1工程质保体系

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(完整版)质量保证体系及保证措施

质量保证体系及保证措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。

本工程将严格按国家项目法实施管理，规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。

将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施以及全面质量管理等五个方面进行阐述，而这五个方面的关系是相辅相成的。

一. 工程施工质量目标在本工程Ⅰ栋1#楼的施工质量上，我部制定了结构工程质量达到重庆市三峡杯“优质结构”质量标准的目标。

为此，我们编制了《工程质量总控制图》，详见：附图1-1，以确保目标的实现。

二．施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。

（一）施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。

1. 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我部将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

详见：《施工质量管理组织机构表》附表1-22. 质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。

3. 施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。

工程质量体系及保障措施

工程质量体系及保障措施［一］工程质量方针、目标及要求一、质量方针和质量目标1、工程质量方针选择一流的队伍、一流的管理、按设计思想施工、达到设计效果。

2、工程质量目标（1）质量标准：符合国家质量标准验收规范，工程质量达到合格（2）分项工程：100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务。

为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO体系国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。

1、产品质量包含以下六个方面:（1）适用性：要求装饰效果良好，使用方便；（2）可靠性：要求结构安全可靠，强度稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；（3）耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；（4）经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；（5）美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境、协调；（6）安全性：主要指施工方便和使用安全；2、工作质量包括以下两个方面（1）生产过程中的工作质量：指设计、施工过程的技术业务及后勤管理等工作质量；（2）服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。

［二］建立质量保证体系一、建立完善的项目质量保证体系。

本工程按照《公司质量、环境、职业安全健康管理体系》文件建立由项目经理、质量负责人（及工长）和班组长构成的项目三级质量管理保证体系。

二、本工程实行项目经理质量责任制。

项目经理作为项目第一质量责任人对工程质量全面负责，将质量责任分解到人，层层落实，以确保工程质量达到优良标准。

开工前企业的法定代表人与项目经理签订项目质量责任书，确定项目经理为项目质量第一责任人，明确双方在安全生产过程中的责任、权利和义务以及具体的安全生产考核指标。

工程质量保证体系

工程质量保证体系一、工程质量目标工程质量目标：确保一次性验收合格。

二、施工质量保证体系1、贯彻ISO9001：2000 标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。

贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。

配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。

做到质量问题事事有人管，处处有人抓。

2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。

质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。

资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。

专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。

试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。

做好见证取样工作。

材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。

三、物资采购质保措施材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。

施工质保体系的建立与实施

潜在的质量问题。
第三方审计
03
引入第三方机构进行独立的质量审计，提供更客观、公正的评
价和建议。
质量信息管理
质量信息收集
全面收集施工过程中与质量相关的数据、信息和反馈。
信息整理与分析
对收集到的质量信息进行整理、分类和深入分析，找出潜在问题和改进点。
信息传递与共享
确保质量信息在施工团队内部以及与业主、监理等相关方之间及时传递和共享。
记录与报告
对质量监控过程中发现的问题进行记录，并及时向上级汇报，以便采取相应措施。
质量改进
分析问题根源
对质量监控中发现的问题进行深入分析，找出根本原因。
制定改进措施
根据问题根源制定相应的改进措施，提高施工质量和效率。
持续改进
不断优化和改进施工过程，提高整体质量水平。
质量评估与反馈
评估标准制定
制定详细的质量评估标准，为评估提供依据。
评估实施
按照评估标准对施工项目进行全面评估，确保达到预期质量目标。
反馈与沟通
将评估结果及时反馈给相关部门和人员，促进沟通与协作，共同提升施工质量。
04 施工质保体系的持续改进
质量审计
定期审计
01
对施工项目进行定期的质量审计，确保施工过程符合质量标准
和要求。
不定期审计
02
根据需要，对特定项目或环节进行突击性的质量审计，以检测
性。
案例二：某高速公路项目的施工质保体系改进
总结词
针对性改进、显著提升、持续优化
VS
详细描述
针对某高速公路项目中存在的问题，施工方对其施工质保体系进行了针对性改进。通过加强质量检测、优化施工工艺、提高人员素质等措施，工程质量得到了显著提升。同时，该体系持续优化，不断吸收新的管理理念和技术手段，确保了高速公路项目的安全可靠。

