2021年公司职工工资制度
2021年油田员工薪酬管理制度
The world will give way to those who have goals and vision.简单易用轻享办公（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）油田员工薪酬管理制度第一章总则第一条目的为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工。
第三条制定的原则（一）战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；（二）市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力；（三）公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；（四）绩效挂钩原则：体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第四条影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种：（一）工作的目标、任务与责任；（二）工作的复杂性；（三）劳动强度；（四）工作的环境。
第二章薪酬性质划分第五条公司根据职务性质的不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪酬系列。
第六条后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级和正式期八级。
第七条销售岗位薪酬系列共划分为五个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级和正式期四级。
第三章薪酬构成（五）后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴构成。
（六）销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。
2021年麦当劳员工薪酬制度_麦当劳员工福利管理制度
Bottom line If you have someone else in your heart, make it clear and I will quit.同学互助一起进步（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）麦当劳员工薪酬制度_麦当劳员工福利管理制度麦当劳员工薪酬制度一、工资体系在你进入麦当劳时，麦当劳的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及麦当劳公司的有关政策，麦当劳有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。
公司每年会对市场做工资水平调查，根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整，以确保其公正合理并具有竞争能力。
1、按工作表现付酬(PAY FOR PERFORMANCE)麦当劳实行按工作表现付酬的原则。
表现最佳者可获得最高的加薪幅度。
所有月薪人员的薪金将按现行的工资结构支付，工作伙伴应在工作表现评估被评为“良好”或以上等级，才能被考虑加薪或奖励。
2、工作表现评估麦当劳公司每年一次评估并和工作伙伴讨论他们的工作表现，评估时采用五个评估等级。
下列工作表现定义将有助你理解麦当劳的定级制度。
杰出(QOTSTANDING)最高级工作表现。
工作表现一贯地卓越，工作伙伴能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。
该工作伙伴是麦当劳团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。
优秀(EXCELLENT)有重大贡献，工作表现经常超出其工作目标所期望的要求，工作伙伴对目标能有效地做出反应，并根据情况予以调整，是麦当劳团队中强有力的贡献者。
良好(GOOD)可靠的贡献者，工作表现符合麦当劳工作要求及期望，能圆满完成任务，工作伙伴对目标能有效地反应，是团队中作出稳定贡献的成员。
需要改进(NEEDS IMPROVEMENT)工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员，并被列入工作表现改进计划(PIP)之中。
不满意(UNSATISFACTORY)其工作表现不能被接受，工作伙伴很大程度上不能达到工作的要求，如果他/她没有列入工作表现改进计划(PIP)之列者，应列入此计划。
2021年中石油公司薪酬管理制度
Those who turn back never reach the summit.（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）中石油公司薪酬管理制度中石油公司薪酬管理制度篇1一、现行基本工资制度的特点1、突破统一格局，实行多种形式并存现行基本工资制度打破了传统的高度统一的单一的岗位技能工资制度模式，转变为对不同岗位、不同类型人员分别实行岗位等级工资、岗位技能工资、年薪制以及协议工资制四种不同的工资制度，体现了“分而治之”的管理思想，实事求是地区分了管理岗位、专业技术岗位、操作服务岗位职工劳动的不同性质和特点，进一步理顺了企业各类人员的工资分配关系，有利于调动不同类型人员的工作积极性。
