组织行为学人格类型测试表
DISC性格测试表(语句版、词汇版)
DISC 性格分析和测试(一)人格特质、职业特质、人际和行为风格DISC性格测试表(语句版)共40题,在每题的四个选项中只选择一个最像你自己的,勿多选。
请按第一印象最快的选择,联想生活、工作、学习中的你,如果不能确定,可回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
DISC 性格分析和测试(一)人格特质、职业特质、人际和行为风格DISC性格测试表(词汇版)共40题,在每题的四个选项中只选择一个最像你自己的,勿多选。
请按第一印象最快的选择,联想生活、工作、学习中的你,如果不能确定,可回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
注:ABCD分别对应DISC。
DISC 性格分析和测试(一)人格特质、职业特质、人际和行为风格DISC性格分析和测评(一)人格特质、职业特质、人际和行为风格兴趣决定一个人想做什么,性格决定一个人适合做什么。
可以用霍兰德职业兴趣测评了解自己的职业兴趣,那么如何了解自己的性格,以及适合的职业呢?性格(Personality) =天性+人格天性,天生的气质(先天形成),是一个人在正常、轻松状态下,对“信息搜集”和“决定形成”所采取的无意识的、天生的真实反应。
是被“设定”的,基因、血型等是直接决定和影响天性的因素。
人格,价值观和思维、行为模式(后天塑造),是一个人在智商、教育、文化背景、经历等生长环境作用下,对“信息搜集”和“决定形成”所采取的有意识的、主观的一贯反应。
天生的因素,以及过去的因素决定了一个人现在的性格。
天生的因素无法改变,但是了解那些影响我们命运的天生因素,能够帮助我们在做选择时顺应天性。
已经过去的因素无法改变,但是了解这些可以控制的因素,能够帮助我们塑造自己性格和未来。
DISC性格测试DISC性格测试表(语句版/词汇版)DISC性格分析方法由美国心理学家马斯顿博士创立,他也是“测谎机”的发明者。
DISC 是最权威、最悠久、最专业的性格分析方法之一,被广泛应用于招聘、经理人发展、团队建设、职业生涯规划中。
霍兰德职业偏好测评量表试题
职业偏好测评量表霍兰德职业偏好量表是我最早接触的一个较权威的职业测评软件,今天在网上搜索了一下,给找了出来,不过其中有些术语翻译过来还是有些差别。
中国人民大学出版社出版的《组织行为学》第10 版中把人格类型分为:现实型、研究型、社会型、传统型、企业型、艺术型,具体如下:1、现实型(R ):偏好需要技能、力量、协调性的体力活动。
人格特点:害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际。
职业范例:机械师、钻井操作工、装配线工人、农场主2、研究型(I ):偏好需要思考、组织和理解的活动。
人格特点:分析、创造、好奇、独立。
职业范例:生物学家、经济学家、数学家、新闻记者3、社会型(S ):偏好能够帮助和提高别人的活动。
人格特点:社会、友好、合作、理解。
职业范例:社会工作者、教师、议员、临床心理学家4、传统型(C ):偏好规范、有序、清楚明确的活动。
人格特点:顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性。
职业范例:会计、业务经理、银行出纳员、档案管理员5、企业型(E ):偏好能够影响他人和获得权力的言语活动。
人格特点:自信、进取、精力充沛、盛气凌人。
职业范例:法官、房地产经纪人、公共关系专家、小企业主6、艺术型(A ):偏好需要创造性表达的、模糊的、无规则可循的活动。
人格特点:富于想象力、无序、杂乱、理想、情绪化、不实际。
职业范例:画家、音乐家、作家、室内装潢设计师这个是国内最常用也是最经典的职业测评,一般到心理测评机构测评的话价位为50-200RMB值得注意的是,心理测验有一个特点就一次性,如果你记得如何影响结果倾向自己偏好以后再做第二次第三次就会不够准确了,所以为自己负责,请认真做,为确保准确性,请在20分钟内完成第二到第五部分的测试,之后再算分。
下面拿出一张纸和一只笔来记录你的回答注:每个“是”为1分第一部分您心目中的理想职业(专业)对于未来的职业(或升学进修的专业),您得早有考虑,它可能很抽象、很朦胧,也可能很具体、很清晰。
四型人格测量表
乐观的
计划性强的
耐心的
8即兴的
有把握的
计划能力强的
腼腆的
9乐观的
外向的
有秩序的
负责任的
10有趣的
有力量的
自信的
友善的
11令人开心的
勇敢的
注意细节的
善于外交
12鼓励人的
自信的
教养的
前后一致的
13激励人的
独立的
理想主义的
温文尔雅的
14感情外露的
决策果断的
深谋远虑的
幽默的
15擅于交际
行动者
有音乐才能的
忧郁的
多疑的
34前后不一致的
不能容忍错误
内向的
对事无动于衷
35凌乱的
好控制人的
忧虑的
喜欢嘀咕
36好招摇的
固执的
多疑的
动作慢的
37声音响亮的
爱指使人的
不合群的
懒散的
38注意力不集中的
易发脾气的
多疑的
行动迟缓的
39不安宁的
鲁莽的
记仇的
不情愿做事的
40易变的
诡计多端的
好批评的
妥协的
孔雀得分总计
老虎得分总计
调停人
16善于言谈
顽强的
好思的
忍耐力强的
17可爱的
领导者
忠诚的
好倾听者
18敏捷的
出众的
全局的
自我满意的
19受欢迎的
效率高的
完美主义
献身精神
20快乐的
无畏的
有教养的
平衡的
21厚脸皮的
好指使人的
害羞的
缺少思想
22任性的
缺少同情的
B组织行为学-测试你是什么气质类型?
