喜马拉雅项目官方介绍
南京证大喜玛拉雅中心介绍PPT课件
南京证大喜玛拉雅中心—园林景观
精准灌溉的绿山景观
绿山：采用了改良种植毯工艺，展开面积990平方米，苗木都是事先基地预培，灌溉系统分 别采用了一套喷灌系统和一套滴灌系统，整套技术系统由一系列的自主国家专利组成。太阳 能结合蓝牙远程控制，全天候实时监测，实现精准灌溉。
① 根据朝向不同，植物配置略有 分别
② 从内部向外看，花叶蔓在烈日 阳光下，显得生机勃勃
③ 从绿山的阳台望出去，都市里 感受“高山流水”
①
绿山
主要采用了千叶兰、花叶蔓、小叶栀子、洒金桃叶珊瑚、金边阔叶麦冬、
金森女贞、八仙花、ห้องสมุดไป่ตู้焰南天竹、金森女贞、红花檵木、毛鹃、花叶络
石、络石、兰花三七、吉祥草等常绿或色叶、开花类小型木本灌木、宿
根草本。
③ 营造文化休闲公园——-结合传统文化与现代空间，自然景观 与人文设施，营造出“高山流水”的自然感官的建筑盛景，成 为南京的时尚休闲乐园。
④ 探索绿色低碳建筑——-设计充分考虑低碳节能，因地制宜， 充分的利用场地现有条件，进行科学的，系统的总体布局，并 尽可能设置立体绿化系统。
⑤ 构筑复合建筑空间——-形成“办公和居住的复合、商业和娱 乐的复合、室内和室外的复合”的多功能复合空间。
时尚的生活方式：以便捷、舒适、高效 生活方式为特色。以时尚、前沿、独特 的生活品质来吸引新一代年轻人。
新奇的空间布局：拥有时尚现代的建筑 外型、丰富多变的建筑空间、形成独特 的核心场所，让人流连忘返。
新颖的功能组合：符合新生代的消费需 求，多样化的业态组合，富有魅力及场 所感的公共空间，提供都市交流休憩的 会客厅。
• 中心区域由一些散落在绿毯上的坡顶小屋构成，呈现出
小村落式的环境，为大尺度的城市项目提供了宜人的城市 空间。 • 小桥连接着村落，从一个街区到另一个街区，串联了假 山、流水，构成了一幅充满诗意的画作。
喜拉雅运动名词解释
喜拉雅运动名词解释【摘要】喜拉雅运动是一种流行的户外健身活动，通过在山地环境中进行各种体育运动和冒险活动来促进身心健康。
起源于喜马拉雅山脉，这一运动具有独特的特点和意义。
喜拉雅运动的特点包括挑战性、环保性和团队合作性，吸引了越来越多的运动爱好者参与其中。
其意义在于促进人们积极的生活方式，增强团队精神和挑战自我。
随着喜拉雅运动的发展，它的影响也日益扩大，对社会和个人都带来积极的影响。
未来，喜拉雅运动将继续发展壮大，为社会健康和环保事业做出更大贡献。
它对社会的贡献体现在推动体育旅游产业发展、促进人们的身心健康和提升生活品质。
喜拉雅运动的持续影响将激励更多人参与促进社会和个人的发展。
【关键词】喜拉雅运动名词解释, 起源, 特点, 意义, 发展, 影响, 未来展望,社会贡献, 持续影响1. 引言1.1 喜拉雅运动名词解释喜拉雅运动是指一种在喜马拉雅山脉地区进行的户外体育活动。
参与者通过徒步、登山、滑雪、攀岩等方式在喜马拉雅山脉进行运动，从而挑战自身极限，体验自然的壮美和野性。
这一运动形式已经成为了许多户外爱好者的热门选择，吸引着越来越多的人加入其中。
喜拉雅运动的魅力在于它将挑战与冒险融合在一起，让参与者感受到自然的力量和自身的勇气。
通过攀登险峻的山峰或穿越茫茫雪原，参与者可以超越自己的极限，体会到身心的极致放松和快感。
喜拉雅运动也是一种对自然环境的尊重和保护，倡导人与自然和谐共处的理念。
喜拉雅运动是一种富有挑战性和乐趣的户外活动，它不仅让人们体验到自然的原始之美，也让人们感受到自己的力量和勇气。
通过参与喜拉雅运动，人们可以找到内心的平静和自信，同时也可以促进身心健康的发展。
2. 正文2.1 喜拉雅运动的起源喜拉雅运动的起源可以追溯到19世纪末和20世纪初，当时一些热爱登山和探险的欧洲探险家开始踏足喜马拉雅山脉。
这些探险家和登山者们对喜马拉雅山脉的壮丽景色和丰富的文化传统产生了浓厚的兴趣，逐渐形成了喜拉雅运动。
喜马拉雅fm--综合分析
一、运营基础 (1)1、产品处于成长转向成熟的过渡期 (1)2、现阶段面临的核心问题 (3)3、现阶段的核心突破口，是建立上下游连接和闭环，形成规模效应 (4)二、内容运营 (5)三、数据运营 (8)四、用户运营 (9)五、活动运营 (10)一、判断该产品当前处于生命周期发展的哪一个阶段？现阶段要面临的核心问题是什么?以及核心突破口可能在哪里?并说明原因。
喜马拉雅fm是国内音频分享平台，产品支持PC、手机、车载、智能终端等多种方式，团队组建于2012年8月，相较于蜻蜓FM、企鹅FM、荔枝FM等其他同类产品,发展迅速，用户规模和活跃度较高,处于行业领先地位.移动客户端“喜马拉雅APP”于2013年3月上线，原计划首年实现1000万的用户规模, 但实际上仅半年即达成千万用户目标。
