列是该单项工程的规定数量(实际上是咨询工程师的估算数量),第四列是该项工程的单价,发标时是空白的,是由承包商根据市场情况,结合自身特点,考虑可竞争的现场费用、技术措施费用及所承担的风险,最终确定的综合单价,在投标时逐项填上),最右面的竖列是用第三列数量乘以第四列数量单价得到的小计价格。
最右面一列的数字之和列在每页B.Q.单的下端,将各项下端的结果累计相加,即可得出承包商项目投标的报价总额。
二、FIDIC合同的特点1.FIDIC合同的最大特点是单价合同,它强调量价分离,即B.Q.单中的工程量与单价分开,使用过程中是量变(指工程量)价不变(指单价),这与国内曾经普遍采用的定额概预算方法有所不同,它将工程定价的权力充分交给了市场。
FIDIC合同在《投标者须知》中都会明文规定,合同单价的地位高于一切。
如果B.Q.单中的单价与总价发生矛盾,应以单价为准;如果单价数字与英文文字矛盾,应以英文文字为准;如果复价与单价乘以工程数量的积不一致时,以所填报的单价为准。
对于没有填报单价或价格的工程内容,业主在合同实施过程中将不予支付,并认为该项工程内容的单价或价格已包含在 B.Q.单的其他工程内容单价或价格中。
FIDIC合同主要条款解读(22)
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FIDIC合同主要条款解读(22)本期继续对FIDIC合同条款第12条“估价与测量”的内容进行分析。
测量方法工程测量方法定义,也即常说的“工程量计算规则”。
一般来说,FIDIC合同招投标在清单前附中,会专门列入工程量计算规则,规则都是专业协会推荐的标准版本,但允许测量师自行按实际情况调整相应计算规则。
这一点与国内工程量清单规范强制要求必须严格按规范要求执行不同。
比较而言,合同可以使用自定义工程量计算规则,给合同操作带来了便利。
当然,也存在投标各方难以意见统一的问题,但招投标过程都有澄清会议,可以把这些事情一一解决。
本款强调的“净数量”概念比较容易引起争议。
按FIDIC合同“以测量工程估价并形成工程价格”的定义,似乎应该以实物量为基准确定“净数量”。
比如,砼结构规范允许2厘米的偏差,那么测量工程就应该按图纸尺寸+2厘米来计算形成“净数量”,这样的理解有误。
本身砼结构的2厘米的允许偏差已经被定义到“偏差”上了,不会产生测量工程“以图纸尺寸+2厘米来计算”的问题。
所以FIDIC合同的“净数量”,就是合同规定的净数量。
比如,砼灌注桩工程按操作规程必须超灌,否则桩头砼质量无法保证。
这种工程规律及国家规范要求的超灌,就不是合同要求的净数量,而是承包商的措施要求。
计量时都不予考虑,费用由承包商投标时在综合单价内综合考虑。
实际测量的“净数量”,就是指工程量计算规则确实的数量。
这其中最有代表性的就是基坑土方开挖,放坡算在内或不算在内、算到大底板边或者算到地室结构外边都可以,因为自定义工程量计算规则,采用哪一种,通常以便于计算为依据。
估价本款前两段的叙述是清单计价程序的一些基本原则,并不难理解。
难以理解的部分是a)小项提到的价款调整原则。
现摘录第12.3款a)小项条款内容如下:该项工程测出的数量变化超过工程量表或其他资料表中所列数量的10%以上;此数量变化与该项工作上述规定的费率的乘积,超过中标合同金额的0.01%;此数量变化直接改变该项工作的单位成本超过1%;合同中没有规定该项工作为“固定费率项目”。
fidic施工合同
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FIDIC施工合同条件是一套国际上广泛使用的工程合同范本,由国际咨询工程师联合会(Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils,简称FIDIC)编制。
该合同条件适用于有雇主或其代表——工程师设计的建筑或工程项目,主要用于单价合同。
在这种合同形式下,通常由工程师负责监理,由承包商按照雇主提供的设计施工,但也可以包含由承包商设计的土木、机械、电气和构筑物的某些部分。
一、合同文件的构成1. 合同协议书:明确双方签署合同的日期、双方名称、地址、工程师的任命、合同的版本等基本信息。
2. 通用条件:包括合同的履行、变更、终止、违约、争议解决等方面的规定。
3. 专用条件:针对具体项目的特殊要求,如工程范围、建设工期、工程质量、工程造价等方面的规定。