工程质量管理保证体系

工程质量管理保证体系1. 质量方针和目标，工程质量管理保证体系的首要任务是确立质量方针和目标，即明确工程项目的质量目标和达成这些目标的方针和原则。

这些目标应当符合相关法律法规和标准要求，同时也要满足客户的需求和期望。

2. 组织结构，工程质量管理保证体系需要建立适当的组织结构，明确各个岗位的职责和权限。

这包括设立质量部门或委员会，确定质量管理人员和质量控制人员的职责和权力范围，确保质量管理工作的有效开展。

3. 质量手册和程序文件，工程质量管理保证体系需要编制质量手册和程序文件，详细描述质量管理的各个环节和程序。

这些文件包括质量目标、质量管理计划、工艺流程、检验检测程序、纠正预防措施等内容。

4. 资源保障，工程质量管理保证体系需要确保项目所需的各类资源得到充分保障，包括人力、物力、财力和技术支持等。

只有充足的资源投入，才能保证工程质量的可控和可靠。

5. 过程控制，工程质量管理保证体系需要建立有效的过程控制机制，确保工程各个环节的质量得到有效控制和管理。

这包括质量计划的执行、过程监控、质量评估和内部审核等环节。

6. 检验和测试，工程质量管理保证体系需要建立严格的检验和测试制度，对工程材料、构件和施工过程进行全面检验和测试，确保产品符合设计要求和标准规范。

7. 效果评估和持续改进，工程质量管理保证体系需要建立质量效果评估机制，对工程质量的实际达成情况进行评估和分析，及时发现问题并采取改进措施，不断提高工程质量管理水平。

总之，工程质量管理保证体系是一个系统工程，需要全面考虑工程项目的各个方面，确保质量目标的实现。

只有建立完善的质量管理体系，才能有效地保证工程质量，满足客户需求，提升企业竞争力。

工程施工项目质量保证体系

企业质保体系一、工程质量目标及方针（一）、质量目标：园区临时用水用电达到图纸设计要求及国家相关质量验收合格标准。

（二）、质量方针：过程精品，质量重于泰山。

二、质量保证体系的组成及分工严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

（一）、公司质量管理保证体系我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。

以下为公司质量保证体系：质量保证体系框图（二）、质量管理制1、文明和技术资料管理制度1.1 工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。

项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。

工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。

1.2 项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。

2、材料采购的管理后里校查号机房喳员，记空员底量首展出门殳狗为人员原栩九苗木验收佞亩检驻警工质检序岂一心合垣犯，并技术部门,周检邮门成品质匡工=1间产早皮蚩椅底野防开展群众性的任里詈理活动，迪过现1■■野.齿 H 直质量言理2.1项目技术负责人（或专业工长）根据工程进度需要，提出用料计划，经项目经理批准后交材料科组织采购。

工程质保体系

工程质量保证体系一、质量方针和目标公司质量方针：规范工程项目管理,提升建筑产品品质。

工程质量目标：工程质量一次验收合格率达100%,争创市级优质工程二、组织保证体系工程质量是各项管理的综合反映,也是管理水平的具体体现。

必须建立健全各级组织,分工负责,做到以预防以主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、许可权、互相协调和互相促进的有机整体。

1、建立质量控制小组。

由项目经理部的专业人员或施工班组的生产人员分别组成。

以施工质量为目标,运用科学的管理方法,开展公关活动。

2、健全各种规章制度,主要是技术管理制度,施工质量控制细则、测量工作管理办法、全优工程管理制度,以及技术责任制、质量责任制、岗位责任制等。

3、明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员,在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和许可权,做到各尽其职、各负其责。