21.对学习、工作、事业怀有很高的热情。 22.能够长时间做枯燥、单调的工作。 23.只喜欢干自己感兴趣的事情。 24.一件微不足道的事情也能引起情绪波动。 25.讨厌做那种需要耐心、细致的工作。 26. 与人交往不卑不亢。 27.喜欢参加热烈的活动。 28.爱看感情细腻、描写人物内心活动的文学作品。 29.工作、学习时间长了,常感到厌倦。 30.讨厌高谈阔论,愿意实际动手干。 31.喜欢侃侃而谈,讨厌窃窃私语。 32.别人说我总是闷闷不乐。 33.遇到问题总是想半天才明白,总是比别人慢半拍。 34.疲倦时只要短暂的休息就能精神抖擞,重新投入工作。 35.心中有事从不愿意说出来。 36.认真一个目标就希望尽快实现,不达目的,誓不罢休。
休息时再进去”。 • 第四个人说:“我运气不好,偶尔看一场戏,就那么倒霉”。接着就回家去了。 • 请问:这四个人都是什么气质的人?
谢 谢!
谢谢!
1.做任何一件事时,总会把一切可能想到的,力求稳妥,从不做没有把握的事情。 2.遇到可气的事不会怒火万丈,不会求痛快把心里的话全说出来。 3.宁肯一个人干事,不愿意很多人在一起。 4.到一个新环境很快就能适应。 5.厌恶那些强烈的刺激,如尖叫、噪音、危险镜头等。
6.和人争论时,总是先发制人,喜欢挑衅。 7.喜欢安静的环境。 8.善于和人交往。 9.欣赏那种可以克制自己感情的人。 10.生活有规律,按部就班,从不违反作息制度。 11.在多数情况下情绪是乐观的。 12.和陌生人在一起时很拘束。 13.遇到让自己生气的事,能很好地自我克制。 14.做事总是精力充沛。 15.遇到困难常常举棋不定,优柔寡断。 16.在人群中从不觉得过分拘束。 17.心情好时觉得什么都有趣,心情郁闷时又觉得什么都没意思。 18.当注意力集中于做某事时,别的事物很难使你分心。 19.理解问题总比别人快。 20.碰到危险情境就会心惊胆战。
组织行为学第4章人格与价值观
请牢记:
4-36
人格 个体对他人的反应和互动时所采取的各种 各样方式的总和 容易被测评
大五人格模型 与许多组织行为标准相关 在预测行为方面非常有用
价值观 因文化不同而有所差别
观点讨论
3-37
人格特质是行为的有力预测指标吗?
案例分析
3-38
钻石人格 12版 P119 。
1、什么因素带来了罗德里格斯的成功?仅仅因为“正 确的时间在正确的地点”,还是因为他的性格特点? 2、你觉得他的大五人格维度(外倾性、随和性、责任 心、情绪稳定性、经验的开放性)的得分如何?哪一项 得分最高?哪一项会比较低?为什么? 3、你认为他的核心自我评价的分数是高还是低?你是 基于什么做出这一判断的? 4、哪些信息能够表明罗德里格斯具有主动型人格?
