商业地产招商计划书
最全最完整商业地产招商计划书
招商策划方案目录第一篇团队组建1.1人员配备1.2到岗时间1.3组织架构1.4 各组织相关职能1.5各岗岗位描述1.6各职位薪金标准及计法第二篇招商氛围形成2.1包装总纲2.2应用系统2.3招商通路包装2.4卖场（招商、销售咨询中心）成立及形象包装2.5形象宣传包装第三篇招商现场资料及物料准备3.1项目规划设计部分资料3.2视觉形象延展设计3.3工程及其它配合3.4招商物料及宣传用品第四篇招商实施及推案方式4.1总策略4.2招商策略4.3品牌战略4.4招商及销售阶段控制4.5内部认购入市时机和时间建议第五篇招商推广5.1 推广原则5.2 推广手法5.3 招商主要设想和措施5.4 招商推广及费用计划附 1招商推荐会方案2广告公司工作内容3招商意向书4合同书第一篇团队组建原则：一个上级责权一致既无重叠又无空白1.1人员配备目前部门需配备人数为6人。
部门经理——1名策划师———1名招商主管——2名招商员——3名销售主管——1名（待定）售后服务——1名（待定）售楼员（待定）由管理公司配备清洁工———1名保安————1名1.2到岗时间按一般同规模的商业项目，至少建筑封顶前8个月进行招商，1.4 各组织相关职能1.4.1营销策划职能1、对总经办负责；2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经助理；3、负责根据销售部各期的销售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作开展。
4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集地产信息，不断推出各种促销手段和措施。
6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
1.4.2销售部职能1、向营销策划部负责；2、负责公司物业招商、销售工作；3、协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的招商、销售计划、策略；4、挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档；5、与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、销售过程中的问题；6、负责办理招商、销售中的各项手续，做好售后服务工作；7、协助财务部收取客户需缴交的各项费用；8、配合其他部门做好客户服务工作。
商业地产招商手册（推荐5篇）
商业地产招商手册（推荐5篇）第一篇：商业地产招商手册某商业步行街 （招商手册）招商手册目录1、------招商目的2、------项目介绍3、------功能定位4、------项目优势5、--平面效果图6、-----招商原则7、------招商对象8、------招商要求9、------优惠政策10、-------合作方式11、-------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。
由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设，200#年#月#日开业。
为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业，使XXX商业步行街事业得以可持续发展。
招商工作是200#年的中心任务。
目前，公司正在用全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商，一方面要走出XXX现有的商圈，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广，整合有利于自身发展的社全优势资源，最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力，以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。
二、项目介绍XXX商业步行街为XXX市重点工程，东临火车站，西临城市主干道中华大街，处于XXX市黄金商圈中心，位置极其优越，交通极为便利，该区域为XXX市商业发源地之一，极具开发价值。
项目总占地面积63万平方米，总建筑面积达到14万平方米，东西步行街长约800米。
以4层商用建筑为主，配以三栋高层商用公寓，功能分布合理、人流车流畅通、城市配套齐全，规划有550个车位的大型停车场和4个总面积为4000多平方的休闲广场，构造一个公园式的开放街区，错落分布餐饮、休闲、娱乐、购物等多种业态，最终实现项目“一站式休闲娱乐”、“休闲中购物”。
三、功能定位以餐饮、娱乐、休闲为主，购物为辅，打造特色时尚动感主题街区。
最全最完整商业地产招商策划方案
最全最完整商业地产招商策划方案一、项目概述1.项目位置：位于我国某大城市核心商圈，交通便利，人流量大。
2.项目规模：占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米，共有xx 层，包括地上xx层，地下xx层。
3.项目业态：涵盖购物中心、步行街、餐饮、娱乐、办公等多种功能。
二、市场分析1.竞争分析：周边有xx家购物中心，其中xx家与我们项目规模相当，竞争对手的优势与劣势分别是什么。
2.客群分析：目标客群年龄、性别、职业、消费水平等特征。
3.招商方向：根据市场分析，确定招商方向，如引进知名品牌、特色商家等。
三、招商策略1.品牌引进策略：筛选优质品牌，确保项目品质。
2.招商优惠政策：制定租金优惠、装修补贴等政策，吸引商家入驻。