4. 雇主的要求:包括雇主提供的工程设计、施工图纸、技术规范、工程量表等相关资料。
5. 承包商的建议书:包括承包商对工程的设计、施工方案、工程量表、价格等方面的报价。
6. 合同附录:包括合同价格、支付方式、工程进度计划、质量保证等方面的详细规定。
二、合同双方的权利和义务1. 雇主的主要权利和义务:(1)提供完整的工程设计、施工图纸和技术规范,并对其准确性负责。
(2)按时支付合同价款,包括但不限于承包商的施工费用、材料和设备费用等。
(3)提供施工所需的场地、基础设施和临时设施。
(4)对工程进行验收,并按照合同约定支付尾款。
(5)协调解决合同履行过程中出现的问题,确保工程的顺利进行。
2. 承包商的主要权利和义务:(1)按照雇主提供的设计、施工图纸和技术规范进行施工,确保工程质量。
(2)按照合同约定的进度计划完成工程,如有延期,应承担相应的违约责任。
(3)对施工过程中出现的安全事故和质量问题负责,并立即报告雇主和工程师。
(4)负责施工场地的环境保护和废弃物处理。
(5)按照合同约定,向雇主提供合格的施工成果和相关资料。
FIDIC合同与国内现行的合同文本的比较
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合同⽂件是伴随着⼯程的需要⽽发展的。
我们国家的情况是从计划经济下的定额模式向社会主义市场经济下的清单模式转变。
国内现⾏《建设⼯程施⼯合同⽰范⽂本》是1999年推出的,是清单体例之前出的推荐版本,⽽FIDIC合同是近百年来与对应的清单计价模式共同发展⽽来。
认识⼀下两个合同之间的区别,有助于我们理解单价合同的原理。
⼀、国内现⾏施⼯合同⽂本是FIDIC合同的简版既然是简版,国内现⾏施⼯合同⽂本就没有FIDIC合同适⽤⾯⼴,特别是费⽤相关规定。
国内现⾏施⼯合同⽂本产⽣于定额时代,对FIDIC合同简化得⽐较彻底,费⽤相关规定简化到⼏乎没有,更没有单价合同所要求的事项与费⽤⼀⼀对应的关系。
这种过于简化,直接导致国内现⾏施⼯合同⽂本与当前⼯程量清单计价模式的匹配性很差。
实际上,这个问题正在成为我国清单规范实施的症结所在。
单价合同的基本调整原则是“清单有单价的按清单,清单有相似单价的参照清单,清单没有单价的协商解决”。
“清单有单价的按清单”,其实质是要求投标单价必须是包⼲单价。
既然是包⼲单价,那单价包⼲的⼯程内容、合同责任以及费⽤,必须定义得很精确才⾏。
否则很容易在“包⼲边界”上产⽣合同价格的争议。
综合单价包⼲“必须定义得很精确”这个要求,显然需要⼀套完整的清单原则来定义。
国内现⾏施⼯合同⽂本本⾝没有多少单价合同的属性,加上我国清单规范还有许多不成熟的地⽅,将推荐合同与国内清单规范匹配到⼀起,解决单价性争议就有许多不确定的地⽅。
FIDIC施⼯合同本就是国际惯例的单价合同。
与之同时发展的清单计价体系,⽐如英国SMM,匹配度可以说是“与⽣俱来”、“⽆缝联接”。
这个特性,正是现在推⾏“清单计价”最需要加强的合约理念。
⼆、国内现⾏施⼯合同⽂本是⼀个独⽴⽂件它没能将清单规范、物料规范、各项措施等直接影响⼯程实施与价格的相关⽂件匹配起来,特别是其中的费⽤匹配关系,⼀直都没有进⾏良好整合。
⽽FIDIC合同长期与这⼏个合同组件共同发展,相互之间的⼯作关系已近完美。
FIDIC合同条件实用技巧-B.Q单的运用技巧

FIDIC合同条件实用技巧——B.Q.单的运用技巧FIDIC合同属于单价合同,主张“量价分离”,以便通过程序公开、充分竞争、机会均等和一律公平对待承包商的方式,创造使得所有参与投标的承包商能在同一起跑线上公平竞争的机会。
由于工程数量B.Q.单(BiU of Quantities,简称B.Q.单)是FIDIC合同的主要附件之一,合同中业主与承包商的经济关系几乎全部是通过 B.Q.单的形式联系起来的,因此 B.Q.单在FIDIC合同的文件中占有相当篇幅,地位也颇为特殊和重要。
B.Q.单的形式B.Q.单在结构上通常分为若干个子项,以便使用者能够分类查找。
举房建项目为例,这种子项一般是按工序划分,可能包括清理现场、土方开挖、混凝土工序、砌砖工序、沥青工序、首顶工序、木工工序、沟缝工序、钢结构、金属、给排水管道、抹灰工序、水电、油漆、内装修和围墙,等等。
每个B.Q.单的表格都是由若干个竖列构成,其中最左边的一列是项目序号,第二列是对需要填报单价的单项工程的技术性描述,第三列是该单项工程的规定数量(实际上是咨询工程师的估算数量),第四列是该项工程的对应单价(发标时是空白的,应由承包商在投标时逐项自己计算并填上),最后,在最右面的竖列是用第三列数量乘以第四列单价得出的小计价格(发标时也是空白的,要由承包商在投标时自己计算并填报)。