2014年5月初，喜马拉雅激活用户突破5000 万大关［1］。
1、产品处于成长转向成熟的过渡期根据易观智库发布的《中国移动电台市场年度综合报告2016》，该报告针对移动音频市场现状、用户及厂商进行了详尽分析[2］.微信公众号的兴起，IP成为市场蓝海,而一直被大众忽略的音频市场也进入了市场转型和快速发展的黄金时期。
自2012年正式上线至今,截至2016年9月14日，喜马拉雅FM激活用户数已超过3亿，每日新增用户达到40万，目前,喜马拉雅FM平台内有3000万条声音，覆盖财经、音乐、新闻、商业、小说、汽车等328类有声内容[3］。
根据酷传统计的APP下载量，2014年8月至今，总下载量已突破6亿多次。
2015 年 7 月到 12 月是占领市场的重要转折，用户量显著增长，2016 年至今用户量缓慢增长，用户量稳定增长.2015年产品从V3.1。
13迭代到V4。
3.26，更新8 次，2016年10月14日，产品已经完成了17次迭代，最新版本V5。
4。
39从页面设计、搜索发现推荐等重要方面进行调整，在已经占领一定市场规模的情况下, 更注重突出市场特色,稳定市场地位，注重用户体验，这也是产品转向成熟的重要标志，也是稳定发展的保障。
喜马拉雅中心智慧商圈方案140806
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数据分析举例
用户位置记录分析
依托WLAN定位技术，提供动态用户分布，大客流人数统计，平均 停留时长，兴趣区域热度等
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数据分析举例（2）
用户消费行为分析
如分析餐饮牌号，订座，点单等数据，还可通过与商家POS机，影院票房系统，商场会员管理系统， 停车位管理系统等对接，获取更多的和消费相关的统计数据，甚至今后可通过直接或间接手段统计 支付类数据，用于了解用户消费行为和商家业务运行状况
重品牌，重传播，可同时作为商圈对外宣传的窗口，此外还可以实 现顾客不在商圈时的信息传播或推广
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三种用户侧入口方式的统一
建议喜马拉雅中心可通过一个平台实现顾客移动侧三种入口方式（Portal/APP/微信） 的全覆盖，完成信息统一的发布和管理
29
目录
1 2
喜马拉雅中心需求分析 智慧商圈方案概述 顾客侧的应用介绍
在通过视频分析和红外感应等手段对车库完成智能化改造后，不应该
是智能停车服务变为应用孤岛，而是融入到整体应用的功能模块中 来商场之前就能查询到目前商场车位的空闲情况
停车后取车时能够借助手机端快速反向寻找停车位置和路线
手机端查询停车的时间和预计费用，并可通过移动支付或采用商场
电子积分，完成停车费用缴纳
意产业的综合商业地产项目。
喜马拉雅中心面积为28893平方米。总建筑面 积162270平方米。涵盖酒店、当代美术馆、 商场、多功能演艺厅与办公楼共5项业务状态， 营造全面关照身、心、灵的新生活布局。诠释 “当代中国优雅生活，推崇中国文化价值，树 立新时代文化创意产业”的建设理想
酒店 商场
舞台
办公
美术馆
在线购买或领取电子门票（如二维码门票）
上海喜马拉雅中心建筑和优劣势分析报告
上海喜马拉雅中心之案例分享
喜玛拉雅中心是屡获殊荣的卓美亚集团<迪拜奢华酒店集团>建在在亚太地区的第一家酒店. 喜玛拉雅中心是日本建筑设计师矶崎新设计的一项前卫的建筑.该建筑坐落于中国上海浦东新区的中心, 毗邻上海新国际博览中心,地铁七号线站点出口直达,是由证大集团前期投资逾20亿人民币,精心打造的当代 中国文化创意产业的综合商业地产项目.由五星级酒店和精品酒店、当代艺术馆、多功能演艺厅、商业中 心、创意办公室五大业态共同组成.
DESIGN REVIEW 1512设计导报
6. 卓美喜马拉雅酒店 建筑面积：约53389M2,1-21F,402间客房,超五星级
酒店立面
宴会厅 豪华大床房 高级双床房
DESIGN REVIEW 1512设计导报
酒店入口 至尊豪华大床房
高级双床房 行政公寓
艺术咖啡厅和酒廊 气氛独特,自助式餐厅汇聚 世界各地美食,提供各式休 闲餐厅,每天更换不同主题
DESIGN REVIEW 1512设计导报
大堂酒廊
陈设珍贵文物和现代艺术 品,休闲会面场所.提供各种 精品鸡尾酒和其他美味.
J-MIX 餐厅
正宗日式美食餐厅,冷食区 现场制作新鲜美味的寿司. 铁板烧区精心烤制的可口 海鲜.
DESIGN REVIEW 1512设计导报
Grill Room
拥有开放式厨房供应日本 和澳大利亚神户牛肉及安 格斯牛排,事宜朋友恋过建筑形态的规则与不规则的结合,表达建筑思想.
