商业广场项目招商推广方案参考

合集下载

商业广场招商计划书

商业广场招商计划书

商业广场招商计划书第一部分招商策划一、项目总定位(一)统一宣传口径1、宣传总精神:象山城市商业新财富中心2、顺应象山新一轮开发趋势,应运而生.华翔奔腾鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重.3、抢占中国四大渔港的核心区位,与大润发共同构筑象山城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破象山传统商业模式,引领象山城市商业全面升级.4、融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为象山人民和国内外客商打造一个与上海、宁波比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的象山商业广场!5、近十二万平方米的建筑面积,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新象山的真正核心商业区。

(二)招商定位作为象山及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。

(三)业态定位吸纳宁波奉化,慈溪大润发商业广场的业态规划精髓并结合象山消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、百货、电器卖场、超市、书城等。

采用多元化经营模式,一站式商业广场,满足各界人士的消费需求.第二部分招商计划(一)统筹计划内容统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索,按先后次序排序、合理安排。

时间跨度为招商全面启动至开业。

(一)招商阶段划分、招商目标和时间安排阶段划分:招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段.招商目标:由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。

但为了明确方向,特定目标如下:1、截止到2010年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商。

商业广场项目招商推广方案参考ppt课件

商业广场项目招商推广方案参考ppt课件

3、分行业招商
根据项目的业态划分,分层包含超市大卖场、餐饮及银行、电信、服装、 通讯产品、日用品、食品等社区配套性质的业态业种,涉及的行业较多,在 招商时应按行业分类进行集中招商。
4、加盟招商
品牌有拓展需求,需要发展加盟,而本地区的投资者也希望能加盟知名 品牌,以此在市场上立足并打开市场,更是其长远发展的保证,我司建议可 设立品牌加盟服务中心,提供品牌推介及解答投资者咨询等服务。
易城观点:这是一道增值命题,而绝不仅是策划与销售本身。
如何让产品增值? 如何让海宏品牌增值? 这是君居策划团队首要考虑的问题, 也是策划案的出发点。
易城认为
策划的作用是:
★最大限度的增加产品的附加值,最大限度的实现利润目标 的累积。 ★一个项目不仅要销售的好,更要通过项目品牌树立和传播, 增加企业品牌的附加值,使项目品牌和企业品牌价值最大化。 ★企业品牌与项目品牌相互促进,实现品牌价值的双向累积。
投资者、中小经营者注入了一剂强心针,彻底打消其经营上的疑虑,并将发挥 出羊群效应,促进招商进程。
社区配套性商业:大中型零售商、大中型餐饮、文化、娱乐经营店
三、招商总体思路
经营业态布局规范了本项目的硬件功能,而招商与经营模 式则是完善了本项目的软件功能,只有好的硬件基础,再加上 强大的软件支持,项目才能获得良好的招商和经营成果。
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心 与信心,双方是共存共荣的,从而坚定商家的信心,促使其进驻。
4、租赁合同期
建议本项目的超市力店签订10-15年的合约;社区配套性商业签 订3年合约;品牌行业的商家签订3年合约;餐饮业经营者签订5年合约 或双方商议而定。
5、管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。此费用包括中央空调费、清洁、 保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场招商方案商业广场作为商业地产项目中的重要组成部分,招商方案的制定对于商业广场的发展至关重要。

本文将围绕商业广场招商方案展开讨论,旨在为招商工作提供一些建议和思路。

一、项目概述商业广场位于市中心繁华地段,占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米,由多栋建筑组成。

商业广场周边交通便利,人流密集,是城市重要的商务与休闲娱乐中心。

二、目标定位商业广场的目标定位是打造成为城市的商业地标,吸引大量商户入驻,打造独特的购物体验,成为区域消费的主力军。

通过引入国际一流品牌和本地知名商户,提高广场的知名度和影响力,创造可观的经济效益。

三、招商策略1. 精准定位:根据广场所在地区的消费人群特点和需求,确定品牌定位和商户类型,力求与周边商业区的差异化竞争。

2. 综合评估:针对申请入驻的商户,进行综合评估,包括商业信誉、品牌实力、经营能力等方面,确保引入的商户符合广场定位和形象,并能为广场带来商业效益。

3. 灵活合作:根据商户的实际需求,制定灵活的合作方案,提供租金优惠、物业管理支持、市场推广等多种形式的合作方式,以吸引商户入驻。

4. 品牌引入:积极引入一些国际知名品牌商户,提高广场的知名度和影响力,吸引更多消费者前来购物,进一步带动商业广场的发展。

5. 举办活动:定期举办各类文化、娱乐、时尚等主题活动,吸引大批消费者前来参与,增加商业广场的人气和曝光度。

四、租赁方案1. 租金政策:制定灵活的租金政策,根据商户的类型、面积和位置等因素来确定租金水平,采取阶梯式租金、按比例分成等方式,以满足商户的需求,提高租赁吸引力。

2. 入驻条件:明确商户的入驻条件,包括商户的资质、经营品类、经营年限等要求,以确保引入的商户与广场的定位相符,共同提升广场形象和品质。

五、市场推广方案1. 多渠道宣传:结合线上、线下多种渠道,进行广告投放,提高公众对商业广场的认知度和好感度。

同时,加强与当地媒体的合作,通过新闻报道、专题报道等方式增加曝光量。

商业广场招商方案及实施细则

商业广场招商方案及实施细则

商业广场招商方案及实施细则招商方案及计划实施细则招商的成功与否,是关乎后期经营问题与影响前期营销中投资者信心的决定性因素之一,也即是说,它不仅关系到发展商的资金能否顺利回笼,也是影响后期经营的关键。