决断型喜欢控制,偏爱充满秩序的结构化世界;知觉型灵活,顺其 自然
1.4 人格特征测评:迈尔斯-布里格斯类型指标
4-9
这些分类总共能够描述16种人格类型 优点:
提高人们的自我意识 提供职业指南 缺点: 分类方式非此即彼,缺乏过渡 与工作业绩无关,不适合作为选拔员工的工具 缺乏有力的支持证据
4-24
人格与工作的适应性 :霍兰德六角形
工作满意度和人员流动率取决于员工人格与职业的匹配程度
相近的工作领域是相似的 现实型(R)
研究型(I)
相反的领域则是不同的
职业偏好调查问卷
传统型(C)
艺术型(A)
企业型(E)
社会型(S)
霍兰德的人格类型与相应的职业范例
4-25
类型
人格特点
职业范例
偏好需要技能、力量、 害羞、真诚、持久、稳 机械师、钻井操作工、装
个人主义与集体主义 团队内的集体主义 绩效导向 人道主义导向
四种人格类型分析
高度警觉者 • 适应力强,配合环境调整自己 • 在大众面前,知道如何隐藏自己真实的一面 • 注意他人行为,并加以模仿 •高度自我警觉的经理人之工作机动性较高, 有较多升迁机会。
低度警觉者 • 将真实一面表露无疑 • 态度行为一致性
重要性 • 在甄选员工、搭配工作、及员工生涯的抉择上,的
确是有帮助的。 • 某些性格特質较适合某种工作,主管可经由性格测
验,筛选该类的人才来担纲,整体的工作绩效也能 因而提升。
4-9
性格特质2/2 ‧ 麦 布 二 氏 人 格 类 型 量 表 (MBTI ; Myers-Briggs
Type Indicator) ‧性格五大模式(the Big Five Model)
4-16
麦布二氏人格类型量表(MBTI;Myers-Briggs Type Indicator)5/7
外向或内向
理性或直觉型
• 此构面主要指人际互動 •此构面為办事的方法与态度
的关系上。
方面。
• 外向的人合群、善交际、 •理性者重实际、规矩及秩序,
有自信。
而且很在意细节。
• 内向者较為安静木讷。 •直覺型的人大多靠自己无意
组织行为老师的人格特质?
外向程度 合群程度 责任感(正直) 情绪稳定 尝试精神
27
性格五大模式的应用
责任感
与工作绩效成正相关 唯一可用来预测组织公民行为的性格构面
外向程度
可预测主管人员及业务员的工作表现
尝试精神
可预测训练绩效
28
影响OB的主要性格属性1/10
内外控性格 自己认为可掌握命运的程度 权术主义 现实、行事独断,与人保持距离,坚信为达目的 可不择手段 自我尊重 也可说为是自負,指个体欣赏或厌恶自己的程度
DISC性格测试表及在招聘中的参考应用标准
两项组合: D
角色
各性格组合特征及录用参考标准
专业能力
DI
DS
支配型 (力量型)
老板型/指挥者
行政能力
治理、教导、领袖、 治理、辅导、帮助人
帮助人的
的、领袖、做事型的
I
ID
IS
影响型 (活波型)
互动型/社交者
说服能力
演说、治理、教导、 小组长、关怀、怜悯
感染力
人
S
SD
SI
稳健型 (和平型)
支持型/支持者
协作能力
关怀、治理、服务、 关怀、小组长、劝慰
劝慰、帮助人
、演说
C
CD
CS
服从型 (完美型)
修正型/思考者
解决问题能力
教导、策略、治理、 专业人士
教师、财务、劝慰、 辅导
招聘录用参 考意见:
性格组合
优势性格组合
自然组合 I:活泼型/D:力量型 C:完美型/S:和平型
互补组合 D:力量型/C:完美型 I:活泼型/S:和平型 S:和平型/D:力量型
录用参考标准
录用少于总人数的1/3
录用大约总人数的2/3
录用少于总人数的 1/20 风险较大,建议不录 用。
矛盾组合 I:活泼型/C:完美型 D:力量型/S:和平型
突出缺点 D/I/S/C任何单项缺点合计≥10,则为性格缺陷的机率较大。
说明:
管理类岗位培 职能事务类岗 工艺技术类岗 创意创作类岗
准
DC 治理、教导、策略、 开拓新的工作
IC 教室、演说、媒体人 、创意式专业
SC 关怀、教师、财务、 辅导
CI 教室、演说、创意式 专业
九型人格测试完整版
九型人格(Ninehouse)完整版测试九型人格学(Enneagram/Ninehouse)是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们习惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人的性格分为九种——1号性格:完美主义者; 2号性格:给予者; 3号性格:实干者; 4号性格:悲情浪漫者; 5号性格:观察者; 6号性格:怀疑论者; 7号性格:享乐主义者; 8号性格:保护者; 9号性格:调停者。