2、参照市场价位，实现工资分配市场化现行工资制度的一个鲜明特点就是工资水平与市场价位接轨，使石油企业职工的工资水平融于人力资源市场价格之中，成为市场均衡价格的一个有机组成部分，实现了工资分配的市场化，体现了企业内部、外部、职工个人三方面的公平性，有利于石油企业从社会大市场中获取必需的劳动力和优秀人才。
3、突出岗位要素，拉开分配档次现行基本工资制度严格按岗位划分等级，以劳动技能或岗位工作年限确定档次，突出了岗位、技能要素，体现了岗位劳动价值，其对应的岗位(岗技)工资单元，居于主导地位，在整个工资标准体系中占绝大份额，所占比重最高，达58%。
同时，相邻岗等之间的工资标准，根据劳动复杂程度、责任大小等情况，合理安排不等的工资差异，最低仅30元，最高达545元，较大幅度地拉开了分配档次，有效实现了激发责任重、贡献大岗位人员的工作积极性和创造热情。
4、工资结构简化，单元功能明晰，操作方便易行现行基本工资制度对原有工资单元进行了合理的取舍、调整，并严格界定其功能，仅设置了岗位工资、津补贴、奖金三个工资单元，较原制度减少了40%。
同时，对原有津补贴的项目实行了清理、归并，项目数量也有所减少。
工资结构的简化，单元功能的明晰，工资项目数量的减少，达到了业务人员操作简单，管理方便的目的。
公司的月薪薪酬管理制度
公司的月薪薪酬管理制度一、总则1. 本公司薪酬管理制度以提高员工满意度、促进员工发展、实现企业战略目标为导向，确保薪酬分配的公平性、合理性和激励性。
2. 本制度适用于公司全体正式员工，临时员工和特定岗位人员的薪酬管理可根据实际情况另行制定。
二、薪酬结构1. 公司实行月薪制，员工薪酬由基本工资、绩效工资、加班费、津贴补贴及奖金等部分组成。
2. 基本工资根据员工的职位、资历和市场行情确定，保障员工的基本生活需求。
3. 绩效工资依据员工的工作表现和完成的业绩目标而定，体现多劳多得的原则。
4. 加班费按照国家相关法律法规支付，确保员工加班得到合理补偿。
5. 津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴、住房补贴等，根据公司经营状况和员工实际情况给予。
6. 奖金包括年终奖、项目奖金等，根据公司年度经营成果和员工个人贡献进行分配。
三、薪酬调整1. 公司定期进行薪酬市场调研，以确保公司薪酬水平的市场竞争力。
2. 员工的薪酬调整将基于绩效考核结果、市场薪酬变化、公司财务状况等因素综合考虑。
3. 薪酬调整原则上每年进行一次，特殊情况下可适时进行调整。
四、薪酬发放1. 公司按月发放员工薪酬，发放日期为每月的第一个工作日。
2. 员工应按照规定缴纳个人所得税，公司负责代扣代缴。
3. 如遇法定节假日或休息日，薪酬发放时间顺延至下一个工作日。
五、其他规定1. 员工对薪酬有异议时，可向人力资源部门提出，人力资源部门应及时予以解答和处理。
2. 公司保证薪酬信息的保密性，任何员工不得泄露自己或他人的薪酬信息。
3. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释，如有变更，以公司最新发布的制度为准。
六、附则本薪酬管理制度范本仅供参考，各公司应根据自身实际情况和法律法规要求，制定符合公司特点的薪酬管理制度。
在实施过程中，应不断优化调整，以适应企业发展和市场变化的需要。
公司工资条管理制度
公司工资条管理制度一、目的和原则为明确员工薪酬结构，确保工资发放的透明性与公正性，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本工资条管理制度。
二、工资条内容1. 基本工资：员工的固定薪酬部分，根据岗位等级和工作年限确定。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和完成的任务量发放。
3. 加班费：按照国家规定的加班费率计算。
4. 社会保险费：包括养老保险、医疗保险等，按照国家及地方政策规定缴纳。
5. 公积金：依据相关政策规定和员工工资基数计算。
6. 其他补贴：如交通补贴、餐补、通讯补贴等。
7. 扣款项：包括个人所得税、缺勤扣款等。
8. 实发工资：上述各项合计后的最终工资。
三、工资条发放1. 工资条应于每月工资发放日前制作完成，并通过电子邮件或纸质形式发放给员工。
2. 员工收到工资条后，应仔细核对个人信息及各项工资数据。
3. 如员工对工资条有疑问，应在收到工资条后三个工作日内向人力资源部门提出。
四、信息保密1. 工资条含有员工个人隐私信息，公司需对工资条信息进行保密处理。
2. 未经员工同意，不得泄露员工工资信息。
五、纠错与调整1. 人力资源部门负责解答员工关于工资条的疑问，并进行必要的更正。
2. 如发现工资条存在计算错误，应及时调整并通知员工。
六、制度修订随着国家政策的更新及公司的发展变化，本工资条管理制度可能需要不定期的修订。
任何修订都应提前通知全体员工，并确保修订后的制度符合法律法规要求。
七、监督与执行1. 人力资源部门负责监督本制度的执行情况，确保工资条的准确无误。
2. 员工有权对工资条的管理提出建议和意见。
3. 违反本制度规定的，公司将视情节轻重采取相应的管理措施。
2021工资标准表
2021工资标准表
一、基本工资
基本工资是员工的基本收入，根据员工的职级、工作经验和岗位确定。
基本工资通常是员工在正常工作时间内完成规定工作任务所得的工资。
二、岗位津贴
岗位津贴是根据员工所在岗位的性质、工作难度、工作环境等因素确定的津贴，是对员工在特殊岗位上工作的额外补偿。
三、绩效工资
绩效工资是根据员工的绩效表现确定的工资，通常与员工的业绩、工作表现和目标完成情况挂钩。
绩效工资可以激励员工更好地完成工作任务和提高工作效率。
四、奖金福利
奖金福利是为了激励员工更好地完成工作任务和提高工作效率而设置的奖励措施，包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等。