4、建立质量资讯系统。

由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂,加之手工操作多,要把影响工程质量的各种因素都控制起来,做到工程质量的预防、预控,就必须建立一个高效、灵敏的资讯传递及反馈系统,确定各种质量资讯传递的程式,及时掌握外部和内部的质量动态,以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策。

三、工作保证体系1、施工准备阶段的质量控制。

施工准备是整个工程建设的基础,准备工作的好坏,不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成,而且也对工程质量起着一定的预防、预控作用,除应按正常进行施工准备外,还应做好以下各项的技术准备。

加强技术培训,不断提高职工技术素质。

结合施工需要,事先组织各种专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等。

3、根据工程物件,补充、制订、完善各种内控标准,保证操作中达到使用的要求。

4、施工阶段的质量控制。

施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质量控制是非常关键的。

为了保证优良的建筑产品,应做好以下工作：加强工序管理。

针对各分项工程进行质量控制,对每道工序进行详细的技术交底,明确操作方法、质量要求和质量标准。

质保体系

质量保证体系一、建立质量保证体系1.1、以合同为质量管理制约手段，推行GB/T19001-ISO9001质量标准，强化质量管理职能，建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，各职能部门管理监督，各专业施工队具体操作的项目质量管理保证体系，形成从项目经理→各施工段→各专业施工队（包括指定分包队）的质量管理控制网络。

1.2、坚持“质量第一，预防为主”的质量控制方针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制循环工作方法，不断改进过程质量控制，重点抓好执行（施工）和监督（检查）两大质量控制线。

1.3、制定项目质量管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职。

项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。

1.4、做好“人、机械、材料、方法、环境”五大控制，推行质量样板制。

1.5、严格质量检查验收制度，每道工序必须按作业班组自检、互检、交接检→项目质检员检查→监理工程师检查的程序进行质量验收，验收不合格，不能进入下道工序施工，加强过程质量控制，将质量问题消灭在过程中。

1.6、成立各级QC小组，实行全面质量管理，从施工准备到工程竣工，从材料采购到半成品与成品保护，从工程质量的检查与验收到工程回访与保修，对工程实施全过程的质量监督与控制。

二、编制项目质量计划2.1、项目质量计划编制由项目经理主持，项目技术经理把关，各职能部门相互配合编写。

质量计划要体现从工序、分项工程、分部（子分部）工程到单位工程的过程控制，体现从资源投入到完成工程质量的最终检验和试验的全过程控制。

2.2、将确定的工程质量目标层层分解到每一分部工程、分项工程，以分项、分部工程质量目标的实现来保证工程总体质量目标的实现。

各指定分包工程确定的质量目标要与总体质量目标一致。

2.3、质量计划要以质量管理的组织协调措施和对工程测量、技术方案（作业指导书）、材料及工序产品的检验和试验、机械设备的保养与维修、工程细部的施工设计等质量控制为编制的重点对象。