作为立于企业的战略高度的招商营销,怎么说服商户往往成为商业物业成功营销的第一步。

本篇将对本项目的招商作详尽的分析及定位,其中包括招商整体策略、招商客群、招商政策、招商步骤、招商方式、招商推广等。

下面将针对各部分作一一阐述。

一、招商整体策略1、本项目招商定位:立足苏州、辐射江浙沪对于招商途径,将主要通过三种渠道来进行。

一种是自主招商,即利用自身优势及对市场的把握和掌控能力直接进行招商;另外一种是利用目前与各行业协会和专业批发市场的关系基础,借助其在业内的权威势力和资源优势间接的为本项目的招商工作服务,而这两种渠道招商在实际的开展过程中也是相互交融、不可分割的;第三种是有效利用官方资源,进行招商。

2、招商执行阶段策略:品牌、本地先行,异地伺机而动6月7月8月9月10月前期筹备品牌商户招商招商阶段本地散户招商异地商户招商筹备开业正式开业二、招商客群定位1、定位分级为了对招商客群进行细分,以便对后期的招商政策及招商步骤提供指导和依据,我们对本项目所有的招商潜在客群进行了等级划分,其中级别越高,说明越是本项目的主力客群。

一级:与现有品牌哥弟同档次的,店铺设计及陈列富有鲜明特色的中高档次品牌商家,如拉夏贝尔、雅莹、贝拉维拉等,春夏类主力价位在600元~1200元不等;(一层)二级:与苏州十全街、观前街(非主街)相当的由散户经营的特色中高档次服饰店,春夏类主力价位在300~500元不等;(一层北、二层)三级:悦色坊、千色店、免税直通等品牌护肤化妆品店,主力价位在150元~500元不等;(二层)四级:针对2岁~5岁孩童的品牌益智类玩具,如迪斯尼、丹妮、木玩世家等,主力价位在50元~150元不等;(地下)五级:与杭州四季青、上海七浦等同档次价位的服饰类商家,春夏类主力价位在120元~300元不等;六级:具有地方特色、形式多样的时尚简餐、创意类DIY工房等,人均消费在30元~100元不等。

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场招商方案1. 简介商业广场是现代城市中不可或缺的一部分,它是商业、文化、办公等多功能综合体的集合体。

商业广场的招商方案是保证商业广场可持续发展的重要环节。

下面将从场地选择、租金政策、品牌引进和综合管理等方面讨论商业广场招商方案。

2. 场地选择商业广场的成功与否与场地选择息息相关。

选择地理位置便利、交通便捷的场地对于招商至关重要。

同时,场地面积要足够大,有足够的停车位和配套设施,以吸引更多的租户和顾客。

另外,商业广场周边的竞争环境也需要进行全面的调研,确保商业广场的定位和定位的地位能与周边商业配套良好。

3. 租金政策租金政策是招商方案的重要组成部分。

商业广场应根据所在地段、市场需求和竞争情况等因素,制定合理的租金政策。

一方面,租金要具有竞争力,吸引优质品牌入驻;另一方面,租金收入要能覆盖广场的日常运营成本,实现可持续发展。

4. 品牌引进品牌引进是商业广场招商方案的关键环节。

商业广场需要吸引知名品牌入驻,提升广场的知名度和影响力。

在引进品牌时,商业广场可以通过优惠政策、展示平台和营销活动等手段吸引品牌的关注。

此外,商业广场还可以与当地政府、商会等机构合作,共同打造商业环境,吸引更多的品牌入驻。

5. 综合管理商业广场的综合管理是保证广场顺利运营的基础。

商业广场应建立完善的管理系统,包括物业管理、安全管理、环境管理等多个方面。

物业管理要确保广场设施设备的正常运转,提供良好的物业服务;安全管理要做好安全防范,保障广场内人员和财产的安全;环境管理要维护广场的整洁和美观。

综合管理的良好运营能为商业广场赢得商户和顾客的信任和口碑。

6. 创新运营商业广场要实现可持续发展,需要不断创新运营模式。

可以引入新颖的商业形式,如主题街区、体验式购物中心等,吸引消费者的兴趣。

此外,商业广场还可以举办各类文化、艺术等活动,提升广场的文化氛围,吸引更多的顾客。

7. 感知营销营销是商业广场招商方案中不可或缺的一环。

商业广场可以通过多渠道的宣传推广来提升其知名度和影响力。

商业推广活动方案(共7篇)

商业推广活动方案(共7篇)

商业推广活动方案(共7篇)XX购物中心招商推广方案为实现XX购物中心的成功招商,并提高知名度、扩大影响力,以利开业之后达到销售优良业绩之目的,特制定本方案。

一、推广目标开业前两周全面完成XX购物中心招商计划;迅速提高知名度形成区域商业中心。

二、推广方式媒体宣传推广、召开招商发表会1.电视台电视媒体作为大众普遍关注的传媒工具,其宣传特点为覆盖广泛、更为直观、易于接受等,所以电视媒体是不错的选择。

鉴于琨格购物中心招商主要面向鹤壁的情况下,可选择鹤壁电视台进行宣传。

2.报纸报花+硬广告+软文+新闻炒作《XX晨报》面向的客户爱看报的老年人、企事业单位的上班族和知识分子。

在这上面应着重以宣传琨格购物中心企业形象及企业文化来进行。

如上面所列,可通过硬广告、软文等进行琨格购物中心的宣传,开展一些琨格购物中心杯才艺大赛、模特大赛等向公众传达出琨格购物中心的企业形象与实力,通过新闻炒作来引起公众的关注度。