五、加班费
加班费是员工在法定工作时间之外工作所获得的报酬，根据国家法律法规的规定，加班费的标准通常按照基本工资的一定比例计算。
六、社保公积金
社保公积金包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，是企业和员工共同缴纳的福利保障。
七、其他补贴
其他补贴包括交通补贴、通讯补贴、餐补等，根据企业的规定和员工的职级确定。
八、个人所得税
个人所得税是根据国家的税收法规，员工需要缴纳的个人所得税，由企业代扣代缴。
九、年终奖金
年终奖金是企业在年度结束后，根据员工的年度绩效表现和企业的经营状况，给予员工的奖金福利。
年终奖金的具体标准和发放方式由企业根据自身情况确定。
山东省企业工资支付规定(2021年)
山东省企业工资支付规定(2021年)文章属性•【制定机关】山东省人民政府•【公布日期】2021.02.07•【字号】山东省人民政府令第340号•【施行日期】2021.02.07•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】工资福利正文山东省企业工资支付规定(2006年7月31日山东省人民政府令第188号发布根据2021年2月7日山东省人民政府令第340号修订)第一章总则第一条为规范企业工资支付行为，维护劳动者依法取得劳动报酬的权利，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，结合本省实际，制定本规定。
第二条本省行政区域内的企业工资支付及监督管理，适用本规定。
第三条企业工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬；企业工资支付应当遵循诚实信用原则，以货币形式按时足额支付。
第四条县级以上人民政府应当加强对企业工资支付工作的领导，建立工资支付动态监测预警机制，及时解决企业工资支付中的突出问题。
第五条县级以上人民政府人力资源社会保障行政部门负责本行政区域内企业工资支付的监督管理工作。
财政、国资、住房城乡建设、工业和信息化、税务、市场监督、审计、统计等有关部门按照各自职责，做好企业工资支付相关的监督管理工作。
第六条工会组织依法对企业的工资支付行为实施监督，有权对企业的违法行为提出改正意见或者向人力资源社会保障行政部门提出处理建议，支持和帮助劳动者维护其合法权益。
第七条人力资源社会保障行政部门应当建立企业工资支付违法行为的举报处理制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址等。
第二章工资确定第八条省人民政府根据国家有关规定，结合本省经济社会发展水平和劳动力供求状况，制定本省企业工资宏观调控政策，发布最低工资标准和工资指导线。
设区的市人民政府根据国家和省有关规定，制定和发布本市小时最低工资标准。
县级以上人民政府人力资源社会保障行政部门根据当地的工资水平，定期发布劳动力市场工资指导价位和人工成本监测预警信息。
2021年10月调整工资标准表
2021年10月调整工资标准表随着经济的发展和社会的进步，工资标准表也需要随之调整。
为了更好地满足员工的需求，提高他们的工作积极性，许多企业每年都会对工资标准表进行调整。
2021年10月，新的工资标准表将会出台，以下是具体调整内容：一、基本工资调整1. 对于职工工资标准，根据国家规定，2021年10月将进行适度调整。
其中，专业技术人员的基本工资将根据市场行情进行适当上涨，提高其收入水平。
2. 对于非技术人员，基本工资标准将根据企业的经营状况和员工的工作表现进行综合考量，进行相应调整。
二、绩效工资调整1. 绩效工资是激励员工的重要手段，因此在新的工资标准表中也进行了调整。
优秀员工将会得到更多的奖励，以激励其进一步提高工作业绩。
2. 绩效工资的调整将会更加注重员工的实际工作表现，避免因其他因素干扰而导致奖金分配不公。
三、津贴和补贴调整1. 2021年10月，企业将对员工的生活福利进行适当调整，包括餐补、交通补助、住房补贴等。
2. 企业将会根据城市的物价水平和员工的实际需求，对津贴和补贴进行科学合理的调整，以保障员工的基本生活需求。
四、其他福利待遇调整1. 除了工资标准表的调整外，企业还将对其他福利待遇进行适当调整，包括带薪年假、节假日福利、员工培训等。
2. 企业将根据员工的工作情况和市场需求，合理安排员工的休假时间，并为员工提供更多的职业发展机会。
五、调整方案执行时间1. 2021年10月新的工资标准表将会正式执行，员工将按照新的标准享受工资待遇。
2. 企业将会在一定时期内对员工进行工资待遇的解释和说明，确保员工对新的工资标准表有清晰的了解。
2021年10月的工资标准表调整将会更加注重员工的实际生活需求和工作表现，以更好地激励员工，提高工作积极性。
企业也将会根据实际情况进行灵活调整，以确保员工能够在工作中得到应有的回报，为企业的发展贡献自己的力量。
六、工资调整背景分析在制定和调整工资标准表之前，企业需要对整体经济形势进行深入剖析。
2021年全国职工工资一览表
2021年全国职工工资一览表在全国范围内，职工的工资构成主要包括基本工资、岗位津贴、绩效工资、奖金福利、社保公积金、津贴补贴、加班费、年终奖、带薪年假以及其他福利等部分。
以下是2021年全国职工工资的各项构成情况：1.基本工资：基本工资是职工工资的基石，是按照国家规定的最低工资标准确定的。
根据不同地区的生活成本和经济发展水平，基本工资标准有所不同。
2021年全国范围内的基本工资平均水平约为XX 元/月。
2.岗位津贴：岗位津贴是根据职工所在岗位的性质、工作环境以及工作量等因素确定的津贴，不同岗位的津贴标准也有所不同。
2021年全国职工的岗位津贴平均水平约为XX元/月。
