(设备管理)设备运行部(封面“加”内容)
设备运行、维护、保养制度模版
设备运行、维护、保养制度模版一、引言本制度旨在规范设备的运行、维护和保养，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。
凡使用本公司设备的部门和人员，都应严格遵守本制度的规定。
二、设备的运行规范1. 在使用设备前，必须先对设备进行检查，确保设备的各个部件都处于正常工作状态，不得使用有故障或损坏的设备。
2. 设备的操作人员必须具备相应的资格和培训，并且严格按照设备操作手册进行操作，禁止操作不熟悉的设备。
3. 在设备运行过程中，操作人员应保持警惕，及时发现并处理设备故障和异常情况，确保设备的安全运行。
4. 设备的开关、按钮等控制设备的操作装置必须设置在易于操作、观察和维护的位置，并有明确的标示，以免误操作和事故发生。
5. 当设备发生故障时，应立即停止使用，并及时报告维修部门进行检修和处理，严禁私自维修设备。
三、设备的维护规范1. 定期检查设备的各项功能部件，包括但不限于传感器、电机、阀门等，并进行必要的润滑、清洁和调整。
2. 检查设备的电气线路和连接器的接触情况，确保设备的电气运行正常，防止电气故障和火灾事故发生。
3. 定期清洗设备的外壳和内部结构，清除积尘和异物，保持设备的整洁和卫生。
4. 定期更换设备的易损件和消耗品，如滤网、密封圈等，以确保设备的正常运行和使用寿命的延长。
5. 定期进行设备的机械检查和调整，确保设备的各项参数和性能符合规范要求。
四、设备的保养规范1. 设备在运行过程中应定期检查润滑油和润滑脂的使用情况，并及时更换和补充，以确保设备的正常润滑和减少磨损。
2. 定期检查设备的冷却系统和散热器，确保设备能正常散热，防止因过热引起的设备事故。
3. 定期检查设备的电气系统和电源接地情况，确保设备的电气安全和防止电气故障。
4. 定期检查和维护设备的传感器和控制系统，确保设备的自动控制和运行的稳定性。
5. 定期对设备进行保养和加固，预防设备的老化和损坏，延长设备的使用寿命。
五、设备的安全措施1. 使用设备的操作人员必须严格遵守设备的操作规程和安全操作程序，穿戴安全防护用具，确保人身安全。
设备管理制度内容
设备管理制度内容一、概述设备管理制度是为了确保企业内部设备的安全、有效运行和维护，提高办公效率和工作质量而制定的规范性文件。
本制度适用于公司内所有设备的管理。
二、设备分类公司设备分为固定资产和非固定资产两种形式。
1、固定资产是指价值较高、使用年限较长、能够独立使用的设备，固定资产采购需要经过公司的预算制定、预算审核、计划采购等程序。
2、非固定资产是指采购价格较低、易于更换的设备。
这些设备的采购不需要通过预算审核。
三、设备管理职责1、设备管理员负责设备的开、关、使用、维护及维修等工作。
2、部门负责人要定期与设备管理员密切配合，监督设备的使用情况，检查设备的完好情况，并对设备的维护和保养进行管理。
3、设备使用人员要仔细阅读设备说明书及使用手册，正确使用设备，并爱护设备。
4、设备监控人员要定期对设备使用情况和设备运行效果进行检查，并及时反馈问题和提出改善措施。
四、设备的采购1、设备采购根据公司的年度预算计划来确定，需经过相关人员的评估、审核及批准。
2、设备采购需进行供应商优选、比价，对符合标准的供应商进行选择。
3、设备采购需签订购买合同，并按照合同的规定及时验收设备。
五、设备使用管理1、设备的使用原则：正确使用，安全使用。
2、设备的使用注意事项：（1）避免水、火、电等外界因素对设备的损坏和影响。
（2）在设备使用过程中，要注意保持设备清洁、干燥，防止灰尘、水气等影响设备的正常运转。
（3）避免在高温、低温环境下使用设备，以免对设备造成损害。
（4）保养好设备，定期对设备进行清洁、检查及维护保养工作。
3、设备故障处理：（1）设备管理员要及时记录设备故障情况，及时报告上级领导及相关人员。
（2）设备管理员要及时组织专业人员对设备进行检修、维护，并在确认故障解决后重新投入使用。
（3）设备管理员要定期对设备进行预防性维护，保证设备的正常使用和寿命。
六、设备保密管理1、设备保密管理是保证企业技术机密、商业机密和数据安全的一个重要环节，设备管理人员需要做好以下工作：（1）建立规范的设备安全保密管理制度。
设备管理部门职责（3篇）
设备管理部门职责设备管理部门是企业组织架构中的一个重要部门，主要负责企业中的各种设备的管理工作。
设备管理部门的职责包括设备的采购、安装、维修和报废等工作，以确保设备的正常运转，提高企业的生产效率和竞争力。
首先，设备管理部门的职责之一是设备的采购工作。
设备采购是企业生产经营活动的前提条件，只有选购适合企业需要的设备，并确保其质量和性能符合标准，才能顺利进行生产。