这样一来,XX购物中心品牌的内涵传播就能有效地到达目标客户,提升XX购物中心形象的曝光度和品牌的知名度。

《古城广告》《甲方乙方》等DM广告可选择以招商为目的宣传方式来进行。

可分类分阶段进行,根据具体招商进行情况,可着重进行某一类型的招商宣传。

3.公交电视XX有新老两城之分,每天往返于新老区的人数也相当多。

在新老区间的公交车电视上也可进行有效的宣传且价格低。

在此媒体上也可做招商为目的播放。

4.小区广告牌小区广告牌的优势是矗立时间长,受众接触频率高,能够有效传达琨格购物中心的招商信息,还可将琨格品牌直接树立于人们往来的居住区。

因为是直接入户的媒体,在这种宣传方式中应进行招商和品牌提升的宣传。

5.户外广告户外广告、候车亭广告矗立时间长,受众接触频率高,能够高效地传达琨格购物中心的招商信息。

在信息传播过程中不断被具体化并更富有亲和力,更易为大众理解和接受,继而受众对琨格购物中心产生根深蒂固的印象,从而能够迅速、有效的提高琨格购物中心的知名度和树立品牌形象,获得意想不到的广告传播效果。

大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例

大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例

大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例一、项目概述这个项目位于城市核心区,交通便利,人流密集。

总体量达到20万平方米,包含五星级酒店、购物中心、美食街、休闲娱乐区等多个功能区域。

我们的目标是将这里打造成一个集休闲、购物、娱乐于一体的城市新地标。

二、招商策划1.定位明确我们要明确项目的定位。

这不是一个普通的购物中心,而是一个提供全方位生活体验的高端平台。

因此,我们的招商对象也必须符合这一标准。

我们将引进国际知名品牌,以及具有特色和创意的本土品牌。

2.招商策略(1)品牌引进与国际知名品牌达成战略合作,通过品牌效应吸引消费者。

同时,挖掘本土潜力品牌,为其提供展示和发展的平台。

(2)业态组合合理规划业态组合,形成互补和互动。

例如,在购物中心内设置儿童娱乐区、美食街、电影院等,让消费者在购物的同时享受娱乐和美食。

(3)优惠政策为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策,降低其运营成本,提高入驻意愿。

三、推广策划1.线上推广(1)社交媒体利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布项目动态、活动信息,与消费者互动,提高项目知名度。

(2)网络广告在各大门户网站、视频平台投放广告,通过精准定位,吸引目标客户群体。

2.线下推广(1)活动策划举办各类活动,如新品发布会、品牌签约仪式、节日庆典等,吸引消费者关注。

(2)户外广告在项目周边的公交站、户外LED屏幕等位置投放广告,提高项目曝光度。

(3)口碑营销通过优质的服务和购物体验,培养消费者的口碑,使其自发地为项目宣传。

四、案例分析1.项目成功案例(1)上海陆家嘴中心上海陆家嘴中心位于浦东新区,是一个集购物中心、写字楼、酒店于一体的商业综合体。

项目在招商过程中,引进了国际知名品牌,如LV、Gucci等,同时,还设置了美食街、电影院等业态。

通过线上线下的全方位推广,项目在短时间内成为城市新地标。

(2)杭州西湖天地杭州西湖天地位于西湖景区附近,是一个以休闲、购物、美食为主题的综合体验中心。

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展,商业广场作为商务活动的重要场所,扮演着举足轻重的角色。

本文将针对商业广场的招商方案进行详细介绍,以期吸引更多商家进驻,促进广场的经济繁荣和品牌影响力的提升。

二、项目定位商业广场定位为高端综合性商业中心,以时尚、品质、服务为核心理念。

广场将提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐等业态,满足不同消费者的需求。

三、招商策略1. 精选品牌商业广场将紧密关注市场动态,精选知名品牌和有潜力的新兴品牌。

通过市场调研和消费者需求分析,商业广场将搭建一个多元化、高品质的商业生态圈,为消费者提供更多选择。

2. 灵活租赁方式商业广场将提供多种租赁方式,包括长期租赁、短期租赁、合作共赢等。

租户可根据自身需求和经营模式选择最适合的方式,以实现双方共赢的目标。

3. 个性化服务商业广场将提供个性化的招商服务,包括市场推广、品牌宣传、店铺设计等。

通过专业团队的支持,为租户提供全方位的支持和协助,帮助他们实现品牌价值和业绩增长。

四、招商优势1. 地理位置优越商业广场位于市中心繁华地段,交通便利,周边人流量大。

具备良好的商业基础和消费市场,为租户带来更多商机和潜在客户。

2. 完善的配套设施商业广场拥有完善的配套设施,包括停车场、儿童乐园、休闲区等。

租户的顾客将享受到舒适便利的购物环境和周边配套设施的便利,增加他们的消费欲望。

3. 广告宣传支持商业广场将投入大量资源进行广告宣传,提高广场知名度和品牌影响力。

租户将受益于广场的品牌推广,从而吸引更多消费者的目光和关注。

五、租金政策租金将根据店铺面积和位置的不同进行测算。

商业广场将制定灵活的租金政策,以吸引更多的租户入驻。

此外,商业广场还将提供租期优惠和适当的租金减免政策,以支持租户的发展和创新。

六、合作共赢商业广场将与租户建立长期合作关系,共同发展,实现共赢。

商业广场将提供定期的运营数据分析和市场情报,为租户提供参考和决策支持,帮助他们提高经营效益。

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场招商方案商业广场是一个重要的商业综合体,旨在吸引各类商家入驻,提供丰富多样的购物、娱乐和服务体验。