喜玛拉雅中心建筑整体由晶莹透亮的立方体和自然质朴的"异型林"构成.方形体为证大·大隐酒 店、证大艺术酒店和商场；中央不规则的"异型林"为喜玛拉雅美术馆与大观舞台."异型林"同 时也是结构承载,犹如从地下自然生长出的"林"支撑起整个喜玛拉雅中心.
互联网时代的音频平台——以喜马拉雅电台为例杨擎黄鑫鑫许珂
互联网时代的音频平台——以喜马拉雅电台为例黄鑫鑫 10133320109杨擎 10133320118许珂 10133320123互联网时代的音频平台——以喜马拉雅电台为例[摘要]:互联网时代，各大综合性创新型音频平台层出不穷，本文以“喜马拉雅为例，对用户自制类网络电台进行分析，一窥网络电台的发展现状。
[关键词]：喜马拉雅电台、用户、前景坚持内容为王的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司（简称“喜马拉雅”），率先重构了电台的生命力，以互联网技术为支撑，以全版权链运营为基础，打造了一个用户、版权方、主播和广告主都能获益的新型生态系统。
喜马拉雅FM已经成为国内发展快、规模大的在线移动音频分享平台。
一、喜马拉雅简介喜马拉雅网是一个轻松创建个人电台，你可以上传声音作品，创建一个专属于自己的个人电台，持续发展积累粉丝并始终和他们连在一起。
无论新闻资讯、电视电台节目、音乐mp3、有声小说、英语、相声、评书，还是财经股票、教育培训、健康养生、社科人文、儿童故事，这世界有声的一切，喜马拉雅应有尽有!名字来源：“世界上最长的河是亚马逊河，后来亚马逊成了世界上最大的电商，世界上最大的宝藏发现者是阿里巴巴，后来阿里巴巴成了中国最大的电商，那世界上最高的山脉喜马拉雅将成为什么？这个疑问就是喜马拉雅电台产生的摇篮。
喜马拉雅象征了高度和纯净，和天籁之音带给我们的感受如出一辙。
之所以取名"喜马拉雅"，就是把目标设定为:做一个"高质量声音"、"好声音"的聚集地。
特色：喜马拉雅创新设计的"关注流推送"方式，能自动推送你关注的个人电台的声音更新，让你像刷微博一样，能及时听到你关注的内容。
由于每个人关注的个人电台不同，每个用户的个人中心收到的关注流页都不同，相当于用户自己定制了专属的个性化电台。
同时，喜马拉雅还有录音功能和上传功能，让用户能随时上传分享自己或自己喜欢的声音到平台，将更多的"好声音"分享给更多人。
上海商业项目案例——证大喜马拉雅中心PPT课件
设计特征 从空中鸟瞰喜马拉雅中心的 酒店部分是个正方体，矶崎 新在其中巧妙地加入了中国 史前文化中古老而神奇的玉 琮造型，而与它相对应的商 务写字楼则按照中国传统的 风车造型错落排列。如同天 书一样的符号巧妙地表达了 世界文字相通的独特思想， 而整个设计中最让矶崎新感 到自豪的部分就是外形类似 树干的异型结构，那就像生 生不息、自然生长的林木。
打消疑虑——设计师也是体验式营销大师 2003年，接受“喜马拉雅中心”的设计邀请后，以“未建成”著称的 日本建筑大师矶崎新很快就拿出了设计方案。然而严重超出预算 的18亿天文数字实在让戴志康（上海证大集团董事长）吃惊，更 何况其中有一半投入是为了建造被矶崎新称作“林”的异形体建 筑。就在他开始动摇的时候，他收到了来自矶崎新的旅日邀请。 第一站是1200年前的日本首都奈良的名胜古迹东大寺。50年 前，大学生矶崎新在这里上过一堂必修课，其中在大火后依然保 留着初建时状态的南大门，让他深深地为东方古老建筑的特殊美 感所倾倒。第二站是京都大德寺高桐院。矶崎新同时告诉戴志 康，20年前他就把自己的墓地选在了高桐院，这里将成为他人生 中最后的归宿。高桐院崎岖难行的小路，低矮的房间，让进入者 在艰难的行走与低头弯腰中体会到建筑带来的快乐，就必须先学 会如何尊敬建筑，这正是矶崎新最看重的现代摩天楼所缺乏的重 要内涵。古老建筑的魅力与大师对于建筑的思考打动了戴志康， 也打消了他的疑虑，他放心地让大师施展自己的建筑实验。
ห้องสมุดไป่ตู้
1、高价值商业面积的损失：为了保 证外立面的艺术性，建筑外部除入 口外，没有设立沿街商铺和户外广 告；而异型林的存在也使得首层的 商业面积大大减少。
北面连接地铁的地下入口
2、商业内部空间局促、通透性较差： 位于南部的商业楼每层面积不大，致 使过道狭窄，而立柱对于视线的遮挡 较为严重。中庭内的梯式结构从负二 层通向顶部，几乎塞满整个中庭，产 生空间局促感。地下商业层高偏低， 通道偏窄且长，体验感不好。
产品体验分析｜浅析喜马拉雅FM知识付费情况
产品体验分析｜浅析喜马拉雅FM知识付费情况本文旨在通过对喜马拉雅FM的产品进行体验分析，以提出具有针对性的改进意见。
2016年被称为知识付费的元年，在这一年中，知乎推出了知乎live和值乎，豆瓣推出豆瓣时间，果壳推出分答。
而喜马拉雅FM也紧跟潮流，在16年12月3日当天，推出国内首个内容消费节“123知识狂欢节”，加入了知识付费的潮流大军。
喜马拉雅FM作为国内规模最大的音频平台，功能众多，本文将仅就知识付费这一个点进行分析并发表一点浅见。
一. 体验环境机型：IPHONE 7系统：IOS 10.2.1App版本：6.3.9二. 产品概述1. 产品定位音频类互联网产品知识付费内容以PGC为主流，同时融合优秀的UGC内容（用户可以申请成为主播，当订阅播放量达到一定标准时可以申请付费）2. 用户分析（以下数据均来源于极光）（1）男女分布喜马拉雅FM上男性用户占比51.5%，女性用户占比48.5%。