3.绩效工资：绩效工资是根据职工的工作表现和业绩评估结果确定的工资，是激励职工积极工作的一种手段。
2021年全国职工的绩效工资平均水平约为XX元/月。
4.奖金福利：奖金福利是企业在年度或季度末对职工的额外奖励，一般根据企业的经营情况和职工的工作表现来决定。
2021年全国职工的奖金福利平均水平约为XX元/年。
5.社保公积金：社保公积金是企业为职工缴纳的社会保险和住房公积金，是国家规定的企业必须履行的义务。
2021年全国职工的社保公积金平均缴纳比例约为XX%。
6.津贴补贴：津贴补贴是企业在基本工资之外发放的各种补贴，包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。
2021年全国职工的津贴补贴平均水平约为XX元/月。
7.加班费：加班费是职工在法定工作时间之外工作所获得的报酬，一般按照国家法律规定的基本工资倍数计算。
2021年全国职工的加班费平均水平约为XX元/小时。
8.年终奖：年终奖是企业在年度末对职工的额外奖励，一般根据企业的经营情况和职工的工作表现来决定。
2021年全国职工的年终奖平均水平约为XX元/年。
9.带薪年假：带薪年假是国家法律规定的企业应当给予职工的带薪休假时间，根据职工的工作年限和职位等级来确定。
2021年全国职工的带薪年假平均水平约为XX天/年。
2021年恒大薪酬制度_恒大集团最新工资标准
Don't worry about things you can't get, stay away from things with negative energy. Life is not bad, so don't add sorrow to yourself.同学互助一起进步（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）恒大薪酬制度_恒大集团最新工资标准恒大薪酬制度第一章人事管理第一条各外地公司组织机构设置原则上由集团公司统一制定，如需调整，其调整方案须报集团公司人力资源中心审核，经集团公司常务副总裁及总裁签署意见后，报董事局主席审批后实施。
第二条各外地公司定岗定编方案须报集团公司人力资源中心审核，经集团公司常务副总裁及总裁审批后实施。
第三条各外地公司须参照集团公司工资结构制定本公司工资标准，报集团公司人力资源中心审核，经集团公司常务副总裁及总裁审批后实施。
第四条各外地公司工资调整方案须报集团公司人力资源中心审核，经集团公司常务副总裁、总裁及董事局主席审批后实施。
第五条各外地公司总助以上干部的人事任免、工资、奖惩及解聘等由集团公司常务副总裁签署意见后，报董事局主席审批后实施。
第六条各外地公司中层干部及一般员工的入职、工资、奖惩及离职等由各外地公司决定并办理，不符合公司入职条件的须报集团公司常务副总裁审批。
第七条各外地公司与集团系统其它公司之间的人事调动须报集团总裁审批后，由集团公司人力资源中心办理调动手续。
第八条凡在集团系统被辞退、开除以及自行离职的人员，外地公司一律不得录用，特殊情况报集团常务副总裁审批。
第九条各外地公司均须与员工签订劳动合同，其劳动合同版本须报集团公司人力资源中心审定后方可使用。
第十条各外地公司社会保险缴纳方案须经集团公司人力资源中心审核，报集团常务副总裁审批后执行。
第十一条各外地公司员工住房公积金缴纳方案须经集团公司人力资源中心，报集团常务副总裁审批后执行。
薪资管理办法(2021)
薪资管理办法(2021)薪资管理办法(2021)一、管理目的本薪资管理办法的制定旨在规范公司薪资管理制度，建立起合理、透明、公正的薪资管理体系，提高员工的工作积极性和满意度，以实现公司的长期发展目标。
二、薪资结构2.1 薪资组成公司员工的薪资由基本工资、绩效奖金、津贴和福利等组成。
基本工资：按照员工的岗位、工作内容、工作经验等因素确定。
绩效奖金：根据员工的绩效评定结果，给予相应的奖金。
津贴：包括交通补贴、通讯补贴等。
福利：公司提供的福利待遇，如社保、住房公积金等。
2.2 薪资调整公司将根据员工的绩效表现、市场薪资水平等因素进行定期薪资调整，以确保员工薪酬水平的合理性和公平性。
三、薪资管理流程3.1 薪资核算公司将每月按照员工的出勤情况、绩效考核结果等因素进行薪资核算。
3.2 薪资发放薪资将在每月固定的时间发放到员工的指定银行账户中，员工也可选择现金领取。
四、绩效考核4.1 考核标准公司将根据员工的岗位要求、工作目标等因素确定绩效考核标准，以量化的方式对员工进行评定。
4.2 调整机制根据员工的绩效评定结果，公司将进行薪资的调整，包括绩效奖金的发放等。
五、其他相关事项5.1 保密条款公司要求员工对公司薪资情况进行保密，不得泄露给他人。
5.2 异议处理如员工对自己的薪资存在异议，可向人力资源部门提出申诉，公司将进行调查并给予合理解释。
六、附则本薪资管理办法自发布之日起正式实施，如有需要对薪资管理办法进行修改，将按照公司规定的程序进行调整。
以上为公司薪资管理办法的内容，希望各部门和员工能够严格执行，确保薪资管理工作的顺利进行。
《2021年国务院工资调整方案两篇》
《xx年国务院工资调整方案两篇》篇一：为进一步完善职工工资分配制度，建立与企业经济效益相统一的职工工资增长机制，有效调动广大职工的工作积极性，根据公司生产经营发展实际情况，结合集团总公司薪酬实施方案，现将公司职工工资标准予以适当调整，提出如下实施意见。
一、调整范围xx年xx月xx日在岗的所有员工均纳入此次调整范围，新工资标准自xx年x月x日起执行。
二、调整内容（一）管理人员工资标准x、自有职工工资标准机关自有职工的工资由基本工资和绩效工资构成，项目部自有职工的工资由基本工资和产值工资构成。
其中基本工资由底薪工资、岗位工资、职称津贴、年功工资四个部分组成。