为了吸引更多的商家入驻并提高广场的盈利能力,我们制定了以下招商方案。

一、市场调研与定位:在开始招商前,我们必须对所在地区的市场需求进行详细的调研和分析。

通过市场调研,我们可以了解目标客户群体的消费习惯、需求和偏好,从而为商业广场的定位提供参考。

根据调研结果,我们确定广场的定位为高端时尚购物中心,主要面向中产阶级及以上消费者。

二、商业模式设计:商业广场的成功在于提供一个吸引商家和消费者的商业模式。

我们打算引入以下商业模式来吸引商家入驻:1. 链式品牌:吸引国内外知名品牌入驻,提高广场的知名度和吸引力。

2. 精品特色店:为消费者提供独特、有特色的购物体验,打造小而美的精品店铺。

3. 主题餐厅和咖啡馆:引进各种风格各异的主题餐厅和咖啡馆,为消费者提供多样化的饮食选择和休闲场所。

4. 影院和娱乐场所:引入先进的影院设备和多样化的娱乐项目,提供综合娱乐体验。

三、招商政策与优惠:为了吸引商家入驻,我们将提供以下招商政策和优惠:1. 租金优惠:初期租金适当优惠,帮助商家降低成本,吸引其入驻。

2. 连锁店支持:对于有意开设连锁店的商家,提供更多的支持和优惠政策,鼓励其入驻。

3. 商家培训:为新入驻商家提供培训课程和指导,帮助他们更好地了解广场运营和管理,提高经营水平。

4. 广告宣传:广场将进行大规模的广告宣传活动,提高广场的知名度,吸引更多的消费者。

四、品牌合作与活动策划:为了提高商业广场的知名度和吸引力,我们计划与一些知名品牌合作,并定期举办各种活动,如:1. 新品发布会:邀请知名品牌在广场举办新品发布会,吸引消费者的目光。

2. 主题展览:定期举办主题展览,如时尚展、艺术展等,提升广场的文化氛围。

3. 周年庆典:每年举办一次周年庆典活动,打折促销、赠品和抽奖等活动吸引消费者。

五、客户服务与管理:为了提供良好的购物环境和消费体验,我们将注重以下客户服务和管理:1. 便利设施:提供舒适的休息区、儿童乐园、停车场等便利设施,满足消费者的各种需求。

商业广场一期招商的方案

商业广场一期招商的方案

商业广场一期招商的方案一、项目背景商业广场作为城市发展的重要载体,能够为城市经济增长、就业机会提供大量支持。

商业广场一期项目位于城市中心,交通便利,周边居民众多,商业、居住、旅游等资源丰富。

本项目计划打造一个综合性商业广场,涵盖购物、餐饮、娱乐、休闲等多个业态。

二、招商目标1.选取具有影响力的知名品牌作为核心招商对象,打造广场品牌形象。

2.吸引优质商家入驻,提供多样化的商品和服务,满足消费者需求。

3.建立一个以消费者为核心的配套服务体系,提升消费者满意度。

4.通过良好的招商政策和服务,促进商户持续发展,保持商业广场的竞争力。

三、招商策略1.标准化招商流程:明确招商流程和步骤,提供统一的申请表格和资料要求,确保招商过程公平、透明。

2.精准定位目标商户:根据项目定位和目标消费群体,确定所需的核心商户,如知名品牌、高端餐饮等,并采取针对性的招商手段,主动邀请合适商户入驻。

3.灵活的租金政策:根据商户类型和业态特点,制定不同的租金标准,并提供多样化的租金支付方式,如按月付款、按季度付款等,降低商户经营风险。

4.全方位的配套服务:为入驻商户提供全面的配套服务,包括市场调研、店面设计、装修施工、招聘培训、品牌宣传等,帮助商户迅速适应市场环境。

5.高品质的管理服务:成立专门的招商管理团队,为入驻商户提供一对一的招商管理服务,及时解决商户遇到的问题,保持良好的商业合作关系。

四、招商业态1.商务酒店:引进全球知名酒店品牌,提供高品质的住宿服务,满足商务客户和旅游观光客的需求。

2.高端餐饮:招募知名餐饮品牌,提供各国美食,打造美食文化中心,吸引消费者前来品尝。

3.品牌服装:引入国内外知名品牌服装店,提供时尚潮流的服装和配饰,满足消费者对时尚的追求。

4.娱乐休闲:引进儿童乐园、电影院、KTV等娱乐设施,为消费者提供全方位的休闲娱乐服务。

5.高端家居:引进高端家居品牌,提供高品质的家居产品和设计服务,满足消费者对生活品质的追求。

商场招商宣传推广方案范文

商场招商宣传推广方案范文

商场招商宣传推广方案范文本文主要介绍了商场招商宣传推广方案的制定方法,包括市场分析、目标客户定位、宣传策略和推广渠道等方面,以期为商场招商宣传提供借鉴和参考。

下面是本店铺为大家精心编写的5篇《商场招商宣传推广方案范文》,供大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《商场招商宣传推广方案范文》篇1一、市场分析商场招商宣传推广方案的制定需要建立在市场分析的基础上。