3.营销推广策略：通过线上线下渠道，扩大项目知名度。
四、招商流程1.招商筹备：成立招商团队，明确招商目标、任务、时间节点等。
2.招商渠道拓展：通过网络、展会、行业交流等多种渠道，寻找潜在商家。
3.商家评估：对有意向的商家进行评估，包括品牌知名度、经营实力、信誉度等。
4.商家谈判：与评估通过的商家进行谈判，达成合作意向。
5.签约入驻：签订正式合同，商家开始装修入驻。
五、运营管理1.商家服务：提供一站式服务，包括政策解答、手续办理等。
2.项目推广：通过活动策划、媒体宣传等手段，提升项目知名度。
3.租金管理：根据市场行情，调整租金价格，确保项目盈利。
4.物业管理：提供优质物业服务，确保商家和消费者的满意度。
六、风险防控1.商家信誉风险：对商家进行严格筛选，确保其信誉度。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略。
3.法律风险：确保项目合法合规，避免产生法律纠纷。
七、项目评估2.项目运营评估：对项目运营情况进行评估，找出问题，制定改进措施。
注意事项：1.招商定位要清晰别看商业地产招商听起来挺简单，但定位不清可是大忌。
你得分清楚自己要引进的商家类型，是高端品牌还是亲民路线，是潮流新锐还是传统老字号。
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环，是商业地产成功与否的关键原因之一，如何写招商方案呢?下面小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。
商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分：约15000㎡2.2商住部分：销售住宅：约17000㎡返迁住宅面积：约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑：约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
商业地产招商计划书制订
商业地产招商计划书制订商业地产招商计划书是一份详细规划和安排商业地产项目招商活动的文件。
其制订过程需要考虑多个因素，包括市场分析、目标定位、竞争分析、招商策略等。
下面是一个商业地产招商计划书的制订过程：1. 市场分析：首先，对所在城市或地区的商业地产市场进行全面分析。
包括市场规模、发展趋势、主要竞争对手等。
通过市场分析，了解该地区的潜在商业地产需求和机会。
2. 目标定位：在市场分析的基础上，明确商业地产项目的定位。
包括项目的类型（如购物中心、写字楼、住宅区等），面向的客户群体（如白领、家庭、学生等）以及项目的特色和差异化等。
3. 竞争分析：分析竞争对手的项目情况，包括他们的定位、租金、业态组合等。
通过竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，以及项目在市场中的竞争力。
4. 招商策略：根据目标定位和竞争分析结果，制定招商策略。
策略可以包括租金政策、产品组合、定位租户等。
招商策略应与目标定位相匹配，能够吸引目标客户群体和满足市场需求。
5. 市场推广：在制定招商策略的同时，也需要制定市场推广策略。
市场推广可以包括线上线下的宣传广告、媒体合作、参加地产展览等。
通过市场推广，提高项目的知名度和吸引力，吸引潜在租户的目光。
6. 招商渠道：制定招商渠道，包括与地产经纪公司的合作、直接联系潜在租户、参加商业地产招商会议等。
确保招商渠道的多样性和广泛性，以提高项目的曝光率和招商效果。
7. 资金规划：在制定完招商策略后，需要对项目资金进行规划。
包括项目建设的总投资规模、资金来源、招商费用等。
通过资金规划，保证项目的可行性和可持续发展。
8. 经营计划：制定经营计划，包括租赁管理、运营管理、物业管理等。
确保项目顺利运营，并提供良好的服务和管理给租户。
9. 风险评估：对项目进行风险评估，并制定相应的应对策略。
包括市场风险、政策风险、供应链风险等。
通过风险评估和应对策略，降低项目的风险性和不确定性。
10. 监控与评估：在项目启动后，定期进行监控和评估。
商业地产招商计划书
商业地产招商计划书第一章商业定位前言经过近两个月的客户积累，赛特电子港于12月8日召开了“IT卖场”区的招商说明会，当天成交客户一层完成90％以上，二层完成60％以上，实现了招商工作的开门红，为12月9日的开盘奠定了基础。
招商说明会之后，招商部对商户资源做了充分的分类，2号楼1层部分集中做品牌电脑，2号楼2层集中做电脑耗材。
经过近半个月的努力，目前2号楼已经完成95％下定（其中，预留4个商铺作为机动调铺之用），目前正在做正式合同签订工作。
IT卖场区的热卖和知名度的提高，为1号楼的招商提供了充分的准备。
针对1号楼的商业定位，我们充分考虑市场支撑力和3C市场基础上，本着市场空白点和错位经营的原则，制定1号楼商业定位。
一、定位建议商业地产的崇尚价值在于商业功能的发挥，为了促进商业地产的销售，商业定位是必须的工作。
一个良好的商业定位，充分的挖掘出项目商业前景，通过商业价值的提升带动整盘品牌形象的形成和销售的促进。
基于赛特电子港2号楼的的成功招商，1号楼向3C业种延伸。
（一）形象定位1、综合定位地区唯一3C MALL，辐射整个渝西IT市场。
案名——赛特电子港·数码通信区2、分类形象◎项目高度填补3C专业市场空白，促进IT市场发展。
◎产品类别集数码、通信、餐饮和电脑培训于一体的IT MALL。
◎产品价值唯一数码通信城，极度珍稀的投资机会，非常稳妥的创富格局，极具升值潜力的专业市场。
（二）业态定位1、定位原则（1）、地段原则1号楼位于开发区主要干道旁，交通便利。