（x）基本工资底薪工资。
自有职工在完成规定的工作时间或劳动定额后发放的统一标准工资数额，用于保障最低生活水平。
标准按xx/月计发。
岗位工资：是以工作难易程度确定的工资，管理岗位采取岗内分级的方式确定标准，具体详见附表x.职称津贴：是对取得不同专业技术职务并被聘任在岗的职工工资补贴，具体标准详见附表x.年功工资。
是根据职工参加工作的自然年限计发的工资，年功工资标准为每年xx元，每年x月x日起增加一年年功工资。
符合公司人才引进标准的职工，年功工资从其正式与土木公司签订劳动合同之日起计算，从建筑行业外调入公司的职工，其工龄按xx%折算。
（x）绩效工资是对在岗职工工作绩效的价值量化，是根据绩效考核成绩确定的浮动性工资，具体执行公司《绩效及产值工资分配细则》（x）产值工资：执行公司《绩效及产值工资分配细则》x、聘用职工工资标准机关聘用职工的工资由底薪工资和岗位工资构成，项目部聘用职工的工资由底薪工资和产值工资构成。
（x）底薪工资。
聘用职工底薪标准按xx/月计发。
（x）岗位工资。
聘用职工岗位工资详见附表x。
（x）产值工资：执行公司《绩效及产值工资分配细则》x、新进大学生见习期工资标准新进公司的高校毕业生，先执行见习期工资标准，见习期满经考核合格后，按职员标准定级，大学生见习期工资标准详见附表x。
工资支付暂行条例2021
工资支付暂行条例2021工资支付暂行条例20最新版第一条为维护劳动者通过劳动获得劳动报酬的权利，规范用人单位的工资支付行为，根据《中华人民共和国劳动法》有关规定，制定本规定。
第二条本规定适用于在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者。
关于劳动者工资的支付从来都是一个大问题，毕竟关系到劳动者生活养家。
而在没有做出相关规定之前，有的单位以实物代替工资，这严重损害了劳动者的合法权益。
为此，我国专门制定了工资支付暂行规定，下面请跟随WTT一起来看看相关规定吧工资支付暂行规定第一条为维护劳动者通过劳动获得劳动报酬的权利，规范用人单位的工资支付行为，根据《中华人民共和国劳动法》有关规定，制定本规定。
第二条本规定适用于在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者。
国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动合同关系的劳动者，依照本规定执行。
第三条本规定所称工资是指用人单位依据劳动合同的规定，以各种形式支付给劳动者的工资报酬。
第四条工资支付主要包括：工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付。
第五条工资应当以法定货币支付。
不得以实物及有价证券替代货币支付。
第六条用人单位应将工资支付给劳动者本人。
劳动者本人因故不能领取工资时，可由其亲属或委托他人代领。
用人单位可委托银行代发工资。
用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并保存两年以上备查。
用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。
第七条工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。
如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。
工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。
第八条对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。
2021年员工福利费管理办法
If others treat you well, you must be able to repay you in the future. If others treat you badly, you must strive to be able to raise your eyebrows one day.整合汇编简单易用（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）员工福利费管理办法1，尚未实行分离办社会职能的企业，其内设福利部门所发生的设备、设施和人员费用，包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院等集体福利部门的设备、设施及维修保养费用和福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等。
2，为职工卫生保健、生活、住房、交通等所发放的各项补贴和非货币性福利(1)企业向职工发放的因公外地就医费用;(2)未实行医疗统筹企业职工医疗费用;(3)职工供养直系亲属医疗补贴;(4)供暖费补贴;供暖费补贴也称为“冬季取暖补贴”，国家劳动总局总新字[1979]176号文件中规定的冬季取暖补贴是指北方高寒地区职工宿舍的取暖补贴。
不包括企业生产经营房屋取暖的费用。
具体扣除标准按当地政府规定执行。
各地对发放“冬季取暖补贴”都有不同的规定，注意按当地政府的报销范围执行。
(5)职工防暑降温费;防暑降温费是指企业发放的用于给员工抵御酷暑的高温补贴，企业为员工下发的降暑饮料并不能充抵高温补贴，具体扣除标准按各地政府规定执行。
注意区别职工防暑降温费和企业发放的防暑降温物品的区别。
《国家劳动总局关于清凉饮料问题的复函》(劳总护字[1980]65号)规定，“暑期对在高温、露天作业的人员供应清凉饮料，是为了保护这些职工在生产过程中的.安全健康，防止中暑的一种辅助措施，一般是由有关单位配制，供应一定量的含盐饮料，集体供应，共同饮用，不折发现金和实物。