市场分析主要包括对目标客户群体、竞争情况、市场规模和市场趋势等方面的分析。

通过市场分析,可以了解目标客户的需求和消费习惯,为后续的宣传推广策略提供参考。

二、目标客户定位在市场分析的基础上,需要对目标客户进行定位。

目标客户定位包括对目标客户的年龄、性别、收入水平、职业和消费习惯等方面的描述。

通过对目标客户的准确定位,可以更加精准地制定宣传推广策略。

三、宣传策略宣传策略是商场招商宣传推广方案的核心。

宣传策略主要包括广告宣传、促销活动、公关活动和线上宣传等。

广告宣传可以通过户外广告、报纸广告、电视广告和广播广告等方式进行。

促销活动可以通过满减、满赠、打折等方式进行。

公关活动可以通过举办各类活动,如演唱会、签售会、艺术展等,来吸引目标客户的注意力。

线上宣传可以通过社交媒体、微信公众号、微博等方式进行。

四、推广渠道推广渠道的选择同样至关重要。

推广渠道主要包括商场内部推广、商圈推广和线上推广等。

商场内部推广可以通过商场内的广告位、LED 屏幕、广播等形式进行。

商圈推广可以通过商圈内的广告位、宣传单页、商圈活动等形式进行。

线上推广可以通过社交媒体、微信公众号、微博、各大电商平台等形式进行。

《商场招商宣传推广方案范文》篇2以下是一份商场招商宣传推广方案的范文:1. 确定目标客户群体在制定招商宣传推广方案之前,商场需要明确自己的目标客户群体。

这可以通过市场研究和分析来完成,以确定目标客户的年龄、性别、收入、地理位置、消费习惯和偏好等因素。

2. 制定品牌宣传策略商场需要制定一个强大的品牌宣传策略,以吸引潜在的商家和顾客。

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场招商方案一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,商业广场作为城市商业中心的核心地段,受到越来越多的关注。

为了满足人们对多样化购物、娱乐和餐饮体验的需求,商业广场的招商方案必须具备吸引力和竞争力。

本文将介绍我们商业广场的招商方案,旨在为投资商和品牌商提供一个成功的合作平台。

二、项目优势1. 地理位置优越:商业广场位于城市中心最繁华的商业区,交通便利,周边配套设施完备。

2. 人流量大:商业广场每天客流量超过数万,拥有广泛的客户群体,为品牌商提供了良好的商业机会。

3. 高端消费人群:商业广场周边居住和办公区域的居民和白领人群构成了高消费群体,为品牌商提供了良好的市场前景。

4. 配套设施完善:商业广场提供现代化的设施和服务,包括停车场、儿童游乐区、休闲区等,为消费者提供全方位的购物和娱乐体验。

三、招商规划1. 目标行业:商业广场将注重引入服装、鞋帽、化妆品、珠宝、家具、家电、美食、娱乐等多个行业的优质品牌。

以迎合不同消费群体的需求,在商业广场内形成多元化的购物体验。

2. 十大品牌引进计划:商业广场将精心挑选全球知名品牌,通过引进十大品牌来增加其影响力和知名度,并吸引更多消费者前来购物。

商业广场将与品牌商合作,共同打造世界级的购物体验。

3. 丰富活动策划:商业广场将每月举办主题活动,如时装秀、美食节、文化艺术展览等,吸引消费者驻足和购物。

同时,商业广场会与品牌商合作,提供促销和优惠活动,增加消费者购物的积极性。

4. 跨界合作:商业广场将积极寻求与不同行业的企业开展合作,如合作举办展览、演出、论坛等。

通过跨界合作,商业广场将提高自身知名度和影响力,吸引更多消费者和品牌商的关注。

四、投资回报1. 品牌影响力提升:通过商业广场的广泛宣传和活动策划,品牌商的知名度和影响力将大幅提升。

并通过与其他品牌的跨界合作,进一步扩大品牌的影响范围。

2. 销售增长:商业广场每天客流量大,为品牌商提供了良好的销售机会。

国际商业广场招商销售策划推广方案

国际商业广场招商销售策划推广方案
• 加强宣传功势:短期内形成火爆的宣传攻势,重塑项目形象。
• 大众宣传与针对性宣传有机结合:在做好市场针对性宣传的基础上,进行大 众性宣传覆盖,形成各方互为影响的效果!
• 商业价值逐步提升:在目前时间短、任务重的前提下,更需要考虑如何实现 商业价值逐步的最大化。建议招商前期让利,吸引商家进驻,从而现实火爆 的招商业绩及良好的招商进展,进而为后期商铺销售奠定基础以及实现商铺 价格的提升空间。
• 客户服务:通过前期客户沟通了解,目前各市场间经营户的沟通非常畅通,做 好已购客户的工作,以及来访客户的服务,更能为项目树立良好的口碑,以及 使项目信息传播的更加顺畅化。
• 诚信待客,以客为尊:加强客户为尊的理念,不仅仅是营销部的理念,更需要 公司上下统一思想,真正地去重视客户。
• 确保第一批火爆:确保第一批招商单位火爆招商,为后继招商单位奠定良好的 基础。
4、周边城市市场客户 加大力度对周边城市客户的吸纳,特别是针对无锡招商城、常熟小商品市场客户 资源。
三、项目招商九大功略
• 由小至大:目前由于市场大户的犹豫不决,届时可采取由小户至大户的 招商模式或大小齐进。通过对小户挖掘,来影响大户。
• 专项营销:钱万里桥市场作为项目重点挖掘的市场,应设立针对钱里 桥市场的专项营销措施,以更好地影响市场客户,最大限度地挖掘。
3)、有计划的推进 项目虽面临的时间较短,工作任务重,但仍需有步骤地推进工作,层层引爆,方
能实现最终的计划目标。
一、项目时间及工作计划 2、项目重要时间节点安排 启动宣传------------------------6月15—21日(祥见 启动招商诚意金认筹--------------6月30日 一楼小百货区选铺----------------7月31日 二楼鞋包区选铺----------------- 8月8日 二楼小百货区选铺--------------- 8月15日 销售宣传启动、诚意金启动--------8月9日 部分一层、二层商铺推出销售------9月5日 启动三楼服装区选铺--------------9月19日 商铺交铺,进场装修--------------9月20—25日 启动四楼服装、家居选铺----------9月28日 一、二层开业--------------------10月8号 三、四、五层开业----------------2011年1月 各批次商铺推出销售--------------2010年10月—2011年5月

广场招商策划方案(3篇)

广场招商策划方案(3篇)