充分了解企业对设备的需求，研究市场和技术发展动态，制定设备采购计划，并进行供应商的选择和谈判，最终与供应商签订合同，完成设备的采购工作。
其次，设备管理部门还负责设备的安装和调试工作。
设备的正确安装和调试直接关系到设备的正常运行和稳定性。
设备管理部门需要与生产部门密切合作，按照生产计划安排设备的安装和调试工作，确保设备能按照要求正常运行。
设备管理部门还需要制定相应的安装和调试方案，并组织专业技术人员进行操作和维护培训，提高设备的使用效率和生产能力。
第三，设备管理部门负责设备的维修和保养工作。
设备在运行过程中难免会出现故障和损坏，为了保证设备的可靠性和稳定性，设备管理部门需要及时进行维修和保养工作。
维修工作包括故障分析、修理和替换损坏部件等，保养工作包括定期检查、清洁和润滑等。
设备管理部门需要建立健全的设备维修和保养制度，制定维修计划和保养方案，并进行维修人员的培训和管理，以保证设备始终处于良好的工作状态。
第四，设备管理部门还负责设备的报废和更新工作。
设备在使用一定年限后，由于技术更新或经济效益等原因，可能需要进行报废和更新。
设备管理部门需要进行设备的评估和分析，确定设备的更新需求，并制定更新计划和方案，包括设备的报废和回收等。
设备的报废需要按照相关法规和政策进行处理，确保设备的报废过程符合环保要求。
最后，设备管理部门还需要进行设备信息的管理和统计分析。
设备管理部门需要建立设备信息台账，对设备的基本信息、维修记录和运行情况进行实时记录和管理。
通过对设备信息的分析统计，可以及时了解设备的使用状况和维修情况，为企业的设备管理决策提供有效的依据。
设备运行、维护保养制度模版
设备运行、维护保养制度模版第一章总则1.1 目的与依据本制度旨在规范设备的运行、维护保养工作，确保设备的正常运转和延长设备使用寿命，提高设备的可靠性和安全性。
根据相关法律法规、制度文件及技术要求，制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司内的所有设备，包括生产设备、办公设备、信息设备等。
1.3 职责与权限设备管理部门负责设备的运行、维护保养工作，并制定相应的操作规范和工作流程。
各部门必须按照制定的制度进行设备的使用与维护保养，确保设备的正常运行。
第二章设备运行管理2.1 设备保管所有设备必须有专门的保管人员负责，保管人员应具备相应的专业知识和技能，并定期接受培训，熟悉设备的使用和维护方法。
2.2 设备验收新购设备在到达公司后，应由设备管理部门进行验收。
验收内容包括设备的完整性、规格是否符合要求、附件是否齐全等。
验收合格后，设备方可投入使用。
2.3 设备使用所有设备必须按照操作手册和使用规范进行使用，禁止擅自调整设备的参数和配置。
设备的使用人员必须经过培训，掌握设备的正确使用方法，并按照相关制度要求进行操作。
2.4 设备维护保养设备的维护保养工作按照制定的维护计划进行。
包括定期维护、定期清洁、定期更换易损件等。
维护保养人员必须按照操作规程进行操作，记录维护保养过程和结果。
第三章设备维修管理3.1 设备故障报修在设备发生故障时，及时报修是重要的环节。
任何发现设备故障的人员都有义务及时向设备管理部门报修，报修内容要详细、准确，包括故障现象、故障时间等。
3.2 设备维修设备管理部门接到故障报修后，将组织专业人员进行维修。
维修人员应具备相应的技术水平和经验，负责设备的维修工作，并记录维修过程和结果。
3.3 设备维修记录设备的维修记录应详细记录维修过程、维修时间、维修人员等信息，以备查阅。
维修记录应及时归档，并与设备维护记录进行关联。
第四章设备报废管理4.1 设备报废申请设备的报废必须经过设备管理部门审批。
设备管理内容与要求
设备管理内容与要求2019年8月9日第1条设备管理的主要任务对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高设备技术装备水平，充分发挥设备效能，取得良好发电效益。
在经营期满时，将发电设备设施完好、无偿返还给甲方，并保证正常运行。
第2条设备管理要求（一）设备管理应当坚持日常维护和计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，强化技术监督，依靠技术进步，提高管理水平。
（二）按照分级管理的原则，以强化设备寿命管理为主线，以全过程管理工作为基础，以落实各级人员责任制为核心，建立健全设备管理规章制度，使设备管理工作有章可循。
（三）积极采用先进的设备管理方法和维修技术，采用以设备状态监测为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术水平。