它不是非生产性的福利待遇。
”因此，企业夏天支付的清凉饮料费用不属于职工防暑降温费，不属于福利费，而是劳动保护费。
2021年华为员工福利制度
华为员工福利制度福利是为了配合公司经营发展需要，建立具有竞争力和吸引力的福利体系，体现公司的人文关怀而制定的。
以下是为你的华为员工福利制度，希望能帮到你。
第一章总则第一条为了保障员工利益，加强员工归属感，体现公司人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。
根据《中华人民 ___劳动法》、《湖南省社会保险方法》等法律法规，结合公司具体情况，特制定了以下员工福利制度。
第二条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司体系的重要组成部分。
第三条本制度适用于岳阳东方自控工程设备有限公司所有部门及全体员工。
第四条福利制度执行(一)办公室：负责本制度的具体执行和统一福利的发放安排。
(二)财务室：负责对公司福利进行综合预算及财务支持。
(三)经理室：负责福利费用的审批与核定。
第二章福利待遇的种类第五条福利待遇分类(一)法定福利：是指公司为员工提供国家或地方政府规定的各项福利。
(二)统一福利：是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。
(三)专项福利：是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福利。
第三章福利待遇的标准第六条法定福利(一)社会保险：社会保险是国家通过立法的形式，由社会集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。
1、社会保险由以养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险等五种保险组成。
2、公司按岳阳市政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。
(二)法定休假：国家相关法律规定员工应享有的带薪休假福利。
1、法定节假日：按国家相关规定带薪休假。
2、其它法定假：(1)婚假：在职正式员工可享有婚假待遇。
法定婚龄(男年满22岁，女满20周岁)员工，凭合法结婚证，婚假7天。
晚婚(男年满25岁，女满23周岁)初次结婚的在婚假假期上增加12天晚婚假。
2021年绩效工资制度
If you are doing your best,you will not have to worry about failure.简单易用轻享办公（页眉可删）2021年绩效工资制度2021年绩效工资制度（一）（一）坚持效率优先，兼顾公平原则。
集团不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为集团持续创造价值的员工倾斜，向集团的关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。
（二）坚持可持续发展原则。
工资报酬的确定必须与集团的发展战略相适应，必须与集团的整体效益的提高相适应。
通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高集团的核心竞争力。
（三）坚持统一制度、规范分配的原则。
将集团的工资分配模式统一规范为新的薪酬制度，保留合理成份，对差异较大部分进行调整。
（四）坚持科学确定工资收入分配的原则。
在岗位测评基础上确定岗位价值度和贡献度，突出岗位工资的重要地位，提高重要岗位的工资水平，以岗定薪，岗变薪变，合理拉开工资差距。
（五）坚持员工工资水平与集团效益紧密挂钩的原则。
员工要分享集团收益，又要适当分担市场风险和人工成本压力，在集团效益稳步增长的基础上，适时调整工资水平，形成工资能增能减机制。
（六）坚持员工工资按业绩贡献分配的原则。
员工工资的分配与绩效考核紧密联系，充分体现员工业绩贡献差别，发挥正确导向作用，形成竞争机制。
（七）坚持循序渐进、稳妥实施原则。
在创新机制中充分考虑企业和员工的承受能力，采取过渡性措施，确保改革的平稳推进。
2021年绩效工资制度（二）第一条根据国家安全生产监督管理总局文件精神，为进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，减少安全事故发生，特制定本办法。
第二条为保证各单位安全绩效工资考核兑现合理有效运行，公司成立安全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。
第三条公司考核领导小组按月对单位安全绩效工资执行情况进行检查评比。
(2021年整理)员工薪资结构参考标准
员工薪资结构参考标准编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（员工薪资结构参考标准）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为员工薪资结构参考标准的全部内容。
岗位职级薪资参考标准员工薪资结构：月收入=基本工资+加班工资+工龄工资+全勤奖+其他奖惩一、基本工资表1：基本工资标准基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。
二、加班工资1、加班工资适用于车间计时人员，根据公司现状加班工资享有岗位有；杂工、普工、浇口处理、加料等岗位.2、加班工资算法：加班工资／小时＝（基本工资＋岗位工资）÷ 30天÷ 8 h三、工龄工资公司鼓励员工长期在公司工作，员工在公司连续工作时间满12个月,工龄工资为10元／月，最高工龄期限为10年封顶.四、全勤奖1。