（2）年龄分布由上图可以看出，喜马拉雅上20-24用户占比最多达28.7%，总体来说用户年龄集中在20-32岁，也正是互联网用户最多的年龄段。
（3）城市分布由上图可以发现，喜马拉雅FM的用户来大城小镇，且在各个不同类型的城市分布也十分均匀。
总的来说，无论性别，年龄，城市，喜马拉雅都未出现明显的“偏科”。
这样的均衡形式奠定了喜马拉雅做成“淘宝”式（知识内容丰富，用户能自由选购感兴趣的）知识付费app的基础。
这样的发展模式无疑是最稳定的，能更好适应用户口味的变化和市场形势的动荡。
（4）需求分析笔者结合了appstore和华为手机上的应用宝中对于喜马拉雅fm这款软件的评论，发现喜马拉雅fm解决了以下用户痛点：时间比较碎片化，没有成块的时间学习。
做杂事（例如打扫卫生）时感觉比较浪费时间，希望能通过音频的方式学习娱乐。
懒得看书，希望有人能提炼出精华点。
希望有专业而又有趣的东西帮助教育孩子。
想爱护眼睛不看东西又能娱乐或者学习。
喜马拉雅AARRRR分析模型
喜马拉雅FM以下是使用AARRR分析模型分析喜马拉雅FM都做了哪些产品、运营和营销动作？每个环节请至少列出3个例子。
(一)Acquisition（用户获取）使用各种推广手段，如地推、广告投放、KOL 推广、APP 应用商店分发等途径，目的是获取新用户，运营拉新。
1.内容获取喜马拉雅的核心使命是用声音分享人类智慧，让有声内容如水电一样，无处不在，随取随用。
从APP应用信息介绍到打开APP首页10个类型模块经典必听，每日必听，听大咖，一键听，听**（地区），有声小说，英语学习，儿童故事，相声评书，经典段子强大的包括了生活百汇。
不管你是以什么目的进来必能找到自己感兴趣的，听书、听课、听段子，听一会打发打发时间。
2.名人效应&粉丝经济&品牌电台名人推荐，邀请大V入住，直播播主推荐，带动了自身粉丝和认同本身话语权的一批用户的到来。
例如在6月中旬，知名汽车品牌别克联合喜马拉雅FM推出“昂科威-小资派”活动，邀请喜马拉雅FM明星主播掉掉线上推出主题节目《请叫我昂科掉》，单期节目收听量达到17万。
充分炒热话题后，接着邀请幸运观众参与线下免费观影活动，形成了一次非常成功的品牌营销。
喜马拉雅FM联合各大品牌商，在平台内建立该品牌的专属电台，比如杜蕾斯入驻喜马拉雅FM创办官方电台《杜杜电台》，上线不到一年时间即发展近10万粉丝，成为了平台内的一档热门节目。
品牌电台中，品牌方可以在节目中进行信息发布和品牌宣传，同时还是一个品牌粉丝聚集与互动的平台。
3.活动推广a)打造“123知识狂欢节”2016年12月3日，喜马拉雅FM非常隆重地发起了123知识狂欢节的旗号，这也是国内第一个内容消费节。
据最新了解，这次123知识狂欢节在12月3日当天销售额追平09年首届“双十一购物狂欢节”的最终销售额。
b)万人十亿新声计划喜马拉雅将通过直播、知识付费、有声书、精品节目等成熟的产品模式，为主播们提供孵化工具和成长路径，实现一切变现通道。
喜马拉雅攀登计划
喜马拉雅攀登计划喜马拉雅有声主播的“攀登计划”下面是不是官方给出的攀登计划有点长请耐心读完“攀登计划”问题答疑（新版）喽，童鞋们上午好呀由于一部分同学一直跟我请假，说没时间听直播，也没时间听回放的，问有没有文字版的简洁概要介绍，估计还有一些同学可能连问都不好意思问的，那我整理了一下前几天同学们私聊或者直播间提出的各类问题，以一问一答的形式发给大家，有什么地方不懂的，可以提问哟，也可以私聊我！有声行业是一门艺术行业，是需要靠时间的积累和打磨，这短短几天的学习是无法成为一个合格的有声演播者❗❗❗只能说让你摸到有声行业的门，在门外瞥一眼，真正有声世界的大门还未向你敞开，我们不要想一口吃胖子，如果你抱着这样的心态来，那这个行业确实不适合你...但如果你是真正热爱，愿意脚踏实地付出的行动，我相信我们不会只做羡慕别人有精彩作品的人，我们也可以成为一个创作者，而不是听众有人问我：“自己非常喜欢有声行业，但我的水平真的可以做主播吗？”如果你还不确定，可以听听老师的回答，希望对你有帮助9有什么样的渠道可以获得工作实践机会？新手刚入行肯定会遇到很多困难和问题，攀登计划就是专门针对小白建立的系统培训课程，是一套从0到入门的完整教学体系，一共分为三个阶段来学习。
第一阶段是对行业的洞察和剖析，让小白对有声行业的前景及发展有一个全面的了解。
第二阶段是对演播技巧全方位的讲解和实操练习，让声音和情感的代入有质变的uyZ 。
第三阶段是学习后期剪辑制作和打造个人IP运营推广，吸引粉丝，从而更好的达到变现目的。
所以攀登计划是非常适合想要从事有声行业的小白的。
我的普通话不标准，能不能当有声主播？首先，有声行业的入行门槛低，不是普通话说得多标准才可以入行，你的普通话能让别人听懂，不产生歧义就可以入行。
这个行业并没有把大多数人排挤在外，而通常是门外小白给自己设定了心理障碍和限制，错失了发展的机会。
老师相信只要你有心加入这个行业，愿意付出行动就可以向着终点迈进，而不是一直徘徊在起点。
喜马拉雅网简介,功能简介