建筑工程质保体系

建筑工程质保体系一、引言建筑工程作为一项需要长期使用的资产，其质量和安全性需要得到充分保障。

在建筑工程的全生命周期中，质保体系发挥着重要的作用。

本文将探讨建筑工程质保体系的概念、重要性以及如何建立一个有效的质保体系。

二、建筑工程质保体系的定义建筑工程质保体系是指一系列组织、流程和程序，旨在确保建筑工程在设计、施工和使用过程中符合相关的质量标准和法规要求。

质保体系对建筑工程管理起着指导和监督的作用，确保项目按照预期完成，并满足质量和安全的要求。

三、建筑工程质保体系的重要性1. 提高质量水平：质保体系能够确保建筑工程按照规定的质量标准和最佳实践执行，减少质量缺陷和故障的发生，提高工程质量水平。

2. 保障安全性：建筑工程涉及到人员的生命财产安全，质保体系的建立能够降低事故风险，提升建筑物的安全性能。

3. 提高经济效益：质保体系可以通过优化流程、减少资源浪费和修复成本来提高经济效益，确保工程项目按时按量完成。

4. 增强信誉度：一个有效的质保体系能够提高建筑公司的信誉度，增加业务机会和客户的信任。

四、建立有效的建筑工程质保体系的步骤1. 规划阶段：确定质保目标和策略，分析风险和机会，制定质保计划。

2. 设计阶段：根据质保计划，编制详细的设计文件，包括质量标准、流程和程序。

确保设计符合法规和客户要求。

3. 采购和施工阶段：选择合格的供应商和承包商，建立供应商质保体系，确保原材料和施工工艺符合质量要求。

4. 过程控制阶段：建立质量监控体系，对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正质量问题。

5. 验收和交付阶段：进行质量验收和交付，确保建筑工程符合质量标准和相关规定。

6. 运营和维护阶段：建立运营和维护体系，定期检查和维修建筑工程，确保其安全和正常运行。

五、质保体系的评估和持续改进1. 内部审核：定期进行内部审核，评估质保体系的有效性和符合性，发现问题并提出改进措施。

2. 外部审核：聘请第三方机构进行外部审核，评估质保体系的符合性和可行性，获取认证或资质证书。

市政工程质量保证体系

市政工程质量保证体系1、质量管理领导小组指挥部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行项目质量的管理职责，质量管理领导小组组成为：项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，指挥部各职能部门负责人以及各专业工程师为组员。

质量管理小组人员组成为：组长：副组长：组员：质量组织体系机构框图如下：施工班组计量工程师：安全工程师：质检工程师：试验工程师：测量工程师：质量安全部材料设备部工程技术部技术负责人：项目经理：2、质量保证体系框图严格按交通部颁发的施工规范、规程、质量标准及《浙江省高速公路标准化工地建设管理暂行规定》和招标文件技术规范的要求，建立强有力的质保系统和质检系统，开展全员、全过程质量管理活动，确保工程质量达到优良。

质量保证体系详见：“质量保证体系框图”。

3、组织保障措施1.1本工程成立项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。

1.2队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。

1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。

将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。

1.4明确各部门质量职责，责任到人。

4、质量验收按《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004执行。

5、质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。

6、质量管理制度对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。

7、管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。

建筑工程安装中的质量验收与质保体系

建筑工程安装中的质量验收与质保体系随着建筑工程的不断发展和进步，对于建筑工程安装中的质量验收和质保体系的重要性也越来越突出。

本文将从质量验收的目的与原则、质量验收的程序与方法以及质保体系的建立与管理等方面进行论述，旨在深入探讨建筑工程安装中质量验收与质保体系的重要性与实施方法。

一、质量验收的目的与原则质量验收是建筑工程中的一项重要环节，其目的是为了保证建筑工程的质量符合相关标准和规定，确保工程的可靠性、安全性和使用效果。

质量验收的原则主要包括公正、科学、严肃和合理。

公正要求验收过程中不偏袒任何一方，坚持公开、公平、公正的原则；科学要求质量验收必须有科学依据，采用科学的方法进行评价和判定；严肃要求质量验收工作必须认真负责，不应敷衍塞责；合理要求质量验收应充分考虑工程的实际情况，合理评估。

二、质量验收的程序与方法1. 质量验收的程序质量验收的程序包括准备工作、申请验收、验收文件审核、现场验收、验收结论和整改完工等阶段。

（1）准备工作：确定质量验收的内容、时间、地点等，制定验收标准和方法。

（2）申请验收：由施工单位向建设单位申请质量验收，并提供必要的资料和文件。

（3）验收文件审核：建设单位对申请的资料和文件进行审核，确定验收的范围和检查内容。

（4）现场验收：由质量监督机构和建设单位的质量监督人员组成的验收组对施工现场进行实地检查，验证安装质量是否符合相关标准和规范。

（5）验收结论和整改完工：验收组根据实地检查情况，对工程质量进行评定，并提出整改意见。

施工单位在规定时间内完成整改并通知建设单位进行复验。

2. 质量验收的方法质量验收的方法包括文件审查、现场检查和取样检验。

（1）文件审查：对施工单位提交的相关文件和资料进行审核，确保施工过程符合标准和规定。

（2）现场检查：通过走访施工现场，实地检查安装工程的施工质量、材料使用等情况。

（3）取样检验：根据需要，采取合适的方法对材料、设备等进行取样检验，确保质量符合要求。

工程质量管理体系及保证措施(9篇)