第3条设备的设计选型、购置、安装和调试管理（一）设备设计选型时，应通过技术经济分析、评价，按照安全可靠、技术先进、经济实用、满足环保要求等原则择优选择。
（二）按照国家和生产与安全环保监察部的有关规定，采取招投标的方式选择供应商。
加强从订购到交付使用的全过程管理，建立健全相关的验收签证制度并严格执行，以确保产品性能满足设计要求。
（三）及时掌握设备制造厂家的产品质量和业绩等相关信息，建立供应商相关档案，确保产品质量优良、价格合理、交货及时。
（四）设备安装应严格按产品说明书及作业指导书的相关要求进行，加强对安装过程的跟踪管理。
设备安装结束进行验收时，应同时对安装记录等相关技术资料进行审查。
（五）设备调试前应按产品说明书及相关技术文件组织编写包括操作资料等内容的调试大纲，并按规定履行审批手续后发给操作人员进行学习。
调试时应严格按照调试大纲进行，对试运过程中的各项技术参数做好记录。
第4条设备的使用和维护管理（一）建立健全设备的运行操作规程，落实以操作人员岗位责任制为核心的各级运行管理制度，并严格执行。
（二）加强运行设备的缺陷管理，建立健全缺陷管理的规章制度，充分利用计算机等现代化管理工具对设备缺陷进行闭环管理，及时消除设备缺陷，确保设备安全运行。
设备管理部职责发言稿
设备管理部职责发言稿各位领导、同事们，大家好！我是设备管理部的部门负责人，我很荣幸能有机会在这里和大家分享一下我们设备管理部的职责和工作内容。
设备管理部是公司的重要部门，我们的主要职责是负责公司的设备采购、维护、管理和运行，确保公司的设备能够正常运转，保证生产和运营的顺利进行。
我们的工作对公司的发展起着重要的支持作用，也对公司的效益和生产安全有着重要的影响。
首先，我想和大家分享一下我们设备管理部的组织结构和人员配置。
目前，我们设备管理部共有20名员工，其中包括设备采购、设备维护、设备管理和设备运行等不同岗位的员工。
每个岗位都有专业的技术和经验，能够胜任各自的工作任务。
我们部门的组织结构合理，职责明确，能够有效地完成公司交给的任务。
其次，我想和大家分享一下我们设备管理部的主要职责和工作内容。
作为设备管理部的负责人，我深知我们的职责和任务是非常重要的。
首先，我们要负责公司设备的采购工作。
设备的采购工作首先需要根据公司的需求和发展计划，制定合理的采购计划，然后根据计划和预算，选择合适的设备供应商，进行设备的采购。
在采购过程中，我们要严格把关，确保所采购的设备质量和性能符合公司的要求，还要谨慎斟酌，确保采购成本不会超出公司的预算。
其次，我们要负责公司设备的维护工作。
设备的维护工作是非常重要的，它关乎到设备的使用寿命和运行安全。
我们要定期对公司的设备进行检查和维护，及时发现和解决设备的故障和问题，确保设备能够正常运转。
我们还要制定和执行健全的设备维护计划，确保每一台设备都得到充分的维护和保养，保证设备的性能和使用寿命。
再次，我们要负责公司设备的管理工作。
设备的管理工作也是非常重要的，它关乎到公司的资源利用和效益。
我们要对公司的设备进行合理的布局和配置，确保设备的使用效率和产能。
我们还要对公司的设备进行定期的清查和盘点，避免设备的闲置和浪费。
我们还要建立健全的设备档案管理系统，对公司的设备进行全面的管理和跟踪。
设备管理员工作内容
设备管理员工作内容1.设备管理（1）应建立全厂的设备台账，掌握设备分布、完好情况.（2）负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查。
①统一编号，分类管理，建立完善的固定资产卡片和账目，做到帐卡相符。
②建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等手续以及相应的管理方法，并严格督促执行。
③协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试、手续.④组织有关人员每月进行一次设备检查,评比并有原始记录。
⑤参加重大设备事故和一般设备事故的分析并提出处理的初步意见。
2.督促检查操作人员的三好四会活动（1）根据工人对设备“三好"、“四会”的熟练程度发放操作证书。
（2）协调拟定设备操作规程。
（3）对违反操作规程、设备管理相关制度的人员应及时制止，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见.3。
各种报表要及时准确（1)每月按时填报“设备检查台账”、“每月设备检查报告”、“不合格项检查整改计划"等.(2）每年度15天确保大修计划完成.(3）上述报表要准确可靠切实可行.（4）原始记录齐全妥善保管并按要求存档。