第一型完美主义者(The Reformer):完美者、改进型、扞卫原则型、秩序大使第二型助人者(The Helper):成就他人者、助人型、博爱型、爱心大使第三型成就者(The Achiever):成就者、实践型、实干型第四型艺术型(The Individualist):浪漫者、艺术型、自我型第五型智慧型(The Investigator):观察者、思考型、理智型第六型忠诚型(The Loyalist):寻求安全者、谨慎型、忠诚型第七型快乐主义型(The Enthusiast):创造可能者、活跃型、享乐型第八型领袖型(The Challenger):挑战者、权威型、领袖第九型和平型(The Peacemaker):维持和谐者、和谐型、平淡型引导语:根据自己的实际情况选择你认为对的选项。
选择的目的在于了解自己,请尽可能选择你的自然偏好。
1、我觉得许多人倚赖我的帮忙和慷慨。
是否2、我很努力纠正自己的缺失。
是否3、我是一个不断朝向目标生活的外向人。
是否4、我认为大多数人都不懂得欣赏生命的内在美。
是否5、我倾於收藏自己的感情,是个多接受少付出的人。
是6、我是一个彻头彻尾、站在路中心的人,我最大的敌人是自己的恐惧。
是否7、我喜欢让事情呈现得轻松、幽默。
是否8、我是个易於满足的人,极少感到忧虑,几乎常是心平气和的。
是否9、我很善於挺身而出,为自己的需要争持到底。
是否10、我常为事情未能按意想中的路向发展而烦躁不乐。
DISC行为风格测试(管理者自我认知测试,附答题表与分析图)2021版
管理者自我认知测试:DISC行为风格测试对于下面20个问题,将下面四个回答按照最能贴近你的性格的顺序从1-4依次排列,诸如在最贴近你的性格的句子前写1,较贴近的为2,次贴近的为3,最后为4。
1.我通常喜欢和那些性格 _____ 的人谈话:A.令人愉快 & 节奏快的人B.知识丰富 & 逻辑性强C.友好的 & 真诚的D.聪明 & 有效率的2.最能唤起我的动力的因素是:A.挑战 & 权力B.赢得声望 & 奖品C.安全 & 快乐的家庭生活D.完美 & 专注个人的目标3.我通常采用 _____ 方式试图说服别人:A.逻辑性 & 事实B.热情 & 说服C.强制 & 直接D.诚实 & 对他人的需求很敏感4.在我同意执行行动之前,我所考虑的是:A.所投资的时间,金钱,精力和我个人的利益有多少回报B.是否会涉及一些不可预知的变化,从而影响我现在的职位C.是否有足够的资料和数据,预示成功的可能性D.是否我会涉及一些新的,令人激动的项目5.当人们第一次见到我的时候,可能会认为我:A.冲动 & 健谈B.谨慎 & 有所保留C.谦虚 & 保守D.野心勃勃 & 直接6.在做一个重要的决定的时候,我会:A.力求稳妥,尽可能多收集资料B.快速行动,相信我的直觉和本能C.确保采用自己的方式进行,哪怕可能会有很大的风险D.行动较慢但彻底,尽可能争取他人的支持7.当给人指导的时候,我会:A.采用大量的身体语言并做最大的努力让其他参与B.直接进入要点,但有时太简单,或不耐心导致信息传达不完整C.准备充分,耐心,善解人意,但有时不清楚哪些信息是最重要的,哪些可以忽略D.准确,有条理,精确但有时因为过多地纠缠细节使事物更复杂8.我知道我做了一项很好的工作,当:A.财政结果显示B.我被赋予更多的责任和更困难的任务C.我受到来自于老板或同事的表扬,或积极的反馈D.我工作的努力得到别人的注意和认可9.有时,人们告诉我,我不应该总是A.对任何事情报以怀疑B.过分要求C.以自己的方式行事D.遵循原则而不注意细节10.总的来讲,我喜欢我的上司是这样的:A.给我尽量可能多的自由和灵活性B.给我尽可能清晰,具体的工作指导C.给我尽可能多的知识和信息D.给我尽可能多的激励11.在工作上我最大的担心是:A.不能完成目标B.做错事并受到批评C.被拒绝或对自己没有足够的了解D.突发性的事件令人感到没有安全感12.当我与这样一些人谈话时,有时会令我失去耐心,并被激怒:A.对所发生问题的原因的解释很肤浅,没有逻辑性B.对方抓不住重点C.让人觉得很无聊,没有意义D.对方不聆听或不在意我所讲的13.当他人对我的观点提出挑战时,我:A.感觉很不舒服,常会很快屈服以避免冲突B.喜欢迎接挑战,并投入争论尽力赢得胜利C.试图平静地证明我是正确的,他是错误的D.在争论中,投入激情,但是相信我有能力说服他人,也容许自己被他人说服14.当我的工作任务太重的时候,我会:A.尽可能的授权,既然我有能力说服别人帮助我做事B.通过告诉别人他们应该为我做什么,而进行尽可能的授权C.加倍地工作,尽量避免授权,因为很多重要的细节可能会被人们忽略D.尽量将自己的工作组织和计划一下,只是将工作授权给我真正相信的人。
完整版)DISC性格测试表
完整版)DISC性格测试表DISC性格测试表共有40个问题,每个问题有四个选项,只需选择一个最符合自己的选项,勿多选。
在选择时,请考虑自己在生活、工作和研究中的情况,如果无法确定,可以回忆童年时的情况,或者以最熟悉的人对自己的评价来进行选择。