最右面一列的数字之和列在每页B.Q.单的下端,将各页下端的结果累计相加,即可得出承包商项目投标的报价总额。
承包商根据业主在招标时提供的B.Q.单,逐项填报单价并以此作为项目实施时的计价基础,而由给定工程数量算出的合同总额只是作为评比标价高低的依据,完全是一个虚的数字,因为工程结算时是用签订合同时B.Q.单中的单价乘以对应发生的实测完成工程数量,即所谓的“量变价不变”。
B.Q.单中预列的分项工程数量通常难以算准,与实际情况可能有一定的出入,从而影响承包商的项目成本。
当实际完成的工程数量与合同B.Q.单中的数量不一致时,将会形成承包商实际收入的差异。
FIDIC条件下的施工合同管理
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3.设计—建造与交钥匙合同条件
FIDIC编制的《设计—建造与交钥匙工程合同条件》是适 用于总承包的合同文本,承包工作内容包括设计、设备采购、 施工、物资供应、安装、调试、保修。这种承包模式可以减 少设计与施工之间的脱节或矛盾,而且有利于节约投资。该 合同文本是基于不可调价的总价承包编制的合同条件。土建 施工和设备安装部分的责任,基本上套用《土木工程施工合 同条件》和《电气与机械工程合同条件》的相关约定。交钥 匙合同条件既可以用于单一合同施工的项目,也可以用于作 为多合同项目中的一个合同,如承包商负责提供各项设备、 单项构筑物或整套设施的承包。
(3)标准化的文件格式。FIDIC编制的标准化合同文本, 除了通用条件和专用条件以外,还包括有标准化的投标书(及 附录)和协议书的格式文件。投标书的格式文件只有一页内容, 是投标人愿意遵守招标文件规定的承诺表示。投标人只需填写 投标报价并签字后,即可与其他材料一起构成有法律效力的投 标文件。投标书附件列出了通用条件和专用条件内涉及工期和 费用内容的明确数值,与专用条件中的条款序号和具体要求相 一致,以使承包商在投标时予以考虑。
2.电气与机械工程合同条件
《电气与机械工程合同条件》适用于大型工程的设备提供 和施工安装,承包工作范围包括设备的制造、运送、安装和保 修几个阶段。这个合同条件是在土木工程施工合同条件基础上 编制的,针对相同情况制定的条款完全照抄土木工程施工合同 条件的规定。与土木工程施工合同条件的区别主要表现为:一 是该合同涉及的不确定风险的因素较少,但实施阶段管理程序 较为复杂,因此条目少、款数多;二是支付管理程序与责任划 分基于总价合同。这个合同条件一般适用于大型项目中的安装 工程。
(2)专用条件。专用条件是相对于“通用”而言,要根据 准备实施的项目的工程专业特点,以及工程所在地的政治、经 济、法律、自然条件等地域特点,针对通用条件中条款的规定 加以具体化。可以对通用条件中的规定进行相应补充完善、修 订或取代其中的某些内容,以及增补通用条件中没有规定的条 款。专用条件中条款序号应与通用条件中要说明条款的序号对 应,通用条件和专用条件内相同序号的条款共同构成对某一问 题的约定责任。如果通用条件内的某一条款内容完备、适用, 专用条件内可不再重复列此条款。
fidic(菲迪克)合同项目管理

FIDIC(菲迪克)合同项目管理2006年7月北京FIDIC合同项目管理一、FIDIC简介FIDIC(国际咨询工程师联合会)于1913年由欧洲五国独立的咨询工程师协会在比利时根特成立,现在瑞士洛桑。
FIDIC成立80多年来对国际实施的工程建设项目起到了重要作用。
该会编制的《业主与咨询工程师标准服务协议书》(白皮书)、《土木工程施工合同条件》(红皮书)、《电气与机械工程合同条件》(黄皮书)、《工程总承包合同条件》(桔黄皮书)被世界银行、亚洲开发银行等国际和区域发展援助金融机构作为实施项目的合同协议范本。
1957年针对海外土木工程,在伦敦土木工程协会与(ICE)于1945年编制的第一套有关土木工程系列条款的基础上,FIDIC正式发布了第一版《FIDIC合同条款》,世界银行正式于1995年为土木工程施工采购编制的第一版标准招标文件(SBDW)采用了FIDIC合同条款作为它的基础,从此为FIDIC合同条款在国际施工项目中确立了权威地位。
