质保体系方案

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陕西省xx市治沟造地土地整治重大工程xx区万花乡杜甫川土地整治项目1标段

编制人:

审核人:

审批人:

施工单位:xx市xxxx市政工程有限责任公司

xx年12月9日

为建立健全施工质量管理制度和施工质量自检体系,做到质量管理有章可循,依法办事。根据国务院、交通部有关加强质量管理文件精神,保证施工质量管理体系切实有效运行,确保宜都市陆城至五峰渔洋关一级公路改建工程第8合同段工程施工质量达到优良目标,全面推进第8合同段管理水平,结合我公司《施工质量管理实施办法》、《工程质量管理规定》的有关规定,针对本工程实际情况,制定如下质量保证体系及管理办法:

第一章质量保证体系综述

本项目部依据管理体系要求建立内部质量保证体系,以保证工程质量达到优良。

一、质量方针

坚持公司质量方针,以满足顾客的要求为宗旨,实现质量目标为准则,领先行业标准为目标,以质为本,全面履行合同要求。

二、质量目标

㈠、质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则,创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用,功能上以人为本、方便使用,外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致,与生态景观协调统一。

㈡、按照设计与规范要求,精心施工,减除工程质量通病,争创精品工程。本工程质量目标为优良工程。

㈢、工程无发生重大质量事故。

三、质量体系要素控制

(一)、质量体系要素分配见《质量体系要素分配表》。

质量体系要素分配表

注:□主控○协控

(二)、质量控制程序见《质量控制程序框图》。

质量控制程序框图

第二章岗位质量责任制度及管理职责

一、各个岗位质量责任制度

㈠、项目经理、项目副经理

1、认真贯彻质量方针目标,根据质量计划,建立健全质量组织机构,组织制定质量保证措施,并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。

2、全面履行项目工程质量管理职责,对工程质量负责。主持项目工程的质量策划,参与质量审核,组织落实改进措施,并督促实施。

3、加强组织质量管理的知识学习,支持质检人员工作,主持QC小组活动。坚持“质量第一”的思想,广泛开展创优工程活动。

㈡、总工程师、副总工程师

1、在项目经理领导下,贯彻实施质量方针和目标,严格制订项目工程施工技术和质量检验,组织制定项目质量保证措施,认真加强施工管理,并对其工作质量负责。

2、主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确质量保证要求。组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序交底和人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结。

3、监督、检查采购物资的检验以及设备的控制,主持对不合格品的评审和处置。推广采用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录。制定和实施纠正措施与预防措施,严格把好“图纸、测量和试验”关。

㈢、质检工程师

1、认真执行上级颁布的技术规范、规则和规程,落实工程质量保证

措施,对分管项目的质量负责。

2、应用统计技术,做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对新技术新工艺文件和资料的有效性、真实性负责。

3、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。参与工程竣工交付,提供有关竣工文件和资料。认真学习质量管理知识,带头参与QC小组活动。

4、准确、及时地编制施工生产计划及统计表。深入实际调查研究,掌握第一手材料,建立台帐,保证工作质量。参与合同评审和修定,充分理解合同的内容和要求,并及时传递到相关部门。

(三)、工程部

1、组织设计文件会审,全面掌握施工图、合同技术规范。

2、根据合同要求,编制实施性施工组织设计,编制工序作业指导书。

3、负责工程测量、量测、隐蔽工程的检查评定,配合设计、监理的工作。归档管理变更洽商,建立技术和质量管理日志,做好项目技术档案的管理工作。

4、掌握项目各生产单位的工程进度情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施。组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指导作业队的技术工作。

(四)、质检部

1、制定经理部及本部门的质量工作计划,并协助经理部领导组织实施。

2、监督、检查各部门的质量目标执行情况和各部门质量职责履行情况,对质量管理具有一票否决权。对质量的可靠性和质量目标的实现负责。

3、收集各种质量管理的合理化建议,及时反馈质量信息,协助领导分析质量状况。

4、收集、保管质量档案,参与质量体系文件和资料的控制。参与不合格工程的分析和处置,做好记录,及时填报有关质量报表。组织开展质量管理培训工作,指导并参与QC小组活动。

5、检测各种进场材料的物理、化学性能,对原材料可靠性负责。

6、提供各种类混凝土和砂浆试件配合比,提供各种类检测参数和要求供施工操作时使用。监督、检查各工序作业情况,并作出各种检测报告。收集、保管各类检测资料,参与资料体系文件和资料的控制。

(五)、安监部

1、负责项目安全生产、现场交通、文明施工和环境保护等管理工作。

2、制定项目安全生产管理制度,抓制度落实,抓责任落实情况。

3、贯彻执行安全法律、法规及规章制度,做好安全生产宣传教育和管理工作,组织安全活动。

4、负责对项目施工管理,操作人员进行安全知识、生产组织原则、生产纪律等安全教育,结合生产组织安全技能训练。审查特种作业人员操作资格,组织特种作业人员按规定参加安全监察部门的安全操作考核。

5、进行项目工程施工日常的安全生产检查和监督,维护现场交通,实施和检查安全生产的预防和纠正措施,预防安全生产事故的发生。

(六)、物资设备部

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