01.你是富于冒险、活泼生动、适应性强还是善于分析?02.你是善于说服、喜好娱乐、平和还是坚持不懈?03.你是意志坚定、善于社交、较少争辩还是自我牺牲?04.你是喜竞争性、使人认同、自控性好还是体贴?05.你是善于应变、使人振作、含蓄还是令人尊敬?06.你是自立、生机勃勃、满足还是敏感?07.你是积极、推动者、耐心还是计划者?08.你是肯定、无拘无束、羞涩还是实践性?09.你是勇敢、可爱、外交手腕还是井井有条?10.你是自信、让人高兴、贯彻忠诚还是注意细节?11.你是独立、富激励性、无攻注意细节还是考虑周到?12.你是果断、感情外露、淡然始终还是文化修养?13.你是发起者、喜交朋友、调击性还是理想主义?14.你是执着、多言、容忍还是幽默深沉?15.你是领导者、活力充沛、聆解者还是音乐性?16.你是听者、忠心、考虑周到还是注意细节?17.你是制图者、勤劳、受欢迎、和气还是完美主义者?18.你是首领、让人喜爱、知足还是制图者?19.你是无畏、跳跃型、平衡还是规范型?20.你是专横、露骨、忸怩还是乏味?21.你是缺乏同情心、散漫、缺乏热情还是不宽恕?22.你是怨恨、率直、健忘还是胆小?23.你是挑剔、没耐性、好插嘴还是优柔寡断?24.你是直截了当、难预测、不参与还是过于严肃?25.你是固执、即兴、犹豫不决还是难于取悦?26.你是自负、放任、平淡还是悲观?27.你是好争吵、易怒、无目标还是孤芳自赏?28.你是鲁莽、天真、冷漠还是消极?29.你是工作狂、喜获认同、担忧还是不善交际?30.你是不圆滑老练、喋喋不休、胆怯还是过分敏感?31.你是跋扈、杂乱无章、腼腆还是抑郁?32.你是不容忍、缺乏毅力、无异议还是内向?使他们在竞争激烈的职场中脱颖而出。
霍兰德职业偏好量表
霍兰德职业偏好量表霍兰德职业偏好量表是我最早接触的一个较权威的职业测评软件,今天在网上搜索了一下,给找了出来,不过其中有些术语翻译过来还是有些差别。
中国人民大学出版社出版的《组织行为学》第10 版中把人格类型分为:现实型、研究型、社会型、传统型、企业型、艺术型,具体如下:1、现实型(R ):偏好需要技能、力量、协调性的体力活动。
人格特点:害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际。
职业范例:机械师、钻井操作工、装配线工人、农场主2、研究型(I ):偏好需要思考、组织和理解的活动。
人格特点:分析、创造、好奇、独立。
职业范例:生物学家、经济学家、数学家、新闻记者3、社会型(S ):偏好能够帮助和提高别人的活动。
人格特点:社会、友好、合作、理解。
职业范例:社会工作者、教师、议员、临床心理学家4、传统型(C ):偏好规范、有序、清楚明确的活动。
人格特点:顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性。
职业范例:会计、业务经理、银行出纳员、档案管理员5、企业型(E ):偏好能够影响他人和获得权力的言语活动。
人格特点:自信、进取、精力充沛、盛气凌人。
职业范例:法官、房地产经纪人、公共关系专家、小企业主6、艺术型(A ):偏好需要创造性表达的、模糊的、无规则可循的活动。
人格特点:富于想象力、无序、杂乱、理想、情绪化、不实际。
职业范例:画家、音乐家、作家、室内装潢设计师而今天在网上搜索出的量表如下所示,我测出的结果是——IRC:飞机领航员、飞行员、物理实验室技师、文献检查员、农业技术专家、动植物技术专家、生物技师、油管检查员、工商业规划者、矿藏安全检查员、纺织品检验员、照相机修理者、工程技术员、编计算程序者、工具设计者、仪器维修工。
较多偏向(I 、R)--------------------------------------------------------------------------------霍兰德职业兴趣测验是美国著名职业指导专家J.霍兰德(HOLLAND)编制的, 在几十年间经过一百多次大规模的实验研究,形成了人格类型与职业类型的学说和测验。
AB型人格特质测量表
AB型行为类型评定量表[附] AB型行为类型评定量表指导语:请回答下列问题。
凡是符合你的情况的就在“是”字上打勾;凡是不符合你的情况的就在“否”字上打勾。
每个问题必须回答。
答案无所谓对与不对,好与不好。
请尽快回答,不要在每道题目上太多思考。
回答时不要考虑“应该怎样”,只回答你平时“是怎样的”就量表构成和用途由60个条目组成,分出3个部分:第一部分25题,称为“TH”(time hurry),反映时间匆忙感,时间紧迫感和做事快等特征;第二部分25题,称为“CH”(competitive ,hostility),反映争强好胜、敌意和缺乏耐性等特征;第三部分10题,称为“L”(lie),为回答真实性检测题。
实施方法由受检查者根据自己的实际情况填写问卷。
在每个问题后,符合时答“是”,不符合时回答“否”。
记分标准如下第一部分TH的25 个问题中,第2、3、6、7、10、11、19、21、22、26、29、34、38、40、42、44、46、50、53、55、58题回答为“是”和第14、16、30、54题回答为“否”的每题记1分。