（2）、互补原则由于2号楼IT一块的招商比较成功，在市场有一定的知名度。
为与周遍的项目定位错位经营，且与2号楼IT业态相融合，作为其延伸业态。
2、业态布局将本项目分为五大区块：1）餐饮2）数码3）手机4）电脑培训学校3、业种组合业种规划如此业态划分，我部门充分地考虑了三个层面的因素：第一、与其2号楼业态的融合与过渡；第二、消费者的消费行为与习惯，保证项目人气的需要；第三、客户的忠诚度和后续经营的需求。
上海市房地产某国际广场商业招商策划书
上海市房地产某国际广场商业招商策划书尊敬的各位领导、各位投资商：首先，我代表某国际广场商业招商团队，向大家致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！感谢各位对我们的关注和支持，在这个竞争激烈的房地产市场，给予我们一个宝贵的机会，来为各位投资商实现商业成功搭建一个最好的平台。
本次商业招商的目标是上海市某国际广场商业区的开发和运营，该广场位于上海市中心，是一个商业和文化的交叉地带，具有得天独厚的地理位置和无限的商机。
我们的目标是通过积极的招商策划和精细的管理，打造一个国际化、高品质的商业中心，成为国内外投资商的首选和顾客的最佳选择。
一、市场分析及定位上海作为中国最具国际化特色的城市之一，拥有庞大的消费市场和潜在的商机，吸引了全球最知名品牌的入驻。
某国际广场商业区的市场潜力巨大。
我们将目标客户定位为高端消费人群和外籍人士，以提供高品质的购物、餐饮、娱乐、休闲等服务为切入点，满足他们的需求和提高生活质量。
二、商业招商策略1. 品牌定位：引进国内外知名品牌，打造一个高端、多元化的商业品牌阵容，提供顶级服务和品味。
2. 商场运营：积极与各类知名企业、商业机构等签订合作协议，共同提升商业价值和服务水准。
设置丰富多样的商业设施，如购物中心、娱乐中心、餐饮街区等，全方位满足不同人群的需求。
3. 宣传推广：通过引进知名品牌、举办各类展览、活动等方式，提高广场的知名度和美誉度，吸引更多消费者。
4. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，通过定期的会员活动、折扣优惠等手段，增强客户粘性和忠诚度。
三、商业招商策略的实施1. 市场调研：了解目标客户群体的需求和偏好，同时对竞争对手进行深入研究和分析，制定合理的商业招商策略。
2. 品牌引进：与各业内知名品牌进行积极对接，通过洽谈与协商，争取其入驻某国际广场商业区。
针对不同品牌，提供个性化的合作方案，以利益共享为目标。
3. 宣传推广：制定全面的宣传推广计划，通过各类渠道和媒体传播广场的特色和优势，吸引更多的品牌与顾客。
商业地产招商实施计划书.docx
商业地产招商计划书第一章商业定位前言经过近两个月的客户积累，赛特电子港于12 月 8 日召开了“ IT 卖场”区的招商说明会，当天成交客户一层完成90％以上，二层完成60％以上，实现了招商工作的开门红，为 12 月 9 日的开盘奠定了基础。
2 号楼 1 层部分集中招商说明会之后，招商部对商户资源做了充分的分类，做品牌电脑， 2 号楼 2 层集中做电脑耗材。
经过近半个月的努力，目前 2 号楼已经完成 95％下定（其中，预留 4 个商铺作为机动调铺之用），目前正在做正式合同签订工作。
IT 卖场区的热卖和知名度的提高，为1号楼的招商提供了充分的准备。
针对1 号楼的商业定位，我们充分考虑市场支撑力和永川3C市场基础上，本着市场空白点和错位经营的原则，制定 1 号楼商业定位。
一、定位建议商业地产的崇尚价值在于商业功能的发挥，为了促进商业地产的销售，商业定位是必须的工作。
一个良好的商业定位，充分的挖掘出项目商业前景，通过商业价值的提升带动整盘品牌形象的形成和销售的促进。
基于赛特电子港 2 号楼的的成功招商， 1 号楼向 3C业种延伸。
（一）形象定位1、综合定位永川地区唯一 3C MALL，辐射整个渝西IT 市场。
案名——赛特电子港·数码通信区2、分类形象◎项目高度填补永川 3C 专业市场空白，促进永川 IT 市场发展。
◎产品类别集数码、通信、餐饮和电脑培训于一体的 IT MALL。
◎产品价值永川唯一数码通信城，极度珍稀的投资机会，非常稳妥的创富格局，极具升值潜力的专业市场。
（二）业态定位1、定位原则（1）、地段原则1号楼位于永川开发区主要干道旁，交通便利。
（2）、互补原则由于 2 号楼 IT 一块的招商比较成功，在永川市场有一定的知名度。
为与周遍的项目定位错位经营，且与 2 号楼 IT 业态相融合，作为其延伸业态。
2、业态布局将本项目分为五大区块：1）餐饮2）数码3）手机4）电脑培训学校3、业种组合业种规划业态业种楼层餐饮特色小吃、快餐、1、 2、3、 4F茶吧、网吧数码1F数码相机、 MP4、行货、水货、二手、1F手机小超市永川本地连锁小1F超市电脑培训学校淘金电脑培训学2F校、手机维修等。
商业地产招商策划书
商业地产招商策划书商业地产不是商业，也不是地产，也不是简单的商业加地产。
商业地产是以零售物业的租金收入为目的的长期房地产投资，我们看看下面的商业地产招商策划书吧！商业地产招商策划书一、市调分类商业地产策划和前期市场调查，按不同目标、任务、规模、方式，可分为以下几类：1、按工作任务分：基础普查、专题研究调查、项目定位调查2、按工作规模分：全地段全面考察、典型代表调查、个案深入调查3、按操作方法分：实地考察调查、问卷调查、访谈调查4、按考察形式分：系统分工考察、集中快速考察、自由漫游考察二、市调准备无论做哪类市场调研，都应有充分准备，才能有的放矢，提高效率，防止遗漏。