目前,世界同时流行使用的有两种版本:(1)1987年版的《土木工程施工合同条件》及其修订版,共含72条185款(老红皮书);(2)1999年版的《施工合同条件》共含20条163款(新红皮书)。
二、FIDIC合同条款的组成内容FIDIC合同条款分为两部分,第一部分:通用条款(标准条款);第二部分:特殊适用条款(需要专门起草,以适应特定的需要。
)其中通用条款包括以下内容:(1)一般规定;(2)雇主;(3)工程师;(4)承包商;(5)指定的分包商;(6)职员和劳工;(7)设备、材料和工艺;(8)开工、误期与停工;(9)竣工检验;(10)雇主的接收;(11)缺陷责任;(12)计量与计价;(13)变更与调整;(14)合同价格预付款;(15)雇主提出终止;(16)承包商提出停工与终止;(17)风险与责任;(18)保险;(19)不可抗力;(20)索赔、争端与仲裁。
三、施工管理主要参与方的作用施工管理主要参与方包括:合同的当事人:A.业主;B.承包商。
fidic与单价合同范本
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fidic与单价合同范本合同编号:_______甲方(委托方):_______乙方(承包方):_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方承担fidic与单价合同范本项目的设计、施工、监理等事项,达成如下协议:一、工程概况1.1 工程名称:fidic与单价合同范本1.2 工程地点:_______1.3 工程范围:包括但不限于设计、施工、监理等。
1.4 工程内容:_______二、合同价格及支付方式2.1 合同总价:_______2.2 支付方式:_______2.3 预付款:_______2.4 进度款:_______2.5 竣工款:_______2.6 质保金:_______三、合同工期3.1 工期:_______3.2 开工日期:_______3.3 竣工日期:_______四、质量标准4.1 工程质量符合国家、行业及地方现行标准、规范和规程。
4.2 工程质量达到_______等级。
五、甲方权利与义务5.1 提供工程所需的资料、场地、水电等条件。
5.2 按约定支付合同价款。
5.3 协助乙方办理相关手续。
5.4 对工程进行监督、检查。
六、乙方权利与义务6.1 按约定完成工程任务。
6.2 遵守国家、行业及地方现行标准、规范和规程。
6.3 对工程质量和进度负责。
6.4 提供相关资料。
6.5 配合甲方办理相关手续。
七、违约责任7.1 甲方违约:_______7.2 乙方违约:_______八、争议解决8.1 本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;协商不成的,依法向工程所在地人民法院提起诉讼。
九、其他约定9.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
9.2 本合同一式_______份,甲方执_______份,乙方执_______份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):_______ 乙方(盖章):_______甲方代表(签字):_______ 乙方代表(签字):_______签订日期:_______年_______月_______日。
fidic施工合同条件属于什么合同
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FIDIC施工合同条件属于单价合同,这种合同形式主要应用于建筑或工程项目中,由工程师负责监理,承包商按照雇主提供的设计进行施工,也可以包含由承包商设计的土木、机械、电气和构筑物的某些部分。
本文将详细介绍FIDIC施工合同条件的特点、组成、应用范围以及在我国的法律依据。
一、FIDIC施工合同条件的特点1. 强调业主、承包商、工程师三方关系协调FIDIC施工合同条件注重业主、承包商、工程师三方之间的互相联系、互相制约、互相监督。
在这种合同管理模式下,工程师作为独立、公正的第三方,在项目管理中起到关键作用。
2. 固定通用合同条件FIDIC施工合同条件的通用合同条件是固定的,主要包括涉及权利和义务的条款、费用管理的条款、工程进度控制的条款、质量控制的条款、法律法规性条款等。
3. 适用于多种工程类型FIDIC施工合同条件适用于房屋建筑和各种工程,包括工业与民用工程、疏浚工程、土壤改善工程、道桥工程、水利工程、港口工程等。