第二部分CH的25 个问题中,第1、5、9、12、15、17、23、25、27、28、31、32、35、39、41、47、57、59、60题回答为“是”和第4、18、36、45、49、51题回答为“否”的每题记1分。
第三部分L的10个问题中,第8、20、24、43、56题回答为“是”和第13、33、37、48、52题回答为“否”的每题记1分。
评分指标及其意义:L分:将第三部分的10题评分累加即得L分。
若L分过高(大于或等于7),反映回答不真实,答卷无效。
TH分:将第一部分的25题评分累加即得TH分。
CH分:将第二部分的25题评分累加即得CH分。
行为总分:将TH分与CH分相加,即得行为总分。
行为总分高于36分时视为具有A型行为特征;行为总分在28-35分之间时,视为中间偏A型行为特征;行为总分低于18分时视为具有B型行为特征;行为总分在19-26分之间时,视为中间偏B型行为特征;行为总分为27分时视为极端中间型。
组织行为学03人格、价值观、知觉与个体决策
讨论题(2,5)
案例1:卡莉·费奥莉娜的起起落落 (P118)
案例2:钻石人格(P119-120)
organizationbehavior126
组织行为学
全球领导和组织行为有效性(GLOBE)的9维度
决断性 未来取向
权力差距
个人主义/ 集体主义
性别差异 不确定性规避
组内集体主义 绩效取向 人本取向
应用:个体的价值观与组织文化的匹配
阅读
✓ 专横、不敏感、草率:你理想中的领导是这样的吗? ✓ 全球型人格 ✓ “深入了解之后,所有人都一样” ✓ 美国人的价值是不同的吗? ✓ 正反论:人格特质是行为的有利预测指标
1.孤独 2.迟钝 3.情绪激动 4.顺从 5.严肃 6.敷衍了事 7.胆怯 8.理智
人格特质
16种主要特质(1)
外向 聪慧 情绪稳定 支配 乐天 谨慎负责 冒险 敏感
表1 16种主要特质(2)
9.信赖 10.现实 11.直率 12.自信 13.保守 14.合群 15.不拘小节 16.心平气和
怀疑 幻想 世故 忧虑 激进 自立 自律严谨 紧张困扰
➢ 环境:家庭、朋友、社会群体、生活和工作经历、 人格塑造、环境制约;
北美人在书籍、学校教育、家庭和友谊中始终贯穿 着勤奋、成功、竞争、独立、新教伦理等主题。
➢ 情境:即时情境下的个体反常行为。
对学院工作的看法:会议上/非正式聚会的餐桌上
运用情境考试招聘新员工。
人格的发展理论(艾里克森)
按不同的发展阶段来管理 相应的引导人物是:母亲、父亲、家庭、邻居、 学校的师生/伙伴和小团体、友人/异性/合作或 竞争的同伴、一起工作或分担家务的人们、人 类。 每一阶段的成败可能会成为今后性格发展的导 向:如第一阶段成功则是以后社会信任的基础, 如失败则可能造成今后的不信任心理。
MBTI职业性格测试
各类艺术家、插图画家、诗人、小说家、 建筑师、设计师、文学编辑、艺术指导、 记者等大学老师(人文类)、心理学工作 者、心理辅导和咨询人员、社科类研究人 员、社会工作者、教育顾问、图书管理者 、翻译家等
儿童教育老师、大学老师(人文类)、心 理学工作者、心理辅导和咨询人员、职业 规划顾问、社会工作者、人力资源专家、 培训师、演讲家等记者(访谈类)、节目 策划和主持人、专栏作家、剧作家、艺术 指导、设计师、卡通制作者、电影、电视 制片人等。
投资顾问(房地产、金融、贸易、商业 等)、各类项目的策划人和发起者、投资 银行家、风险投资人、企业业主(新兴产 业)等市场营销人员、各类产品销售经理 、广告创意、艺术总监、访谈类节目主持 人、制片人等公共关系专家、公司对外发 言人、社团负责人、政治家等。
主要特征
适合职业
审计师、会计、财务经理、办公室行政管 理、后勤和供应管理、中层经理、公务 (法律、税务)执行人员等银行信贷员、 成本估价师、保险精算师、税务经纪人、 税务检查员等机械、电气工程师、计算机 程序员、数据库管理员、地质、气象学家 、法律研究者、律师等外科医生、药剂师 、实验室技术人员、牙科医生、医学研究 员等
各类科学家、研究所研究人员、设计工程 师、系统分析员、计算机程序师、研究开 发部经理等各类技术顾问、技术专家、企 业管理顾问、投资专家、法律顾问、医学 专家、精神分析学家等经济学家、投资银 行研究员、证券投资和金融分析员、投资 银行家、财务计划人、企业并购专家等各 类发明家、建筑师、社论作家、设计师、 艺术家等 机械、电气、电子工程师、各类技术专家 和技师、计算机硬件、系统集成专业人员 等。证券分析师、金融、财务顾问、经济 学研究者等。贸易商、商品经销商、产品 代理商(有形产品为主)等。警察、侦探 、体育工作者、赛车手、飞行员、雕塑家 、手工制作、画家等。
组织行为学---第二章---能力与人格
O
Q1 Q2 Q3
忧虑性
实验性 独立性 自律性
Self-assured-----------------------------Apprehensive