工程质量管理体系及保证措施-第1篇1、工程质量管理体系（1）质量目标：标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。

（2）为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系。

采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。

（3）项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。

项目各施工队设质量技术员，明确职责，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。

工程质量管理领导小组领导小组职责：建立健全工程质量保证体系（质量保证体系图附后），健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。

形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。

2、工程质量保证措施（1）建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。

（2）我公司将根据以往施工经验和工程特点，明确可能引起质量问题的来源，并制定多套应对方案，制定相应的操作规程，确保消除质量隐患。

（3）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的信念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。

经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。

（4）每道工序施工前，责任工程师必须向有关方面做好技术交底，使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。

工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系及保证措施（一）质量控制目标质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格。

竣工验收的质量评定：优良。

（二）质量保证体系质量保证体系框图1、质量保证措施为保证上述质量目标的实现，我们将从以下几个方面予以保证：1）、施工管理方面：a、质量意识教育：通过工地、会议等形式对参加施工的所有人员进行本工程创优的重要意义教育，从而使全体人员明确我们的质量目标，为保证创优提供保障。

b、培训上岗：制定各道工序的工艺质量标准并形成文字材料，分发到各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自已的工作标准及要达到的目标，培训经考试合格后方可上岗。

c、健全质检机构：在现场质量管理工作中，健全项目质检机构，实施双轨制机构保障，即以行政干部为主的行政控制网络与以技术干部为主的技术责任控制网络，项目经理部健全三级质检体系，即：工种有兼职质检员，施工队有专职质检员，项目经理部有内部专职质检工程师。

d、建制签状、经济奖罚：建立质检管理检查制度，与参加人员、质检人员、分项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，保证兑现，用经济手段保证质量措施落到实处。

e、实行质量一票否决制：在工程质量检查过程中，坚决贯彻“质量一票否决制”，不合格工程一律推倒重来，在工期与质量出现矛盾时，首先要保证质量。

f、设置质量控制点：根据质量目标、本工程特点以及以往工程经验，分解质量目标到每一个分项工程，对其中的关键点进行严格的质量控制，提出预控措施并下发质量预控交底书，使质量目标纵向到底、横向到边。

g、PDCA 循环原理：PDCA 循环原理是人们在管理实践中形成的基本理论方法，管理就是确定任务目标，并按照 PDCA 循环原理来实现预期目标。

P（Plan）—即计划：是质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的方案；D（Do）—即实施：计划行动方案的交底和按计划规定方法与要求展开工程作业技术活动；C（Check）—即检查：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检；A（Action）—即处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。

质保体系及质量保证措施最终版

11、配属劳务队伍，选择操作熟练，工作责任心强，听从指挥，与本工程相适宜的队伍，并对劳务队伍进行进场、工序开工前，工序施工过程中的指导教育，确保每道工序质量落到实处，严格劳务队伍的质量考核制度。
12、对顾客提供的物资严格按顾客提供产品的控制程序进行控制，并合理贮存和防护，确保最终产品满足质量要求。
13、对成品、半成品及原材料进行必要的校对，防止不同型号产品混用，对产品质量全过程明确控制。
6.2、斜坡上填筑土石方时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用压路机加以压实。
6.3、每层填料铺设的宽度，每侧应超出地块的设计宽度50cm，以保证修整边坡后的路缘有足够的压实度。
6.4、土石方开挖，无论是人工或机械作业，必须严格控制路基设计宽度，若有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实度，如不能达到规定要求，应用合适的筑路材料补填压实。
5.3把好材料使用关，各种配比关，对不合格的材料有权拒绝使用。
六、质量控制的技术措施
1、测量工作的质量控制措施
1.1对所有施工用的测量仪器，要按检校周期要求定期到指定单位进行检校。施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新检校，满足精度要求后，方可使用，对已做出的测量结果进行复测。
1.2对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重测或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
8.2、砂浆一定要饱满，严格按照配合比进行配制，并根据现场实际随时调整施工配合比。
8.3、砌筑条石时，一定要控制条石的形状、强度等指标，每10~15m设置沉降缝。
8.4、墙背回填透水性好的填料，用人工打夯机夯实。
9、边坡防护工程质量控制
9.1、挖方边坡防护一定要按照设计坡比进行刷坡，对坡面的凹面用浆砌片石填充，凸面应予以刷平；