准备工作一般有：1、明确任务--明确市调的目的、性质、内容、范围、形式、时间、质量等要求；2、团队分工--明确团队（工作小姐）人员组成、任务分工及协作关系；3、工作计划--Why、What、Where、When、Who、How、Money （5wlhlm）；4、资料预热--有关调查城市区位（商圈、项目的书刊、报纸、网站等公开信息与内部资料；5、配齐工具--准备好考察表格、问卷、访谈提纲、公司资料、数码相机、摄像枪等；6、考察线路--前往考察区域对象的交通工具、入口、行走方向、重要节点、出口等的预计、判断及分工协作安排；7、时间安排--市调时段的安排（平日、周末、节假日、白天、夜晚），考察时间长短的估算，考察项目、地段的时序安排等。
三、基本概念理解与应用在市调和商业地产策划中常用到如下基本术语、名词、需要有共同的界定：1、区位、板块、商圈、商业中心、地段、节点、地标这是一组地理学、规划学、商业及房地产业常用的互相联系的概念。
区位——带综合性的规划学用语，指为某种经济、政治、社会活动所占据的场所，在某一城市（地区）中所处的空间位置。
板块——住宅房地产开发、营销常用的词语，一般指住宅小区相对集中开发的城市区域，沿交通干线居多，如华南板块、洛溪板块、广园东板块、工业大道板块等。
商业地产招商工作计划
商业地产招商工作计划篇一：商业地产招商计划书商业地产招商计划书目录第一篇团队组建1.1人员配备.....................................................................41.2到岗时间 (4)1.3组织架构 (4)1.4各组织相关职能 (5)1.5各岗岗位描述 (7)1.6各职位薪金标准及计法 (13)第二篇招商氛围形成2.1包装总纲 (15)2.2应用系统 (15)2.3招商通路包装 (15)2.4卖场（招商、销售咨询中心）成立及形象包装 (17)2.5形象宣传包装 (21)第三篇招商现场资料及物料准备3.1项目规划设计部分资料 (23)3.2视觉形象延展设计 (24)3.3工程及其它配合 (26)3.4招商物料及宣传用品 (27)第四篇招商实施及推案方式4.1总策略 (31)4.2招商策略 (31)4.3品牌战略 (32)4.4招商及销售阶段控制 (33)4.5内部认购入市时机和时间建议 (36)第五篇招商推广5.1推广原则 (40)5.2推广手法 (40)5.3招商主要设想和措施 (40)5.4招商推广及费用计划 (41)附1招商推荐会方案2广告公司工作内容3招商意向书4合同书第一篇团队组建原则：?一个上级?责权一致?既无重叠又无空白1.1人员配备目前部门需配备人数为6人。
部门经理——1名策划师———1名招商主管——2名招商员——3名销售主管——1名（待定）售后服务——1名（待定）售楼员（待定）由管理公司配备清洁工———1名保安————1名1.2到岗时间按一般同规模的商业项目，至少建筑封顶前8个月进行招商，1.4各组织相关职能1.4.1营销策划职能1、对总经办负责；2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经助理；3、负责根据销售部各期的销售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作开展。
4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集地产信息，不断推出各种促销手段和措施。
房地产招商策划方案6篇.doc
房地产招商策划方案6篇房地产招商策划方案（精选篇1）商业地产概念策划：概念设计、概念诠释、概念分解、概念推广、概念落地、概念实施。
商业地产全程策划：选址策划、概念策划、商业规划、招商策划、销售策划、经营策划。
商业地产商业规划：商品定位、商业布局、功能定位、动线设置、人流导引、D M规划。
商业地产市场定位：目标市场定位、投资经营户定位、市场功能定位、业态业种定位。
商业地产招商策划:业态业种配置、个性招商策略、分步招商计划、招商文案技巧。
商业地产销售策划:销售时机把握、销售节奏控制、销售卖点设计、销售人员培训。
商业地产营销策划：案名设计、视觉形象设计、案场设计、文案策划、平面设计、流设计。
商业地产市场推广：媒体组合、媒体选择、推广计划、费用预算。
商业地产经营策划：商管公司筹建、商管运营推动、兴市旺市策划、项目运营维护商业地产招商六大注意事项：商业地产招商代理时应该思考的商业地产招商六大注意事项：商业地产招商代理时应该思考的商业地产招商，是一种招揽商户并维持商户关系的过程，一种价值积累使量变达到质变的过程，一种双向选择使双方利益达到最大化的过程。
在商业地产中，良好的招商势必达到双赢，代理公司赢得成功经验与口碑，商户经营顺利并赢取利润。
然而在现实的商业地产招商过程中，经常会出现各种问题，导致招商困难或商场招商后迅速倒闭。
下面我来浅谈一下招商过程中的几种忌讳。
简单总结下来有六忌：一忌：前期市场调研不充分。
在任何形式的招商工作中，市场调研都是第一步。
即对项目所在市场的交通状况、辐射半径内人群的收入水平、消费水平以及项目周边商业业态的分布、经营状况、租金水平等情况进行了解和分析，从而掌握项目的市场环境，以此作为项目定位的基础。
尽管成功的商业地产中，市场环境不宜被过分强调，但正确的市场环境分析却是必不可少并且极具导向作用的。
就好比做菜前起码要了解食客的口味一样，正所谓“看人下菜碟”，市场环境分析带来的全面性与针对性的有效兼容所起到的作用是不容忽视的。
商业地产招商手册三篇
