国际人力资源管理系统复习(中)2011.12

国际人力资源管理复习（中级）2012.12

一、单项选择题

1、经济全球化优化了各种生产要素和资源的配置，也使得（）成为经济全球化企业经营的主流。

A承包B外包

C发包D分包

2、以下选项中不属于法定福利的是：

A生育保险B带薪年休假

C住房公积金D健康医疗保险

3、知识经济和网络经济的到来改变了人力资源管理的对象。其一是由传统的劳动力管理到（）员工的管理。

A知识型B体力型

C学习型D网络型

4、关于薪酬宽带，下列说法错误的是：

A它是对传统的垂直型薪酬结构的一种改进或替代

B其最大的特点是压缩级别，但同时将每一个薪酬级别所对应的薪抽浮动围拉大

C它拓宽了员工的职业通道，鼓励员工提高自身的素质和绩效

D它使企业的薪酬管理程序更加复杂

5、（）组织就是一种通过减少管理层次，压缩职能机构，裁减人员而建立起来的一种紧凑而富有弹性的新型团体组织。

A网络化B虚拟化

C职能化D扁平化

6、绩效反馈从其产生的动因可以分为：

A能力反馈和任务反馈B积极反馈和消极反馈

C技能反馈和经验反馈D部反馈和外部反馈

7、人力资源的哪一个特点使得自我开发和被开发是相互联系、不可分割的整体：（）

A消费性B能动性

C社会性D增值性

8、下面哪一项不属于职业生涯发展的阶段？

A准备阶段B探索阶段

C立业阶段D维持阶段

9、开发人力资源时，必须注意对人的物质属性的满足，因为人力资源具有：（）

A消费性B能动性

C社会性D增值性

10、工作说明书包括两个组成部分：工作描述和（）

A岗位分析B工作规

C组织结构D任职资格

11、美国是一个多民族文化融合的国家，美国文化的主要特征是（）

A多元化B以和为魂

C以人为本D团队化

12、（）保证了组织具有凝聚力和发展动力。

A激励原理B平衡原理

C规原理D效率原理

13、（）的企业文化中包含追求经济效益和报效国家的双重价值目标的容。

A美国B日本

C德国D法国

14、人力资源规划的第一步任务是：

A供求状况预测

B制定供求平衡的总计划

C分析组织现有人员状况

D企业战略和环境分析

15、美国企业对于高级管理和技术人才的招聘主要通过（）进行。

A劳动力市场B学校

C猎头公司D网络

16、关于阶级斗争观点劳资矛盾，下列说法不正确的是：

A生产条件占有的不平等造成劳动的异化，劳动已经不是发展自己的主要力量，反而成为自己的对立面，成为压榨自己的异己的力量

B劳动已经成为资本剥削的材料

C劳资矛盾是雇佣组织所有矛盾和紧的根源，而这些矛盾是社会矛盾发展的结果

D雇主通过科学管理手段剥削雇员和雇员地位下降

17、（）是一种除政治、经济、军事以外的一种观念形态、精神活动的产物。

A文化B价值观

C伦理D信仰

18、（）沟通网络是一个开放式的信息沟通系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼

此了解。

A圆型B全通道式

C链型D轮式

19、人格的定义有很多种，不同的流派有不同的定义，但一般认为人格由三个因素决定，下面哪个不属于其中的决定因素？（）

A遗传B环境

C性格D情境

20、日本人力资源管理模式的终身雇佣制是(与)相伴而生

A年薪制B股票期权制

C年功序列制D职务工资制

21、动机定义为激发、维持、调节人们从事某种活动，并引导活动朝某一目标的部心理过程或在动力，（）是其功能之一。

A激活功能B导向功能

C激励功能D指引功能

22、跨国企业设计职业生压管理时要考虑的因素通常包括；

①年资②岗位③学识④专长

A ①②

B ②④

C ①③④

D 以上四项均包括

23、以产出为基础的工资的关键特征是员工的报酬取决于（）。

A投入的时间B投入的精力

C投入的金钱D结果性指标

24、我国劳动法规定，劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前（）通知。

A 15天

B 20天

C 30天

D 60天

25、在实际工作中，大多数生产性和（）的员工都被支付小时工资。

A管理性B技术性

C事务性D常规性

26、核心福利计划是指：

A员工在保持总福利水平不变的前提下，可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定各种福利组合

B为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合

C不会降低原有的直接薪酬水平和福利水平，而是提供给员工一特殊的信用卡，只能消费，不能提现

D员工面对着多种不同的福利组合，可以自由地进行选择但是却没有权利自行构建其认为合适的福利项目组合

27、（）指作为雇员，无论其个人特征有多少差异，作为一个雇员的整体，必然共同关心工资、工时和其他劳动条件的水平与决定方式。

A利益差异B利益趋同

C利用一致D利益相等

28、（）是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度个广度来

支付基本薪酬的一种报酬制度。

A技能薪酬体系B职位薪酬体系

C宽带薪酬体系D战略性薪酬体系

29、组织通过采取（）和参与技术来获得全体人员的投入这一行动是一种很有效的方法，揭示了战略在人力资源方面的含义。

A参与式管理B职能管理

C战略管理D企业文化管理

30、下列对绩效管理含义的描述中，最正确的一项是：

A一套绩效考核的制度B一个阶段性的回顾

C一个双方交流的过程D一个最终的评价

31、人力资源规划是要优化组织人类资源的（），以符合特定的生产资料和生产技术条件的要求。

A规格B组合

C布局D质量、数量和结构

32、在培训方法中，受训者依据背景材料针对某个典型事例进行分析，并提出解决问题的方法，这种培训方法是：

A讲授法B案例教学法

C角色扮演法D无领导小组讨论

33、从激励理论的角度看，工作设计是对（）的设计。

A基本工资B在奖酬

C员工福利D工作效率

34、冲突的解决技术中，最为缓和的方式是：

A职权技术法B公开矛盾

C存货缓冲法D利用第三方

35、对于需经常外出的较特殊的、工作循环周期较短、工作状态比较稳定的岗位，分析人员