简介喜马拉雅网创立于2012年10月，由上海证大喜马拉雅网络科技有限公司开发。
喜马拉雅网首页喜马拉雅网是国内第一家让你轻松创建个人电台，随时分享好声音的网站，也是提供高质量声音发现和分享的专业听媒体。
在喜马拉雅，用户可以通过网页、wap页面、客户端（包括手机、ipad等）来录制上传自己喜欢的声音，并随时随地分享给朋友，一起收听、分享、讨论。
你还可以关注你喜欢的个人电台，即时收听他们的最新更新，随时随地通过网页、wap网页、客户端收听你想听的内容。
比如音乐、有声小说、资讯，评书相声、财经报道、儿歌故事、冷笑话等各种丰富的“高质量”声音内容。
[1]值得一提的是：喜马拉雅创新设计的“关注流推送”方式，能自动推送你关注的个人电台的声音更新，让你像刷微博一样，能及时听到你关注的内容。
由于每个人关注的个人电台不同，每个用户的个人中心收到的关注流页都不同，相当于用户自己定制了专属的个性化电台。
同时，喜马拉雅还有录音功能和上传功能，让用户能随时上传分享自己或自己喜欢的声音到平台，将更多的“好声音”分享给更多人。
主要功能上传/发布声音功能：用户可以直接在线录制声音上传，也可以将搜集好的音频文件上传，格式包括：MP3，WMA,AIFF,AIF,WAV,FLAC,OGG,MP2，AAC,AMR等文件格式，单个音频文件大小限制在200M。
用户发布声音后，就建立起了自己的“个人电台”。
关注功能：用户可以对自己喜欢的个人电台进行关注，成为这个电台的粉丝，那么该个人电台的所有更新内容就会同步出现在自己的电台首页上。
关注的上限是2000人。
收听功能：用户可以在线播放并收听喜马拉雅网的任意一条声音和个人电台，包括自己关注的个人电台，或通过搜索找到的热门声音。
收听不设限制。
立体评论功能：用户可以对任何一条声音进行评论。
假如用户在播放器上的区域点击评论，就可以精确到某个播放时间点上，比如在12分30s，你觉得主播这句话讲得特别好，就可以在此时间添加评论；在这条声音再次被播放时，你的评论就会在这个时间点伴随播出，引发更多人参与讨论。
喜马拉雅
八、个人心得
• 在使用的众多的电台中， 喜马拉雅电台的节目资源 丰富，和静雅思听不同， 喜马拉雅的很多节目是网 友上传的，来源丰富，节 目多样，几乎各种类型的 爱好，都可以在这里找到 自己的菜；还有就是订阅 方便，节目及时更新，相 关的节目只要订阅了，更 新时就可以方便的收到； 编者最喜欢的还是用户可 以在网站方便的上传自制 节目，自己可以拥有自己 的电台，听到自己的声音。
六、传播方式
• UGC（用户原创内容） 媒体+社交
• • • 目前多数移动端的电台APP均以PGC（专 业产生内容）的点播为主，相比 起单一的纯媒体模式，喜马拉雅的两大 差异点决定了它更偏重于社交媒体： 1、喜马拉雅包含用户界面，支持通过微 信、新浪微博和QQ登录，登陆后可以关 注主播和好友，看到各种动态信息，并 且对内容进行评论和分享，对主播和内 容提供方而言，喜马拉雅不仅仅是内容 的输出平台，也是一个面向特定用户群 经营品牌的平台； 2、每个用户都可以在喜马拉雅录制或上 传节目并组建自己的“电台”。
6.做主播
• 你可以上传你发现的 好声音，也可以录制 上传M 出版图书 网络原创 地方电台 有声节目 认证主播 **** ***** ***** **** ***** 下载量 蜻蜓FM *** **** **** **** *** 考拉FM *** *** *** ***** *** 荔枝FM *** *** ** *** *****
•
七、传播效果
• 与荔枝FM相比，喜马拉 雅的主界面延续的是 web端的类型导航模式， 他直接定位的是所有年 龄所有兴趣不同用户各 取所需的路数。相比荔 枝而言，对于用户的体 验而言，喜马拉雅的整 体设计和ui布局更为开 放，上手也更为简单， 录音功能上，荔枝与喜 马拉雅的功能性相差无 几，但操作上，喜马拉 雅看起来更为简洁。
喜玛拉雅中心-矶琦新
证大集团由总裁戴志康先生于1993年所创建，2002年于香港主板市场成功上市(HK0755)，目前总资产逾六十亿。
集团主要从事综合物业之投资、开发与高端管理，精晓专业金融投资理财业务，并积极开创文化创意事业，为当前中国上海最优秀的开发商。
证大集团全面发挥资本、信息、创意、金融等方面之优势，房地产主营业务已拓展至中国各地，甚至海外地区，并造就了完美结合商业与艺术的“大拇指广场”、中式建筑现代化的“九间堂别墅”、创意办公的自由空间“立方大厦”等成功业绩，使“证大”成为上海市著名商标。
证大集团满怀热情孜孜不倦地为人们探索精神家园之路，并以实际业绩向世界展示中国的人文智慧与魅力独具的文化风采。
经过多年努力，证大已塑成优质的品牌形象，积淀丰富的文化地产开发与投资合作经验，更累积了厚实的资本实力。
喜玛拉雅中心，是证大集团运筹多时养足实力且依至高理想缜密打造的精心杰作，期许能以全方位观照、精致而细腻的文化创意，成就未来中国文化创意产业的新典范。