商业地产招商手册三篇篇一：商业地产招商手册某商业步行街（招商手册）招商手册目录1、--------------------------------------------------------------------招商目的2、--------------------------------------------------------------------项目介绍3、--------------------------------------------------------------------功能定位4、--------------------------------------------------------------------项目优势5、----------------------------------------------------------------平面效果图6、-------------------------------------------------------------------招商原则7、--------------------------------------------------------------------招商对象8、--------------------------------------------------------------------招商要求9、--------------------------------------------------------------------优惠政策10、---------------------------------------------------------------------合作方式11、---------------------------------------------------------------------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。
商业地产招商方案 (2)
商业地产招商方案一、项目概述本商业地产项目位于城市中心地段，占地面积5000平方米，总建筑面积约2万平方米。
项目拟打造成一座集购物、餐饮、娱乐为一体的现代化商业综合体。
通过引进一流的品牌商户和提供优质的商业服务，旨在为消费者创造一个舒适、便捷和多元化的购物体验。
二、项目优势1. 地理位置优越项目地处城市中心，交通便利，周边配套设施完善。
附近有多家大型住宅小区，居民消费潜力大。
2. 建筑设计精良项目采用现代化建筑设计风格，外观简约大气，内部空间布局合理。
商铺以开放式概念设计，提供灵活的装修和展示空间。
3. 引入优秀品牌商户项目积极引入一流的品牌商户，为消费者提供丰富多样的商品和服务选择，提升消费体验和品牌形象。
4. 多元化的商业服务项目不仅提供购物场所，还设有娱乐、休闲、运动等配套设施，满足消费者多方面需求。
三、招商策略1. 定位目标客户群体经过市场调研，项目的目标客户群体主要包括附近居民、办公楼周边员工以及城市中心区域的游客。
针对不同客户群体的需求，项目将引进不同类型的商户，满足他们的购物、餐饮、娱乐等需求。
2. 引进优质品牌商户为了提升项目的品牌形象和吸引力，我们将积极寻求与知名品牌商户的合作。
与品牌商户合作可以提供优质的商品和服务，为项目带来更多消费者流量。
3. 灵活的租赁政策为吸引更多商户入驻，我们将提供灵活的租赁政策。
包括租金优惠、装修津贴、长期合作优惠等，为商户提供有竞争力的入驻条件。
4. 定期举办促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、折扣券等，吸引消费者前来购物。
同时，我们还将与商户合作，共同举办主题活动，增加项目的知名度和吸引力。
四、项目进展目前，项目已完成土地收购和规划设计，正在进行施工准备工作。
预计明年年底前竣工并开业。
在招商方面，我们已经与多家品牌商户取得初步接触，并得到积极反馈。
五、合作共赢我们期待与有实力、经验丰富的商户合作，共同打造一个成功的商业地产项目。
如果您有兴趣与我们合作，请随时与我们联系。
商业地产招商计划书
商业地产招商计划书商业地产招商计划书篇一：商业地产招商方案商业街招商方案目录--------------------------------------------------------------------招商目的---------------------------------------------------------------泉州商业调研---------------------------------------------------------------------项目简介--------------------------------------------------------------------功能定位--------------------------------------------------------------------项目优势------------------------------------------------------------------ 