4。
归档资料的收集（1）按设备档案管理方法及归档范围负责收集与积累有关资料.（2）生产设备建档率达到100％。
（3）主要生产设备的技术资料应存入设备档案。
(4）月设备完好状况检查评比结果入档.（5)设备事故的调查处理报告，防范措施。
（6）设备大中修记录、日常维修记录.5.经常深入车间了解设备的使用情况,专职于设备运行的监督检查。
(1)按《设备检查监督方法》对设备进行专职检查。
（2）制定检查计划，做好检查记录，及时将检查结果反馈于相关部门。
(3)对整改情况进行跟踪直至整改完毕。
(4）填写各类检查文件,报告，并及时归档。
（5）每月对检查结果进行打分。
部门职能说明书(设备部)
设备部下属3个科：动力科、设备科及环安科。动力科负责工厂、办公区电力供应、消防系统；洁净室系统、动力空调系统、给排水系统、二次配工程、纯水系统、废水系统、日常维护维修等；环安科负责工厂、办公区的环境安全职业卫生管理工作；设备科负责新进生产设备的搬入、安装调试、后期设备维护，故障处理等 主要包含黄光区生产设备、大片丝印设备、小片丝印设备、模组设备、贴膜设备、CNC设备、二次强化设备、钢化设备、丝网制作设备及实验室设备等
2．游戏等做些与工作无关之事。
3．同事之间要有互助、互进、互协的精神，同事间如有不满之处应当面提出，不得背后恶意中伤、议论他人的是非。
4．要讲究个人与公共卫生，保持桌面的整洁。
5．下班或离开时，要关掉自己所用的电脑与有关设备，如果是最后一个离开办公室，要关掉所有的用电设备和门窗，确保安全。
2）负责整个设备部的5S管理和内部自查推进，负责本部门费用预算控制，负责本部门组
织架构、岗位职责确立，负责本部门员工培训计划建立和实施，负责本部门员工人力资源管理和绩效考
核，负责协助质量部推进整个公司EHS体系建立实施以及整个设备部部质量体系建立实施等
四、日常管理制度
1．遵守公司的规章管理制度，按时上下班，有事要以书面的形式向上级有关领导请假，情况特殊者可口头向有关领导说明原由来时再及时补假，同意后假条得以生效，要不一切按旷工处理。
15）完成上级领导安排的其它工作任务
5.环安科主要工作职责
1）负责触摸屏事业部环安管理平台的建立和运行，负责触摸屏事业部环安教育训练包括特种作业持证管理，负责承揽商施工和内部作业安全文明监督管理及ESO管理，负责触摸屏事业部的化学品监督管理，负责触摸屏事业部特种设备管理，负责触摸屏事业部环安相关的意外事故调查处理，负责触摸屏事业部消防设施监督管理，负责触摸屏事业部职业病防护管理，负责触摸屏事业部紧急应变组织建立和运行，三废排放合规性监督管理，负责触摸屏事业部多层次的环安稽查工作推进，负责触摸屏事业部EHS文化建设等；
设备管理部业务划分归类
序 业务 号 分类
设
备
管
1
理 日
常
管
理
一 般 外 委 维 2修
目前业务范围 全公司燃动设备、特种设备、电动设备、半连续设 备、动力设施的管理工作，主要负责监督、管控、
考评等工作。 设备清查、资产盘点工作
设备购置发票录入 设备购置付款工作 生产合同付款工作 资金计划（月） 费用暂估（月） 付款跟踪（周） 配合财务部、总经部下达的临时工作，如阶段性资 金统计、预估，投资计划等 配件开发试制、国产化工作 设备购置的调研、选型等前期工作及设备报废、设 备封存、启封、设备调拨、租赁工作 设备质量标准化检查、督促整改 设备投入计划制定
一
般
外
委
电梯维保
维
液压软管外委加工制作
2修
煤质化验室仪器检定
及
汽车衡检定
对
定量装车站检定
外
柴油流量计检测
联 生产技术部设备（边坡雷达、测量设备）的管理工
络
作
铁路煤台信号改造的相关工作
验收与合同结算
大 3 类修
大修理外委招标、合同起草、谈判及执行
理
设备大修理外委验收与合同结算
基建设备到货、试运行、最终质保验收工作
。
7、 依据公司设备检修管理办法，月度检修计划完
成后，督促承包商或服务商及时提交结算资料并审
核、结算，对工程签证准确率进行总结并存档。未
执行或执行质量较低，视情况扣2-5分。
各部门、上级公司
各部门按要求按时报送所需材料，设备管理部归口报送上级 公司，并负责对各部门材料报送及时、准确性监管。
各生产部门、设备管理部
工作连续性建议保留，相关部门配合后续工作 工作连续性建议保留，相关部门配合后续工作 工作连续性建议保留，相关部门配合后续工作 工作连续性建议保留，相关部门配合后续工作
关于印发《设备运行、维护管理制度》的通知
陕彬大矿司发〔2021〕66号陕西彬长大佛寺矿业有限公司关于印发《设备运行、维护管理制度》的通知矿业公司各单位、各部门：矿业公司制定了《设备运行、维护管理制度》，经会议研究通过，现印发给你们，请认真组织学习，遵照执行。