广场招商策划方案一、五江广场简介1、广场地址:涟源市主干道交通中段,2、广场功能:拟定为商住综合大楼,3、广场具备的条件:广场建筑面积___平方米,是涟源市重点项目工程,也是交通路上的标志性建筑,在人民路东南侧建设的一幢高层(A座___层,B座___层)的综合楼,北退解放路红线___米,东退地界___米,西距高层营住楼___米,该楼为全框架结构东西,东西总长___米,南北进深___米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积___平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长___米,南北进深___米,高___米,建筑面积___平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长___米,南北进深___米,高___米,住宅建筑面积___平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。

我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层___方米—___平方米)。

每层货载KG,拟定商场配置扶梯___部、观光电梯___部、广场设计停车位约___平方米等设施。

三、投资前景分析1、广场的位置:五江广场雄居主干道交通路东段,道路宽敞,交通便利,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。

沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境:五江广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、市委、市政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是涟源市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,五江广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,五江广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

天旺广场商业项目招商方案

天旺广场商业项目招商方案

天旺广场商业项目招商方案-方案天旺广场商业项目招商方案-方案天旺广场招商推广方案目录一、招商推广目标。

2-3二、项目营销工作进度表。

4-6三、项目的业态定位。

7-8四、招商业务的执行重点。

9-10五、招商方案以及组织人员架构。

11-12第一部分:招商推广目标通过有效的招商推广活动实现以下的目标,同时按以下目标评估推广活动的成果。

1. 提高商业广场市场形象及知名度与项目未来形象的展示建筑形象:本案的建筑结构在郑州市场来说是一次比较大的建筑风格的突破。

总体建筑面积65000平方米左右的敞开式DEMALL购物广场,除了世纪联华大卖场来说,其余四万方主要分成四个组团,组团之间是便捷的连廊设计,使得整体购物广场与外界浑然天成,有机的结合在一起。

DEMALL的敞开式设计会带给我们的购物者,充足的休闲购物空间;便捷的购物通道以及最愉悦的购物心情!经营理念:本案重点体现区域性商业中心整体推广、整体运营的经营理念。

根据实际的市场需求和整体购物广场的路线、布局,统一招商,章显每个区域组团的经营主题和特色。

消费者目标群体:主力客层是以本案为中心,方圆3公里以内的居民、办公以及商业经营等消费群体。

次级商圈主要是北区五公里以内的消费者。

租户的目标群:以郑州当地的各种商业业态为主要的招商对象,尤其是那些有开设专卖店经验的商家。

2. 确保项目出租率的提高以及招商进度的实现出租率的目标出售率目标: 90%以上根据主力商家和国际或者国内知名牌的实际需求,可以酌情考虑一少部分,只租不售,以次来提高整体商场的品质和档次。

租金总体目标:总体租金水平要超越区域市场的平均水平,引领区域市场,整体租金水平的平稳攀升,充分体现区域商业中心的领头养的地位。

具体目标的体现为,租赁的前两年,租金收益水平达到销售单价的6.5%---7%;从第三年开始到第五年,应该是本案的成熟期,租金水平达到销售单价的8%;从第五年以后,本案应该达到繁荣兴旺的鼎盛时期,租金收益水平应该以每年5%---10%的递增水平,逐年递增。

商业街招商计划书5篇

商业街招商计划书5篇

商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。

方案描述:方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。

方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

二。

推出本案的目的:1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。

2.置恒新天地步行街目前还未形成,“买铺自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。

用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。

3.一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。

三。

详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。

街区广场招商运营方案范文

街区广场招商运营方案范文

街区广场招商运营方案范文I. 项目简介街区广场位于城市中心繁华地带,拥有优越的地理位置和交通便利条件。

广场总建筑面积为xxxx平方米,包括xxxx平方米的商业空间和xxxx平方米的休闲娱乐空间。

广场周边配套设施完善,人流量大,是购物、娱乐、休闲的理想场所。

本文旨在提出一个全面的招商运营方案,以最大化地发挥广场的商业价值和社会效益。

II. 招商方案1. 招商策略1.1 定位策略根据市场调研结果,广场的主要目标消费群体是年轻人和家庭,他们具有较高的消费能力和消费欲望。

广场将定位为高品质的综合性商业地产,引入国内外知名品牌和时尚潮流品牌,以满足顾客的各种需求。

1.2 招商目标在广场规划的商业空间中,我们将向合适的品牌招商。

招商目标主要包括:- 国际知名品牌:引入一些国际知名品牌,提升广场的国际化形象和影响力。

- 本地知名品牌:引入一些具有本地影响力的知名品牌,吸引本地消费者和游客。

- 时尚潮流品牌:引入一些具有时尚潮流元素的品牌,满足年轻人的消费需求。

- 餐饮娱乐品牌:引入一些具有特色的餐饮和娱乐品牌,提供丰富多样的体验和服务。

2. 招商管理2.1 招商渠道为了达到最佳的招商效果,我们将采取多种渠道进行招商推广,包括:- 广告宣传:通过媒体广告、户外广告等渠道进行广泛宣传,吸引品牌关注和合作。

- 招商会议:组织招商会议和路演活动,邀请品牌代表参加,并向他们介绍广场的优势和潜力。

- 媒体报道:借助媒体的力量进行广场招商宣传,提升广场的品牌知名度。

2.2 招商流程为了确保招商工作的顺利进行,我们将建立完善的招商流程,包括以下环节:- 招商需求收集:定期通过市场调研和客户反馈等方式,收集招商需求和品牌信息。

- 品牌筛选与邀请:根据需求筛选潜在合作品牌,并发送邀请函或进行招商谈判。

- 合作协议签订:与品牌达成合作意向后,签订合作协议,明确各项合作细节和条件。

- 落地运营支持:在品牌入驻后,提供全方位的运营支持,包括推广活动、物流配送等。

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场招商方案1. 简介商业广场是一个集商业、办公、休闲、娱乐为一体的综合性建筑群,是城市的重要功能区之一。