业态规划-------------------------------------------------------------------招商原则--------------------------------------------------------------------招商对象--------------------------------------------------------------------招商要求10、--------------------------------------------------------------------优惠政策11、---------------------------------------------------------------------合作方式12、-------------------------------------------------------------------------招商计划13、-----------------------------------------------------------------------招商流程14、-------------------------------------------------------------------------绩效考核一、招商目的XXX商业街第一目的是以满足社区配套为主，即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区，第二步是打造泉州新的商业中心商圈。
商业地产招商工作计划(共4篇)(精简篇)
商业地产招商工作计划(共4篇)商业地产招商工作计划(共4篇)篇一：商业地产3、香港商业发展现状案例分享-香港商业借鉴：南山商场、油丽商场、香港社区型购物中心代表作-黄埔新天地 4、香港商业发展模式人民币3600元/人，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。
以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。
业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
??预想报名此课程请到中房商学院官网报名篇三：商业地产项目招商流程商业地产项目招商流程一、邀请相关咨询顾问公司协助进行商业测算和市场调研邀请顾问公司进行前期的商业调查，也可能在项目拿地前，也可能在拿地之后，但都需要解决以下3个问题。
1、市场条件成熟度调查项目初期，首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。
该判断可以称之为初判断：不进行针对项目微观角度的分析，仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性，对该项目的定位有个宏观的思考。
因为商业房地产的形式种类比较多，而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题。
2、项目位置可发展调查商业房地产项目的位置选择问题对于项目的成功将是决定性的。
实际上，并不是所有的地方都适合做商业房地产的开发，只有某个地方具备了相应的条件后，才可以做。
一个住宅社区，一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内，但商业房地产的客流会随着经营状态的变化，会发生倍增或锐减。
当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候，项目所在位置能否适应就成为一个重要的问题。
3、可发展规模调查判断在完成商业房地产项目选址工作后，需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的可行性分析。
将确定该项目的市场基础，周边商圈覆盖人口的情况，可能的客户流量，客户流产生的项目营业额及项目的可发展规模等一系列相关问题。
商业地产招商方案三篇
商业地产招商方案三篇篇一：XX商贸城整体招商方案和运营方案序对市场规划定位、功能布局再做梳理，现把整体规划定位、商务条件、招商执行、运营管理做相关建议。
现状分析1、H地块商铺已达交付使用，且空置相当时日。
2、H地块原规划定位、功能布局等难执行，商务条件不明确。
3、之前招商缺乏原续性，影响不好，致使现在启动困难，需要从头进行推广、招商。
4、现在整个商城管理粗放化，在商户经营监管方面比较不到位，整体商户缺乏凝聚力，各自为政，需要在运营管理下力度，增加商户对商城的信心，也便利于H地块以商引商。
工作重点？1、确认H地块的规划定位，功能布局，及商务条件。
2、确认招商的核心目标群体，针对目标群体，进行有效地招商推广，有效开展宣传。
3、针对运营现状，开始有效地推广整体商城，与招商推广相结合。
4、由粗放化管理向精细化管理转型，卫生规范、服务监管、产品监管、装修监管等实施精细化管理，确保各方面管理能到位，并及时有效开展商城营销推广促销活动。
如何推进？1、核心是把商城定位及功能布局、商务条件确认（根据市场调研及区域发展赋予的机遇以及本市场的实际情况做定位）—市场信息反馈、大环境把握、实事求是2、整合招商道具，并开展招商行销工作，同时利用市场活动及市场推广促进和带动招商的开展，挖掘和整合客户资源。
一、总规划建议（一）总体规划鸟瞰图H1-H2围合街区：打造成为家具、灯饰、窗帘、墙纸、木地板、集散区H2后段沿河街区：打造成基础建材集散区，板材、管材、五金、铁艺G地块街区：茶叶食品批发、摩托车行、社区配套店等XX 家居建材比率欧亚达家居广场建材、家具比率图44%56%建材家具建材比率图17%2%13%3%3% 1% 2%1% 3%2%1% 14%8%10%7%2% 2% 6%4%洁具休闲卫浴 瓷砖 暖通装饰公司 工艺玻璃 油漆涂料 太阳能 五金锁具 电工电料 太阳能 地板门窗楼梯 橱柜 衣柜 厨电集成吊顶 布艺窗帘 墙纸项目优势一、开发商有很强的实力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业地产招商计划书一．项目介绍：商贸城是由奔宏置业出资建设的，该公司的重点项目——句容商贸城位于拥有御花园之称的句容市，是句容市政府2004年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。
