人力资源《一级理论知识》复习题集(第3298篇)

2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前

练习

一、单选题

1.工具是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的( )。

A、要求

B、信念

C、追求

D、代价

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【知识点】：第5章>第1节>激励理论

【答案】：B

【解析】：

期望理论三个因素的含义：效价是指某员工对所获薪酬的偏好强度。期望是指员工对努力完成工作任务的信念强度。工具是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的信念。

2.企业不能强加给员工一些目标，但可以为员工制定目标提供信息、提供建议，使员工找到真正适合自身发展的职业生涯规划。由此可以得出如下两个重要结论：第一，发展的源泉和动力在于个人，他人(企业、上级)只能为其提供一些发展机遇；第二，( )。

A、选择、自我决定等自我控制能力形成更大的自治

B、发展需要个人的决策以及理智的运用

C、获得自己的自主权就是掌握住自己的主动性

D、企业的实施方案不能强加在个人身上

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【知识点】：第3章>第4节>职业生涯规划的基本特征

【答案】：B

【解析】：

职业生涯规划的基本特征

(一)职业生涯规划的个性化

个性化是职业生涯规划的最重要特征。这是因为职业生涯规划的主体是员工个体，因此它的动力源泉在于员工自身。职业生涯发展是涉及内心及行为的一种过程。该过程的关键在于自主权的获得，获得自己的自主权就是掌握住自己的主动性。通过选择、自我决定等自我控制能力形成更大的自治。

职业生涯规划不是企业强加在个人身上的实施方案，而是由本人确立并真正发自内心地认可。每个人在人生发展过程中所处的环境不尽相同，所以个人的个性、价值观、思维方式及行为

方式也是千差万别的。企业不能强加给

3.员工持股计划涉及所有权的变化，因此，合理的、( )的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的。

A、公平

B、公正

C、科学

D、平等

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【知识点】：第5章>第2节>实施员工持股计划基本步骤

【答案】：B

【解析】：

员工持股计划(ESOP)涉及所有权的变化，因此，合理的、公正的价值评估对于计划的员工和企业双方来说都是十分必要的。企业价值高估，显然员工不会购买；而企业价值低估，则会损坏企业所有者的利益，在我国则主要表现为国有资产的流失。

4.企业人力资源管理的活动中，始终坚持( )的原则。

A、“实践—修正—再实践—再认识”

B、“实践—调整—再实践—再认识”

C、“实践—再调整—再实践—再认识”

D、“实践—认识—再实践—再认识”

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【知识点】：第5章>第1节>薪酬战略的实施

【答案】：D

【解析】：

企业可以采取廉价的策略，通过成本的控制和节约，来赢得竞争的优势；企业也可以采取独特性策略，通过产品、资本、技术、管理、信息等创新性措施，占领市场的制高点，克敌制胜。事实上，将精心设计的薪酬战略付诸实施，在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践——认识——再实践——再认识”的原则，不断地对薪酬体系做出必要修正、调整，才能保持正确的战略方向，实现预定的战略目标。

5.当组织性质转变时，( )承担着服务性和咨询性的参谋部门。

A、人力资源管理

B、人事部门

C、人事管理

D、人力资源部

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【知识点】：第1章>第1节>战略性人力资源管理基本特征的分析

【答案】：B

【解析】：

早期管理阶段人事部门的地位和作用，在企业组织中各个层级都设立人事部门，但它是在各级直线部门的集中指挥和领导下，承担着人事管理的服务性和咨询性的参谋部门。6.( )是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。

A、有效工资

B、风险产值

C、风险产量

D、风险工资

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【知识点】：第5章>第2节>经营者效益年薪的确定

【答案】：D

【解析】：

风险工资是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。其最高限额不超过风险金的2倍。

7.提倡实行“模拟市场核算、实行( )”的人工成本控制办法。

A、成本否决

B、成本决定

C、成本核准

D、成本严控

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【知识点】：第5章>第1节>薪酬制度的完善与创新

【答案】：A

【解析】：

实行人工成本的合理约束。企业内部要建立以人工成本管理为主要内容的约束机制，从有利于产品市场竞争和节约人工成本的目的出发，加强人工成本的监控与管理，对工资增长进行合理约束。提倡实行“模拟市场核算、实行成本否决”的人工成本控制办法。

8.劳动者必须每周在就业场所里至少工作( )小时。

A、32

B、36

C、40

D、48

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【知识点】：第6章>第1节>集体协商的特点

【答案】：C

【解析】：

劳动者必须每周在就业场所里至少工作40小时。

9.人力的产量弹性远比物力的产量弹性大，前者约为后者的( )倍。

A、2

B、3

C、4

D、5

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【知识点】：第1章>第3节>人力资本的含义和特征

【答案】：B

【解析】：

人力的产量弹性远比物力的产量弹性大，前者约为后者的3倍。

10.组织的职业生涯规划的年度评审包括( )和职业生涯规划年度评审的方式。

A、职业生涯规划年度评审的座谈会

B、职业生涯规划年度评审的方法

C、职业生涯规划年度评审的会谈

D、职业生涯规划年度评审的标准

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【知识点】：第3章>第4节>组织的职业生涯规划的年度评审

【答案】：C

【解析】：

组织的职业生涯规划的年度评审

1．职业生涯规划年度评审的方式

职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说，自我评估是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估；直线经理评估比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施；全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观。

职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下：评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法，进

11.成对列举法具体实施步骤不包括( )。

A、将对象的特性或属性全部写出来

B、强迫联想，任意地选择其中两项依次组合起来，想象这种组合的意义

C、列举，把某一范围内所能想到的所有事项依次列举出来