4. 合同文件的组成及优先次序FIDIC施工合同条件的合同文件包括合同协议书、中标函、投标书、专用条件、通用条件、规范、图纸、资料表和构成合同组成部分的其他文件。
这些文件的解释顺序为:合同协议书、中标函、投标书、专用条件、通用条件、规范、图纸、资料表和其他文件。
二、FIDIC施工合同条件的组成1. 通用合同条件通用合同条件是FIDIC施工合同条件的核心部分,主要包括以下几个方面:(1)涉及权利和义务的条款:规定业主、承包商和工程师的权利和义务,包括合同的履行、变更、终止等方面的规定。
(2)费用管理的条款:包括合同价格、支付方式、调整机制等内容。
(3)工程进度控制的条款:规定了工程的开工、竣工时间、工期延误等方面的规定。
(4)质量控制的条款:对工程质量标准、验收、保修等方面进行规定。
(5)法律法规性条款:涉及合同履行过程中应遵守的法律法规。
2. 专用合同条件专用合同条件是为了进一步明确和补充通用条件,或考虑工程的具体特点和所在地区的情况予以必要的变动,或工程所在国法律或特殊环境要求通用条件所含条款有所变更。
FIDIC合同内容及实用

FIDIC合同内容及实用摘要:FIDIC合同的内容包括3个关键部分:投标人资格预审,投标报价,B.Q单实际运用关键字:FIDIC合同,投标人资格预审,投标报价,B.Q单实际运用。
引言FIDIC合同是国际咨询工程师联合会(Federation Internationale des Ingenieurs Conseils)制定并推荐使用的《土木工程施工合同条件》,是国际土木工程在项目招标、投标、工程变更、价格调整和索赔等方面具有国际权威的通用标准。
一、投标人资格预审。
国际承包工程在签约之前划分为两个阶段,资格预审(Pre-qualifica-tion)和投标报价(Tendering)。
FIDIC在资格预审的目的是确保实际参与投标的公司具有相应的财力、技术能力和施工经验,以便减少业主和投标人双方可能发生的不必要开支。
资格预审的期限一般为60天。
业主在资格预审结束后,会立即书面通知所有通过资格预审的投标人,随后向这些公司发出投标邀请。
(一)资格预审的应用。
在国际招标的项目中,业主普遍对投标人进行资格预审。
国际金融组织在提供贷款时,通常也是参考FIDIC合同的习惯做法,以确保投标人有能力履行合同,提高有关贷款的使用效益。
国际金融组织的项目资格预审是在充分竟争、程序公开、机会均等和公开对待所有投标人的大原则下,比照FIDIC合同的有关做法,参照其通用资格预审的标准格式,以确保投标人有能力履行合同规定的义务。
(二)资格预审的评估。
FIDIC合同进行资格预审时采用的评估方法,一般是咨询工程师根据事先确定的评分标准,采用百分制进行定向评分,对申请资格预审的公司做出一个综合判定,然后保送业主。
从三大要素进行打分,分别是:财务状况、技术资历、施工经验。
财务状况主要审查投标人的公司法人资格、资产负债表、现金流量表、等基本情况。
技术资历主要审查投标人的工程管理层次、主要管理人员的履历、技术管理的人员数量、分包计划等。
施工经验主要审查承包商的与拟招标项目类似工程的施工经验、已完工项目业主出具的书面证明、机械设备状况等。
fidic各类合同范本比较
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fidic各类合同范本比较原FIDIC各类合同范本比较一、合同概述1. FIDIC红皮书:适用于土木工程项目的合同范本。
2. FIDIC黄皮书:适用于电气与机械工程项目的合同范本。
3. FIDIC银皮书:适用于设计采购施工(EPC)项目的合同范本。
4. FIDIC绿皮书:适用于设计咨询服务的合同范本。
二、FIDIC红皮书1. 合同结构:红皮书采用总价合同,以工程量清单为基础,明确合同总价。
2. 工程变更:合同中设有变更条款,允许业主和承包商在项目执行过程中对工程进行变更。
3. 付款方式:按月支付进度款,以工程量清单为基础,扣除保留金。
4. 风险分配:业主承担地质条件、设计变更等风险;承包商承担施工过程中的风险。
5. 争端解决:采用仲裁或诉讼方式解决合同争端。
(名词解释:总价合同:合同总价在签订时已确定,不随工程量变化而调整。
)三、FIDIC黄皮书1. 合同结构:黄皮书采用单价合同,以工程量清单为基础,明确各单项工程的单价。