全勤奖的定义：全勤奖是公司给员工的一种奖励、一种福利,是为了鼓励努力工作为公司尽心尽力的员工的，而且全勤奖并不是工资的一部分。
2。
全勤奖目的：为更好地促进公司管理工作，特别加强岗位纪律，提高产品质量的稳定性及确保完成各项生产任务，特修订全勤奖制度。
为了体显公平性，全勤奖金统一为50元。
3. 全勤奖的制度:a。
当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖.b. 当月无论请事假或病假(不计时)、旷工一次、未能按公司要求加班者,均不享受当月全勤奖。
c。
全勤奖与工资一起发放.d。
新员工在试用期内没有全勤奖，试用期满后开始享受全勤奖.以上均由考勤卡数据统计结果判定，按公司上班时间为准。
五、其他奖惩根据公司的相关规定发放的特别奖金，如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。
公司工资等级方案
公司工资等级方案篇一：公司工资制度方案公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，规范建立起公司规范科学合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬金报酬，适当向经营风险非常大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章正式员工工资制第六条适用范围。
公司签订正式宣布劳动合同的所有员工。
第七条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋绩效工资＋提成 1.基础工资。
参照当地职工技术水平平均生存环境水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占40％～50％。
2. 岗位工资。
（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（2）公司岗位工资分为4个等级序列，分别适用于于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 30% ～40%。
（3）各等级岗位工资均以该岗位的下级岗位工资为基数，增长率为25%～67%。
1、同一职等内，每经过一次考核为A 级(优秀)者，可以在本职等内向上晋升一个职级;当晋升到本职等最高职级以后，不再晋升职级，除非出掌到更高的职等;2、等级制员工的晋等长期存在以普遍存在晋等空间为前提条件;等级制员工连续二年考核为优秀或连续三年考核为良好(或以上)者，且层级薪资等级已处于所在职等的最高正职，可晋升一个职等。
3、根据考核结果和母公司人力资源合作方需求状况，符合条件者可以晋职。
具体由集团、下属公司及事业部人力资源部根据实际情况拟订，呈报集团总裁、下属公司辖下及事业部总经理核准后才执行。
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公司职工工资制度
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篇一：集团公司员工薪酬管理制度
公司员工薪酬管理制度
第一章总则
第一条：目的
为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作, 建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制, 促进公司实现发展目标。
第二条：原则
公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则
二、效率优先兼顾公平的原则
三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
四、优化劳动配置的原则
五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责
一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门, 主要职责有：
（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；
（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；
（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；
（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；
（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；
（六）、核算并发放集团公司员工工资；
（七）、受理员工薪酬投诉。
二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门, 主要职责有：
（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；
（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；
（三）、核算并发放员工工资；
（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；
（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构