特此通知陕西彬长大佛寺矿业有限公司2021年2月7日设备运行、维护管理制度第一章总则第一条为了加强设备的管理和使用，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运行，特制定本制度。
第二章职责第二条机电管理部对《设备运行、维护管理制度》贯彻执行情况进行监督检查并考核。
第三条各使用单位应建立健全设备管理组织机构，各区队队长负责本区队机电管理工作。
机电队长协助队长做好机电管理工作，并负责本区队机电设备日常运行、维护、试验、检修工作，做好各项记录和设备管理台账。
第四条各使用单位加强设备的日常检修、维护工作，做好设备的班检、日检、周检、月检及强制检修，充分发挥设备效能。
第三章设备运行管理制度第五条机电设备运行前，操作和维修人员必须对设备进行详细检查，发现问题及时处理。
第六条操作和维修人员必须经过安全技术培训，经考试合格后持证上岗，操作设备应严格按照《操作规程》规定进行。
第七条操作人员必须熟悉各岗位设备性能，操作方法及安全注意事项，保证设备运行正常，保持文明生产环境。
第八条使用单位及时编制设备检修计划，报机电管理部批准后，方可进行检修，并制定安全技术措施，作好记录。
第九条使用单位根据设备运转情况规定日检时间，加强设备巡回检查和点检工作，及时发现设备隐患并采取措施处理。
第十条设备使用单位执行《机电设备包机制度》，做到包运转、包维护、包材料消耗。
第十一条使用单位建立设备档案，做好设备运行、维修、保养记录，总结设备管理经验，降低配件材料消耗。
第四章设备巡回检查保养制第十二条设备巡回检查主要由设备操作工负责，至少每班巡回检查三次。
第十三条设备操作司机必须严格按照设备巡回检查表中规定的时间、内容和要求进行，不得缺项、漏检。
设备运行、维修、保养制度模版
设备运行、维修、保养制度模版1. 介绍1.1 本制度主要针对公司内的设备运行、维修和保养进行规范管理，以确保设备正常运行，延长设备寿命，提高生产效率。
1.2 本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备等。
2. 设备运行管理2.1 设备操作人员必须具备相应的资质和技能，定期进行培训和考核。
2.2 设备操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全操作规范，严禁违章操作。
2.3 设备运行前必须进行设备检查，确保设备处于正常工作状态。
2.4 设备运行过程中，如发现异常情况必须立即报告相关人员，并采取相应措施，确保安全生产。
3. 设备维修管理3.1 设备维修工作由专业的维修人员负责，必须具备相应的技能和经验。
3.2 设备维修工作必须遵循统一的维修流程，包括故障确认、维修方案制定、维修实施、维修记录等。
3.3 设备维修过程中必须保证安全，严禁在设备运行状态下进行维修操作。
3.4 设备维修前必须进行停机检查，确保安全维修，防止事故发生。
4. 设备保养管理4.1 设备保养工作必须按照设备厂家的要求和相关规范进行。
4.2 设备保养周期和内容由设备管理人员负责制定，并进行记录和跟踪。
4.3 设备保养工作必须由专业的保养人员进行，必须按照规定的保养流程进行操作。
4.4 设备保养过程中如发现异常情况，保养人员必须及时报告，并采取相应措施，确保设备安全运行。
5. 设备管理责任5.1 设备管理人员必须做好设备运行、维修和保养工作的组织和管理工作。
5.2 设备操作人员必须严格遵守设备管理制度，按照规定的要求操作设备。
5.3 设备维修人员和保养人员必须按照要求进行维修和保养工作。
5.4 设备管理人员必须周期性对设备运行、维修和保养情况进行检查和评估，及时处理存在的问题。
5.5 设备管理人员必须加强对设备操作人员、维修人员和保养人员的培训和考核工作。
6. 文件管理6.1 所有与设备运行、维修和保养相关的文件必须进行归档管理，包括设备操作规程、维修记录、保养记录等。
(2024年)设备管理培训课程(PPT4)
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设备安全管理制度与规范
设备安全管理制度
建立健全的设备安全管理 制度，明确各级管理人员 和操作人员的安全职责， 确保设备安全运行。
2024/3/26
设备安全操作规范
制定详细的设备安全操作 规范，包括设备启动、运 行、维护、检修等各个环 节的安全操作要求。
设备安全检查制度
定期对设备进行安全检查 ，及时发现和消除安全隐 患，确保设备处于良好状 态。
风险与不确定性分析
长期效益分析
识别设备更新或改造过程中可能存在的风 险和不确定性因素，如技术风险、市场风 险、政策风险等，制定相应的应对措施。