工程质量保证体系及保证措施

工程质量保证体系及保证措施一、质量总体目标工程质量争创优质工程，分项工程合格率为：100%，其中优良率为90%。

重大质量事故为0次，工程外观内部质量均达到优良。

二、质量保证体系1、严格执行GB/T19000-ISO9000质量体系因本项目有完整的设计文件和相应的各专业系统规范，拟在本项目选用GB/T19002-92质量体系和质量保证模式。

2、本企业的质量方针与目标(1) 认真执行GB/T19000国家标准和有关行业标准。

我公司的质量方针是：创一流服务，建优质公路。

质量目标：工程一次验收合格率100%，优良率90%以上；满足业主对工程产品的质量要求和期望；工程质量超过省内同行业水平，争创国内、国际水平。

调动本企业各方面技术力量和设备能力，确保各施工项目达到设计招标技术规范和设计要求，使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能，把该项目作为本企业的信誉工程。

(2) 建立针对本项目的质量保证体系，采用有效手段，制定工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准，使整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准。

本项目拟创部级优质工程。

3、健全和完善质量体系我公司将建立以项目经理为第一责任人，有总工程师、试验工程师、专职质检人员、技术人员、各施工队队长、各队专职质检员参加的质量保证体系。

实行三级质检体系：项目部、施工队、作业组。

项目经理对工程最终质量承担终身责任。

项目经理、总工程师及质检工程师对质量有一票否决权。

设置专用基金奖励质量管理先进集体和个人；对不听指挥的人员，一律不予留用，责令其限期离场。

质量保证体系框图三、质量保证措施1、执行质量责任制（1）建立质量责任制，是实行全面质量管理的关键举措，也是建立经济责任制的主要环节。

我公司按照质量管理的工作内容分类建立以下质量责任制：即项目经理责任制，工序责任制、质量检查责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。

严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患。

建筑工程安装质保体系建立与运行

建筑工程安装质保体系建立与运行随着社会的不断发展和建筑行业的蓬勃发展，建筑工程质量安全问题日益受到关注。

为了确保建筑工程的质量和安全，建立和运行一套完善的安装质保体系显得尤为重要。

本文将介绍建筑工程安装质保体系的建立与运行，并探讨其对保障工程质量和安全的重要性。

一、建筑工程安装质保体系的概念和定义建筑工程安装质保体系是指为了提高建筑工程质量和安全，通过明确安装工程质保目标、制定相关质保程序和规范、实施质保控制措施、持续监控和改进等，建立起来的一套完善的管理体系。

这个体系涉及到所有参与工程安装相关工作的人员，包括设计师、施工人员、监理人员等。

二、建筑工程安装质保体系的建立建立建筑工程安装质保体系需要以下几个关键步骤：1.明确质保目标：根据工程特点和要求，制定明确的安装质保目标，例如提高质量合格率、减少安全事故发生率等。