2. 工程变更:合同中设有变更条款,允许业主和承包商在项目执行过程中对工程进行变更。
3. 付款方式:按月支付进度款,以工程量清单为基础,扣除保留金。
4. 风险分配:业主承担地质条件、设计变更等风险;承包商承担施工过程中的风险。
5. 争端解决:采用仲裁或诉讼方式解决合同争端。
(名词解释:单价合同:合同单价在签订时已确定,工程量发生变化时,按单价计算合同总价。
)四、FIDIC银皮书1. 合同结构:银皮书采用EPC(设计采购施工)合同,将设计、采购和施工责任合并于一个承包商。
2. 工程变更:合同中设有变更条款,允许业主和承包商在项目执行过程中对工程进行变更。
3. 付款方式:按阶段支付,以合同总价为基础,扣除保留金。
4. 风险分配:业主承担地质条件、设计变更等风险;承包商承担施工过程中的风险。
5. 争端解决:采用仲裁或诉讼方式解决合同争端。
(名词解释:EPC合同:设计采购施工合同,将设计、采购和施工责任合并于一个承包商。
根据fidic施工合同条件
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FIDIC施工合同条件是一套国际通用的工程合同范本,由国际咨询工程师联合会(FIDIC)制定。
该合同条件主要用于建筑或工程项目,特别是在单价合同中广泛应用。
本文将根据FIDIC施工合同条件的主要内容,分析和探讨其在我国工程领域的应用及注意事项。
一、FIDIC施工合同条件的主要内容1. 合同的谈判与订立在合同的谈判与订立阶段,雇主(业主)和承包商需就工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款达成一致。
此外,合同中还应明确雇主、监理、承包商三方的责权利。
2. 业主、监理、承包商三方责权利在FIDIC施工合同条件下,雇主负责提供设计图纸、技术规范和施工要求,并按照合同约定支付工程款项。
监理工程师负责对施工过程进行监督管理,确保工程质量、安全、进度等方面的要求得到满足。
承包商则应按照雇主提供的设计图纸和施工要求,完成工程建设,并承担相应的质量、安全责任。
3. 风险管理及合同担保风险管理是施工合同管理的重要组成部分。
合同双方应根据工程特点和风险程度,约定风险分担方式。
此外,合同还应明确合同担保的要求,如履约担保、付款担保等,以降低合同履行过程中的风险。
4. 工程承包合同的履行承包商应按照合同约定的工程范围、建设工期、质量要求等完成工程建设。
在施工过程中,承包商应遵守国家法律法规、工程技术规范和合同约定,确保工程安全、质量、进度等方面的要求得到满足。
5. 合同价格与付款FIDIC施工合同条件采用单价合同形式,合同价格根据工程量清单和单价进行计算。
雇主按照合同约定的付款条件,向承包商支付工程款项。
合同价格一经确定,除非合同另有约定,否则不得随意变更。
6. 工程分包管理承包商不得将合同约定的工程全部或部分分包给其他单位,除非雇主同意。
如确需分包,承包商应承担分包工程的质量、安全责任。
分包合同的签订和履行应符合国家法律法规和合同约定。
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FIDIC合同的基础知识B.Q.单B.Q.单的英文全称为Bill of Quantities,也有人简称BOQ,中文译作"工程数量单",还有的标书里称为Price Schedules(价格表)。
在合同中B.Q.单通常是独立的一本册子,它是投标报价时计算标价的主要基础,也是承包商通过咨询工程师与业主核算工程款的重要依据。
B.Q.单在结构形式上通常分作苦干个子项,以便使用者能够分类查找。
以房建项目为例,这类子项一般是按工序划分,可能包括清理现场、土方开挖、混凝土工序、砌砖工序、沥青工序、封顶工序、木工工序、沟缝工序、钢结构、给排水管道、抹灰工序、水电、油漆、内装修和围墙等。
每个B.Q.单的表格都是由若干项竖列构成,最左边的一列是项目序号,第二列是需要填报单价的单项工程的技术性描述,第三列是该单项工程的规定数量(实际上是咨询工程师的估算数量),第四列是该项工程的规定数量(发标时是空白的,应由承包商自己在投标时逐项计算并填上),最右面的竖列是用第三列数量乘以第四列数量单价得到的小计价格(发标时也是空白的,要由承包商在投标时自己计算并填报)。
最右面一列的数字之和列在每页B.Q.单的下端,将各项下端的结果累计相加,即可得出承包商项目投标的报价总额。