Conservative----------------------------Experimenting Group-dependent-----------------------Self-sufficient Uncontrolled-------------------------------Controlled
8
(1)学习理论——经典条件反射 classical conditioning
建立条件刺激与无条件 反射之间的联系。当有 吸引力的刺激物与中性 刺激物多次相互匹配时, 中性刺激物就会变成条 件刺激物,因而拥有无 条件刺激物的性质。 俄国生理学家伊万· 巴甫 洛夫 试验内容:狗听到铃声 后分泌唾液的反应。
Personality 人格 Perception 感知 Individual decision making Productivity
Absence
Turnover
Values and Attitudes 价值观/态度
Motivation 激励 Learning 学习
Satisfaction
Ability 能力
34
还有一些重要的人格特质。。。。。。
20
1.卡特尔的人格特质理论
卡特尔人格特质理论的主要贡献在于提出 了根源特质。 1949年卡特尔用因素分析方法提出了16 种相互独立的根源特质,并制定了《卡特 尔16种人格因素测验》(16PF Catell 16 Personality Factor Test)。
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含义: 1、 高内部控制点的人:认为自己可以控制命运,常常自我激励、自我努力; 2、 高外部控制点的人:认为命运是重要的,自己努力也没用。
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测试二:马基雅维里主义者
指导语:对每一个陈述,圈出最符合你态度的数字。
陈述
完全
不同意
1、指挥别人最好的办法是告诉
1
他们那些他们想听到的话
2、当你想请某人为你做事时,
最好告诉他真实的原因,而不是
1
告诉他那些可能显得很重要的
原因
3、任何完全相信别人的人都会
4、 A. 认为你真的可以改变他人的基本态度是愚蠢的。 B. 只要我是对的,我通常能够说服他人
5、 A. 升职的确需要一些运气。 B. 在我们的社会中,一个人未来的收入取决于其能力。
6、 A. 只要你知道如何与人打交道,他们就很容易被领导。 B. 我对他人行为的影响力很弱。
7、 A. 我的成绩是努力的结果,运气的成分很少。 B. 有时候我觉得努力与成绩无关。
假设将用来准备考试的上课时间节省下来学习其他课程,否则这个答案就只能得零分。 2、 高成就感的人在重要的情形下,承担中等程度的风险。 3、 高成就感的人喜欢在承担一项任务之前审时度势。 4、 乔布斯是一个高成就感的人,但他更喜欢做设计和工程而不是实现公司目标;亚科卡是
个有着极高成就感的营销专家兼公司总裁;杰克韦尔奇更多的是追求权利而不是成就 感。 5、 独裁者游戏能让高成就感的人发挥他们的才能;宾果和轮盘游戏靠的都是运气。 6、 高成就感的人喜欢独立解决问题。次优的答案是参加健身俱乐部,虽然限制了一些个人 自由,但有机会从那些懂得如何有效训练的人那里得到反馈和指导。 7、 高成就感的人喜欢挑战,但不喜欢高风险。 8、 由于高成就感的人不达目的不罢休,侦探工作将对你最有吸引力。政治家感兴趣的是权 力,而百万富翁只是单纯的自我享受而已。 9、 高成就感的人喜欢做一些有建设型的事,以帮助他们提高自己,因此搞业余爱好便是他 们的最佳选择。 10、 计算机销售者和律师都比公司会计有更高的成就感需求。
1
人们不会努力工作
比 较 不 中等程度 比较同意 完全同意 同意
2
3
4
5
2
3
4
5
2
3
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5
2
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2
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3
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2
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5
2
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5
2
3
4
5
记分:
将 1、3、4、5、9、10 题的得分加起来。余下的 4 题,以反向方式记分,即 5 分记为 1 分、4 分记为 2 分,以次类推。 总和每一题的得分,即为马基雅维里主义的分数。分数越 高,说明这种特点越明显。美国成年人的常模为 25.