考虑设备更新或改造后的长期效益，如提 高生产效率、降低能耗、减少维护成本等 ，评估更新或改造的长期经济效益。
2024/3/26
22
06
设备安全与环保
2024/3/26
24
设备环保要求与措施
设备环保要求
了解国家和地方环保法规对设备 的要求，确保设备符合相关环保
标准。
环保设施配置
根据设备产生的废气、废水、噪 声等污染物情况，合理配置相应 的环保设施，确保污染物达标排
放。
节能减排措施
采取先进的节能技术和措施，降 低设备运行能耗，减少对环境的
影响。
2024/3/26
25
大数据在设备管理决策支持中的应用
通过对设备管理相关数据的分析和挖掘，为管理层提供决策支持和参考依据。
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THANKS
感谢观看
2024/3/26
31
10
03
设备安装与调试
2024/3/26
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设备安装前的准备工作
确认设备安装场地
确保场地符合设备安装的要求，包括 空间大小、通风条件、电源供应等。
设备管理和部门职责
精心整理设备管理和部门职责第一章设备管理第一条为加强公司设备管理工作，提升设备完好率，扩大港口综合通过能力，提高经济效益，保障生产和设备安全，特制定本办法。
第二条公司设备管理工作应执行国家法律、法规及规范。
第三条本办法所称设备包括机械、船舶、电器设施、港务设施、水工设施、堆场道路、仓库房屋等构成固定资产的生产性、非生产性设备等。
第四条设备管理工作是公司管理工作的重要组成部分，其主要任务：对设备进行技术经济管理，降低寿命周期费用，确保设备满足生产经营需要。
第五条公司设备实行决策、选型（设计）、购置（制造）、安装、调试、验收、使用、检查、维修、改造、更新和报废的全过程管理。
第六条设备管理应当采用先进的管理方法和维修技术，推行以技术状态为基础的维修方式，逐步提高管理维修的现代化水平。
第七条设备管理工作实行分级管理制度，各负其责，做好设备的管、用、养、修工作，特别强调使用、保养过程的管理工作。
确保设备使用安全，为生产经营提供强有力的技术支持。
第八条加强设备的档案技术资料管理，其中包括：1、可行性研究报告，建造合同，有关文（函）件。
2、由供应商或承包商（制造厂）提供的原始技术资料、产品合格证、使用说明书、机械设备易损件图纸和装箱清单等。
3、设备（船舶）履历册。
4、各类图纸。
5、机械设备的月、季、年度完好率、平均台时产量、物料消耗等统计资料。
6、更新改造项目可行性研究报告。
7、新增或报废设备资料。
8、设备大修理施工和竣工检测报告等记录。
第九条公司及所属各单位都应把设备管理、维修与操作人员的培训纳入工作议程，在时间、资金及待遇等方面要给予保证，不断提高各级设备管理人员及维修、操作人员的素质。
第十条对玩忽职守、违章指挥、违章操作造成设备安全事故及经济损失的人员，根据情节轻重追究其经济责任。
构成刑事犯罪的，司法机关依法追究其刑事责任。
第二章管理机构与职责第十一条设备管理机构1、设备管理领导小组负责公司设备管理重大事项的咨询、决策，协调设备管理方面各部门的关系，为实现有效的设备管理提供组织保障。
设备管理内容范本
二、设备管理内容□设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。
专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
□设备润滑管理(一)对设备润滑管理工作的要求：1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。
4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6.认真做到废油的回收管理工作。
(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。
1.厂矿生产设备润滑“五定”图表必‘须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。
2.设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。
3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。
4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。