辐射大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。
该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
二．产品定位优势：商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。
经营项目分别有瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。
另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。
商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三．交通概况：本处于西环路和104国道的交汇口。
到达句容市区只有1.2公里的路程。
项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。
项目距离江宁区只有20分钟车程，距离市区只有40分钟车程。
四． SWOT分析：1、S——优势（1）地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
（2）交通——项目有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
（3）口碑——项目为句容市政府招商引资项目，2005年10强民营企业，2006年消费者信得过企业。
（4）物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
是句容市最大的建材家具批发零售市场。
（5）配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。
（6）品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。
2、W——劣势（1）由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。
（2）句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。
（3）项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。
（4）项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。
3、O——机会（1）经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄；与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。
（2）政策因素——国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。
（3）市场因素——随着经济复，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景也越来越美好。
（4）区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。
（5）现行的产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。
4、T——威胁（1）国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。
（2）工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传，使本项目在推广中无法将信息传达到位。
（3）国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。
（4）招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。
（6）商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。
五．九大卖点分析：①、地段前景本项目位于政府规划中的句容西门中央商业圈正中心，周边规划有大规模的住宅区，西门商务区将有11万人口入住，未来升值潜力无限。
商贸城周边将聚集开发高级商务酒店、多个大中型居住区。
②、规模超大：总建筑面积近12万平米，是句容市规模最大的建材装饰市场。
③、业态齐全：市场规划有五金电器、瓷洁具、水暖、木制品、灯具、家具、油漆、石材等建材家俱一应齐全；二④、仓储充足：物流、餐饮、娱乐、工商、技监、商务等配套，让业主和顾客可享受到更高品质和快捷的服务，并设有35000平方米的超大仓储。
⑤、停车便捷：6700平方米的大容量停车场，使得一般市场停车难的问题得以解决，市场交通组织极为便捷，颇具前瞻性。
⑥、实力开发：开发商拥有近十年的商业地产开发、经营管理经验，资金实力雄厚，为市场的长期兴旺提供最好的保障。
⑦、交通便利：距离句容市中心800米，交通便利；与、、丹阳等城际道路异常便利；（尤其是都市圈）通过沪宁高速、宁杭高速、104国道等快速连通长三角经济圈。
⑧、重金推广：经营商投入数千万巨额资金，将市场在句容市区及下属各大乡镇推广，致力于带来消费人潮，做旺市场经营。
投入媒体：10多块户外广告、全年句容电视台黄金时段、全年广播电视报、市中心公交车身广告、市场专用、多频率短信平台、社区装修行情夹报等。