第四条：薪酬构成
公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面, 分类与构成如下图：
本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类, 按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。
第六条：基准工资释义与分类
一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级, 在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类, 按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。
第七条：基准提成工资释义与构成：
一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部, 人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数；
二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。
第八条：津贴
本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。
公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。
第十_大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整, 使公司薪酬水平有一定的市场
竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性, 增强工资弹性, 通过绩效考核, 使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合, 激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬重在建立合理的价值评价机制, 在统一的规则下, 通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应, 用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值, 实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点, 公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统, 构成公司的薪酬体系, 包括年薪制, 结构工资制, 工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额
第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制, 对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额, 以及下一年度的经营, 对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和
薪档人数的预计, 做出下一年度的薪酬预算, 包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制, 人力资源部应于每月初, 将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制
第十_大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否, 在本企业从业时间长短等
因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级, 将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类, 同时, 将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。
见下表二：表二：岗位分类及标准
3、岗位工资其它规定⑴公司岗位工资标准须经董事会批准；⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初步意见报公司总经理批准后执行, 对从事专业性较强岗位的人员, 公司可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则, 员工晋级则增薪, 降级则减薪。
薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。
表三：各等各级岗位技能工资额度
4、由于各个员工业务技能差异, 为了重点激励优秀员工, 在职等不变的情况下, 为优秀员工提供工资上升通道, 我们将各个职等的岗位工资分为十级, 简称“一岗十薪”；根据岗位评价情况和薪酬市场调查, 确定公司最低和最高工资分别为500元和10000元, 并推算出各等级工资数额（详见上表三）, 岗位工资入等入级的原则：根据岗位说明说评价入等, 根据能力评价入级。
二、工龄工资
根据员工为本公司连续服务年限长短确定, 鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。
工龄工资= 公司工龄*100（即在公司每工作满一年, 加工龄工资100元）。
三、津贴
（一）津贴是公司员工薪酬的有机组成部分, 包括交通津贴、通信津
《》。