2.制定质保程序和规范：根据工程的具体情况，制定相应的安装质保程序和规范，明确各个工序的操作要求、质量控制措施等。

3.培训和考核人员：通过培训提高相关人员的专业素质和质量安全意识，同时对他们进行考核，确保他们具备相应的技能和知识。

4.建立质量档案和记录：建立质量档案和记录，包括施工记录、检查记录等，以便日后的追溯和评估。

5.设立质量安全监督机制：建立一套完善的质量安全监督机制，对施工过程进行监督和检查，发现问题及时处理并追究责任。

三、建筑工程安装质保体系的运行建立好安装质保体系后，需要对其进行运行和维护，确保体系能够持续有效地发挥作用。

1.质量控制和监督：严格按照质保程序和规范进行工作，通过日常巡检、验收和抽查等方式，对施工质量进行监督和把控。

2.风险评估和预防：及时识别并评估施工中可能存在的风险，并采取相应的预防措施，确保工程的安全和质量。

3.持续改进：定期评估和检查安装质保体系的运行状况，发现问题并进行改进，不断提高体系的效能和适应性。

4.沟通和交流：与各相关方保持良好的沟通和交流，及时解决问题，确保整个体系的顺利运行。

项目质量保障体系

项目质量保障体系一、质量保证体系二、质量保障措施（一）工程质量保证措施质量是一个施工企业的生命，我项目部把“质量第一”作为工作重点，我们严格按照各项施工技术规范、规程和各项工程质量验收评定标准去组织实施，制定确保工程质量达到优良的具体细则，为确保目标的实施，除实行施工全过程控制外，主要采取以下几个方面的保证措施。

1.组织保证措施（1）调集身体素质好、意志力强、政治思想素质高的干部职工，选派优秀项目经理，组成精干高效的领导班子和专业化施工队伍。

（2）成立专门的质量管理机构。

专职人员，层层把关，逐级负责，从项目经理部、施工队到工班实行三级质保责任制。

运用系统管理手段，建立完善和严密的质量保证体系。

2.思想保证措施（1）密切配合，大力宣传建设黄鄂团风段的重要意义，强化建设者的责任感、荣誉感和使命感。

（2）科学认识工程自然环境和工期特点，掌握安全、健康的生活和工作方法，消除人为的厌战心理。

（3）切实搞好医疗保健和劳动保护，树立科学施工、以人为本的思想和生产原则。

（4）试验先行，样板引路。

实行标准化施工，创建样板路，以点代面，全面推广。

（5）实行动态管理、及时向甲方和设计单位汇报情况、信息化施工，注意施工安全。

加强施工调度和信息联络，及时掌握施工动态，服务施工现场。

3.技术保证措施（1）深入调查，吃透设计文件，将现场实际情况同设计文件标准有机统一起来。

（2）组织管理与技术人员编制详尽的实施性施工组织设计及作业指导书，作为施工作业的重要依据。

4.管理和制度保证措施（1）遵循招标文件明确的施工规范、规程和验收评定标准，严格执行甲方在工程管理方面的有关规定。

制定严格的管理制度，执行严密的控制程序，按规章办事。

（2）编写可操作性强的《质量实施细则》手册。

（二）建立开工前的技术交底制度开工前，必须首先同设计单位进行现场控制桩交接。

工程师向施工人员进行交底。

主管技术人员向全体施工人员讲述该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用、施工方法、环保措施、注意事项及与其他工程的关系等，使全体作业人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

工程质量保证体系及措施

工程质量保证体系及措施一、工程质量目标本装饰工程质量在确保达到国家“一次合格”工程质量验收标准。

二、公司质量保证体系三、工程质量管理总体设想（1）一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好建设单位提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

（2）在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。

由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点。

（3）现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

（4）为确保实现创优工程目标，各专业工种队伍的选择，必须从公司范围内调配与我公司长期合作过、具有同类型同规模工程施工经验、参与承建过获优质工程的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保合格目标的实现。

（5）加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。

（6）工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

（7）建立三级验收及分部分项质量评定制度A．各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

工程质量保证体系(全面)

工程质量保证体系一、工程质证体系1、工程质量控制标准合同文件规定的有关工程质量要求合同文件明确的技术规范和要求工程设计图纸要求业主认定的材料、成品、半成品样品有关国家质量标准体系2、工程质量控制组织体系公司明确工程项目经理是工程第一负责人，对整个工程项目的工程质量负责。