FIDIC合同的最大特点是单价合同,正因为这个特点,才产生出许多索赔的技巧。
简单地说,单价合同就是投标时把B.Q.单里每个单项工程的单价定死,而验工计价是看承包商完成的工程量的多少,工程数量是在变动的,第55款对此有十分清楚的说明。
B.Q.单所提供的工程数量会随咨询工程师的设计和测算深度的不同而精粗的异,而且肯定与实际施工发生的情况存有差距,这是现实,因而就给承包商提供了创利的机会。
FIDIC合同的签约总价只是在比较标价时可供参考用的合计金额,在签约之后,现场的实际工作量要么大于、要么小于合同中规定的工作量,从来没有一个合同的合约总价与完工总价是一致的。
签约总价可作为计算履约保函、预付款、工程保留金、延期赔偿费等的数字依据,这是它的另一个作用。
承包商必须熟悉和消化合同B.Q.单中的工程内容,不可放过其中的任何一个细节,清楚自己的报价范围和相关的责任,否则就难以确定业主安排的工作任务是否属于合同内容,糊里糊涂地随着业主的指挥棒转,最终必然形成被动。
一个有能力的承包商往往善于寻找B.Q.单中的疏漏,也就是在海外项目上常听到的"Looking for the gaps in the B.Q.",并且从中寻找机会,最终使得履约金额大于签约金额。
但这并不是绝对的,如果出现承包商在合同中单价报得很低,并且低于成本线的情况时,那么还是少干为妙,因为干得越多赔得越多。
FIDIC合同是单价合同FIDIC合同是单价合同,它强调"量价分离",即B.Q.单中的工程数量与单价分开,使用过程中是"量变(指工程数量)价不变(指单价)",这与国内曾经普遍彩的项目概预算方法有所不同。
投标时承包商报的不是总价,而是单价,单价乘以咨询工程师认可的数量后才汇总出工程的总标价。
这个总标价只是个概念,或者说只是为业主和咨询工程师在比较各家标价的高低时提供了一个大致参考值,承包商实际获得的总收入是在履约过程中通过验工计价得出的。
尽管项目总标价相近,但由于报价时B.Q.单中各个条目的单价不同,结果也会导致承包商的获利有所差异。
B.Q.单原来是ICE合同中所特有的,可以说是一种典型的英国项目管理模式,FIDIC 合同沿用了这种付款方式,也就是业主按照承包商完成的实际工作量付款。
在使用FIDIC 合同第60款时,人们常说的"验工计价",就是指核验实际完工数量,再按B.Q.单中的单价乘以这些数量,并据此计算出应向承包商支付的款额。
B.Q.单支付方式的特点是,咨询工程师在对图纸和技术规范做出分析后,将整个项目分解成若干细目,经过计算再标明每个施工工序的估算工程数量,并写明在标书上。
承包商在投标时只需填上对应的单价,这样就可以在乘以估算工程数量后,汇总所有的细目而得出一个总价,也就是签约时的合同额。
填好了单价的B.Q.单在合同中主要有两个作用:(1)作为验工计价及业主付款的依据;(2)作为评估工程变更令时的参考;承包商的实际收入与B.Q.单中给定的工程数量并无直接关系,原因之一是不管咨询工程师是否发出工程变更令,验工计价时,都以咨询工程师现场监工、实地复测完成的工作量为准,承包商的验工计价收入是B.Q.单的单价乘以实际完成的数量之积。
另一方面由于咨询工程师在根据合同图纸编制B.Q.单时,对于工程数量的估算不可能绝对准确,甚至难免出现各种错误,因而承包商实施的工程数量肯定不会与之相等。
FIDIC合同在《投标者须知》中都会明文规定,合同单价的地位高于一切。
如果B.Q.单中的单价与总价发生矛盾,应以单价为准;如果单价数字与英文文字矛盾,应以英文文字为准;如果复价与单价乘以工程数量的积不一致时,以所填报的单价为准。
对于没有填报单价或价格的工程内容,业主在合同实施过程中将不予支付,并认为该项工程内容的单价或价格已包含在B.Q.单的其他工程内容单价或价格中。
由此可见单价在B.Q.单中的重要性,也反证了FIDIC合同是单价合同的说法。
因为填上的单价就是支付的法律依据,因此承包商在填写B.Q.单中的工程单价时要特别小心,以免因笔误而影响日后项目工程价款的收取。
正是由于FIDIC合同是单价合同,所以从理论上讲,业主和咨询工程师均无权要求承包商在报价进作出详细的价格分析,通常也不应过问其中有多少是工费、多少是料费、多少是机械设备费、多少是管理费和利润。
因为如此详细地刨根问底就变成了"成本加酬金"合同(Cost plus Benefit Contract)了,它们是属于性质完全不同的两种合同。