Founded in 1993 by Chairman and CEO, Mr. Dai Zhikang, theZendai Group is one of Shanghai’s best known private enterprises with assets over RMB6 billion. Its principal businesses include investment, development, and high-end management ofcomposite real estate. The Group is also expert at professional financial investment services and active in cultural and creative development.It has successfully expanded its real estate business to every critical market in China as well as other parts of the world. Landmark projects include “Thumb Plaza,” a synergy of commerce and the arts, “Mandarin Palace,” a distinctiveinterpretation of contemporary Chinese architecture, and “Cube Edifice,” an open space for creative studios. Through thesesuccessful projects, Zendai has created a highly respected brand and a reputation for superior quality developments.Passionate about providing a spiritual home for society, the Zendai Group reflects the wisdom and the charm of Chinese cultural. After meticulous planning, the Zendai Group has conceived its new masterpiece – the Himalayas Center. This project represents a new era in creativity and is a role model for future development of the cultural and creative industries inChina.聚足实力 掌握世界脉动擘画梦想 打造明日典范With a Hand on the Pulse of the World, Prepared to Build the Model of Tomorrow我一直有个梦想，要在上海建设一座建筑，展现出适合当代中国的优雅生活方式，并且凸显新时代亚洲文化价值的卓越观点。
上海证大喜玛拉雅中心案例-Tony Chin
Chin
production
定位
档次 占地面积 建筑面积 商业面积 停车位 投资金额
喜玛拉雅艺术中心位于浦东新区芳甸路，是占据该 地区文化艺术新高地的综合体项目，是一座以艺术文化、创
新营商模式为核心，汇聚豪华五星级酒店、商场、美术馆和
剧场，展现现代奢华与文化创意的综合体建筑 2
数据来源：Tony Chin
Tony
区位
Chin
production
证大喜玛拉雅中心位于浦东新区核心位置，上海四大城市副中心之一的花木副中心内， 正对亚洲最大的博览中心上海新国际博览中心，紧邻具有城市绿肺之称的世纪公园
该板块围绕世纪公园（占地1,433,000平方米），分布有联洋、花木两大生活社区及其商业中心和高 档别墅区（其中联洋社区作为上海第二代国际化社区已经发展成熟）
数据来源：Tony Chin
15
Tony
美术馆及大观舞台
Chin
production
喜马拉雅美术馆：总面积是6,497平方米。 展厅面积2,720平方米； 喜玛拉雅美术馆的空间高度是15米，可 容纳250-500人，可展出大型当代作品； 定位：常态性展示以中国当代艺术作品 及传统美术为主；特展则包含设计、时 尚等与艺术相关的作品； 经营情况：3-11月为展览旺季，2013年约 有10个展览
餐饮 48% 休闲娱乐 7% 儿童业态 9%
零售
21
零售 36%
餐饮
28
儿童业态
5
休闲娱乐
4
6F,7-8F
数据来源：高力国际
数据来源：Tony Chin
7
Tony
商业档次分析
旅游商务客群等，周边国际人士较多，商业档次定位中高端
【免费下载】国家文化科技提升计划项目一览
2014年国家文化科技提升计划项目一览近日，2014年度国家文化科技提升计划项目评审结果揭晓，“公共文化空间全视域虚拟体验展示技术研究与应用示范”等15个项目获立项。
在财政部大力支持下，文化部组织实施的国家文化科技提升计划于2010年正式启动。
该计划旨在面向文化大发展大繁荣的战略需求，开展文化科技基础性研究和高新技术在文化领域的应用研究，重点解决一批具有前瞻性、全局性和引领性的重大文化科技问题。