12、尽管事情可能对我有利,我还
0
1
是很难伪装自己
13、只要我知道环境要求的是什么,
0
1
我会很容易相应调整我的活动
有一 些不 符合 但有 例外
2 2
2
2 2
2
2 2 2 2 2 2 2
有一 些符 合但 有例 外
3 3
3
3 3
3
3 3 3 3 3 3 3
大部 分符 合
4 4
4
4 4
4
4 4 4 4 4 4 4
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测试四:自我成就感
指导语:对每一个陈述,圈出最符合你态度的选项。 1、 你大学班上的一位老师要求你选择一个给学生评分的方法。有三个方案可选:(a)学习
课程资料、考试,然后给出分数;(b)掷一枚骰子,如果掷到单数,就得 A,掷到双数, 就得 D;(c)在课堂讲演时充分表现,再交一篇较短的学期论文,就可以得 C。你会选 择哪种方式? 2、 你如何评价自己对待风险的态度?(a)风险喜好者;(b)风险中性;(c)风险厌恶者。 3、 你老板又要在你已经有很多的工作之外增加额外的任务,你将如何向老板解释呢?(a) 我现在的工作已经很多了,没办法再做其他的了;(b)好的,我很愿意帮你解决这个问 题,交给我吧;(c)让我先看看我现在的工作安排,明天再答复你我是否有时间做别的 工作。 4、 你最希望成为哪个人?(a)史蒂文·乔布斯(苹果电脑的创始人);(b)李·亚科卡(Lee Iacocca,克莱斯勒总裁);(c)杰克·韦尔奇(通用电器的总裁)。 5、 你最喜欢玩哪种游戏?(a)独裁者;(b)宾果(bingo)游戏;(c)轮盘游戏。 6、 你决定积极锻炼身体,哪种方式最吸引你呢?(a)与邻居组成一个锻炼小组;(b)自己 运动;(c)参加当地的健身俱乐部。 7、 你最喜欢和谁玩扑克?(a)朋友;(b)下大赌注的人;(c)挑战你的人。 8、 你最希望成为哪种人?(a)破案人员;(b)有成就的政治家;(c)驾自己游艇出游的 富翁。 9、 晚上你喜欢干点什么?(a)拜访朋友;(b)搞业余爱好;(c)看电视。 10、 哪一种职业最吸引你?(a)计算机销售员;(b)公司的会计;(c)律师。
a
b
c
1、
10
0
2
2、
2
10
2
3、
6
2
10
4、
7
10
5
5、
10
0
0
6、
2
10
6
7、
4
2
10
8、
10
7
4
9、
4
10
4
10、
10
5
10
分值及含义: 76—100:高成就感
50—75:中等成就感
<50:低成就感
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Valerie ZHU XUST MBA Students OB 含义: 1、 高成就感的人愿意为他们的行为承担个人责任。他们不喜欢依靠运气。第三个选项(C)
8、 A. 只要能够传达出自己的声音,像你我这样的人也能够改变世界历史的进程。 B. 所谓我们能够改变世界的说法只是一厢情愿。
9、 A. 在我身上发生的大多数事情只不过是随机性的结果。 B. 我是自己生活的主宰。
10、A. 与人相处是一种需要学习的技能。 B. 有些人几乎是不可能取悦的。
如果选择这些答案,请给自己加一分:1B,2A,3A,4B,5B,6A,7A,8A,9B,10A
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测试一:控制点
指导语:阅读下面的各组陈述,圈出你同意的那一项。
1、 A. 赚大钱主要是凭机会。 B. 升职靠的是努力工作和坚持不懈。
2、 A. 学习成绩和刻苦程度直接有关。 B. 有时候教师给的成绩随意性很强。
3、 A. 离婚数量表明,越来越多的人不再试图改善他们的婚姻。 B. 婚姻不过是一场赌博。
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Valerie ZHU XUST MBA Students OB 而有高度的行为一致性。 含义:
1、 高自我监控者比低自我监控者倾向于更关注他人的活动,行为更符合习俗; 2、 高自我监控者会在管理岗位上更为成功,因为它要求个体扮演多重甚至相互冲突的
角色; 3、 高自我监控者能够在不同的观众面前扮演不同的“面孔”
12 3 4 5 6 7 8
总是匆匆忙忙
4、一时只做一事
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总是同时要做好多事
5、做事节奏平缓
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节奏极快(吃饭、走路等)
6、善于表达情感
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总是压抑情感
7、有许多爱好
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除工作之外没有其他爱好
记分:累加 7 个问题的总分,然后乘以 3 即为该测试的总分。 总分高于 120 分,表明你是极端的 A 型人格类型;低于 90 分,表明你是极端的 B 型人格类 型.
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测试五: AB 型人格
指导语:在下面各特质中,你认为哪个数字最符合你的行为特点?
1、不在意约会时间 1 2 3 4 5 6 7 8
从不迟到
2、无争强好胜心
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极端争强好胜
3、从不感觉仓促
1
陷入困境之中
4、如果不时常抄近路前进,就
1
很难超过别人
5、下面这种观点很正确:所有
的人都有邪恶之念,而且只要有
1
机会就会显漏出来
6、只有当一种行为符合道义时,
1
人们才应该去做
7、大多数人的本质是善良、随
1
和的
8、没有理由欺骗任何人
1
9、大多数人对于自己的财产损
1
失比丧父之痛记得更清楚 10、一般来说,如果不受到强迫,
总分数 120 及以上 106-119 100-105 90-99 90 以下
人格类型 A+ A AB B+
含义: 尽管 A 型人格工作十分勤奋,但 B 型人格常常占据组织中的高层职位。
最优秀的推销员常常是 A 型人格,但高级经营管理人员却常常是 B 型人格。
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含义: 高马基雅维里主义的个体注重实效,更相信结果而不择手段,善于玩弄权术,是个很
好的谈判者、政治家。
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