组织工程主管、工长、各工种负责人分别负责监督各工种的施工质量，作到分工合作，各负其责。

公司定期组织有关人员对工程质量和安全生产进行检查。

3、工程质量控制检查报验制度凡有隐蔽工程的，必须进行隐蔽工程验收，未经业主管理方或监理工程师验收认可，不得进行隐蔽，也不得进行下道工序施工。

工程验收工作必须有文字记录，验收文件必须经指定的主管人员签字认可存档。

工程验收制度：提请验收的分部分项工程，必须先自行验收合格，再会同业主管理方或监理工程师进行验收。

4、工程质量控制措施本工程将确保满足总包合同约定确创优良工程。

因此我公司将严格实行目标管理，建立“项目质量计划控制程序”，健全质量监督体系，实行岗位责任制。

2）认真抓好质理意识教育，宣传质量重要性，坚持以“质量是企业生命”为宗旨，将质量意识贯彻到每个施工人员头脑中去。

3）组织各专职质检员和专业管理人员、专业技术人员进行技术交底，提出技术要点和工艺要求、质量标准等，要求专职质检员对各工序的操作堆积、方法和规范要求严格把关，坚持“自检、互检、专职检”原则，保证本工序不验收合格下道工序不得开工发现质量问题及时采取有效措施处理，不留隐患。

4）施工过程中，自始自终严格按照现行施工及验收规范、操作规程和工程质量验评标准控制施工质量和组织工程验收。

按图施工，严禁任意变更设计。

5）严把材料关，材料、成品、半成品必须有出厂合格证明，对不合格品和材料品质、技术标准不明的以及超过使用期限的严禁使用。

6）加强材料成品、半成品的检查验收工作。

合同规定的一切材料，必须经业主管理方难验看认可后才能投入使用，并依样品对发票和装箱清单逐箱检查，凡与样品不符的，不予验收。

建筑施工中的工程质保要求

建筑施工中的工程质保要求在建筑施工过程中，工程质保是确保工程质量达到预期要求的重要环节。

它涉及到诸多方面，包括设计、材料选用、施工过程等。

本文将从质保计划、质量控制、质量验收等方面，探讨建筑施工中的工程质保要求。

一、质保计划在建筑施工开始之前，必须制定详细的质保计划。

质保计划应包括以下内容：1. 工程概述：对工程的整体情况进行描述，包括项目背景、工程规模、工期等。

2. 质保目标：明确工程质保的目标，例如达到国家相关质量标准要求或项目方提出的特殊要求等。

3. 质保组织：明确质保体系的组织架构，包括质保部门和相应职责。

4. 质保控制：制定质保的具体控制措施，包括施工过程中的质量控制、监督检查等。

5. 质保文件：明确质保记录的要求和保存方式，例如检测报告、验收记录等。

二、质量控制在施工过程中，质量控制是确保工程质量稳定和可控的重要环节。

以下是建筑施工中常见的质量控制要求：1. 施工材料选用：合理选择材料，严格按照相关标准进行采购，并进行质检，确保质量合格。

2. 施工工艺控制：按照设计和规范要求，进行施工工艺控制，包括建筑结构、防水、电气、装修等各个施工工艺环节。

3. 施工人员管理：对施工人员进行培训，明确施工方法，提高施工人员的技术水平和工作素质。

4. 施工设备管理：定期检查和维护施工设备，确保设备正常运转，减少施工过程中的故障。

5. 施工现场管理：建立施工现场的规范管理制度，包括安全施工、环境保护等方面的管理。

三、质量验收工程质量验收是评估建筑施工过程中工程质量是否符合要求的过程。

以下是建筑施工中常见的质量验收要求：1. 质量验收标准：根据国家相关标准和设计要求，明确质量验收的标准和指标。

2. 质量验收程序：制定质量验收的具体程序，包括验收时间、验收内容和验收部门等。

3. 质量验收记录：对验收过程进行详细记录，并保存相关资料，确保验收结果可查。

4. 合格率要求：确保验收合格率达到要求，对不合格项进行整改和复验。