国家文化科技提升计划实施4年来，已经在文化系统引起广泛关注，对于调动文化科技工作者的积极性、凝聚社会力量、解决实际工作难题、推动文化科技创新起到了重要作用。
本版特刊登2014年度国家文化科技提升计划立项项目简介，项目涉及舞台科技、文化遗产保护、公共文化服务等领域，对于充分发挥政府引导作用、集聚和吸引社会各方相关科技资源、围绕文化行业发展对科学技术的需求进行创新、促进先进技术向文化领域转移应用、推动文化行业转型升级，有着重要的导向性作用。
项目名称：智慧美术馆公共服务平台关键技术研究与应用项目承担单位：北京市遥在灵境国际科技文化有限公司、深圳市关山月美术馆、北京银河空间美术馆、浙江美术馆、中国美术学院色彩研究所内容简介：该项目综合新一代3D移动智能互联、物联网应用共性特点，贯穿感知、传输、应用服务等共性功能模块——“综合感知平台基础标准+应用子集标准”体系，是与智慧城市相对应的智慧美术馆行业体系建设项目，定位为21世纪全球性概念的智慧美术馆公共服务体系建设，目的是推进全国首个国家美术馆系统智慧化综合感知应用示范。
整合来自各美术馆的应用服务系统，创建整套情报体系和快速应变的统一基础架构，以更好地管理和维护美术馆设施和艺术品。
能让公众更好地“倾听”美术馆传递出的大量信息；能够细致量化服务，让工作人员更加便捷地工作，从而提高客户服务质量并改善美术馆的工作效率、实时运作及管理；能够使管理人员远程、第一时间获得馆内各种相关情况信息，对各个工作人员即时的工作情况做出考评，随时掌控馆内突发情况，及时远程部署；对上级职能部门，可以兼容更大的共性平台。
喜马拉雅FM产品分析 人人都是产品经理
喜马拉雅FM产品分析人人都是产品经理行业现状随着互联网的快速发展，智能手机的大规模普及，电台行业也进入了移动互联网时代，大量的移动电台应用也应运而生。
移动电台打破传统的广播模式，让用户从单方向被动接受内容，到主动收听喜欢的节目。
移动电台正慢慢进入生活，并成为用户收听节目新方式。
移动电台的崛起，吸引着资本市场的加入。
自2010起，移动电台应用加入者众多，主流产品形态基本形成，且由于不同应用功能定位不同，目前主流移动电台应用大致可以分为三类：直播、点播、推荐类点播类应用需要丰富、优质的音频资源，属于内容型产品。
如果按照内容划分，目前电台类产品包括纯PGC（专业生产内容）和PGC UGC(用户生产内容)两大阵营，像考拉FM、豆瓣fm、懒人听书属于第一阵营，喜马拉雅、荔枝FM属于第二阵营。
另外，车联网的兴起，也给移动电台新的机会。
产品概述喜马拉雅作为内容综合型移动电台，app store给出的这样的名称诠释：喜马拉雅FM-听书有声小说英语相声新闻台，可见听书俨然在喜马拉雅中占有重要比重。
由于喜马拉雅鼓励用户发出自己的声音，创建专属个人电台，由此吸引不少优质UGC内容，其中不乏来自央视、央广等媒体知名主持人，以及一些原创知名品牌栏目，像《财经郎眼》、《逻辑思维》等。
喜马拉雅的UGC模式，让用户从单纯的接受者变成生产者，虽然可以满足用户个性化、多元化需求，但是过低的门槛导致内容质量参差不齐，娱乐化、低俗化明显，还面临网络版权，利益分配等问题。
在数据方面，截至到2015年3月31日，蜻蜓FM累计下载量以16713万次位列第一，考拉FM电台排名第二，下载量为13606万次，喜马拉雅听书以12290万次排在第三位。
从用户量上看，喜马拉雅FM和蜻蜓FM以1.5亿用户量暂居行业前列。
行业竞争可谓是白热化。
用户分析人类常用四种媒介表达信息：视频、图片、文字、声音，且信息传达的直观程度依次递减。
随着智能手机的发展，人们似乎已经习惯了利用碎片化时间看新闻、刷朋友圈、看视频等。
“一路听天下”车载有声书项目介绍
三、运营支持
形象支持
营销支持
品牌支持
培训支持
总部支持
政策支持
大客户支持
物流支持
信息支持
四、双方权责
合总 伙 人部
业务运营
后期服务
五、盈利分析
▪ 汽车听书年卡面值：360元/张 ▪ 与总部结算价126元/张
销售方式 大客户 渠道 媒体 分销 直销 电销
销售对象 1家银行 20家4S店 1家电台 5个二级代理商 100个人代理 10000张试听盘/月
一路听天下市场调研
为了总结经验成果，研讨产品得失，我们以对加盟商负责的态度，对全国市场环境进行了深入研究 。
一路听天下案例介绍
案例篇
“一路听天下”车载有声书
案例一路听天下案例分析
案例1一路听天下为中石油定制礼品 2010年7月下旬，继方正定制一路听天下有声书礼盒后，一路听天下再传捷迅，为中石 油定制有声书礼盒。据悉，此次为中石油定制的礼盒为员工福利礼盒，内含有十张有 声书与MP4播放器一个。中石油相关机构员工收到了这份意外的礼物后，均欢欣鼓舞， 认为员工关怀十分到位，充分体现了中石油以人为本的精神。
“一路听天下”车载有声 书
项目介绍
渠道部 经理：殷令龙 联系方式：13581703195
目录
一、公司篇………………………..1 二、产品篇………………………..9 三、市场篇……………………….16 四、案例篇……………………….19 五、销售篇……………………….24 六、合作篇……………………….33
一路听天下项目简介