后面要谈到的不平衡报价就是利用FIDIC合同在报价时是"单价合同",而在实施时是"复测合同"(Remeasurement Contract)的特点。
在总标价不变的前提下,将B.Q.单中有些单价调整得略高于正常水平,另一些则略低于正常水平。
承包商可以抓住工料量数的过程,争取做到"早收钱,多收钱",尽量创造最佳经济效益。
所谓工料量数就是对工、料的数量进行测量。
工就是指人工和机械施工,其依据都是现场记录(Site Record)。
现场记录是一个非常重要的资料,它记录每天工地上的人工、机械、材料数量,以及工作的主要内容。
因为它是承包商以后变更令报价和索赔的重要证据来源,所以必须要征得业主的签认。
料是指材料,材料预付款是根据运抵现场后的材料验货清单支付,对它的量数就是根据图纸或者实物计算或读出,这就是通常所说的"读数"。
"读数"是项目实施中很基本的工作,也非常重要,其方法通常依据相关土木工程标准量数法中的规定,结果必须由咨询工程师和承包商双方的代表签字确认。
在投标阶段,投标决策离不开准确的"读数";在施工阶段,材料的定购、验工计价的支付也都南非要准确的数据。
而数量的计算就要看在"读数"时,咨询工程师的现场监工与承包商的相互配合了,因为现场实测的工程数量与B.Q.单中的给定数量绝对不一样。
例如挖坑,如果监工马虎一些,皮尺松一松,可能几千美元的额外付款就进来了;而如果他对承包商要求的极其严格,验工计价的收入就可能少许多。
这就要求承包商学会用活FIDIC合同第56款,包括在实际工作中搞好对外交涉和人际关系。
投标技巧--不平衡报价对承包商来说,经济效益是第一位的,企业的主旋律就是形成利润。
但盈利有多种方式,掌握项目前期的投标策略和报价技巧就非常重要。
承包商必须按招标程序通过竞标获得项目,而投标报价不仅具有很强的技术性,同时还有赖于编标人员的实践经验及临场决策,应该注意灵活掌握,注意分寸,善于加价与削价。
此外,还应避免报价人员与实施人员之间相互脱节的现象,力争维系经济责任的连续性,只有这样才能使一个蕴含潜力和机会的报价得以贯彻执行,最终确保项目盈利。
项目中标后要特别强化施工现场的综合管理,把现场工作视为一个系统,在投标报价、施工策划、合约管理和成本监控上下大力气。
尤其是对于大型工程,项目经理应由海外经验丰富、独立工作能力强的人员担任,项目领导班子要力争形成道德好、素质高、懂技巧、会外语、善管理的结构。
投标报价的关键是决策,而决策前要注意分析论证,避免决策的模糊性、随意性和盲目性,保持决策执行的连贯性和严肃性,同时投标经办人员要对其数据的真实性和可靠性负责任。
尽量避免频繁更换项目经理,从而确保整个项目实施和经营管理的连续性。
报价技巧归总起来有两条:一为早收钱,二为多收钱,这也就是人们常说的不平衡报价。
什么叫早收钱呢?作为有经验的承包商,工程一开工,除预付款外,完成每一个单项工程都要争取超前拿钱。
技巧就是在报价时把B.Q.单里先完成的工作内容之单价调高(如开办费、营地设施、土石方工程、基础和结构部分等),后完成的工作内容之单价调低(如道路面层、交通指示牌、屋顶装修、清理施工现场和零散附属工程等)。
尽管后边的单价可能会赔钱,但由于先期早已收回了成本,资金周转的问题已经得到妥善解决,财务应变能力得到提高,还有适量利息收入,因此只要能够保证整个项目最终盈利即可。
这个收支曲线在海外被称为"头重脚轻"(Front Loading)配置法,其核心就是力争内部管理的资金负占用。
这不仅仅是个平衡和舒缓承包商资金压力的问题,其中还包含有索赔和防范风险的意义在里面。
如果承包商永远处于这种"顺差"状态下,收入比支出多,那么按照FIDIC合同第65款、第66款和第69款,在出现对方违约或不可控制因素的情况下,主动权就掌握在承包商手中:随时可以给咨询工程师或业主发信,提出停止履约或中止合同。
同时,项目营地如果再管理得好一些,盈利还会更多,承包商的现场工作人员休息、生活舒适,对日后的施工也有利,能够形成一种良性循环。
这是国际上的通行做法,业主可以接受,不会认为承包商在提无理要求。
但也应该注意,这种单价的不平衡要有适当的尺度,不可以随意伸缩。
当B.Q.单中许多单价成倍或数倍地偏离了适中的市场价格时,就可能被业主判为废标,甚至列入日后不许再投标的黑名单。
例如,一个1000万美元的项目,开工不久,营地设施刚刚完工就先收业主500万美元是不可能的。
应该注意在合理的范围内进行调整,一般情况下多收20-30%属于比较合理的范围,对方基本上能够接受,承包商可以解释为要事先进设备、订货。