商业广场作为一个综合性的商业和文化中心,将在城市经济发展和文化建设中扮演了越来越重要的角色。

如今,随着城市化进程的加快,商业广场也得到了更多的关注和投资。

2. 地理位置与交通商业广场的地理位置和交通情况是吸引租户和客户的重要因素之一。

本商业广场位于市中心的黄金地段,附近有地铁、公交等多种交通方式,方便来往于周边商圈和城市各大商业中心。

3. 商铺面积与租金商铺面积和租金是影响商业广场招商的关键因素之一。

本商业广场提供面积从50平米到1000平米不等的商铺,并且提供有竞争力的租金价格,以满足不同类型租户的需求。

4. 商业配套与服务商业配套和服务是商业广场吸引租户和客户的另一个关键因素。

本商业广场提供完善的商业配套和服务,包括24小时保安、管家服务、停车场、无线网络以及全天候空调等。

5. 市场前景与规划商业广场的市场前景和规划是重要的招商推广素材。

本商业广场的市场前景广阔,目前周边商业中心市场竞争不激烈,但业态齐全、人流量大。

同时,本商业广场计划引进一些新型商业业态,以满足客户需求并拓展市场。

6. 联系方式如有商业合作需求或其他相关事务需求,可以通过以下方式联系我们:•地址:XX市XX街XX号商业广场•电话:XXXX-XXXXXXX•邮箱:XXXXXXXXXXXXXX7. 总结本商业广场作为一个综合性、具有竞争力的商业和文化中心,一定能够满足不同类型租户的需求,并且成为周边商业中心的领先者。

本商业广场欢迎各种类型的商家前来洽谈合作,我们将竭诚为您服务。

商业广场招商方案范文(推荐5篇)

商业广场招商方案范文(推荐5篇)

商业广场招商方案范文(推荐5篇)商业广场招商方案范文第1篇还在为写策划书烦恼吗?下面为大家准备了关于咖啡店的商业策划方案格式样本参阅,供各位借鉴,希望内容能给你一些启示。

咖啡,成为越来越多人的宠儿。

创业,从开家咖啡店开始,也是不少人的选择。

创业第一步要写好创业计划书,想开咖啡店的朋友们有福了,在此,商业策划书栏目为大家推荐一份完整的咖啡店创业计划书。

第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。

南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。

吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。

但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

商业广场招商方案

商业广场招商方案

商业广场招商方案一、项目概述商业广场作为城市发展的重要组成部分,旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮、休闲等功能于一体的综合性商业空间。