⑨、优惠政策◆本次招商期间，招租商铺免租一年；◆知名品牌入驻，免费提供广告宣传一年；◆地方税收和工商管理费按全市最低标准收取；◆为经营户代办各种经营证照；◆为经营户办理子女如住户口、入托、上学手续；◆协助品牌经营户办理银行贷款手续，并可提供贷款担保。
六. 招商人员工作安排及工作责任分布:招商总指挥(罗祖秋): 主要负责招商指导及检查招商副总指挥(罗宗隘):主要负责招商细则的实施监督及大客户的谈判成交招商顾问（平）：主要负责招商时对于项目情况的解答招商助理（姬霞）：主要负责招商时合同的签订及档案的管理招商经理（虞勇）：主要负责招商工作的实施招商人员的培训，及普通客户的谈判。
招商专员：（淑婷，戴天，王盛，恒丽，锻炼）：主要负责招商客户的接待，介绍，谈判，办理手续，回访客户等工作。
七．招商政策：商铺租赁：1. 一期商铺租金0.8元/平米/天2. 二期商铺租金0.8元/平米/天(租一年送半年)3. 三期商铺租金0.8元/平米/天(租一年送一年)仓库租赁: 1. 仓库租金为0.3元/平米/天八．岗位职责：招商部职责一、部门本职：1、组织及负责整个商城的招商工作：市场调查、市场分析、项目定位、信息收集、反馈信息、商品结构调整、组织各种促销及展销活动；2、负责招商洽谈工作，进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。
二、主要职能：1、计划安排：编制部门本职所管年度、月度指导工作计划；2、业务开展：对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展；3、规制订：对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度；4、检查考勤：对本部门所管业务进行监督、检查和考核；5、资料管理：对本部资料进行管理；6、工作协调：协调与公司各部门的关系；7、市场拓展：开展对外客户洽谈招商工作；8、工作报告：向总经理提交部门工作报告；三、管理围：部门本职所管理业务围。
四、工作要求：1、本部人员要严格遵守公司的各项规章制度；2、要经常深入市场基层，了解市场形势，搜集信息，提出计划方案及实施策略；3、将以顾客服务为中心作为工作原则，高质量完成好本职工作，促进公司整体管理服务水平的提高；4、对于应由本部解决的问题，必须在一日给予明确答复；5、同事之间，分工不分家，分职不分责，齐心协力完成工作。
招商部经理：一、岗位职责：1、履行领导所指派的工作；2、负责制定招商工作计划及目标；3、根据招商计划及目标，制定相关招商工作方案，落实及实施各项招商方案，统筹本部人员联系客户，并洽谈招商细节；4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则；5、评估部门下属各人员的工作业绩；6、评估各项招商方案的工作效果；7、定时向上级汇报招商工作情况；8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报；9、建立完整的一套招商资料库。
二、领导责任：1、对部门工作目标的完成负责；2、对下属人员的工作质量、服务水平负责；三、主要权限：1、对本部门的工作有建议和领导权；2、对本部门下属人员有工作调配建议和任免建议权；3、对本部门下属人员有管理、监督、检查、考核和奖罚款建议权。
招商专员：一、岗位职责：1、履行招商部经理所指派的一切工作；2、负责招商工作，执行可行的招商方案，联系客户，洽谈细节，并负责各项招商细节工作；3、根据招商需求，开展市场调查及分析；4、建立客户信息资料库；5、向上级反馈信息。
九．答客问：一、公司篇1. 本项目的开发企业及简介？答：奔宏置业，该公司经营市场多年，实力较强，有20年经营建材经验。
2. 本项目房地产开发具备何种开发资质？它的经营期限多久？答：二级资质。
3. 本项目的物业公司？有过那些管理经验？答：商贸城物业公司。
4. 本项目的商业管理公司？有过那些管理经验？答：凭现有经营状况加以完善。
5. 本项目的建筑施工单位？工程监理公司？6．24小时招商热线答：0511——87283333 87280678二、产品篇1、本项目的名称？政府对本项目的评价。
答：商贸城。
本项目开发商2005年被评为“十强”民营企业，市政府把本项目定为重点项目，有关工商、税务做最大优惠。
2、本项目的地理位置？答：句容市西环路与104国道交汇处西南角。
3、本项目的项目规模多大？答：总占地200亩，总建筑面积115000平方米（包括8万平方米的商铺及35000平方米的仓库和加工区。
4、本项目的相关政府批复如何？（五证）答：见售楼处墙面。
5、本项目有没有停车场？多大？停车需收费吗？答：有6700平方米的停车场，至少两年不收取停车费。
6、本项目的国有土地使用年限有多长？答：40年。
7、项目一共分几期开发？目前正在招商的是哪期？答：分三期开发，目前在招商的是三期。
8、项目三期于何时开工、何时竣工？答：07年10月至08年6月9、项目三期将于何时交付？项目整体何时交付能够投入使用？答：在建工程于08年8月8日交付，10、项目采用什么结构？其建筑耐久性如何？抗震度为多少？答：框架结构，耐久性佳（50年），7度。
11、铺位之间采用什么材料分隔？其防水、防火、隔音效果怎么样？分隔墙的厚度有多少？答：用防火防水材料分隔，隔音效果佳。
12、项目主体外墙采用什么材料，以什么颜色为主色调？答：三色外墙砖及局部涂料。
橘红色。
13、项目三期交付装修标准是怎样的？答：外墙：瓷砖、涂料，墙：涂料，顶棚：涂料，地面：水泥地面，门窗：铝合金。
14、本项目有哪些消防设施？答：自动喷淋、消防栓、灭火器。