“ 一路听天下”是北京龙杰网大文化传媒有限公司打造的有声书品牌，专门为汽 车用户提供一种全新的视听服务，将精彩的畅销书制成音频节目，发放给车主， 让汽车用户丰富知识、轻松驾驶。“一路听天下”将有声读物以订阅的方式卖给 高端车主，再通过插播适量的广告信息，由此双重盈利，实现“路上经济。 “一路听天下” 目前的集团客户涉及金融、汽车、房地产、电信、IT、加油站等行 业。全国已有五十余个加盟城市、月发行量达100万张，发行覆盖20000座加油站 、拥有数十万订阅用户。
新时代环喜马拉雅区域经济合作
地理背景
环喜马拉雅区域地处亚洲中心地带， 连接东亚、南亚和东南亚，具有得天 独厚的地缘优势。
该区域拥有丰富的自然资源和人力资 源，为经济发展提供了有力支撑。
历史背景
环喜马拉雅区域历史上就是文化、商贸和人员往来的重要通道，具有悠久的合作 传统。
随着全球化进程的加速和区域一体化趋势的加强，该区域各国间的合作需求愈发 迫切。
投资合作深化
区域内国家间的投资合作不断深 化，涉及领域包括基础设施建设 、能源、制造业等。
旅游合作发展
环喜马拉雅区域拥有丰富的旅游 资源，各国在旅游合作方面取得 了一定的进展，共同推动旅游业 的发展。
面临的挑战
政治稳定性问题
区域内部分国家政治稳定性不足，影响经济合作的深入开展。
经济发展水平差异
区域内各国经济发展水平存在较大差异，给经济合作带来一定的挑 战。
案例三：农业合作项目
总结词
农业合作项目是环喜马拉雅区域经济合 作的重要组成部分，通过农业技术的交 流和合作，可以提高农业生产效率，促 进农业产业的升级和发展。
VS
详细描述
在农业合作方面，一些成功的项目包括农 业技术的交流与培训、农业示范区的建设 以及农产品贸易的合作等。这些项目不仅 提高了农业生产的技术水平，还拓宽了农 产品的销售渠道，增加了农民的收入。同 时，农业合作项目还有助于保护地区生态 环境，实现可持续发展。
THANKS
谢谢您的观看
互联ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ通
深化交通、通讯、能源等基础 设施建设，提高区域互联互通
水平。
对全球经济的贡献与影响
促进全球经济增长
环喜马拉雅区域国家经济增长潜力巨大，加强合作将为全球经济增 长注入新动力。
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一、公司介绍：组建于2012年8月，五年时间激活用户超3.7亿，估值120亿，成
为国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台。喜马拉雅拥有 的有声版权，平均 每天播放次数超过9000万次，500万主播，20万大咖，2000高校，1000广播台，行业占有率
70%
73%，活跃用户日均收听时长124分钟。2016年12月3日，开启国内首个内容消费节 “123知识狂欢节”，当天成交突破5000万，开启了知识付费的新时代！预计未来35年，年收入达到数百亿规模。
三、核心目标： 1、建设地方站：与当地政府紧密合作，经营地方资源，推广地方特色文化、旅游资源； 2、孵化主播：主导内容创业，声创空间。海选地方优秀人才，培养网红主播； 3、赛事活动：举办全民阅读活动，通过大型的赛事，推广或公益等活动，塑造企业价值。
音频正从小众走向大众
过去
音频小众
内容匮乏 传播渠道狭窄
现在
音频崛起
2亿车主 8亿智能手机
未来 –新声活
人人都能随时随地用听来获取信息、学习和娱乐
内容生产： 人人都是主播 内容分发： 手机+车+智能家居 内容获取： 只需说出来
校园电台 杂志社 草根主播 培训机构 自媒体
广播电台 电视台 报业集团
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全新广告盈利 智能硬件盈利 粉丝经济盈利 有声出版内容
内容 生产
二、盈利模式：喜马拉雅是音频创作者最集中、最活跃的平台，吸引了大量热爱用声音传递和分
享的人们，通过喜马拉雅发布他们的音频节目。 1、发展会员：各行业精英纷纷入驻开设付费精品内容。马东，湖畔大学，吴晓波，秦朔，郭德纲，乐 嘉，罗振宇，樊登….目前常州地区活跃会员约80万，通过我们做活动吸引知识付费会员10万人，销售会员 卡、知识卡、喜点卡、兑换码，人均每年支付100元，加上会员费248元，合348元，年收入超3500万元。 2、线下分销：快销铺货、代理团购业务，售卖车载设备、AI音箱（小雅）、3D降噪耳机等智能硬件终 端，预计年销售额3000万元。 3、组织活动：通过线下活动，运营社群，提高付费转化率，增加用户粘度，年收入2000万。
卫生间
喜马拉雅INSIDE
通过音频内容解决方案 将声音内置到生活场景中
万物皆有声
家有 宝宝
宝宝故事机
给他讲故事
智能冰箱 给你普及养生
厨房
在路上
深夜
车载音响 为你播放有声小说
智能灯 伴你入眠
盈利
• • •
“新声活”
主播 培训
• • • 帮助实体台主播新媒体化 帮助网络主播专业化 帮助各领域优质内容有声化
手机分发
音频产业生态圈
内容 分发
8亿智能手机用户
汽车分发—2亿车主智能硬件，构造家声活
智能闹钟 叫你起床
清晨
家有 老人
智能音响 让他们欢度晚年
智能马桶
给你讲段子