本招商方案旨在吸引优质商家入驻,提供多样化的购物体验,打造一个繁华而又舒适的商业环境。

二、商业定位商业广场将定位为高端商业中心,以满足消费者的个性化需求为核心。

引入国内外一线品牌,提供高品质的商品和服务,打造独特的消费体验,吸引目标人群的到来。

三、招商方式1. 租赁方式:商业广场将提供多种租赁方式,包括整楼、整层、单店等不同形式,以满足各类商家的需求。

2. 招商对象:主要面向具有一定品牌知名度和运营实力的企业、开发商和个体商家等。

3. 招商优惠政策:针对入驻商家,商业广场将提供多种优惠政策,如租金折扣、装修补贴、广告宣传支持等。

四、招商优势1. 优越地理位置:商业广场位于市中心黄金地段,交通便捷,人流量大,周边商业环境成熟。

2. 完善的配套设施:商业广场拥有现代化的设施和完善的配套服务,包括停车场、物业管理、安全保卫等,为商家提供良好的经营环境。

3. 多元化的消费场景:商业广场将打造多元化的消费场景,融入娱乐、休闲、文化等元素,满足不同人群的需求。

4. 强大的市场推广能力:商业广场将通过各种渠道和媒体进行广告宣传,开展促销活动,提高品牌知名度和影响力。

五、商业广场规划1. 商业面积划分:商业广场总建筑面积XX万平方米,划分为多个商业区域,可根据商家需求进行合理配置。

2. 商业区域规划:根据市场需求和消费者习惯,商业广场将规划不同特色的商业区域,如时尚服装区、家居建材区、美食街区等,提供多样化的购物选择。

3. 室内环境设计:商业广场将注重室内环境的设计和装修,营造舒适、时尚的购物氛围,提升消费者的购物体验。

六、商业合作机会1. 品牌超市:商业广场将引进国内外知名品牌超市,提供丰富的商品种类和高品质的服务。

2. 主题餐厅:商业广场将打造多个主题餐厅,提供各式美食,吸引消费者的味蕾。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
在招商与经营模式的建立方面,依据市场竞争状况和制胜 原则,制定了三十二字的招商和经营模式:
敲山震虎、众星捧月 打造样板、多元招商
统一经营、整合市场 完善政策、合理回报
我们重点讲述招商思路:
敲山震虎——构筑较高平台,与城市发展互动
公关活动先行,如:举办中高档次的投资论坛,邀请政府、厂家的海宏地产 献给懂得生活的仙游人
这是一次战略与战术的变革,这是一次文化的洗礼,这 是一次心灵的碰撞,地产需要创新的勇气与灵感。
良好的产品规划和定位,或许不需要什么特别的策划,海宏的 住宅单凭着仙游的“刚需”群体的刚性需求,就能顺利的卖出 去。 那需要策划什么?策划的作用是什么?如何策划?
本项目的招商推广是否成功,将直接决定项目的资金回收状况与后续开发 的基础稳固性,具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双 丰收的目的,我们本项目的基础上,客观分析本项目的机会点、竞争环境、仙 游县商业发展状况及其他行业状况,结合本地段的整体发展进程与需要,凭借 专业的知识、丰富的经验,制订出本项目的招商推广策划方案。本方案注重实 用性、可操作性,务求对招商的实际操作起到指导性的作用。
商业广场项目招商推广方案参考
策划推广方案
厦门XX房产行销策划有限公司
目录
■前言 ■一、招商节点与时机计划 ■二、招商对象特征分析 ■三、招商总体思路 ■四、招商核心策略 ■五、招商租金策略建议 ■六、招商优惠条件建议 ■七、招商实施计划 ■八、招商推广策略建议 ■九、宣传推广体系 ■十、项目核心推广主题 ■十一、招商推广步骤 ■住宅包装建议
五、有控制入市
根据价格策略等分期分批有节奏地向市场推出产品,避免一拥而上,实现均衡、 有序的招商目标。
小 结:
建议本项目 “招商先行,租售并举”,以核心租户(主力店、 品牌店)的入驻来带动销售。
综合以上因素,根据项目施工进度及项目运作的要求确定本项 目入市筹备及预热期,主力店的正式招商公告时间。
二、招商对象特征分析
1、招商对象定位
因本项目定位于“都市的、流行的、休闲的、开放 的、复合的、互动的年轻时尚 MALL”,经营者应定位为:
主力店+品牌店+社区配套
2、招商对象分析
主力店:品牌超市大卖场 超市本身具备强大的聚集人流作用。利用品牌超市引导作用,零售业全
面开放,通过品牌进驻宣传,炒作商圈效应,产生强势吸引消费者的威力。 品牌店:国内知名服饰品牌、国内外餐饮品牌、文化品牌及娱乐品牌 招商范围锁定在一线知名品牌。只要主力店确定进驻,就为本地区的大
因此,本项目的主力商户应该优先招商,以大带小,即用主力店来带 动品牌店和中小商家。核心主力店对本项目的成败起着决定性的作用,它 决定了本项目的品牌形象、主力客户群、人流量和人流动线。
投资者、中小经营者注入了一剂强心针,彻底打消其经营上的疑虑,并将发挥 出羊群效应,促进招商进程。
社区配套性商业:大中型零售商、大中型餐饮、文化、娱乐经营店
三、招商总体思路
经营业态布局规范了本项目的硬件功能,而招商与经营模 式则是完善了本项目的软件功能,只有好的硬件基础,再加上 强大的软件支持,项目才能获得良好的招商和经营成果。
前言
❖ 厦门XX— — 只做可执行性最高的实效战略指导。 ❖ 实效,不仅是一种简单的售卖,是品牌建立的过程。 ❖ 为客户创造品牌价值,为客户赢得未来是我们真正
的目的
专业从事房地产领域销售代理、产品规划、包装定位、策划推广等业务, 目前公司配有经营管理类、建筑规划类、广告策划类、市场研展类、销售服务。。。
易城观点:这是一道增值命题,而绝不仅是策划与销售本身。
如何让产品增值? 如何让海宏品牌增值? 这是君居策划团队首要考虑的问题, 也是策划案的出发点。
易城认为
策划的作用是:
★最大限度的增加产品的附加值,最大限度的实现利润目标 的累积。 ★一个项目不仅要销售的好,更要通过项目品牌树立和传播, 增加企业品牌的附加值,使项目品牌和企业品牌价值最大化。 ★企业品牌与项目品牌相互促进,实现品牌价值的双向累积。
三、猛烈造势入市
目前本项目周边正在建设商业步行街,把握时机,可根据政府规划,在入市前 宣传造势与形象展示。在前期的招商中对客户心理具有较大影响,因此在项目入市前 必须要有足够的宣传造势,能够初步建立品牌形象并吸引客户关注,为正式招商作市 场铺垫。
四、有目的入市
根据发展商的资金运作需要,合理安排营销成本投入和回款的进度,提高发展 商的资金利用效率。
媒体报道紧随,全程报道及后续跟踪整个公关活动。
众星捧月
项目与媒体结合进行(主要为电视媒体)。跳出本地区信息圈,在周边关联 地区,加强对项目的立体媒体宣传。
打造样板
经营者是不会掏钱去买一个概念,他们要买的是概念带给的回报,这是商 业项目不同于住宅项目的重要特征。
目前,鲤城区的商圈氛围浓厚,标榜型建筑林立。在招商策略的具体操作 中,我们认为,如立足于“八二五、西门兜”交叉的商圈环境中,在招商过程中, 不能单纯地宣传本项目的特点,必须通过商圈环境配套烘托项目。
多元招商
为统一形象,尽快繁荣市场,应采用多途径统一招商的原则。对于投资者 购买的商铺,应采用“返租”的形式,进行统一招商。
项目的招商可采用联营和租赁等方式展开,其中次主力店和大型品牌商家 可采用联营方式展开,中小商户应以租赁为主。
四、招商核心策略
1、主力商户优先招商
本项目应采取“先确定主力店,再全面招商”的基本策略。根据项目 情况,重点引入品牌超市进场经营,对项目的商业经营活动会产生较大的 影响。
一、招商节点与时机计划
“良好的开始是成功的一半”,入市时机和方式把握得好,才能产生好的招 商开局。招商入市时机的选择要综合考虑以下几方面因素:
一、项目入市宣传时间
应选择在正式招商前2个月入市宣传,一方面为项目提前造势、另一方面 可为正式招商积累有效客户。
二、准备充分后入市
入市前必须对招商中心、项目周边环境进行改造修饰,让项目现场的内 外包装均有良好的形象展示。在模型、招商手册、展板等招商工具齐备的情况下 入市,才能彰显出本项目的气势与发展商的雄厚实力,增强客户对项目的信心。
相关文档
最新文档