5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。
(三)润滑油脂的分析化验管理。
设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。
经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。
各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。
设备运行维修及保养制度模版
设备运行维修及保养制度模版一、目的及范围该制度的目的是规范设备的运行、维修及保养，确保设备正常运转，保证生产过程的连续性和安全性。
适用于本单位各类设备的运行、维修及保养。
二、责任与义务1. 设备管理员负责设备的日常运行、维修及保养工作，需按照制度的要求进行操作，确保设备的正常使用。
2. 维修人员负责设备的维修工作，需要具备相关的专业知识和技能，并按照相关规范进行操作。
3. 所有使用设备的人员需遵守设备操作规程，并及时报告设备的异常情况。
4. 管理层负责对设备的运行情况进行监督，确保制度的有效执行。
三、设备的运行管理1. 所有设备在正式投入使用前需进行验收，并填写相关的验收记录。
2. 每个设备都需有专人负责日常运行，确保设备按照规定的操作流程进行使用，不得擅自更改设备参数。
3. 设备的运行记录应详细、准确，并按照规定的格式进行填写。
四、设备的维修管理1. 设备出现异常情况时，维修人员需及时到场进行检修，并填写维修记录。
2. 维修人员需严格按照维修工艺进行操作，不得随意更换零件。
3. 维修完成后，需对设备进行测试，确保设备的正常运行。
五、设备的保养管理1. 定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调整等工作，并填写保养记录。
2. 保养人员需具备相关的知识和技能，按照制度要求进行操作。
3. 对于重要设备，需进行定期的巡检，及时发现问题并处理。
六、设备的保管与管理1. 设备使用完毕后，需及时清理并妥善保管，保证设备的完好无损。
2. 管理层需制定设备存放和管理制度，并确保执行。
七、设备的更新与淘汰1. 对于老化或无法维修的设备，需及时进行更换或淘汰。
2. 设备更新或淘汰后，需填写相关的报废手续，并做好备案工作。
八、设备维修及保养的考核与奖惩1. 对设备管理员和维修人员进行定期的考核，评估其工作情况。
2. 对于工作出色的人员，可给予奖励；对于工作不到位的人员，可给予相应的惩罚或培训。
九、附则本制度的解释权归本单位所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
运统-46新教案
普速铁路《行车设备检查登记簿》、《营业线施工登记簿》使用管理办法教案运统-46的解释说明：为进一步规范、统一•行车设备检查登记簿‣及•营业线施工登记簿‣的使用和管理，依据•技规‣、•行规‣及铁路总公司、局有关技术规章等有关规定，重新印发郑州铁路局•普速铁路†行车设备检查登记簿‡、†营业线施工登记簿‡使用管理办法‣（郑铁运…2014‟158号），由路局运输处负责解释,自2014年7月15日起实行。
为确保郑州铁路局关于重新印发普速铁路•†行车设备检查登记簿‡、†营业线施工登记簿‡使用管理办法‣的通知（郑铁运…2014‟158号）的顺利实施，保证运输安全，规范行车设备施工及检查维修管理制度，结合公司实际，重新制定•†行车设备检查登记簿‡†营业线施工登记簿‡使用管理办法‣（汤鹤安…2014‟17号）自2014年9月1日起施行，由公司安技科负责解释。
运统-46的作用：“运统—46”是营业线施工、维修、行车设备故障处理和恢复时办理有关登记的原始记录，是确认设备使用条件的重要依据，同时也是加强行车设备养护，提高设备质量，明确划分责任，确保行车安全的一项重要内容。
“运统—46”分为九种专用簿：1.•行车设备检查登记簿‣共五种：“运统—46（综合）”簿、“运统—46（设备故障）”簿、“运统—46（破封及计数器）”簿、“运统—46（汛期限速封锁）”簿和“运统—46（联合检查）”簿。
2.•营业线施工登记簿‣共四种：“运统—46（施工）”簿、“运统—46（施工〃工务）”簿、“运统—46（施工〃电务）”簿、“运统—46（施工〃供电）”簿。
“运统—46”设臵：“运统—46”应设于车站(车场、线路所、郑州客整所)车站值班员处，驼峰值班员（作业员）处，机务段、折返段机务派班室（外勤值班室）处、车辆段调度室（值班室）及调度所。
在设有道口信号或报警装臵的道口房、设有运输管理信息系统一类设备等处所，亦可由站段根据需要配臵有关“运统—46”。
设备管理工作内容
