人力资源成本预算分析与编制(样本)

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第1章企业成本费用的构成

1.1 人力资源成本

1.1.1 人力资源成本构成分析方案

1.1.2 人力资源成本预算管理制度

图1-1 HR成本预算编制流程示意图

第8条人力资源部在制定预算时,应考虑各项可能变化的因素,留出预备费,以备发生预算外支出。

第9条人力资源部做好年度预算后,编制《年度预算书》,并于三个工作日内上报预算委员会进行核准、审批。

第3章 HR成本预算的执行与控制

第10条 HR成本预算的执行

1.人力资源部在收到预算委员会批复的年度预算后,应按照计划实施。

2.人力资源部应建立全面预算管理簿,按时填写《预算执行表》,按预算项目详细记录预算额、实际发生额、差异额、累计预算额、累计实际发生额和累计差异额。

第2章人力资源成本费用控制

2.1 取得成本

2.1.1 招聘成本控制方案

7.划账方式

划账采用每月一划的方式进行。

编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期2.1.2 人才测评费用预算流程

2.2 开发成本

2.2.1 培训费用管理控制办法

2.2.2 员工教育经费使用规定

2.3 使用成本继续阅读

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