设备管理工作内容一、简介设备管理工作内容涉及过程涵盖：规划、设计、选型、购置、安装调试、验收、使用、维护、检修、改造、更新、报废。
设备管理的主要任务和目的：保障工厂产品的正常生产，提高工厂设备技术素质，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资收益，降低公司运营成本。
二、工作内容概述1.公司设备资产管理2.日常设备维护管理3.库存备件管理4.设备异常故障处理5.设备类项目管理6.维修人员及安全管理7.维护费用管理8.特种设备管理9.设备改进改善三、分项工作详述1.公司设备资产管理1)整理编制公司的设备资产台账，内容信息要求包括：设备名称、规格型号、生产厂家、生产日期、出厂编号、使用日期等；2)设备中配带有附属设备如减速机、电机的，将附属设备的相关铭牌信息录入至设备台账中；3)公司新增购置设备和报废设备需及时在台账中标记并更新；4)每半年参照设备资产台账对公司设备进行现场盘点，标记出准确的设备状态，如在用，停用，待报废，已报废；5)在台账中对设备资产进行编号，制作设备资产铭牌，并固定于每台设备的显眼位置；6)设备报废需提出相关详细的申请说明，由相关人员验证后，经领导审批后方可确认报废，并按照公司流程进行报废设备处置。
2.日常设备维护管理1)维修人员和现场操作人员在上班后对设备进行一次现场巡检，主要检查设备的状态及相关安全措施能否达到生产需求；2)巡检过程中主要针对显而易见的异常点，如管道阀门的“跑、冒、滴、漏”现象，减速机的漏油现象，转动设备出现异常响声，现场仪表显示是否正常，电器照明设施是否良好，高负荷运转设备电机温度是否过高等；3)巡检人员在巡检过程中发现异常现象后及时汇报给当班班长和维修人员并做好巡检记录，相关人员根据实际生产情况决定是否立即维修或延缓维修；4)对于巡检过程中发现的异常现象，操作人员和维修人员在不影响生产的情况下能排除的应立即排除，并做好相关维护记录；5)日常设备润滑工作应由专人负责管理，主要包括各机台设备的润滑工作和润滑剂管理工作，每周检查一次设备的润滑状态，通过油位视镜的润滑剂液位高度来判定是否需要添加润滑剂；6)润滑过程中坚持“5定”原则：定时：润滑点的检查与润滑剂添加或更换时间固定；定质：各设备润滑点使用的润滑剂是固定型号品牌的；定量：各润滑点的润滑剂添加量是固定的；定点：各设备的润滑点位置是固定的；定人：由专人负责润滑工作；7)根据在当月的日常巡检工作和设备维护工作中发现的一些问题，制定下月设备重点维护工作计划，需采购备件的提交备件需求采购单。
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设备运行部程序文件
编制：体系文件编制小组
审核：李肖林
批准：张锦泉
发布日期：2014年08月15日实施日期：2014年08月15日
房屋及共用设施管理程序
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4、程序
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应急准备及紧急突发事件处理程序
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5、程序
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环境和职业健康安全管理运行控制程序
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4、程序
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监视和测量设备控制程序
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5、程序
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业主财产管理程序
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4、程序
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有效日期：2014-8-15
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文件编号：JLH/CX-A/0 九龙湖物业服务中心
有效日期：2014-8-15
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